https://www.gbacont.com.br https://www.gbacont.com.br/novo-marco-na-assistencia-social-portaria-062-smads-2026-institui-o-cadsmads-e-redefine-criterios-para-oscs-em-sao-paulo <h3> A Portaria nº 062/SMADS/2026 estabelece novas diretrizes para a análise de mérito social das organizações de assistência social no município de São Paulo, substituindo a norma anterior (Portaria nº 05/2012) </h3> <div data-rss-type="text">  O documento cria o Cadastro Municipal de Organizações de Assistência Social (CADSMADS), que passa a ser requisito essencial para participação em parcerias com o poder público. <div> <br/> <div> A norma define critérios técnicos, administrativos e legais para o reconhecimento do mérito social, que atesta a regularidade, capacidade operacional e impacto das organizações. Também regulamenta os processos de inscrição, renovação, suspensão e cancelamento do cadastro, além de padronizar a análise por meio de visitas técnicas, relatórios e pareceres especializados. </div> <div> <br/> </div> <div> Outro ponto central é a exigência de transparência, gratuidade dos serviços e alinhamento com as diretrizes do SUAS, garantindo que as organizações atuem de forma inclusiva e voltada à população em situação de vulnerabilidade. A portaria ainda reforça o uso de sistemas digitais (SEI e SISORG) para gestão e acompanhamento das entidades. </div> <div> <br/> </div> <div> Em síntese, a medida moderniza e torna mais rigoroso o controle, a qualificação e o monitoramento das organizações da sociedade civil que atuam na assistência social no município. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Acesse a portaria completa acessando abaixo: </div> <div> Por Grace Almeida Bispo </div> </div> Tue, 28 Apr 2026 19:45:58 GMT https://www.gbacont.com.br/novo-marco-na-assistencia-social-portaria-062-smads-2026-institui-o-cadsmads-e-redefine-criterios-para-oscs-em-sao-paulo thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/se-o-diretor-da-sua-osc-nao-aparece-a-sua-causa-tambem-nao Diretores de OSC precisam se posicionar no digital. Entenda como a visibilidade impacta a captação de recursos e o crescimento da sua organização <h3> A falta de visibilidade pode estar custando caro para a sua organização </h3> <div data-rss-type="text"> <div> Durante muito tempo, o foco das Organizações da Sociedade Civil (OSCs) esteve concentrado em três pilares: operação, gestão e captação de recursos. </div> <div> <br/> </div> <div> E isso faz sentido. </div> <div> <br/> </div> <div> Agora, hoje, existe um fator que impacta diretamente a sustentabilidade das organizações, e que ainda é negligenciado por muitas delas: </div> <div> <br/> </div> <div> a visibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Organizações que não conseguem se comunicar com clareza, gerar conexão e manter presença no ambiente digital acabam perdendo espaço, relevância e, principalmente, oportunidades. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O desafio do terceiro setor: disputar atenção </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Vivemos na chamada economia da atenção. </div> <div> Isso significa que, antes de conquistar recursos, sua organização precisa conquistar algo ainda mais valioso: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56393; a atenção das pessoas </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> E aqui está o ponto crítico: </div> <div> <br/> </div> <div> Enquanto o público está nas redes sociais, consumindo conteúdo diariamente, muitos diretores de OSCs ainda permanecem invisíveis no ambiente digital. </div> <div> <br/> </div> <div> O resultado? </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Baixo engajamento <br/> </li> <li> Dificuldade em mobilizar apoiadores <br/> </li> <li> Dependência excessiva de editais e incentivos <br/> </li> <li> Redução nas doações <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Quem não aparece, não é lembrado. </b> </div> <div> <b> E quem não é lembrado, não é apoiado. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Pessoas doam para pessoas, não para instituições </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Existe um princípio simples que explica grande parte desse cenário: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Pessoas confiam em pessoas. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Quando uma OSC se comunica apenas de forma institucional, sem rosto, sem voz e sem narrativa, ela se torna distante. </div> <div> <br/> </div> <div> Por outro lado, quando o diretor se posiciona, compartilha bastidores, histórias e visão da causa, algo muda: </div> <div> <ul> <li> a organização se torna mais humana <br/> </li> <li> a confiança aumenta <br/> </li> <li> o engajamento cresce <br/> </li> <li> novas oportunidades surgem <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> A liderança deixa de ser apenas operacional e passa a ser também narrativa. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O erro silencioso: delegar a comunicação sem estratégia </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Um dos problemas mais comuns nas OSCs é tratar a comunicação como algo secundário. </div> <div> <br/> </div> <div> Muitas vezes, as redes sociais são: </div> <div> <ul> <li> delegadas sem direcionamento claro <br/> </li> <li> tratadas como tarefa operacional <br/> </li> <li> ou mantidas sem consistência <br/> </li> </ul> </div> <div> Isso revela uma falha estratégica importante: </div> <div> <b> &#55357;&#56393; comunicação não é apoio. É crescimento. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Organizações que crescem entendem que comunicar bem não é opcional é essencial. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O cenário brasileiro: discrição que limita o crescimento </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> No Brasil, ainda existe uma cultura mais discreta em relação à exposição dos líderes. </div> <div> <br/> </div> <div> Muitos diretores preferem que a instituição fale por si. </div> <div> <br/> </div> <div> Embora essa postura seja compreensível, ela pode limitar o potencial de engajamento da organização. </div> <div> <br/> </div> <div> Isso porque, no ambiente digital: </div> <div> <ul> <li> histórias geram conexão <br/> </li> <li> rostos geram confiança <br/> </li> <li> posicionamento gera autoridade <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> E tudo isso depende da presença ativa da liderança. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Visibilidade não é ego. É estratégia. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Existe um receio comum entre líderes do terceiro setor: </div> <div> <b> “Mas isso não parece autopromoção?” </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A resposta é simples: </div> <div> <b> não quando o foco é a causa. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Estar presente no digital não significa falar sobre si. </div> <div> <br/> </div> <div> Significa: </div> <div> <ul> <li> dar voz à missão <br/> </li> <li> traduzir o impacto em histórias <br/> </li> <li> aproximar pessoas da causa <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> É transformar trabalho em narrativa. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como começar sem sobrecarga </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A construção de presença digital não precisa ser complexa. </div> <div> <br/> </div> <div> Alguns passos simples já fazem diferença: </div> <div> Escolha uma plataforma principal (como LinkedIn ou Instagram) </div> <div> <br/> </div> <div> Comece com conteúdos semanais </div> <div> <br/> </div> <div> Compartilhe bastidores, aprendizados e histórias reais </div> <div> <br/> </div> <div> Foque em consistência, não perfeição </div> <div> <br/> </div> <div> E, principalmente: </div> <div> <b> &#55357;&#56393; busque estrutura e apoio para sustentar essa estratégia </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O papel da gestão nesse processo </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Se espera-se que diretores também assumam um papel de comunicação, é fundamental que exista suporte organizacional. </div> <div> <br/> </div> <div> Isso inclui: </div> <div> <ul> <li> investimento em comunicação <br/> </li> <li> definição de estratégia <br/> </li> <li> apoio operacional <br/> </li> <li> alinhamento com o conselho <br/> </li> </ul> </div> <div> A visibilidade não pode depender apenas do esforço individual. </div> <div> <b> Ela precisa ser uma decisão estratégica da organização. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Na GBACont, acompanhamos de perto a evolução das OSCs e sabemos que gestão e comunicação caminham juntas. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Organizações que crescem de forma sustentável são aquelas que: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> possuem estrutura contábil sólida </li> <li> têm clareza estratégica </li> <li> e sabem se posicionar no mundo <br/> </li> </ul> </div> <div> Visibilidade gera confiança. </div> <div> Confiança gera apoio. </div> <div> E apoio sustenta impacto. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56577; Compartilhe este artigo </div> <div> <br/> </div> <div> Compartilhe este conteúdo com um diretor de OSC que precisa ser visto… </div> <div> e com uma organização que precisa entender que visibilidade hoje não é opção — é necessidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Autora: Grace Bispo Almeida </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> </div> Tue, 14 Apr 2026 10:00:01 GMT https://www.gbacont.com.br/se-o-diretor-da-sua-osc-nao-aparece-a-sua-causa-tambem-nao terceiro setor,organização sem fins lucrativo,osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/lei-no-15-211-2025-e-a-protecao-de-criancas-e-adolescentes-em-ambientes-digitais-um-tema-que-merece-atencao-real-das-instituicoes <h3> Lei nº 15.211/2025: o que instituições de ensino precisam revisar com urgência nos ambientes digitais </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/pngtree-children-using-computers-as-teacher-teaching-them-childhood-computer-learn-photo-image_29238310.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> A entrada em vigor da <b> Lei nº 15.211/2025 </b> acende um alerta importante para <b> escolas, instituições educacionais, organizações do terceiro setor </b> com atuação infantojuvenil e demais entidades que utilizam ambientes digitais com acesso de crianças e adolescentes. <div> <br/> </div> <div> Mais do que uma atualização normativa, a nova lei reforça um ponto que já deveria estar no centro da gestão institucional: <b> a proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital precisa ser tratada como pauta concreta de governança, conformidade e mitigação de riscos. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Na prática, isso alcança uma série de ferramentas e rotinas já incorporadas ao dia a dia das instituições, como: </div> <div> <ul> <li> portais do aluno e da família; </li> <li> aplicativos de comunicação escolar ou institucional; </li> <li> plataformas educacionais; </li> <li> sistemas de cadastro, matrícula ou inscrição; </li> <li> áreas logadas com acesso de estudantes; </li> <li> ferramentas digitais de acompanhamento, interação ou compartilhamento de conteúdo. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que a lei exige na prática? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A norma estabelece <b>  deveres aplicáveis a produtos e serviços de tecnologia da informação </b> direcionados a crianças e adolescentes, ou com acesso provável por esse público. </div> <div> <br/> </div> <div> Isso significa que não basta apenas <b>  “ter um sistema funcionando” </b> . É necessário avaliar se esse ambiente digital foi estruturado com medidas proporcionais de proteção e com foco no melhor interesse da criança e do adolescente. </div> <div> <br/> </div> <div> Entre os principais pontos de atenção, destacam-se: </div> <div> <ul> <li> configuração mais protetiva possível de privacidade e dados pessoais; </li> <li> revisão dos fluxos de cadastro, acesso e identificação de usuários menores de idade; </li> <li> análise de mecanismos de supervisão parental, quando aplicáveis; </li> <li> avaliação de riscos relacionados à segurança, exposição a conteúdos inadequados e interação digital; </li> <li> revisão de políticas internas, termos de uso, avisos de privacidade e controles operacionais; </li> <li> atenção aos fornecedores terceirizados que tratem dados ou viabilizem serviços digitais para esse público. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que isso importa para as instituições de ensino? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Porque, em muitas organizações, o ambiente digital cresceu mais rápido do que a estrutura de governança que deveria acompanhá-lo. </div> <div> <br/> </div> <div> É comum encontrar instituições com plataformas educacionais ativas, <b> formulários online, aplicativos de comunicação com famílias, áreas restritas para estudantes e integrações com fornecedores externos </b> — mas sem uma revisão jurídica e operacional compatível com os riscos envolvidos. </div> <div> <br/> </div> <div> Com a nova legislação, esse cenário passa a exigir ainda mais cautela. </div> <div> <br/> </div> <div> Não se trata apenas de cumprir uma formalidade. Trata-se de revisar, com critério, perguntas como: </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> os dados coletados de crianças e adolescentes são realmente necessários? </li> <li> os acessos e permissões estão adequadamente definidos? </li> <li> os responsáveis compreendem, de forma clara, como os dados e funcionalidades são utilizados? </li> <li> há mecanismos proporcionais de proteção e resposta a riscos? </li> <li> os fornecedores contratados oferecem garantias compatíveis com a responsabilidade da instituição? <br/> </li> </ol> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O ponto mais sensível: a falsa sensação de conformidade </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Muitas instituições acreditam estar protegidas apenas porque possuem política de privacidade publicada, aceite em sistema ou contrato com fornecedor de tecnologia. </div> <div> <br/> </div> <div> Mas a conformidade, nesse contexto, exige mais do que documentos formais. </div> <div> <br/> </div> <div> Ela depende de coerência entre: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> operação real da plataforma; </li> <li> fluxos de tratamento de dados; </li> <li> controles internos; </li> <li> responsabilidades contratuais; </li> <li> comunicação com famílias e responsáveis; </li> <li> práticas efetivas de proteção no ambiente digital. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Sem isso, a instituição pode ficar exposta a riscos jurídicos, reputacionais e operacionais relevantes. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que as instituições deveriam fazer agora? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Este é o momento de realizar uma revisão estruturada dos ambientes digitais utilizados por crianças e adolescentes, especialmente nas instituições de ensino. </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Um bom ponto de partida inclui: </li> <li> mapear os sistemas e plataformas utilizados; </li> <li> identificar quais deles têm acesso por crianças, adolescentes ou responsáveis; </li> <li> revisar cadastros, permissões, políticas e fluxos de uso; </li> <li> avaliar fornecedores terceirizados; </li> <li> verificar se os controles atuais são compatíveis com a nova exigência legal. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Conclusão </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A <b> Lei nº 15.211/2025 </b> reforça uma mudança de postura: instituições que atuam com crianças e adolescentes precisam olhar para seus ambientes digitais com o mesmo grau de seriedade com que tratam suas obrigações pedagógicas, administrativas e regulatórias. </div> <div> <br/> </div> <div> Para o setor educacional, isso não deve ser visto apenas como obrigação legal, mas como parte da responsabilidade institucional de proteção. </div> <div> <br/> </div> <div> Quem atua com educação precisa tratar ambiente digital seguro como requisito de confiança. </div> <div> <br/> </div> <div> Na GBA Contabilidade, acompanhamos de perto os impactos regulatórios que afetam instituições de ensino e organizações que atuam com crianças e adolescentes, apoiando a revisão de processos, documentos e rotinas de conformidade com foco prático e preventivo. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> A </span> <i> utor: Grace Bispo Almeida </i> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Veja completo acessando: </div> <div> https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2023-2026/2025/Lei/L15211.htm </div> </div> Tue, 17 Mar 2026 13:48:36 GMT https://www.gbacont.com.br/lei-no-15-211-2025-e-a-protecao-de-criancas-e-adolescentes-em-ambientes-digitais-um-tema-que-merece-atencao-real-das-instituicoes thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/instrucao-normativa-rfb-no-2-307-2026 <h3> Análise Técnica da Atualização do Anexo de Gastos Tributários Não Alcançados pela Redução Linear </h3> <div data-rss-type="text"> <b> A Instrução Normativa RFB nº 2.307/2026 </b> , publicada no Diário Oficial da União em 23 de fevereiro de 2026 pela Receita Federal do Brasil, substituiu o <b> Anexo Único da IN RFB nº 2.305/2025 </b> . O objetivo da norma foi atualizar a relação dos gastos tributários que não serão alcançados pela política de <b> redução linear de incentivos fiscais instituída no final de 2025. </b> <div> <br/> <div> Nos últimos meses, o Governo Federal adotou medidas voltadas à racionalização das renúncias fiscais, buscando ampliar a <b> arrecadação e promover maior equilíbrio nas contas públicas. </b> Dentro desse cenário, foi estabelecida uma redução linear sobre determinados benefícios tributários concedidos pela União. Contudo, alguns incentivos foram considerados estratégicos e permaneceram preservados. <b> A IN RFB nº 2.307/2026 </b> não cria novos benefícios nem extingue incentivos existentes; ela apenas redefine formalmente quais permanecem fora da redução. </div> <div> <br/> </div> <div> Importante esclarecer que o documento <b> não se refere exclusivamente ao terceiro setor. </b> Trata-se de uma norma de caráter transversal, que alcança diversos segmentos da economia. O terceiro setor está incluído entre os beneficiários da preservação, mas a norma também contempla programas habitacionais, regimes diferenciados para micro e pequenas empresas, incentivos industriais e políticas de desenvolvimento regional. </div> <div> <br/> </div> <div> No que se refere às <b> entidades filantrópicas e beneficentes </b> , foram mantidas a isenção da <b> Contribuição para o PIS/Pasep e a isenção da Contribuição Previdenciária Patronal, com fundamento no artigo 195, §7º da Constituição Federal. </b> Essa manutenção evita impacto financeiro direto sobre hospitais beneficentes, instituições educacionais sem fins lucrativos e entidades de assistência social certificadas. Para essas organizações, a norma representa continuidade da estabilidade tributária, desde que atendidos todos os requisitos legais exigidos para fruição da imunidade ou isenção. </div> <div> <br/> </div> <div> Também permanecem preservadas as isenções de <b> IRPJ, CSLL e Cofins aplicáveis às entidades sem fins lucrativos que se enquadram no artigo 15 da Lei nº 9.532/1997. </b> Contudo, a preservação do benefício não implica flexibilização de exigências. A Receita Federal mantém rigor na verificação de finalidade institucional, aplicação integral dos recursos nas atividades essenciais, regularidade da escrituração contábil e ausência de distribuição de resultados. A perda desses requisitos pode ensejar o cancelamento da isenção. </div> <div> <br/> </div> <div> Além do terceiro setor, <b> a norma mantém benefícios relevantes em outras áreas. No campo habitacional, o Programa Minha Casa Minha Vida continua com a alíquota reduzida de 1% no Regime Especial de Tributação aplicável a projetos de interesse social. </b> No segmento das micro e pequenas empresas, permanecem intactos os benefícios do Simples Nacional, inclusive a contribuição previdenciária reduzida do Microempreendedor Individual. Já no setor <b> industrial e tecnológico, </b> continuam preservados incentivos vinculados ao Programa de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Semicondutores, incluindo reduções de <b> PIS, Cofins, IRPJ e créditos financeiros atrelados a investimentos </b> em pesquisa e desenvolvimento. Também foram mantidos incentivos estruturais da Zona Franca de Manaus, reforçando a política de desenvolvimento regional. </div> <div> <br/> </div> <div> A leitura técnica da norma revela uma mensagem clara: embora o governo esteja promovendo ajustes fiscais e racionalizando benefícios, áreas consideradas estratégicas,  sociais, tecnológicas e regionais, permanecem protegidas. Entretanto, a preservação dos incentivos ocorre em um ambiente de maior restrição fiscal e provável intensificação da fiscalização. </div> <div> <br/> </div> <div> Para as <b> Organizações da Sociedade Civil, o cenário exige atenção redobrada à governança e à conformidade. Demonstrações contábeis regularmente aprovadas, escrituração formal e consistente, cumprimento de obrigações acessórias, transparência na aplicação de recursos e manutenção das certificações tornam-se fatores críticos. </b> Em um contexto de revisão de gastos tributários, a manutenção do benefício depende da capacidade da organização de comprovar, de forma técnica e documental, o atendimento aos requisitos legais. </div> <div> <br/> </div> <div> Em síntese, <b> a IN RFB nº 2.307/2026 </b> não é uma norma exclusiva do terceiro setor, mas possui impacto relevante para ele. Ela confirma a preservação de benefícios essenciais às entidades sem fins lucrativos, ao mesmo tempo em que sinaliza um ambiente de maior responsabilidade fiscal e controle. Organizações estruturadas e com governança sólida permanecem juridicamente seguras; organizações que operam com fragilidades documentais ou contábeis passam a assumir risco maior. </div> <div> Mais do que celebrar a manutenção dos incentivos, o momento exige preparo técnico e gestão estratégica.  </div> <div> A estabilidade tributária continua disponível,  mas condicionada à conformidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Autora: Grace Bispo Almeida – Diretora GBACONT </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Leia abaixo a Instrução normativa completa: </div> </div> Tue, 24 Feb 2026 18:12:51 GMT https://www.gbacont.com.br/instrucao-normativa-rfb-no-2-307-2026 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/quando-a-movimentacao-financeira-vira-risco-fiscal <h3> Omissão de receitas por depósitos bancários </h3> <div data-rss-type="text"> Entre os temas mais recorrentes em fiscalizações e julgamentos administrativos está a chamada omissão de receitas. De forma simples, ela ocorre quando a autoridade fiscal entende que houve entrada de recursos no patrimônio da entidade sem o devido registro contábil ou sem o tratamento tributário correto. Como consequência, o resultado do período é reduzido artificialmente e a apuração dos tributos fica comprometida. <div> <br/> <div> O que muitas organizações não sabem é que a omissão de receitas nem sempre depende da comprovação direta de uma venda ou prestação de serviço não declarada. A legislação brasileira permite que determinados indícios sejam suficientes para caracterizar renda. E o principal deles é a movimentação bancária sem origem comprovada. </div> <div> <br/> </div> <div> O artigo 42 da Lei nº 9.430/96 estabelece que valores creditados em conta bancária cuja origem não seja demonstrada por documentação hábil e idônea podem ser considerados receita omitida. Na prática, isso significa que a fiscalização não precisa provar que aquele valor veio de uma atividade tributável. Basta identificar o depósito e verificar a ausência de documentação que explique sua natureza. </div> <div> <br/> </div> <div> Essa regra mudou profundamente a lógica da fiscalização. Antes dela, o Fisco precisava demonstrar que existia efetivamente renda não declarada. Hoje, a lei presume a existência de receita a partir de um indício financeiro. A Receita Federal comprova o depósito e surge para o contribuinte o dever de demonstrar de onde veio o dinheiro. </div> <div> <br/> </div> <div> Não se trata exatamente de inversão do ônus da prova, pois a fiscalização continua obrigada a demonstrar a ocorrência da movimentação financeira. Porém, uma vez identificado o crédito bancário, cabe ao titular da conta comprovar documentalmente sua origem. Sem isso, o valor passa a integrar a base de cálculo de tributos, acrescido de multa e juros. </div> <div> <br/> </div> <div> A utilização desse tipo de presunção existe para permitir que a administração tributária funcione em larga escala. Em vez de investigar individualmente cada operação econômica, a legislação seleciona fatos que normalmente indicam geração de riqueza e atribui a eles efeitos jurídicos. O depósito bancário tornou-se um desses sinais. </div> <div> <br/> </div> <div> Antes da criação dessa norma, tribunais entendiam que extratos bancários isoladamente não eram suficientes para justificar cobranças tributárias. Afinal, depósitos podem decorrer de diversas situações legítimas, como transferências entre contas do mesmo titular, empréstimos, adiantamentos, devoluções ou recursos pertencentes a terceiros. Com a lei de 1996, passou a existir uma presunção legal relativa: a autuação é válida, mas o contribuinte pode afastá-la comprovando a origem do valor. </div> <div> <br/> </div> <div> Os tribunais superiores confirmaram a validade dessa sistemática. O entendimento atual é que a presunção é legítima desde que seja garantida a oportunidade de defesa e apresentação de documentos capazes de demonstrar a procedência dos recursos. Assim, a discussão deixou de ser se a Receita pode autuar e passou a ser se a documentação apresentada é suficiente para descaracterizar a presunção. </div> <div> <br/> </div> <div> Na prática, isso significa que regularidade fiscal não depende apenas de não ter receitas ocultas, mas de conseguir comprovar cada entrada financeira. Valores legítimos podem ser tributados simplesmente pela ausência de documentação adequada. </div> <div> <br/> </div> <div> Esse cenário exige integração entre financeiro e contabilidade. A movimentação não pode ser apenas registrada; ela precisa ser justificável juridicamente. Esse cuidado é ainda mais relevante para Organizações da Sociedade Civil, que frequentemente recebem doações, repasses e transferências que não representam faturamento, mas que precisam estar formalmente documentadas para não serem interpretadas como receita omitida. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Evite que movimentações legítimas virem passivo tributário. </div> <div> A GBACont estrutura sua contabilidade para provar cada entrada financeira antes que ela vire autuação. </div> <div> Fale com nossos especialistas e faça um diagnóstico preventivo. </div> </div> Thu, 12 Feb 2026 13:07:10 GMT https://www.gbacont.com.br/quando-a-movimentacao-financeira-vira-risco-fiscal thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/vale-mesmo-a-pena-registrar-a-marca-da-sua-osc <h3> Entenda por que esse passo é estratégico e como a GBACONT pode apoiar sua organização </h3> <div data-rss-type="text"> No Terceiro Setor, o nome de uma organização vai muito além de uma formalidade jurídica. <div> Ele carrega propósito, reputação, confiança e história. Em outras palavras: <b> ele se torna uma marca </b> . </div> <div> <br/> </div> <div> Mas existe um ponto crítico que muitas OSCs ainda ignoram: </div> <div> &#55357;&#56393; <b> sem o registro formal, essa marca está vulnerável. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> E vulnerabilidade institucional custa caro. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que falar de marca no Terceiro Setor? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> As OSCs enfrentam desafios que vão além da limitação de recursos financeiros. </div> <div> Há também uma <b> carência significativa de informação estratégica e jurídica </b> , o que compromete a proteção institucional no médio e longo prazo. </div> <div> <br/> </div> <div> Segundo dados do Ipea, o Brasil possuía mais de <b> 879 mil Organizações da Sociedade Civil ativas em 2023. </b> </div> <div> Nesse universo, é natural que existam nomes semelhantes — ou até idênticos. </div> <div> <br/> </div> <div> Agora pense no risco: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Uma organização com nome parecido se envolve em um escândalo <br/> </li> <li> A reputação de outra OSC, séria e responsável, é afetada por associação indevida <br/> </li> </ul> </div> <div> Esse tipo de confusão <b> não é raro </b> , e poderia ser evitado com uma medida simples: o registro de marca. </div> <div> <br/> </div> <div> O Terceiro Setor representa <b> 4,27% do PIB brasileiro </b> , um impacto econômico comparável ao de setores historicamente protegidos, como a agricultura. </div> <div> Um setor com essa relevância precisa <b> proteger seus ativos institucionais </b> , inclusive a marca. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Nome da entidade não é a mesma coisa que marca </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Aqui está um erro comum: </div> <div> acreditar que registrar o estatuto e o nome da OSC já garante proteção da marca. </div> <div> Na prática, são <b>  processos distintos: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> O nome da entidade é registrado em cartório ou junta competente <br/> </li> <li> A marca é registrada no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) <br/> </li> </ul> </div> <div> Ou seja: </div> <div> &#55357;&#56393; sua OSC pode estar legalmente constituída e, <b> ainda assim, não ser dona da própria marca. </b> </div> <div> A marca nasce quando a organização começa a atuar, comunicar, captar, firmar parcerias e construir reputação. </div> <div> <br/> </div> <div> Sem o registro, todo esse valor pode ser apropriado por terceiros. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que é marca — e por que ela é ainda mais importante para OSCs </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A legislação brasileira define marca como um <b> sinal visualmente perceptível capaz de distinguir produtos ou serviços. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> No Terceiro Setor, porém, a marca vai além: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Ela comunica valores <br/> </li> <li> Representa impacto social <br/> </li> <li> Gera identificação emocional <br/> </li> <li> Sustenta relações com financiadores, parceiros, órgãos públicos e a sociedade <br/> </li> </ul> </div> <div> Com o tempo, a marca se transforma em um <b>  ativo estratégico. </b> </div> <div> E ativo estratégico precisa ser protegido. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Registro de marca: segurança jurídica e visão de longo prazo </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O registro é feito junto ao <b> INPI, conforme a Lei da Propriedade Industrial (LPI) </b> . </div> <div> <br/> </div> <div> Uma vez concedido: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> A marca fica protegida por 10 anos <br/> </li> <li> O registro é renovável <br/> </li> <li> A OSC passa a ter exclusividade de uso na sua área de atuação <br/> </li> </ul> </div> <div> Mais do que um certificado, o registro oferece: </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> segurança jurídica <br/> </b> </li> <li> <b> proteção da reputação <br/> </b> </li> <li> <b> respaldo para impedir usos indevidos </b> <br/> </li> </ol> </div> <div> Em um cenário onde a confiança é construída ao longo de anos e pode ser abalada em segundos essa proteção é essencial. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Marca registrada também fortalece captação e parcerias </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Uma marca protegida transmite: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Profissionalismo <br/> </li> <li> Organização <br/> </li> <li> Governança <br/> </li> <li> Clareza institucional <br/> </li> </ul> </div> <div> Esses fatores pesam diretamente na decisão de: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Doadores <br/> </li> <li> Financiadores <br/> </li> <li> Empresas parceiras <br/> </li> <li> Voluntários e colaboradores <br/> </li> </ul> </div> <div> Além disso, marcas registradas permitem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Parcerias estratégicas <br/> </li> <li> Co-branding <br/> </li> <li> Licenciamento de produtos <br/> </li> <li> Geração de receita com a própria identidade institucional <br/> </li> </ul> </div> <div> Exemplos no Brasil mostram como marcas bem geridas se tornam fontes de sustentabilidade financeira e ampliação de impacto social. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>  Desafios reai e oportunidades acessíveis </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Muitas OSCs ainda não registram sua marca porque: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Acreditam que o processo é complexo <br/> </li> <li> Pensam que é caro <br/> </li> <li> Não sabem por onde começar <br/> </li> </ul> </div> <div> Mas a realidade é outra: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> O processo é 100% online <br/> </li> <li> OSCs têm 50% de desconto nas <b> taxas do INPI </b> <br/> </li> <li> Há possibilidade de isenção total, <b> conforme critérios sociais específicos </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> O maior desafio, na prática, é a falta de orientação estratégica. </div> <div> <br/> </div> <div> Como a GBACONT atua nesse processo </div> <div> <br/> </div> <div> A GBACONT apoia Organizações da Sociedade Civil não apenas na contabilidade, mas na proteção institucional e sustentabilidade de longo prazo. No registro de marca, atuamos de forma consultiva: </div> <div> <ul> <li> Avaliamos riscos e enquadramento correto <br/> </li> <li> Orientamos sobre classes e uso estratégico da marca <br/> </li> <li> Conectamos marca, governança e planejamento institucional <br/> </li> <li> Evitamos erros que geram indeferimentos e retrabalho <br/> </li> </ul> </div> <div> Porque proteger a marca não é um ato isolado é parte de uma visão madura de gestão no Terceiro Setor. </div> </div> Mon, 09 Feb 2026 16:37:44 GMT https://www.gbacont.com.br/vale-mesmo-a-pena-registrar-a-marca-da-sua-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/e-bef-e-o-novo-ciclo-de-controle-sobre-as-oscs-o-que-muda-a-partir-de-2026-e-como-se-preparar <h3> e-BEF e o novo ciclo de controle sobre as OSCs: o que muda a partir de 2026 e como se preparar </h3> <div data-rss-type="text"> A criação e a exigência progressiva do <b> Formulário Digital de Beneficiários Finais (e-BEF) </b> seguem uma lógica que vem se intensificando nos últimos anos: <b> mais rastreabilidade, mais controle e menos espaço para estruturas informais </b> , especialmente no campo das <b> Organizações da Sociedade Civil (OSCs). </b> <div> Esse movimento não é pontual nem circunstancial.  </div> <div> <br/> </div> <div> Ele reflete uma diretriz clara do Estado brasileiro: <b> identificar quem controla, quem decide e quem se beneficia, direta ou indiretamente, das pessoas jurídicas que operam com recursos, benefícios fiscais ou verbas públicas. </b> Dentro desse cenário, a mensagem é objetiva: <b> quem trabalha de forma regular terá de se ajustar; quem opera de forma irregular está, concretamente, com os dias contados. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O problema é que, diante de cada nova obrigação, multiplicam-se alertas genéricos, comunicações alarmistas e análises excessivamente técnicas — muitas vezes produzidas por consultorias e auditorias que <b> mais confundem do que informam, </b> misturando conceitos, prazos e riscos, sem explicar o fundamento da norma nem quem, de fato, está obrigado a cumpri-la. </div> <div> <br/> </div> <div> A <b> Instrução Normativa RFB nº 2.290/2025 </b> exige atenção, mas também <b> leitura qualificada. </b> O que está em jogo não é apenas o preenchimento de um formulário, mas o <b> reposicionamento da contabilidade, do cadastro e da governança como instrumentos centrais de comprovação da regularidade institucional. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> O que é o e-BEF e por que ele representa uma mudança estrutural </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O <b>  Formulário Digital de Beneficiários Finais (e-BEF) </b> é o instrumento por meio do qual as entidades passam a informar à <b> Receita Federal do Brasil quem são as pessoas naturais que, em última instância, exercem controle, influência significativa ou poder de decisão </b> sobre a entidade. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> A partir dessa norma, essas informações: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> <b> passam a integrar a base cadastral do CNPJ; </b> <br/> </li> <li> <b> deixam de ser apenas declaradas e passam a ser validadas e monitoradas; </b> <br/> </li> <li> <b> tornam-se condição para regularidade tributária, inclusive para: </b> </li> <li> <b> inscrição, alteração e baixa no CNPJ; </b> </li> <li> <b> movimentação bancária; </b> <br/> </li> <li> <b> obtenção de certidões e acesso a operações financeiras. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Na prática, o e-BEF consolida uma virada: <b> o CNPJ deixa de ser apenas um registro formal e passa a refletir a realidade de controle da entidade. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Quem está obrigado a apresentar o e-BEF </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A IN RFB nº 2.290/2025 organiza e amplia o universo de obrigados, alcançando: </div> <div> <b> Entidades domiciliadas no Brasil </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> sociedades simples e empresárias; </b> </div> <div> <ul> <li> <b> associações, fundações e cooperativas; </b> <br/> </li> <li> <b> entidades sem fins lucrativos, inclusive suspensas ou inaptas; </b> <br/> </li> <li> <b> fundos, clubes de investimento e estruturas reguladas; </b> <br/> </li> <li> <b> entidades de previdência, fundos de pensão e instituições similares. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Entidades domiciliadas no exterior </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> <b> quando inscritas no CNPJ; </b> <br/> </li> <li> <b> quando pratiquem atos, exerçam direitos ou apliquem recursos no Brasil. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Dispensas relevantes (com cautela) </b> </div> <div> <b> Permanecem dispensados, em regra: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> <b> microempreendedor individual e empresário individual; </b> <br/> </li> <li> <b> sociedade limitada unipessoal e sociedade unipessoal de advocacia; </b> <br/> </li> <li> <b> determinadas estruturas reguladas, conforme critérios específicos. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> ⚠️ Atenção: </b> a dispensa <b> não é definitiva. </b> Se a entidade deixar de se enquadrar nas hipóteses legais, deverá apresentar o <b> e-BEF inclusive com informações retroativas </b> ao momento em que passou à condição de obrigada. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quem é considerado beneficiário final </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> É beneficiário final a <b> pessoa natural </b> que: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> detenha controle ou i <b> nfluência significativa, </b> direta ou indireta; <br/> </li> <li> exerça poder relevante de decisão; <br/> </li> <li> seja sócio ostensivo ou participante de sociedade em conta de participação, <b> independentemente do percentual patrimonial. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Somente <b> na inexistência de pessoa natural enquadrável nesses critérios </b> é que os <b> administradores </b> passam a ser informados como beneficiários finais. </div> <div> Esse ponto é especialmente sensível para OSCs: <b> cargo estatutário não substitui análise de controle real </b> , e essa distinção passa a ser central. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Prazos, forma e periodicidade </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O e-BEF deverá ser apresentado: </div> <div> <b> • em até 30 dias: </b> </div> <div> <ul> <li> da inscrição no CNPJ; <br/> </li> <li> da alteração de beneficiário final; <br/> </li> <li> da mudança de condição de dispensa para obrigatoriedade; <br/> </li> </ul> </div> <div> • <b> anualmente </b> , até o último dia do ano-calendário, caso não haja alterações. </div> <div> <br/> </div> <div> A entrega: </div> <div> <ul> <li> é centralizada <b> pela matriz; </b> <br/> </li> <li> ocorre no portal da Receita Federal; <br/> </li> <li> exige <b> assinatura digital da entidade e dos beneficiários </b> finais inscritos no CPF. <br/> </li> </ul> <div> <b> Cronograma progressivo de exigência </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A exigência do e-BEF será implementada de forma escalonada: </div> <div> <b> A partir de 1º de janeiro de 2027 </b> </div> <div> <ul> <li> sociedades simples ou limitadas com faturamento superior a <b> R$ 78 milhões; </b> <br/> </li> <li> entidades no exterior que aplicam recursos nos mercados financeiro e de capitais; <br/> </li> <li> entidades sem fins lucrativos <b> destinatárias de verbas públicas </b> (exceto SSA). <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> A partir de 1º de janeiro de 2028 </b> </div> <div> <ul> <li> sociedades simples ou limitadas com faturamento superior a <b> R$ 4,8 milhões; </b> <br/> </li> <li> fundos ligados a previdência complementar ou seguros no exterior; <br/> </li> <li> entidades de previdência, fundos de pensão e instituições similares. <br/> </li> </ul> </div> <div> O faturamento considerado corresponde à <b> receita bruta declarada na ECF </b> do ano-calendário anterior. </div> <div> As entidades não incluídas nessas categorias passam a estar obrigada <b> s já a partir da vigência da norma, em 2026. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Penalidades e efeitos práticos do descumprimento </b> </div> <div> O descumprimento da obrigação pode resultar em: </div> <div> <ul> <li> <b> suspensão do CNPJ; </b> <br/> </li> <li> bloqueio de contas e operações bancárias; <br/> </li> <li> impedimento para aplicações financeiras e obtenção de crédito; <br/> </li> <li> multas por atraso; <br/> </li> <li> e, em casos de informação falsa, <b> responsabilização penal por falsidade ideológica. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Além disso, a comprovação da entrega do e-BEF passa a ser <b> exigida sempre que a legislação demandar regularidade fiscal. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> O que o e-BEF revela sobre o novo papel da contabilidade </b> </div> <div> Mais do que uma obrigação acessória, o e-BEF confirma uma tendência clara: </div> <div> a contabilidade e o cadastro passam a ser <b> instrumentos de prova da governança real da entidade. </b> </div> <div> Para OSCs bem estruturadas, isso significa ajuste e organização. </div> <div> Para estruturas informais, significa risco. </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Como a GBACONT atua nesse cenário </b> </div> <div> Na <b> GBACONT, </b> entendemos que normas não existem para gerar medo, mas <b> clareza, estrutura e previsibilidade. </b> </div> <div> Nosso papel é: </div> <div> <ul> <li> interpretar a norma com responsabilidade técnica; <br/> </li> <li> separar obrigação real de ruído informativo; <br/> </li> <li> estruturar governança, cadastros e controles de forma consistente; <br/> </li> <li> <b> simplificar o que muitos insistem em complicar. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Se a sua entidade é uma OSC, recebe recursos públicos ou opera em estruturas mais complexas, <b> este é o momento de revisar quem controla, quem decide e como isso está refletido no CNPJ. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> A GBACONT atua de forma consultiva para: </b> </div> <div> <ul> <li> <b> mapear beneficiários finais; </b> <br/> </li> <li> <b> alinhar estatuto, prática e realidade institucional; </b> <br/> </li> <li> <b> avaliar riscos e pontos de ajuste; </b> <br/> </li> <li> <b> estruturar a entrega do e-BEF com segurança, coerência e governança real. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> &#55357;&#56524; Clareza hoje evita bloqueios, riscos e correções forçadas amanhã. </b> </div> <div> Estamos aqui para <b> simplificar, estruturar e dar segurança </b> ao que precisa estar correto. </div> <div> <br/> </div> </div> </div> Tue, 03 Feb 2026 14:08:08 GMT https://www.gbacont.com.br/e-bef-e-o-novo-ciclo-de-controle-sobre-as-oscs-o-que-muda-a-partir-de-2026-e-como-se-preparar thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/as-10-principais-tendencias-para-a-captacao-de-recursos-em-2026 <h3> A captação de recursos entra em 2026 enfrentando um ambiente mais instável, competitivo e exigente. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/cp1.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Fatores políticos, econômicos e climáticos continuam influenciando diretamente o comportamento de doadores, investidores sociais e financiadores institucionais. Nesse cenário, improviso deixa de ser opção. Planejamento, método e leitura estratégica passam a ser indispensáveis. <div> <br/> <div> A partir da análise de especialistas do setor e da observação dos movimentos mais consistentes do mercado, reunimos dez tendências que ajudam organizações da sociedade civil a compreender melhor os rumos da captação no próximo ano. </div> <div> <br/> </div> <div> O ponto em comum entre todas elas é claro: o futuro da captação será cada vez mais profissional, orientado por dados, relacionamento e impacto mensurável. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1. Inteligência artificial integrada à rotina da captação </b> </div> <div> Em 2026, a inteligência artificial deixa de ser novidade e passa a fazer parte do dia a dia das equipes. Seu uso se expande para análise de dados, segmentação de públicos, automação de tarefas e apoio à prospecção de novos parceiros. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> O verdadeiro diferencial, porém, não estará na ferramenta em si, mas na qualidade das informações utilizadas, nos critérios adotados e na forma como a tecnologia é integrada aos sistemas já existentes, como CRMs e plataformas de gestão. </div> <div> <br/> </div> <div> Ao mesmo tempo, o setor ainda convive com desigualdades de acesso tecnológico, especialmente em regiões com menor infraestrutura digital, o que reforça a importância de políticas de inclusão e capacitação. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2. Relacionamento como eixo central da captação </b> </div> <div> A lógica da captação baseada apenas em volume perde força. Em seu lugar, ganha espaço a construção de vínculos duradouros com quem já conhece e confia na organização. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Manter, reativar e aprofundar o relacionamento com doadores passa a ser mais estratégico do que buscar constantemente novos contatos. A comunicação se torna mais personalizada, contínua e orientada à geração de valor para o doador. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3. Doação recorrente facilitada por novos meios de pagamento </b> </div> <div> Ferramentas que simplificam o ato de doar tendem a crescer em relevância. O avanço do Pix recorrente, aliado a jornadas digitais mais curtas e intuitivas, contribui para aumentar a previsibilidade das receitas e reduzir barreiras no processo de contribuição. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> A tendência aponta para experiências mais rápidas, acessíveis e integradas aos hábitos financeiros da população. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 4. Campanhas mais planejadas em um calendário disputado </b> </div> <div> O ano de 2026 será marcado por grandes eventos que disputam a atenção do público. Isso exige que campanhas de captação sejam pensadas com antecedência, com objetivos claros e posicionamento bem definido. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Ações oportunistas, sem conexão real com a causa, tendem a ter menos efeito. Já iniciativas alinhadas ao propósito institucional e bem estruturadas ganham mais chances de gerar resultados consistentes <b> . </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> 5. Transparência como elemento de decisão do doador </b> </div> <div> Doadores estão cada vez mais atentos a como os recursos são utilizados. Relatórios claros, indicadores objetivos e comunicação acessível deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos básicos. </div> <div> <br/> </div> <div> Mais do que cumprir obrigações legais, a prestação de contas se consolida como ferramenta de fortalecimento da confiança e de aproximação com os apoiadores. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 6. Ampliação das parcerias com o setor público </b> </div> <div> Recursos provenientes do poder público continuam ocupando papel relevante no financiamento do terceiro setor. No entanto, o acesso a essas fontes exige maior preparo técnico, organização documental e capacidade de gestão. </div> <div> <br/> </div> <div> Organizações que investem em governança e conformidade tendem a se posicionar melhor para aproveitar essas oportunidades. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 7. Temas ambientais e emergenciais atravessando projetos </b> </div> <div> Questões ligadas às mudanças climáticas, segurança alimentar, saúde e proteção territorial deixam de ser temas isolados e passam a dialogar com diferentes áreas de atuação. </div> <div> <br/> </div> <div> Projetos que conseguem demonstrar essa conexão ampliam suas possibilidades de captação e fortalecem seu discurso institucional. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 8. ESG com foco em resultados concretos </b> </div> <div> A agenda ESG se torna mais prática e menos conceitual. Empresas passam a exigir métricas, indicadores e evidências claras de impacto social. </div> <div> <br/> </div> <div> Além das grandes corporações, pequenas e médias empresas também aumentam sua participação no investimento social, buscando projetos bem estruturados e com resultados verificáveis. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 9. Atuação em rede como estratégia de sustentabilidade </b> </div> <div> A formação de parcerias, consórcios e alianças entre organizações se consolida como alternativa para ampliar alcance, reduzir custos e acessar financiamentos maiores. </div> <div> A cooperação passa a ser vista não apenas como valor institucional, mas como estratégia operacional e financeira. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 10. Fortalecimento institucional como foco de investimento </b> </div> <div> Financiadores passam a reconhecer que organizações fortes dependem de mais do que bons projetos. Estrutura, equipe, comunicação, tecnologia e governança entram definitivamente na pauta do financiamento. </div> <div> <br/> </div> <div> O desenvolvimento institucional deixa de ser coadjuvante e passa a ser parte central das estratégias de sustentabilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> A captação de recursos em 2026 exigirá mais preparo, mais organização e mais visão de longo prazo. Organizações que investirem em estrutura, relacionamento, transparência e estratégia estarão mais bem posicionadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do próximo ciclo. <br/> </div> <div> Mais do que captar, será necessário demonstrar relevância, impacto e capacidade de gerar transformação real. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Há mais de 15 anos, a GBA Cont fortalece o terceiro setor com gestão contábil especializada. </b> </div> <div> <b> Converse com nosso time e eleve o nível da sua organização. </b> </div> </div> Mon, 19 Jan 2026 14:13:27 GMT https://www.gbacont.com.br/as-10-principais-tendencias-para-a-captacao-de-recursos-em-2026 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-aluguel-virou-servico <h3> A partir de 2026, o aluguel muda de natureza tributária no Brasil </h3> <div data-rss-type="text"> <div> <b> E quem não se preparar pode pagar imposto em dobro </b> <br/> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A Reforma Tributária trouxe uma mudança silenciosa, mas extremamente relevante para quem possui imóveis alugados: a <b>  partir de 2026, o aluguel deixa de ser tratado apenas como renda e passa a ser considerado também uma prestação de serviço. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Na prática, isso muda completamente a forma de tributação da locação de imóveis no Brasil. </div> <div> <br/> </div> <div> Até hoje, o aluguel era tributado basicamente pelo <b> Imposto de Renda. </b> </div> <div> Com a nova regra, ele entra também no campo dos <b>  impostos sobre consumo. </b> </div> <div> Ou seja: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Antes: </b> </div> <div> ➡️ Apenas Imposto de Renda </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Agora: </b> </div> <div> ➡️ Imposto de Renda + impostos sobre consumo </div> <div> <br/> </div> <div> O aluguel passa a ser alcançado por: </div> <div> <ul> <li> <b> CBS </b> (Contribuição sobre Bens e Serviços – federal) <br/> </li> <li> <b> IBS </b> (Imposto sobre Bens e Serviços – estadual e municipal) </li> </ul> </div> <div> Quem não entender essa virada corre o risco de pagar mais imposto do que deveria — muitas vezes sem nem perceber. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quem será impactado? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A regra prevê isenção para quem: </div> <div> <ul> <li> Possui até 3 imóveis <br/> </li> <li> Tem renda anual com aluguéis de até R$ 240 mil </li> </ul> Acima desses limites, a locação pode ser considerada atividade econômica, e não apenas administração patrimonial. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Isso muda o enquadramento fiscal, as obrigações e a carga tributária. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> E quem já aluga como pessoa jurídica? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Aqui o alerta é ainda maior. </div> <div> Hoje, quem aluga como PJ já paga: </div> <div> <ul> <li> <b> IRPJ </b> <br/> </li> <li> <b> CSLL </b> </li> </ul> </div> <div> Com a nova sistemática, poderá ter que incluir também: </div> <div> <ul> <li> <b> CBS </b> <br/> </li> <li> <b> IBS </b> </li> </ul> </div> <div> Ou seja, a tributação sobre a receita do aluguel pode aumentar de forma relevante, se não houver planejamento. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Imóvel parado também entra no radar </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Outro ponto pouco comentado é que <b>  imóveis sem aluguel ativo também podem gerar impacto fiscal. </b> </div> <div> Um cadastro incorreto no IPTU pode provocar: </div> <div> <ul> <li> Reavaliação do valor venal <br/> </li> <li> Atualização forçada do registro <br/> </li> <li> Notificações fiscais mesmo sem renda de aluguel <br/> </li> <li> A Receita passa a cruzar dados com mais precisão. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Não é o fim do lucro. É o fim da informalidade. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Aluguel “de família”, sem contrato formal, sem organização contábil e sem estratégia fiscal tende a se tornar cada vez mais caro e arriscado. </div> <div> <br/> </div> <div> A fiscalização não será mais baseada apenas em denúncias. </div> <div> Ela será feita por <b> cruzamento de dados, registros e movimentações. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> O que muda, na prática? </b> </div> <div> Muda a necessidade de: </div> <div> <ul> <li> Planejamento tributário para imóveis <br/> </li> <li> Revisão de estrutura (PF ou PJ) <br/> </li> <li> Regularização cadastral <br/> </li> <li> Organização documental e contábil <br/> </li> <li> Estratégia para reduzir impacto fiscal dentro da lei <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Como a GBACont pode ajudar </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Na GBA Cont, acompanhamos de perto a Reforma Tributária e ajudamos nossos clientes a: </div> <div> <ul> <li> Entender se serão impactados <br/> </li> <li> Simular cenários tributários <br/> </li> <li> Estruturar corretamente a locação <br/> </li> <li> Evitar pagamento indevido de impostos <br/> </li> <li> Proteger o patrimônio e a rentabilidade </li> </ul> </div> <div> &#55357;&#56393; Fale com a GBACont e prepare seus imóveis para a nova realidade tributária. </div> </div> Wed, 14 Jan 2026 17:43:50 GMT https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-aluguel-virou-servico thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/nova-lei-federal-regulamenta-a-profissao-de-multimidia-no-brasil <h3> Regulamentada por Lei Fedeal a profissão de multimidia *LEI Nº 15.325, DE 6 DE JANEIRO DE 2026 - Dispõe sobre o exercício da profissão de multimídia. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/capablog.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> No dia 6 de janeiro de 2026, foi sancionada a Lei nº 15.325, que regulamenta o exercício da profissão de multimídia no Brasil. A partir de agora, essa carreira ganha definição legal e poderá impactar diretamente empresas que trabalham com conteúdo digital, comunicação, audiovisual, tecnologia e marketing — incluindo as demandas contábeis e contratuais desses profissionais. <div> <br/> <div> <b> O que é o profissional multimídia? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Segundo a nova lei, o <b> multimídia </b> é um profissional <b> multifuncional, com formação técnica ou superior, </b> qualificado para trabalhar em diferentes etapas da produção e distribuição de conteúdo digital, como: </div> <div> <ul> <li> Criação e edição de <b> textos, imagens, áudios e vídeos; </b> <br/> </li> <li> Planejamento e gestão de conteúdos; <br/> </li> <li> Desenvolvimento de interfaces digitais, animações, jogos e soluções interativas; <br/> </li> <li> Publicação e disseminação de mídias em múltiplos canais. <br/> </li> </ul> </div> <div> Essa definição amplia a noção tradicional de profissões como design, audiovisual, web e comunicação — reunindo em um único perfil um conjunto de competências transversais muito demandadas pelo mercado. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Principais atividades atribuídas por lei </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A lei enumera uma série de funções que o profissional multimídia pode exercer, tais como: </div> <div> <ul> <li> Criação de sites, redes sociais, publicações digitais, animações 2D/3D e aplicações multimídias; <br/> </li> <li> Desenvolvimento de <b> conteúdos textuais e audiovisuais, incluindo roteiros, edição </b> e tratamento de arquivos; <br/> </li> <li> Suporte e execução de operações de áudio, imagem e iluminação; <br/> </li> <li> Planejamento e gestão de recursos, equipes e equipamentos; <br/> </li> <li> Produção e direção de conteúdos audiovisuais; <br/> </li> <li> Programação, publicação e disseminação de materiais em diferentes mídias; <br/> </li> <li> Atualização e gestão de redes sociais, web TV, TV digital e plataformas online. <br/> </li> </ul> </div> <div> &#55357;&#56393; Em resumo: o multimídia é um <b> profissional completo </b> para produção, organização e distribuição de conteúdos multimodais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Onde esse profissional pode atuar? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A lei garante que o profissional multimídia pode atuar em diversas áreas e segmentos, incluindo: </div> <div> <ul> <li> Agências de publicidade e marketing digital; <br/> </li> <li> Produtoras de conteúdo e audiovisual; <br/> </li> <li> Empresas de tecnologia e desenvolvimento digital; <br/> </li> <li> Emissoras de rádio e TV; <br/> </li> <li> Empresas públicas e privadas; <br/> </li> <li> Plataformas e provedores digitais; <br/> </li> <li> Qualquer organização que utilize mídia eletrônica e digital como ferramenta de comunicação. <br/> </li> </ul> </div> <div> Ou seja, é uma categoria profissional que <b> cruza setores e mercados, </b> sendo especialmente relevante para negócios que produzem ou dependem de conteúdo digital para engajamento, vendas e comunicação institucional. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Impactos para empresas e contadores </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> ✔ Contratação e contratos </b> </div> <div> Empresas precisarão ficar atentas ao enquadramento correto desses profissionais — seja como colaborador, prestador de serviços ou contratado via aditivo contratual para atividades correlatas. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> ✔ Tributação e obrigações fiscais </b> </div> <div> Com a profissão regulamentada, surgem novos desafios contábeis relacionados à classificação correta de receitas e despesas, retenções fiscais e enquadramentos previdenciários. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> ✔ Gestão de pessoas </b> </div> <div> Para setores como comunicação, marketing ou tecnologia, a lei traz maior clareza sobre <b> funções e responsabilidades, </b> o que facilita a definição de cargos, salários e escopos de atuação. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Adaptação e oportunidades </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Essa nova legislação representa: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li>  Oportunidade para empresas que produzem conteúdo digital formalizarem corretamente contratações e projetos. <br/> </li> <li>  Desafio contábil para ajustar contratos, folha de pagamento e regime tributário. <br/> </li> <li> Crescimento profissional para quem já atua com produção, edição ou gestão de conteúdo digital — que agora tem reconhecimento legal de uma profissão consolidada. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Conclusão </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> A Lei nº 15.325/2026 </b> é um marco para o mercado de comunicação digital no Brasil. Ela dá segurança jurídica ao exercício da profissão de multimídia e cria um ambiente mais organizado para empresas, instituições e profissionais que atuam com conteúdo em múltiplas plataformas. </div> </div> </div> Thu, 08 Jan 2026 15:43:33 GMT https://www.gbacont.com.br/nova-lei-federal-regulamenta-a-profissao-de-multimidia-no-brasil thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/decreto-n-12-784-2025-regulamenta-a-economia-solidaria-e-cria-o-sistema-nacional-de-economia-solidaria-sinaes <h3> Decreto nº 12.784/2025: o que muda para os empreendimentos de economia solidária e para o terceiro setor </h3> <div data-rss-type="text"> Publicado no Diário Oficial da União em 22 de dezembro de 2025, o <b> Decreto nº 12.784/2025 </b> regulamenta a <b> Lei nº 15.068/2024, que institui a Política Nacional de Economia Solidária e cria o Sistema Nacional de Economia Solidária (Sinaes). </b> <div> <br/> <div> A norma representa um avanço significativo para cooperativas, associações, coletivos, redes solidárias e organizações da sociedade civil (OSCs), ao estruturar diretrizes, instrumentos, governança e fontes de financiamento específicas para o fortalecimento da economia solidária no Brasil. </div> <div> <br/> </div> <div> Neste artigo, a GBACont explica os principais pontos do decreto e os impactos práticos para quem atua no setor. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> O que é a Política Nacional de Economia Solidária </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> A Política Nacional de Economia Solidária é definida como um <b> instrumento de ação do Estado, </b> com participação e controle social, voltado ao desenvolvimento de planos e ações que promovam a economia solidária em todo o território nacional. </div> <div> <br/> </div> <div> Entre seus <b> princípios fundamentais, </b> destacam-se: </div> <div> <ul> <li> Promoção da igualdade de oportunidades e não discriminação; <br/> </li> <li> Geração de trabalho e renda com foco na autogestão e na autonomia; <br/> </li> <li> Integração de políticas públicas e desenvolvimento local e regional; <br/> </li> <li> Transparência na aplicação dos recursos públicos; <br/> </li> <li> Participação ativa da sociedade civil em todas as etapas das políticas. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Diretrizes que orientam a política </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O decreto estabelece diretrizes claras para a implementação da política, como: </div> <div> <ul> <li> Governança participativa e controle social; <br/> </li> <li> Integração territorial e descentralização das ações; <br/> </li> <li> Articulação com políticas sociais, ambientais, econômicas e de direitos humanos; <br/> </li> <li> Formação continuada, educação popular e inovação social; <br/> </li> <li> Incentivo à sustentabilidade, equidade de gênero, raça e inclusão de pessoas com deficiência; <br/> </li> <li> Fortalecimento de instrumentos de crédito e finanças solidárias; <br/> </li> <li> Promoção da inclusão digital e do uso de tecnologias sociais. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Quem são os empreendimentos econômicos solidários </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O decreto define como empreendimentos econômicos solidários aqueles que: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Funcionam sob autogestão, com decisões coletivas e democráticas; <br/> </li> <li> Têm seus membros diretamente envolvidos na atividade econômica; <br/> </li> <li> Praticam comércio justo e solidário; <br/> </li> <li> Distribuem resultados conforme decisão coletiva; <br/> </li> <li> Reinvestem seus resultados no próprio empreendimento, no desenvolvimento comunitário ou na qualificação dos integrantes. <br/> </li> </ul> </div> <div> Também são reconhecidos como beneficiários: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Coletivos; <br/> </li> <li> Redes; <br/> </li> <li> Centrais formadas por empreendimentos solidários. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Naturezas jurídicas permitidas </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Os empreendimentos de economia solidária podem se organizar como: </div> <div> <ul> <li> Cooperativas; <br/> </li> <li> Cooperativas sociais; <br/> </li> <li> Associações; <br/> </li> <li> Grupos informais (sociedades não personificadas); <br/> </li> <li> Pessoas jurídicas de direito privado voltadas à economia solidária. <br/> </li> </ul> </div> <div> O decreto incentiva a formalização, mas <b> não impede o acesso às políticas públicas por grupos informais, respeitando a autonomia de cada coletivo. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Sistema Nacional de Economia Solidária (Sinaes) </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O Sinaes é o principal mecanismo de execução da Política Nacional de Economia Solidária e tem como objetivos: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Implementar a política nacional; <br/> </li> <li> Integrar esforços entre União, Estados, Municípios e sociedade civil; <br/> </li> <li> Monitorar e avaliar as ações desenvolvidas. <br/> </li> </ul> </div> <div> A participação da sociedade civil é garantida por meio de: </div> <div> <ul> <li> Conselhos e conferências de economia solidária; <br/> </li> <li> Consultas públicas e escutas territoriais. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Quem compõe o Sinaes </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Fazem parte do sistema: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Conselho Nacional de Economia Solidária (CNES); <br/> </li> <li> Conferência Nacional de Economia Solidária; <br/> </li> <li> Órgãos públicos das três esferas; <br/> </li> <li> OSCs e empreendimentos solidários; <br/> </li> <li> Conselhos estaduais e municipais; <br/> </li> <li> Organizações cooperativistas, como OCB e Unicopas. <br/> </li> </ul> </div> <div> <span> <b> Adesão ao Sinaes: o que é necessário </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> <b> Para entes federativos </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Estados e municípios devem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Firmar termo de adesão com o Ministério do Trabalho e Emprego; <br/> </li> <li> Indicar órgão responsável pela política; <br/> </li> <li> Criar ou fortalecer conselhos de economia solidária; <br/> </li> <li> Elaborar Plano de Economia Solidária alinhado ao plano nacional. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Para OSCs e empreendimentos </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> OSCs devem se inscrever no Sistema de Informações em Economia Solidária; <br/> </li> <li> Empreendimentos devem se cadastrar no Cadsol – Cadastro Nacional de Empreendimentos Econômicos Solidários. <br/> </li> </ul> </div> <div> O Cadsol passa a ser requisito essencial para acesso a programas, ações e benefícios da política nacional. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Instrumentos da Política Nacional de Economia Solidária </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ol> <li> O decreto define três instrumentos centrais: <br/> </li> <li> Plano Nacional de Economia Solidária; <br/> </li> <li> Cadsol; <br/> </li> <li> Sistema de Informações em Economia Solidária, que integra dados de diferentes bases governamentais, respeitando a LGPD. <br/> </li> </ol> </div> <div> <b> Gestão e financiamento </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A coordenação da política e do Sinaes fica a cargo da Secretaria Nacional de Economia Popular e Solidária, vinculada ao Ministério do Trabalho e Emprego. </div> <div> <br/> </div> <div> O financiamento poderá ocorrer por meio de: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Recursos do Orçamento Geral da União; <br/> </li> <li> Verbas estaduais e municipais; <br/> </li> <li> Doações nacionais e internacionais; <br/> </li> <li> Outras fontes compatíveis com a legislação. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Por que esse decreto é estratégico para o terceiro setor </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O Decreto nº 12.784/2025 fortalece: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> A segurança jurídica dos empreendimentos solidários; <br/> </li> <li> A organização contábil e institucional das OSCs; <br/> </li> <li> O acesso a políticas públicas, crédito e financiamento; <br/> </li> <li> A profissionalização da gestão e da governança. <br/> </li> </ul> </div> <div> Para organizações que atuam com impacto social, inclusão produtiva e desenvolvimento comunitário, compreender e se adequar a esse novo marco é fundamental. </div> <div> <br/> </div> <div> A GBACont é especializada no atendimento ao terceiro setor e pode auxiliar sua organização em: <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Adequação estatutária e institucional; <br/> </li> <li> Organização contábil e fiscal; <br/> </li> <li> Preparação para cadastro no Cadsol; <br/> </li> <li> Estruturação de governança e relatórios exigidos por políticas públicas. <br/> </li> </ul> </div> <div> &#55357;&#56393; Fale com a GBACont e prepare sua organização para esse novo cenário da economia solidária. </div> <div> Se quiser, posso: </div> </div> </div> Mon, 05 Jan 2026 19:43:08 GMT https://www.gbacont.com.br/decreto-n-12-784-2025-regulamenta-a-economia-solidaria-e-cria-o-sistema-nacional-de-economia-solidaria-sinaes thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/ibs-e-cbs-na-locacao-de-imoveis-o-que-a-lei-complementar-n-214-efetivamente-permite-a-partir-de-2026 <h3> Recentemente, a Receita Federal do Brasil esclareceu como essa opção deverá ser exercida, distinguindo os procedimentos conforme a finalidade do contrato. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/shutterstock_2191773889-1000x365.jpg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> A Lei Complementar nº 214 instituiu um regime opcional para o recolhimento de IBS e CBS nas operações de locação, cessão onerosa ou arrendamento de bem imóvel, aplicável exclusivamente a contratos firmados até a data de publicação da lei, conforme regras específicas previstas no art. 487. <div> <br/> </div> <div> <b> 1.⁠ ⁠O que diz o art. 487 da Lei Complementar nº 214 </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O dispositivo permite que o contribuinte opte pelo recolhimento do <b> IBS e da CBS </b> com base na receita bruta recebida, <b> à alíquota total de 3,65% </b> , desde que atendidos os requisitos legais. </div> <div> <br/> </div> <div> Esse regime: </div> <div> <ul> <li>  É opcional <br/> </li> <li>  Aplica-se apenas a contratos firmados até a data de publicação da LC nº 214 <br/> </li> <li>  Substitui qualquer outra forma de incidência de IBS e CBS sobre essas operações <br/> </li> <li>  Não gera direito a: <br/> </li> <li>  créditos, <br/> </li> <li>  restituição, <br/> </li> <li>  compensação, <br/> </li> <li>  nem à utilização do redutor social <br/> </li> <li>  Exige escrituração contábil segregada das operações alcançadas pela opção </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2.⁠ ⁠Regras conforme a finalidade do contrato </b> </div> <div> <br/> </div> <div> ▪ Contratos com finalidade não residencial </div> <div> A opção pode ser exercida de duas formas alternativas: </div> <div> <ol> <li> Registro em cartório <br/> </li> </ol> </div> <div> <ul> <li> Contrato com firma reconhecida ou assinatura eletrônica até 16/01/2025 <br/> </li> <li> Registro em Cartório de Registro de Imóveis ou de Títulos e Documentos até 31/12/2025 <br/> </li> </ul> </div> <div>      2.  Documento fiscal </div> <div> <ul> <li> Não exige providência neste momento <br/> </li> <li>  A opção será formalizada futuramente, por meio de documento fiscal, conforme regulamento a ser publicado no início de 2026 </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Contratos com finalidade residencial </b> </div> <div> Para contratos residenciais: </div> <div> <ul> <li>  Não é necessária qualquer providência neste momento <br/> </li> <li>  As exigências operacionais dependerão de regulamento futuro, também previsto para o início de 2026 <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> O próprio art. 487 admite, para esses contratos, formas mais amplas de comprovação da data de celebração, incluindo a comprovação de pagamento da locação. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3.⁠ ⁠Pontos de atenção </b> </div> <div> <br/> </div> <div> De acordo com o texto legal: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li>  A opção tem efeitos definitivos sobre a operação <br/> </li> <li>  Custos e despesas relacionados ao imóvel sujeito ao regime opcional: <br/> </li> <li>  Não geram créditos <br/> </li> <li>  Devem ser segregados <br/> </li> <li>  Custos e despesas indiretos devem ser rateados e os créditos correspondentes estornados <br/> </li> <li>  A contabilidade deve permitir a identificação clara das operações submetidas ao regime do art. 487 </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> O art. <b> 487 da LC nº 214 </b> não cria um regime automático, mas uma opção condicionada a requisitos formais e temporais. </div> <div> <br/> </div> <div> O esclarecimento da Receita Federal reforça que: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Para contratos não residenciais, há escolha entre registro em cartório agora ou formalização futura via documento fiscal <br/> </li> <li> Para contratos residenciais, nenhuma ação é exigida neste momento <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> A avaliação sobre exercer ou não essa opção deve considerar exclusivamente os limites e efeitos expressos na lei. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> A GBACONT acompanha a regulamentação do IBS e da CBS e permanece à disposição para orientar seus clientes com base no texto legal e nos atos oficiais publicados. </b> </div> </div> Tue, 23 Dec 2025 14:18:43 GMT https://www.gbacont.com.br/ibs-e-cbs-na-locacao-de-imoveis-o-que-a-lei-complementar-n-214-efetivamente-permite-a-partir-de-2026 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/cuidado-transparencia-e-evolucao-continua-diretrizes-e-aprimoramentos-no-cuidado-com-nossos-clientes-uma-reflexao-sobre-2025-e-um-novo-olhar-para-2026 <h3> A GBACont atua com base na responsabilidade técnica, no cuidado com a informação e no compromisso genuíno com seus clientes. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/qwer.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <div> <div> <span> Este documento nasce do desejo de compartilhar, com transparência, como estamos cuidando da organização do nosso trabalho e de que forma estamos evoluindo nossos processos para fortalecer nossos serviços. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> O cenário contábil, fiscal e trabalhista vem passando por transformações relevantes. Mudanças legais, avanços tecnológicos e novas exigências demandam não apenas agilidade, mas sobretudo organização, clareza, segurança e relação de confiança. </span> </div> <div> <span> Aqui, abrimos nosso bastidor para que você compreenda como estamos cuidando desses pilares e nos preparando para os próximos ciclos. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> <span> Como cuidamos do atendimento e da organização </span> </b> </div> <div> <b> <span> Compromisso de atendimento </span> </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Mantemos com nossos clientes o compromisso de resposta inicial às demandas em até 24 horas úteis, buscando sempre conduzir cada solicitação com clareza, responsabilidade técnica e acompanhamento adequado. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> <span> Diagnóstico do atendimento por e-mail </span> </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Como parte do nosso processo de melhoria contínua, realizamos uma análise do atendimento por e-mail, considerando o tempo entre o recebimento da demanda e a primeira resposta efetiva da equipe. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Período analisado: novembro e dezembro de 2025 </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Amostra: aproximadamente 50 chamados </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Abrangência: contábil, fiscal e departamento pessoal </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Os resultados indicaram: </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> tempo médio de resposta de aproximadamente 3 horas úteis; </li> <li> variação entre 30 minutos e 1 dia útil; </li> <li> <span> padrão consistente de cordialidade, objetividade e encaminhamento das demandas. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Esse diagnóstico confirma que o </span> <span> <b> modelo atual funciona e, ao mesmo tempo, reforça a importância de organizar os fluxos de comunicação </b> </span> <span> para sustentar esse padrão diante da crescente complexidade das demandas. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> <span> O que cuidamos para você </span> </b> </div> </div> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/dsijasd.jpg" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como parte desse cuidado, realizamos em 2025 o levantamento da situação fiscal dos nossos clientes no  </span> <strong> Programa Sintonia da Receita Federal do Brasil </strong> <span> , instrumento que avalia o grau de conformidade e regularidade perante o Fisco. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> O resultado desse levantamento indicou que  </span> <strong> 87,5% dos nossos clientes estão classificados nas faixas A+ ou A, o que reflete um histórico consistente de cumprimento das obrigações, entrega correta das informações e baixo nível de risco fiscal percebido pela Receita Federal. </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Esse cenário é consequência direta do trabalho contínuo de: </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> acompanhamento de prazos e obrigações; </span> </li> <li> <span> conferência e organização das informações prestadas; </span> </li> <li> <span> orientação preventiva aos clientes; </span> </li> <li> <span> atualização permanente frente às mudanças legais. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Nosso compromisso é justamente esse: </strong> <span>  cuidar para que a contabilidade não se torne um fator de preocupação, permitindo que cada cliente concentre tempo e energia naquilo que constitui sua verdadeira missão. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Bases estruturais consolidadas em 2025 </strong> </p> <p> <strong> Organização e integração contábil </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Ao longo de 2025, consolidamos o uso da  </span> <strong> integração bancária via Open Finance, </strong> <span>  permitindo a captura automática de extratos diretamente das instituições financeiras para nosso sistema contábil. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Essa estrutura, já em funcionamento, trouxe ganhos relevantes: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> mais agilidade nos lançamentos; </span> </li> <li> <span> redução de intervenções manuais; </span> </li> <li> <span> maior precisão das informações; </span> </li> <li> <span> melhor aproveitamento do tempo técnico da equipe. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Essa base é fundamental para sustentar avanços na qualidade e clareza das informações apresentadas aos clientes. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Segurança da informação </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Implementamos a chancela  </span> <strong> GBACont nas guias de impostos </strong> <span> , como medida preventiva contra golpes envolvendo boletos falsos. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Essa iniciativa visa: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> proteger nossos clientes contra riscos financeiros; <br/> </span> </li> <li> <span> facilitar o reconhecimento dos documentos emitidos pelo escritório; <br/> </span> </li> <li> <span> reforçar o cuidado com a segurança da informação. </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Capacitação como parte do cuidado </strong> </p> <p> <strong> Capacitação oferecida aos clientes </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Durante 2025, promovemos e divulgamos conteúdos voltados à: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> Reforma Tributária; </span> <span> <br/> </span> </li> <li> <span> regularidade contábil, jurídica e institucional; </span> </li> <li> <span> imposto de renda; </span> </li> <li> <span> governança, organização e voluntariado estruturado; </span> </li> <li> <span> aspectos administrativos, contábeis e socioassistenciais das OSC. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Essas ações foram realizadas por meio de  </span> <strong> palestras, oficinas, cursos, comunicados e materiais informativos, com o objetivo de preparar nossos clientes para mudanças estruturais, </strong> <span>  evitando improvisos e riscos desnecessários. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Capacitação da equipe interna </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Internamente, investimos em  </span> <strong> capacitação técnica contínua e também em treinamentos voltados à melhoria da comunicação, da escuta e do relacionamento com os clientes. </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Nosso compromisso é evoluir processos e ferramentas sem perder aquilo que consideramos essencial:  </span> <strong> um atendimento próximo, humano e personalizado. </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Somos pessoais não por falta de estrutura, mas por escolha consciente e por missão. </span> </p> <p> <span> Toda a equipe compartilha esse entendimento e conduz o trabalho com  </span> <strong> cuidado, responsabilidade e envolvimento genuíno. </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> O que muda a partir de 2026 </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A partir de janeiro de 2026, iniciaremos o uso do  </span> <strong> eContador, uma plataforma integrada ao nosso sistema interno, que tem como objetivo reorganizar o relacionamento operacional entre o escritório e seus clientes, especialmente nas rotinas do Departamento Pessoal. </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A implementação do  </span> <strong> eContador </strong> <span>  responde a desafios comuns do dia a dia, tais como: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> informações dispersas em e-mails e mensagens; </span> </li> <li> <span> retrabalho decorrente de comunicações fragmentadas; </span> </li> <li> <span> dificuldade de acompanhamento das solicitações; </span> </li> <li> <span> falhas na comunicação operacional. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> O uso da plataforma busca trazer mais  </span> <strong> organização, rastreabilidade e clareza na troca de informações </strong> <span> , sem substituir o atendimento humano, que permanece como base da nossa forma de atuar. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> O que está em desenvolvimento </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Seguimos trabalhando em melhorias que estão em fase de desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuo, entre elas: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> aprimoramento da qualidade dos relatórios contábeis e financeiros; </span> </li> <li> <span> implantação de dashboards para apresentação das informações de forma mais clara, visual e acessível; </span> </li> <li> <span> evolução contínua dos processos de comunicação e acompanhamento dos clientes. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Essas iniciativas têm como objetivo ampliar a clareza das informações para a tomada de decisão, mantendo o cuidado, a proximidade e o atendimento personalizado que fazem parte da identidade da GBACont. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> ⁠Escuta e construção conjunta </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Somos conscientes de que não somos perfeitos. Por isso, este documento também representa um convite à escuta. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Queremos ouvir nossos clientes sobre: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ul> <li> <strong> o que funciona bem em nosso atendimento; </strong> </li> <li> <strong> o que pode melhorar; </strong> </li> <li> <strong> o que vocês consideram importante na evolução da GBACont. </strong> <strong> <br/> </strong> </li> </ul> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A melhoria do nosso trabalho passa, necessariamente, pelo diálogo e pela construção conjunta. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> A GBACont </strong> <span>  reafirma seu compromisso com a qualidade técnica, a segurança da informação e o cuidado contínuo com seus clientes. As diretrizes e aprimoramentos apresentados refletem um trabalho estruturado, consciente e alinhado à nossa missão. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Enquanto  </span> <strong> cuidamos da contabilidade, da regularidade e dos riscos, </strong> <span>  queremos que você possa seguir focado naquilo que realmente importa para sua trajetória e propósito. </span> </p> </div> Thu, 11 Dec 2025 13:44:26 GMT https://www.gbacont.com.br/cuidado-transparencia-e-evolucao-continua-diretrizes-e-aprimoramentos-no-cuidado-com-nossos-clientes-uma-reflexao-sobre-2025-e-um-novo-olhar-para-2026 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/irpfm-a-nova-tributacao-invisivel-que-pode-mudar-o-seu-imposto-de-renda-em-2025 <h3> O jogo mudou para quem recebe dividendos e para as pessoas físicas de alta renda. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/701x249.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Com a sanção da Lei 15.270/2025, decorrente do PL 1.087/2025, o sistema de tributação da renda no Brasil passa por uma das mudanças mais profundas dos últimos anos. Entre as principais novidades está o <b> Imposto sobre a Renda da Pessoa Física Mínimo (IRPFM) </b> , criado para funcionar como uma camada adicional de tributação para quem possui rendas elevadas ou múltiplas fontes de renda ao longo do ano. <div> <br/> <div> O objetivo do governo é restabelecer um “piso mínimo” de tributação sobre rendas altas, especialmente após a ampliação das faixas de isenção para rendimentos mais baixos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como o IRPFM funciona na prática </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O IRPFM atua de forma complementar: ele só é aplicado quando a soma de todas as rendas do contribuinte ultrapassa um determinado patamar no ano-calendário. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Funciona assim: </b> </div> <div> <ul> <li> Até R$ 600 mil/ano de renda global: alíquota zero <br/> </li> <li> De R$ 600 mil a R$ 1,2 milhão/ano: alíquota progressiva, que cresce até chegar a 10% <br/> </li> <li> Acima de R$ 1,2 milhão/ano: alíquota fixa de 10% sobre a base definida em lei <br/> </li> </ul> </div> <div> Além disso, há um ponto adicional importante: <b> lucros e dividendos recebidos por pessoas físicas passam a ter retenção na fonte quando os valores superarem R$ 50 mil por mês </b> , funcionando como antecipação do imposto devido. </div> <div> <br/> </div> <div> Mais do que a origem da renda ou o formato do pagamento, <b> o que passa a importar é o volume total de rendimentos recebidos no ano. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> O ponto de atenção central: o risco está no acúmulo anual, não nas retiradas mensais </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O antigo raciocínio de que “tirar pouco todo mês é seguro” deixa de fazer sentido. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Com o IRPFM: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> ✔ Não importa quanto você retira por mês. </b> </div> <div> <b> ✔ Importa quanto você acumula no ano. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Rendas fragmentadas — pro labore, salários, dividendos, aluguéis, aplicações financeiras — podem parecer pequenas isoladamente. Mas, somadas, podem ultrapassar os limites e gerar <b> imposto adicional inesperado. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A ilusão de segurança trazida por pequenas retiradas mensais pode mascarar uma exposição tributária que só aparece no fechamento do ano. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Um novo olhar sobre renda, recebimentos e exposição tributária </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O IRPFM é mais do que uma reforma técnica: ele representa uma mudança de paradigma. </div> <div> <br/> </div> <div> É um chamado para que os contribuintes revisitem sua relação com a própria renda, fazendo perguntas essenciais: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Quais são todas as fontes que compõem meu rendimento anual? <br/> </li> <li> A soma delas pode ultrapassar o limite de incidência do imposto mínimo? <br/> </li> <li> Minhas estratégias de distribuição de lucros ou remuneração estão olhando apenas para o mês — ou para o ano inteiro? <br/> </li> </ul> </div> <div> O IRPFM exige uma <b> visão integrada da renda </b> , e não mais a análise fragmentada de cada recebimento isolado. </div> <div> <br/> </div> <div> É também um convite ao <b> planejamento fiscal </b> , à transparência interna e à maturidade no uso das finanças pessoais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Conclusão: A era da renda fragmentada acabou </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Com o IRPFM, um novo princípio ganha força: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Não existe mais renda invisível. </b> </div> <div> <b> Tudo será considerado. Tudo será somado. Tudo poderá influenciar o imposto final. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Para quem se apoiava em pequenas retiradas como estratégia de segurança, o cenário muda completamente. </div> <div> <br/> </div> <div> Este é o momento de abandonar soluções de curto prazo e adotar uma visão de longo alcance — com planejamento, consciência e integridade. </div> <div> <br/> </div> <div> O IRPFM nos lembra que cada retirada, por menor que pareça, faz parte de um todo. </div> <div> E é esse todo que, a partir de agora, determina a carga tributária. </div> </div> </div> Tue, 02 Dec 2025 16:11:18 GMT https://www.gbacont.com.br/irpfm-a-nova-tributacao-invisivel-que-pode-mudar-o-seu-imposto-de-renda-em-2025 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/rearp-o-que-realmente-muda-com-a-lei-15-265-2025-e-para-quem-isso-faz-sentido <h3> A Lei 15.265/2025 criou o Regime Especial de Atualização e Regularização Patrimonial (REARP) </h3> <div data-rss-type="text"> permitindo que pessoas físicas atualizem o valor de imóveis e bens móveis ou regularizem bens não declarados mediante pagamento de imposto. <div> <br/> </div> <div> O governo apresenta a medida como oportunidade de <b> “organização patrimonial” </b> , mas uma leitura técnica e realista mostra um pano de fundo evidente: trata-se também de uma estratégia de arrecadação imediata, em um momento em que a União busca recompor caixa rapidamente. </div> <div> A lógica é simples: oferecer uma alternativa atrativa no curto prazo para ampliar a base de arrecadação num cenário de maior transparência fiscal. </div> <div> <br/> </div> <div> E antes de qualquer adesão, vale lembrar: a Receita Federal ainda não publicou a Instrução Normativa que definirá os procedimentos. Sem ela, o regime não está operacional. </div> <div> <br/> </div> <div> Com isso em mente, vamos aos pontos centrais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1.⁠ ⁠O que a Lei Permite — e o que Ela Exige </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O REARP oferece duas possibilidades: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1) Atualizar bens já declarados </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Imóveis e bens móveis adquiridos até 31/12/2024 podem ter seu valor atualizado mediante pagamento de 4% sobre a diferença. Não há multa. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2) Regularizar bens omitidos </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Inclui bens e recursos no Brasil e exterior. </div> <div> Exige origem lícita. </div> <div> O contribuinte paga 15% de IR + multa de 100% do imposto. </div> <div> A regularização encerra riscos tributários e penais. </div> <div> <br/> </div> <div> Apesar da roupagem de “benefício fiscal”, é importante reconhecer que o governo é também o grande beneficiado, arrecadando imposto imediato sem discussão judicial e reduzindo o passivo potencial de conflitos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2.⁠ ⁠O Ponto que Pode Mudar Tudo: A Nova Data de Aquisição </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A lei determina que o valor atualizado passa a ser o novo custo fiscal do bem, e que, na prática, a data de aquisição passa a ser a data da adesão ao REARP. </div> <div> <br/> </div> <div> Esse detalhe afeta diretamente o cálculo do ganho de capital no futuro, já que: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> elimina benefícios antigos vinculados ao tempo de posse; </b> </li> <li> <b> altera a lógica de custo histórico; </b> </li> <li> <b> pode aumentar o imposto devido na venda. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Ou seja: a atualização pode ser fiscalmente vantajosa em um momento e desfavorável em outro. </div> <div> É um movimento que precisa ser analisado com calma e precisão. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3.⁠ ⁠Para Quem o REARP Faz Algum Sentido </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A lei traz benefícios mais claros para perfis específicos: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> pessoas com bens omitidos, que desejam regularizar antes de cruzamentos mais rígidos; </b> </li> <li> <b> quem pretende vender bens em curto prazo; </b> </li> <li> <b> quem busca uniformizar valores e documentos; </b> </li> <li> <b> quem precisa ajustar distorções patrimoniais antigas. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Para a maior parte dos contribuintes, entretanto, o benefício é relativo. </div> <div> Em muitos cenários, o Estado arrecada mais do que o contribuinte economiza. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 4.⁠ ⁠Sucessão e Herança: Apenas um Alerta </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A atualização facilita avaliações em inventários e pode reduzir divergências com o fisco. </div> <div> Ao mesmo tempo, pode elevar a base de cálculo de tributos sucessórios. </div> <div> <br/> </div> <div> Não há ganho automático. Há apenas um ponto de atenção: </div> <div> é preciso avaliar o impacto sucessório antes de optar. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 5.⁠ ⁠O REARP e o Novo “CPF dos Imóveis” </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Com a implantação da Matrícula Imobiliária Nacional, o país inicia um ciclo de integração entre cartórios, municípios e Receita Federal. </div> <div> <br/> </div> <div> Nesse contexto, o REARP funciona quase como um “período de ajuste” antes do aumento natural da transparência fiscal. O timing da lei não é acidental: o governo cria uma janela de adesão justamente quando o cruzamento de dados ficará mais eficiente. </div> <div> <br/> </div> <div> É mais um motivo pelo qual a arrecadação tende a aumentar, seja pela adesão ao regime ou pelas futuras autuações de quem não aderir. 6. Conclusão: Uma Decisão que Precisa de Consciência Técnica </div> <div> <br/> </div> <div> A <b> Lei 15.265/2025 </b> não oferece respostas automáticas. </div> <div> Ela abre possibilidades, cria oportunidades pontuais e reorganiza a lógica fiscal do patrimônio, mas cada escolha traz consequências que se estendem no tempo. </div> <div> <br/> </div> <div> A troca entre custo, data de aquisição, impacto sucessório, efeito em ganho de capital e cenário futuro de cruzamento de dados mostra que o REARP não é um “sim ou não”. </div> <div> É um “depende” que exige responsabilidade, planejamento e leitura contextual. </div> <div> <br/> </div> <div> Confira a lei completa no link abaixo: </div> <div> https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2023-2026/2025/Lei/L15265.htm </div> <div> <br/> </div> <div> Na <b> GBACont </b> , tratamos cada caso como único porque realmente é. </div> <div> O REARP pode ser uma ferramenta importante, ou apenas um imposto antecipado, dependendo da realidade patrimonial, dos objetivos e da estratégia familiar de cada contribuinte. </div> <div> <br/> </div> <div> Antes de decidir, o caminho mais seguro é a análise técnica, consciente e personalizada. </div> <div> E é exatamente para isso que estamos aqui. </div> <div> <br/> </div> <div> A <i> utor: Grace Bispo Almeida </i> <br/> </div> </div> Mon, 24 Nov 2025 17:35:14 GMT https://www.gbacont.com.br/rearp-o-que-realmente-muda-com-a-lei-15-265-2025-e-para-quem-isso-faz-sentido thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/instituto-gol-anuncia-doacao-de-passagens-aereas-para-instituicoes <h3> O Instituto GOL, braço de responsabilidade social da GOL Linhas Aéreas, anunciou no último dia 3 de novembro seu novo edital voltado ao fortalecimento de organizações da sociedade civil que atuam na área da educação. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/passageirodeprimeira.com-gol-tera-voos-diarios-e-regulares-entre-o-rio-de-janeiro-e-foz-do-iguacu-gol-capa-.jpg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> A iniciativa contempla OSCs, associações e fundações sem fins lucrativos de todo o Brasil, com o objetivo de doar passagens aéreas que apoiem e ampliem o impacto de projetos sociais no biênio <b> 2026–2027 </b> . <div> <br/> <div> Para nós da GBACont, que acompanhamos há mais de 15 anos a gestão do terceiro setor, essa é uma oportunidade estratégica para instituições que desejam impulsionar suas atividades e expandir seu alcance por meio do transporte aéreo. </div> <div> <br/> </div> <div> As inscrições para o edital são totalmente gratuitas e podem ser realizadas até <b> 23h59 do dia 30 de novembro de 2025, o </b>  resultado final será divulgado até 27 de fevereiro de 2026. </div> <div> <br/> </div> <div> Podem participar organizações que desenvolvem projetos alinhados a um dos quatro eixos temáticos definidos pelo Instituto GOL: </div> <div> <ul> <li> Alfabetização <br/> </li> <li> Ensino técnico e profissionalizante <br/> </li> <li> Ações de pertencimento <br/> </li> <li> Educação socioambiental <br/> </li> </ul> </div> <div> Essas áreas refletem o compromisso da companhia com o fortalecimento da educação como ferramenta de inclusão e transformação social. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que o edital busca apoiar </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O novo edital foi estruturado para identificar organizações com iniciativas de alto impacto, alinhadas aos pilares estratégicos do Instituto. Entre os principais objetivos estão: </div> <div> <ul> <li> Incentivar projetos inovadores e com potencial de ampliação. <br/> </li> <li> Reconhecer iniciativas com capacidade de transformação social comprovada. <br/> </li> <li> Promover o desenvolvimento de ações que ampliem a aprendizagem, empregabilidade, equidade e sustentabilidade. <br/> </li> <li> Fortalecer organizações que atuam diretamente na redução das desigualdades sociais por meio da educação. <br/> </li> </ul> </div> <div> As propostas inscritas serão avaliadas com base em indicadores como capacidade de gestão, inovação, alcance do projeto, transparência e tempo de atuação da organização. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Doação de passagens aéreas sem limite de organizações selecionadas </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Uma das grandes novidades do edital é a ausência de limite no número de instituições que podem ser escolhidas. A distribuição das passagens será feita conforme as cotas disponíveis para o biênio 2026–2027. </div> <div> Esses bilhetes poderão ser utilizados de acordo com as necessidades das instituições, como: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Viagens de colaboradores para reuniões, eventos ou captação de recursos; <br/> </li> <li> Ações de voluntariado; <br/> </li> <li> Deslocamento de beneficiários atendidos pelos projetos; <br/> </li> <li> Atividades estratégicas que dependam de mobilidade aérea. <br/> </li> </ul> </div> <div> O propósito é facilitar processos essenciais das OSCs, reduzindo custos operacionais e ampliando a capacidade de impacto. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Instituto GOL: 15 anos apoiando o desenvolvimento social </b> </div> <div> Fundado em 2010, o Instituto GOL tem se consolidado como referência em responsabilidade social no setor de aviação. Passagens aéreas são um recurso estratégico para organizações que expandem suas ações para outras cidades, precisam participar de eventos nacionais ou buscam parcerias em diferentes regiões. </div> <div> A doação desse tipo de recurso pode: </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> Reduzir custos operacionais; <br/> </li> <li> Aumentar a capacidade de articulação e captação; <br/> </li> <li> Fortalecer a atuação e a presença institucional; <br/> </li> <li> Viabilizar ações que antes seriam financeiramente inviáveis. <br/> </li> </ol> </div> <div> Para instituições do terceiro setor, oportunidades como essa representam aceleração, expansão e maior impacto social. Se você deseja continuar recebendo informações relevantes sobre editais, legislação e gestão do terceiro setor, acompanhe os conteúdos da GBACont. Estamos aqui para orientar, fortalecer e apoiar a profissionalização das OSCs em todo o Brasil. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> O edital completo e o Formulário de Solicitação de Apoio Social estão disponíveis neste link: </div> <div> https://institutogol.voegol.com.br/home </div> </div> Tue, 18 Nov 2025 17:12:51 GMT https://www.gbacont.com.br/instituto-gol-anuncia-doacao-de-passagens-aereas-para-instituicoes thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/cop30-o-futuro-do-clima-esta-sendo-decidido-agora <h3> À medida que a COP30 avança, alguns temas já se consolidaram como centrais nas negociações e refletem o nível de urgência que a crise climática impõe. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/BELEM-PA.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> O primeiro deles é o <b> financiamento climático </b> , considerado por muitos países como o maior entrave para o avanço das ações globais. Nações em desenvolvimento cobram o cumprimento das promessas feitas pelos países mais ricos, lembrando que a transição ecológica e a adaptação não são viáveis sem recursos reais.  <div> <br/> </div> <div> O <b> artigo 9.1 do Acordo de Paris, </b> que trata da obrigação de apoio financeiro, está no centro desse impasse, em um momento em que cresce a desconfiança sobre compromissos não cumpridos em anos anteriores. <div> Outro tema que já passou por discussões intensas é a adaptação climática. Com eventos extremos se tornando mais frequentes, a necessidade de estruturar políticas para proteger populações vulneráveis e fortalecer infraestrutura tornou-se inadiável. Porém, um ponto crítico ainda sem consenso envolve a definição de indicadores globais de adaptação. Há uma proposta para estabelecer cerca de 100 indicadores que mediriam o progresso das nações, mas o Grupo Africano defende que essa decisão seja adiada até 2027, alegando falta de equidade e tempo para implementação. Sem métricas claras, fica mais difícil monitorar se o mundo está de fato se tornando mais resiliente. </div> <div> <br/> </div> <div> A <b> transição energética é outro pilar forte da COP30 </b> ,  e talvez o mais sensível politicamente. Uma coalizão de países pressiona pela criação de um “road map” global para abandonar os combustíveis fósseis. Ao mesmo tempo, o Brasil, como anfitrião, tenta colocar os biocombustíveis sustentáveis no centro da discussão. Rascunhos vazados indicam que o país deve propor que as nações quadripliquem o uso desses combustíveis até 2034. O tema também envolve uma dimensão social, incluindo como garantir que comunidades locais participem e se beneficiem da transição energética, sem serem deixadas para trás. </div> <div> No campo da implementação, a COP30 reforça a necessidade de rever e atualizar as NDCs, os compromissos nacionais de redução de emissões. A expectativa é que os países apresentem metas mais ambiciosas e alinhadas ao limite de 1,5°C. A conferência tem sido vista como uma “COP da implementação”, trazendo foco para ações concretas e menos espaço para discursos sem resultado. </div> <div> <br/> </div> <div> Outro ponto que ganhou relevância é a integridade da informação climática. Pela primeira vez, o combate à desinformação climática integra oficialmente a agenda da conferência. Governos e especialistas destacam que não basta checar informações falsas, é preciso criar estratégias estruturais de educação, transparência e comunicação para impedir que o negacionismo comprometa políticas climáticas. </div> <div> <br/> </div> <div> Também ganha força o debate sobre justiça climática e desigualdade. Países mais vulneráveis insistem que acordos climáticos só serão eficazes se houver apoio financeiro e tecnológico para que possam fazer a transição de forma justa. A presença de povos indígenas, comunidades tradicionais, jovens, agricultores e movimentos sociais reforça que a <b> COP30 </b> vai além das mesas de negociação: ela precisa incluir diferentes vozes. </div> <div> <br/> </div> <div> Além disso, temas como saúde e mudanças climáticas entraram com força na pauta. Os impactos do clima na saúde, como aumento de doenças respiratórias, arboviroses, insegurança alimentar e desafios de saúde mental, estão orientando discussões sobre integração entre sistemas de saúde e estratégias climáticas. </div> <div> Por fim, a conservação ambiental e a proteção das florestas, principalmente a Amazônia, permanecem peças fundamentais nas discussões. A relação entre biodiversidade, captura de carbono, tecnologia e financiamento para preservação está entre os pontos de interesse global. </div> </div> </div> Fri, 14 Nov 2025 13:12:04 GMT https://www.gbacont.com.br/cop30-o-futuro-do-clima-esta-sendo-decidido-agora thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/o-cronograma-da-reforma-tributaria-o-que-entra-em-vigor-e-quando <h3> <br/> </h3> <div data-rss-type="text"> O cronograma da Reforma Tributária: o que entra em vigor e quando <div> <br/> </div> <div> A Reforma Tributária, aprovada pela Emenda Constitucional nº 132/2023, marca um momento histórico para o sistema de impostos no Brasil. </div> <div> A proposta busca simplificar a tributação sobre o consumo, substituindo cinco tributos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) por dois: o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços). </div> <div> <br/> </div> <div> Mas as mudanças não acontecerão de uma vez. O texto da emenda estabelece um cronograma de transição que se estende por quase uma década e entender cada etapa é fundamental para que empresas e organizações possam se planejar. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> 2024 e 2025 – Fase de regulamentação e ajustes </div> <div> <br/> </div> <div> Durante esses anos, o governo federal e o Comitê Gestor do IBS estão elaborando as leis complementares que detalharão o funcionamento do novo sistema, como forma de apuração, créditos, alíquotas e regras de partilha entre estados e municípios. </div> <div> <br/> </div> <div> Em 2025, devem ser concluídas as definições operacionais da Lei Complementar nº 214/2025, que regulamentará a apuração e escrituração do IBS e da CBS. </div> <div> Esse será o momento para que as empresas atualizem seus sistemas contábeis, ERPs e rotinas fiscais, preparando-se para os testes de transição. </div> <div> <br/> </div> <div> 2026 – Início da fase de testes </div> <div> <br/> </div> <div> O ano de 2026 será um marco importante. </div> <div> Começa a fase experimental, com a aplicação de alíquotas simbólicas: </div> <div>  • 0,9% para a CBS (tributo federal) </div> <div>  • 0,1% para o IBS (tributo estadual e municipal) </div> <div> <br/> </div> <div> Essas alíquotas servirão apenas para simulações e ajustes sistêmicos, permitindo que empresas, governos e contadores validem o funcionamento da nova estrutura. </div> <div> <br/> </div> <div> Também será o início da integração das notas fiscais eletrônicas ao modelo de apuração unificado. A partir desse momento, as notas precisarão conter os campos específicos de IBS e CBS, e notas sem essas informações poderão ser rejeitadas pelos sistemas. </div> <div> <br/> </div> <div> 2027 – Início da aplicação parcial </div> <div> <br/> </div> <div> A partir de 2027, o novo sistema começa a valer de fato, ainda de forma gradual e paralela ao atual. O IBS e a CBS passam a coexistir com ICMS, ISS, PIS e Cofins, permitindo que as empresas se adaptem sem interrupções bruscas. </div> <div> <br/> </div> <div> Nessa etapa, o Split Payment, mecanismo de recolhimento automático do tributo no momento da transação poderá começar a ser aplicado em algumas operações B2B (entre empresas), de forma facultativa e controlada. </div> <div> <br/> </div> <div> Será também o início de um período que exigirá gestão financeira rigorosa, já que os tributos começarão a impactar o fluxo de caixa de maneira diferente. </div> <div> <br/> </div> <div> 2029 a 2032 – Transição definitiva </div> <div> <br/> </div> <div> Entre 2029 e 2032, o processo de substituição dos tributos antigos pelos novos será ampliado gradualmente. </div> <div> As alíquotas dos impostos extintos serão reduzidas conforme as novas (IBS e CBS) ganham participação na arrecadação. </div> <div> <br/> </div> <div> Esse período exigirá que as empresas estejam com processos e sistemas totalmente integrados, pois haverá necessidade de apuração simultânea e conciliação entre os dois regimes. </div> <div> <br/> </div> <div> 2033 – Novo sistema em vigor </div> <div> <br/> </div> <div> Em 2033, o antigo sistema tributário brasileiro será totalmente substituído pelo novo modelo baseado em IBS e CBS. </div> <div> A partir daí, o Brasil passará a operar integralmente sob o regime de tributação sobre o valor agregado (IVA dual), modelo já adotado em vários países. </div> <div> <br/> </div> <div> O que esse cronograma exige das empresas </div> <div> <br/> </div> <div> A transição será longa e complexa, mas também oferece tempo para planejar e se adaptar. </div> <div> Empresas e organizações que iniciarem desde já a revisão de seus processos contábeis e fiscais sairão na frente. </div> <div> <br/> </div> <div> Será essencial: </div> <div>  • acompanhar as regulamentações complementares; </div> <div>  • testar sistemas e processos já em 2026; </div> <div>  • e manter um acompanhamento contábil estratégico, que una conformidade e eficiência. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Na GBA Contabilidade, acompanhamos de perto cada etapa da Reforma Tributária e os impactos que ela trará para empresas e entidades do Terceiro Setor. </div> <div> Nosso objetivo é garantir que nossos clientes estejam prontos, informados e seguros para cada fase dessa transição. </div> <div> <br/> </div> <div> Se tiver alguma dúvida sobre como a Reforma Tributária pode afetar o seu negócio, entre em contato conosco. </div> <div> Estamos à disposição para esclarecer e ajudar sua organização a se preparar com tranquilidade e segurança. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> </div> Wed, 22 Oct 2025 00:43:04 GMT https://www.gbacont.com.br/o-cronograma-da-reforma-tributaria-o-que-entra-em-vigor-e-quando thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/imposto-sobre-operacoes-de-credito-cambio-e-seguros-ou-relativas-a-titulos-ou-valores-mobiliarios-iof <h3> IMUNIDADE. ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS. EXTENSÃO. </h3> <div data-rss-type="text"> <div> <span> Observada a tese fixada pelo Supremo Tribunal Federal no julgamento do Recurso Extraordinário nº 611.510/SP, com repercussão geral (Tema nº 328), e o teor do Parecer PGFN SEI nº 8643/2021/ME, "a imunidade assegurada pelo art. 150, VI, 'c' , da Constituição da República aos partidos políticos, inclusive suas fundações, às entidades sindicais dos trabalhadores e às instituições de educação e de assistência social, sem fins lucrativos, que atendam aos requisitos da lei, alcança o IOF, inclusive o incidente sobre aplicações financeiras" . Compete ao contribuinte verificar seu correto enquadramento como entidade sem fins lucrativos para fins de obter a imunidade constitucional quanto ao IOF sobre as operações financeiras em geral. </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Dispositivos Legais: CF/88, art. 150, VI, "c" ; Decreto nº 6.306/2007, art. 2º, §3º, III; Recurso Extraordinário nº 611.510/SP (Tema 328); Parecer PGFN SEI nº 8643/2021/ME. </div> <div> <br/> </div> <div> RODRIGO AUGUSTO VERLY DE OLIVEIRA </div> <div> <br/> </div> <div> Coordenador-Geral </div> </div> Wed, 15 Oct 2025 11:39:48 GMT https://www.gbacont.com.br/imposto-sobre-operacoes-de-credito-cambio-e-seguros-ou-relativas-a-titulos-ou-valores-mobiliarios-iof https://www.gbacont.com.br/novos-destinos-o-programa-da-receita-que-quase-ninguem-usa-e-que-pode-contribuir-para-sua-osc <h3> Você sabia que a Receita Federal mantém um programa que transforma mercadorias apreendidas em recursos para projetos sociais? </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/receita-cidada-2.png"/> </div> <div data-rss-type="text"> Pouca gente conhece, mas ele existe: é o <b> Programa Novos Destinos. </b> <div> <b> <br/> </b> <div> Não é um programa novo. Foi criado em 2021, já movimentou milhões em mercadorias e ajudou algumas organizações a financiarem cozinhas solidárias, projetos sociais e ações comunitárias. Mesmo assim, continua <b> pouco explorado pelas organizações da sociedade civil (OSCs). </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Em 2024, a Receita Federal publicou a <b> Portaria SRRF03 nº 481/2024 </b> , trazendo novas regras para tornar o processo mais organizado e previsível. E em 2025, veio ainda uma outra portaria que pode indicar mudanças no rumo desse programa. </div> <div>   </div> <div> <b> Um pouco de história </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> <b> Antes de 2021: </b> bens apreendidos pela Receita tinham como destinos principais os leilões, a destruição ou a incorporação por órgãos públicos. <br/> </li> <li> <b> 2021: </b> surge a <b> Portaria SRRF03 nº 2/2021 </b> , criando oficialmente o <b> Programa Novos Destinos </b> na 3ª Região Fiscal. <br/> </li> <li> <b> Impacto inicial: </b> só nessa região, em 2019, mais de <b> R$ 32 milhões </b> em mercadorias foram destinados para fins sociais. Em Fortaleza, uma OSC conseguiu manter uma cozinha comunitária e servir cerca de <b> 50 mil marmitas </b> graças a bazares realizados com mercadorias doadas. <br/> </li> <li> <b> 2024: </b> a <b> Portaria SRRF03 nº 481/2024 </b> organiza melhor o programa: edital anual, apresentação de projeto, formalização de termos e prestação de contas obrigatória. <br/> </li> </ul> </div> <div>   </div> <div> <span> <b> Que tipo de mercadorias são doadas? </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> Os bens mais frequentes vêm de apreensões em portos, aeroportos e fronteiras. Geralmente são produtos de uso comum, que podem ser vendidos facilmente em bazares beneficentes: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Roupas, calçados e acessórios </b> <br/> </li> <li> <b> Eletrônicos: </b> celulares, tablets, notebooks, impressoras, caixas de som, fones de ouvido <br/> </li> <li> <b> Brinquedos e jogos infantis <br/> </b> </li> <li> <b> Utensílios domésticos e eletroportáteis <br/> </b> </li> <li> <b> Perfumes, cosméticos e itens de higiene pessoal <br/> </b> </li> <li> <b> Artigos de cama, mesa e banho <br/> </b> </li> <li> <b> Ferramentas e peças automotivas <br/> </b> </li> <li> <b> Bebidas e alimentos industrializados </b> (quando dentro da validade e liberados pelos órgãos de saúde) <br/> </li> <li> Em alguns casos, até <b> bicicletas, motos e veículos </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> O que não entra: produtos ilegais como drogas, armas, cigarros e mercadorias falsificadas – esses são destruídos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como funciona na prática </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Para participar, a OSC precisa: </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> Estar regularizada </b> – ter CNPJ, estatuto social, diretoria vigente e certidões negativas. <br/> </li> <li> <b> Acompanhar o edital </b> – publicado até dezembro de cada ano, traz prazos e critérios. <br/> </li> <li> <b> Apresentar um projeto </b> – mostrando como será o bazar, qual a finalidade social e como a arrecadação será aplicada. <br/> </li> <li> <b> Assinar o termo de doação </b> – caso aprovada, a entidade recebe formalmente as mercadorias. <br/> </li> <li> <b> Realizar o bazar </b> – organizando a venda de forma transparente e planejada. <br/> </li> <li> <b> Prestar contas </b> – comprovando que seguiu o projeto e mostrando resultados do uso dos recursos. <br/> </li> </ol> </div> <div> Em resumo: a Receita doa mercadorias, a entidade faz o bazar e transforma o valor arrecadado em impacto social. </div> <div>   </div> <div> <span> <b> Se é tão bom, por que quase ninguém usa? </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> Apesar do potencial, o programa continua sendo subaproveitado. Os principais motivos são: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Falta de divulgação: </b> muitos editais passam despercebidos pelas OSCs, principalmente as menores. <br/> </li> <li> <b> Burocracia: </b> o processo exige projeto, relatórios e controles que nem todas conseguem cumprir. <br/> </li> <li> <b> Baixa capacidade logística: </b> receber mercadorias exige espaço, equipe e organização – algo raro para entidades pequenas. <br/> </li> <li> <b> Escassez de recursos humanos: </b> a maioria das OSCs opera no limite, sem sobra de tempo ou pessoal para abraçar novos processos. <br/> </li> <li> <b> Regras eleitorais e prazos limitados: </b> as restrições em ano de eleição e a curta janela para pedidos desanimam quem não tem estrutura para planejar. <br/> </li> </ul> </div> <div> Ou seja: não é falta de oportunidade, é falta de estrutura para aproveitá-la. <b> Está aí mais uma oportunidade de atuação para o seu voluntário </b> </div> <div>   </div> <div> <b> E o que muda com a portaria de 2025? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Em setembro de 2025, a Receita Federal publicou a <b> Portaria SRRF03 nº 573/2025 </b> , voltada à destinação de mercadorias também para <b> órgãos públicos. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Não há explicação oficial de que isso tenha sido motivado pela baixa adesão das OSCs, mas é uma hipótese plausível: se as organizações não ocupam esse espaço, ele acaba sendo direcionado para outras instituições que têm mais estrutura para receber e usar as mercadorias. </div> <div>   </div> <div> <b> O recado para o terceiro setor </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O <b> Novos Destinos </b> é uma oportunidade real, mas exige preparo. Se sua OSC deseja aproveitar, o caminho é: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> se organizar documentalmente, <br/> </b> </li> <li> <b> estruturar minimamente a logística de um bazar, <br/> </b> </li> <li> <b> e elaborar projetos claros e objetivos. </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> A Receita já mostrou que o programa pode crescer. Cabe às organizações decidirem se querem estar nesse movimento – ou deixar que outros ocupem o espaço. </div> <div>   </div> <div> Aqui na <b> GBACONT </b> acompanhamos de perto toda a legislação do Programa Novos Destinos e já estruturamos o <b> passo a passo prático </b> para que organizações da sociedade civil encontrem os editais, saibam como se inscrever e cumpram todas as exigências sem risco. </div> <div> <br/> </div> <div> Quem é nosso cliente recebe não só a explicação da lei, mas a <b> tradução para a realidade: o que fazer, quando fazer e como prestar contas de forma segura. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Se você ainda não é cliente, talvez esta seja uma boa hora para pensar: quantas oportunidades como essa podem estar passando despercebidas na sua organização por falta de orientação técnica? </div> <div> <br/> </div> <div> Porque no fim das contas, o recurso existe, a lei permite, e o impacto social depende apenas de quem está preparado para agir. </div> <div>   </div> <div> <b> Autora: Grace Bispo Almeida – Diretora GBACONT </b> </div> <div>   </div> </div> </div> Fri, 03 Oct 2025 14:19:19 GMT https://www.gbacont.com.br/novos-destinos-o-programa-da-receita-que-quase-ninguem-usa-e-que-pode-contribuir-para-sua-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/o-que-aconteceria-se-as-oscs-nao-tivessem-contabilidade-especializada <h3> O terceiro setor tem um papel fundamental na sociedade. </h3> <div data-rss-type="text"> São milhares de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) que atuam em áreas como educação, saúde, cultura, assistência social e meio ambiente, transformando realidades e impactando vidas. <div> <br/> <div> Mas você já parou para pensar como seria esse cenário se <b> não existisse uma contabilidade especializada para o terceiro setor? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Riscos jurídicos e fiscais </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A legislação que <b> regula as OSCs </b> é muito diferente da que se aplica às empresas privadas. Sem um olhar técnico e especializado, as entidades correriam sérios riscos de descumprir normas legais, o que poderia resultar em multas, sanções e até mesmo na impossibilidade de receber recursos públicos. </div> <div> Títulos importantes, como o <b> CEBAS (Certificação de Entidade Beneficente de Assistência Social) </b> , poderiam ser perdidos simplesmente pela falta de conformidade contábil. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Perda de transparência e credibilidade </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> A transparência é um dos pilares do <b> terceiro setor. </b>   </div> <div> Financiadores, órgãos públicos e parceiros privados exigem clareza nas informações financeiras. </div> <div> Sem relatórios contábeis adequados e específicos, as OSCs teriam dificuldade em demonstrar a correta aplicação dos recursos, perdendo credibilidade junto à sociedade e aos apoiadores. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Dificuldade na gestão financeira </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Uma contabilidade tradicional não oferece as ferramentas necessárias para acompanhar projetos sociais de perto. Sem <b> relatórios que mostram a execução orçamentária </b> por projeto, o controle de convênios e a análise de sustentabilidade, a gestão financeira ficaria limitada e pouco estratégica. Isso impediria as OSCs de se planejarem e de crescerem de forma estruturada. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Redução no acesso a editais e parcerias </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Muitos <b> editais públicos e privados exigem documentos contábeis específicos </b> , elaborados de acordo com as normas do terceiro setor. Sem essa contabilidade especializada, inúmeras OSCs ficariam fora da concorrência, reduzindo suas chances de captar recursos e ampliar seus projetos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Maior mortalidade das OSCs </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Talvez o impacto mais grave seria o aumento da mortalidade das organizações. </div> <div> Muitas entidades com boas intenções e projetos relevantes deixariam de existir não por falta de propósito, mas por não conseguirem atender às exigências legais e financeiras que garantem sua sobrevivência. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que a contabilidade especializada é indispensável </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A contabilidade no terceiro setor não é apenas uma exigência burocrática. </div> <div> Ela é a base que garante transparência, legalidade, credibilidade e sustentabilidade. É o suporte que permite que as OSCs continuem transformando vidas e cumprindo sua missão de forma segura e duradoura. </div> <div> Sem ela, o terceiro setor perderia força, espaço e impacto social. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Na <b> GBACont, temos mais de 15 anos de experiência cuidando da contabilidade do terceiro setor </b> . </div> <div> Se a sua OSC já atua ou está em crescimento, mas precisa de mais segurança, transparência e credibilidade, nós podemos ajudar. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56393; Entre em contato com a GBA Cont e descubra como uma contabilidade especializada pode transformar a gestão da sua organização. </div> <div> <br/> </div> </div> Fri, 26 Sep 2025 15:55:18 GMT https://www.gbacont.com.br/o-que-aconteceria-se-as-oscs-nao-tivessem-contabilidade-especializada thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/caritas-oferece-curso-gratuito-virtual-sobre-organizacoes-da-sociedade-civil-de-assistencia-social <h3> Caracterização, inscrição nos conselhos e no CEBAS são alguns dos temas abordados </h3> <div data-rss-type="text"> A Cáritas Brasileira promove o curso gratuito <b> "OSCs de Assistência Social: Caracterização, Inscrição nos Conselhos e CEBAS" </b> . A formação é uma mobilização do Secretariado Nacional, Secretariado Regional São Paulo e Cáritas Diocesana de Jundiaí. <div> <br/> </div> <div> A nossa fundadora, Grace Bispo Almeida, foi convidada como uma das palestrantes! </div> <div> <br/> </div> <div> <div> Destinado a agentes da Cáritas e demais profissionais interessados, o curso será oferecido de forma virtual, com carga horária de 10 horas, divididas em 4 encontros, que serão realizados às terças-feiras, entre 23 de setembro e 14 de outubro, de 9h00 às 11h30. Ao final, os participantes receberão certificado. </div> <div> <br/> </div> <div> A política de Assistência Social no Brasil é desenvolvida através de uma colaboração essencial entre o Estado e as Organizações da Sociedade Civil. Essas entidades integram a rede socioassistencial na execução de serviços, programas e projetos, além de serem atores importantes para a defesa e a garantia de direitos, participando ativamente do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e dos Conselhos de Políticas e de Direitos. </div> <div> <br/> </div> <div> "Queremos fornecer subsídios teóricos e práticos que fortaleçam a atuação no âmbito do SUAS, e oferecer ferramentas para aprimorar práticas e adequar-se aos novos marcos normativos. Este curso também é um espaço de diálogo e troca de experiências, construído para apoiar uma agenda continuada de formação", diz Laura Martins, assessora nacional da Cáritas Brasileira. </div> <div> <br/> </div> <div> O objetivo da formação é capacitar os participantes sobre os principais marcos da política pública de assistência social, com destaque para os requisitos do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS). A iniciativa também busca fortalecer a atuação das organizações da sociedade civil, aprimorando conhecimentos e práticas, e promovendo a qualificação profissional de seus agentes.   </div> <div> <br/> </div> <div> O curso terá como palestrantes: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Aguinaldo Luiz de Lima: </b> Contador, Mestre em Educação pela Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo - Cáritas São Paulo. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Grace Bispo Almeida: </b> Contadora, com especialização em Controladoria e MBA Executivo em Gestão Empresarial. Formada também em Psicologia Positiva, Transformação Pessoal, Desenvolvimento Humano e Coaching. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Laura Hemilly Campos Martins: </b> Assessora Técnica Nacional da Cáritas Brasileira. Doutora em Políticas Públicas pela Universidade Estadual do Ceará. Mestre em Sociologia, Especializada em Políticas Públicas e Direitos Sociais e Graduada em Serviço Social - Cáritas Brasileira; </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Maria Rosangela Moretti: </b> Agente voluntária Cáritas. Assistente Social formada pela PUC de Campinas, com extensões em Terceiro Setor e MROSC pela ESA/OAB/SP e em Estratégias de Supervisão, Diagnósticos Socioterritoriais e Tipificação de Serviços Socioassistenciais pela CEDEPE/PUC-SP. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Rodrigo Mendes Pereira: </b> Consultor e advogado em terceiro setor e políticas sociais. Graduado em direito pela USP, doutor em Serviço Social, e mestre em Ciências da Religião com ênfase em terceiro setor pela PUC-SP. Especialista no MBA Gestão e Empreendedorismo Social pela FIA/USP. </div> <div> <br/> </div> <div> “As organizações de assistência social da Rede Cáritas, para assegurar sua regularidade jurídica, gestão eficiente, sustentabilidade e efetividade em suas ações sociotransformadoras, necessitam estar em conformidade com marcos ético-normativos da assistência social, em constante processo de aprimoramento e atualização, especialmente os que dizem respeito aos vínculos com o Sistema Único de Assistência Social (SUAS)”, explica Rodrigo Mendes. </div> <div> <br/> </div> <div> A Cáritas Brasileira trabalha para a promoção dos direitos essenciais de todas as pessoas e, principalmente, das comunidades e populações mais vulnerabilizadas, que vivem em situação de desigualdade e riscos sociais.  </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Creditos: https://caritas.org.br/noticias/caritas-oferece-curso-gratuito-virtual-sobre-organizacoes-da-sociedade-civil-de-assistencia-social </div> <div> <br/> </div> <div> A GBACont fortalecendo o Terceiro Setor com conhecimento e conexões. </div> </div> Thu, 11 Sep 2025 15:12:21 GMT https://www.gbacont.com.br/caritas-oferece-curso-gratuito-virtual-sobre-organizacoes-da-sociedade-civil-de-assistencia-social thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/in-rfb-n-2-275-2025-o-fim-do-jeitinho-nas-operacoes-imobiliarias <h3> Em 15 de agosto de 2025, a Receita Federal publicou a Instrução Normativa RFB nº 2.275, que estabelece o Cadastro Imobiliário Brasileiro (CIB) e o Sistema Nacional de Gestão de Informações Imobiliárias. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/imobili%C3%A1ria.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> A mudança pode parecer técnica, mas o impacto é real e direto: ela inaugura uma nova fase de transparência e controle nas operações imobiliárias em todo o país. <div> <br/> <div> O que muda na prática? Até aqui, muitas operações de compra e venda de imóveis acabavam acontecendo com “brechas” ou “jeitinhos”... informações imprecisas, registros incompletos ou avaliações questionáveis. </div> <div> <br/> </div> <div> Com o CIB, os dados passam a ser centralizados, padronizados e monitorados de forma muito mais eficiente. Isso significa que a fiscalização será mais simples e assertiva. </div> <div> Para a pessoa física, isso representa: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Mais atenção na compra e venda de imóveis: os dados precisam estar corretos e atualizados. <br/> </li> <li> Menos espaço para improviso: práticas informais ou ajustes “de última hora” ficam cada vez mais arriscados. <br/> </li> <li> Segurança jurídica: quem faz tudo corretamente passa a ter muito mais tranquilidade. <br/> </li> </ul> </div> <div> E quanto aos tributos? Ainda não podemos afirmar que haverá <b> aumento imediato do IPTU, mas a tendência é que os municípios passem a ter condições de avaliar imóveis com mais precisão. </b> Isso pode levar a reajustes no futuro. </div> <div> <br/> </div> <div> O que já é certo: o cerco está mais fechado. As operações imobiliárias estarão sob um acompanhamento cada vez mais rigoroso. </div> <div> <br/> </div> <div> Outro ponto importante que merece destaque diante dessa nova realidade é o risco das locações não declaradas. </div> <div> <br/> </div> <div> Muitos proprietários ainda deixam de informar seus contratos de aluguel ou declaram valores diferentes dos efetivamente recebidos. Com o Cadastro Imobiliário Brasileiro (CIB) e o cruzamento de informações cada vez mais detalhado entre Receita Federal, prefeituras e cartórios, esse tipo de prática se torna muito mais arriscada. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quais são os riscos? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Multas e autuações: valores não declarados podem ser identificados facilmente e gerar penalidades. <br/> </li> <li> ​Cobrança retroativa de impostos: além da multa, a Receita pode cobrar tributos dos últimos anos com correção. <br/> </li> <li> ​Bloqueio ou restrição patrimonial: em situações mais graves, o contribuinte pode ter dificuldades em vender ou regularizar o imóvel. <br/> </li> </ul> </div> <div>   </div> <div> Para se adaptar a essa nova realidade e evitar complicações, sugerimos que você avalie esse <b> 5 pontos agora: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> ​ <b> Cadastro do imóvel: </b> verifique se os dados do seu imóvel estão corretos e atualizados nos órgãos competentes. <br/> </li> <li> ​ <b> Contratos de compra e venda: </b> confira se todos os contratos refletem fielmente os valores e condições acordados. <br/> </li> <li> ​ <b> Declarações fiscais: </b> mantenha suas informações consistentes na declaração do IRPF e demais obrigações acessórias. <br/> </li> <li> ​ <b> Documentação cartorial: </b> revise matrículas, registros e escrituras, evitando divergências que possam gerar questionamentos. <br/> </li> <li> ​​ <b> Planejamento tributário: </b> avalie junto ao contador possíveis impactos no IPTU e em outras tributações futuras <br/> </li> </ol> </div> <div> . </div> <div> A IN RFB nº 2.275/2025 é mais do que uma nova regra: é um marco no controle das operações imobiliárias no Brasil. Se antes ainda era possível “dar um jeitinho”, agora o caminho é <b> transparência, conformidade e planejamento. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Na GBA Cont, seguimos lado a lado com nossos clientes nessa jornada, porque nosso papel vai além da contabilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> <i> Escrito por Grace Almeida - 05/09/2025 </i> </div> </div> </div> Mon, 08 Sep 2025 13:16:34 GMT https://www.gbacont.com.br/in-rfb-n-2-275-2025-o-fim-do-jeitinho-nas-operacoes-imobiliarias thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/minc-atualiza-regras-para-execucao-da-lei-aldir-blanc-o-que-muda-para-sua-osc <h3> O Ministério da Cultura (MinC) publicou a Instrução Normativa (IN) 25/2025, que atualiza as regras para uso dos recursos do Ciclo 1 da Política Nacional Aldir Blanc (PNAB). </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/thumb-aldir-blanc.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> As mudanças têm como foco garantir mais transparência, controle e eficiência na aplicação dos valores destinados às ações culturais em todo o Brasil. <div> <br/> <div> Para as <b> Organizações da Sociedade Civil (OSCs) </b> que atuam na área cultural, compreender essas mudanças é fundamental para manter a regularidade, acessar recursos e fortalecer sua atuação no setor. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que muda com a IN 25/2025 </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A normativa estabelece regras de transição entre o Ciclo 1 e o Ciclo 2 da política. Veja os principais pontos: </div> <div> <ul> <li> <b> Execução dos recursos </b> : Estados, municípios e o DF devem utilizar os valores do <b> Ciclo 1 (2023-2024) até 31 de dezembro de 2025 </b> . Após essa data, os valores não executados deverão ser transferidos para a conta do Ciclo 2. <br/> </li> <li> <b> Prestação de contas: </b> O <b> Relatório de Gestão </b> precisa ser enviado até <b> 30 de janeiro de 2026 </b> , pela Plataforma Transferegov, contendo informações sobre editais, contemplados, gastos e saldos. <br/> </li> <li> <b> Fiscalização: </b> Em caso de irregularidades, o MinC poderá bloquear contas, suspender repasses ou instaurar tomada de contas especial. <br/> </li> <li> <b> Proteção de dados: </b> Todas as informações deverão estar de acordo com a <b> Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> A importância para o setor cultural </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A Política Nacional Aldir Blanc representa um marco histórico, sendo a <b> maior política pública de cultura do Brasil </b> . Com investimentos que podem chegar a <b> R$ 3 bilhões </b> por ciclo, os recursos são distribuídos aos entes federativos, que repassam às OSCs, espaços culturais, coletivos e iniciativas artísticas locais. </div> <div> <br/> </div> <div> Essas mudanças garantem que o dinheiro da cultura seja corretamente aplicado, chegando de forma justa a quem realmente faz a cultura acontecer. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>  Como a GBA Cont pode ajudar a sua OSC </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A execução de projetos culturais exige <b> gestão financeira rigorosa e contabilidade especializada. </b> É nesse ponto que muitas organizações enfrentam desafios: desde a prestação de contas dentro dos prazos até a conformidade com normas específicas como as da <b> Lei Aldir Blanc. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Na GBA Cont, temos mais de <b> 15 anos de experiência assessorando OSCs </b> . Nosso trabalho é assegurar que sua organização esteja preparada para: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Elaborar relatórios de gestão completos e dentro das exigências legais; <br/> </li> <li> Organizar corretamente os recursos recebidos; <br/> </li> <li> Manter a conformidade com a legislação e evitar sanções; <br/> </li> <li> Fortalecer a credibilidade da sua OSC junto a financiadores e órgãos públicos. <br/> </li> </ul> </div> </div> </div> Tue, 02 Sep 2025 17:12:08 GMT https://www.gbacont.com.br/minc-atualiza-regras-para-execucao-da-lei-aldir-blanc-o-que-muda-para-sua-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/a-importancia-do-balanco-patrimonial-em-uma-osc <h3> No dia a dia de uma Organização da Sociedade Civil (OSC), a prioridade quase sempre está nas ações sociais, culturais ou ambientais que fazem parte da missão institucional. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/bp.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Porém, para que essa missão seja sustentável no longo prazo, a gestão administrativa e contábil precisa caminhar lado a lado. Dentro dessa gestão, o <b> Balanço Patrimonial </b> é um dos relatórios mais estratégicos. <div> <br/> <div> <b> O que é o Balanço Patrimonial e quando ele deve ser feito? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O <b> Balanço Patrimonial </b> é um demonstrativo contábil que apresenta, em um determinado período, a posição financeira da organização. Ele mostra: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Ativos: </b> bens e direitos da OSC (como imóveis, equipamentos, valores a receber, doações em caixa). <br/> </li> <li> <b> Passivos: </b> obrigações e dívidas (fornecedores, encargos sociais, impostos, contratos a pagar). <br/> </li> <li> <b> Patrimônio líquido: </b> o resultado entre ativos e passivos, representando o real patrimônio da instituição. <br/> </li> </ul> </div> <div> <i> Em termos simples, ele funciona como uma fotografia clara e confiável da situação patrimonial da OSC. </i> </div> <div> <i> <br/> </i> </div> <div> <b> Quando fazer: </b> </div> <div> A legislação determina que o <b> Balanço Patrimonial </b> seja elaborado anualmente, geralmente ao final do exercício social <b> (31 de dezembro) </b> . No entanto, muitas organizações optam por fazê-lo também em períodos intermediários (trimestrais ou semestrais), especialmente quando participam de editais, precisam prestar contas a doadores ou desejam ter maior controle da gestão. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que o Balanço Patrimonial é tão importante para uma OSC? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b>     1 -   Transparência com parceiros e doadores </b> </div> <div>     Doadores, patrocinadores e financiadores, sejam eles públicos ou privados, querem ter certeza de que  </div> <div>     os recursos aplicados serão bem administrados. Um balanço bem estruturado transmite confiança e                 credibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>     2 -   Acesso a editais e convênios </b> </div> <div>     Muitos editais exigem a apresentação do Balanço Patrimonial como pré-requisito. A ausência  </div> <div>     ou inconsistência desse documento pode eliminar a OSC já na fase inicial da seleção. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>     3 -   Gestão estratégica e tomada de decisão </b> </div> <div>     Sem clareza sobre bens, dívidas e patrimônio líquido, a gestão fica no escuro. O balanço permite visualizar       se há condições para expandir projetos, assumir novos compromissos ou ajustar gastos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>     4 -   Conformidade legal e prevenção de riscos </b> </div> <div>      Além de ser uma exigência da legislação, a correta elaboração do balanço evita problemas  </div> <div>      fiscais, administrativos e até jurídicos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como o Balanço Patrimonial fortalece a sua OSC </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Mais do que uma obrigação contábil, o Balanço Patrimonial é uma ferramenta de gestão e um diferencial competitivo no terceiro setor. Ele ajuda a organização a se destacar, conquistar novos parceiros e planejar de forma sustentável. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56393; Uma OSC que cuida do seu Balanço Patrimonial está cuidando do seu maior ativo: a confiança. </div> <div> <br/> </div> <div> E é aqui que a <b> GBACont </b> pode fazer a diferença. </div> <div> Com mais de 15 anos de experiência especializada no terceiro setor, a GBA Cont auxilia OSCs a: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Elaborar o Balanço Patrimonial de forma clara, correta e estratégica. <br/> </li> <li> Garantir conformidade com a legislação vigente. <br/> </li> <li> Preparar relatórios contábeis que fortalecem a transparência da instituição. <br/> </li> <li> Organizar informações para editais, prestações de contas e auditorias. <br/> </li> <li> Oferecer suporte consultivo para que a contabilidade seja um instrumento de crescimento, e não apenas uma obrigação burocrática. <br/> </li> </ul> </div> <div> &#55357;&#56393; <b> No terceiro setor </b> , a confiança é construída com transparência e gestão responsável. O Balanço Patrimonial é uma das ferramentas mais poderosas para mostrar seriedade e abrir portas para novas oportunidades de impacto social. </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Entre em contato agora mesmo. </div> </div> Tue, 02 Sep 2025 14:21:40 GMT https://www.gbacont.com.br/a-importancia-do-balanco-patrimonial-em-uma-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/estatuto-da-pessoa-com-cancer-avancos-e-desafios-para-o-terceiro-setor <h3> A aprovação da Lei nº 14.238/2021, que instituiu o Estatuto da Pessoa com Câncer, marcou um passo importante no reconhecimento dos direitos das pessoas em tratamento oncológico no Brasil. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/agora+e+lei.png"/> </div> <div data-rss-type="text"> O Estatuto garante, entre outros pontos, acesso a diagnóstico precoce, tratamento menos nocivo, acompanhamento domiciliar quando possível, presença de acompanhante e educação em classe hospitalar ou domiciliar para crianças e adolescentes. <div> <br/> </div> <div> No entanto, como toda lei, sua efetividade depende da articulação entre <b> Estado e sociedade civil organizada,  </b> e é justamente aqui que o <b> Terceiro Setor ganha protagonismo. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Avanços após a aprovação do Estatuto </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Desde 2021, alguns avanços vêm sendo consolidados: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Maior legitimidade para projetos sociais: OSCs </b> que atuam com pacientes oncológicos passaram a ter uma base legal mais robusta para fundamentar ações, captar recursos e firmar parcerias. </div> <div> <br/> </div> <div> Integração com políticas públicas: <b> em 2023, a Lei 14.758/2023 </b> reforçou a prevenção, diagnóstico e tratamento do câncer no SUS, ampliando o campo de atuação das <b> OSCs </b> em convênios e parcerias. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Programa Nacional de Navegação Oncológica: </b> em 2025, foram aprovadas alterações que criam mecanismos de acompanhamento ativo para pacientes, com foco em populações vulneráveis e remotas. Isso amplia o espaço para que organizações do Terceiro Setor atuem como parceiras estratégicas no acompanhamento individualizado. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O novo passo </b> : a Carteira de Identificação do Paciente Oncológico </div> <div> <br/> </div> <div> Em julho de 2025, foi aprovada em <b> Comissão da Câmara dos Deputado </b> s a criação da Carteira de Identificação do Paciente Oncológico. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> O que isso significa: </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Documento oficial, com validade de 3 anos e renovação periódica; </div> <div> <br/> </div> <div> Facilita o acesso a benefícios, a comprovação de prioridade em atendimentos e a integração entre serviços públicos; </div> <div> <br/> </div> <div> Dá maior segurança jurídica às OSCs que atuam em defesa de pacientes, pois cria um instrumento formal de identificação do público-alvo. </div> <div> <br/> </div> <div> Para o <b> Terceiro Setor, </b> a Carteira pode representar: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Melhor direcionamento de projetos voltados a pacientes oncológicos; <br/> </li> <li> Facilidade em comprovar público atendido em prestações de contas de convênios e parcerias; <br/> </li> <li> Abertura para novos editais que exijam comprovação documental de beneficiários. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Desafios que permanecem </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Apesar dos avanços, ainda existem barreiras importantes: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Falta de informação: muitos pacientes desconhecem seus direitos; <br/> </li> <li> Desigualdades regionais na oferta de tratamento; <br/> </li> <li> Infraestrutura insuficiente para transformar garantias legais em realidade cotidiana. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Esses desafios reforçam a importância do <b> Terceiro Setor como ponte entre a legislação </b> e a efetivação prática dos direitos. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Conclusão </b> </span> : </div> <div> <br/> </div> <div> O <b> Estatuto da Pessoa com Câncer </b> inaugurou um novo marco no cuidado e na proteção dos pacientes oncológicos. As medidas recentes, como a criação da Carteira de Identificação, mostram que o país caminha para fortalecer políticas públicas e dar mais instrumentos de defesa e dignidade a quem enfrenta o câncer. </div> <div> <br/> </div> <div> Cabe às <b> organizações do Terceiro Setor </b> aproveitar esse cenário: alinhar seus estatutos, projetos e prestações de contas ao que a lei prevê, atuar em advocacy e ampliar sua contribuição social. </div> <div> <br/> </div> <div> Na GBA, acreditamos que gestão transparente e conhecimento legal são pilares para que as OSCs transformem direitos em realidade. </div> </div> Fri, 22 Aug 2025 14:53:25 GMT https://www.gbacont.com.br/estatuto-da-pessoa-com-cancer-avancos-e-desafios-para-o-terceiro-setor thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/relatorio-de-atividades-do-terceiro-setor-referente-ao-exercicio-de-2024 <h3> -- REPOSTED FROM @tcesp  </h3> <div data-rss-type="text"> <div> &#55357;&#56541;O TCESP apresentou, em junho passado, o Relatório de Atividades do Terceiro Setor, referente ao exercício de 2024. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Ao longo do período, as diretorias responsáveis pela fiscalização dos repasses, bem como as unidades regionais envidaram esforços contínuos para cumprir, com excelência, a missão institucional de orientar e fiscalizar os jurisdicionados. </div> <div> <br/> </div> <div> A atuação pautou-se tanto na prevenção quanto na correção de irregularidades, além da avaliação de resultados, sempre com o objetivo de assegurar o uso adequado e transparente dos recursos públicos em prol da sociedade. </div> <div> <br/> </div> <div> No documento, são apresentadas as principais atividades desenvolvidas, os resultados obtidos, os desafios enfrentados e as perspectivas futuras. </div> <div> <br/> </div> <div> Acesse a íntegra do Relatório em:  </div> </div> Mon, 18 Aug 2025 14:34:17 GMT https://www.gbacont.com.br/relatorio-de-atividades-do-terceiro-setor-referente-ao-exercicio-de-2024 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/governo-federal-lanca-manual-mrosc-guia-completo-para-parcerias-com-oscs <h3> O Governo Federal divulgou, nesta terça-feira, o Manual MROSC – Do Planejamento à Prestação de Contas, publicação que reúne orientações completas para a implementação do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC) no âmbito da administração pública federal. </h3> <div data-rss-type="text"> O material foi elaborado em conjunto pela <b> Advocacia-Geral da União (AGU) </b> , pelo <b> Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) </b> e pela <b> Secretaria-Geral da Presidência da República </b> , com a colaboração do Conselho Nacional de Fomento e Colaboração (Confoco). <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Um processo participativo e colaborativo </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> O manual é fruto de um processo participativo que recebeu mais de <b> 200 contribuições </b> de órgãos públicos e entidades da sociedade civil. Ele consolida <b> boas práticas, interpretações jurídicas e procedimentos para todas as etapas das parcerias previstas na Lei nº 13.019/2014 e no Decreto nº 8.726/2016. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Entre seus principais objetivos, estão: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Padronizar procedimentos; <br/> </li> <li> Garantir mais segurança jurídica; <br/> </li> <li> Aumentar a transparência; <br/> </li> <li> Fortalecer a efetividade das políticas públicas executadas por meio dessas parcerias. <br/> </li> </ul> </div> <div> <span> <b> Passo a passo para parcerias mais eficientes </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> A publicação detalha, de forma didática, todas as fases que envolvem a formalização e execução das parcerias entre o poder público e as OSCs: </div> <div> <ol> <li> <b> Planejamento <br/> </b> </li> <li> <b> Seleção <br/> </b> </li> <li> <b> Celebração <br/> </b> </li> <li> <b> Execução <br/> </b> </li> <li> <b> Monitoramento e avaliação <br/> </b> </li> <li> <b> Prestação de contas </b> <br/> </li> </ol> </div> <div> Além disso, o documento explica as hipóteses de <b> dispensa </b> e <b> inexigibilidade de chamamento público, </b> e apresenta modelos de editais, planos de trabalho, relatórios e pareceres técnicos para uso de gestores públicos e dirigentes de OSCs. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Um guia que vai além do âmbito federal </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> Segundo os autores, a proposta é que o manual funcione como um <b> guia prático </b> para servidores federais e dirigentes de OSCs, mas que também possa i <b> nspirar estados e municípios </b> na adoção de boas práticas. </div> <div> <br/> </div> <div> <i> <font> “As parcerias devem ser construídas sobre confiança mútua, reconhecimento das competências de cada parte e foco em resultados que beneficiem a sociedade”, destaca a apresentação da obra. </font> </i> </div> <div> <i> <font> <br/> </font> </i> </div> <div> Clique em baixar arquivo. </div> <div> <br/> </div> </div> Wed, 13 Aug 2025 13:02:26 GMT https://www.gbacont.com.br/governo-federal-lanca-manual-mrosc-guia-completo-para-parcerias-com-oscs thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/emendas-parlamentares-ploa-2025-baixe-a-cartilha-completa-aqui-na-gba-cont <h3> O Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social (MDS) lançou a Cartilha de Emendas Parlamentares PLOA 2025, com orientações importantes para a indicação de recursos ao SUAS. </h3> <div data-rss-type="text"> O Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome (MDS) publicou a Cartilha de Emendas Parlamentares PLOA 2025, com orientações importantes para a destinação de recursos orçamentários por meio de emendas parlamentares. E se você faz parte de uma Organização da Sociedade Civil (OSC) que atua na assistência social, vale a pena ficar por dentro. <div> <br/> </div> <div> Aqui na GBA Cont, sabemos que o acesso a recursos públicos é essencial para ampliar o impacto social das OSCs. Por isso, fizemos um resumo com os principais pontos da cartilha e como sua organização pode se preparar para aproveitar essas oportunidades: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> ✅ Indicação de emendas para o SUAS </b> </div> <div> A cartilha orienta os parlamentares sobre como direcionar recursos para ações e serviços vinculados ao Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Se a sua organização executa serviços socioassistenciais, pode se beneficiar dessas emendas – desde que esteja devidamente registrada e apta no sistema EstruturaSUAS. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55356;&#57263; Programas e projetos estratégicos </b> </div> <div> O MDS prioriza projetos que promovem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Inclusão social <br/> </li> <li> Proteção de famílias em situação de vulnerabilidade <br/> </li> <li> Segurança alimentar e nutricional <br/> </li> <li> Fortalecimento da rede socioassistencial <br/> </li> <li> As OSCs que atuam nesses eixos podem buscar o apoio de parlamentares para inclusão em emendas. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56524; Valores mínimos e cadastro </b> </div> <div> A cartilha define valores mínimos para a alocação das emendas, e reforça a importância de realizar o cadastro corretamente no EstruturaSUAS. Um dos erros mais comuns que geram impedimento técnico é a ausência de dados da unidade beneficiária ou o valor abaixo do mínimo exigido. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#57003; Proibição de obras </b> </div> <div> As emendas não podem ser usadas para execução de obras. Essa restrição está clara na Portaria MDS nº 1.044/2024, o que reforça a necessidade de atenção na hora de elaborar a proposta. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56589; Consulta pública </b> </div> <div> É possível acompanhar as emendas destinadas aos programas do MDS por meio do portal do governo federal, o que garante mais transparência e permite que as OSCs se articulem com seus representantes de forma estratégica. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56481; Como a GBA Cont pode ajudar </b> </div> <div> Se você representa uma OSC e deseja captar recursos via emendas parlamentares, conte com a GBA Cont. Podemos apoiar sua organização na parte contábil, administrativa e na regularização junto aos sistemas exigidos para o recebimento de recursos públicos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> BAIXE AGORA A CARTILHA COMPLETA. </b> </div> </div> Wed, 30 Jul 2025 15:58:21 GMT https://www.gbacont.com.br/emendas-parlamentares-ploa-2025-baixe-a-cartilha-completa-aqui-na-gba-cont thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/material-de-apoio <h3> Encontro importante voltado à gestão eficiente de projetos sociais, com foco nos aspectos administrativos, contábeis e financeiros que toda OSC precisa dominar para garantir transparência, sustentabilidade e impacto real. </h3> <div data-rss-type="text"> <div> Sabemos que muitas vezes a rotina puxada das organizações impede a participação ao vivo em todas as formações, por isso, disponibilizamos abaixo os materiais de apoio usados durante a aula, para que você possa estudar no seu ritmo e continuar fortalecendo a gestão da sua OSC. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Se você participou da aula, os arquivos vão te ajudar a revisar os principais pontos e colocar os aprendizados em prática com mais segurança. </div> <div> <br/> </div> <div> Se não conseguiu estar presente, aproveite para se atualizar com os materiais que abordam: </div> <div> <br/> </div> <div> Quais são os principais controles administrativos que uma OSC deve ter; </div> <div> Boas práticas contábeis que evitam problemas com prestação de contas; </div> <div> Dicas práticas para melhorar a gestão financeira do seu projeto social. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56524; Importante: esses conteúdos são parte de uma jornada de fortalecimento das OSCs. Fique atento(a) às próximas aulas e formações! </div> <div> <br/> </div> <div> Caso tenha dúvidas ou precise de apoio personalizado, a equipe da GBA está à disposição para te ajudar. &#55357;&#56492; </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56514; Baixe os conteúdos aqui: </div> </div> Tue, 29 Jul 2025 15:12:30 GMT https://www.gbacont.com.br/material-de-apoio thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/ecf-2025-terceiro-setor-tudo-o-que-voce-precisa-saber-antes-do-prazo-final-em-31-de-julho <h3> ECF o que é, quem precisa entregar e por que ela é tão importante para sua OSC </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ecf2025.png"/> </div> <div data-rss-type="text"> Você já ouviu falar na <b> Escrituração Contábil Fiscal (ECF) </b> , mas ainda tem dúvidas se sua organização precisa entregar ou como fazer isso da forma correta? Esse é um assunto que merece atenção de todas as entidades do <b> terceiro setor </b> , especialmente porque o prazo final para a entrega é <b> 31 de julho </b> de cada ano. <div> <br/> </div> <div> Vamos explicar o que é a ECF, quem está obrigado a entregá-la e quais informações precisam constar na escrituração. </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> O que é a ECF? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A ECF é uma <b> obrigação acessória </b> imposta pela Receita Federal, que faz parte do <b> SPED (Sistema Público de Escrituração Digital). </b> Ela reúne as informações contábeis e fiscais da pessoa jurídica, com foco no Imposto de Renda <b> Pessoa Jurídica (IRPJ </b> ) e na <b> Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) </b> . </div> <div> <br/> </div> <div> A ECF substituiu a antiga <b> DIPJ (Declaração de Imposto de Renda Pessoa Jurídica) desde o ano-calendário de 2014 (entrega em 2015 </b> ) e tem como objetivo dar mais transparência e controle sobre a situação fiscal das entidades brasileiras. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55356;&#57307;️ Terceiro setor também precisa entregar? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Sim. Todas as entidades imunes e isentas estão obrigadas a entregar a ECF. </b> </div> <div> Ou seja, mesmo <b> igrejas, associações, fundações, ONGs e OSCs </b> que não tenham <b> fins lucrativos devem fazer essa entrega. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O fato de não gerar lucro ou não pagar tributos não dispensa a obrigatoriedade de prestar contas. </div> <div> <br/> </div> <div> Desde o ano-calendário de 2015, essas entidades precisam informar anualmente seus dados contábeis e fiscais por meio da ECF. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56517; Qual o prazo de entrega? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A ECF deve ser transmitida <b> anualmente até o último dia útil do mês de julho, </b> referente ao ano-calendário anterior. </div> <div> <br/> </div> <div> Por exemplo, a ECF 2025 se refere ao ano de 2024 e deve ser entregue até 31 de julho de 2025. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55358;&#56830; Quais informações a ECF deve conter? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A ECF exige que sejam informados: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Dados contábeis da entidade: receitas, despesas, créditos e débitos, saldos contábeis, entre outros; <br/> </li> <li> Informações fiscais relacionadas ao IRPJ e à CSLL (mesmo que não haja tributos a pagar); <br/> </li> <li> <b> Registro Y612 </b> , que inclui dados sobre dirigentes, conselheiros e sócios, especialmente para entidades imunes e isentas; <br/> </li> <li> Outras demonstrações e informações detalhadas que ajudam a Receita Federal a verificar a regularidade da entidade. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Atenção: </b> a ECF deve ser assinada com certificado digital <b> ICP-Brasil. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56580; E se minha entidade não entrega a ECD? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Se a sua OSC não entrega a <b> ECD (Escrituração Contábil Digital), a ECF ainda assim é obrigatória </b> . Nesses casos, é necessário preencher alguns registros específicos que substituem parte da escrituração contábil, como o <b> registro Y612 </b> citado acima. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> ❌ Quem está dispensado? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> As únicas entidades dispensadas da ECF são: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Pessoas jurídicas <b> inativas </b> (sem qualquer movimentação contábil ou financeira durante o ano); <br/> </li> <li> Empresas optantes pelo <b> Simples Nacional </b> (desde que não estejam obrigadas à ECF por outro motivo). <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> ⚠️ Por que isso é importante para sua OSC? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A entrega da ECF é mais do que uma exigência fiscal, é uma forma de sua organização <b> comprovar sua transparência e regularidade contábil. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O não envio ou o preenchimento incorreto pode resultar em multas, impedimentos para captação de recursos e perda de benefícios tributários, como a imunidade ou isenção. </div> <div> <br/> </div> <div> Além disso, manter a documentação contábil e fiscal em dia demonstra compromisso com a boa gestão, o que fortalece a confiança de parceiros, doadores e da sociedade. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <i> Em resumo: </i> </span> </div> <div> <span> <i> A ECF é obrigatória para todas as entidades imunes e isentas desde 2015;  </i> </span> <i> Deve ser entregue até 31 de julho do ano seguinte ao ano-calendário; </i> </div> <div> <span> <i> Contém dados contábeis e fiscais essenciais;  </i> </span> <i> Mesmo entidades sem fins lucrativos devem prestar essa informação à Receita Federal. </i> </div> <div> <span> <i>   </i> </span> </div> <div> Na GBACont, somos especializados no terceiro setor há mais de 15 anos. <br/> </div> <div> Se você tem dúvidas sobre o preenchimento da ECF ou quer garantir que sua organização esteja regular com todas as obrigações fiscais, entre em contato com nosso time! </div> <div> <br/> </div> <div> Vamos juntos fortalecer a gestão da sua OSC com mais segurança e responsabilidade. </div> </div> Tue, 22 Jul 2025 23:51:19 GMT https://www.gbacont.com.br/ecf-2025-terceiro-setor-tudo-o-que-voce-precisa-saber-antes-do-prazo-final-em-31-de-julho thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/o-papel-estrategico-do-controle-interno-nas-oscs-uma-conversa-necessaria <h3> Em um cenário cada vez mais desafiador para as Organizações da Sociedade Civil (OSCs), a busca por sustentabilidade, transparência e eficiência tem se tornado essencial. </h3> <div data-rss-type="text"> Nesse contexto, um elemento muitas vezes negligenciado pode ser o grande diferencial: <b> o controle interno. </b> <div> <br/> </div> <div> Na GBACont, acreditamos que <b> organizações fortes têm processos fortes. </b> Por isso, desenvolvemos um método exclusivo para o terceiro setor, que fortalece a gestão e amplia o impacto social por meio de práticas estruturadas. Neste artigo, vamos explicar o que é controle interno, por que ele é tão importante para as OSCs e como colocá-lo em prática de forma eficiente. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que é controle interno? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O controle interno é um conjunto de <b> procedimentos, práticas e políticas adotadas para garantir que a organização funcione de forma segura, transparente e em conformidade com a legislação. </b> Ele envolve todas as áreas: financeira, administrativa, operacional e jurídica. </div> <div> <br/> </div> <div> Mais do que uma exigência técnica, o controle interno é uma ferramenta estratégica de gestão que permite às OSCs: </div> <div> <br/> </div> <div> Tomar decisões mais assertivas; </div> <div> Evitar desperdícios e retrabalho; </div> <div> Fortalecer sua credibilidade diante de parceiros, financiadores e órgãos públicos. </div> </div> Mon, 21 Jul 2025 15:25:02 GMT https://www.gbacont.com.br/o-papel-estrategico-do-controle-interno-nas-oscs-uma-conversa-necessaria thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/isencao-para-fundos-filantropicos-e-um-marco-para-a-cultura-de-doacao-no-brasil <h3> Isenção para Fundos Filantrópicos é um marco para a cultura de doação no Brasil </h3> <div data-rss-type="text"> A recente publicação da <b> Lei Complementar 214/2025 </b> , no Diário Oficial da União, representou uma conquista histórica para o Terceiro Setor. A norma estabelece a isenção de <b> IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) </b> para os <b> Fundos Patrimoniais Filantrópicos, </b> o que pode transformar a cultura de doação no Brasil. <div> <br/> </div> <div> Essa medida foi celebrada <b> pela Aliança pelo Fortalecimento da Sociedade Civil, </b> uma coalizão apartidária que reúne organizações, institutos, fundações e especialistas dedicados ao fortalecimento da sociedade civil organizada. Para a Aliança, essa isenção representa um avanço estratégico para o financiamento de longo prazo de causas sociais relevantes, como saúde, educação, cultura, meio ambiente e ciência. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Mas o que são Fundos Patrimoniais Filantrópicos? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> São estruturas criadas para captar doações privadas de longo prazo. O montante doado é mantido investido, e apenas seus rendimentos são utilizados para financiar projetos e atividades sociais de forma contínua. Essa lógica garante <b> sustentabilidade financeira </b> e previsibilidade para iniciativas de impacto. </div> <div> <br/> </div> <div> Com a nova isenção, o governo federal reconhece a importância de criar incentivos tributários à filantropia estruturada. A medida: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Estimula doadores a investirem mais em causas sociais <br/> </li> <li> Reduz entraves burocráticos e financeiros <br/> </li> <li> Fortalece a cultura de doação planejada <br/> </li> <li> Incentiva a criação de novos fundos patrimoniais <br/> </li> </ul> A expectativa é que essa mudança normativa impulsione a criação de mais fundos no Brasil, especialmente ligados a universidades, hospitais, museus, projetos ambientais e iniciativas científicas. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Na <b> GBACont </b> , acompanhamos com atenção todas as atualizações legislativas que impactam a gestão contábil e estratégica das OSCs. Estamos comprometidos com o fortalecimento do Terceiro Setor e acreditamos que medidas como essa ampliam as possibilidades de transformação social. </div> <div> <br/> </div> <div> Quer saber como sua organização pode se preparar para captar recursos de forma mais eficiente? </div> <div> &#55357;&#56393; Entre em contato com nossa equipe e conte com especialistas em contabilidade para o Terceiro Setor. </div> </div> Wed, 16 Jul 2025 14:40:21 GMT https://www.gbacont.com.br/isencao-para-fundos-filantropicos-e-um-marco-para-a-cultura-de-doacao-no-brasil thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/fomento-publico-no-terceiro-setor-o-que-sua-organizacao-precisa-saber <h3> Navegar no universo do fomento público ainda é um dos maiores desafios enfrentados pelas Organizações da Sociedade Civil (OSCs). </h3> <div data-rss-type="text"> A complexidade das leis, dos orçamentos públicos e dos critérios exigidos para acessar verbas governamentais pode afastar muitas instituições — principalmente quando se trata de recursos como emendas parlamentares ou incentivos culturais. <div> <br/> </div> <div> Durante o Festival ABCR 2025, especialistas compartilharam orientações práticas para ajudar as OSCs a se posicionarem de forma mais estratégica frente ao poder público. A seguir, resumimos os principais aprendizados que podem transformar a relação da sua organização com os recursos públicos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Prestação de contas começa antes da parceria </b> </div> <div> Segundo o consultor Rafael Vargas, uma das grandes barreiras no acesso a recursos públicos não está na burocracia em si, mas na falta de preparo das organizações. <i> “A prestação de contas não é um problema em si — o problema é a falta de planejamento desde o início” </i> , afirma. </div> <div> <br/> </div> <div> Ou seja, antes mesmo de firmar uma parceria com o poder público, sua OSC já deve ter estruturado os processos internos, prever a forma de execução e mensuração dos resultados e, principalmente, estar regular em todos os aspectos legais e contábeis. </div> <div> <br/> </div> <div> Além disso, conhecer o orçamento público é fundamental. Leis como o PPA (Plano Plurianual), a LDO (Lei de Diretrizes Orçamentárias) e a <b> LOA (Lei Orçamentária Anual) </b> trazem sinais claros sobre onde o governo pretende investir — e onde as OSCs podem se encaixar. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que é a “Aplicação 50” e por que ela importa? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Um dos códigos mais importantes na leitura orçamentária é a chamada Modalidade de Aplicação 50, que indica verbas destinadas às parcerias com OSCs. Antes de acreditar em promessas de apoio ao Terceiro Setor, o ideal é verificar se há previsão orçamentária para isso. Um bom exercício: pesquisar se esse código aparece no orçamento federal, estadual ou municipal — isso revela a real intenção de parceria. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Parcerias públicas são parte da política pública </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> De acordo com Pedro Henrique Cordeiro, diretor do Departamento de Parcerias do Governo Federal, as parcerias celebradas via Lei nº 13.019/2014 (MROSC) não são apenas mecanismos administrativos — elas fazem parte da própria política pública. A sociedade civil é chamada a cocriar soluções para os desafios sociais do país. </div> <div> <br/> </div> <div> Duas modalidades principais: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Termo de fomento: </b> proposto pela própria OSC. <br/> </li> <li> <b> Termo de colaboração: </b> executado com base em ações previamente estruturadas pelo Estado. <br/> </li> </ul> </div> <div> Nesses modelos, a prestação de contas é orientada para os resultados e impactos sociais, e não apenas para a execução financeira tradicional. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Emendas parlamentares: oportunidades e riscos </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> As <b> emendas parlamentares individuais permitem que OSCs </b> recebam recursos com indicação direta, sem a necessidade de chamamento público. Porém, isso exige atenção redobrada: pendências fiscais, ausência de experiência, ou falhas no cadastro no <b> TransfereGov </b> podem impedir a execução do recurso, mesmo após sua liberação. </div> <div> <br/> </div> <div> É essencial que sua organização: </div> <div> <br/> </div> <div> ✔️ Esteja com a regularidade fiscal e jurídica em dia </div> <div> ✔️ Tenha experiência comprovada na área proposta </div> <div> ✔️ Preencha o TransfereGov com todas as atividades desenvolvidas </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Leis de incentivo à cultura: Rouanet e Aldir Blanc </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Henilton Menezes, do Ministério da Cultura, apresentou um panorama do fomento cultural no Brasil. A Lei <b> Rouanet </b> (incentivo fiscal) e a <b> Lei Aldir Blanc </b> (fomento direto a estados e municípios) são caminhos acessíveis também para OSCs que não atuam exclusivamente com arte — desde que o projeto apresentado tenha <b> finalidade cultural clara e comprovada </b> no estatuto e na atuação da entidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Importante: a forma como o projeto é escrito faz toda a diferença. Projetos com objetivo social genérico (como “tirar crianças da rua”) dificilmente são aprovados. Por outro lado, ações com foco em formação cultural e impacto social bem delineado têm maior chance de aprovação. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Acesso democrático e transparência </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Os dados sobre projetos aprovados, valores repassados e prestações de contas estão disponíveis nos portais do Ministério da Cultura e do <b> TransfereGov </b> . Além disso, novas iniciativas como <b> Rouanet </b> nas Favelas e <b> Rouanet </b> Norte/Nordeste têm ampliado o alcance dos recursos públicos a territórios antes pouco contemplados. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como a GBA pode ajudar sua OSC </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Aqui na GBA Cont, acompanhamos de perto a evolução das leis, sistemas e exigências contábeis e fiscais do Terceiro Setor. Com mais de 15 anos de experiência, ajudamos OSCs a se prepararem para acessar recursos públicos de forma segura, com a documentação correta, planejamento orçamentário e prestação de contas de excelência. </div> <div> <br/> </div> <div> Se a sua organização quer captar mais, e com responsabilidade. Fale com a gente. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56553; Entre em contato e saiba como podemos apoiar sua jornada! </b> </div> </div> Fri, 11 Jul 2025 17:33:26 GMT https://www.gbacont.com.br/fomento-publico-no-terceiro-setor-o-que-sua-organizacao-precisa-saber thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/ser-uma-osc-transformadora-vai-alem-da-missao-veja-o-por-que <h3> Muitos acreditam que basta ter uma causa nobre para se destacar. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/vv.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Mas na prática, o que faz uma OSC ser levada a sério é a capacidade de inovar, prestar contas com clareza e engajar pessoas de forma constante. <div> <br/> </div> <div> Você já se perguntou por que algumas organizações da sociedade civil conseguem atrair mais apoio, visibilidade e crescer de forma sustentável, enquanto outras parecem estagnar, mesmo com boas causas? </div> <div> <br/> </div> <div> A resposta está <b> além da missão </b> . O que realmente diferencia uma <b> OSC </b> no mercado é a forma como ela se estrutura, se comunica e se profissionaliza. </div> <div> <br/> </div> <div> Muitas organizações acreditam que ter uma <b> causa nobre é suficiente para conquistar apoio </b> , mas na prática, é a capacidade de <b> inovar, prestar contas com clareza e engajar pessoas que abre as portas para um crescimento sólido. </b> Quando a gestão se profissionaliza, é possível garantir que cada recurso seja bem utilizado, ampliando o impacto das ações e fortalecendo a credibilidade da organização. </div> <div> <br/> </div> <div> A <b> transparência nas contas </b> e nas ações é outro ponto essencial. Ela não deve ser apenas um discurso, mas uma prática diária que gere confiança e fortaleça laços com doadores, voluntários, financiadores e parceiros. Essa confiança é construída com organização, comunicação clara e prestação de contas eficiente. </div> <div> <br/> </div> <div> Outro fator decisivo é contar com uma equipe <b> capacitada e bem orientada. </b> Mesmo com um time comprometido, é a orientação técnica, especialmente contábil e estratégica que possibilita executar projetos de forma estruturada, alcançando resultados visíveis e mensuráveis. </div> <div> <br/> </div> <div> Quando uma <b> OSC é organizada, transparente e envolvente </b> , ela cresce de forma sustentável. Atrai mais apoio, conquista espaço no mercado e gera transformações reais na sociedade. </div> <div> <br/> </div> <div> A sua <b> OSC já tem uma causa forte. </b> Agora é hora de garantir que a gestão acompanhe esse propósito. A GBACont tem mais de 15 anos de experiência com o terceiro setor e entende as exigências específicas que uma organização social precisa cumprir para crescer com segurança e visibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Se você sente que sua contabilidade atual não está entregando o suporte que sua OSC precisa, fale com a gente. Podemos caminhar juntos nessa transformação. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56553; Entre em contato com um especialista da GBACont e fortaleça a base da sua organização. </div> <div> &#55357;&#56522; Contabilidade especializada em quem transforma vidas. </div> </div> Tue, 08 Jul 2025 14:08:30 GMT https://www.gbacont.com.br/ser-uma-osc-transformadora-vai-alem-da-missao-veja-o-por-que thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/marketing-digital-para-causas-por-que-comecar-pelo-proposito-da-sua-osc Descubra por que começar pelo propósito é essencial para sua OSC se destacar no marketing digital e engajar de forma estratégica. <h3> Mas comunicar não é só "postar nas redes". É traduzir missão em mensagem. É transformar impacto em conexão. </h3> <div data-rss-type="text"> O marketing digital se tornou um dos pilares mais importantes para a sustentabilidade e o crescimento das OSCs no Brasil. Em um cenário de mais de 714 mil organizações disputando espaço, atenção e recursos (IDIS, 2022), a comunicação deixou de ser acessória e passou a ser estratégica. <div> <br/> </div> <div> Mas comunicar não é só "postar nas redes". </div> <div> É traduzir missão em mensagem. </div> <div> É transformar impacto em conexão. </div> <div> <br/> </div> <div> E para isso, é preciso começar do começo: <b> pelo porquê. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Comece pelo que move a sua organização: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <span> </span> </div> <div> <span> Simon Sinek já dizia: “as pessoas não compram o que você faz, elas compram o porquê você faz.” E isso vale também para o Terceiro Setor. </span> <br/> </div> <div> <span> <br/> </span> </div> <div> <span> Muitas OSCs começam a se comunicar mostrando <i> o que fazem ou como fazem. </i> Mas a conexão real nasce quando o público entende e sente o porquê daquela causa existir. </span> </div> <div> <span> <br/> </span> </div> <div> <span> Por isso, o primeiro passo é refletir: </span> </div> <div> <b> "Qual é o propósito essencial da nossa organização?" </b> </div> <div> <b> "Como podemos expressá-lo de forma clara, humana e inspiradora?" </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Exercício prático para sua equipe </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ol> <li> Reúna seu time em uma roda de conversa. <br/> </li> <li> Liste os valores e objetivos centrais da organização. <br/> </li> <li> Sintetize o “porquê” em uma frase simples, mas poderosa. <br/> </li> </ol> <div> Exemplo (OSC na área da saúde): </div> </div> <div> <br/> </div> <div> <i> Nosso propósito é garantir acesso à saúde de qualidade, promovendo prevenção e cuidado contínuo. </i> </div> <div> <i> Frase de impacto: <b> “Cuidamos da saúde para transformar vidas.” </b> </i> </div> <div> <i> <b> <br/> </b> </i> </div> <div> Essa frase deve guiar sua linguagem, suas campanhas e até sua captação de recursos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Do propósito à prática: o que comunicar? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Depois de ter clareza sobre o propósito, é hora de transformá-lo em conteúdo que conecte com o público. E para isso, não basta falar de si. É preciso mostrar o impacto gerado na vida real. </div> <div> <br/> </div> <div> Algumas perguntas-chave: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Quais histórias reais mostram os resultados do nosso trabalho? <br/> </li> <li> Quais dores e dúvidas o nosso público tem? <br/> </li> <li> O que as pessoas ainda não sabem sobre nossa causa que precisam saber? <br/> </li> </ul> <div> <b> Exemplo prático de uma OSC ambiental: </b> </div> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Dúvidas comuns do público: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> – Como a poluição afeta a biodiversidade local? <br/> </li> <li> – O que eu posso fazer no dia a dia para ajudar? <br/> </li> <li> – Quais são os resultados do projeto de reflorestamento na minha cidade? <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Conteúdos possíveis: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> – Dicas práticas sobre reciclagem e consumo consciente <br/> </li> <li> – Depoimentos de moradores beneficiados por ações de preservação <br/> </li> <li> – Gráficos simples mostrando o avanço da recuperação de áreas verdes <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div>  E lembre-se: não subestime o poder de uma história bem contada com um rosto, um nome e uma transformação real. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Formatos que funcionam nas redes sociais: </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> <ul> <li> <b> Posts no feed: </b> frases de impacto, fotos reais, gráficos e dados locais <br/> </li> <li> <b> Stories: </b> bastidores, perguntas interativas, enquetes, making of de ações <br/> </li> <li> <b> Reels e vídeos curtos: </b> depoimentos, antes e depois, conteúdos com emoção <br/> </li> <li> <b> Carrosséis informativos: </b> perguntas e respostas, dicas e curiosidades sobre a causa <br/> </li> </ul> </div> <div> <i> Quanto mais simples, humano e direto for o conteúdo, maior o alcance e engajamento. </i> </div> <div> <i> <br/> </i> </div> <div> <b> Autenticidade é mais importante que perfeição </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Evite jargões técnicos, siglas e frases institucionais engessadas. Fale como quem convida para uma conversa, e não como quem preenche um relatório. </div> <div> <br/> </div> <div> <i> Comunicação de verdade aproxima, engaja e transforma seguidores em apoiadores. </i> </div> <div> <i> <br/> </i> </div> <div> <b> E como saber se estamos indo pelo caminho certo? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Faça perguntas como: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> – Quais conteúdos geram mais comentários e compartilhamentos? <br/> </li> <li> – O que mais perguntam para a gente no direct ou em eventos? <br/> </li> <li> – O que os beneficiários dizem sobre nosso impacto? <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> A escuta ativa também faz parte da estratégia. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O marketing digital, </b> quando bem direcionado, ajuda sua organização a ser reconhecida, lembrada e apoiada. Mas ele só funciona quando está alinhado à sua essência. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56492; Se sua OSC ainda trata a comunicação como uma obrigação de fim de campanha, talvez esteja na hora de mudar esse olhar. </div> <div> <br/> </div> <div> Na <b> GBACont, </b> acreditamos que a comunicação faz parte da estrutura que sustenta a causa. </div> <div> E que nenhuma missão cresce sozinha, ela precisa ser vivida, percebida e contada com verdade. </div> <span> <div> <span> </span> </div> </span> <div> <span> </span> </div> </div> Tue, 24 Jun 2025 10:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/marketing-digital-para-causas-por-que-comecar-pelo-proposito-da-sua-osc marketing,terceiro setor,organização sem fins lucrativo,osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/o-futuro-do-terceiro-setor-em-debate-o-que-aprendemos-com-o-iii-law-summit-da-oab-sp <h3> Um evento histórico para quem vive o presente e constrói o futuro das OSCs no Brasil </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <span> Na última semana  aconteceu na sede da </span> </span> <strong> OAB-SP o III Direito do Terceiro Setor: Law Summit </strong> <span> , um dos eventos mais importantes do ano para advogados, gestores e lideranças de organizações da sociedade civil. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> Organizado pela </span> </span> <strong> Comissão de Direito do Terceiro Setor (CDTS) da OAB-SP </strong> <span> <span> , sob a liderança da </span> </span> <strong> Presidenta Laís Figueirêdo Lopes </strong> <span> <span> , o evento reuniu mais de </span> </span> <strong> 60 especialistas de todo o Brasil </strong> <span> <span> para discutir os caminhos jurídicos, operacionais e estratégicos que garantirão um futuro mais seguro e sustentável para as OSCs. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Laís, que tem uma longa trajetória de atuação pública e jurídica voltada ao fortalecimento das OSCs, conduziu os debates com firmeza e sensibilidade, reforçando a importância de uma advocacia especializada, atualizada e profundamente comprometida com o impacto social. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> O evento também marcou o lançamento da obra coletiva “Direito do Terceiro Setor: Debates Contemporâneos” e contou com mesas especiais, como “Escute as mais velhas”, com a presença de </span> </span> <strong> Sueli Carneiro e Neca Setubal </strong> <span> <span> , que compartilharam saberes ancestrais e visões inspiradoras sobre justiça social e transformação. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Se fôssemos resumir o III Law Summit em sete capítulos visuais, ele seria assim: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 1. O Terceiro Setor em pauta! </strong> </p> <p> <span> Um encontro histórico sobre o futuro jurídico das OSCs. O III Direito do Terceiro Setor: Law Summit – OAB-SP foi mais que um congresso: foi um chamado à ação. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 2. Desafios em evidência </strong> </p> <p> <span> Com o protagonismo crescente do Terceiro Setor, surgem novos desafios legais, éticos e de financiamento. O evento colocou tudo isso na mesa, com profundidade e soluções práticas. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 3. Qual o futuro das OSCs? </strong> </p> <p> <span> Especialistas provocaram reflexões sobre sustentabilidade, reformas, segurança jurídica e governança. O cenário é desafiador, mas há caminhos claros e possíveis. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 4. Os grandes temas </strong> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> Reforma Tributária e impacto nas OSCs <br/> </span> </li> <li> <span> Regime jurídico e fundações <br/> </span> </li> <li> <span> Relações com o Estado e compliance <br/> </span> </li> <li> <span> LGPD e proteção de dados <br/> </span> </li> <li> <span> Financiamento via blended finance <br/> </span> </li> <li> <span> Governança e prestação de contas <br/> </span> </li> </ul> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 5. Presenças marcantes </strong> </p> <p> <span> O evento contou com nomes de peso, como Sueli Carneiro, Neca Setubal, Laís Figueirêdo Lopes, além de advogados públicos, dirigentes de OSCs e acadêmicos renomados. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 6. Uma virada de chave </strong> </p> <p> <span> O evento não apenas apresentou problemas, mas apontou soluções. Fortalecer a governança, criar mecanismos de transparência, inovar no financiamento e investir em formação jurídica foram os nortes defendidos. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 7. Para onde vamos? </strong> </p> <p> <span> Se você atua em uma OSC, é advogado ou gestor público, os aprendizados do III Law Summit devem guiar suas decisões nos próximos anos. </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/131254636.jpeg" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Foto : </span> <a href="https://www.google.com/url?sa=i&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.oabsp.org.br%2Fjornaldaadvocacia%2F24-06-19-1326-especialistas-debatem-direito-do-terceiro-setor-em-congresso-da-oab-sp&amp;psig=AOvVaw0lhtIArmwr4lZR-H_rGKJG&amp;ust=1750348257002000&amp;source=images&amp;cd=vfe&amp;opi=89978449&amp;ved=0CAMQjB1qFwoTCLjKucSp-40DFQAAAAAdAAAAABBo" target="_blank"> OAB SP </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <h2> <span> Os principais aprendizados em cada eixo temático </span> </h2> <h2> <br/> </h2> <h3> <span> Reforma Tributária e sustentabilidade financeira </span> </h3> <p> <span> Debateu-se como a reforma pode afetar benefícios fiscais, incentivos à doação e a própria estrutura de sustentabilidade das OSCs. A atenção se volta para uma necessária adaptação a novas exigências legais sem comprometer o impacto social. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Regime jurídico das fundações e governança </span> </h3> <p> <span> A segurança jurídica das OSCs passa por ter um estatuto claro, conselhos deliberativos atuantes e prestação de contas que inspire confiança. Fundações, associações, OS e OSCIPs foram analisadas à luz de boas práticas e riscos regulatórios. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Relações com o setor público e compliance </span> </h3> <p> <span> A necessidade de fortalecer o compliance foi amplamente abordada. Contratos de gestão, parcerias com governos e prestação de contas demandam mais do que regularidade: demandam responsabilidade institucional. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> LGPD e a proteção de dados nas OSCs </span> </h3> <p> <span> A gestão de dados de beneficiários, doadores e parceiros deve estar em conformidade com a LGPD. Especialistas reforçaram que não se trata apenas de evitar multas, mas de respeitar a dignidade das pessoas com quem as OSCs se relacionam. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Financiamento híbrido e modelos inovadores </span> </h3> <p> <span> Modelos como  </span> <strong> blended finance </strong> <span>  e  </span> <strong> fiscal sponsor </strong> <span>  foram destacados como alternativas viáveis e promissoras para captar recursos de forma estruturada, envolvendo atores públicos, privados e sociais em sinergia. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Advocacia especializada no Terceiro Setor </span> </h3> <p> <span> O evento reforçou que o Brasil precisa de uma advocacia qualificada, que compreenda as especificidades das OSCs, atue estrategicamente em sua defesa e promova segurança jurídica, inclusive na relação com cartórios e ministérios. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Saberes ancestrais e justiça social </span> </h3> <p> <span> Na mesa "Escute as mais velhas", Sueli Carneiro e Neca Setubal emocionaram o público ao resgatar a história, os valores e a luta que fundamentam o Terceiro Setor. Um lembrete de que técnica e sensibilidade devem caminhar juntas. </span> </p> <p> <br/> </p> <h2> <span> Conclusão: um novo capítulo para as OSCs brasileiras </span> </h2> <p> <span> O III Direito do Terceiro Setor: Law Summit não foi um evento qualquer, foi uma virada de chave. Um chamado para que as OSCs do Brasil se preparem juridicamente, atualizem suas práticas de governança e busquem novas formas de financiamento e articulação. </span> </p> <p> <span> Mais do que isso: foi um lembrete poderoso de que conhecimento, colaboração e coragem são os pilares de um Terceiro Setor forte, legítimo e transformador. </span> </p> </div> Wed, 18 Jun 2025 16:23:56 GMT https://www.gbacont.com.br/o-futuro-do-terceiro-setor-em-debate-o-que-aprendemos-com-o-iii-law-summit-da-oab-sp thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/filantropia-estrategica-o-proximo-passo-para-transformar-o-terceiro-setor <h3> This is a subtitle for your new post </h3> <div data-rss-type="text"> The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source. </div> Wed, 28 May 2025 18:02:21 GMT https://www.gbacont.com.br/filantropia-estrategica-o-proximo-passo-para-transformar-o-terceiro-setor thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/atencao-contribuintes-o-prazo-final-para-declarar-o-imposto-de-renda-2025-termina-em-30-de-maio-as-23h59 <h3> Mais de 25 milhões de declarações já foram entregues; expectativa é receber 46,2 milhões até o fim do prazo </h3> <div data-rss-type="text"> A Receita Federal reforça o alerta aos contribuintes: o prazo final para a entrega da <b> Declaração do Imposto de Renda da Pessoa Física (IRPF) 2025 </b> , referente ao ano-calendário 2024, encerra-se em <b> 30 de maio, às 23h59min59s. </b> Até agora, mais de 25 milhões de declarações já foram enviadas. A expectativa da Receita é receber, ao todo, 46,2 milhões de declarações até o encerramento do prazo. <div> <br/> </div> <div> <b> Declaração pré-preenchida em alta </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Para facilitar o preenchimento, a Receita oferece a declaração pré-preenchida, acessível para quem possui conta gov.br nos níveis prata ou ouro. Até o momento, 47,9% das declarações enviadas foram feitas por meio da modalidade pré-preenchida — número recorde em comparação a anos anteriores. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Restituição: quem antecipa, recebe primeiro </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Além dos grupos legalmente prioritários — como idosos, pessoas com deficiência, portadores de moléstia grave e professores — também têm preferência na restituição os contribuintes que utilizarem a declaração pré-preenchida e/ou indicarem chave Pix com CPF. O primeiro lote será pago em 30 de maio, seguido por outros quatro até o fim de setembro. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Para mais informações </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <i> Acesse o portal oficial da Receita Federal </i> </span> </div> </div> Wed, 21 May 2025 18:13:45 GMT https://www.gbacont.com.br/atencao-contribuintes-o-prazo-final-para-declarar-o-imposto-de-renda-2025-termina-em-30-de-maio-as-23h59 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/imposto-de-renda-2025-seu-imposto-de-renda-pode-transformar-vidas <h3> O prazo para declarar o Imposto de Renda 2025 vai até 30 de maio. Além de cumprir sua obrigação fiscal, você tem a chance de gerar um impacto positivo na sociedade, destinando parte do imposto devido para projetos sociais, sem gastar nada a mais. </h3> <div data-rss-type="text"> O prazo para declarar o Imposto de Renda em 2025 vai até o dia <b> 30 de maio </b> , e muita gente ainda não sabe que pode aproveitar esse momento para impactar positivamente a sociedade, sem colocar a mão no bolso. <div> <br/> </div> <div> Sim, é isso mesmo: você pode <b> destinar até 6% do seu imposto devido para projetos sociais, culturais, esportivos ou de saúde </b>   tudo dentro da legalidade, com total controle da Receita Federal. Neste artigo, vou explicar o que é essa destinação, como ela funciona, quais áreas podem ser beneficiadas e por que vale a pena fazer isso. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Doação ou destinação: qual é a diferença? </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Antes de tudo, é importante entender a diferença entre <b> doar </b> e <b> destinar. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; A <b> doação </b> é um ato voluntário, feito com recursos próprios, geralmente ao longo do ano, e não necessariamente traz benefícios fiscais. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; Já a <b> destinação </b> do Imposto de Renda é o redirecionamento de parte do valor que <b> você já pagaria de qualquer forma ao Tesouro Naciona </b> l, permitindo que esse recurso vá direto para um fundo ou projeto social aprovado, sem nenhum custo extra. </div> <div> <br/> </div> <div> Em outras palavras: <b> você escolhe para onde parte do seu imposto vai, em vez de deixar o governo decidir por você. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quem pode fazer a destinação? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Essa opção está disponível apenas para quem <b> optar pelo modelo completo da declaração do IR. </b> Pessoas físicas podem destinar até <b> 6% do imposto devido </b> ; pessoas jurídicas tributadas pelo lucro real, até 1%. </div> <div> <br/> </div> <div> Se você tiver imposto a restituir, o valor destinado será acrescido à sua restituição. Se tiver imposto a pagar, a quantia destinada será abatida do valor total. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Para quais áreas posso destinar meu IR? </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> A legislação brasileira permite que você destine parte do seu imposto para <b> 7 áreas específicas </b> , todas com controle fiscalizado e repasses feitos via fundos e projetos aprovados: </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> &#55357;&#56438; Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente <br/> </li> <li> &#55357;&#56437; Fundos dos Direitos da Pessoa Idosa <br/> </li> <li> &#55356;&#57261; Projetos Culturais via Lei Rouanet <br/> </li> <li> &#55356;&#57260; Projetos Audiovisuais via Lei do Audiovisual <br/> </li> <li> &#55356;&#57291;️ Projetos Esportivos e Paradesportivos (Lei de Incentivo ao Esporte) <br/> </li> <li> &#55358;&#56810; Projetos de prevenção e tratamento do câncer (via Pronon) <br/> </li> <li> ❤️‍&#55358;&#56953; Projetos de apoio à pessoa com deficiência (via Pronas/PCD) <br/> </li> </ol> </div> <div> Você pode escolher uma ou mais áreas, respeitando o limite global de 6% do imposto devido. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como fazer a destinação na prática? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Você pode destinar de duas formas: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1. Durante o ano (doação antecipada) </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> É possível fazer doações diretas ao longo do ano a fundos e projetos habilitados, e incluir esses valores na declaração, com os devidos comprovantes. Isso permite mais flexibilidade e apoia as entidades com mais previsibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2. Direto na declaração </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Se não doou ao longo do ano, ainda pode destinar <b> diretamente na hora de preencher o IR </b> , até o limite de 3% para o Estatuto da Criança e Adolescente e 3% para o Estatuto do Idoso (totalizando os 6%). </div> <div> <br/> </div> <div> Veja o passo a passo: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Escolha o modelo completo da declaração; <br/> </li> <li> Vá até a ficha “Doações Diretamente na Declaração”; <br/> </li> <li> Escolha o tipo de fundo (Criança/Adolescente ou Idoso), o nível (municipal, estadual ou nacional) e o valor; <br/> </li> <li> Gere o DARF (Documento de Arrecadação) e pague até o prazo final da declaração. <br/> </li> </ul> </div> <div> ⚠️ <b> Importante: </b> o pagamento do DARF deve ser feito até o último dia da entrega da declaração (30 de maio de 2025). Caso o pagamento seja feito fora do prazo, o valor <b> não será aceito pela Receita Federal </b> como dedutível e pode te levar à malha fina. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que fazer a destinação do IR? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Você não gasta nada a mais </b> </div> <div> <b> ✅ Ajuda diretamente instituições sérias e transparentes </b> </div> <div> <b> ✅ Exerce seu papel de cidadão consciente </b> </div> <div> <b> ✅ Acompanha o uso do recurso de forma mais próxima </b> </div> <div> <b> ✅ Transforma vidas com um gesto simples e prático </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A destinação do IR é uma forma poderosa de exercer a solidariedade de forma estratégica e cidadã. É você assumindo o protagonismo sobre o uso do seu imposto, com segurança e impacto real. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Conte com apoio profissional </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Caso você tenha dúvidas sobre como fazer a destinação corretamente, recomendo que procure seu contador ou um especialista de confiança. Aqui na <b> GBACont </b> , temos experiência de mais de 15 anos no atendimento ao Terceiro Setor e também oferecemos <b> orientação para pessoas físicas que querem fazer sua parte e garantir que o processo seja feito com segurança </b> . </div> </div> Thu, 15 May 2025 17:11:58 GMT https://www.gbacont.com.br/imposto-de-renda-2025-seu-imposto-de-renda-pode-transformar-vidas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/voce-sabia-que-sua-osc-pode-receber-ate-r-240-mil-para-transformar-vidas <h3> Fundação Grupo Volkswagen destina R$ 2 milhões a edital de inclusão produtiva </h3> <div data-rss-type="text"> A Fundação Grupo Volkswagen anuncia a abertura das inscrições para a 3ª edição do edital “Juntos pela Mobilidade Social”, que visa fortalecer o impacto de organizações da sociedade civil de base comunitária, por meio de iniciativas de inclusão produtiva voltadas a comunidades em situação de vulnerabilidade socioeconômica. <div> <br/> </div> <div> Serão destinados mais de <b> R$ 2 milhões ao edital, dos quais R$ 1,9 milhão </b> diretamente para as organizações selecionadas, a serem aplicados ao longo de 2 anos. O restante do recurso será investido na seleção e formação das instituições. A execução técnica acontecerá em parceria com o Instituto Diverse. </div> <div> <br/> </div> <div> Os critérios do edital priorizam organizações com menor receita anual. Além disso, estão previstos formações para elaboração de projetos, sessões de tira-dúvidas, apoio no processo de inscrição e suporte para documentação – que também foi simplificada. <b> O objetivo é estimular </b> o direcionamento de recursos a instituições de pequeno porte, que historicamente enfrentam dificuldades no acesso a editais. Com isso, a Fundação Grupo Volkswagen reafirma seu compromisso com a mobilidade social e o enfrentamento às desigualdades, a partir da inclusão produtiva e do fortalecimento de capacidades locais. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Objetivo do edital </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O edital tem como objetivo selecionar pelo menos oito organizações que desenvolvam projetos de inclusão produtiva. Cada projeto selecionado poderá receber até <b> R$ 240 mil </b> , desembolsados entre <b> o 2º semestre de 2025 e o 1º semestre de 2027. </b> Além do apoio financeiro, as organizações selecionadas também participarão de formações presenciais obrigatórias para que possam aprimorar sua gestão, governança, operação e outras capacidades relevantes. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quem pode participar? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Podem se inscrever organizações da sociedade civil legalmente constituídas, sem fins lucrativos, que tenham no mínimo um ano completo de existência formal até a data de inscrição. É necessário que estejam sediadas (matriz ou filial) em um dos seguintes municípios: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Resende (RJ) <br/> </li> <li> Salvador (BA) <br/> </li> <li> São Bernardo do Campo (SP) <br/> </li> <li> São Carlos (SP) <br/> </li> <li> São José dos Pinhais (PR) <br/> </li> <li> São Paulo (SP), exclusivamente nas subprefeituras de Campo Limpo, Ipiranga, Capela do Socorro, Cidade Ademar, Jabaquara, M’Boi Mirim e Parelheiros <br/> </li> <li> Taubaté (SP) <br/> </li> <li> Vinhedo (SP) <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> As demais condições para participação estão detalhadas no edital. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Linhas de atuação apoiadas </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As propostas inscritas devem estar alinhadas aos eixos temáticos do edital, podendo abranger uma ou mais das seguintes linhas de aplicação: </div> <div> <br/> </div> <div> Geração de emprego e renda </div> <div> Exemplos de iniciativas aptas a receber aportes: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Oficinas, cursos e outros formatos de qualificação técnica e socioemocional <br/> </li> <li> Acesso a emprego e renda para grupos em situação de vulnerabilidade <br/> </li> <li> Aquisição de kits profissionalizantes <br/> </li> <li> Adequação de espaços físicos e aquisição de equipamentos que subsidiem iniciativas de inclusão produtiva <br/> </li> <li> Apoio à permanência em projetos de inclusão produtiva, como alimentação, transporte, bolsas-auxílio, entre outros </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Fomento ao empreendedorismo </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Ações voltadas ao desenvolvimento e fortalecimento de pequenos empreendedores locais, por exemplo: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Formação e assessoria técnica, como cursos, oficinas e atividades correlatas, em áreas como gestão, finanças, marketing, vendas, entre outras <br/> </li> <li> Competências socioemocionais para o empreendedorismo <br/> </li> <li> Apoio à formalização <br/> </li> <li> Acesso à tecnologia e a mercados <br/> </li> <li> Apoio a práticas de cooperativismo e associativismo <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Fortalecimento de redes e produção de conhecimento sobre inclusão produtiva </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Realização de fóruns, formações coletivas e eventos abertos ao público <br/> </li> <li> Produção de pesquisas, estudos e diagnósticos socioterritoriais <br/> </li> <li> Incidência em políticas públicas e ações de advocacy <br/> </li> <li> Atuação em rede com outras organizações sociais, movimentos e coletivos <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Valorização da diversidade e do desenvolvimento sustentável </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As ações apoiadas pelo edital devem, de forma transversal, beneficiar grupos historicamente discriminados, com foco em: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Pessoas negras, em especial de 15 a 29 anos) <br/> </li> <li> Mulheres de todas as idades, raças e etnias <br/> </li> <li> Pessoas da comunidade LGBTQIAPN+ <br/> </li> <li> Pessoas com deficiência <br/> </li> <li> Pessoas idosas (60 anos ou mais) <br/> </li> <li> Populações indígenas, quilombolas e ribeirinhas <br/> </li> <li> Pessoas refugiadas <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Todos os projetos devem priorizar indivíduos em situação de pobreza e extrema pobreza que façam parte dos grupos acima. A participação de pessoas diversas na gestão das organizações sociais, além do alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (Agenda 2030), também serão considerados diferenciais no momento da seleção. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Inscrições e prazos </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As inscrições são gratuitas e estarão abertas de 16 de abril a 16 de maio de 2025, exclusivamente pelo formulário eletrônico disponível no link. </div> <div> <br/> </div> <div> Cada organização poderá inscrever apenas uma proposta, que deve conter um único projeto, ainda que contemple mais de uma linha de aplicação. A seleção será feita com base em critérios detalhados no edital. </div> <div> <br/> </div> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <strong> Cronograma previsto: </strong> <span> <br/> •  </span> <strong> Início das inscrições: </strong> <span>  16/04/2025 <br/> •  </span> <strong> Formação online para elaboração de projetos: </strong> <span>  25/04/2025 <br/> •  </span> <strong> Sessão tira-dúvidas (online): </strong> <span>  06/05/2025 <br/> •  </span> <strong> Encerramento das inscrições: </strong> <span>  16/05/2025 <br/> •  </span> <strong> Análise e seleção: </strong> <span>  19/05 a 11/07/2025 <br/> •  </span> <strong> Divulgação dos resultados: </strong> <span>  até 15/09/2025 <br/> •  </span> <strong> Assinatura dos contratos: </strong> <span>  até 15/10/2025 <br/> •  </span> <strong> Execução dos projetos: </strong> <span>  01/10/2025 a 31/10/2027 </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> </div> Wed, 07 May 2025 14:08:44 GMT https://www.gbacont.com.br/voce-sabia-que-sua-osc-pode-receber-ate-r-240-mil-para-transformar-vidas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/icms-novo-prazo-de-guarda-dos-documentos-fiscais-eletronicos <h3> Foi publicado o Ajuste SINIEF nº 2/2025, que traz uma mudança importante para a guarda dos seus arquivos XML de documentos fiscais eletrônicos. </h3> <div data-rss-type="text"> <div> <b> Foi publicado o Ajuste SINIEF nº 2/2025, que traz uma mudança importante para a guarda dos seus arquivos XML de documentos fiscais eletrônicos. </b> </div> <div> <br/> </div> Publicado o Ajuste <b> SINIEF No 2 DE 11/04/2025 </b> que padroniza a guarda dos arquivos <b> “XML” - (Extensible Markup Language) </b> dos documentos fiscais eletrônicos pelo prazo mínimo de <b> 132 (centro e trinta e dois) </b> <b> meses equivalente a 11 (onze) anos </b> , contados da data de autorização dos documentos, a nova regra entra em vigor a partir de <b> 01.05.2025. </b> <div> <b> <br/> </b> <div> O novo prazo de guarda é voltado aos seguintes <b> documentos eletrônicos: </b> </div> <div> <ol> <li> <b> Nota Fiscal Eletrônica - NF-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Conhecimento de Transporte Eletrônico - CT-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais - MDF-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica - NFC-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Bilhete de Passagem Eletrônico - BP-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Nota Fiscal de Energia Elétrica Eletrônica - NF3e; <br/> </b> </li> <li> <b>  Conhecimento de Transporte Eletrônico para Outros Serviços - CT-e OS; <br/> </b> </li> <li> <b>  Guia de Transporte de Valores Eletrônica - GTV-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Declaração de Conteúdo eletrônica - DC-e; <br/> </b> </li> <li> <b> Nota Fiscal Fatura de Serviços de Comunicação Eletrônica – NFCom. </b> <br/> </li> </ol> </div> <div> A tecnologia e a mídia de armazenamento dos documentos fiscais eletrônicos serão definidas por cada unidade federada. </div> <div> <br/> </div> <div> A nova regra não se confunde com a <b> “prescrição tributária” </b> que permanece os 5 (cinco) anos prevista no art. <b> 174 do CTN (Código Tributário Nacional) </b> , ou seja, a nova regra é somente para fins de guarda dos Documentos Fiscais eletrônicos emitidos que passará de 5 (cinco) para 11 (onze) anos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O QUE MUDA NA PRÁTICA? </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Antes: </b> 5 anos de guarda  </div> <div> <b> Agora: </b> 11 anos de guarda obrigatória </div> <div> Cada estado definirá a tecnologia e mídia de armazenamento. </div> <div> <br/> </div> <div> Não confunda: a prescrição tributária continua sendo de 5 anos, mas a obrigação de armazenar os arquivos mudou, para o fisco!! </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Fonte: LegisWeb </span> </div> </div> </div> Fri, 02 May 2025 15:37:16 GMT https://www.gbacont.com.br/icms-novo-prazo-de-guarda-dos-documentos-fiscais-eletronicos thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/entenda-o-consignado-ao-setor-privado <h3> Com o novo programa, todos os trabalhadores com carteira assinada poderão contratar essa modalidade de empréstimo, podendo usar até 10% do saldo do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) como garantia e, também, 100% da multa rescisória na demissão sem justa causa (que equivale a 40% do valor do saldo). </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/1_emprestimo-20769141.jpg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> Com isso, os trabalhadores, no caso de demissão sem justa causa, <b> poderão retirar somente o valor do FGTS que não for dado em garantia dos empréstimos consignados. </b> <br/> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56498; <b> Por exemplo </b> : se o trabalhador tem um saldo no FGTS de R$ 100 mil, e foi demitido sem justa causa, mas deu R$ 50 mil em garantia aos empréstimos, <b> ele poderá sacar somente a diferença </b> , ou seja, R$ 50 mil. <b> O restante fica com o banco para quitar o saldo devedor do empréstimo. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> Caso o trabalhador tenha um saldo devedor superior ao FGTS dado em garantia, ele ainda carrega umas parcelas de dívida para o próximo emprego. </b> Nesse caso, incidem ainda os juros sobre os valores que deixaram de ser pagos na data correta. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <i> O processo é semelhante ao saque aniversário, no qual 9,5 milhões de trabalhadores não puderam sacar todos os valores por terem buscado linhas de crédito nos bancos para antecipar os recursos. </i> </span> </div> <div> <span> <i> <br/> </i> </span> </div> <div> &#55357;&#56498;Nesta modalidade, <b> as parcelas são quitadas com desconto no contracheque, ou seja, no salário do funcionário que pega um empréstimo em uma instituição financeira. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <span> Crédito via aplicativo da Carteira de Trabalho Digital e regulamentação </span> </div> <div> <br/> </div> <div> ➡️Segundo o Ministério do Trabalho, a busca pelo crédito pode ser feita por meio do <b> aplicativo da Carteira de Trabalho Digital (CTPS Digital). </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Entretanto, <b> embora esteja na Medida Provisória publicada na semana passada sobre o assunto, o uso do FGTS como garantia – que permitirá a redução da taxa de juros nestas operações – ainda não está formalmente regulamentado. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Essa possibilidade, prometida pelo governo, <b> ainda tem de passar pela análise do Conselho Curador do FGTS — algo que está previsto para acontecer somente em 15 de junho. Mas esse prazo pode ser reduzido. </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O secretário-executivo do Ministério do Trabalho lembra que <b> a garantia só será acionada no caso de demissão dos trabalhadores sem justa causa </b> , e que o período de tempo que os contratos fechados ficarão sem garantia formal é pequeno, de pouco menos de dois meses. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> <i> "A garantia dos 10% e dos 100% da multa está previsto em MP [Medida Provisória]. O que tem de regulamentar é a forma do pagamento. Pode dar um problema [com os bancos], mas eu acho que é muito difícil de acontecer. Se for acontecer, é muito residual. Isso pode estar no contrato, mas não vai ter a regulamentação até 15 de junho. Estamos tentando antecipar essa data [da reunião do conselho do FGTS, que precisa aprovar a medida]" </i> </b> , disse Macena. </div> <div> <br/> </div> <div> "Estamos falando de alguém que vai contrair empréstimos dia 21, e tem de ser demitido até 15 de junho. Pode ser demitido antes, pode. O risco que vai ficar para frente vai ser de um mês ou menos que isso. Eu acredito que não tenha [risco]. Isso foi muito discutido com os bancos, e a análise de todos é que o risco é muito pequeno. Regulação [que falta] é a forma operacional. Não é a autorização para usar, é a forma como vai ser feito isso", acrescentou o secretário-executivo. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> Como aderir? </span> </div> <div> <span> <br/> </span> </div> <div> <b> Os trabalhadores podem acessar a plataforma para analisar as ofertas de empréstimos, comparando, por exemplo, as taxas de juros. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; <b> Por meio do aplicativo, </b> o trabalhador solicita a proposta de crédito às instituições financeiras habilitadas pelo governo. O trabalhador autoriza o acesso a dados como nome, CPF, margem do salário disponível para consignação e tempo de empresa. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; <b> Propostas: </b> após solicitar o crédito, o trabalhador recebe ofertas dos bancos em até 24h. O trabalhador poderá comparar ofertas e escolher a opção mais vantajosa. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; <b> Comprometimento de até 35% do salário bruto: </b> O limite inclui benefícios, abonos e comissões. </div> <div> O sistema entrou em operação pelos bancos na sexta-feira (21). Quem já tem um consignado ativo poderá migrar para a nova linha a partir de 25 de abril. </div> <div> <br/> </div> <div> A portabilidade entre os bancos poderá ser realizada a partir de 6 de junho. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56633; <b> Desconto automático: </b> O empregador será responsável por descontar a parcela do salário e repassá-la à Caixa Econômica Federal, que fará o pagamento aos bancos credores. </div> <div> <br/> </div> <div> A GBA está avaliando a melhor forma de operacionalizar essa nova obrigação e como orientar empresas do terceiro setor sobre seus impactos e benefícios. Se você quer entender melhor o FGTS Consignado e garantir que sua organização esteja preparada, fale com a GBA Cont. Estamos aqui para te ajudar a tomar decisões seguras e alinhadas com a legislação. </div> </div> Mon, 28 Apr 2025 12:53:58 GMT https://www.gbacont.com.br/entenda-o-consignado-ao-setor-privado thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/portaria-mte-n-435-2025-novas-regras-para-emprestimos-com-desconto-em-folha-de-pagamento <h3> Portaria de 20 de março de 2025 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <strong> A Portaria MTE nº 435, publicada em 20 de março de 2025 </strong> <span> <span> , regulamenta os critérios e procedimentos operacionais para os empréstimos consignados em folha de pagamento, conforme previsto na </span> </span> <strong> Lei nº 10.820/2003, atualizada pela MP nº 1.292/2025 </strong> <span> .  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> O texto traz definições importantes, requisitos para habilitação das instituições financeiras, limites de margem consignável, uso de tecnologia </span> </span> <span> (como reconhecimento biométrico) </span> <span> <span> , e a operacionalização por meio da </span> </span> <strong> Plataforma Crédito do Trabalhador. </strong> <span> <span>   </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Além disso, detalha regras para simulações, portabilidade, renegociação, rescisão de vínculo empregatício e desistência contratual, reforçando a proteção ao trabalhador e a transparência nas operações. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Acesse no botão com a portaria completa: </strong> <span> <span>  </span> </span> </p> </div> Thu, 24 Apr 2025 18:22:06 GMT https://www.gbacont.com.br/portaria-mte-n-435-2025-novas-regras-para-emprestimos-com-desconto-em-folha-de-pagamento thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/atualizacao-da-nr-1-riscos-psicossociais-e-sesmt <h3> O que isso tem a ver com o terceiro setor? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a atualização da NR-1, gestores de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) também passaram a </span> </p> <p> <span> <span> ouvir com mais frequência expressões como </span> </span> <strong> riscos psicossociais, GRO, PGR e mudanças em saúde e segurança no trabalho. </strong> <span> <span> Mas, afinal, o que tudo isso significa na prática para uma instituição do terceiro  </span> </span> </p> <p> <span> setor que muitas vezes opera com recursos escassos e uma estrutura enxuta? </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Neste artigo, a GBACont  que há mais de 15 anos atua com contabilidade especializada para o terceiro setor  te ajuda a entender com clareza e responsabilidade o que sua organização precisa (ou não) implementar a partir de maio de 2025, de acordo com seu porte, grau de risco e natureza das atividades. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 1. O que é a NR-1 e por que afeta sua OSC? </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> A </span> </span> <strong> NR-1 </strong> <span> <span> (Norma Regulamentadora nº 1) trata das disposições gerais sobre </span> </span> <strong> segurança e saúde no trabalho, </strong> <span> sendo a base legal para todas as demais normas. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> A partir da Portaria </span> </span> <strong> MTE nº 1.419 </strong> <span> <span> , publicada em agosto de 2024, a NR-1 passou por uma atualização importante: ela </span> </span> <strong> passa a exigir que as organizações considerem os riscos psicossociais no ambiente de trabalho. </strong> <span> <span> Essa exigência entra em vigor no dia 25 de maio de 2025. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> É importante dizer que </span> </span> <strong> nem toda OSC precisará alterar seus processos </strong> <span> <span> por causa disso. A obrigação depende do grau de risco e do tipo de atividade desenvolvida, entre outros critérios que explicaremos a seguir. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong>  2. O que muda com a atualização da NR-1? </strong> </p> <p> <strong> <br/> </strong> </p> <p> <span> <span> A partir de maio de 2025, o </span> </span> <strong> Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO </strong> <span> <span> ) e o </span> </span> <strong> Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) </strong> <span> <span> devem incluir os chamados riscos psicossociais que impactam diretamente a saúde mental e emocional dos trabalhadores. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Quais são os riscos psicossociais mais comuns? </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> Estresse crônico <br/> </span> </li> <li> <span> Carga excessiva de trabalho <br/> </span> </li> <li> <span> Assédio moral ou sexual <br/> </span> </li> <li> <span> Ambiente de trabalho hostil <br/> </span> </li> <li> <span> Insegurança emocional <br/> </span> </li> </ul> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <span> <span> Esses riscos sempre existiram, mas agora </span> </span> <strong> precisam ser formalmente identificados e tratados </strong> <span> <span> , caso estejam presentes no ambiente da organização. Se sua OSC atua com equilíbrio emocional e não apresenta indícios desses fatores, </span> </span> <strong> provavelmente nada muda </strong> <span> <span> . </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 3. O que são PGR e GRO? </strong> </p> <p> <strong> <br/> </strong> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> <span> GRO é o processo contínuo de identificação, avaliação e controle de riscos no ambiente de trabalho. <br/> </span> </span> </li> <li> <span> PGR é o documento que registra esse processo, sendo exigido sempre que houver riscos identificados. </span> <span> <br/> </span> </li> </ul> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <span> <span> A atualização da NR-1 exige que o </span> </span> <strong> PGR abranja todos os tipos de riscos </strong> <span> <span> , inclusive: </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> <ul> <li> <span> Psicossociais <br/> </span> </li> <li> <span> Físicos <br/> </span> </li> <li> <span> Químicos <br/> </span> </li> <li> <span> Biológicos <br/> </span> </li> <li> <span> Ergonômicos <br/> </span> </li> <li> <span> De acidentes <br/> </span> </li> </ul> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <strong> 4. Quem é obrigado a elaborar o PGR e o PCMSO? </strong> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura+de+Tela+2025-04-15+%C3%A0s+09.29.08.png" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <strong> Atenção </strong> <span> : Ter trabalhadores contratados pelo regime CLT  </span> <strong> exige uma análise de riscos </strong> <span> . Se houver qualquer tipo de risco, o  </span> <strong> PGR e o PCMSO </strong> <span>  (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) tornam-se obrigatórios. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <strong> 5. E o SESMT? Toda OSC precisa? </strong> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O  </span> <strong> SESMT </strong> <span>  (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho)  </span> <strong> só é exigido em organizações com número maior de funcionários e grau de risco elevado </strong> <span> , conforme a tabela da NR-4. </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura+de+Tela+2025-04-15+%C3%A0s+09.31.44.png" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja:  </span> <strong> grande parte das OSCs não precisa montar um SESMT </strong> <span>  e pode ser atendida com consultorias ou ações internas proporcionais ao risco. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <strong> 6. Quem pode avaliar os riscos psicossociais? </strong> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> A organização é responsável pela avaliação. Essa análise pode ser realizada por: </span> </p> <p> <br/> </p> <ul> <li> <span> Técnicos de segurança capacitados </span> </li> <li> <span> Psicólogos organizacionais </span> </li> <li> <span> Profissionais de RH com apoio técnico </span> </li> <li> <span> Consultorias especializadas </span> </li> <li> <span> Médicos do trabalho </span> </li> <li> <br/> </li> </ul> <p> <span> O mais importante é que o processo  </span> <strong> seja sério, documentado e com a participação dos colaboradores </strong> <span> . </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <strong> 7. E o eSocial, como fica? </strong> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Todas as OSCs com empregados CLT devem continuar enviando  </span> <strong> eventos de SST (Saúde e Segurança do Trabalho) </strong> <span>  ao eSocial, mesmo que estejam dispensadas do PGR. <span>  </span> </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura+de+Tela+2025-04-15+%C3%A0s+09.33.29.png" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Mesmo OSCs dispensadas do PGR devem enviar  </span> <strong> eventos de SST sempre que houver riscos ou exames médicos </strong> <span> . </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> 8. O que sua OSC precisa fazer, na prática? </strong> <span> <span>  </span> </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura+de+Tela+2025-04-15+%C3%A0s+09.36.16.png" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <strong> A atualização da NR-1 não é para complicar é para cuidar! </strong> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> A atualização da NR-1 vem para reforçar o compromisso com a saúde integral dos trabalhadores — inclusive no  </span> <strong> terceiro setor </strong> <span> , onde muitos atuam em contextos de vulnerabilidade, pressão emocional e sobrecarga. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Se sua OSC é enxuta, sem empregados CLT e sem riscos identificáveis,  </span> <strong> nada muda </strong> <span> . </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Se sua instituição tem colaboradores e ambientes que podem oferecer riscos (físicos ou emocionais),  </span> <strong> é hora de adequar-se com responsabilidade </strong> <span> . </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> E se você está em dúvida,  </span> <strong> não se assuste nem gaste sem necessidade </strong> <span> : fale com especialistas que conhecem o terceiro setor como a GBACONT. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Este artigo foi elaborado por Grace Bispo Almeida, contadora e especialista em gestão empresarial e desenvolvimento humano, com o objetivo de orientar o terceiro setor de forma ética, clara e descomplicada. A reprodução é permitida mediante citação da fonte, mantendo a integridade do conteúdo. </span> </p> </div> Tue, 15 Apr 2025 12:38:24 GMT https://www.gbacont.com.br/atualizacao-da-nr-1-riscos-psicossociais-e-sesmt thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/alerta-importante-para-sua-osc-stf-suspende-julgamento-sobre-pejotizacao <h3> STF suspende julgamentos sobre pejotização: o que sua OSC precisa saber agora <div> <br/> </div> </h3> <div data-rss-type="text"> <div> O Supremo Tribunal Federal reconheceu que o debate sobre pejotização tem impacto nacional e suspendeu todos os processos que tratam do tema até que o caso seja julgado definitivamente. A decisão envolve três pontos centrais: <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> Se a Justiça do Trabalho pode julgar fraudes em contratos civis; <br/> </b> </li> <li> <b> Se é legal contratar um profissional como PJ mesmo com características de vínculo empregatício; <br/> </b> </li> <li> <b> Quem deve provar se houve ou não fraude — a organização ou o trabalhador. </b> <br/> </li> </ol> </div> <div> Essa decisão é especialmente relevante para o Terceiro Setor, onde é comum a contratação de profissionais como PJs. No entanto, se esses profissionais: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Têm jornada fixa, <br/> </b> </li> <li> <b> Recebem ordens diretas, <br/> </b> </li> <li> <b> Trabalham exclusivamente para a organização, <br/> </b> </li> <li> <b> E não possuem autonomia... </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> ...isso pode configurar vínculo empregatício disfarçado. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> &#55357;&#56524; Por que isso importa? </b> </div> <div> Porque além de riscos jurídicos, essa prática pode afetar a imagem e os valores da sua OSC. Segurança jurídica também é compromisso social. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56393; Agora é a hora de revisar contratos, práticas e garantir que sua organização esteja em conformidade com a lei. </div> <div> <br/> </div> <div> A GBACONT está pronta para te apoiar nesse processo, com conhecimento técnico e sensibilidade ao contexto das organizações sociais. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56549; Clique aqui e baixe o conteúdo completo. </div> </div> Mon, 14 Apr 2025 18:16:27 GMT https://www.gbacont.com.br/alerta-importante-para-sua-osc-stf-suspende-julgamento-sobre-pejotizacao thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/quer-captar-recursos-para-sua-osc-entao-monte-sua-campanha-com-estrategia <h3> Se você faz parte de uma Organização da Sociedade Civil e está buscando formas eficazes de captar recursos, temos uma dica valiosa: campanhas bem planejadas funcionam, seja no online ou no offline. </h3> <div data-rss-type="text"> <b> E isso não é só teoria. É realidade. </b> <div> <br/> </div> <div> <b> Planejamento não é luxo. É o que transforma intenção em resultado. </b> </div> <div> Organizações como o <b> ChildFund Brasil </b> captaram milhões por meio de campanhas estruturadas, com começo, meio e fim bem definidos. Plataformas como a <b> Kickante </b> já movimentaram mais de <b> R$300 milhões </b> em doações no Brasil. Ou seja: com clareza, processo e estratégia, a captação acontece de verdade. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Comece com um objetivo claro </b> </div> <div> Toda boa campanha de captação começa com uma pergunta simples: </div> <div> <b> Pra quê você quer captar? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A partir dela, você precisa definir: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Quanto você precisa? <br/> </b> </li> <li> <b> Em quanto tempo? <br/> </b> </li> <li> <b> Para qual finalidade? </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Sem clareza, não há confiança. E sem confiança, não há doação. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Estruture como vai captar </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Você vai captar recursos por onde? </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Pix? <br/> </b> </li> <li> <b> Plataforma de doação? <br/> </b> </li> <li> <b> Evento beneficente? </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> E mais importante: como o doador vai saber que pode confiar? </div> <div> <br/> </div> <div> A transparência, aliada à praticidade, é um dos principais fatores que aumentam a conversão. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> A contabilidade precisa estar dentro da campanha </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Sim, a contabilidade faz parte da captação! </div> <div> Pergunte-se: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Como os recursos arrecadados serão registrados? <br/> </b> </li> <li> <b> Você vai emitir recibo de doação? <br/> </b> </li> <li> <b> Existe algum imposto envolvido? </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Se a campanha não está alinhada com a contabilidade da organização, ela pode virar dor de cabeça no futuro. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> A campanha começa antes… e termina depois </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Planeje todas as etapas com cuidado: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Como será feita a divulgação? <br/> </b> </li> <li> <b> Como você vai agradecer os doadores? <br/> </b> </li> <li> <b> Como irá prestar contas de forma transparente? </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Cada uma dessas ações compõe a experiência do doador , e uma boa experiência gera novas doações no futuro. </div> <div> <br/> </div> <div> Conclusão </div> <div> Campanhas mal planejadas não apenas deixam de captar recursos. Elas comprometem a confiança em toda a organização. </div> <div> <br/> </div> <div> Salve este conteúdo e compartilhe com sua equipe para construir campanhas que realmente funcionam. </div> <div> E se quiser apoio na parte contábil, estamos aqui para ajudar você a crescer com segurança, clareza e impacto. </div> </div> Fri, 11 Apr 2025 15:26:42 GMT gbacont@gmail.com (Grace Almeida) https://www.gbacont.com.br/quer-captar-recursos-para-sua-osc-entao-monte-sua-campanha-com-estrategia thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/encontro-on-line-gratuito-imposto-de-renda-2025 <h3> inscreva-se para garantir sua vaga! </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/345e1b52-b97f-4a21-902c-278809d2d7ac.jpeg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <b> Declarar o IR pode gerar muitas dúvidas </b> , especialmente com as constantes atualizações e regras específicas que precisam ser seguidas. &#55358;&#56616; <div> <br/> </div> <div> No dia <b> 27/03 10 horas, pelo Zoom, o Dr. Felipe </b> , advogado tributarista, conduzirá um encontro exclusivo para esclarecer os principais pontos da <b> Declaração do Imposto de Renda 2025. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Assuntos que serão abordados: </li> <li> Declaração de offshores e suas regras </li> <li> Recolhimento do IR apurado em 2024 <br/> </li> <li> Prazos e formas de pagamento do imposto </li> <li>  Doações: implicações e como declará-las </li> <li> Tributação sobre renda variável e investimentos <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> ACESSE O LINK E CADASTRE-SE GRATUITO </b> </div> <div> <b> <a href="https://gbacont.com.br/imposto-de-renda-2025"> <font> https://gbacont.com.br/imposto-de-renda-2025 </font> </a> </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> </div> Mon, 24 Mar 2025 23:41:38 GMT https://www.gbacont.com.br/encontro-on-line-gratuito-imposto-de-renda-2025 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor-guia-de-orientacao-para-o-profissional-da-contabilidade <div data-rss-type="text"> Atualização do manual do terceiro setor. Baixe agora e aprofunde seus conhecimentos com um conteúdo técnico, atualizado e essencial para quem quer se destacar nesse segmento cada vez mais relevante! </div> Mon, 24 Mar 2025 22:17:45 GMT https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor-guia-de-orientacao-para-o-profissional-da-contabilidade thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/como-organizar-uma-assembleia-ordinaria-na-sua-osc <h3> A Assembleia Geral Ordinária (AGO) é um dos momentos mais importantes para a governança de uma Organização da Sociedade Civil (OSC). </h3> <div data-rss-type="text"> <b> Passo a Passo para Realizar a AGO </b> <div> <br/> </div> <div> <b> 1. Convocação </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A convocação deve obedecer aos prazos e meios definidos no estatuto da <b> OSC </b> , podendo ser realizada por edital, e-mail, site ou outros canais oficiais da organização. O documento de convocação deve conter: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Data, horário e local da assembleia; </li> <li> Pauta com os temas a serem discutidos; </li> <li> Critérios de participação e votação. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2. Preparação da Assembleia </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Para garantir que tudo ocorra de forma organizada, é importante: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Verificar o quórum mínimo necessário para validar as decisões; </li> <li> Organizar a lista de presença, que pode ser física ou digital; </li> <li> Definir a mesa diretora, composta pelo presidente e pelo secretário da assembleia; </li> <li> Disponibilizar documentos essenciais, como balanço financeiro, relatórios de atividades e a ata da assembleia anterior. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3. Realização da Assembleia </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Durante a assembleia, as seguintes etapas devem ser seguidas: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Abertura: </b> O presidente da mesa inicia a sessão e verifica o quórum; </li> <li> <b> Apresentação da pauta: </b> Cada item deve ser explicado e debatido entre os participantes; </li> <li> <b> Votação: </b> As decisões podem ser tomadas por aclamação, voto secreto ou outra forma definida no estatuto; </li> <li> <b> Registro das deliberações: </b> O secretário da assembleia deve anotar todas as decisões tomadas na ata. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 4. Registro e Comunicação </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Após a realização da assembleia, é fundamental: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Registrar a ata com as decisões tomadas, assinada pelo presidente e pelo secretário; </li> <li> Caso necessário, fazer o registro em cartório e enviar a documentação para órgãos reguladores; </li> <li> Comunicar as deliberações aos <b> membros da OSC </b> e garantir que as decisões sejam implementadas. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Dica Extra </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Se a assembleia envolver a eleição da diretoria, é essencial organizar previamente a inscrição das chapas e verificar as regras de mandato <b> no estatuto da OSC. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Uma Assembleia Geral Ordinária bem organizada fortalece a transparência, <b> a governança e a credibilidade da OSC </b> . Ao seguir essas etapas, sua organização garante que todas as decisões sejam tomadas de forma clara e alinhadas às regras institucionais. </div> <div> <br/> </div> <div> Gostou dessas dicas? <b> Compartilhe este conteúdo com outras OSCs </b> para que mais organizações possam se beneficiar de uma governança mais eficiente!  </div> </div> Thu, 20 Mar 2025 14:11:32 GMT https://www.gbacont.com.br/como-organizar-uma-assembleia-ordinaria-na-sua-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/imposto-de-renda-2025-tire-suas-duvidas-e-evite-erros-na-declaracao <div data-rss-type="text"> <h3> <span> O período de declaração do Imposto de Renda 2025 está chegando, e muitas dúvidas podem surgir. </span> </h3> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/captura-de-tela-2025-03-12-150337.png"/> </div> <div data-rss-type="text"> <div> <span> The body content of your post goes here. 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Quando articuladas em redes, tais organizações operam programas associativos de alcance regional ou nacional para ampliar e tornar territorialmente capilar o acesso a serviços e benefícios públicos, como ocorrido com a rede de pontos de cultura (Programa Cultura Viva) ou com os programas 1 Milhão de Cisternas, Crédito Solidário ou Minha casa Minha Vida Entidades. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Todos esses serviços e atividades são realizados mediante diferentes formas de contratualização com o Estado, como convênios, termos de colaboração e de fomento. Tais formatos envolvem a pactuação de entregas e serviços a serem prestados e público a ser beneficiado, tendo o repasse de recursos públicos como contrapartida. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Para se ter uma ideia da magnitude das mudanças implicadas no crescimento dessas funções, é oportuno lembrar que, na virada dos anos 1990, o termo ONGs (organização não-governamental), estava predominantemente associado ao papel democratizador e de advocacy desses atores, e não a seu ao seu papel nas políticas públicas. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Porém, a ampliação do papel da sociedade civil nas políticas públicas tornou-se alvo de disputa política nacional, em boa medida pelos recursos públicos implicados e pela definição de critérios capazes de garantir lisura e eficiência na sua alocação. Em 2001 foi instalada no Senado a primeira CPI das ONGs, orientada a investigar denúncias de irregularidades no uso de fundos públicos em determinadas áreas e regiões do país. De um ponto de vista geral, os dois anos de duração da CPI emitiram sinal claro: no discurso da classe política e na opinião pública, as organizações da sociedade viam se dissipar a aura de força democratizante herdada da transição. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Cinco anos depois, o Senado instaurou a segunda CPI das ONGs, cujos trabalhos se estenderam por três anos (2007-2010) 1 . O fato determinado não era a publicização de denúncias de malversação de fundos públicos, mas a questão mais geral da liberação de recursos do governo federal para essas organizações, evidenciando que este ponto tinha se tornado delicado e demandava regulação mais específica. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Diante da tendência geral de expansão do papel das OSCs na execução de políticas e das mudanças de conjuntura política, ora mais, ora menos favoráveis às OSCs, cabe perguntar: será que o volume de transferências segue padrões definidos pelas prioridades de governos federais ou é afetado pelos ciclos eleitorais ou por dinâmicas setoriais? </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Nenhuma das duas CPIs encontrou irregularidades generalizadas e a segunda foi um passo importante para avançar no desenvolvimento de uma regulação mais adequada ao perfil das OSCs. Em 2010, uma rede de mais de 100 organizações apresentou aos candidatos à presidência uma carta com uma “plataforma por um novo marco regulatório das organizações da sociedade civil”, que resultou a instituição de um Grupo de Trabalho que, ao longo de 4 anos de discussões junto aos três poderes, resultou na Lei 13.019/2014, conhecida como MROSC (Marco Regulatórios das Organizações da Sociedade Civil). </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Mesmo com nova regulação, durante os anos do Governo Bolsonaro algumas organizações voltaram a se tornar objeto de ataque seletivo, com tentativas de restrições de acesso a financiamento para organizações com atuação em temas ambientais, estudantis e sindicais, dentre outros. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Diante da tendência geral de expansão do papel das OSCs na execução de políticas e das mudanças de conjuntura política, ora mais, ora menos favoráveis às OSCs, cabe perguntar: será que o volume de transferências segue padrões definidos pelas prioridades de governos federais ou é afetado pelos ciclos eleitorais ou por dinâmicas setoriais? </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A resposta, ao observarmos a evolução dos dados de repasse anual para entidades sem fins lucrativos (modalidade 50), é que não há uma correlação direta com ciclos eleitorais, embora algumas flutuações possam ser correlacionadas com momentos de crise política ou econômica. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> É preciso destacar ainda que as bases orçamentárias de acesso público apresentam limitações à consulta e elaboração de uma série precisa quanto ao volume de transferências federais para organizações da sociedade civil. A indisponibilidade de informações sistemáticas no nível de desagregação das transferências por CNPJ, principalmente para outras modalidades orçamentárias que não a Modalidade 50, no caso das transferências federais, impede rastrear recursos recebidos por OSCs por meio da Modalidade 90. Inconsistências também são observadas na forma de disponibilização dos dados ao longo do tempo, dificultando a completude de levantamentos que tenham como objetivo cobrir séries temporais mais longas, sobretudo anteriores ao ano de 2007. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Feitas essas ressalvas e a partir dos dados apresentados, não se verifica uma clara correlação com ciclos eleitorais, havendo variações que podem estar relacionadas com diversos fatores políticos, econômicos e regulatórios. Porém, é possível afirmar que a crise política e econômica vivida no país a partir de 2015 alterou o padrão de transferências para OSCs. Outros fatores no período a serem considerados como fatores intervenientes sobre tais repasses são a entrada em vigor e regulamentação da Lei 13.019 a partir de 2016, bem como a expansão dos repasses por meio de emendas parlamentares, a partir de 2020. É preciso realizar novas análises no próximo período para verificar se haverá uma retomada do padrão anterior ou se, de fato, há um novo padrão estabelecido nos repasses do Estado para organizações da sociedade civil. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Artigo por: </span> </p> <p> <strong> Adrian Gurza Lavalle </strong> <span> <span> é professor no Departamento de Ciência Política, Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP (Universidade de São Paulo). Vice-diretor do Centro de Estudos da Metrópole, coordenador do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia Participa, Presidente do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento.  </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <strong> Carla de Paiva Bezerra </strong> <span> <span> é doutora em ciência política (USP), membro da carreira de especialista em políticas públicas e gestão governamental e Diretora de Participação Digital na Secretaria-Geral da Presidência da República. Foi coordenadora do Mapa das OSCs (Ipea).  </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <strong> Leticia Cavalcante dos Santos </strong> <span> é graduada e mestranda em gestão de políticas públicas pela Each-USP (Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo). <span>  </span> </span> </p> </div> Tue, 18 Feb 2025 16:38:24 GMT https://www.gbacont.com.br/a-expansao-das-oscs-na-execucao-de-politicas-publicas-e-a-disputa-por-recursos-transparencia-e-eficiencia-na-gestao-estatal thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/atencao-entidades-cebas-nova-resolucao-cnas-n-182-2025-o-que-muda-para-voce <h3> A Resolução CNAS nº 182/2025 substitui a Resolução nº 27/2011 e traz novas exigências e diretrizes para entidades de assessoramento, defesa e garantia de direitos no SUAS. <br/> <div> <br/> </div> </h3> <div data-rss-type="text"> <div> <span> <b> Saiu a nova Resolução CNAS nº 182/2025 e tem mudanças importantes para quem atua no SUAS! </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Mas calma, a gente te explica o que realmente importa!  </div> <div> <br/> </div> <div> <b>  O que mudou? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Essa nova resolução substitui a antiga (nº 27/2011) e traz novas exigências para entidades que trabalham com assessoramento, defesa e garantia de direitos no SUAS. </div> <div> <br/> </div> <div> Se sua entidade tem CEBAS, é fundamental ficar de olho!  </div> <div> <br/> </div> <div>   <span> <b> 5 MUDANÇAS ESSENCIAIS </b> </span>   </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Profissionais obrigatórios </b> </div> <div> Não dá mais pra atuar só com voluntários. </div> <div> Agora, é obrigatório ter uma equipe multidisciplinar para garantir qualidade no atendimento. </div> <div> <br/> </div> <div> <b>  Inscrição no CNEAS </b> </div> <div> Quer manter ou solicitar o CEBAS? Sua entidade precisa estar inscrita no CNEAS e comprovar que faz parte do SUAS. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Novos grupos prioritários </b> </div> <div> A resolução reforça a atenção para pessoas negras, indígenas, LGBTQIAPN+, migrantes, população em situação de rua, comunidades tradicionais e outros grupos vulneráveis. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Prazo para regularização </b> </div> <div> Se sua entidade já está inscrita nos Conselhos de Assistência Social, tem até 30 de abril de 2026 para ajustar tudo ao novo formato. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Proibição de intermediação de mão de obra </b> </div> <div>  O assessoramento e a defesa de direitos não podem ser confundidos com intermediação de mão de obra. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> E agora? </b> </div> <div> Se sua entidade tem CEBAS e quer continuar atuando dentro das novas regras, não deixe para depois! </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56492; Tem dúvidas? Chama a gente! Podemos te ajudar a entender e aplicar essas mudanças. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56549; Baixe a Resolução completa aqui </div> </div> Fri, 14 Feb 2025 15:29:18 GMT https://www.gbacont.com.br/atencao-entidades-cebas-nova-resolucao-cnas-n-182-2025-o-que-muda-para-voce thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/relatorio-de-atividades-por-que-e-essencial-e-o-que-nao-pode-faltar <h3> O Relatório de Atividades é um dos documentos mais importantes para qualquer organização.  </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/genero-textual-relatorio-og.jpg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> Ele não apenas registra as ações realizadas ao longo do ano, mas também serve como um instrumento de transparência, prestação de contas e fortalecimento institucional. Se bem elaborado, pode ser um grande aliado na captação de recursos, no engajamento de apoiadores e na construção da credibilidade da organização. <div> <br/> </div> <div> Mas, afinal, como produzir um relatório realmente eficaz? Neste artigo, vamos explorar a importância desse documento e os principais elementos que não podem faltar. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por que o Relatório de Atividades é tão importante? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Muitas organizações, especialmente no terceiro setor, estão envolvidas em diversas ações e projetos ao longo do ano. No meio da correria do dia a dia, pode ser difícil parar para registrar tudo, mas é essencial! O relatório não é apenas um documento formal; ele é uma história bem contada sobre o impacto gerado e os avanços conquistados. </div> <div> <br/> </div> <div> Aqui estão algumas razões pelas quais sua organização deve investir tempo e esforço na elaboração de um bom Relatório de Atividades: </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Transparência e credibilidade </b> – Um relatório bem estruturado demonstra responsabilidade e seriedade na gestão da organização. Isso gera confiança entre apoiadores, doadores e até mesmo entre os beneficiários. </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Prestação de contas </b> – Muitas OSCs (Organizações da Sociedade Civil) recebem recursos públicos ou privados e precisam demonstrar como esse dinheiro foi utilizado. Um bom relatório evita questionamentos e mostra que os recursos foram bem aplicados. </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Engajamento de parceiros e apoiadores </b> – O relatório pode ser um instrumento poderoso para conquistar novos parceiros, patrocinadores e voluntários. Ele demonstra a relevância da organização e seu impacto na sociedade. </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Memória institucional </b> – Com o tempo, equipes mudam e projetos evoluem. Ter um histórico bem documentado permite que a organização aprenda com suas experiências e continue crescendo de forma estruturada. </div> <div> <br/> </div> <div> ✅ <b> Planejamento estratégico </b> – Ao revisar o que foi realizado, fica mais fácil identificar desafios, oportunidades e definir metas para o futuro. </div> <div> <br/> </div> <div> Agora que já entendemos a importância do relatório, vamos ao que realmente interessa: o que não pode faltar nele? </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que não pode faltar no Relatório de Atividades da sua organização? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Para que o relatório cumpra seu papel e seja realmente útil, ele precisa ser claro, objetivo e visualmente atraente. Aqui estão os elementos essenciais que devem ser incluídos: </div> <div> <br/> </div> <div> 1. <b> Capa e Identificação </b> </div> <div> A primeira impressão importa! Uma capa bem elaborada, com o nome da organização, logotipo, ano do relatório e formas de contato, já transmite profissionalismo e credibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> 2. <b> Apresentação e Mensagem da Liderança </b> </div> <div> É interessante incluir uma mensagem do presidente, diretor ou coordenador da organização. Esse espaço pode trazer um breve resumo do ano, principais conquistas e desafios enfrentados. </div> <div> <br/> </div> <div> 3. <b> Sobre a Organização </b> </div> <div> Aqui é importante reforçar a identidade da instituição, incluindo: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Missão, visão e valores <br/> </b> </li> <li> <b> Breve histórico <br/> </b> </li> <li> <b> Áreas de atuação e público-alvo </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> Isso ajuda a contextualizar o trabalho da organização para quem ainda não a conhece profundamente. </div> <div> <br/> </div> <div> 4. <span> <b> Principais Atividades e Projetos Realizados </b> </span> </div> <div> Essa é a parte central do relatório! Liste os <b> projetos desenvolvidos ao longo do ano </b> , destacando: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Objetivo do projeto <br/> </li> <li> Atividades realizadas <br/> </li> <li> Público beneficiado <br/> </li> <li> Resultados alcançados <br/> </li> </ul> </div> <div> Se possível, inclua números, gráficos e depoimentos de beneficiados para tornar essa seção ainda mais impactante. </div> <div> <br/> </div> <div> 5. <b> Indicadores de Impacto </b> </div> <div> Os resultados precisam ser quantificáveis! Alguns exemplos de indicadores que podem ser incluídos: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Número de pessoas atendidas <br/> </li> <li> Eventos e ações realizadas <br/> </li> <li> Percentual de crescimento em relação ao ano anterior <br/> </li> <li> Impacto social e ambiental gerado <br/> </li> </ul> </div> <div> 6. <span> <b> Parcerias e Apoios </b> </span> </div> <div> Ninguém faz nada sozinho! Liste os <b> parceiros, patrocinadores e apoiadores </b> que ajudaram a organização ao longo do ano. Isso demonstra transparência e valoriza quem contribui para o sucesso da instituição. </div> <div> <br/> </div> <div> 7. <b> Gestão e Transparência Financeira </b> </div> <div> Essa seção é fundamental para mostrar como os recursos foram utilizados. O ideal é incluir: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Fontes de receita (doações, patrocínios, editais, etc.) <br/> </li> <li> Principais despesas <br/> </li> <li> Investimentos realizados <br/> </li> </ul> </div> <div> Se necessário, um resumo contábil pode ser anexado ao final do relatório. </div> <div> <br/> </div> <div> 8. <span> <b> Desafios e Aprendizados </b> </span> </div> <div> Relatar as dificuldades enfrentadas ao longo do ano mostra maturidade e transparência. Além disso, é uma forma de refletir sobre os aprendizados e estratégias que podem ser melhoradas no futuro. </div> <div> <br/> </div> <div> 9. <b> Metas e Perspectivas para o Futuro </b> </div> <div> O que a organização pretende alcançar no próximo ano? Quais novos projetos serão lançados? Essa parte do relatório é fundamental para manter apoiadores engajados e abrir espaço para novas oportunidades. </div> <div> <br/> </div> <div> 10. <b> Agradecimentos </b> </div> <div> Por fim, um espaço dedicado a agradecer a todos que contribuíram para a organização ao longo do ano: equipe, voluntários, doadores, parceiros e comunidade. </div> <div> <br/> </div> <div> Se a sua organização ainda não tem o hábito de elaborar esse relatório, agora é a hora de começar! Com planejamento e atenção aos detalhes, ele pode se tornar um grande diferencial para o crescimento e sustentabilidade da sua instituição. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56524; E você, já começou a preparar o relatório da sua organização? Se precisar de ajuda, estamos por aqui! &#55357;&#56841; </div> </div> Fri, 31 Jan 2025 13:51:34 GMT https://www.gbacont.com.br/relatorio-de-atividades-por-que-e-essencial-e-o-que-nao-pode-faltar thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/fechamento-de-balanco-no-terceiro-setor-como-organizar-tudo-sem-complicacao <h3> Fechar o balanço no terceiro setor pode parecer uma tarefa complicada, mas é essencial para garantir a transparência e a sustentabilidade da organização. </h3> <div data-rss-type="text"> Afinal, prestar contas de forma clara e organizada não só fortalece a confiança dos apoiadores e financiadores, como também assegura que tudo esteja dentro das exigências legais. <div> <br/> </div> <div> <b> A Importância da Organização ao Longo do Ano </b> </div> <div> <br/> </div> <div> No terceiro setor, cada recurso recebido tem um destino específico, seja uma doação, um convênio ou um projeto incentivado. Por isso, organizar todas as receitas e despesas corretamente é fundamental para que, no momento do fechamento, tudo esteja alinhado e pronto para ser apresentado de forma clara. E olha, essa organização precisa acontecer ao longo do ano, porque deixar para a última hora pode gerar muita dor de cabeça. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Documentação Essencial para o Fechamento </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Outro ponto super importante é que as OSCs (Organizações da Sociedade Civil) têm algumas particularidades contábeis que não podem ser ignoradas. Os documentos essenciais incluem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Balanço patrimonial </b> </li> </ul> <ul> <li> <b> Demonstração de resultados </b> </li> </ul> <ul> <li> <b> Notas explicativas </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Esses documentos precisam ser elaborados com bastante atenção, respeitando as normas contábeis específicas para esse setor. Isso garante que a organização cumpra com suas obrigações e continue apta a captar recursos e desenvolver seus projetos sem complicações. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> A Importância de Contar com Especialistas </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> Contar com uma contabilidade especializada faz toda a diferença. Ter um suporte que entende as necessidades e desafios das OSCs ajuda a: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Evitar erros contábeis </b> </li> </ul> <ul> <li> <b> Manter tudo em ordem </b> </li> </ul> <ul> <li> <b> Proporcionar uma visão clara da saúde financeira da organização </b> <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Assim, fica mais fácil planejar o futuro com mais segurança e tranquilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como Garantir um Fechamento Sem Complicação </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Se sua OSC precisa de uma ajudinha para fechar o balanço sem complicação, vale a pena buscar profissionais que tenham experiência no terceiro setor. Isso vai garantir que todo o processo seja feito de forma transparente e eficiente, sem dores de cabeça no final do ano. </div> <div> <br/> </div> <div> Mantenha sua organização preparada e em conformidade com as normas, para que ela possa continuar crescendo e impactando positivamente a sociedade! </div> <div> <br/> </div> <div> Cuidamos da sua contabilidade enquanto você foca na sua missão! </div> </div> Wed, 22 Jan 2025 13:41:23 GMT https://www.gbacont.com.br/fechamento-de-balanco-no-terceiro-setor-como-organizar-tudo-sem-complicacao thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/praticas-contabeis-essenciais-para-entidades-do-terceiro-setor <h3> As entidades do Terceiro Setor desempenham um papel fundamental no desenvolvimento social, promovendo iniciativas que beneficiam diversas comunidades. </h3> <div data-rss-type="text"> No entanto, para garantir a sustentabilidade dessas organizações e assegurar sua credibilidade, é essencial adotar boas práticas contábeis. Neste blog, abordaremos temas essenciais como a gestão da receita de doações, o registro do trabalho voluntário, imunidades e isenções fiscais, e a administração das receitas provenientes de convênios. <div> <br/> </div> <div> <b> Receita de Doações: Transparência e Credibilidade </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As doações representam uma das principais fontes de receita para as Organizações da Sociedade Civil (OSCs). Para garantir a transparência e manter a confiança dos doadores, é essencial que essas receitas sejam registradas de forma adequada. Algumas boas práticas incluem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Classificação contábil adequada: </b> Categorizar corretamente as doações no plano de contas da entidade. </li> <li> <b> Registros em relatórios financeiros: </b> Incluir as doações em relatórios contábeis detalhados. </li> <li> <b> Prestação de contas aos doadores: </b> Demonstrar de forma clara como os recursos estão sendo utilizados </li> </ul> <br/> <b> Trabalho Voluntário: Valorizando a Contribuição Humana <br/> </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Embora o trabalho voluntário não gere custos diretos para a OSC, é fundamental registrá-lo para evidenciar o valor agregado à entidade. Isso pode ser feito por meio das seguintes práticas: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Registros de horas e serviços prestados: </b> Manter um controle detalhado do tempo dedicado pelos voluntários. </li> </ul> <ul> <li> <b> Avaliação de impacto na instituição: </b> Mensurar a contribuição dos voluntários para os objetivos da OSC. </li> </ul> <ul> <li> <b> Reconhecimento em relatórios sociais: </b> Demonstrar o envolvimento dos voluntários em relatórios anuais ou institucionais. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Imunidades e Isenções: Benefícios Legais e sua Importância </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A legislação brasileira concede imunidades e isenções fiscais para entidades que atendem aos requisitos legais. Para manter esses benefícios, é essencial que a entidade cumpra algumas exigências: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Documentação necessária: </b> Garantir que todos os documentos exigidos estejam em conformidade. </li> </ul> <ul> <li> <b> Cumprimento das obrigações fiscais: </b> Pagar tributos quando aplicáveis e manter as declarações em dia. </li> </ul> <ul> <li> <b> Manutenção do status de entidade beneficente: </b> Atender continuamente aos critérios estabelecidos por lei. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Receita e Contrapartida de Convênios: Controle Rigoroso </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Os convênios são uma importante fonte de financiamento para muitas OSCs, mas exigem uma gestão financeira rigorosa para garantir a transparência e a correta aplicação dos recursos. Para isso, é necessário: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Definição da contrapartida obrigatória: </b> Garantir o cumprimento das exigências dos convênios. </li> </ul> <ul> <li> <b> Prestação de contas detalhada: </b> Documentar e relatar todas as despesas e receitas vinculadas ao convênio. </li> </ul> <ul> <li> <b> Transparência na aplicação dos recursos: </b> Demonstrar como os recursos estão sendo utilizados para cumprir os objetivos propostos. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> A adoção de boas práticas contábeis é essencial para que as entidades do Terceiro Setor possam atuar de forma eficiente e transparente, garantindo sua sustentabilidade e credibilidade junto aos doadores, parceiros e órgãos reguladores. Mantenha sua OSC alinhada às melhores práticas e assegure um impacto positivo e duradouro na sociedade. </div> </div> Mon, 20 Jan 2025 17:09:19 GMT https://www.gbacont.com.br/praticas-contabeis-essenciais-para-entidades-do-terceiro-setor thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/inteligencia-artificial-ampliando-o-impacto-social-no-terceiro-setor <h3> A Inteligência Artificial (IA) tem revolucionado diversas áreas da sociedade, e seu impacto no setor social não é diferente. Para as Organizações da Sociedade Civil (OSCs), essa tecnologia oferece possibilidades extraordinárias de otimizar processos, expandir o alcance das ações e maximizar o impacto de suas causas. No entanto, a adoção da IA traz consigo desafios importantes que demandam uma abordagem ética, responsável e estratégica. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/plataformas-criar-inteligencia-artificial.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> A Inteligência Artificial (IA) está moldando o futuro de diversas áreas, e no contexto das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), ela abre um leque de oportunidades para otimizar processos, expandir o alcance e gerar mais impacto nas causas sociais. No entanto, é fundamental que a implementação da IA seja feita de forma ética e responsável, considerando os desafios que ela impõe. <div> <br/> </div> <div> <b> O que é Inteligência Artificial e como ela pode apoiar as OSCs? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A IA é uma tecnologia que simula habilidades humanas, como aprendizado, tomada de decisões e reconhecimento de padrões. Para as OSCs, isso significa acesso a ferramentas que podem automatizar tarefas repetitivas, processar grandes volumes de dados e aumentar a eficiência na gestão de recursos. Além disso, sistemas de IA podem ser ajustados para criar soluções mais inclusivas, atendendo a pessoas com deficiências e ampliando a abrangência das ações sociais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Exemplos práticos de como as OSCs estão utilizando IA: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Chatbots para atendimento: </b> Essas ferramentas automatizam interações, permitindo que as OSCs respondam rapidamente a dúvidas frequentes de beneficiários, doadores e outros públicos. Isso não só reduz custos, mas também melhora o tempo de resposta da equipe. <br/> </li> <li> <b> Análise de dados para otimizar recursos: </b> A IA pode identificar padrões nas doações, prever necessidades futuras e ajustar a alocação de recursos, tornando as ações mais eficazes e alinhadas com as demandas reais. <br/> </li> <li> <b> Campanhas personalizadas: </b> Com IA, as OSCs podem segmentar melhor os públicos e criar mensagens personalizadas, aumentando a conexão com a causa e o engajamento de voluntários e doadores. </li> </ul> <div> <b> Desafios no uso de IA nas OSCs </b> </div> </div> <div> <br/> </div> <div> Apesar dos benefícios evidentes, a implementação de IA no Terceiro Setor exige cuidados importantes. A ética no uso de dados é um dos principais desafios, especialmente considerando que muitos beneficiários estão em situações vulneráveis. As OSCs precisam garantir a segurança e a privacidade das informações coletadas, adotando políticas rigorosas para proteger esses dados. </div> <div> <br/> </div> <div> Além disso, é preciso investir na capacitação das equipes. A introdução de novas tecnologias pode exigir mudanças estruturais e treinamento para que os colaboradores possam usar as ferramentas de IA com eficiência. A coleta e organização adequada dos dados também são cruciais para garantir que a IA produza resultados precisos. Dados incompletos ou com erros podem comprometer todo o processo. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como iniciar o uso de IA na sua OSC? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O primeiro passo é identificar as áreas que precisam de otimização, como o atendimento ao público ou a gestão de dados. Com as necessidades definidas, é possível escolher as ferramentas de IA que melhor atendem a esses objetivos. A seguir, apresentamos algumas opções gratuitas que podem ajudar as OSCs a dar os primeiros passos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Ferramentas de IA para OSCs: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Chatbots e Automação de Atendimento: </b> </div> <div> <ul> <li> <b> ManyChat: </b> Plataforma para criar chatbots para Facebook Messenger e WhatsApp, ideal para responder perguntas frequentes. <br/> </li> <li> <b> Tars: </b> Ferramenta para criar chatbots simples e eficazes, que podem ser integrados a sites e aplicativos  </li> <li> <br/> </li> </ul> <b> Criação de Conteúdo e Tradução: <br/> </b> <ul> <li> <b> Canva (Versão Gratuita): </b> Utiliza IA para sugerir templates e criar designs de alta qualidade para campanhas visuais. <br/> </li> <li> <b> DeepL Translator: </b> Tradutor avançado alimentado por IA, perfeito para OSCs que atuam em diferentes idiomas. </li> </ul> <b> Reconhecimento e Processamento de Imagens: <br/> </b> <ul> <li> <b> Google Vision AI: </b> Ferramenta de IA que identifica objetos, rostos e textos em imagens, útil para organizar e catalogar materiais visuais. <br/> </li> <li> <b> Remove.bg: </b> Remove automaticamente o fundo das imagens, facilitando a criação de conteúdo visual para as redes sociais. </li> </ul> <b> Marketing Digital e Captação de Recursos: </b> <br/> <ul> <li> <b> HubSpot CRM (Plano Gratuito): </b> Usa IA para gerenciar contatos e criar campanhas de e-mail personalizadas. <br/> </li> <li> <b> Mailchimp (Plano Gratuito): </b> Plataforma de e-mail marketing que utiliza IA para otimizar campanhas e segmentar públicos. </li> </ul> <b> Gerenciamento de Mídias Sociais: </b> <br/> <ul> <li> <b> Buffer (Plano Gratuito): </b> Agendamento de posts nas redes sociais com sugestões de otimização geradas por IA. <br/> </li> <li> <b> Hootsuite Free: </b> Ferramenta para gerenciar até três perfis sociais, com insights sobre engajamento e otimização de posts. </li> </ul> <b> Processamento de Texto e Voz: </b> <br/> <ul> <li> <b> Otter.ai: </b> Transcrição automática de gravações, economizando tempo com digitação de reuniões ou entrevistas. <br/> </li> <li> <b> Lumen5: </b> Criação automática de vídeos a partir de textos, ideal para campanhas visuais nas redes sociais. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> Conclusão </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A Inteligência Artificial tem o potencial de transformar as OSCs, tornando suas operações mais eficientes, ampliando seu impacto e oferecendo soluções mais inclusivas para seus beneficiários. No entanto, sua implementação exige uma abordagem cuidadosa, ética e estratégica. Com as ferramentas certas e a capacitação adequada, as OSCs podem aproveitar os benefícios da IA para otimizar suas ações e fortalecer suas causas. </div> </div> Thu, 16 Jan 2025 19:47:37 GMT https://www.gbacont.com.br/inteligencia-artificial-ampliando-o-impacto-social-no-terceiro-setor thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/desafio-da-atividade-economica-para-entidades-sem-fins-lucrativos <h3> O debate sobre as atividades econômicas realizadas por organizações sem fins lucrativos é um tema de grande relevância. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/entidades-sem-fins-lucrativos.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Muitos se perguntam: é possível que essas instituições gerem receita sem comprometer sua imunidade ou isenção tributária? Para esclarecer essa questão, é essencial compreender o que diz a legislação e os princípios que regem a atuação dessas entidades. <div> <br/> </div> <div> <b> O que diz a lei sobre atividades econômicas em OSCs? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A legislação brasileira permite que organizações da sociedade civil (OSCs) realizem atividades econômicas, desde que sigam diretrizes específicas. Essas diretrizes garantem que a instituição permaneça alinhada à sua missão social e continue a usufruir dos benefícios fiscais assegurados pela lei. Os principais requisitos são: </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1. Alinhamento com os objetivos estatutários </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As atividades econômicas devem estar diretamente relacionadas às finalidades previstas no estatuto da organização. Isso significa que os projetos e serviços oferecidos precisam contribuir para a realização de suas metas sociais ou culturais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2. Reinvestimento do superávit </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Qualquer receita gerada deve ser integralmente reinvestida nas atividades e projetos sociais da OSC. Esse princípio assegura que os recursos financeiros permaneçam voltados para o impacto social e não sejam desviados para fins lucrativos. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3. Proibição de distribuição de patrimônio </b> </div> <div> <br/> </div> <div> As OSCs não podem distribuir lucros, dividendos ou qualquer parcela de seu patrimônio entre associados, dirigentes ou terceiros. Todo o ativo deve ser destinado à manutenção e ampliação de suas iniciativas. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como garantir a conformidade? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Para assegurar que as atividades econômicas não comprometam a imunidade ou isenção tributária, é fundamental que a OSC adote boas práticas de gestão e governança, como: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Transparência financeira: </b> manter registros contábeis claros e acessíveis, evidenciando a origem e o uso dos recursos. </li> <li> <b> Auditorias regulares: </b> realizar auditorias internas e externas para avaliar a conformidade das atividades econômicas. </li> <li> <b> Planejamento estratégico: </b> alinhar os projetos econômicos às metas e à visão da instituição, garantindo que gerem valor social. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Benefícios das atividades econômicas para OSCs </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Quando bem planejadas e executadas, as atividades econômicas podem trazer diversos benefícios para organizações sem fins lucrativos, como: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Diversificação de receitas: </b> reduzindo a dependência de doações e recursos públicos. </li> <li> <b> Sustentabilidade financeira: </b> garantindo maior estabilidade para investir em projetos de longo prazo. </li> <li> <b> Maior impacto social: </b> ampliando o alcance das iniciativas e o público atendido. <br/> </li> </ul> <div> As organizações sem fins lucrativos têm a possibilidade de realizar atividades econômicas sem comprometer sua natureza e os benefícios fiscais que possuem. Para isso, é essencial respeitar os requisitos legais, atuar com transparência e manter o foco em sua missão social. Ao equilibrar esses aspectos, as OSCs podem fortalecer sua sustentabilidade e maximizar o impacto positivo na sociedade. </div> </div> </div> Wed, 15 Jan 2025 17:52:01 GMT https://www.gbacont.com.br/desafio-da-atividade-economica-para-entidades-sem-fins-lucrativos thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/voce-ja-conhece-a-lei-complementar-187-2021-tambem-conhecida-como-a-lei-do-cebas <h3> Ela é fundamental para as Organizações de Assistência Social, trazendo regras específicas para a obtenção e manutenção do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS). </h3> <div data-rss-type="text"> Se você faz parte de uma organização da sociedade civil ou conhece alguém que atua nesse setor, é crucial entender como essa legislação impacta diretamente a rotina e as obrigações dessas instituições. <div> <br/> </div> <div> No artigo "Dicas e pontos de atenção sobre a Lei do <b> CEBAS (LC 187/2021) </b> para Organizações de Assistência Social", escrito por Rodrigo Mendes Pereira e publicado no portal JusBrasil, são destacados os principais pontos que merecem atenção. </div> <div> <br/> </div> <div> <i> <b> É essencial que as entidades beneficiadas realizem o atendimento às exigências previstas na legislação, como a execução de serviços gratuitos em caráter regular e contínuo, devidamente comprovados por meio de relatórios técnicos e documentos específicos. </b> </i> </div> <div> <i> <b> <br/> </b> </i> </div> <div> Esse ponto é especialmente relevante, pois ressalta a importância da transparência e regularidade nos serviços prestados, fatores que garantem a manutenção do certificado e a credibilidade da organização junto à sociedade e aos órgãos reguladores. </div> <div> <br/> </div> <div> Se a sua OSC ainda não está atenta a essas obrigações, agora é a hora de revisar processos internos, preparar documentos e garantir que tudo esteja em conformidade com as exigências legais. <b> A LC 187/2021 </b> exige planejamento e acompanhamento constante para evitar surpresas desagradáveis. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Leia o Artigo Completo  </b> </div> <div> Este artigo, escrito pelo <b> especialista Rodrigo Mendes Pereira </b> , é um guia valioso para gestores e responsáveis por organizações de assistência social. Acesse o conteúdo completo no link abaixo para se aprofundar e esclarecer dúvidas: </div> <div> <br/> </div> <div> Não perca a oportunidade de fortalecer sua organização e garantir o cumprimento de todas as normas da Lei do CEBAS. Compartilhe esse conteúdo com quem pode se beneficiar dele! </div> </div> Fri, 10 Jan 2025 17:41:15 GMT https://www.gbacont.com.br/voce-ja-conhece-a-lei-complementar-187-2021-tambem-conhecida-como-a-lei-do-cebas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/alteracoes-na-e-financeira-para-2025-o-que-voce-precisa-saber <h3> This is a subtitle for your new post </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/270223-BE-Receita-Federal-Fachada-Pr%C3%A9dio-setor-autarquia-4.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <b> Principais Alterações: </b> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> Novos Declarantes e Contas: </b> Inclusão de instituições de pagamento autorizadas e contas de pagamento pré-pagas, pós-pagas e em moeda eletrônica no Módulo de Operações Financeiras. <br/> </li> <li> <b> Aumento dos Limites: </b> Novos limites para movimentação mensal, simplificando o envio de informações. <br/> </li> <li> <b> Extinção de Módulos: </b> O Módulo de Movimentação Financeira Anual e a Decred serão descontinuados. <br/> </li> <li> <b> Isenções: </b> Declarantes de Previdência Privada terão desobrigação em casos específicos. <br/> </li> <li> <b> Inclusão do Módulo de Repasse: </b> Obrigatório para instituições e participantes de arranjos de pagamento, com detalhamento de valores repassados e comissões retidas. <br/> </li> <li> <b> Novo Modo de Transmissão: </b> A e-Financeira será transmitida de forma assíncrona, tornando o processo mais eficiente. <br/> </li> </ol> </div> <div> <b> Cronograma: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Julho 2024: </b> Publicação da IN e leiautes. <br/> </li> <li> <b> Agosto 2024: </b> Lançamento do Manual. <br/> </li> <li> <b> Setembro 2024: </b> Produção restrita. <br/> </li> <li> <b> Janeiro 2025: </b> Produção oficial começa. <br/> </li> <li> <b> Agosto 2025: </b> Data limite para envio dos dados do 1º semestre de 2025. <br/> </li> </ul> Essas mudanças visam modernizar o sistema e reduzir custos operacionais para as empresas. <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Quer saber mais? </div> <div> <b> Baixe o arquivo completo com todos os detalhes das alterações no link abaixo e fique por dentro! </b> </div> </div> Wed, 08 Jan 2025 16:14:18 GMT https://www.gbacont.com.br/alteracoes-na-e-financeira-para-2025-o-que-voce-precisa-saber thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/brasil-tera-maior-aliquota-do-mundo-apos-reforma-tributaria-no-senado <h3> A reforma tributária brasileira, atualmente em tramitação, promete transformar o sistema de impostos sobre o consumo, mas não sem polêmicas. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/reforma-tributaria-o-que-e-e-quais-sao-as-propostas-2-1024x683.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> Com a aprovação do Projeto de Lei Complementar <b> (PLP) 68 </b> no Senado em 12 de outubro, o Brasil se encaminha para ter a maior alíquota de Imposto sobre Valor Agregado <b> (IVA) do mundo: 28,55% </b> . Esse valor supera o recorde anterior da Hungria, que aplica uma alíquota de 27%. <div> <br/> </div> <div> <b> Por que a alíquota é tão alta? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> A alta alíquota brasileira reflete concessões de última hora feitas para setores específicos da economia. </span> Por exemplo, a inclusão do setor de saneamento básico na alíquota reduzida em <b> 60% elevou a alíquota geral em 0,38 ponto percentual </b> . Além disso, outros benefícios fiscais foram estendidos a serviços funerários, medicamentos para doenças raras, fraldas e remédios de manipulação. </div> <div> <br/> </div> <div> A lógica por trás dessas exceções é política: elas garantem apoio parlamentar para a aprovação da reforma. Porém, como consequência, os setores não beneficiados precisam arcar com uma carga tributária maior para manter a arrecadação estável. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Impacto no consumidor e nas empresas </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Com a alíquota padrão inicialmente prevista em <b> 27,97% na Câmara e agora elevada a 28,55% </b> no Senado, o impacto no custo de bens e serviços pode ser significativo. Para consumidores, isso pode significar preços mais altos. Já para empresas, a nova estrutura tributária pode trazer complexidade inicial, mas também a promessa de redução da sonegação e de maior previsibilidade. </div> <div> <br/> </div> <div> O senador Eduardo Braga (MDB-AM), relator da proposta, argumenta que a implementação de tecnologia, como as notas fiscais eletrônicas, e a redução da informalidade podem diluir os impactos das exceções, levando eventualmente a uma redução da alíquota efetiva. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> A promessa de uma redução futura </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Embora a alíquota padrão seja alta, a reforma prevê uma redução progressiva. <b> A partir de 2032, </b> ela deve cair para <b> 26,5%, </b> desde que o governo envie até março de 2031 um projeto de lei complementar revisando os benefícios fiscais. Essa trava busca limitar a carga tributária e equilibrar os incentivos. </div> <div> <br/> </div> <div> Além disso, haverá avaliações periódicas a cada cinco anos para medir a eficácia dos benefícios fiscais. Caso não tragam resultados concretos, esses incentivos poderão ser revistos ou eliminados. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O desafio da transição </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A reforma traz desafios tanto para a administração pública quanto para o setor privado. Ajustar sistemas, alinhar políticas e lidar com a complexidade inicial são alguns dos obstáculos. Porém, a expectativa é que um sistema tributário mais eficiente, com menos sonegação, possa trazer benefícios de longo prazo para a economia brasileira. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Conclusão </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A proposta de reforma tributária é um marco no sistema fiscal do Brasil, prometendo modernizar e simplificar a cobrança de impostos sobre o consumo. No entanto, as altas alíquotas e as concessões feitas durante o processo legislativo destacam os desafios políticos e econômicos desse tipo de mudança. Enquanto a promessa de redução futura anima, o sucesso dessa reforma dependerá de sua implementação eficaz e de uma gestão política comprometida em equilibrar os interesses de todos os setores da sociedade. </div> </div> Fri, 03 Jan 2025 18:20:47 GMT https://www.gbacont.com.br/brasil-tera-maior-aliquota-do-mundo-apos-reforma-tributaria-no-senado thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/governanca-e-compliance-no-terceiro-setor-como-proteger-sua-entidade-em-2025 <h3> O terceiro setor desempenha um papel fundamental em nossa sociedade, promovendo causas que impactam positivamente a vida de milhares de pessoas. No entanto, para garantir o sucesso e a longevidade de qualquer organização, não basta ter uma missão bem definida é essencial administrar recursos com transparência e ética. </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/compliance-2.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <div> <span> <b> O Que é Governança e Compliance no Terceiro Setor? </b> </span> </div> <div> <span> <br/> </span> </div> <div> <b> Governança </b> </div> <div> <br/> </div> <div> A governança refere-se à estrutura e aos processos usados para tomar decisões, gerenciar recursos e garantir que a entidade alcance seus objetivos com eficácia e transparência. Alguns pilares essenciais incluem: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Estatuto bem definido e atualizado: </b> Um documento que reflita as responsabilidades e necessidades da organização. </li> <li> <b> Conselho fiscal ativo: </b> Encontros regulares e participação efetiva nos processos decisórios. </li> <li> <b> Procedimentos claros: </b> Regras para tomada de decisão e resolução de conflitos. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Compliance </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O compliance trata do cumprimento de leis, regulamentos, normas internas e éticas. No terceiro setor, isso envolve: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Prestação de contas transparente: </b> Garantir que doadores e parceiros tenham acesso a informações claras. </li> <li> <b> Cumprimento de obrigações fiscais e trabalhistas: </b> Evitar penalizações e manter a regularidade. </li> <li> <b> Controles internos eficaz: </b>  Prevenir irregularidades e fraudes. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Por Que Isso é Importante? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> Sem boas práticas de governança e compliance, sua organização está exposta a: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Perda de credibilidade: </b> Dificuldade em atrair doadores e parceiros. </li> <li> <b> Problemas legais: </b> Penalidades por descumprimento de leis. </li> <li> <b> Impacto negativo na comunidade: </b> Redução da confiança dos beneficiários. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> Por outro lado, investir nessas práticas pode trazer: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Transparência e confiança: </b> Fortalecimento da imagem da organização. </li> <li> <b> Prevenção de fraudes: </b> Redução de riscos internos. </li> <li> <b> Eficiência: </b> Melhor gestão de recursos e aumento do impacto social. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Governança e Compliance na Prática </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Governança </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Estatuto atualizado: </b> Garanta que ele reflete as reais necessidades da entidade. </li> <li> <b> Conselho fiscal ativo: </b> Realize reuniões regulares com registro de atas. </li> <li> <b> Gestão participativa: </b> Envolva os membros nas decisões importantes. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Compliance </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> Código de conduta: </b> Defina normas claras sobre comportamento ético. </li> <li> <b> Controles financeiros: </b> Implante duplo controle em transações financeiras. </li> <li> <b> Auditorias: </b> Realize auditorias internas e externas periódicas. </li> <li> <b> Obrigações legais: </b> Esteja em dia com todas as obrigações fiscais e regulatórias. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Check List Prático para Governança e Compliance </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Itens Essenciais: </b> </div> <div> <ul> <li> ✅ Estatuto atualizado. </li> <li> ✅ Conselho fiscal ativo e participativo. </li> <li> ✅ Prestação de contas clara e regular. </li> <li> ✅ Regras claras para tomada de decisão. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Ações Preventivas: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> ✅  Auditorias regulares (internas e externas). </li> <li> ✅ Controle financeiro transparente (ex.: dupla assinatura). </li> <li> ✅  Política de conflitos de interesse. </li> <li> ✅ Treinamentos periódicos para equipe e lideranças. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Ações Corretivas: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> ✅  Canal de denúncias ativo. </li> <li> ✅  Procedimentos para apuração de irregularidades. </li> <li> ✅ Assessoria jurídica para resolução de problemas. </li> <li> ✅ Revisão de processos após identificação de falhas. <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Um Convite ao Planejamento </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O final do ano é o momento ideal para revisar e fortalecer as práticas de sua entidade. Reúna sua equipe, realize workshops internos e priorize ações que garantam sustentabilidade e confiança em 2025. </div> <div> <br/> </div> <div> Lembre-se: governança e compliance não são apenas obrigatoriedades, mas ferramentas poderosas para fortalecer sua missão e maximizar o impacto positivo na vida das pessoas que você atende. </div> </div> Mon, 30 Dec 2024 14:40:33 GMT https://www.gbacont.com.br/governanca-e-compliance-no-terceiro-setor-como-proteger-sua-entidade-em-2025 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/atencao-oscs-limites-do-pronon-e-pronas-2024-2025-liberados <h3> <br/> </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/pronas_pronon.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> O PRONON (Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica) e o PRONAS (Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência) são iniciativas do governo federal que permitem a captação de recursos via dedução fiscal do Imposto de Renda para financiar projetos de entidades que atuam nessas áreas. <div> <br/> </div> <div> <b> Contexto sobre a liberação de limites: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ol> <li> Atualização Anual: Todo ano, o governo estabelece os limites de valores que podem ser captados pelas instituições para o PRONON e PRONAS, válidos por um período específico. Os limites mencionados (dezembro de 2024 a novembro de 2025) indicam que as instituições poderão submeter projetos dentro desse teto de captação para o próximo ciclo. </li> <li> Impacto para as OSCs: Essa liberação é essencial para que as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) que atuam na saúde, especialmente na oncologia e em assistência a pessoas com deficiência, planejem e implementem projetos que dependem desses recursos. <br/> </li> <li> Benefício às Empresas e Pessoas Físicas: Empresas tributadas pelo lucro real e pessoas físicas que optarem pela dedução simplificada podem destinar parte do seu imposto devido para projetos desses programas. </li> </ol> <div> &#55357;&#56393; Quer saber mais sobre o regulamento do PRONON e PRONAS? </div> </div> <div> BAIXE AGORA </div> </div> Fri, 20 Dec 2024 14:50:06 GMT https://www.gbacont.com.br/atencao-oscs-limites-do-pronon-e-pronas-2024-2025-liberados thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/principais-pontos-do-1-projeto-de-regulamentacao-da-reforma-tributaria <h3> <span> Deputados decidiram retirar nesta terça-feira (17) parte das mudanças feitas pelo Senado. Agora, texto vai para a sanção do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. <span>   </span> </span> </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/img20241217180803938-768x473.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> A Câmara dos Deputados aprovou nesta <b> terça-feira (17) o primeiro dos projetos que regulamentam a Reforma Tributária por 324 votos </b> a favor e 123 contra. Com a retirada de parte das modificações do Senado, a Câmara calcula que a alíquota dos futuros impostos unificados sobre o consumo ficará em torno <b> de 27% — perto do que o governo projeta. </b> <div> <br/> </div> <div> Agora, o texto segue para sanção do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), que ainda pode vetar trechos da proposta. Caso isso ocorra, deputados e senadores poderão derrubar os vetos se discordarem do presidente. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 1 - O que diz a regulamentação </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A regulamentação estabelece "trilhas" para o funcionamento e as cobranças do novo sistema de tributação sobre produtos e serviços.  </div> <div> O regime será totalmente implementado em 2033, depois de uma transição gradual iniciada em 2026. </div> <div> <br/> </div> <div> No primeiro ano de implementação do sistema não haverá recolhimento dos novos tributos. Será uma etapa de experimentação na qual as notas fiscais indicarão uma alíquota-teste da CBS (estadual) e do IBS (municipal), mas sem cobranças. Ambos impostos serão unificados sobre o consumo. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 2 - Proteínas isentas </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> O projeto define que <b> carnes, frangos e peixes terão alíquota zero, dentro da cesta básica nacional. </b> Os itens haviam sido incluídos pela Câmara em julho, em oposição a Lira e ao Planalto. O Ministério da Fazenda afirma que a isenção das proteínas foi responsável por elevar em 0,56% a estimativa da alíquota-padrão. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Segundo o texto, estarão isentos: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> carnes bovina, suína, ovina, caprina e de aves — com exceção de foies gras; <br/> </li> <li> peixes — com exceção de salmão, atum, bacalhau, hadoque, saithe e ovas; <br/> </li> <li> arroz; <br/> </li> <li> leite; <br/> </li> <li> leite em pó; <br/> </li> <li> fórmulas infantis; <br/> </li> <li> manteiga; <br/> </li> <li> margarina; <br/> </li> <li> feijão; <br/> </li> <li> café; <br/> </li> <li> óleo de babaçu; <br/> </li> <li> farinha de mandioca e tapioca; <br/> </li> <li> farinha de milho; <br/> </li> <li> grãos de milho; <br/> </li> <li> farinha de trigo; <br/> </li> <li> açúcar; <br/> </li> <li> massas alimentícias; <br/> </li> <li> pão francês; <br/> </li> <li> grão de aveia; <br/> </li> <li> farinha de aveia; <br/> </li> <li> queijos mozarela, minas, prato, coalho, ricota, provolone, parmesão, fresco não maturado e do reino, além de requeijão; <br/> </li> <li> sal; <br/> </li> <li> mate; <br/> </li> <li> farinha hipoproteica; <br/> </li> <li> massas hipoproteicas; <br/> </li> <li> fórmulas dietoterápicas para erros inatos do metabolismo; <br/> </li> <li> ovos; <br/> </li> <li> alguns tipos de produtos hortícolas — com exceção de cogumelos e trufas; <br/> </li> <li> frutas frescas ou refrigeradas e frutas congeladas, sem açúcar ou conservantes; <br/> </li> <li> plantas e produtos de floricultura relativos à horticultura e cultivados para fins alimentares, ornamentais ou medicinais; <br/> </li> <li> raízes e tubérculos; e <br/> </li> <li> cocos. <br/> </li> </ul> </div> <div> Uma outra categoria de alimentos terá direito a um corte de <b> 60% nas cobranças do IBS e da CBS: </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> crustáceos e moluscos — com exceção de lagosta e lagostim <br/> </li> <li> leite fermentado e compostos lácteos <br/> </li> <li> mel natural <br/> </li> <li> outros tipos de farinha, que não estão isentas <br/> </li> <li> grumos e sêmolas de cereais <br/> </li> <li> grãos de cereais não contemplados na alíquota zero <br/> </li> <li> amido de milho <br/> </li> <li> óleos de soja, milho, canola e outros óleos vegetais <br/> </li> <li> outras massas alimentícias, que não estão isentas <br/> </li> <li> sucos naturais, sem adição de açúcar e conservantes <br/> </li> <li> polpas de frutas, sem adição de açúcar e conservantes <br/> </li> <li> pão de forma <br/> </li> <li> extrato de tomate <br/> </li> <li> frutas, produtos hortícolas e vegetais, sem adição de açúcar e conservantes — com exceção de frutas de casca rija <br/> </li> <li> cereais, sementes e frutos oleaginosos <br/> </li> <li> produtos hortícolas pré-cozidos ou cozidos em água ou vapor, sem açúcar e conservantes <br/> </li> <li> frutas de casca rija regional, amendoins e outras semente <br/> </li> </ul> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 3 - Imposto seletivo </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A proposta define uma lista de produtos e serviços que serão sobretaxados pelo Imposto Seletivo (IS). Apelidado de "imposto do pecado", o IS será uma sobretaxa sobre bens e serviços considerados prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente. </div> <div> <br/> </div> <div> Na prática, os itens desta categoria terão uma <b> tributação maior do que 27,97%, a alíquota-comum — estimada pela Fazenda em 27,97%. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Pela proposta, serão sobretaxados: </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> <ul> <li> cigarros; <br/> </li> <li> bebidas açucaradas; <br/> </li> <li> bebidas alcoólicas; <br/> </li> <li> embarcações e aeronaves; <br/> </li> <li> carros, incluindo os elétricos; <br/> </li> <li> apostas nas modalidades físicas e online, como "bets" e "fantasy games"; e <br/> </li> <li> extração de minério de ferro, de petróleo e de gás natural. <br/> </li> </ul> </div> <div> O Senado aprovou e a Câmara manteve um trecho que impede a cobrança do Imposto Seletivo sobre exportações de minérios. Na prática, somente a extração e operações no mercado nacional estarão sujeitas à tributação. A medida era pleiteada por mineradoras. </div> <div> <br/> </div> <div> O projeto de regulamentação estabelece, porém, exceções à cobrança do IS.  </div> <div> Estão nesta lista: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> caminhões; e <br/> </li> <li> veículos de uso operacional das Forças Armadas ou dos órgãos de segurança pública. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> 4 - Imóveis </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Operações imobiliárias de pessoas físicas ou jurídicas serão tributadas com a CBS e o IBS. Pessoas físicas que, por ano, arrecadarem abaixo de <b> R$ 240 mil com o aluguel de imóveis não serão tributadas. </b> </div> <div> <br/> </div> <div> O projeto cria dois redutores — social e da alíquota de tributação — para ajustar e diminuir a carga tributária. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Redutor social: </b> será aplicado nas operações de compras de imóveis e lotes residenciais; e no aluguel residencial. O mecanismo reduz a base de cálculo da tributação. O objetivo é beneficiar famílias com renda mais baixa e imóveis populares. </div> <div> <br/> </div> <div> &#55357;&#56590; Por exemplo, se o redutor for de <b> R$ 400 e o aluguel de um apartamento R$ 1 mil </b> , o imposto incidirá somente sobre R$ 600. </div> <div> <br/> </div> <div> Pela proposta, o redutor social será de: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> R$ 100 mil </b> na compra de imóveis novos; <br/> </li> <li> <b> R$ 30 mil </b> na compra de lote residencial; e <br/> </li> <li> <b> R$ 600 </b> para o aluguel de imóveis residenciais. <br/> </li> </ul> </div> <div> Os valores serão atualizados mensalmente, depois da eventual sanção da proposta, pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) – considerado a inflação oficial do Brasil. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Corte na alíquota: </b> a proposta estabelece também que haverá cortes lineares nas alíquotas do IBS e da CBS aplicadas em transações imobiliárias. </div> <div> <br/> </div> <div> Segundo o texto, a alíquota-comum será reduzida em: </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> <b> 50% </b> em todas as operações com imóveis; e <br/> </li> <li> <b> 70% </b> nas operações de locação, cessão onerosa e arrendamento. <br/> </li> </ul> </div> <div> <b> 5 - Nanoempreendedores e motoristas de app </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> A regulamentação da reforma cria a figura do nanoempreendedor, que será isento da cobrança dos novos impostos sobre consumo. A categoria vai abranger pessoas físicas que tenham receita bruta anual inferior a R$ 40,5 mil (metade do limite de microempreendedores individuais). </div> <div> <br/> </div> <div> Motoristas e entregadores de aplicativo poderão ser enquadrados como nanoempreendedores. Para eles, a proposta estabelece, porém, uma flexibilização. </div> <div> <br/> </div> <div> A soma do valor arrecadado pelos trabalhadores de app levará em conta somente 25% do bruto recebido ao longo de um mês. A mudança, segundo parlamentares, vai ampliar o número de beneficiados. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> 6 - Trava para carga tributária </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Haverá uma "trava" para impedir que a alíquota-geral do IBS e da CBS não supere 26,5%, que poderá ser acionada em 2031 quando o governo federal e o Comitê Gestor do IBS vão avaliar a transição do novo sistema tributário. </div> <div> Dados fiscais do período de transição (2026 a 2030) vão basear um relatório com a estimativa do tamanho da alíquota-padrão que será cobrada a partir de 2033, quando todo o sistema deverá estar implementado. </div> <div> <br/> </div> <div> Se esta alíquota <b> superar 26,5% </b> , o governo federal deverá enviar um projeto ao Congresso para adequar a tributação a esse patamar. Esse projeto terá de ser encaminhado ao Congresso em até 90 dias após a divulgação do balanço do período de transição da reforma. </div> <div> A avaliação das regras da reforma tributária terá de ser feita a cada 5 anos. Em cada balanço, o governo federal poderá enviar novos projetos para adequar a tributação </div> <div> . </div> <div> <b> 7 - Pontos do Senado rejeitados na Câmara </b> </div> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> Veterinários e planos para pets: retirado pela <b> Câmara o desconto de 60% </b> na alíquota incidente sobre serviços veterinários, retomando a alíquota de 30% — a mesma para plano de saúde para animais. </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Água e bolacha: ficou fora do projeto o desconto de 60% na água mineral e nas bolachas, promovido pelo Senado. <br/> </li> <li> Times de futebol: a Câmara rejeitou as mudanças dos senadores nos dispositivos que tratam sobre as Sociedade Anônima de Futebol (SAF). Com isso, o projeto retoma a tributação de 8,5% para as sociedades, e derruba a isenção de Imposto de Renda nas transações de jogadores de futebol. <br/> </li> </ul> </div> </div> Thu, 19 Dec 2024 14:15:20 GMT https://www.gbacont.com.br/principais-pontos-do-1-projeto-de-regulamentacao-da-reforma-tributaria thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/entenda-de-forma-simples-a-apuracao-de-ganho-de-capital-em-criptoativos-e-variacao-cambial-de-investimentos <h3> <span> Você já ouviu falar em ganho de capital ou variação cambial? Esses conceitos são essenciais para quem investe em criptoativos ou tem aplicações no exterior. Mas calma, vamos descomplicar tudo para você entender como funciona! </span> </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/art-rachen-yJpjLD3c9bU-unsplash.jpeg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> <div> <span> <b> Apuração de Ganho de Capital em Criptoativos </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <b> O que é? </b> </div> <div> O ganho de capital acontece quando você vende, troca ou usa um criptoativo por um valor maior do que pagou para adquiri-lo. Isso gera lucro, e sobre ele pode haver tributação. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quando apurar? </b> </div> <div> Se as vendas ou permutas no mês somarem mais de R$ 35.000,00, é hora de apurar o ganho de capital. Operações abaixo desse valor estão isentas. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como apurar? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> Identifique o custo de aquisição: </b> o valor que você pagou para adquirir o criptoativo, incluindo taxas. <br/> </li> <li> <b> Calcule o valor de alienação: </b> o valor obtido na venda ou uso do criptoativo. <br/> </li> <li> <b> Determine o ganho de capital: </b> subtraia o custo de aquisição do valor de alienação. <br/> </li> </ol> </div> <div> <ul> <li> Fórmula: <b> Ganho = Valor de Alienação - Custo de Aquisição </b> <br/> </li> </ul> </div> <div>      4.   <b> Aplique o imposto: </b> as alíquotas variam de 15% a 22,5%, dependendo do valor do ganho. </div> <div>      5.   <b> Preencha o programa GCAP: </b> informe os ganhos no sistema da Receita Federal e gere o DARF (Documento de Arrecadação). </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Pontos importantes: </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Trocas entre criptoativos (como Bitcoin por Ethereum) também geram ganho de capital e devem ser avaliadas pelo valor de mercado. <br/> </li> <li> Na declaração anual do Imposto de Renda, informe: <br/> </li> </ul> </div> <div>                   <b> Bens e direitos: </b> saldo em 31/12. </div> <div>                   <b> Rendimentos tributáveis: </b> os ganhos apurados. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Apuração de Ganho na Variação Cambial de Investimentos </b> </span> </div> <div> <span> <b> <br/> </b> </span> </div> <div> <b> O que é? </b> </div> <div> A variação cambial ocorre quando seus investimentos no exterior, como ações ou fundos, se valorizam devido à oscilação do câmbio (dólar, euro, etc.). </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Quando apurar? </b> </div> <div> Sempre que o investimento for resgatado, liquidado ou convertido em reais. </div> <div> <br/> </div> <div> <b> Como apurar? </b> </div> <div> <br/> </div> <div> <ol> <li> <b> Identifique o custo de aquisição em moeda estrangeira: </b> converta para reais usando a cotação do dólar do dia da operação. <br/> </li> <li> <b> Calcule o valor de resgate: </b> converta para reais o valor obtido no resgate, com a cotação do dólar no dia da liquidação. <br/> </li> <li> <b> Determine o ganho cambial: </b> <br/> </li> </ol> </div> <div> <ul> <li> Fórmula: Ganho = <b> Valor Final em Reais - Custo Inicial em Reais </b> <br/> </li> </ul> </div> <div>     4.   <b> Aplique o imposto: </b> </div> <div> <ul> <li> Para ações e fundos: 15% (ou 20% para day trade). <br/> </li> <li> Para renda fixa: alíquotas regressivas, de 22,5% a 15%, conforme o prazo do investimento. <br/> </li> </ul> </div> <div>      5.   <b> Preencha e pague: </b> informe os rendimentos no carnê-leão e, se aplicável, gere o DARF até o último      dia útil do mês seguinte. </div> <div> <br/> </div> <div> <span> <b> Atenção: </b> </span> </div> <div> <br/> </div> <div> <ul> <li> Ganhos cambiais são diferentes de rendimentos, como dividendos. <br/> </li> <li> Na declaração anual, informe: <br/> </li> </ul> </div> <div>                 <b> Bens e direitos: </b> saldo dos investimentos em moeda estrangeira. </div> <div>                 <b> Rendimentos tributáveis ou isentos: </b> ganhos apurados. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura+de+Tela+2024-12-13+%C3%A0s+15.25.58.png" alt=""/> </div> Fri, 13 Dec 2024 18:32:10 GMT https://www.gbacont.com.br/entenda-de-forma-simples-a-apuracao-de-ganho-de-capital-em-criptoativos-e-variacao-cambial-de-investimentos thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/partidos-pedem-ao-stf-que-valide-imunidade-tributaria-de-entidades-religiosas <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/desktop-wallpaper-vada-rivera-on-church-backgrounds-christian-background.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <b> Os partidos Podemos e Solidariedade apresentaram no Supremo Tribunal Federal uma ação declaratória de constitucionalidade para que a corte valide trechos de leis federais que garantem imunidade tributária a entidades religiosas. A ação foi distribuída ao ministro Dias Toffoli. </b> <div> <b> <br/> </b> </div> <div> De acordo com os partidos, a <b> <span> Lei 7.689/1988 </span> </b> , com a redação dada pela <b> <span> Lei 14.057/2020 </span> </b> , trata da impossibilidade de as entidades religiosas figurarem como contribuintes da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). </div> <div> <br/> </div> <div> Já a <span> <b> Lei 8.212/1991 </b> </span> , também com a redação dada pela norma de 2020, prevê a não incidência de Contribuição Previdenciária Patronal (CPP) sobre os valores pagos a pessoas que atuam nessas entidades a título de remuneração ou para financiamento de sua formação religiosa. </div> <div> <br/> </div> <div> As legendas argumentam que, mesmo depois da alteração das normas, a falta de um entendimento pacificado sobre o tema tem gerado uma série de autuações e execuções indevidas contra igrejas de diversas denominações religiosas. Como exemplo, citam que várias decisões judiciais e administrativas em âmbito nacional limitam a imunidade dos valores recebidos por religiosos no exercício de suas funções típicas. </div> <div> <br/> </div> <div> <br/> </div> <div> Diante da relevância da matéria, o relator decidiu que a questão será submetida ao Plenário diretamente no mérito, sem prévia análise do pedido de liminar. Com informações da assessoria de imprensa do STF. </div> <div> <br/> </div> <div> Fonte: STF </div> </div> Wed, 04 Dec 2024 12:33:27 GMT https://www.gbacont.com.br/partidos-pedem-ao-stf-que-valide-imunidade-tributaria-de-entidades-religiosas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/ministro-do-stf-permite-ao-governo-retomar-execucao-das-emendas-parlamentares <h3> Gastos com essas emendas não poderão crescer mais do que as despesas não obrigatórias do Executivo, o limite do arcabouço fiscal ou a variação da receita líquida </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Flavio-Dino-6.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <font> <span> <span> O ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Flávio Dino </span> liberou a execução das emendas parlamentares ao Orçamento (Lei Complementar 210/24), com algumas condições. Dino havia suspendido a execução das emendas em agosto. Desde então foram feitas reuniões com os poderes Legislativo e Executivo para discutir mudanças nas regras. </span> </font> <div> <br/> </div> <div> <font> <span> O ministro acabou criando um novo limite para o aumento do valor das emendas ao longo dos anos. Todas as medidas valem até que o Supremo julgue em definitivo as ações que estão lá. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> <b> Limites </b> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Na nova lei, foi mantida para 2025 a regra atual de correção das emendas impositivas (individuais e de bancadas estaduais) pela receita líquida e fixado um valor de R$ 11,5 bilhões para as emendas de comissão. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> A partir de 2026, no entanto, as emendas impositivas entrarão nos limites do arcabouço fiscal, e as de comissão ficam com a correção da inflação. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Dino estabeleceu outra regra: as despesas com emendas não podem crescer, a partir de 2025, mais do que as despesas não obrigatórias do Executivo, ou do que o limite do arcabouço, ou a variação da receita líquida, o que for menor. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Flávio Dino argumenta que o valor das emendas cresceu mais do que o das despesas não obrigatórias nos últimos anos. “Com a publicação da LC 210/24, não há bloqueio judicial generalizado à execução de emendas parlamentares, mas sim trilhos constitucionais e legais a serem observados, consoante a presente decisão”, escreve Dino em sua decisão. </span> </font> </div> <div> <br/> </div> <div> <font> <span> <b> Outras condições </b> </span> </font> </div> <div> <font> <span> O ministro também impôs outras condicionantes: </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <ul> <li> <span> <span> <b> Emendas de relator </b> </span> – serão feitas novas auditorias sobre as chamadas “emendas de relator” de 2020, 2021 e 2022 e das emendas de comissão em 2023. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <font> <span> Os restos a pagar dessas emendas serão liberados se houver no Portal da Transparência a identificação dos autores. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <ul> <li> <span> <span> <b> Emendas pix </b> </span> (emendas individuais com repasse direto para gestores) - será obrigatória apresentação e aprovação prévias do plano de trabalho de cada emenda sob pena de caracterizar impedimento de ordem técnica à execução. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <font> <span> Foi fixado prazo de 60 dias para que isso seja feito em relação às emendas de 2024 e anos anteriores. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <ul> <li> <b> TCU </b> <span> – o Tribunal de Contas da União terá 60 dias para verificar a apresentação dos planos de trabalho das emendas pix. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <font> <span> As emendas poderão ser liberadas sem o plano, mas, se ele não for apresentado no prazo, haverá nova suspensão e apuração de responsabilidades civil e criminal. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <ul> <li> <span> <span> <b> Emendas em geral </b> </span> – emendas destinadas a ONGs e entidades do terceiro setor poderão ser liberadas desde que inexistam irregularidades já detectadas. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <font> <span> Essas entidades terão de informar na internet os valores oriundos de emendas parlamentares recebidos nos anos de 2020 a 2024. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> A Controladoria Geral da União (CGU) vai continuar fazendo auditorias desses repasses até atingir 100% deles. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <ul> <li> <span> <b> Emendas de bancadas e de comissões </b> - em outubro de 2025, será realizada auditoria da CGU especificamente quanto à vedação de “rateio” dos valores e de fragmentação dos seus objetos. </span> <br/> </li> <li> <span> <b> Emendas para a área de saúde </b> – a destinação ficará condicionada ao atendimento de orientações e critérios técnicos indicados pelo gestor federal do Sistema Único de Saúde (SUS) e fixados pelas Comissões Intergestores Bipartite e Tripartite. </span> <br/> </li> </ul> </div> <div> <font> <span> Será necessário ter conta bancária específica para qualquer repasse. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> <b> CMO </b> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Com a retirada da suspensão da execução das emendas, a Comissão Mista de Orçamento do Congresso deve voltar a analisar o relatório preliminar da Lei de Diretrizes Orçamentária de 2025 (PLN 3/24) nesta semana. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Na semana passada, essa votação foi suspensa em razão do impasse sobre as emendas. </span> </font> </div> <div> <font> <span> <br/> </span> </font> </div> <div> <font> <span> Fonte: Agência Câmara de Notícias </span> </font> </div> </div> Mon, 02 Dec 2024 20:39:17 GMT https://www.gbacont.com.br/ministro-do-stf-permite-ao-governo-retomar-execucao-das-emendas-parlamentares thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/governo-federal-vai-propor-o-fim-da-isencao-para-pessoas-com-molestia-grave-que-tenham-renda-mensal-acima-de-r-20-mil <div data-rss-type="text"> <p> <span> Hoje, aposentados por problema de saúde grave ou acidente que recebem mais de R$ 20 mil são isentos de Imposto de Renda. </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/mcam20022020-2.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <span>     O pacote anunciado pelo governo nesta quinta-feira (28) para cortar gastos públicos inclui </span> </span> <strong> mudanças nas regras do Imposto de Renda para informações de saúde.  </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span>     Segundo o ministro da Fazenda, </span> </span> <strong> Fernando Haddad </strong> <span> <span> , </span> </span> <span> a regra que torna isentas pessoas com doenças graves será restrita apenas a quem ganha até R$ 20 mil por mês.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     Quem tem rendimentos acima disso poderá declarar seus gastos de saúde e abater o imposto a ser pago – mas não teria mais direito à isenção completa.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     Ainda de acordo com Haddad, a proposta não mexe nessa parte das deduções.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     Atualmente, quem faz a declaração completa do IR pode deduzir gastos com saúde e educação – ou seja, detalhar essas despesas para pagar menos imposto. A regra seguiria valendo.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> "Hoje, uma pessoa que, independente da faixa de renda, que tenha aposentadoria e provento por moléstia grave está isento do imposto de renda. O que estamos dizendo é o seguinte: quem ganhar até R$ 20 mil segue isento, com moléstia grave; quem ganhar mais de R$ 20 mil não vai estar mais isento, mas vai poder seguir fazendo [dedução]", declarou o secretário executivo da Fazenda, Dario Durigan." </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span>     Ou seja, as regras de dedução de despesas com saúde não mudaram. O que muda é que pessoas aposentadas por moléstia grave ou acidente que ganham acima de R$ 20 mil terão que deduzir seus gastos. </span> </span> <span> Antes, elas não faziam isso porque tinham isenção.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     O governo também pretende mudar as regras para declaração de Imposto de Renda para quem ganha até R$ 5 mil. As pessoas nessa faixa de renda vão ter isenção de IR. Já quem ganha até R$ 7,5 mil terá alíquota reduzida.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> "Nosso previsão que isso aconteça a partir de 2026, com um aproveitamento do beneficio para quem ganha até R$ 7,5 mil para que a gente não tenha uma quebra abruta para que, quem ganha R$ 5,1 mil não volte a pagar muito rapidamente muito mais Imposto de Renda do que quem ganha R$ 4,9 mil", disse Durigan" </strong> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     O secretário disse ainda que quem recebe mais de R$ 7,5 mil terá isenção de imposto nos dois primeiros salários mínimos — conforme as regras atuais.  </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>     Segundo o governo, todas as mudanças no Imposto de Renda só entram em vigor a partir de 1º de janeiro de 2026. Ou seja, nada muda na declaração de imposto a ser preenchida no ano que vem. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> </div> Fri, 29 Nov 2024 20:20:26 GMT https://www.gbacont.com.br/governo-federal-vai-propor-o-fim-da-isencao-para-pessoas-com-molestia-grave-que-tenham-renda-mensal-acima-de-r-20-mil thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/documentos-essenciais-para-sua-osc-modelo-de-declaracao-e-relatorio-de-atividades <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/site-grace.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span>     Se você faz parte de uma Organização da Sociedade Civil (OSC), sabe como a documentação correta é essencial para a transparência e o cumprimento das exigências legais. Pensando nisso, a GBA Cont, especialista em contabilidade para o terceiro setor, disponibiliza dois materiais prontos para facilitar o seu trabalho: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <ol> <li> <strong> Modelo de Declaração (Inciso I do Caput do Art. 5º) </strong> <span> <br/> Um documento indispensável para atender às exigências legais, adaptado às necessidades das OSCs. </span> </li> <li> <strong> Relatório de Atividades </strong> <span> <br/> Ferramenta essencial para registrar e apresentar as ações realizadas pela sua organização, promovendo transparência e credibilidade </span> </li> <li> <strong> Checklist Encerramento 2024 </strong> </li> </ol> <p> <strong>   </strong> <span> Checklist para você não se esquecer das tarefas para o encerramento de 2024 </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Faça o download agora </strong> <span> <span> e tenha mais praticidade e eficiência na gestão da sua OSC. </span> </span> </p> <p> <span> Aproveite nosso conteúdo exclusivo e continue fortalecendo sua organização com a ajuda de quem entende do terceiro setor. <br/> </span> </p> </div> Wed, 27 Nov 2024 12:32:29 GMT https://www.gbacont.com.br/documentos-essenciais-para-sua-osc-modelo-de-declaracao-e-relatorio-de-atividades thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-impactos-no-patrimonio-e-na-familia-o-que-voce-precisa-saber-e-como-se-preparar <div data-rss-type="text"> <h3> <span> Como a Reforma Tributária Impacta Seu Patrimônio e Sua Família? Entenda Agora! </span> </h3> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/cni_UuEGduf.jpg"/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <span> A Reforma Tributária finalmente saiu do papel e já está trazendo mudanças significativas para todos os brasileiros. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> A promessa de simplificar o complexo sistema tributário e reduzir desigualdades trouxe avanços, mas também desafios. </span> </span> </p> <p> <span> <span> Entre as mudanças, destacam-se novos tributos, aumento na carga tributária para determinados setores e o impacto </span> </span> </p> <p> <span> direto sobre heranças e doações, especialmente com a alteração no ITCMD. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span> Essas transformações afetam o dia a dia de pessoas físicas e jurídicas, exigindo planejamento e organização para proteger </span> </span> </p> <p> <span> patrimônio e garantir um legado seguro para as próximas gerações. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Quer entender como essas mudanças podem afetar sua família e seu patrimônio?  </span> <strong> Baixe agora o artigo completo </strong> </p> <p> <strong> do Felipe Courel </strong> <span>  e descubra os principais pontos de atenção, dicas de planejamento e como se preparar para o futuro </span> </p> <p> <span> tributário do Brasil. <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <strong> Não deixe para depois! </strong> <span>  Entender as novas regras é o primeiro passo para se proteger e tomar decisões mais informadas. </span> </p> </div> Mon, 18 Nov 2024 16:25:30 GMT https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-impactos-no-patrimonio-e-na-familia-o-que-voce-precisa-saber-e-como-se-preparar thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/parecer-do-conjur-sobre-clausula-de-destinacao-patrimonial-destrava-processos-de-renovacao-de-organizacoes-de-assistencia-social <div data-rss-type="text"> <h3> <span> PARECER n. 00466/2024/CONJUR-MDS/CGU/AGU </span> </h3> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Este parecer jurídico aborda questionamentos da Secretaria Nacional de Assistência Social (SNAS) acerca da cláusula de destinação patrimonial exigida para a Certificação de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS), de acordo com a Lei Complementar nº 187/2021. A análise destaca a necessidade de padronização das cláusulas de dissolução para evitar ambiguidades que possam comprometer a segurança jurídica no processo de certificação. São abordados temas como a conformidade com o Código Civil, o Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC), e a hierarquia legal, especialmente em relação às normas estaduais e municipais. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Faça o download do arquivo. </span> </p> </div> Fri, 25 Oct 2024 21:34:40 GMT https://www.gbacont.com.br/parecer-do-conjur-sobre-clausula-de-destinacao-patrimonial-destrava-processos-de-renovacao-de-organizacoes-de-assistencia-social thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor-e-a-arquitetura-juridica-das-entidades-religiosas <div data-rss-type="text"> <h3> <span> <span> Artigo </span> </span> <span> Rodrigo Mendes Pereira </span> </h3> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <span> Você sabe o que são as entidades do terceiro setor e como as organizações religiosas se enquadram nesse cenário? No artigo do </span> </span> <span> Rodrigo Mendes Pereira </span> <span> , exploramos o conceito de terceiro setor, a natureza jurídica dessas entidades e como elas contribuem para a sociedade com suas atividades religiosas e beneficentes. </span> </p> <p> <span> &#55357;&#56393; Confira o artigo completo. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> TERCEIRO SETOR E A ARQUITETURA JURÍDICA DAS ENTIDADES RELIGIOSAS: “organização religiosa” e/ou “associação”. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Rodrigo Mendes Pereira </span> </p> <p> <span> Consultor e advogado graduado em direito pela USP, doutor em serviço social pela PUC-SP, mestre em ciências da religião com ênfase em terceiro setor pela PUC-SP, especialista no MBA Gestão e Empreendedorismo Social pela FIA/USP, com diversos cursos de extensões em terceiro setor, projetos sociais e políticas sociais pela EAESP/FGV, pelo CEDEPE/PUC-SP e por outras instituições. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> SUMÁRIO: </span> </p> <p> <span> I - ALINHAMENTO CONCEITUAL DO TERCEIRO SETOR E DAS ENTIDADES RELIGIOSAS. . . . . . . . . . . . 02 </span> </p> <p> <span> II - CARACTERIZAÇÕES DAS “ASSOCIAÇÕES” E DAS “ORGANIZAÇÕES RELIGIOSAS” E CENÁRIO QUE IMPACTA NA NATUREZA E ARQUITETURA JURÍDICA DAS ENTIDADES RELIGIOSAS. . . . . . . . . . 10 </span> </p> <p> <span> III - MODELO DE ARQUITETURA JURÍDICA DE UMA ENTIDADE RELIGIOSA, PERSONIFICADA NO ÂMBITO CIVIL POR UMA ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA E POR UMA ASSOCIAÇÃO DE CARÁTER RELIGIOSO E BENEFICENTE, GESTORA PARCEIRA E “CONTROLADORA” DE ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES. . . . 18 </span> </p> <p> <span> REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . . . . . . . . 30 </span> </p> <p> <span> ANEXO – ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA OU ASSOCIAÇÃO RELIGIOSA: ARGUMENTAÇÃO EM FACE DE DECISÃO RESTRITIVA DA </span> </p> <p> <span> CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO. . . . 32 </span> </p> <p> <span> NOTAS. . . . . . . . . . . . .35 </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Artigo redigido em outubro de 2024 </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> I - ALINHAMENTO CONCEITUAL DO TERCEIRO SETOR E DAS ENTIDADES RELIGIOSAS. </span> </p> <p> <span> Neste primeiro item desenvolveremos aspectos relativos ao: </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> perfil das organizações da sociedade civil que integram o denominado terceiro setor, inclusive sobre os “tipos de organizações” que compõem a finalidade religiosa; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> opção pela qual adotamos o termo genérico “entidades religiosas”; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> questões preliminares sobre a natureza jurídica de “associação” e “organização religiosa”; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> considerações sobre as finalidades religiosas e sociais / beneficentes das entidades religiosas, inclusive considerando que a finalidade religiosa não se vincula exclusivamente à natureza jurídica “organização religiosa”; </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> marcos constitucionais que fundamentam a liberdade religiosa e de associação, inclusive considerando aspectos referentes à imunidade tributária das finalidades e atividades religiosas e das sociais / beneficentes; </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> religiões ou tradições religiosas no Brasil, definição de religião, compreensão da secularização e motivações ético-religiosas no terceiro setor. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           A expressão “terceiro setor” é utilizada para identificar as atividades da sociedade civil que não se enquadram na categoria das atividades estatais - primeiro setor, representado por entes e órgãos da administração pública - ou das atividades de mercado - segundo setor, representado pelas sociedades empresariais com finalidade lucrativa. </span> </p> <p> <span>           Sobre a entidades ou organizações que compõem o terceiro setor, e já indicando a expressão que atualmente as identifica, assim como a natureza jurídica por elas adotada e aspectos de suas finalidades, apoiamo-nos na publicação “Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil: a construção da agenda no governo federal – 2011 a 2014”, do Governo Federal, elaborada no contexto do processo de construção do texto da Lei 13.019/2014, conhecida como Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC), que estabelece um novo regime jurídico das parcerias, de mútua cooperação e para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, entre a administração pública e as organizações da sociedade civil (OSCs), por meio de novos instrumentos jurídicos: os termos de fomento e de colaboração e os acordos de cooperação: </span> </p> <p> <span> As organizações da sociedade civil (OSCs) no Brasil têm como atributos: serem de natureza privada, sem fins lucrativos, legal e voluntariamente constituídas e administradas. Do ponto de vista da natureza jurídica e nos termos do que determina o Código Civil brasileiro, as OSCs assumem no Brasil as figuras de associações, fundações e organizações religiosas. Entre as figuras jurídicas citadas, a maior parte das OSCs enquadra-se nas formas societárias de associação e fundação. As associações são constituídas pela união de pessoas que se organizam para determinados fins, que podem ser voltados à coletividade, como as que promovem os direitos das pessoas com deficiência, ou ser de benefício mútuo e se restringir a um grupo seleto e homogêneo de associados, destinados, por exemplo, à recreação, como é o caso dos clubes. </span> </p> <p> <span> A fundação, por sua vez, é definida pela destinação de seu patrimônio. Seu momento de criação coincide com a dotação de bens destinados a cumprir uma finalidade social, de acordo com a vontade de seus instituidores, que determinam também as formas como esse patrimônio será administrado. As fundações privadas podem ser instituídas pelo patrimônio de indivíduos ou de empresas. (...) </span> </p> <p> <span> (...)As organizações religiosas, também consideradas nesta delimitação das OSCs, conquistaram uma figura jurídica própria a partir da Lei nº 10.825/2003, que alterou o Código Civil e incluiu um novo tipo societário. Não foram todas as associações de origem religiosa que adotaram essa nova figura; muitas ainda estão por adotar a nova forma para melhor organizar e separar as suas ações. Sabe-se que igrejas possuem forte e histórica presença na prestação de serviços públicos, sobretudo nas áreas de educação, saúde e assistência social, sendo que, de modo geral, a prestação de serviços é realizada por associações criadas para essas finalidades específicas e, portanto, independentes de atividades confessionais. (BRASIL, 2015, p. 45 - 46; grifamos) </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Também a referida publicação - isto se torna relevante, na medida em que a Lei 13.019/2014 introduziu em nosso ordenamento jurídico o termo organização da sociedade civil, com a sigla OSCs – existem esclarecimentos sobre os motivos pelos quais ele substituiu o termo organização não governamental, com a sigla ONG, até então utilizado para se referir às organizações que integram o terceiro setor, e que possuem a natureza jurídica de associação, fundação privada e organização religiosa: </span> </p> <p> <span> A adoção do termo é uma opção que reforça o caráter afirmativo de protagonismo e de iniciativa própria da sociedade. O termo (...) tem sido disseminado pelo governo federal e por diversas organizações nacionais e internacionais (...), com a intenção ética e política de reafirmar o caráter autônomo, a finalidade pública e a voz própria da sociedade civil organizada O termo OSC evita, ao mesmo tempo, uma abordagem de negação sugerida pela expressão “organização não governamental” (ONG), que se mostra insuficiente nos dias atuais. Isso porque, em vez de identificar as entidades como não integrantes do governo, afirma sua identidade a partir de sua origem em uma sociedade civil ativa e pulsante. (BRASIL, 2015, p. 27 - 28; grifamos) </span> </p> <p> <span> <span>           </span> </span> </p> <p> <span>           Já nossa opção de utilizar de forma genérica a expressão “entidades religiosas”, independentemente da natureza jurídica da organização, liga-se às disposições constitucionais garantidoras da liberdade religiosa, em especial da nova redação da alínea “b”, do inciso VI, do art. 150 da Constituição Federal (CF), efetivada pela Emenda Constitucional (EC) 132/23 que instituiu a recente reforma tributária. </span> </p> <p> <span>           Ao tratar da imunidade de impostos sobre o patrimônio, renda ou serviços, a EC 123/23 incluiu o termo “entidades religiosas”, mantendo também a anterior expressão “templos de qualquer culto”. Ainda, a expressa disposição constitucional incluída pela reforma tributária referente à não incidência de impostos sobre as transmissões “causa mortis” e as doações para as instituições sem fins lucrativos com finalidade de relevância pública e social, também usa em sua redação o termo “entidades religiosas”, ao incluir as organizações assistenciais e beneficentes de entidades religiosas (inciso VII, §1º, do art. 155 da CF). </span> </p> <p> <span>           Elucidamos, que antes da reforma tributária optávamos por utilizar em nossos textos o termo genérico “instituições religiosas”, também para não confundir e diferenciar da natureza jurídica da entidade / instituição que, como detalharemos oportunamente, em regra configura-se como associação ou organização religiosa. </span> </p> <p> <span>           Neste contexto, enfatizamos que existem expressas disposições em nossa Constituição Federal (CF) para garantir e proteger a liberdade religiosa e consequentemente a liberdade de constituição e funcionamento das entidades religiosas - e liberdade de desenvolver suas finalidades -, com abrangência para todas as religiões ou tradições religiosas. Destacamos as seguintes normas constitucionais pertinentes: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> “é inviolável a liberdade de consciência e de crença, sendo assegurado o livre exercício dos cultos religiosos e garantida, na forma da lei, a proteção aos locais de culto e a suas liturgias" (art. 5º, VI); </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> “é assegurada, nos termos da lei, a prestação de assistência religiosa nas entidades civis e militares de internação coletiva" (art. 5º, VII); </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> “ninguém será privado de direitos por motivo de crença religiosa ou de convicção filosófica ou política, salvo se as invocar para eximir-se de obrigação legal a todos imposta e recusar-se a cumprir prestação alternativa, fixada em lei" (art. 5º, VIII); </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> “é vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios: (..) estabelecer cultos religiosos ou igrejas, subvencioná-los, embaraçar-lhes o funcionamento ou manter com eles ou seus representantes relações de dependência ou aliança, ressalvada, na forma da lei, a colaboração de interesse público” (art. 19, I); </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> “(...) é vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios (...) instituir impostos sobre: (...) entidades religiosas e templos de qualquer culto, inclusive suas organizações assistenciais e beneficentes (...) as vedações expressas no inciso VI, alíneas "b" e "c", compreendem somente o patrimônio, a renda e os serviços, relacionados com as finalidades essenciais das entidades nelas mencionadas” (art. 150, VI, “b”, § 4º). </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           A seguir, e antecipando alguns aspectos que serão oportunamente detalhados, indicaremos normas relativas à liberdade de associação e de sua criação e funcionamento e à imunidade das atividades no campo social, uma vez que várias entidades religiosas, em decorrência de seus princípios e valores ético-religiosos, possuem e desenvolvem além de finalidades e atividades religiosas, também finalidades e atividades no campo social, especialmente beneficentes de assistência social nas áreas da assistência social, educação e/ou saúde. </span> </p> <p> <span>           Também levamos em conta, que entidades religiosas, além de adotarem a natureza jurídica “organização religiosa”, adotam a natureza jurídica de “associação”, ou mesmo, conforme sua opção de arquitetura jurídica, configuram-se pelas 2 (duas) naturezas jurídicas, ou seja: 1ª) para as finalidades e atividades religiosas assumem a natureza jurídica de “organização religiosa”, que passa a personificar juridicamente a entidade religiosa; 2ª) para as atividades no campo social adotam a natureza jurídica de “associação”, que podem também representar a personalidade jurídica civil da entidade religiosa ou apenas representar entidades ou organizações da sociedade civil instituídas e/ou “controladas” pela entidade religiosa para o desenvolvimento das finalidades e atividades no campo social - beneficentes de assistência social, de solidariedade social, de promoção humana etc.: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> “ é plena a liberdade de associação para fins lícitos, vedada a de caráter paramilitar" (art. 5º, XVII); </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> “a criação de associações e, na forma da lei, a de cooperativas independem de autorização, sendo vedada a interferência estatal em seu funcionamento" (art. 5º, XVIII); </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> “as associações só poderão ser compulsoriamente dissolvidas ou ter suas atividades suspensas por decisão judicial, exigindo-se, no primeiro caso, o trânsito em julgado" (art. 5º, XIX); </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> “ninguém poderá ser compelido a associar-se ou a permanecer associado” (art. 5º, XX); </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> “(...) é vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios (...) instituir impostos sobre: (...) patrimônio, renda ou serviços dos partidos políticos, inclusive suas fundações, das entidades sindicais dos trabalhadores, das instituições de educação e de assistência social, sem fins lucrativos, atendidos os requisitos da lei (...) as vedações expressas no inciso VI, alíneas "b" e "c", compreendem somente o patrimônio, a renda e os serviços, relacionados com as finalidades essenciais das entidades nelas mencionadas” (art. 150, VI, ”c”, § 4º) – a doutrina e a jurisprudência também incluem as instituições de saúde; </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> “compete aos Estados e ao Distrito Federal instituir impostos sobre: I - transmissão causa mortis e doação, de quaisquer bens ou direitos (...) o imposto previsto no inciso I: (...) não incidirá sobre as transmissões e as doações para as instituições sem fins lucrativos com finalidade de relevância pública e social, inclusive as organizações assistenciais e beneficentes de entidades religiosas e institutos científicos e tecnológicos, e por elas realizadas na consecução dos seus objetivos sociais, observadas as condições estabelecidas em lei complementar” (art. 155, §1º, VII). </span> </span> </p> <p> <span> g) </span> <span> <span> “são isentas de contribuição para a seguridade social as entidades beneficentes de assistência social que atendam às exigências estabelecidas em lei” (art. 195, § 7º) – a doutrina e jurisprudência entendem que se trata de imunidade e, considerando a legislação infraconstitucional (Lei Complementar 187/2021), é considerada entidade beneficente de assistência social, “a pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, que presta serviço nas áreas de assistência social, de saúde e de educação, assim certificada na forma desta Lei Complementar”. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Passamos, agora, a detalhar alguns aspectos do perfil e da dimensão das organizações da sociedade civil (OSCs) que integram o terceiro setor, com fundamento na pesquisa do Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA) “Perfil das Organizações da Sociedade Civil no Brasil”, publicada em 2018 e com dado de 2016, dando ênfase às organizações da sociedade civil que possuem a finalidade religiosa e desde já destacando que o referido estudo indica que a finalidade religiosa não se vincula exclusivamente à natureza jurídica “organização religiosa”, uma vez que OSCs com finalidade religiosa possuem tanto a natureza jurídica de “associações” – em sua maioria – quanto a natureza jurídica de “organização religiosa”. </span> </p> <p> <span>           Esclarecemos que esta publicação está vinculada à plataforma “Mapa das OSCs” (“https://mapaosc.ipea.gov.br/”) e vem sofrendo ajustes metodológicos, como também elucidamos que optamos em considerar a publicação de 2018 com os dados de 2016, pois ela traz vários detalhamentos sistematizados que entendemos ser oportunos. Sobre essa publicação e considerando o escopo deste artigo, prestamos as seguintes informações de forma sintética: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> 820,1 mil OSCs em 2016 - com posterior ajuste metodológico passou à 795,1 mil -, dentre matrizes e filiais. Já em 2023, segundo o “Mapa das OSCs”, são 879,3 mil OSCs; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Em 2026, 709 mil (86%) tinham natureza jurídica de “associações”, 99 mil (12%) de “organizações religiosas” e 12 mil (2%) de “fundações privadas”; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> 208 mil (25,4%) tinham a religião como finalidade de atuação (grupo “religião”), em 2016, com também que no grupo de finalidade “desenvolvimento e defesa de direitos e interesses” foi constatada a existência de 5 mil OSCs com atuação na religião; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> no tocante à natureza jurídica do grupo “religião”, em 2016, 107,5 mil figuraram na natureza jurídica de “associação”, 98,5 mil como “organização religiosa” e 2 mil como “fundação privada”. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Sobre os aspectos referentes à natureza jurídica de “associação” e de “organização religiosa” das OSCs com finalidade religiosa, transcrevemos, a seguir, trechos do mencionado estudo: </span> </p> <p> <span> Os dados sobre a natureza jurídica das organizações da sociedade civil (OSCs) precisam de esclarecimentos sobre as classificações oficiais incluídas. Três naturezas jurídicas foram utilizadas para calcular o total de OSCs do país: associações privadas, fundações privadas e organizações religiosas pessoas de direito privado sem fins lucrativos previstas no Código Civil – Lei nº 10.406/2002. (...) </span> </p> <p> <span> A partir da Lei nº 10.825/2003, que alterou o Código Civil, as organizações religiosas foram reconhecidas como uma espécie própria de pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos, diversa das associações ou fundações. Esta alteração produziu uma complexidade adicional para classificar a finalidade de atuação, pois religião tornou-se tanto base para classificar OSCs quanto definir uma finalidade de atuação das OSCs. (...) </span> </p> <p> <span> (...) </span> </p> <p> <span> (...) O relevante a notar é que a mudança introduzida em 2003 faz com queorganizações com finalidade religiosa estejam parcialmente na natureza associação privada e parcialmente na natureza jurídica organização religiosa. </span> </p> <p> <span> (...)A finalidade de atuação religiosa não se vincula exclusivamente às organizações cuja natureza jurídica é a de “organização religiosa”. A tabela 3 [2] aponta que aproximadamente 107 mil OSCs exercem a atividade religiosa como principal atividade e figuram na natureza jurídica “associação privada”. (BRASIL, 2018, p. 45 e 51; grifamos) </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Outro aspecto extremamente relevante é a compreensão do que é “religião” e de quais são os “tipos de organizações” que compõem a finalidade religiosa – que integram o grupo “religião” para a pesquisa -, o que, diga-se, demonstrará que as entidades religiosas abrangem todas as religiões ou tradições religiosas. Segundo a publicação, em seu “Apêndice A – Notas Explicativas sobre as Finalidades de Atuação das OSCs”: </span> </p> <p> <span> Grupo 5 – Religião </span> </p> <p> <span> 5.1 Religião </span> </p> <p> <span> Este subgrupo compreende: </span> </p> <p> <span> • atividades de organizações religiosas ou filosóficas; </span> </p> <p> <span> • atividades de igrejas, mosteiros, conventos ou organizações similares; </span> </p> <p> <span> • atividades de catequese, celebração ou de organização de cultos; </span> </p> <p> <span> • igrejas, mosteiros, fraternidades, pastorais, conventos, templos, irmandades, sinagogas, terreiros, comunidades cuja principal finalidade era de natureza religiosa. (BRASIL, 2018, p. 165 – 165) </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Aproveitamos o momento, para elencar as seguintes religiões ou tradições religiosas no Brasil, indicadas na “Amostra – Religião do Censo 2010”, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, elucidando que a listagem está em ordem alfabética: Budismo, Candomblé, Católica Apostólica Brasileira, Católica Apostólica Romana, Católica Ortodoxa, Espírita, Espiritualista, Evangélica, Hinduísmo, Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias, Islamismo, Judaísmo, Não Determinada e Múltiplo Pertencimento, Novas Religiões Orientais, Testemunhas de Jeová, Tradições Esotéricas, Tradições Indígenas, Umbanda, Umbanda e Candomblé, Outras Declarações de Religiosidades Afrobrasileira, Outras Religiões Orientais, Outras Religiosidades, e Outras Religiosidades Cristãs (BRASIL, 2010). </span> </p> <p> <span>           Sobre religião a presença e as motivações ético-religiosas no terceiro setor, noticiamos que escrevemos o livro “Terceiro Setor e Religião: caridade, ética e direito na construção da cidadania”, publicado em 2011, cujo resumo explicita os temas tratados: </span> </p> <p> <span> Com uma inovadora abordagem interdisciplinar que envolve várias áreas do conhecimento (administração, direito, economia, história, sociologia, serviço social, antropologia, filosofia, ética, teologia, ciências da religião etc.), este livro trata de um tema de interesse pouco explorado consistente na investigação da presença e influência dos valores ético-religiosos no terceiro setor e na demonstração de que os fatores religiosos e éticos são importantes elementos de análise para uma compreensão ampla e realista desse “setor sem fins lucrativos”, que contribui com a construção da cidadania e execução das políticas públicas. </span> </p> <p> <span> Para tanto, relacionamos ética, direito, caridade, cidadania e catolicismo e averiguamos as formas de intervenção social (caritativa/assistencial, cidadã/promocional, libertadora/transformadora) e suas articulações em nosso Estado Democrático de Direito Secular; revelamos a complexidade do terceiro setor, suas características, suas faces, as pressões envolvidas, sua parte “lucrativa” e sua função em uma formação social capitalista; desvendamos o significado da religião – inclusive no que creem os que não creem - e revelamos o incontroverso e as controvérsias da secularização. Mostramos, ainda, a racionalidade da articulação religião-ética-condução de vida, inclusive a compatibilidade e complementaridade entre valores e fins (entre o amor e a eficiência) na gestão de uma organização nãogovernamental (ONG), e, finalmente, para evidenciarmos a afinidade eletiva entre ética católica e ativismo no setor social, investigamos as tensões, ambiguidades, complementaridades, articulações e fluidez envolvendo a forma de intervenção da Igreja Católica nas questões socioeconômicas. </span> </p> <p> <span> Em síntese, propomos nesta obra que a compreensão da função e da relação entre religião, ética e direito no terceiro setor é um aliado na construção de uma sociedade livre, justa, solidária e cidadã. (PEREIRA, 2011, contracapa) </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Dentre vários referenciais do livro, trazemos duas oportunas definições sobre “religião” e sobre o incontroverso da “secularização”, sem antes destacarmos o alerta do sociólogo Peter Berger (2000) – ele também é um referencial da mencionada obra de nossa autoria: “Mas há uma afirmação que se pode fazer com bastante confiança: arriscam-se muito aqueles que negligenciam o fator religioso em suas análises das questões contemporâneas” (BERGER, 2000, p. 23). </span> </p> <p> <span>           Sobre a definição de religião, apoiamo-nos na resposta do professor Frank Usarski à seguinte pergunta a ele feita pelos alunos do Programa de Pós-Graduação em Ciências da Religião da PUC-SP: </span> </p> <p> <span> Como você define “religião”? (...) </span> </p> <p> <span> A partir dessas considerações, dividimos o conceito de religião em quatro elementos: </span> </p> <p> <span> Primeiro, religiões constituem sistemas simbólicos com plausibilidades próprias. </span> </p> <p> <span> Segundo, do ponto de vista de um indivíduo religioso, a religião caracterizase como a afirmação subjetiva de que existe algo transcendental, algo extraempírico, algo maior, mais fundamental ou mais poderoso do que a esfera que nos é imediatamente acessível através do instrumentário sensorial humano. </span> </p> <p> <span> Terceiro, religiões se compõem de várias dimensões: particularmente temos de pensar na dimensão da fé, da dimensão institucional, na dimensão ritualista, na dimensão da experiência religiosa e na dimensão ética. Quarto, religiões cumprem funções individuais e sociais. Elas dão sentido à vida, alimentam esperanças para o futuro próximo ou remoto, sentido esse que algumas vezes transcende o da vida atual, e com isso possui a potencialidade de compensar sofrimentos imediatos. Religiões podem ter funções políticas, no sentido ou de legitimar e estabilizar um governo ou de estimular atividades revolucionárias. Além disso, religiões integram socialmente, uma vez que membros de determinada comunidade religiosa compartilham a mesma cosmovisão, seguem valores comuns e praticam sua fé em grupos (USARSKI, 2006, p. 125-126). </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Já sobre a “secularização”, se nos restringirmos à secularização como um processo jurídico-político, ou seja, “secularização do Estado, da lei, da normatividade jurídica geral”, podemos concluir que esse é um processo irreversível e com acentuado caráter incontroverso, representado pela separação entre Estado e religião. No texto “De olho na modernidade religiosa”, o sociólogo Antônio Flávio Pierucci ratifica sua opção de identificar a secularização com a separação Igreja e Estado e, assim, enfatizar a secularização do Estado com seu ordenamento jurídico. </span> </p> <p> <span> Já eu, dou-me por satisfeito em fincar pé no primeiro: a separação Igreja e Estado. Em matéria de modernidade secular, se eu puder escolher, fico com a “secularização do Estado”. (...) Toda vez que falo propositivamente em secularização, refiro-me com ênfase à secularização do Estado com seu ordenamento jurídico, e menos à secularização da vida, que essa pode mesmo refluir, mas a do Estado não. (...) Em vez de ficarmos a nos agastar girando em falso em torno de uma controvérsia insolúvel a respeito da extensão maior ou menor da secularização entendida como secularização da vida das pessoas, ou mesmo, vá-la, da secularização cultural, seja lá o que isso queira dizer, creio que só teremos a ganhar, tanto no plano teórico, quanto no prático, se voltarmos a pensar que a secularização que importa em primeiro lugar – a secularização que nos concerne imediatamente, seja enquanto estudiosos, seja principalmente enquanto cidadãos – sujeitos-dedireitos empenhados em preservar e ampliar as liberdades civis e políticas de cada um e de todos “sob o domínio da lei” num “Estado democrático de direito”, interessados praticamente, portanto, e não só teoricamente, na observância universalizada de leis revisáveis porque não mais divinamente reveladas -, a secularização que importa antes de tudo, repito, é a secularização do Estado como ordem jurídica. Noutras palavras, a laicização constitucional disto que a conhecida definição de Kelsen denomina Estado formal (PIERUCCI, 2008, p. 11 e 12). </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> II - CARACTERIZAÇÕES DAS “ASSOCIAÇÕES” E DAS “ORGANIZAÇÕES RELIGIOSAS” E CENÁRIO QUE IMPACTA NA NATUREZA E ARQUITETURA JURÍDICADAS ENTIDADES RELIGIOSAS1. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Este segundo item envolve os seguintes assuntos: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> inexistência até 2003 da natureza jurídica “organização religiosas” e cenário de falta de compreensão, de intepretações restritivas e de incertezas sobre as entidades religiosas; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> marco legal infraconstitucional – especialmente o Código Civil e o MROSC / Lei 13.019/2014 – e caracterização das “associações” e das “organizações religiosas”; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> requisitos estatutários, com indicações para as “associações” e detalhamentos para as “organizações religiosas”; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> Indicação com comentários de decisões restritivas da Corregedoria Geral de Justiça do Estado de São Paulo sobre “organizações religiosas”; </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> comentários sobre a pouca compreensão do conteúdo e abrangência do Acordo entre Brasil e Santa Sé, cujas disposições também são vetores de interpretação para instituições / entidades de todas as outras religiões ou tradições religiosas. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           O Código Civil (CC) – Lei 10.406/2002 - evidencia as diferenças entre as “organizações religiosas” e as “associações”. </span> </p> <p> <span>           As “organizações religiosas” são assim caracterizadas: “São livres a criação, a organização, a estruturação interna e o funcionamento das organizações religiosas, sendo vedado ao poder público negar-lhes reconhecimento ou registro dos atos constitutivos e necessários ao seu funcionamento” (§ 1o, do art. 44 do CC). Também a ela são aplicáveis as normas gerais sobre as pessoas jurídicas (arts. 44 a 52, damos ênfase ao art. 462) e devem observar as normas pertinentes da Lei de Registros Públicos (Lei 6.015/1975) e, ainda, em decorrência de interpretações restritivas de autoridades judiciais e registrarias – tais situações não estão explicitadas na legislação, mas na prática impactam em sua configuração jurídica, especialmente no Estado de São Paulo -, devem considerar algumas normas específicas das “associações” (arts. 53 a 61, damos ênfase ao art. 543, embora alguns tentem estender ainda mais as disposições das “associações” às “organizações religiosas”). Ao final deste item, detalharemos aspectos institucionais e estatutários das “organizações religiosas”. </span> </p> <p> <span>           Já as “associações”, nas quais se aplicam as normas gerais (arts. 44 a 52), normas a elas específicas (arts. 53 a 61) e a Lei de Registros Públicos, são assim caracterizadas: “Constituem-se as associações pela união de pessoas que se organizem para fins não econômicos” (art. 53, do CC). </span> </p> <p> <span>           Sobre as “associações”, reportamo-nos ao artigo de nossa autoria denominado “Estatuto Social de Associações Beneficentes: revisão, inovações, pontos de atenção e dica” (“https://jus.com.br/artigos/101837”), publicado em janeiro de 2023, no qual objetivamos provocar reflexões sobre a necessidade de uma processo constante de revisão e atualização do Estatuto Social, oferecer uma dica e dialogar sobre inovações e pontos de atenção, sempre na perspectiva da sustentabilidade das associações beneficentes, que também dizem respeito à relação entre as disposições estatutárias e os requisitos legais para a obtenção de inscrições e certificações públicas, para o exercício de imunidades tributárias de impostos e contribuições para a seguridade social e para a celebração de parcerias com a administração pública. </span> </p> <p> <span>           Motivados pelo fato de que várias entidades religiosas adotam a natureza jurídica de “associação” para personificarem-se juridicamente no âmbito civil, especialmente quando possuem concomitantemente finalidades religiosas e beneficentes de assistência social - nas áreas de assistência social, de saúde e de educação e que possibilitam a concessão ou renovação do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) -, ou, ainda, pelo fato de que entidades religiosas separam suas finalidades e instituem ou “controlam” pessoas jurídicas autônomas com natureza jurídica de “associação” para o desenvolvimento das finalidades e atividades no campo social - beneficentes de assistência social, de solidariedade social, de promoção humana etc. -, a seguir elencamos as cláusula estatuárias obrigatórias das associações, determinadas pelo Código Civil e pela Lei de Registros Públicos, sem antes alertar que também devem ser previstas no Estatuo Social cláusulas necessárias que evidenciem o cumprimento de exigências para inscrições e certificações públicas, para o exercício de imunidades ou isenções tributárias e para a celebração de parcerias com a administração pública: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> A denominação social; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> O endereço da sede; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> O prazo de duração; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> O fundo social, quando houver; </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> As finalidades ou objetivos sociais (que não podem ser lucrativas), e a forma pela qual serão atingidas; </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> Patrimônio e as fontes de recursos para sua manutenção; </span> </span> </p> <p> <span> g) </span> <span> <span> Os requisitos para admissão, demissão e exclusão de associados (exclusão em função de justa causa, garantida a ampla defesa e recurso); </span> </span> </p> <p> <span> h) </span> <span> <span> Os direitos e deveres dos associados (garantido a 1/5 a convocação dos órgãos deliberativos); </span> </span> </p> <p> <span> i) </span> <span> <span> O modo de constituição e funcionamento dos órgãos deliberativos (exemplos de órgãos sociais estatutários: Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Diretoria/Conselho de Administração, Conselho Fiscal); </span> </span> </p> <p> <span> j) </span> <span> <span> A forma de representação da associação perante terceiros, ativa e passiva, judicial e extrajudicial; </span> </span> </p> <p> <span> k) </span> <span> <span> Se os associados respondem ou não, subsidiariamente, pelas obrigações sociais; </span> </span> </p> <p> <span> l) </span> <span> <span> As hipóteses e condições para a destituição dos administradores (competência da Assembleia de associados); </span> </span> </p> <p> <span> m) </span> <span> <span> As condições para a alteração das disposições estatutárias (competência da Assembleia de associados); </span> </span> </p> <p> <span> n) </span> <span> <span> Critérios de eleição dos administradores (eleição; escolha e aclamação; nomeação etc.); </span> </span> </p> <p> <span> o) </span> <span> <span> As condições para a extinção ou dissolução da associação e o destino do seu patrimônio; </span> </span> </p> <p> <span> p) </span> <span> <span> A forma de gestão administrativa e de aprovação das respectivas contas. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Além do Código Civil, a Lei 13.019/14, conhecida como Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC), que estabelece um novo regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil (OSCs), também traz importantes elementos para a compreensão de aspectos relativos à caracterização e da natureza jurídica das entidades religiosas. Respectivamente e em decorrência das alíneas “a”, “b” e “c”, de seu art. 2º, “englobam o conceito de OSCs para fins desta Lei: as associações e fundações, as cooperativas sociais e as que atuam em prol do interesse público e as organizações religiosas” (BRASIL, 2016, p. 21). </span> </p> <p> <span>           Destacamos, que no tocante a natureza jurídica das “associações” e “fundações”, a lei não faz expressa referência a essas palavras e naturezas, conceituandoas de modo genérico, como: “entidade privada sem fins lucrativos que não distribua entre os seus sócios ou associados, conselheiros, diretores, empregados, doadores ou terceiros eventuais resultados, sobras, excedentes operacionais, brutos ou líquidos, dividendos, isenções de qualquer natureza, participações ou parcelas do seu patrimônio, auferidos mediante o exercício de suas atividades, e que os aplique integralmente na consecução do respectivo objeto social, de forma imediata ou por meio da constituição de fundo patrimonial ou fundo de reserva” (alínea “a”, do art. 2º, da Lei). </span> </p> <p> <span>           Já no tocante as “organizações religiosas”, essa natureza jurídica é assim caracterizada para efeitos do MROSC: “as organizações religiosas que se dediquem a atividades ou a projetos de interesse público e de cunho social distintas das destinadas a fins exclusivamente religiosos” (alínea “c”, do art. 2º, da Lei). Desta caracterização, depreende-se a possibilidade da existência de “organizações religiosas” com fins exclusivamente religiosos - essa seria uma opção da entidade religiosa - e da existência de “organizações religiosas” com finalidade e atividades mistas - que desenvolvem atividades religiosas e atividades de interesse público e cunho social - e, nesta última hipótese, a possibilidade delas celebrarem parcerias com o poder público. </span> </p> <p> <span>          Observe-se, com já indicamos acima e oportunamente detalharemos, que existem decisões restritivas da Corregedoria Geral de Justiça do Estado de São Paulo, que exigem das “organizações religiosas”, dedicação exclusiva ao culto e à liturgia e finalidade unicamente espiritual, ou seja, que possuam e desenvolvam exclusivamente finalidades e atividades religiosas. </span> </p> <p> <span>           A seguir, apresentaremos uma espécie de cenário com elementos que indicam a falta de compreensão e, consequentemente, a existência de interpretações muitas vezes restritivas de autoridades judiciais e registrarias sobre as entidades religiosas e a natureza jurídica de “organização religiosa”. Também trazemos recente questão decorrente da Emenda Constitucional (EC) 132/23, que instituiu a recente reforma tributária e que aguarda interpretação, inclusive pela lei complementar que irá regular a questão. Enfatizamos, ainda, que compreender esses elementos dará mais segurança nas opções para a configuração das arquiteturas jurídicas das entidades religiosas. </span> </p> <p> <span> <span> a) </span> </span> <span> A não existência até 2003 - quando da inclusão no Código Civil de 2002 de norma jurídica pertinente - da natureza jurídica “organização religiosa” em nosso país, o que fez com que muitas entidades religiosas tenham atualmente configuração e natureza jurídica civil de “associação” religiosa e beneficente. Antes do atual Código Civil, a natureza jurídica “sociedade”, equiparada a “associação”, também era utilizada pelas pessoas jurídicas sem fins lucrativos, inclusive entidades religiosas; porém, a partir no novo Código Civil, a natureza jurídica “sociedade” passou a caracterizar pessoas jurídicas com fins lucrativos – sociedades empresariais -, ocasionando a “transformação” das “sociedades sem fins lucrativos” em “associações”. </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Ausência de plena compreensão e efetividade das disposições do Acordo entre Brasil e Santa Sé (Decreto nº 7.107, de 11/02/2010), especialmente no tocante à caracterização e ao reconhecimento da personalidade jurídica e dos direitos e deveres das instituições eclesiásticas com personalidade canônica da Igreja Católico; como também pouca compreensão de que as disposições do Acordo são vetores de interpretação para instituições / entidades de todas as outras religiões ou tradições religiosas. Abaixo destacaremos e comentaremos algumas normas do Acordo. </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Pouca compreensão e muita confusão sobre o conceito e característica da natureza jurídica “organização religiosa”, que ocasiona, ratificamos: 1º) a tendência de equivocadamente se restringir essa natureza jurídica - “organização religiosa” - apenas as entidades religiosas que se dediquem exclusivamente a atividades espirituais e religiosas, não sendo a elas também permitida a atuação no campo social; 2º) a tendência de exigir que cláusulas estatutárias obrigatórias às “associações” - especialmente as determinadas pelo art. 54 do Código Civil -, sejam também aplicadas às “organizações religiosas”. </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> Conforme noticiamos, inclusive para justificar nossa opção de utilizar de forma genérica a expressão “entidade religiosa”, a Emenda Constitucional (EC) 123/23, que instituiu a reforma tributária, inovou na redação da alínea “b”, do inciso VI, do art. 150 da Constituição Federal (CF), que trata da imunidade de impostos sobre o patrimônio, renda ou serviços das “entidades religiosas”: “(...) é vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios (...) instituir impostos sobre: (...) entidades religiosas e templos de qualquer culto, inclusive suas organizações assistenciais e beneficentes (...) as vedações expressas no inciso VI, alíneas "b" e "c", compreendem somente o patrimônio, a renda e os serviços, relacionados com as finalidades essenciais das entidades nelas mencionadas” (art. 150, VI, “b”, § 4º; grifamos as inclusões da EC 123/23). </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Sobre essa questão e seus possíveis impactos no tocante às opções de arquitetura institucional e estatutária, aguarda-se interpretação sobre o significado e a caracterização das “organizações assistenciais e beneficentes“ das entidades religiosas – Seriam filiais ou departamentos de atividades das entidades religiosas? Seriam pessoas jurídicas autônomas instituídas e/ou “controladas” pelas entidades religiosas? - e relativos a eventuais requisitos para o exercício da imunidade, inclusive decorrentes da lei complementar que irá regular a reforma tributária, considerando especialmente que a situação envolve finalidades e atividades do campo social e beneficente, cuja imunidade tributária é conferida pelo art. 150, VI, ”c”, § 4º (imunidade de impostos); pelo o art. 155, §1º, VII (imunidade de impostos, com redação introduzida pela reforma tributária); pelo art. 195, § 7º (imunidade das contribuições para a seguridade social) </span> </p> <p> <span>           Dando continuidade, indicamos, exemplificativamente, as seguintes decisões restritivas da Corregedoria Geral de Justiça do Estado de São Paulo, com alguns esclarecimentos. Sobre o assunto, especificamente envolvendo a primeira decisão, noticiamos que incluímos neste artigo o “ANEXO – Organização Religiosa ou Associação Religiosa: Argumentação em Face de Decisão Restritiva da Corregedoria Geral de Justiça do Estado de São Paulo”, por nós redigido em 17 de agosto de 2016 e enviado por e-mail à colegas da área jurídica. </span> </p> <p> <span> <span> 1ª) </span> </span> <span> <span> Decisão envolvendo a “Associação” Cultural Franciscana, que foi a forma adotada no direito civil brasileiro pela Congregação das Irmãs Franciscanas de Ingolstadit - não existia antes do atual Código Civil de 2002 a possibilidade de constituir-se como organização religiosa -, no tocante a sua pretensão de “transformar-se” juridicamente de “associação” para “organização religiosa”.SENTENÇA PROCESSO DE ORIGEM de 22 de julho de 2013 (15547-23/13 ou 0015547-23.2013.8.01). EMENTA: “Registro civil de pessoas jurídicas – pedido de providências – averbação de reforma de estatuto – pessoa jurídica de vocação religiosa que não se dedica somente ao culto, mas também a atividades educacionais – correta classificação como sociedade4, associação ou fundação religiosa (CC02, art. 44, I-III), e não como organização religiosa, que é a de finalidade unicamente espiritual – pedido indeferido.”SENTENÇA EM RECURSO (EXTRAJUDICIAL) de 21 de janeiro de 2014 (processo nº 2013/00147741 – Corregedoria Geral de Justiça do TJSP) em anexo. “EMENTA: RECURSO – AVERBAÇÃO DE ATA DE ASSEMBLÉIA – ASSOCIAÇÃO – ALTERAÇÃO PARA ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA – NÃO DEDICAÇÃO EXCLUSIVA AO CULTO E À LITURGIA – AUSÊNCIA DO ORIGINAL TÍTULO – RECURSO NÃO CONHECIDO.” (grifamos) </span> </span> </p> <p> <span> 2ª) </span> <span> <span> ACÓRDÃO – CONSELHO SUPERIOR DA MAGISTRATURA – TJSP : Apelação n° 0018134-71.2014.8.26.0071, da Comarca de Bauru, em que é apelante SÍNODO DE BAURU, é apelado 2° OFICIAL DE REGISTRO DE IMÓVEIS, TÍTULOS E DOCUMENTOS E CIVIL DE PESSOA JURÍDICA DA COMARCA DE BAURU, Voto nº 29.037.EMENTA: “REGISTRO CIVIL DE PESSOA JURÍDICA – ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA - LIBERDADE ABSOLUTA DE CRIAÇÃO - INEXISTÊNCIA DE DIREITO ABSOLUTO - NECESSIDADE DE OBSERVAR AS REGRAS ATINENTES ÀS ASSOCIAÇÕES, RESPEITADAS AS PECULIARIDADES DAS ORGANIZAÇÕES RELIGIOSAS - RECURSO NÃO PROVIDO.” (grifamos) </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           No cenário das incompreensões e incertezas apresentado, faremos algumas colocações sobre o Acordo entre Brasil e Santa Sé, que inclusive, conforme detalhado no Anexo deste artigo, foi equivocadamente interpretado pela decisão restritiva acima – a que indicamos em primeiro lugar - da Corregedoria Geral de Justiça do Estado de São Paulo. </span> </p> <p> <span>           Levando em conta posicionamento de Baldisseri (2011) utilizado em Parecer da Advocacia Gandra Martins de autoria de Martins e Rodrigues (2011), também entendemos que as disposições do Acordo entre República Federativa do Brasil e Santa Sé relativo ao Estatuto Jurídico da Igreja Católica no Brasil (Decreto nº 7.107, de 11/02/2010) são vetores de interpretações para instituições / entidades de todas as outras religiões ou tradições religiosas, uma vez que o Acordo lança ao cenário jurídico internacional normas que o poder civil brasileiro já havia estabelecido em sua Constituição Federal, para garantir e proteger a liberdade religiosa e consequentemente a liberdade de constituição e funcionamento das instituições religiosas - e liberdade de desenvolver suas finalidades -, com abrangência para todas as religiões (MARTINS; RODRIGUES, 2011, p. 54-58). </span> </p> <p> <span>           O Acordo entre Brasil e Santa Sé (Decreto nº 7.107, de 11/02/2010)5, cujas disposições são vetores de interpretações também para instituições / entidades de outras religiões, conforme já fundamentado, deixou a situação mais clara e precisa – embora incompreensões e incertezas limitem e restrinjam sua plena aplicação -, uma vez que: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> reconhece a personalidade jurídica e o caráter peculiar religioso e social - beneficente: assistência social, educação e saúde; social em geral: caritativo, assistencial e de solidariedade social - das instituições eclesiásticas da Igreja Católica; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> reconhece a imunidade de impostos das pessoas jurídicas eclesiásticas, ou seja, reconhece a imunidade de impostos de suas atividades religiosas; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> reconhece a imunidade ou isenção de tributos - impostos e contribuições sociais - e outros benefícios e direitos das instituições que além de fins religiosos atuem no campo social - beneficente; atividades sociais em geral -, desde que cumpridos os requisitos legais, ou seja, reconhece a imunidade ou isenção tributária e outros direitos - por exemplo, de obter inscrições e certificações públicas, “contratualizar” com a administração pública etc. -, decorrentes de suas atividades no campo social; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> reconhece a não existência de vínculo empregatício “entre os ministros ordenados ou fiéis consagrados mediante votos e as Dioceses ou Institutos Religiosos e equiparado” - o vínculo é de “caráter religioso”; vínculo empregatício apenas se houver “desvirtuamento da instituição eclesiástica” ; </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> reconhece e possibilita o trabalho voluntário “nas tarefas de índole apostólica, pastoral, litúrgica, catequética, assistencial, de promoção humana e semelhantes”. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Finalizando, noticiamos alguns posicionamentos que devem ser considerados nos processos de configuração ou reestruturação da arquitetura institucional e estatutária das entidades religiosas, inclusive com indicação de requisitos legais do Estatuto Social de uma “organização religiosa”. </span> </p> <p> <span>           O procurador de justiça José Eduardo Sabo Paes, ao tratar da natureza jurídica “organização religiosa”, indica que as Igrejas ou entidades religiosas congregam pessoas segundo uma doutrina de fé e, como consequências, representam um modelo associativo atípico e merecedor de tratamento constitucional e legal específico com o claro resguardo da liberdade. (PAES, 2018, p. 17-18). </span> </p> <p> <span>           Já o “Manual de Procedimentos para o Terceiro Setor: aspectos de gestão e de contabilidade para entidades de interesse social”, de autoria do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), da Fundação Brasileira de Contabilidade (FBC) e da Associação de Procuradores e Promotores de Justiça de Fundações e Entidades de Interesse Social (PROFIS), aponta para a possibilidade das “organizações religiosas” desenvolverem finalidades e atividades mistas - “religiosidade e a profissão de fé” e “atividades voltadas para a coletividade”, como também indica que seus Estatutos Sociais, além dos requisitos do art. 46, do Código Civil, devem também conter aqueles dispostos no art. 54 relativos às associações - isto decorre do caráter “associativo atípico” das organizações religiosas -: “Assim como as associações, as organizações religiosas são pessoas jurídicas formadas por pessoas que se unem para a realização de atividades sem finalidade lucrativa, voltadas à religiosidade e à profissão de fé, muitas vezes realizando atividades voltadas para a coletividade” (CFC; FBC; PROFIS, 2015, p. 43). </span> </p> <p> <span>           E na sequência, de forma didática, presta alguns esclarecimentos e aponta os requisitos estatutários das “organizações religiosas”: </span> </p> <p> <span> A instituição e constituição da organização religiosa assemelham-se à da associação. Nesse sentido, não existe controle estatal prévio dos seus atos constitutivos (ata de criação e estatuto), e não há necessidade de elaboração de escritura pública. Na organização religiosa, não existem sócios ou associados, mas, sim, “membros”. São pessoas integradas pela confissão de fé, por votos, por compromissos ou por vivência carismática existencial. Os membros, como ocorre na associação, devem reunir-se em Assembleia Geral para a instituição da organização religiosa e decidir pela criação da pessoa jurídica, aprovando o seu estatuto e elegendo as pessoas que assumirão os cargos de sua administração. Em geral os cargos são diretivos e consultivos, tais como, Conselho Geral, Conselho Local, Diretoria, Conselho para Assuntos Econômicos e Fiscais e outros órgãos que julgarem oportunos e convenientes à vida da organização religiosa. Outro ponto importante é a definição de sua sede provisória ou definitiva. </span> </p> <p> <span> A ata de instituição da organização religiosa, elaborada pela Assembleia Geral, deve conter: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> explicitamente, a informação de se tratar de ata de instituição da organização religiosa; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> o nome e a qualificação completa de cada membro fundador; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> a pauta da reunião, na forma como convocada (instituição da organização religiosa, aprovação do estatuto, definição da sede provisória ou definitiva e eleição dos membros diretivos e consultivos). </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A ata deve aprovar o estatuto da organização religiosa. Este deve conter, no mínimo, os seguintes requisitos legais, conforme dispõem os arts. 46 e 54 do Código Civil, combinados com o Art. 120 da Lei n.º 6.015/73 (Lei de Registros Públicos): </span> </p> <p> <span> <span> a) </span> </span> <span> a denominação, os fins e a sede da organização religiosa; </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> o fundo social, quando houver; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> o tempo de duração; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> os requisitos para a admissão, demissão e exclusão dos membros; </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> os direitos e deveres dos membros; </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> se os membros respondem, ou não, subsidiariamente, pelas obrigações sociais; </span> </span> </p> <p> <span> g) </span> <span> <span> as fontes de recursos para sua manutenção; </span> </span> </p> <p> <span> h) </span> <span> <span> o modo de constituição e de funcionamento dos órgãos deliberativos; </span> </span> </p> <p> <span> i) </span> <span> <span> as condições para a alteração das disposições estatutárias e para a dissolução; </span> </span> </p> <p> <span> j) </span> <span> <span> o destino do patrimônio na hipótese de dissolução; </span> </span> </p> <p> <span> k) </span> <span> <span> a forma de gestão administrativa e de aprovação das respectivas contas; </span> </span> </p> <p> <span> l) </span> <span> <span> o modo como a associação será representada, ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente. (CFC; FBC; PROFIS, 2015, p. 52 – 53; grifamos). </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> III - MODELO DE ARQUITETURA JURÍDICA DE UMA ENTIDADE RELIGIOSA, PERSONIFICADA NO ÂMBITO CIVIL POR UMA ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA E POR UMA ASSOCIAÇÃO DE CARÁTER RELIGIOSO E BENEFICENTE, GESTORA PARCEIRA E “CONTROLADORA” DE ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES. </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Inicialmente, fazemos os seguintes alertas e pontos de atenção sobre este terceiro item: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> para a compreensão do modelo ilustrativo aqui apresentado, por meio de considerações iniciais, de organograma e de exemplos de cláusula estatutárias para cada uma dos “tipos” de organizações ou entidades – como é uma arquitetura de uma mesma entidade religiosa, essas cláusulas também se referenciam e se complementam -, torna-se necessária a prévia leitura dos itens "I" e "II" acima, cujos fundamentos e argumentos subsidiam a opção adotada e seus desafios institucionais e operacionais; </span> </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> a opção da arquitetura jurídica – e eventualmente sua redefinição - envolve análise da conveniência e oportunidade e repercute em vários aspectos das entidades religiosas, tais como: institucionais, estatuários, operacionais, administrativos, financeiros, patrimoniais, tributários, trabalhistas, previdenciárias, contábeis etc. Neste contexto, considerando que a recente Emenda Constitucional (EC) 123/23, que instituiu a reforma tributária, inovou na redação da alínea “b”, do inciso VI, do art. 150 da Constituição Federal (CF), que trata da imunidade de impostos sobre o patrimônio, renda ou serviços das “entidades religiosas”, aguarda-se interpretação sobre o significada e a caracterização das “organizações assistenciais e beneficentes“ das entidades religiosas e sobre eventuais requisitos para o exercício da imunidade, inclusive decorrentes da lei complementar que irá regular a reforma tributária; </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> embora o modelo diga respeito à arquitetura jurídica de uma entidade religiosa da Igreja Católica Apostólica Romana – uma Congregação de Religiosas, caracterizada como uma instituição eclesiástica na modalidade canônica de Instituto de Vida Consagrada -, esse modelo pode ser adotado de forma integral ou parcial à entidades religiosas de qualquer religião ou tradição religiosa, respeitando -se, obviamente, suas respectivas particularidades. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Para reforçar esta última afirmação, utilizamos como apoio a “cartilha” “Orientação ao Centro Espírita”, da Federação Espíritas Brasileira (FEB), na qual existem orientações e opções sobre a natureza jurídica e pontos de atenção e recomendações para o desenvolvimento simultâneo de atividades religiosas e de atividades no campo social. </span> </p> <p> <span> Sob o ponto de vista jurídico, o Centro Espírita é constituído na forma de pessoa jurídica de direito privado, de acordo com as disposições da Lei Federal nº 10.406/2002 (Código Civil Brasileiro). Nos termos do que dispõe o art. 44, inc. I e IV, da referida lei, podem ser constituídos sob a forma de: Associação (inc. I) e/ou Organização Religiosa (inc. IV), a depender da forma como consta em seu Estatuto Social. Acrescente-se que, nos termos do que dispõe o § 1º do art. 44 da referida Lei, são livres a criação, a organização, a estruturação interna e o funcionamento das organizações religiosas, sendo vedado ao poder público negar-lhes reconhecimento ou registro dos atos constitutivos e necessários ao seu funcionamento (incluído pela Lei nº 10.825, de 22.12.2003). </span> </p> <p> <span> (...)Os Centros Espíritas têm por atividades básicas: </span> </p> <p> <span> » Realizar Palestras Públicas destinadas ao público em geral, nas quais são desenvolvidos temas abordados à luz da Doutrina Espírita; </span> </p> <p> <span> » Realizar reuniões de Estudo do Espiritismo (...); </span> </p> <p> <span> <span> » Realizar atividades de Atendimento Espiritual no Centro Espírita (...); </span> </span> </p> <p> <span> <span> » Realizar reuniões de Estudo e Prática da Mediunidade (...); </span> </span> </p> <p> <span> » Realizar Reuniões Mediúnicas (...); </span> </p> <p> <span> » Realizar atividades de Evangelização Espírita da Infância e da Juventude (...); </span> </p> <p> <span> <span> » Realizar atividades de Acolhimento e Orientação às Famílias (...); </span> </span> </p> <p> <span> » Realizar atividades de Divulgação da Doutrina Espírita (...); </span> </p> <p> <span> » Realizar atividades de Assistência e Promoção Social Espírita destinadas a pessoas e famílias em vulnerabilidade social que buscam ajuda material e espiritual, assistindo-as em suas necessidades mais imediatas, promovendo-as por meio de cursos e trabalhos de formação profissional e pessoal, e oportunizando esclarecimentos sobre os ensinos morais do Evangelho à luz da Doutrina Espírita; </span> </p> <p> <span> » Realizar Atividades Administrativas necessárias ao seu normal funcionamento, compatíveis com a sua estrutura organizacional e com a legislação do país; </span> </p> <p> <span> » Participar das atividades que têm por objetivo a União dos Espíritas e das Instituições Espíritas e a Unificação do Movimento Espírita (...). (FEB, 2020, p. 28 – 30; grifamos) </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Especificamente sobre atividades de assistência e promoção social, a “cartilha” da FEB faz as seguintes “recomendações e observações”: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Nas atividades da assistência e promoção social espírita que envolvam a aceitação de donativos, contribuições e financiamentos, devem ser apresentados, periodicamente, relatórios estatísticos, financeiros e demonstrativos das atividades desenvolvidas. Esses relatórios devem ser divulgados no Centro Espírita, como satisfação justa e necessária aos cooperadores, atendendo-se, ainda, com tal procedimento, aos preceitos legais vigentes. </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Os Centros Espíritas, em sua relação com órgãos públicos, empresas ou organizações não governamentais, devem considerar sempre a ética e o bom senso, não aceitando compactuar, em nenhuma hipótese, com interesses políticos partidários e rejeitando contribuições, em espécie, bens ou serviços, que desvirtuem ou comprometam, a qualquer título, o caráter espírita da instituição. </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Estimular continuamente os jovens e os demais participantes do CentroEspírita a colaborarem nas atividades da assistência e promoção socialespírita, a fim de que possam aliar o conhecimento doutrinário à prática da caridade. </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> Estimular a arte nas atividades de assistência e promoção socialespírita. </span> </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> Nas atividades de assistência e promoção social espírita, tanto as destinadas ao adulto em geral, como ao idoso, ao jovem e à criança, deve ser sempre buscada a atenção e a promoção integral da família, com vistas ao seu atendimento na situação de vulnerabilidade e risco socialem que se encontra. </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> Os Centros Espíritas que desenvolverem atividades de assistência e promoção social espírita, independentemente do porte do trabalho realizado, devem considerar e respeitar, quando exigível, as legislações específicas para a modalidade do trabalho realizado, sobretudo, aquelasda política de proteção social. </span> </span> </p> <p> <span> g) </span> <span> <span> Os Centros Espíritas, na condição de organização religiosa, devidamente constituída de acordo com o disposto no artigo 44, inciso IV,parágrafo primeiro, do Código Civil Brasileiro, caso queiram, podem desenvolver, também, serviços, programas e projetos de proteção social de acordo com a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais, devendo, para tanto, se inscreverem no Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) ou Distrital. </span> </span> </p> <p> <span> h) </span> <span> <span> No caso de Centros Espíritas que mantiverem Instituições Espíritas de assistência social, estas devem ser dirigidas exclusivamente por companheiros espíritas que se eximam de receber qualquer tipo de remuneração, podendo contar com os serviços de profissionais remunerados. </span> </span> </p> <p> <span> i) </span> <span> <span> Deve-se estimular a promoção do beneficiário, de maneira a favorecersua autonomia. (FEB, 2020, p. 74 – 75; grifamos) </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span>           Passamos, agora, ao nosso modelo ilustrativo e exemplificativo, referente a uma Congregação de Religiosas da Igreja Católica, já elucidando que nele existe a separação entre as atividades religiosas e as atividades no campo social (beneficentes). </span> </p> <p> <span>           A separação parte da reflexão de que, por um lado, torna-se mais fácil - mais adequado em vários dos aspectos inicialmente indicados - e menos confuso - mais transparente - para uma “associação civil religiosa e prioritariamente beneficente” cumprir as normas determinadas pela legislação brasileira, decorrentes das atividades sociais6 e envolvendo a prestação de serviços públicos na área de saúde, educação e assistência social etc. e o exercício das imunidades tributárias e demais direitos decorrentes de suas atividades no campo social - e cumprir suas obrigações. </span> </p> <p> <span>           Já por outro lado será mais fácil e menos confuso a uma “organização religiosa” cumprir as normas determinadas pelo direito canônico e por seu carisma e ministério religioso - congregação, formação, qualificação e a manutenção e assistência de seus membros; atividades pastorais, de evangelização e apostolado decorrentes de seu carisma -, inclusive no tocante a relação dos religiosos com as pessoas jurídicas que integram, questões todas essas que também repercutem no exercício de imunidades e demais direitos decorrentes das atividades religiosas. </span> </p> <p> <span>           Sobre a relação dos religiosos com as pessoas jurídicas que personificam a Congregação, destacamos que o modelo de arquitetura objetiva oferecer maior clareza também com relação aos direitos e deveres, aos procedimentos de admissão e exclusão e às repercussões decorrentes da condição de religioso, com foco no aperfeiçoamento da articulação entre o direto canônico e a legislação brasileira e, para tanto, levando em conta a condição dos religiosos como membros da “Congregação”, como membros da “organização religiosa” e como associadas da “associação civil religiosa e beneficente”. </span> </p> <p> <span>            A seguir, apresentamos o organograma do modelo ilustrativo. Ao final, trazemos as respectivas cláusulas estatutárias exemplificativas: </span> </p> <p> <span> <span>  </span> </span> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Organograma.jpg" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> </p> <p> <span>             </span> <span> Neste modelo partimos da premissa de que a essência, o aspecto mais relevante, é a personalidade jurídica canônica da Congregação e, assim, inclusive para se manter a íntegra dos processos organizacionais e decisórios da Congregação canônica, e não confundi-los com os processos mais operacionais da administração / gestão da pessoa jurídica de direito civil constituída pelas religiosas e que a personifica - ou das pessoas jurídicas, considerando a arquitetura institucional civil adotada -, optamos pela composição de seus órgãos sociais (Assembleia Geral, Diretoria e Conselho Fiscal) de forma mais simplificada e de modo mais aproximado aos órgãos sociais típicos da maioria das “associações”. </span> </p> <p> <span>           Ainda, mesmo fazendo aproximações necessárias, para que não ocorram confusões com a estrutura organizacional canônica da Congregação, optamos por evitar a excessiva utilização de nomenclatura canônica nas disposições estatutárias da pessoa jurídica civil, o que, por sua vez, favorecerá a compreensão da prevalência da Congregação canônica, inclusive no sentido de que a arquitetura civil presta-se eminentemente - e de forma instrumental -, para a necessária personificação da Congregação canônica - instituição eclesiástica”, “instituo de vida consagrada” - perante o ordenamento jurídico civil brasileiro. </span> </p> <p> <span>           Por meio de algumas disposições estatutárias exemplificativas, evidenciaremos que em nosso modelo ilustrativo há o respeito, no âmbito civil, das competências e decisões dos órgãos da estrutura canônica típicos de uma Congregação (Capítulo e Governo Geral), por meio da previsão de mecanismos de sua harmonização com os órgãos da estrutura civil da “organização religiosa” (Assembleia, Diretoria e Conselho Fiscal). </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span>           1) Algumas Cláusulas Estatutárias Exemplificativas da “Organização Religiosa”, do INSTITUTO XXX do Organograma. </span> </p> <p> <span> 1.1) </span> <span> <span> Natureza jurídica e particularidades: </span> </span> </p> <p> <span> Art. XX. O INSTITUTO XXX, também podendo ser denominada neste Estatuto Social simplesmente como YYY, é uma organização religiosa, espécie de pessoa jurídica de direito privado, sem fins econômicos ou lucrativos, prevista no art. 44, IV, da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil), com duração por tempo indeterminado, que adota a forma de estruturação e funcionamento de Instituto de Vida Consagrada, à luz do Direito Canônico, em consonância com o §1º do mesmo art. 44 do Código Civil e do art. 3º e respectivos parágrafos do Acordo Internacional celebrado entre a República Federativa do Brasil e a Santa, promulgado pelo Decreto nº 7.107/2010. </span> </p> <p> <span> Parágrafo Primeiro. </span> <span> <span> O INSTITUTO XXX congrega como membros as Religiosas Professas XXX e personifica juridicamente (no Brasil?) as finalidades e atividades exclusivamente religiosas e canônicas da CONGREGAÇÃO XXX, instituição eclesiástica da Igreja Católica Apostólica Romana na modalidade canônica de Instituto de Vida Consagrada de âmbito nacional (internacional?), fundada em ____ no dia ____de ______de ____, e que, segundo suas Constituições e Estatutos religiosos e canônicos, possui como carisma e finalidades: (...) </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Segundo. </span> <span> <span> Em decorrência de sua natureza e caráter canônico e religioso, o INSTITUTO XXX possui as seguintes particularidades institucionais: </span> </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Além de ser regido por este Estatuto Social e pelas normas da legislação brasileira pertinentes, também é regido pelo Código de Direito Canônico e pelo Direito Próprio Religioso da CONGREGAÇÃO XXX, sendo este entendido por suas Constituições, Prescrições e demais Regulamentos, Diretrizes e Regras; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Além da Estrutura Organizacional Civil prevista neste Estatuto Social, ele possui uma Estrutura Organizacional Canônica e Religiosa, determinada pelas normas do Código de Direito Canônico e do Direito Próprio Religioso; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Nas deliberações e no exercício dos cargos dos órgãos sociais de administração e fiscalização previstos neste Estatuto Social, os membros Religiosas Professas XXX observarão e acatarão as normas do Código de Direito Canônico e do Direito Próprio Religioso e, consequentemente, os atos de governo da Estrutura Organizacional Canônica e Religiosa da CONGREGAÇÃO XXX, buscando harmonizá-los, tanto quanto possível, com as disposições do Código Civil, das demais normas da legislação brasileira pertinentes e do Decreto nº 7.107/2010, que promulgou o Acordo Internacional celebrado entre a República Federativa do Brasil e a Santa Sé. </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Terceiro. </span> <span> <span> Considerando que o INSTITUTO XXX, com natureza jurídica de organização religiosa, personifica juridicamente e desenvolve exclusivamente as finalidades e as atividades religiosas e canônicas da CONGREGAÇÃO XXX, as Religiosas Professas XXX poderão, para desenvolver finalidades e atividades beneficentes de assistência social, de promoção humana e solidariedade social e de promoção da cultura e defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico referentes ao acervo de bens eclesiásticos da CONGREGAÇÃO, constituir autônomas pessoas jurídicas de direito privado sem fins econômicos ou lucrativos, com natureza jurídica de associações, ou participar como associadas de outras associações já constituídas. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> 1.2) Finalidades: </span> </p> <p> <span> Art. XX. O INSTITUTO XXX tem as seguintes finalidades e objetivos sociais: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Dedicar-se a atividades religiosas e canônicas, envolvendo a congregação, a formação, a qualificação e a manutenção e assistência das Religiosas Professas XXX, inclusive das que ainda não são membros e que estão percorrendo as etapas de formação (aspirantado, postulantado e noviciado) para fazer a profissão religiosa (votos públicos) e das Religiosas de outras nacionalidades que vierem a integrar a CONGREGAÇÃO no Brasil. </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Dedicar-se ao desenvolvimento de atividades pastorais, de evangelização e apostolado, primordialmente objetivando ________ (ver carisma e finalidade canônica?) e da preservação do acervo de bens eclesiásticos da CONGREGAÇÃO. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> 1.3) </span> <span> <span> </span> </span> <span> Relação entre as pessoas jurídicas que personificam a Congregação: </span> </p> <p> <span> Art. XX. O INSTITUTO XXX poderá firmar contratos, convênios, parcerias, ajustes, acordos e instrumentos de qualquer espécie com outras instituições ou organizações, públicas ou privadas, inclusive com outras pessoas jurídicas autônomas que também personifiquem finalidades e atividades da CONGREGAÇÃO XXX, participando, inclusive, com a cessão de recursos humanos, materiais e financeiros e com o assessoramento técnico, administrativo e financeiro. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> 1.4) Membros, seus direitos e deveres e procedimentos de admissão, exclusão e demissão: </span> </p> <p> <span> Art. XX. O INSTITUTO XXX é constituído exclusivamente por pessoas físicas que possuam a condição de Religiosas Professas XXX, em número ilimitado, constando a identificação e registro dos membros em livro próprio interno ou ficha, ou em outro meio mecânico ou informatizado, autenticado e validado pela Diretoria Geral (Provincial?). </span> </p> <p> <span> Parágrafo Primeiro. </span> <span> <span> Nos termos deste artigo XX, são membros do INSTITUTO XXX as Religiosas Professas XXX da CONGREGAÇÃO XXX, com profissão temporária ou perpétua, e que sejam admitidas pela Diretoria Geral (Provincial?). </span> </span> </p> <p> <span> <span> Parágrafo Segundo. </span> </span> <span> Os membros do INSTITUTO XXX integram as seguintes categorias: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Religiosas Professas com profissão perpétua, que gozam do direito a voz e voto nas Assembleias, e que podem deliberar nas Assembleias e ser escolhidas para o exercício dos cargos dos órgãos sociais, nos termos do processo de escolha especificado no parágrafo único, do artigo XX; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Religiosas Professas com profissão temporária, que gozam do direito a voz e voto nas Assembleias, e que podem deliberar nas Assembleias, mas que não podem ser escolhidas para o exercício dos cargos dos órgãos sociais, nos termos do processo de escolha especificado no parágrafo único, do artigo XX. </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Terceiro. </span> <span> <span> Os membros Religiosas Professas que perderem sua capacidade civil, como consequência também perderão o direito de voz e voto nas Assembleias. Essa condição será comprovada por meio de Laudo Médico. </span> </span> </p> <p> <span> Art. XX. São direitos dos membros, observadas as particularidades e restrições explicitadas nos parágrafos segundo e terceiro, do artigo XX: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Participar das atividades do INSTITUTO XXX, desenvolvendo as finalidades sociais; </span> </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> Participar das Assembleias Gerais com direito a voz e voto; </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Apresentar sugestões e propostas de interesse social; </span> </span> </p> <p> <span> <span> d) </span> </span> <span> A partir da profissão religiosa perpétua, integrar a Diretoria Geral (Provincial?) e o Conselho Fiscal, nos termos do processo de escolha especificado no parágrafo único, do artigo XX, e de acordo com as demais prescrições do presente Estatuto; </span> </p> <p> <span> e) </span> <span> <span> Convocar Assembleias Gerais e reuniões da Diretoria Geral (Provincial?) e do Conselho Fiscal, em conjunto com outros membros, totalizando, no mínimo, 1/5 (um quinto) do número total de membros com direito a voz e voto; </span> </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> Ser assistida e mantida pelo INSTITUTO XXX em suas necessidades básicas, com base nos direitos fundamentais da pessoa natural, quanto à moradia, alimentação, saúde, formação humana e intelectual; </span> </span> </p> <p> <span> g) </span> <span> <span> Exercer atividades profissionais qualificadas remuneradas, desde que previa e expressamente autorizadas pela Diretoria Geral (Provincial?), nos termos do parágrafo primeiro, do artigo XX. </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Único. </span> <span> <span> O INSTITUTO XXX poderá assumir a responsabilidade pelos recolhimentos previdenciários das Religiosas Professas XX, a critério da Diretoria Geral (Provincial?) que julgará cada caso, estabelecendo, inclusive, o mínimo e o máximo valor que poderá ser recolhido como ônus do INSTITUTO XXX. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Art. XX. São deveres dos membros: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Cumprir as disposições legais e estatutárias do INSTITUTO XXX, inclusive comparecer, quando convocado, às reuniões e Assembleias Gerais, mantendo conduta compatível e colaborando com a realização dos fins sociais e as prescrições do presente Estatuto; </span> </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> Observar e acatar as normas do Código de Direito Canônico e do Direito Próprio Religioso e, consequentemente, os atos de governo da estrutura organizacional canônica e religiosa da CONGREGAÇÃO XXX, nos termos da alínea “c”, do parágrafo terceiro, do artigo XX, inclusive aclamar e deliberar sobre o empossamento dos membros da Diretoria Geral (Provincial?) e do Conselho Fiscal, nos termos do processo de escolha especificado no parágrafo único, do artigo XX; </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Acatar e cumprir as deliberações da Diretoria Geral (Provincial?) e as resoluções e deliberações das Assembleias Gerais, sempre quando decididas conforme as prescrições deste Estatuto; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> Contribuir com seu trabalho e dedicação à consecução das finalidades institucionais, incumbindo-se dos cargos e ofícios que lhes forem atribuídos, sem direito a salário, indenização, remuneração ou compensações de qualquer espécie ou natureza, prestando colaboração espiritual, moral e material que lhe for possível, resguardado o exercício de atividades profissionais qualificadas remuneradas, desde que prévia e expressamente autorizadas pela Diretoria Geral (Provincial?), nos termos do parágrafo primeiro, do artigo XX; </span> </span> </p> <p> <span> <span> e) </span> </span> <span> Aceitar os cargos e encargos para os quais venham a ser escolhidas ou nomeadas, exercendo-os com dedicação e boa vontade. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Art. XX. Perde a condição de membro do INSTITUTO XXX a Religiosa Professa, por decisão da Diretoria Geral, quando: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> For demitida ou excluída da CONGREGAÇÃO XXX; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Deixar espontaneamente a CONGREGAÇÃO, por meio do desligamento voluntário; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Sair temporariamente da CONGREGAÇÃO, o que caracteriza canonicamente ser exclaustrada; </span> </span> </p> <p> <span> d) </span> <span> <span> Morrer. </span> </span> </p> <p> <span> <span> e) </span> </span> <span> For excluído do INSTITUTO XXX por justa causa, nas hipóteses e procedimentos dos parágrafos terceiro, quarto, quinto e sexto do artigo 10; </span> </p> <p> <span> f) </span> <span> <span> Deixar espontaneamente o INSTITUTO XXX, por meio de pedido de demissão ou desligamento voluntário, nos termos do parágrafo sétimo do artigo 10. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Art. XX. Pelo fato do INSTITUTO XXX personificar as finalidades e atividades religiosas e canônicas da CONGREGAÇÃO XXX e, consequentemente, pelo fato da condição de membro decorrer da condição de Religiosa Professa, as hipóteses e procedimentos de admissão, assim como os de demissão ou exclusão, desligamento voluntário dos membros e decorrentes de sair temporariamente (ser exclaustrada) tratados pelas alíneas “a”, “b” e “c”, do artigo XX, observarão estritamente as normas do Código de Direito Canônico e do Direito Próprio Religioso da referida CONGREGAÇÃO. </span> </p> <p> <span> <span> Parágrafo Primeiro. </span> </span> <span> Nas situações acima, compreende-se decisão da Diretoria Geral (Provincial?) como os atos por ela praticados que formalizam e consolidam no âmbito do INSTITUTO XXX as decisões da CONGREGAÇÃO XXX. </span> </p> <p> <span> Parágrafo Segundo. </span> <span> <span> Ante suas particularidades, a exclusão na hipótese da alínea “d”, do artigo XX, será formalizada pela Diretoria Geral (Provincial?) em procedimento simplificado, mediante a comprovação do fato por meio de Certidão de Óbito. </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Terceiro. </span> <span> <span> Na hipótese da alínea “e”, do artigo XX, a perda da qualidade de membro com sua exclusão do INSTITUTO XXX será decidida e determinada pela Diretoria Geral (Provincial?), sendo admissível somente quando houver justa causa, assim reconhecida em procedimento disciplinar, em que fique assegurado o direito da ampla defesa, quando ficar comprovada a ocorrência de: (...) </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> <span> 1.5) </span> </span> <span> Órgãos sociais e processo de escolha dos dirigentes estatutário e conselheiros: </span> </p> <p> <span> Art. XX. O INSTITUTO XXX é administrado e fiscalizado pelos seguintes órgãos sociais: </span> </p> <p> <span> <span> a) </span> </span> <span> Assembleia Geral; </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> Diretoria Geral (Provincial?); </span> </p> <p> <span> <span> c) </span> </span> <span> Conselho Fiscal. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Art. XX. Em virtude das particularidades institucionais do INSTITUTO XXX, será plenamente observada a determinação da alínea “c”, do parágrafo terceiro, do artigo XX, nas deliberações e no exercício dos cargos dos órgãos sociais. </span> </p> <p> <span> <span> Parágrafo Único. </span> </span> <span> Especificamente no tocante ao processo de escolha dos membros da Diretoria Geral (Provincial?) e do Conselho Fiscal do INSTITUTO XXX, ficam estipulados os seguintes critérios e procedimentos: </span> </p> <p> <span> <span> a) </span> </span> <span> Eles serão escolhidos e indicados pela Superiora Geral da CONGREGAÇÃO XXX, dentre os membros do INSTITUTO XXX da categoria Religiosas Professas com profissão perpétua, para o exercício dos mandatos; </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Após a escolha e indicação da Superiora Geral, eles serão aclamados e seu empossamento deliberado, nos termos do parágrafo segundo, do artigo XX, pela Assembleia Geral para o exercício dos mandatos. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span>           2) Algumas Cláusulas Estatutárias Exemplificativas da “Associação Civil Religiosa e Beneficente” (“Associação de Caráter Religioso, Filantrópico e Beneficente de Assistência Social), da ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX do Organograma. </span> </p> <p> <span> Considerando que o modelo ilustrativo representa uma opção de arquitetura de uma mesma entidade religiosa e, assim, as cláusulas também se referenciam e se complementam, destacamos que por existirem similaridades em vários aspectos, nos quais nas religiosas são, na “associação” associadas, em vez de membros como no caso da “organização religiosa”, não traremos abaixo essas cláusulas similares, apenas indicaremos a similaridade, com eventuais esclarecimentos, no respectivo subitem. </span> </p> <p> <span> Também, por se tratar de uma associação beneficente de assistência social, enfatizamos que se torna necessária a previsão de disposições estatutária que considerem os requisitos legais para a obtenção de inscrições e certificações públicas – o CEBAS, por exemplo -, para o exercício de imunidades tributárias de impostos e contribuições para a seguridade social decorrentes de suas atividades sociais beneficentes e para a celebração de parcerias com a administração pública regidas pelo MROSC. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> 2.1) Natureza jurídica e particularidades: </span> </p> <p> <span> Art. XX. A ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX, também podendo ser denominada neste Estatuto Social simplesmente como YYY, é uma associação civil, sem fins econômicos ou lucrativos, com duração por tempo indeterminado, de caráter religioso, filantrópico e beneficente de assistência social, com atuação na área da assistência social (saúde, educação?), da cultura e de outras decorrentes de suas finalidades e atividades. </span> </p> <p> <span> Parágrafo Primeiro. </span> <span> <span> A ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX congrega como associadas as Religiosas Professas XXX e personifica juridicamente (no Brasil?) prioritariamente as finalidades e atividades beneficentes de assistência social, de promoção humana e solidariedade social e de preservação e difusão dos bens culturais eclesiásticos da CONGREGAÇÃO XXX, instituição eclesiástica da Igreja Católica Apostólica Romana na modalidade canônica de Instituto de Vida Consagrada de âmbito nacional (internacional?), fundada em ____ no dia ____de ______de ____, e que, segundo suas Constituições e Estatutos religiosos e canônicos, possui como carisma e finalidades: (...) </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Segundo. </span> <span> <span> A ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX é regida pelo presente Estatuto Social e pelas normas da legislação brasileira pertinentes e, no que se refere aos aspectos religiosos e canônicos, inclusive sobre sua estrutura organizacional canônica e religiosa, pelo Código de Direito Canônico e pelo Direito Próprio Religioso da CONGREGAÇÃO XXX, sendo este entendido por suas Constituições e Estatuto Canônico, Diretório e demais Regulamentos, Diretrizes e Regras. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> 2.2) Finalidades: </span> </p> <p> <span> Art. XX. A ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX tem por finalidades e objetivos sociais de relevância pública e social: (saúde, educação?) </span> </p> <p> <span> a) Promoção da assistência social e de atividades de promoção humana e de solidariedade social, fornecendo proteção à família, à infância, à maternidade, à adolescência, à juventude, à velhice e aos adultos, especialmente por meio de ações, serviços, projetos, programas e benefícios na área da assistência social, no campo do atendimento, dirigido às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade ou risco pessoal e social, e nos campos do assessoramento e da defesa e garantia de direitos, dirigidos ao público da política de assistência social, inclusive por meio do assessoramento político, técnico, administrativo e financeiro a grupos, movimentos sociais e entidades ou organizações; </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> Promoção da integração ao mercado ou mundo do trabalho, prioritariamente as pessoas em situação de vulnerabilidade ou risco pessoal ou social, por meio do desenvolvimento de atividades de formação inicial e continuada ou qualificação profissional, mediante cursos, de livre oferta ou regulamentados, capacitação profissional, aperfeiçoamento e atualização profissional, e por meio de outras ações socioassistenciais de proteção social com foco no acesso, inserção e integração ao mundo do trabalho; </span> </p> <p> <span> c) Promoção da cultura e defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico referentes ao acervo de bens eclesiásticos da CONGREGAÇÃO XX; </span> </p> <p> <span> d) Promoção de direitos estabelecidos e construção de novos direitos e a promoção da defesa e difusão da ética, da paz, da cidadania, dos direitos humanos, da democracia e de outros valores universais; </span> </p> <p> <span> e) Promoção de atividades culturais, artísticas, esportivas ou desportivas, recreativas e de educação, estudo e pesquisa e de formação profissional, relacionados às atividades indicadas nas alíneas “a”, “b”, “c” e “d” deste artigo; </span> </p> <p> <span> f) Dedicar-se ao desenvolvimento de atividades pastorais, de evangelização e apostolado, prioritariamente para com os pobres, necessitados e vulneráveis (ver carisma e finalidade canônica?). </span> </p> <p> <span> 2.3) Relação entre as pessoas jurídicas que personificam Congregação ou que são integradas por religiosas ou com entidades parceiras: </span> </p> <p> <span> Art. XX. De forma geral, visando o desenvolvimento de suas finalidades e atividades estatutárias, a ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX poderá firmar contratos, convênios, parcerias, ajustes, acordos e instrumentos de qualquer espécie com outras instituições ou organizações, públicas ou privadas, inclusive com as pessoas jurídicas autônomas que personificam no Brasil a CONGREGAÇÃO XXX e com as entidades sem fins lucrativos nas quais as Religiosas Professas XXX integram o quadro de associados, participando, inclusive, com a cessão de recursos humanos, materiais e financeiros e com o assessoramento político, técnico, administrativo e financeiro. </span> </p> <p> <span> Parágrafo Único. </span> <span> <span> De forma específica, inclusive em função da composição das gratuidades da Associação, fica explicitado que as ações beneficentes de assistência social na área da assistência social (saúde, educação?), podem ser realizadas através de parcerias entre a ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX e entidades ou organizações privadas, sem fins econômicos ou lucrativos, que atuam na mesma área mencionada, firmadas mediante ajustes, acordos e instrumentos de qualquer espécie. </span> </span> </p> <p> <span> 2.4) Associados, seus direitos e deveres e procedimentos de admissão, exclusão e demissão. </span> </p> <p> <span> Similaridade com a disposições estatutárias acima da “organização religiosa”, porém, tratando-se agora de associados. </span> </p> <p> <span> Dentre algumas diferenças, destacamos, exemplificativamente, que existe previsão estatutária na “organização religiosa” – e não na “associação” – sobre: </span> </p> <p> <span> a) a assistência e manutenção das religiosas em suas necessidades básicas; </span> </p> <p> <span> b) a prévia e expressa autorização para o exercício de atividades profissionais qualificadas remuneradas pelas religiosas – embora na associação também exista previsão sobre a possibilidade do exercício atividades remuneradas pelas associadas; </span> </p> <p> <span> c) a possibilidade dela assumir a responsabilidade pelos recolhimentos previdenciários das religiosas. </span> </p> <p> <span> 2.5) Órgãos sociais e processo de escolha dos dirigentes estatutário e conselheiros: </span> </p> <p> <span> Similaridade com a disposições estatutárias acima da “organização religiosa”, inclusive com processo de escolha pela Superiora da CONGREGAÇÃO e com aclamação pela Assembleia Geral, porém, tratando-se agora de associadas e simplesmente de “Diretoria” – sem adjetivo motivado pelas normas canônicas. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span>           3) Algumas Cláusulas Estatutárias Exemplificativas da “Associação de Assistência Social” (beneficente de assistência social com atuação preponderante na política de assistência social), da ASSOCIAÇÃO XXX do Organograma, “CONTROLADA” pela GESTORA PARCEIRA “Associação Religiosa e Beneficente”, que personifica juridicamente prioritariamente as finalidades e atividades beneficentes de assistência social, de promoção humana e solidariedade social da CONGREGAÇÃO XXX. </span> </p> <p> <span> Art. XX. ASSOCIAÇÃO XXX é constituída por um número ilimitado de associados, admitidos nos termos abaixo e compreendendo as seguintes categorias: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> PARCEIRA: assim considerada a ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX, CNPJ nº ______, associação civil com personalidade jurídica própria e, consequentemente, com autonomia jurídica, administrativa e financeira, que será representada por pessoa física por ela indicada. A associada parceira congrega como associadas as Religiosas Professas XXX e personifica juridicamente prioritariamente as finalidades e atividades beneficentes de assistência social, de promoção humana e solidariedade social e de preservação e difusão dos bens culturais eclesiásticos da CONGREGAÇÃO XXX. </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> RELIGIOSAS: assim consideradas as pessoas físicas maiores de 18 (dezoito) anos e capazes e que possuam a condição de Religiosas Professas XXX da CONGREGAÇÃO XXX, com profissão temporária ou perpétua, que se identifiquem com os princípios e valores reconhecidos pela ASSOCIAÇÃO XXX, demonstrem interesse em participar de suas atividades sociais e estejam de acordo com o conteúdo do Estatuto Social, expressamente indicadas pela associada parceira, mediante proposta escrita e assinada pela proponente e proposta, e admitidas ao quadro de associados mediante deliberação da Diretoria. As religiosas que já integravam o quadro associativo, por estarem regularmente inscritas e em dia com as obrigações estatutárias, passarão a integrar a categoria de associadas religiosas a partir da Assembleia Geral Extraordinária de __ de ___ de ___, e deverão ser identificadas em ficha própria, assinada pela associada religiosa, pela associada parceira e pelo Diretor-Presidente e arquivada na secretaria da Associação. </span> </span> </p> <p> <span> <span> c) </span> </span> <span> EFETIVOS: assim consideradas as pessoas físicas maiores de 18 (dezoito) anos e capazes, que se identifiquem com os princípios e valores reconhecidos pela ASSOCIAÇÃO XX, demonstrem interesse em participar de suas atividades sociais e estejam de acordo com o conteúdo do Estatuto Social, expressamente indicadas pela associada parceira, mediante proposta escrita e assinada pela proponente e proposta, e admitidas ao quadro de associados mediante deliberação da Diretoria. As demais pessoas que já integravam o quadro associativo, por estarem regularmente inscritas e em dia com as obrigações estatutárias, passarão a integrar a categoria de associados efetivos a partir da Assembleia Geral Extraordinária de __ de ___de ___, e deverão ser identificados em ficha própria, assinada pelo associado efetivo, pela associada parceira e pelo Diretor-Presidente e arquivada na secretaria da Associação. </span> </p> <p> <span> <span> Parágrafo Único. </span> </span> <span> Os associados parceira, religiosas e efetivos terão voz e voto nas Assembleias Gerais e os associados religiosas e efetivos poderão integrar a Diretoria e o Conselho Fiscal, nos termos do processo de escolha especificado no parágrafo primeiro, do artigo XX. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Art. XX. A ASSOCIAÇÃO XXX é administrado e fiscalizado pelos seguintes órgãos sociais estatutários: </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Assembleia Geral; </span> </span> </p> <p> <span> b) </span> <span> <span> Diretoria; </span> </span> </p> <p> <span> c) </span> <span> <span> Conselho Fiscal. </span> </span> </p> <p> <span> Parágrafo Primeiro. </span> <span> <span> Especificamente no tocante ao processo de escolha dos membros da Diretoria e do Conselho Fiscal da ASSOCIAÇÃO XXX, ficam estipulados os seguintes critérios e procedimentos: </span> </span> </p> <p> <span> a) </span> <span> <span> Eles serão escolhidos e indicados pela associada parceira ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE XXX, por meio de deliberação de sua Diretoria, dentre os associados da ASSOCIAÇÃO XXX da categoria de associadas religiosas e de associados efetivos, de comprovada competência e ilibada reputação, para o exercício dos mandatos; </span> </span> </p> <p> <span> <span> b) </span> </span> <span> Após a escolha e indicação da associada parceria, eles serão aclamados e seu empossamento deliberado, nos termos do parágrafo terceiro, deste artigo XX, e da alínea “b”, inciso “I”, do artigo XX, pela Assembleia Geral, para o exercício dos mandatos. (...) </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. </span> </p> <p> <span> • BALDISSERI, Lorenzo. Diplomacia Pontifícia: Acordo Brasil Santa Sé: Intervenções. São Paulo: LTR Editora, 2011. </span> </p> <p> <span> • BERGER, Peter Ludwig. “A dessecularização do mundo: uma visão global”. Religiãoe Sociedade. Rio de Janeiro, 21 (1): 9-24, 2000. </span> </p> <p> <span> • BRASIL. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Instituto dePesquisa Econômica Aplicada – IPEA. Perfil das organizações da sociedade civilno Brasil. Brasília: Ipea, 2018 </span> </p> <p> <span> .• _______. Secretaria de Governo da Presidência da República. Entenda o MROSC:Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil: Lei 13.019/2014. Brasília: Presidência da República, 2016. </span> </p> <p> <span> • _______. Secretaria-Geral da Presidência da República. Marco Regulatório dasOrganizações da Sociedade Civil: a construção da agenda no governo federal – 2011 a 2014. Brasília: Governo Federal, 2015. </span> </p> <p> <span> • _______. Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Instituto Brasileirode Geografia e Estatística – IBGE. Censo 2010 - Amostra – Religião. Brasília: Governo Federal, 2010. Disponível em: https://cidades.ibge.gov.br/brasil/pesquisa/23/22107 </span> </p> <p> <span> • CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE (CFC); FUNDAÇÃO BRASILEIRA DE CONTABILIDADE (FBC); ASSOCIAÇÃO DE PROCURADORES E PROMOTORES DE JUSTIÇA DE FUNDAÇÕES E ENTIDADES DE INTERESSE SOCIAL (PROFIS).Manual de Procedimentos para o Terceiro Setor: aspectos de gestão e de contabilidade para entidades de interesse social. Brasília: CFC; FBC; PROFIS, 2015. Disponível em: https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2018/04/Publicacao_TerceiroSetor.pdf </span> </p> <p> <span> • FEDERAÇÃO ESPÍRITA BRASILEIRA (FEB). Orientação ao Centro Espírita. Texto aprovado pelo Conselho Federativo Nacional da FEB, em sua reunião de 6 de novembro de 2020. Disponível em: https://www.febnet.org.br/portal/wpcontent/uploads/2021/01/WEB-Orienta%C3%A7%C3%A3o-ao-CentroEsp%C3%ADrita.pdf </span> </p> <p> <span> • ___________________________. Modelo de Estatuto de um Centro Espírita. Assessoria Jurídica da FEB, de 25/02/2004. Disponível em: https://www.febnet.org.br/portal/wp-content/uploads/2019/07/Modelo-de-Estatutoconvertido.pdf </span> </p> <p> <span> • MARTINS, Ives Gandra da Silva; RODRIGUES, Marilene Talarico Martins. Parecer </span> </p> <p> <span> 0748/11 - Imunidade de Entidades Religiosas e de Assistência Social, Sem FinsLucrativos: aspectos constitucionais e de legislação complementar ordinária. São Paulo: Advocacia Gandra Martins, 13/10/2011. Disponível em: http://www.gandramartins.adv.br/parecer/detalhe/id/PA00447. Acesso em 11 dejunho de 2018 </span> </p> <p> <span> • PAES, José Eduardo Sabo. Fundações, associações e entidades de interesse social: aspectos jurídicos, administrativos, contábeis, trabalhistas e tributários. Rio de Janeiro: Forense, 2018 </span> </p> <p> <span> .• PEREIRA, Rodrigo Mendes. Estatuto social de associações beneficentes: revisão, inovações, pontos de atenção e dica. Revista Jus Navigandi, ISSN 1518-4862, Teresina, ano 28, n. 7125, 3 jan. 2023. Disponível em: https://jus.com.br/artigos/101837. Acesso em: 8 out. 2024 </span> </p> <p> <span> .• ___________. Organizações e/ou Associações Religiosas e Beneficentes: arquitetura e aspectos jurídicos. In: Revista Científica Virtual Terceiro Setor em Destaque: edição especial 2018. São Paulo - SP: Escola Superior de Advocacia – ESA – OAB/SP, p. 190-199, 2018. Disponível em: https://esaoabsp.edu.br/Revistas. </span> </p> <p> <span> • ___________. Terceiro setor e religião: caridade, ética e direito na construção da cidadania. Curitiba: Juruá, 2011. </span> </p> <p> <span> • PIERUCCI, Antônio Flávio. “De olho na modernidade religiosa”. Revista Tempo Social. São Paulo, 20 (2) : 9-16, nov 2008. </span> </p> <p> <span> • SOUSA, Maria Helena Brito de. Imunidades Tributárias: a imunidade dos templos e instituições religiosas. Monografia (Especialização em Direito Tributário). Instituto Brasileiro de Estudos Tributário – IBET. São Paulo, 2016. Disponível em: https://www.ibet.com.br/wp-content/uploads/2017/07/Maria-Helena-Brito-de-SousaOK.pdf </span> </p> <p> <span> • USARSK, Frank. Constituintes da ciência da religião: cinco ensaios em prol de uma disciplina autônoma. São Paulo : Paulinas, 2006. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span>           ANEXO – ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA OU ASSOCIAÇÃO RELIGIOSA: ARGUMENTAÇÃO EM FACE DE DECISÃO RESTRITIVA DA CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO. </span> </p> <p> <span> Assunto: Argumentação / Fundamentação inicial (esboço, que necessita de aprofundamento) de parecer/estudo técnico-legal, que tem como foco "combater" a argumentação da sentença/decisão em recurso da Corregedoria Geral da Justiça / TJSP (processo nº 2013/00147741 – processo origem nº 15547-23/13 ou 0015547-23.2013.8.0100) sobre o seguinte assunto: </span> </p> <p> <span>       </span> <span> <span>     </span> </span> <span> I – DECISÕES / SENTENÇAS COMBATIDAS </span> </p> <p> <span> SENTENÇA PROCESSO DE ORIGEM </span> <span> <span> de 22 de julho de 2013 (15547-23/13 ou 0015547-23.2013.8.01) em anexo. </span> </span> </p> <p> <span> EMENTA: </span> <span> <span> Registro civil de pessoas jurídicas – pedido de providências – averbação de reforma de estatuto – pessoa jurídica de vocação religiosa que não se dedica somente ao culto, mas também a atividades educacionais – correta classificação como sociedade, associação ou fundação religiosa (CC02, art. 44, I-III), e não como organização religiosa, que é a de finalidade unicamente espiritual – pedido indeferido. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> SENTENÇA EM RECURSO (EXTRAJUDICIAL) </span> <span> <span> de 21 de janeiro de 2014 (processo nº 2013/00147741 – Corregedoria Geral de Justiça do TJSP) em anexo. </span> </span> </p> <p> <span> EMENTA: </span> <span> <span> RECURSO – AVERBAÇÃO DE ATA DE ASSEMBLÉIA – ASSOCIAÇÃO – ALTERAÇÃO PARA ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA – NÃO DEDICAÇÃO EXCLUSIVA AO CULTO E À LITURGIA – AUSÊNCIA DO ORIGINAL TÍTULO – RECURSO NÃO CONHECIDO. </span> </span> </p> <p> <span> DETALHAMENTO: </span> <span> <span> RECURSO ADMINISTRATIVO – REGISTRO CIVIL DE PESSOA JURÍDICA – PEDIDO DE PROVIDÊNCIAS OBJETIVANDO AVERBAÇÃO, JUNTO AO 1º OFICIAL DE REGISTRO DE TÍTULOS E DOCUMENTOS E CIVIL DE PESSOA JURÍDICA DA CAPITAL, ATA DE ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA – REFORMA DE ESTATUTO – QUALIFICAÇÃO COMO ORGANIZAÇÃO RELIGIOSA E NÃO MAIS COMO ASSOCIAÇÃO CIVIL – A INTERESSADA, PORÉM, DEDICA-SE, TAMBÉM, A ATIVIDADES EDUCACIONAIS – RECUSA MANTIDA – PEDIDO INDEFERIDO – PROCESSO 0015547. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span>           </span> <span> II – FUNDAMENTOS / ARGUMETAÇÃO </span> </p> <p> <span> <span>       </span> </span> <span>    1) </span> <span> <span> Confusão na argumentação da sentença/decisão em recurso a ser combatida, que ao misturar e confundir a personalidade jurídica da organização com suas finalidades, interpreta equivocadamente o Acordo entre Brasil e Santa Sé (Decreto nº 7.107/10), ao não considerar que as instituições eclesiásticas (art. 3º do Acordo), com natureza jurídica de organizações religiosas a partir do Código Civil (CC) de 2002 com a inclusão deste tipo de personalidade jurídica, podem ter finalidades mistas (tanto religiosas quanto de assistência e solidariedade social - educação, saúde, assistência social) e gozarem de todos os direitos, imunidades, isenções e benefícios concedidos às entidades com fins de natureza semelhante (educação, saúde, assistência social etc.) no ordenamento jurídico brasileiro (art. 5º do Acordo). </span> </span> </p> <p> <span>          Também essa "mistura" induz a confusão no tocante a imunidade de impostos das pessoas jurídicas eclesiásticas decorrentes das finalidades e atividades religiosas (art. 15 caput, do Acordo) e no tocante ao mesmo tratamento e benefícios tributários outorgados às entidades filantrópica e decorrentes de suas finalidades e atividades social e educacional sem fins lucrativos (educação, saúde e assistência social) (art 15, parágrafo primeiro, do Acordo). </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> <span>         </span> </span> <span>  2) </span> <span> <span> Confusão na argumentação da sentença/decisão em recurso a ser combatida, que ao misturar e confundir a personalidade jurídica da organização com suas finalidades (confundindo as normas legais / artigos do Acordo), também não considera as questões histórico-jurídicas sobre a inexistência, até a inclusão ao CC de 2002, de personalidade jurídica própria e específica para as entidades religiosas, que em vez de se constituírem sob a forma de "organização religiosa" eram obrigadas, por falta de opção, a se constituírem sob a forma de "sociedade religiosa" ou "associação religiosa", muitas delas (por exemplo as congregações religiosas) com finalidades mistas "de apostolado, de formação e ação religiosa, social e de educação". </span> </span> </p> <p> <span>          Neste sentido, também não considera ser um avanço (antes existia uma lacuna) a inclusão no CC de 2002 da personalidade jurídica "organização religiosa", pois quer reduzir, de forma contrária à realidade social e as normas do Acordo, este tipo de personalidade jurídica a entidades exclusivamente com finalidades religiosas. </span> </p> <p> <span>          Destacamos, que a decisão em recurso da Corregedoria chega simplesmente a afirmar, sem fundamentação, que a expressão "instituições eclesiástica" não é sinônimo da expressão "organizações religiosas" e que o Acordo não define "organização religiosa". </span> </p> <p> <span>          Ora, "instituições eclesiásticas" são instituições / organizações com personalidade jurídica de direito canônico (religioso), criadas, modificadas e extintas livremente pela Igreja Católica (pela Igreja) e cuja personalidade jurídica civil deve ser reconhecida pelo Brasil por meio do registro dos atos de criação e averbação das alterações (art. 3º e parágrafos do Acordo). </span> </p> <p> <span>            Ora, o Código Civil prevê atualmente (a ele compete definir as "espécies" / "tipos" de pessoas jurídicas no âmbito civil) três "espécies" de pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos ou econômicos (arts. 44 combinado especialmente com o 53 e 62), quais sejam: as associações, as fundações e as organizações religiosas (essas últimas para preencher uma lacuna/omissão histórica no direito civil brasileiro). </span> </p> <p> <span>         Ora, dentre as três "espécies" de pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos, fica evidente que a "espécie" / "tipo" "organização religiosa" é a que foi instituída no direito brasileiro para reconhecer a personalidade jurídica das "instituições eclesiásticas" (instituições religiosas), inclusive porque não existe qualquer vedação no âmbito civil para que as "organizações religiosas" desenvolvam, além de atividades estritamente religiosas, também atividades mistas de assistência e solidariedade social - educação, saúde, assistência social etc. </span> </p> <p> <span>           Ressaltamos, que interpretações reducionistas e em desconformidade com a realidade social e com a sistemática e contexto histórico-jurídico, acabariam por esvaziar por completo a "espécie" civil "organização religiosa" e fazer com que uma única "instituição eclesiástica" (instituição religiosa) para ser reconhecida pelo direito civil brasileiro, seja obrigada a cindir-se (separar suas atividades, dividindo-se em duas ou mais pessoas jurídicas) ou a adotar uma "espécie" de personalidade jurídica (hoje associação, antes do CC de 2002 sociedade) que não representa (não é adequada) sua essência e sua efetiva natureza jurídica (antes tinha que o fazer, pela ausência de personalidade jurídica civil adequada; hoje, quando essa omissão parecia estar superada, por força de interpretações reducionistas equivocadas). </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> <span>         </span> </span> <span> <span>  3) </span> </span> <span> Não consideração na argumentação da sentença/decisão em recurso de histórica Jurisprudência do STF que, na apreciação de questões tributárias: inter-relaciona “templos de qualquer culto” e “instituições de educação e assistência social, sem fins lucrativos”, no tocante a imunidade de impostos; reconhecem a natureza mista (religiosa e assistencial/social/filantrópica) das organizações religiosas; ampliam o conceito de “templos de qualquer culto” e o de “finalidades essenciais”. </span> </p> <p> <span>           Como exemplo e referência do argumentado, indicamos as seguintes decisões do STF: RE nºs 221.395-8 ("Sociedade Torre de Vigia de Bíblias e Tratados") e 578.562-9- 8 ("Sociedade da Igreja de São Jorge e Cemitério Britânico"). </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> <span>           </span> </span> <span> <span> 4) </span> </span> <span> Explicitação de que a argumentação acima diz respeito tanto a Igreja Católica quanto às outras tradições religiosas, como também que as normas do Acordo são vetores de interpretação e, desta forma, também aplicáveis as demais tradições religiosas, inclusive porque o texto do acordo lança ao cenário jurídico internacional uma norma que o poder civil brasileiro havia estabelecido na sua Constituição Federal e com abrangência a todas as religiões (liberdade de crença e de exercício de cultos religiosos - art. 5º, VI; vedação de embaraçar o funcionamento de cultos religiosos ou Igrejas - art. 19; imunidade tributária de impostos a "templos de qualquer culto" e imunidade tributária de impostos a instituições de educação e assistência social, sem fins lucrativos - art. 150, VI, "b" e "c"; imunidade de contribuições sociais as entidades beneficentes de assistência social - art. 195, parágrafo 7º). </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> São Paulo - SP, 17 de agosto de 2016 </span> </p> <p> <span> Rodrigo Mendes Pereira </span> </p> <p> <span> Data da redação e encaminhamento </span> </p> <p> <span> por e-mail à colegas da área jurídica. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p> <ol> <li> <span> Alguns elementos deste item foram extraídos de artigo de nossa autoria denominado “Organizações e/ou Associações Religiosas e Beneficentes: arquitetura e aspectos jurídicos”, publicado em 2018 e que está detalhado nas referências bibliográficas </span> </li> <li> <span> “Art. 46. O registro declarará: I - a denominação, os fins, a sede, o tempo de duração e o fundo social, quando houver; II - o nome e a individualização dos fundadores ou instituidores, e dos diretores; III - o modo por que se administra e representa, ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente; IV - se o ato constitutivo é reformável no tocante à administração, e de que modo; V - se os membros respondem, ou não, subsidiariamente, pelas obrigações sociais; VI - as condições de extinção da pessoa jurídica e o destino do seu patrimônio, nesse caso.” </span> </li> <li> <span> “Art. 54. Sob pena de nulidade, o estatuto das associações conterá: I - a denominação, os fins e a sede da associação; II - os requisitos para a admissão, demissão e exclusão dos associados; III - os direitos e deveres dos associados; IV - as fontes de recursos para sua manutenção; V – o modo de constituição e de funcionamento dos órgãos deliberativos; VI - as condições para a alteração das disposições estatutárias e para a dissolução; VII – a forma de gestão administrativa e de aprovação das respectivas contas”. </span> </li> <li> <span> Entenda-se “sociedade” como uma modalidade de pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos. Em função das disposições do Código Civil de 2002, não existe mais a natureza jurídica de “sociedade sem fins lucrativos” – essa natureza era adotada por muitos Institutos Religiosos (Congregações / Institutos de Vida Consagrada / Sociedades de Vida Apostólica) -, o que fez com que a grande maioria desses Institutos modificassem seus Estatutos Sociais e adotassem a natureza de associações civis. Esclarecemos, que atualmente as pessoas jurídicas de direitos privado sem fins lucrativos devem adotar uma das seguintes naturezas jurídicas: associações civis, fundações privadas ou organizações religiosas </span> </li> <li> <span> Explicitamos algumas disposições do Acordo entre Brasil e Santa Sé que fundamentam nossa argumentação.“ </span> </li> </ol> <p> <span> Artigo 3º. </span> <span> <span> A República Federativa do Brasil reafirma a personalidade jurídica da Igreja Católica e de todas as Instituições Eclesiásticas que possuem tal personalidade em conformidade com o direito canônico, desde que não contrarie o sistema constitucional e as leis brasileiras, tais como Conferência Episcopal, Províncias Eclesiásticas, Arquidioceses, Dioceses, Prelazias Territoriais ou Pessoais, Vicariatos e Prefeituras Apostólicas, Administrações Apostólicas, Administrações Apostólicas Pessoais, Missões Sui Iuris, Ordinariado Militar e Ordinariados para os Fiéis de Outros Ritos, Paróquias, Institutos de Vida Consagrada e Sociedades de Vida Apostólica. § 1º. A Igreja Católica pode livremente criar, modificar ou extinguir todas as Instituições Eclesiásticas mencionadas no caput deste artigo. § 2º. A personalidade jurídica das Instituições Eclesiásticas será reconhecida pela República Federativa do Brasil mediante a inscrição no respectivo registro do ato de criação, nos termos da legislação brasileira, vedado ao poder público negar-lhes reconhecimento ou registro do ato de criação, devendo também ser averbadas todas as alterações por que passar o ato.” </span> </span> </p> <p> <span> “Artigo 5º. </span> <span> <span> As pessoas jurídicas eclesiásticas, reconhecidas nos termos do Artigo 3º, que, além de fins religiosos, persigam fins de assistência e solidariedade social, desenvolverão a própria atividade e gozarão de todos os direitos, imunidades, isenções e benefícios atribuídos às entidades com fins de natureza semelhante previstos no ordenamento jurídico brasileiro, desde que observados os requisitos e obrigações exigidos pela legislação brasileira.” </span> </span> </p> <p> <span> “Artigo 15. </span> <span> <span> Às pessoas jurídicas eclesiásticas, assim como ao patrimônio, renda e serviços relacionados com as suas finalidades essenciais, é reconhecida a garantia de imunidade tributária referente aos impostos, em conformidade com a Constituição brasileira. § 1º. Para fins tributários, as pessoas jurídicas da Igreja Católica que exerçam atividade social e educacional sem finalidade lucrativa receberão o mesmo tratamento e benefícios outorgados às entidades filantrópicas reconhecidas pelo ordenamento jurídico brasileiro, inclusive, em termos de requisitos e obrigações exigidos para fins de imunidade e isenção.” </span> </span> </p> <p> <span> “Artigo 16. </span> <span> <span> Dado o caráter peculiar religioso e beneficente da Igreja Católica e de suas instituições: I - O vínculo entre os ministros ordenados ou fiéis consagrados mediante votos e as Dioceses ou Institutos Religiosos e equiparados é de caráter religioso e portanto, observado o disposto na legislação trabalhista brasileira, não gera, por si mesmo, vínculo empregatício, a não ser que seja provado o desvirtuamento da instituição eclesiástica. II - As tarefas de índole apostólica, pastoral, litúrgica, catequética, assistencial, de promoção humana e semelhantes poderão ser realizadas a título voluntário, observado o disposto na legislação trabalhista brasileira.” </span> </span> </p> <p> <span>    6. Neste aspecto, esclarecemos que o “Acordo Brasil e Santa Sé” designa as atividades no campo social realizadas pelas instituições eclesiásticas, por meio das seguintes expressões: “fins de assistência e solidariedade social” e “atividade social e educacional sem finalidade lucrativa”. </span> </p> <p> <span> <span>  </span> </span> </p> </div> Wed, 23 Oct 2024 15:49:06 GMT https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor-e-a-arquitetura-juridica-das-entidades-religiosas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/como-as-parcerias-entre-o-poder-publico-e-o-terceiro-setor-estao-transformando-politicas-publicas-no-brasil <h3> This is a subtitle for your new post </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/1-APERTO-DE-MAO.jpg.webp"/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nos últimos anos, a parceria entre o poder público e o Terceiro Setor tem se mostrado um importante mecanismo para a efetivação de políticas públicas em diversos municípios do Brasil. De acordo com um levantamento recente, 1.945 municípios firmaram parcerias com o Terceiro Setor, representando 65,51% das cidades que participaram da pesquisa. Esses números refletem a crescente terceirização de ações que, originalmente, eram de responsabilidade do governo. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> A pesquisa, realizada em setembro de 2023, contou com a participação de 2.969 municípios (53,3% do total). O objetivo foi traçar um panorama das parcerias no âmbito municipal, oferecendo um diagnóstico abrangente sobre as áreas de atuação, o volume de gastos e o grau de comprometimento orçamentário com essas atividades. Uma das constatações foi que, em geral, os municípios estão exercendo um controle rigoroso das parcerias, desde a seleção e monitoramento até a avaliação das prestações de contas. </span> </p> <p> <span> <span>  </span> </span> </p> <p> <span> No entanto, o levantamento também revelou um problema: a desigualdade na aplicação do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (OSCs). Há uma variação significativa no entendimento e na aplicação dessa legislação, resultando em práticas e posturas desuniformes em várias regiões do país. Isso mostra que, apesar dos avanços, ainda há muito o que melhorar na forma como as parcerias são geridas. </span> </p> <p> <br/> </p> <h3> <span> Como as OSCs Podem Participar desses Processos? </span> </h3> <h3> <br/> </h3> <p> <span> As Organizações da Sociedade Civil (OSCs) desempenham um papel crucial nas parcerias com o poder público, mas para que essas colaborações ocorram, é preciso seguir alguns passos importantes. Veja como sua organização pode participar: </span> </p> <ol> <li> <span> Acompanhe os chamamentos públicos: O governo municipal frequentemente lança editais para firmar parcerias. Fique atento a essas oportunidades. </span> </li> <li> <span> Apresente uma proposta no prazo: Assim que o edital for publicado, sua organização deve apresentar uma proposta que atenda aos requisitos e prazos estabelecidos. </span> </li> <li> <span> Documentação e plano de trabalho: Se o projeto for selecionado, sua ONG precisará fornecer toda a documentação exigida e elaborar um plano de trabalho detalhado para a execução da parceria. </span> </li> </ol> <p> <span> Para estar apta a firmar parcerias com órgãos públicos, a organização precisa estar devidamente constituída e, claro, não pode distribuir lucros entre seus membros. Além disso, parcerias com o governo podem trazer diversos benefícios para as OSCs, como: </span> </p> <ul> <li> <span> Reconhecimento como entidade de interesse público; </span> </li> <li> <span> Apoio em divulgação, capacitação e articulação de projetos; </span> </li> <li> <span> Acesso a recursos públicos, como editais e incentivos fiscais. </span> </li> </ul> <p> <span> As OSCs também podem se beneficiar de leis de incentivo, que permitem que empresas e indivíduos façam doações com incentivos fiscais, fortalecendo ainda mais suas ações sociais. <br/> </span> </p> <h3> <br/> </h3> <p> <span> A parceria entre o Terceiro Setor e o poder público representa uma oportunidade valiosa tanto para a sociedade quanto para as organizações. Ela oferece a possibilidade de ampliar o impacto de políticas públicas e, ao mesmo tempo, fortalece o papel das OSCs como agentes de transformação social. </span> </p> <p> <span> E se você deseja que sua organização esteja preparada para aproveitar essas oportunidades, a GBA Cont pode te ajudar! Nossa equipe especializada garante que sua contabilidade esteja totalmente regularizada e de acordo com os requisitos legais, facilitando o processo de parcerias com o poder público. Entre em contato conosco e descubra como podemos apoiar sua organização na construção de um futuro mais sólido e transparente. </span> </p> </div> Tue, 15 Oct 2024 22:00:16 GMT https://www.gbacont.com.br/como-as-parcerias-entre-o-poder-publico-e-o-terceiro-setor-estao-transformando-politicas-publicas-no-brasil thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/feira-de-artesanatos-e-servicos-do-g20-social-sustentabilidade-e-inclusao-em-foco <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-1600-b3c38e6a18b4d40932d0181a4d820e6d.jpeg" alt=""/> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span>       </span> <span> <span> A Cúpula Social do G20, que acontecerá entre os dias 14 e 16 de novembro de 2024 no Rio de Janeiro, será um espaço não apenas de discussões políticas, mas também de celebração da cultura e de práticas sustentáveis. Um dos grandes destaques do evento será a Feira de Artesanatos e Serviços, que valoriza a pluralidade de saberes e fazeres, promovendo produtos e serviços pautados na colaboração, autogestão e sustentabilidade. </span> </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> <span>      Um Espaço para a Economia Solidária A Feira, parte integrante da programação da Cúpula Social do G20, tem como objetivo fomentar a troca de experiências e a comercialização de produtos que seguem os princípios da Economia Popular e Solidária. Esses princípios, como a autogestão e o comércio justo, são fundamentais para criar uma economia mais inclusiva e sustentável. O evento busca dar visibilidade a uma variedade de empreendimentos, especialmente aqueles geridos por grupos vulnerabilizados, como mulheres, pessoas negras, indígenas, LGBTQIAPN+ e agricultores familiares. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span>      Essa diversidade de participantes fortalece o propósito de inclusão social e respeito às diferenças, promovendo também o consumo consciente. Participação e Critérios de Seleção Para participar da Feira, os expositores devem atender a critérios específicos que valorizam não apenas a qualidade e originalidade dos produtos, mas também o impacto socioeconômico e ambiental das iniciativas. Serão priorizadas propostas de cooperativas, associações e empreendimentos reconhecidos por sua atuação em favor da Economia Popular e Solidária. Os produtos e serviços selecionados para exposição incluem artesanatos, artigos de moda, obras de arte, além de serviços de saúde integrativa, como massagem e Reiki, sempre dentro de práticas sustentáveis e socialmente responsáveis. Valorizando a Diversidade e o Comércio Justo Além de promover a diversidade cultural e étnica, a Feira reforça a importância do respeito ao meio ambiente e a difusão de práticas de consumo sustentável. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> <span>      As propostas serão avaliadas quanto à sua criatividade, inovação, e potencial de impacto socioeconômico, buscando garantir que a feira seja uma vitrine de soluções solidárias e sustentáveis. Quando e Onde A Feira de Artesanatos e Serviços do G20 Social acontecerá nos dias 14, 15 e 16 de novembro de 2024, no Boulevard Olímpico, Rio de Janeiro, das 9h às 19h. O evento será aberto ao público, proporcionando uma oportunidade única de conhecer e adquirir produtos que promovem o consumo consciente e a sustentabilidade. Se você deseja participar como expositor, fique atento ao prazo: as inscrições vão até o dia 10 de outubro de 2024. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Toda a comunicação e o processo seletivo serão realizados via e-mail (g20social@presidencia.gov.br). Este é o momento de mostrar que é possível construir um futuro mais justo e sustentável, apoiando iniciativas que respeitam o planeta e as pessoas. </span> </p> </div> Fri, 04 Oct 2024 17:31:11 GMT https://www.gbacont.com.br/feira-de-artesanatos-e-servicos-do-g20-social-sustentabilidade-e-inclusao-em-foco thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/news/cebas Essa cartilha foi criada para orientar dirigentes de organizações da sociedade civil sobre o processo de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social (CEBAS). A certificação, regulamentada por leis específicas, fortalece o Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e facilita parcerias entre o setor público e privado. Com a adesão ao Portal de Serviços do […] The post CEBAS Assistência Social – Cartilha MDS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Essa cartilha foi criada para orientar dirigentes de organizações da sociedade civil sobre o processo de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social (CEBAS). A certificação, regulamentada por leis específicas, fortalece o Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e facilita parcerias entre o setor público e privado. Com a adesão ao Portal de Serviços do Governo Federal, o processo agora é totalmente online, proporcionando mais agilidade e transparência. A cartilha detalha os documentos necessários e os passos para solicitar a certificação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Clique abaixo para ter acesso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/Cartilha-CEBAS-Plataforma-de-Cidadania-Digital.pdf" target="_blank"> Cartilha-CEBAS-Plataforma-de-Cidadania-Digital.pdf </a> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> </div> Tue, 20 Aug 2024 15:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/news/cebas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/entidades-sem-fins-lucrativos-tem-imunidade Entidades sem fins lucrativos, como associações filantrópicas e instituições similares, registradas na Receita Federal como isentas ou imunes, não são obrigadas a recolher impostos federais sobre suas receitas, que são provenientes, predominantemente, das mensalidades de seus membros. No entanto, existem regras e condições que precisam ser atendidas para manter esse status e evitar problemas tributários. […] The post Osc aberta na Receita Federal como isenta recolhe algum tipo de imposto Federal das suas receitas? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Entidades sem fins lucrativos, como associações filantrópicas e instituições similares, registradas na Receita Federal como isentas ou imunes, não são obrigadas a recolher impostos federais sobre suas receitas, que são provenientes, predominantemente, das mensalidades de seus membros. No entanto, existem regras e condições que precisam ser atendidas para manter esse status e evitar problemas tributários. </p> </div> <h3> Imunidade e Isenção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A imunidade fiscal é estabelecida pela Constituição Federal (art. 150, inciso VI, alínea “c”), enquanto a isenção é concedida por leis ordinárias (art. 15 da Lei nº 9.532/97). De acordo com o Regulamento do Imposto de Renda (RIR/2018 – Decreto Nº 9580 DE 22/11/2018), as entidades que desfrutam de imunidade incluem: <br/> •⁠ ⁠Instituições de educação. <br/> •⁠ ⁠Instituições de assistência social. <br/> •⁠ ⁠Partidos políticos e suas fundações. <br/> •⁠ ⁠Entidades sindicais. <br/> •⁠ ⁠Templos de qualquer culto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para que uma entidade seja considerada isenta ou imune, ela deve atender a certos requisitos: <br/> •⁠ ⁠Não remunerar seus dirigentes pelos serviços prestados. <br/> •⁠ ⁠Aplicar integralmente seus recursos na manutenção e desenvolvimento de seus objetivos sociais. <br/> •⁠ ⁠Manter uma escrituração completa das receitas e despesas, incluindo o Livro Diário e Razão. <br/> •⁠ ⁠Conservar documentos comprobatórios por cinco anos. <br/> •⁠ ⁠Apresentar a Escrituração Contábil Fiscal (ECF) anualmente, conforme exigido pela Receita Federal. </p> </div> <h3> Tributação sobre Imposto de Renda e CSLL </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Desde que atendidos os requisitos acima, a entidade estará isenta do Imposto de Renda e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). </p> </div> <h3> PIS e COFINS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> •⁠ ⁠ <em> PIS/Pasep e Cofins </em> : As contribuições PIS/Pasep e Cofins não incidem sobre as receitas oriundas das atividades próprias das entidades isentas de Imposto de Renda (Medida Provisória nº 2.158-35/2001 e Instrução Normativa SRF nº 247/2002, artigo 47). Contudo, receitas que não estejam previstas no estatuto social da entidade podem estar sujeitas à Cofins na alíquota de incidência não cumulativa, conforme o artigo 10 da Lei nº 10.833/2003. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a questão nº 4 das Perguntas e Respostas IRPJ 2017, apenas receitas provenientes das atividades próprias são isentas de Cofins. Atividades econômicas como exploração de estacionamento, aluguel de imóveis, sorteios e eventos pagos, e receitas financeiras não estão isentas. Para entidades no regime de apuração não cumulativa, aplica-se a alíquota de 7,6% e a possibilidade de deduzir créditos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> •⁠ ⁠ <em> Receitas Financeiras </em> : Até 30/06/2015, a Cofins sobre receitas financeiras estava isenta, exceto para juros sobre o capital próprio e variações monetárias. A partir de 01/07/2015, a alíquota foi ajustada para 4% sobre as receitas financeiras, conforme o Decreto nº 8.426/2015. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É essencial que as entidades sem fins lucrativos compreendam essas regras para assegurar conformidade fiscal e aproveitar as isenções disponíveis, operando sempre de acordo com a legislação em vigor. </p> </div> Thu, 08 Aug 2024 20:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/entidades-sem-fins-lucrativos-tem-imunidade thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/campanha-de-inverno-protegendo-quem-esta-nas-ruas Com a chegada do inverno no Brasil, que este ano ocorre entre os dias 20 de junho e 22 de setembro, diversas Organizações da Sociedade Civil (OSC) elaboram campanhas para proteger as pessoas em situação de rua contra o frio. Todos os anos, esse grupo é um dos que mais sofrem com as quedas de […] The post Campanha de Inverno: Protegendo Quem Está nas Ruas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Com a chegada do inverno no Brasil, que este ano ocorre entre os dias 20 de junho e 22 de setembro, diversas Organizações da Sociedade Civil (OSC) elaboram campanhas para proteger as pessoas em situação de rua contra o frio. Todos os anos, esse grupo é um dos que mais sofrem com as quedas de temperatura no país, que podem resultar em diversos problemas de saúde e até levar à morte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Apenas no Brasil, ocorrem cerca de 17.300 mortes anuais por variações térmicas </b> , sendo dois terços delas associadas às baixas temperaturas,  <b> de acordo com </b>  um levantamento estimado pela revista científica Lancet Planet Health.  <b> Esses números evidenciam </b>  a importância de garantir que a população brasileira esteja devidamente agasalhada,  <b> mesmo que </b>  o inverno deste ano possua a tendência de ser mais quente que o habitual, com temperaturas acima da média em diversas áreas do país,  <b> segundo </b>  o Climatempo.  <b> Além disso </b> ,  <b> de acordo com </b>  a empresa de serviços de meteorologia, as massas de ar frio devem ser maiores em agosto e setembro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pensando na população em situação de rua brasileira, que aumentou mais de 900% nos últimos 10 anos, segundo levantamento do Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), várias Organizações da Sociedade Civil estão atuando em diferentes campanhas de inverno focadas neste grupo. Estas OSCs atuam de diferentes formas, realizando projetos por meio de arrecadação de roupas de frio, cobertores, produtos de higiene ou até recursos financeiros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ONG Bem da Madrugada atua em São Paulo há mais de 24 anos. Apenas em 2023, o projeto de inverno da organização distribuiu cerca de 10 mil kits e 250 mil itens de higiene e alimentação. Este ano, a meta do Bem da Madrugada é distribuir cerca de 15 mil kits, os quais incluem luvas, cachecóis, meias, toucas e cobertores. As ações da ONG ocorrem em diversos pontos da cidade, com foco em regiões de alta concentração de população de rua. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra organização que atua na proteção aos moradores de rua da capital paulista é a SP Invisível, ONG que tem como objetivo humanizar a população de rua em São Paulo perante os olhos da sociedade. A SP Invisível também está com uma campanha de inverno, coletando doações financeiras para fornecer um kit de moletom e atendimento psicossocial em suas tendas espalhadas pela cidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Bem da Madrugada é um projeto social que atua em prol da população de rua, com a missão de auxiliar na erradicação da fome, da miséria e do abandono. Com a chegada do inverno, o movimento social lançou a campanha #BemQueAquece, para auxiliar as pessoas em situação de rua. É possível apoiar esta causa por meio de doações de qualquer valor para a chave Pix do projeto ou comprando um dos kits de inverno na lojinha virtual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além das campanhas sociais de inverno direcionadas aos moradores de rua, outras organizações estão atuando no apoio a outros grupos em situação de vulnerabilidade. O Instituto SYN, em parceria com a Cruz Vermelha São Paulo, realiza a quarta edição do Doe Abraços Quentinhos. Esta campanha arrecada roupas, cobertores e calçados em quatro pontos do estado de São Paulo: nos shoppings D, Cidade São Paulo e Tietê Plaza, na capital paulista, e no Grand Plaza, em Santo André. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No dia 26 de junho, o Fundo Social de São Paulo deu início à expansão da Campanha do Agasalho 2024. Este ano, o slogan é “Todos Precisam de um Manto”, com uma campanha que busca traçar um paralelo entre o cobertor e os “mantos sagrados do esporte”, que são as camisetas e bandeiras dos times. Na capital paulista, as pessoas podem doar cobertores novos e itens de inverno no depósito do Fundo Social no Jaguaré, na zona oeste da cidade. Em outros municípios, o ponto de arrecadação é estabelecido por cada prefeitura. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Legião da Boa Vontade (LBV) também realiza campanha de inverno, entregando cobertores a famílias em vulnerabilidade com a ajuda da população. A campanha Diga SIM! se propõe a distribuir cerca de 22.500 cobertores e kits de vestuário, com gorro, luvas, meias e cachecóis em várias localidades do país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Estas campanhas sociais de inverno contribuem diretamente com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU (Organização das Nações Unidas). </b>  Em particular,  <b> isso é evidente </b>  no objetivo 1.5 do ODS 1 (erradicação da pobreza),  <b> que </b> , até 2030,  <b> visa </b>  construir a resiliência dos pobres e daqueles em situação de vulnerabilidade,  <b> além de </b>  reduzir a exposição e vulnerabilidade destes a eventos extremos relacionados com o clima, desastres econômicos, sociais e ambientais. </p> </div> Thu, 18 Jul 2024 11:54:00 GMT https://www.gbacont.com.br/campanha-de-inverno-protegendo-quem-esta-nas-ruas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/terceirizar-a-sua-osc Na jornada do terceiro setor, muitas organizações hesitam em terceirizar suas operações contábeis devido a preocupações e receios. Neste blog, desvendaremos os medos comuns associados à terceirização contábil para organizações sem fins lucrativos e exploraremos como superar essas apreensões pode ser um passo fundamental para fortalecer a gestão financeira e permitir uma maior dedicação à […] The post Vencendo o medo de terceirizar a contabilidade da sua OSC. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Na jornada do terceiro setor, muitas organizações hesitam em terceirizar suas operações contábeis devido a preocupações e receios. Neste blog, desvendaremos os medos comuns associados à terceirização contábil para organizações sem fins lucrativos e exploraremos como superar essas apreensões pode ser um passo fundamental para fortalecer a gestão financeira e permitir uma maior dedicação à missão da ONG. </p> </div> <h2> Vencendo o Medo de terceirizar: “A Contabilidade é uma Parceria, Não um Risco” </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O medo de terceirizar a contabilidade muitas vezes está enraizado na preocupação com a perda de controle e na incerteza sobre a qualidade dos serviços prestados. No entanto, ao olhar mais de perto, torna-se evidente que a terceirização pode ser uma aliada estratégica. </p> </div> <h3> Desmistificando o Medo: </h3> <h2> Terceirização como Facilitadora de Eficiência Financeira </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao superar o medo de terceirizar a contabilidade, as organizações abrem caminho para uma série de benefícios que podem impulsionar sua eficiência financeira e o impacto de suas missões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vencer o medo de terceirizar a contabilidade é um passo crucial para sua OSC que buscam uma gestão financeira eficiente e focada em sua missão. A terceirização não é uma perda de controle, mas sim uma parceria estratégica que permite às organizações canalizarem recursos para onde são mais necessários. Ao escolher um parceiro contábil confiável e especializado, as ONGs podem se beneficiar significativamente, mantendo-se ágeis, eficientes e concentradas em seu compromisso de criar um impacto duradouro e positivo na sociedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Gostou do nosso conteúdo? Queremos ajudar sua organização a focar na sua missão enquanto cuidamos da contabilidade. Entre em contato conosco da GBACont e descubra como podemos ser seu parceiro confiável no terceiro setor. Juntos, vamos fortalecer a base para suas conquistas!  </em> </p> </div> Tue, 25 Jun 2024 13:50:00 GMT https://www.gbacont.com.br/terceirizar-a-sua-osc thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/exclusao-comunidades-terapeuticas Dispõe sobre o não reconhecimento das comunidades Terapêuticas e entidades de cuidado, prevenção, apoio, mútua ajuda, atendimento psicossocial e ressocialização de dependentes do álcool e outras drogas e seus familiares como entidades e organizações de assistência social e sua não vinculação ao Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Leia na integra a RESOLUÇÃO CNAS/MDS No […] The post Exclusão de Comunidades Terapêuticas do SUAS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Dispõe sobre o não reconhecimento das comunidades Terapêuticas e entidades de cuidado, prevenção, apoio, mútua ajuda, atendimento psicossocial e ressocialização de dependentes do álcool e outras drogas e seus familiares como entidades e organizações de assistência social e sua não vinculação ao Sistema Único de Assistência Social (SUAS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Leia na integra a RESOLUÇÃO CNAS/MDS No 151, DE 23 DE ABRIL DE 2024 e compartilhe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/RESOLUCAO-CNAS-MDS-NAo-151-DE-23-DE-ABRIL-DE-2024.pdf" target="_blank"> RESOLUÇÃO CNAS/MDS Nº 151, DE 23 DE ABRIL DE 2024 </a> <span> <br/> </span> </p> </div> Thu, 13 Jun 2024 13:30:00 GMT https://www.gbacont.com.br/exclusao-comunidades-terapeuticas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/solucao-de-cofins-consulta Solução de Consulta SRRF04/ DISIT nº 4020 de 13/05/2024, que trata do Cofins - isenção. The post Solução de Consulta SRRF04/DISIT nº 4020 de13/05/2024, que trata do Cofins -isenção. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> As associações sem fins lucrativos desempenham um papel vital na sociedade, oferecendo uma variedade de serviços essenciais. Contudo, a questão da isenção da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) pode gerar dúvidas. Este post visa esclarecer como essas entidades podem ser isentas da Cofins, destacando pontos importantes como as receitas derivadas das atividades próprias e o caráter contraprestacional. </p> </div> <h2> O Que é Cofins e Quem Tem Direito à Isenção? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Cofins é uma contribuição destinada a financiar a seguridade social no Brasil. Para associações sem fins lucrativos, a isenção da Cofins é garantida desde que cumpram os requisitos estabelecidos no artigo 15 da Lei nº 9.532, de 1997. </p> </div> <h2> O Que São “Atividades Próprias”? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A expressão “atividades próprias” refere-se ao conjunto de serviços ou ações que a associação desempenha dentro do seu campo de atuação. Para garantir a isenção, é crucial que essas atividades estejam alinhadas com os objetivos e finalidades descritas no estatuto ou ato constitutivo da entidade. Caso contrário, pode ocorrer um desvio de finalidade, comprometendo o direito à isenção. </p> </div> <h4> Coerência Entre Finalidade e Atividades Desenvolvidas </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A previsão de determinada atividade no estatuto da entidade deve ser coerente com seus objetivos institucionais. Ou seja, as atividades devem refletir a razão de existir da entidade, seu núcleo de operações e os serviços para os quais foi criada. A ausência dessa coerência pode resultar na perda da isenção. </p> </div> <h4> Receitas Derivadas das Atividades Próprias </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Além das atividades próprias, consideram-se receitas derivadas dessas atividades aquelas resultantes do exercício da finalidade precípua da entidade, mesmo que sejam auferidas em caráter contraprestacional. Isso significa que os rendimentos provenientes da locação ou comercialização de bens e prestação de serviços, desde que destinados à realização dos objetivos institucionais da entidade, também podem ser isentos de Cofins. </p> </div> <h4> Importância da Finalidade Precípua </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A finalidade precípua da entidade é o núcleo de suas atividades e deve estar claramente definida no estatuto ou ato constitutivo. Em termos práticos, essa é a razão de existir da entidade. O Superior Tribunal de Justiça, no Recurso Especial Representativo de Controvérsia Repetitiva nº 1.353.111-RS, reforça que as receitas devem ser coerentes com essa finalidade para que a entidade possa usufruir da isenção tributária. </p> </div> <h4> Atenção à Concorrência Desleal </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Um ponto importante é que a entidade não pode usar a isenção tributária para competir de maneira desleal com outras pessoas jurídicas que não têm direito à isenção. As atividades comerciais ou de prestação de serviços devem estar diretamente ligadas aos objetivos institucionais e não devem ser usadas para vantagem competitiva indevida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Autor: Flávio Osório de Barros </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://www.legisweb.com.br/legislacao/?id=459163"> https://www.legisweb.com.br/legislacao/?id=459163 </a> </p> </div> Wed, 22 May 2024 18:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/solucao-de-cofins-consulta thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/desastre-climatico-no-rs-maio-de-2024 Diante dos desastre climático no RS desafios cada vez mais prementes impostos pelas mudanças climáticas, é essencial que instituições e órgãos públicos estejam preparados para lidar com as consequências desses eventos extremos. No contexto do Rio Grande do Sul, onde desastres climáticos têm se tornado cada vez mais recorrentes, o Ministério Público do Trabalho elaborou […] The post Recomendações do Ministério Público do Trabalho diante do desastre climático no RS – Maio de 2024 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Diante dos desastre climático no RS desafios cada vez mais prementes impostos pelas mudanças climáticas, é essencial que instituições e órgãos públicos estejam preparados para lidar com as consequências desses eventos extremos. No contexto do Rio Grande do Sul, onde desastres climáticos têm se tornado cada vez mais recorrentes, o Ministério Público do Trabalho elaborou um conjunto de recomendações fundamentais para orientar empresas, trabalhadores e comunidades sobre como agir diante dessas adversidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ter acesso a todas as informações detalhadas, convidamos você a baixar o conteúdo anexado e conferir as recomendações na íntegra </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/Recomendao_01_2024_GT_Desastre_climtico_240510_162154.pdf" target="_blank"> RECOMENDAÇÃO Nº 1/2024 – GT DESASTRE CLIMÁTICO NO RS (PA-PROMO 001707.2024.04.000/3) </a> <span>   <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/Recomendao_02_2024_GT_Desastre_climtico_240510_162057.pdf" target="_blank"> RECOMENDAÇÃO N. 02/2024 – GT DESASTRE CLIMÁTICO </a> <span>   <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> Mon, 13 May 2024 19:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/desastre-climatico-no-rs-maio-de-2024 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/atividades-economicas-em-organizacoes A discussão em torno da capacidade das organizações sem fins lucrativos de se envolverem em atividades econômicas não é nova. É uma questão que tem sido debatida intensamente, especialmente quando consideramos os benefícios fiscais e o enquadramento legal dessas instituições. O cenário jurídico não impede expressamente que essas organizações realizem atividades econômicas, desde que estejam […] The post Desbravando Fronteiras: O Debate Sobre Atividades Econômicas em Organizações Sem Fins Lucrativos e os Desafios da Legislação Tributária appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A discussão em torno da capacidade das organizações sem fins lucrativos de se envolverem em atividades econômicas não é nova. É uma questão que tem sido debatida intensamente, especialmente quando consideramos os benefícios fiscais e o enquadramento legal dessas instituições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cenário jurídico não impede expressamente que essas organizações realizem atividades econômicas, desde que estejam alinhadas com suas finalidades estatutárias. No entanto, a forma como essas atividades são gerenciadas e os lucros são reinvestidos têm sido motivo de controvérsia, especialmente diante das interpretações da Receita Federal (RFB). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2017, a RFB emitiu um posicionamento que afirma que a participação de entidades isentas em sociedades comerciais pode comprometer sua imunidade fiscal, pois desvia recursos que deveriam ser destinados ao desenvolvimento de seus objetivos sociais. Esse entendimento, contido na Solução de Consulta nº 524/2017, tem sido contestado, pois associa erroneamente a ausência de finalidade lucrativa à impossibilidade de realizar atividades econômicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante ressaltar que o cerne da natureza sem fins lucrativos de uma instituição não está na impossibilidade de realizar atividades econômicas e obter lucro, mas sim na ausência de distribuição de lucros, com o superávit reinvestido para cumprir suas finalidades estatutárias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2018, a RFB emitiu uma nova posição, reconhecendo que não há impedimento absoluto para que entidades isentas realizem atividades econômicas, desde que alinhadas aos seus objetivos sociais. Esse posicionamento, contido na Solução de Consulta nº 199/2018, contrasta com o anterior de 2017. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, há inconsistências dentro dos próprios pareceres da RFB. Por exemplo, em 2019, na Solução de Consulta nº 278/2019, a RFB admitiu que a imunidade fiscal pode abranger rendimentos provenientes de parcerias com empresas privadas, mesmo estas tendo finalidade lucrativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar dos argumentos contrários à Solução de Consulta nº 524/2017, as instituições isentas correm o risco de autuação fiscal caso participem de sociedades comerciais, devido aos efeitos vinculantes desse entendimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em meio ao cenário desafiador da crise socioeconômica provocada pela pandemia, é crucial que a RFB reavalie sua posição. É necessário não apenas alinhar a interpretação da legislação fiscal com as análises mais recentes sobre atividades econômicas, mas também garantir a liberdade de iniciativa das organizações sem fins lucrativos, permitindo que possam buscar novas fontes de receita com segurança jurídica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espera-se, portanto, que a revisão do posicionamento da RFB seja realizada em breve, proporcionando um ambiente mais favorável para o desenvolvimento e sustentabilidade das instituições sem fins lucrativos. </p> </div> Thu, 02 May 2024 18:55:00 GMT https://www.gbacont.com.br/atividades-economicas-em-organizacoes thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor/voluntarios-engajados-em-ongs O voluntariado desempenha um papel vital no fsortalecimento das organizações não governamentais ONGs e na promoção de mudanças positivas na sociedade. No entanto, uma questão recorrente enfrentada por muitas ONGs é a dificuldade em manter voluntários engajados a longo prazo. Assim, é essencial implementar estratégias eficazes para retenção e engajamento. Competição por Tempo Um dos […] The post Manter Voluntários Engajados em ONGs: Desafios e Estratégias appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O voluntariado desempenha um papel vital no fsortalecimento das organizações não governamentais ONGs e na promoção de mudanças positivas na sociedade. No entanto, uma questão recorrente enfrentada por muitas ONGs é a dificuldade em manter voluntários engajados a longo prazo. <b> Assim </b> , é essencial implementar estratégias eficazes para retenção e engajamento. </p> </div> <h3> Competição por Tempo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos maiores desafios que as ONGs enfrentam ao tentar manter voluntários engajados é a competição por tempo. Vivemos em uma sociedade acelerada, onde as pessoas têm múltiplos compromissos, desde responsabilidades profissionais até compromissos familiares. Para muitos voluntários, encontrar tempo para contribuir de maneira significativa pode ser um desafio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Estratégia: </em> Para superar esse desafio, as ONGs devem adotar uma abordagem flexível em relação ao voluntariado. Isso pode incluir a criação de oportunidades de voluntariado remoto, horários flexíveis e projetos pontuais que permitam aos voluntários contribuir, mesmo com agendas ocupadas. Além disso, é crucial comunicar claramente o impacto das contribuições voluntárias, destacando como mesmo pequenas ações podem fazer a diferença. </p> </div> <h3> Falta de Reconhecimento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Outro fator que contribui para a dificuldade na retenção de voluntários é a falta de reconhecimento. O sentimento de que o trabalho voluntário não é devidamente valorizado pode levar à desmotivação e ao afastamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Estratégia: </em> Implementar programas de reconhecimento eficazes é essencial. Isso pode envolver a celebração pública das realizações dos voluntários, seja por meio de eventos, publicações nas redes sociais ou boletins informativos. Além disso, estabelecer um sistema de feedback regular e personalizado pode fortalecer os laços emocionais entre a organização e seus voluntários, <b> porque </b> demonstra apreço genuíno pelo seu comprometimento. </p> </div> <h3> Desafios na Comunicação Interna </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A comunicação eficaz é fundamental para manter voluntários engajados. Quando a informação é dispersa ou falta clareza nas expectativas, os voluntários podem se sentir desconectados e desmotivados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Estratégia: </em> Investir em canais de comunicação transparentes e acessíveis é essencial. Utilizar plataformas online, realizar reuniões regulares e distribuir boletins informativos são meios eficazes para manter todos os voluntários informados sobre os objetivos da organização, projetos em andamento e oportunidades de envolvimento. Além disso, incentivar a participação ativa e a troca de ideias pode fortalecer o senso de comunidade entre os voluntários. </p> </div> <h2> Criação de uma Cultura Organizacional Positiva </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, manter voluntários engajados a longo prazo exige a construção de uma cultura organizacional positiva. Uma cultura que valoriza a diversidade, promove a inclusão e incentiva o desenvolvimento pessoal pode criar um ambiente propício ao voluntariado contínuo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estratégia: Desenvolver programas de treinamento contínuo, que não apenas aprimorem as habilidades dos voluntários, <b> mas </b> também promovam um senso de pertencimento à comunidade, é crucial. <b> Além disso </b> , incentivar eventos sociais e oportunidades para os voluntários se conectarem entre si pode fortalecer os laços dentro da organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao compreender e abordar ativamente os desafios relacionados à retenção e engajamento de voluntários, as organizações não governamentais podem criar ambientes mais propícios à participação voluntária a longo prazo. A implementação de estratégias flexíveis, programas de reconhecimento, comunicação eficaz e uma cultura organizacional positiva são peças-chave para garantir que os voluntários se sintam valorizados e motivados a continuar contribuindo para a missão da organização. Ao fazer isso, as ONGs podem fortalecer suas capacidades e maximizar seu impacto positivo na comunidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Gostou do nosso conteúdo? Queremos ajudar sua organização a focar na sua missão enquanto cuidamos da contabilidade. Entre em contato conosco da GBACont e descubra como podemos ser seu parceiro confiável no terceiro setor. Juntos, vamos fortalecer a base para suas conquistas! </em> </p> <p> </p> </div> Mon, 22 Apr 2024 14:21:00 GMT https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor/voluntarios-engajados-em-ongs thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/receita-federal-novas-funcionalidades-cnpj AA Receita Federal anunciou recentemente duas importantes funcionalidades do Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ). Assim, com o objetivo de fortalecer a segurança digital, proteger os dados dos cidadãos e oferecer maior autonomia aos profissionais contábeis. Estas inovações representam um avanço significativo na proteção dos dados pessoais dos brasileiros em meio ao cenário cada vez […] The post Receita Federal lança ferramenta de segurança digital appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> AA Receita Federal anunciou recentemente duas importantes funcionalidades do Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ). Assim, com o objetivo de fortalecer a segurança digital, proteger os dados dos cidadãos e oferecer maior autonomia aos profissionais contábeis. Estas inovações representam um avanço significativo na proteção dos dados pessoais dos brasileiros em meio ao cenário cada vez mais desafiador das ameaças cibernéticas. </p> </div> <h2> Proteção do CPF – Permissão para Participar de CNPJ </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A funcionalidade “Proteção do CPF” impede inclusões indesejadas de CPFs em quadros societários, oferecendo proteção intuitiva aos cidadãos. <br/> Esta funcionalidade gratuita e nacional da Receita Federal abrange todos os órgãos e tipos jurídicos, incluindo MEI e Inova Simples. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o CPF protegido, caso deseje participar de algum CNPJ, o cidadão pode reverter o impedimento de forma simples, acessando a mesma funcionalidade e realizando a alteração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esta medida representa um marco na segurança digital e na proteção dos dados dos cidadãos brasileiros, em um momento em que as tentativas de fraudes envolvendo dados pessoais estão em ascensão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Acesse o Portal Nacional da Redesim ou o canal de Serviços Digitais da Receita Federal, escolha “Proteger meu CPF” e faça login no GOV.BR. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em dezembro de 2023, o número de contas gov.br cadastradas no Governo Federal ultrapassou 155 milhões, demonstrando o amplo alcance e o potencial dessa nova ferramenta. </p> </div> <h2> Meus Clientes – Profissional Contábil </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Outra funcionalidade lançada é o “Meus Clientes”, destinada aos profissionais contábeis. Assim, esta ferramenta permite ao profissional visualizar e renunciar a vínculos no CNPJ por erro, fraude ou encerramento de serviço sem atualização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Essa medida fortalece a integridade das informações do Profissional Contábil no CNPJ e, assim, proporciona autonomia na gestão dos dados. Além disso, a ação reafirma o compromisso da Receita Federal com a classe contábil, promovendo transparência e autonomia na base de dados do CNPJ. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As novas funcionalidades serão lançadas em 6 de abril de 2024, reforçando o compromisso da Receita Federal com a integridade e aprimoramento dos serviços digitais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quer saber mais sobre como as novas funcionalidades do CNPJ podem beneficiar você ou sua OSC? A GBACont está à disposição para esclarecer todas as suas dúvidas! Entre em contato conosco agora mesmo e aproveite ao máximo essas inovações. Estamos aqui para ajudar! </p> </div> Mon, 15 Apr 2024 16:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/receita-federal-novas-funcionalidades-cnpj thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/administracao-publica Foi publicado no dia 13/03/24, o Decreto nº 11.948, trazendo alterações significativas ao Decreto nº 8.726/16, que regulamenta a Lei nº 13.019/14, conhecida como Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil - MROSC. The post 11.948 Parcerias entre Sociedade Civil e Administração Pública appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Foi publicado no dia 13/03/24, o Decreto nº 11.948, trazendo alterações significativas ao Decreto nº 8.726/16, que regulamenta a Lei nº 13.019/14, conhecida como Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil – MROSC. (MROSC) é uma agenda política ampla, que tem como desafio aperfeiçoar o ambiente jurídico e institucional relacionado às organizações da sociedade civil (OSCs) e suas relações de parceria com o Estado. Essas mudanças impactam diretamente nas parcerias entre a sociedade civil e a administração pública. Vamos conhecer algumas das novidades mais interessantes: </p> </div> <h3> Principais Alterações: Parcerias entre Sociedade Civil e Administração Pública </h3> <h3> Conclusão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Decreto 11.948/ 2024 traz uma série de mudanças importantes nas parcerias entre a sociedade civil e a administração pública, visando aprimorar a relação e a efetividade dessas parcerias. É essencial que todas as partes envolvidas estejam cientes das novas diretrizes para garantir uma melhor aplicação dos recursos e uma maior transparência nas ações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <span> <span> Para acessar o decreto completo, </span> </span> <a href="https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2023-2026/2024/Decreto/D11948.htm#art1"> clique aqui </a> <span> <span> . </span> </span> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> </div> Thu, 14 Mar 2024 17:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/administracao-publica thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/agilidade-e-economia-sao-vantagens-da-adocao-de-um-software-de-gestao-financeira <div data-rss-type="text"> <h3> <span> Agilidade e economia são vantagens da adoção de um software de gestão financeira. </span> </h3> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Softwares de Gestão Financeira podem facilitar nosso cotidiano em diversos aspectos, inclusive ajudando na ampliação dos nossos negócios. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> É notório como a tecnologia vem ganhando cada vez mais espaço no meio empresarial. Partindo dessa afirmação, independentemente do tamanho da sua empresa, adotar softwares de gestão é uma importante iniciativa para quem deseja economizar tempo, ter informações precisas, assertivas e com agilidade. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Reunir todas essas informações de forma manual consome um tempo enorme, além da grande possibilidade de erros. Dispor de todas as informações consolidadas em uma única plataforma, de forma que o gestor possa melhorar o gerenciamento das receitas e despesas, ganhar maior controle e aumentar as chances de economia seria muito útil, não é mesmo? </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> É importante ver a iniciativa com um investimento em seu negócio, que trará benefícios a todas as áreas da empresa, promovendo um melhor controle e análise de dados, o que contribuirá para a tomada de decisões importantes. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O objetivo deste post é apontar os principais benefícios e a importância de possuir um software de Gestão Financeira eficaz para o seu negócio. Acompanhe! </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Automatização </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Um Software de Gestão Financeira, primeiro, automatiza as funções ligadas à administração econômica de uma empresa. E essa automatização é justamente a base dos demais benefícios que seu uso traz. Além de organizar todas as informações relativas às finanças, os processos voltados a essa gestão se tornam mais organizados, práticos e rápidos. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Todas as entradas e saídas de caixa, equipamentos e materiais serão computadas. Uma rotina pode ser adicionada e essa apuração ser feita dentro de cada projeto responsável por aquela movimentação. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Com isso feito, gerar relatórios financeiros e controlar o fluxo de caixa dos projetos existentes será muito mais rápido e eficiente. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Precisão nas informações </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Uma das principais vantagens de um software de gestão é o armazenamento das informações. Além de elas estarem acessíveis a qualquer momento, é possível gerar um compilado pelos relatórios sempre que necessário. Certamente, isso pode trazer um diferencial competitivo, considerando que a análise destes detalhes pode gerar insights interessantes. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Quando os controles de informação são feitos de modo manual, o risco de erros é muito maior. Um software confere mais confiança a estes processos, uma vez que, tendo inserido os dados, o próprio sistema faz os cálculos e apresenta relatórios com as informações necessárias à tomada de decisões por parte dos gestores. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Claro que no software erros podem ocorrer, basta um lançamento gerado para uma despesa errada. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Para evitar esse tipo de situação, além de capacitar os funcionários mostrando a real importância, de fazer o lançamento correto no sistema para o desenvolvimento da empresa é importante que o gestor esteja sempre atento a toda movimentação gerada em sua empresa. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Integração das informações da empresa com Software de Gestão Financeira </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Além de fornecer informações corretas e precisas, o sistema de gerenciamento permite que todos os dados sejam lançados apenas uma vez, possibilitando que diferentes áreas da empresa compartilhem as mesmas informações, sem a necessidade de ter que alimentar os setores individualmente. Essa prática evita retrabalhos desnecessários. Com organização da rotina de trabalho bem definida para todos dentro do software, será natural perceber uma melhora no desempenho da equipe. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Softwares de gestão atuam na centralização de dados, reduzindo o tempo para realização de consultas a documentos eletrônicos, pois permitem que todas as informações pertinentes à empresa sejam inseridas detalhadamente de uma maneira descomplicada e ágil. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Com isso, diminui-se a quantidade de trabalhos manuais e se economiza o tempo da equipe. Esse ganho em produtividade permite que os colaboradores sejam direcionados para atividades mais estratégicas. Dessa forma, podem realmente agregar valor ao resultado e minimizar os custos, principalmente as que estão relacionadas à atividade-fim da empresa. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Tomada de decisão rápida e assertiva com Software de Gestão Financeira </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Não podemos deixar de citar a melhora na tomada de decisão. As funcionalidades apresentadas pelo software de Gestão Financeira contribuem para que os gestores consigam dados importantes para analisar os processos, apontar desvios e, principalmente, ter uma orientação a respeito do que precisa ser feito para alcançar os resultados esperados. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Veja a importância do lançamento correto dos dados de entrada e saída no sistema. Um sistema que entregue os dados de forma coesa e consiga traçar cenários futuros pode ajudar e muito em decisões mais acertadas por parte da empresa. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> De posse dos dados emitidos pelo sistema, que, como já vimos, são precisos, seguros, confiáveis e integrados, o gestor adquire uma grande facilidade na tomada de decisões em relação a fornecedores, investimentos e expansão. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O software controla e gera os relatórios que permitem analisar um determinado cenário de forma precisa, rápida e assertiva. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Segurança no armazenamento dos dados com Software de Gestão Financeira </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Todas as informações relevantes para as empresas estarão consolidadas no mesmo lugar. O cadastro de fornecedores e clientes, fluxo de caixa controle de estoque e registro de funcionários estarão todos unificados na base de dados do software. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Sendo assim, é possível efetuar backups de modo que a empresa não perca dados importantes de gestão, independentemente de qualquer evento inesperado que venha a ocorrer na sua empresa. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Escalabilidade </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> A escalabilidade é a qualidade que um sistema tem de estar preparado para crescer e aumentar a capacidade de processar mais dados, sem prejudicar a qualidade dos processos. Em outras palavras, é a possibilidade de fazer o negócio crescer sem que seja necessário trocar de ferramenta — o que elevaria os custos, geraria perda de tempo, demandaria mais treinamento e comprometeria a eficiência do setor, de modo geral. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Lembre-se de contratar um sistema de gestão financeira que possa crescer junto com seu o negócio. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Redução de custos </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Muitos gestores ficam receosos em relação à implantação de um sistema de gestão. Isso acontece em decorrência do custo da ferramenta e do impacto que ele pode gerar no orçamento. Entretanto, com tantas vantagens que já citei acima, a automatização dos processos traz para o negócio, tem que ser considerado como um investimento, já que a relação custo-benefício é bem satisfatória. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Gostou das nossas dicas? Continue acompanhando nosso blog, até a próxima! </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Fonte: Blog Fortes Tecnologia </span> </p> </div> Fri, 08 Mar 2024 14:51:51 GMT gestao@contaplena.com.br (Conta Plena) https://www.gbacont.com.br/agilidade-e-economia-sao-vantagens-da-adocao-de-um-software-de-gestao-financeira thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/por-que-toda-empresa-deve-ter-um-plano-de-metas <div data-rss-type="text"> <h3> <span> Alinhar as expectativas com sua equipe para manter a rota do crescimento. </span> </h3> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Existem ótimos motivos para se comunicar com os visitantes do seu site. Você pode divulgar promoções e produtos novos ou atualizá-los com dicas e informações. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Abrir uma empresa demanda um forte senso de organização e entendimento de onde se deseja chegar, um plano de metas funciona como uma bússola para se manter no caminho mais assertivo. Alguns empresários cometem o erro de acreditar que o planejamento somente é relevante nos momentos de crise, porém, ele é essencial também na boa fase para evitar atropelos. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Plano de metas: Qual a sua importância para as empresas? </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Definir quais são as metas que o seu negócio irá tentar alcançar nos meses e até anos seguintes contribui para não se perder. Uma vez inserido no mercado é possível que o empreendedor sinta que está sendo levado para o lado oposto do que planejou para sua companhia. Quando se tem um planejamento dividido em etapas do que deve ser feito para alcançar o resultado final é mais fácil se manter buscando pelo cumprimento das suas expectativas. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Sendo assim o plano de metas funciona como um tipo de lembrete do que a sua organização pretende e como fará para alcançar. Ressalto a importância de que as metas do planejamento sejam reais, isto é, possíveis de alcançar. Tão essencial quanto ter um plano de metas é definir metas que sejam possíveis de realizar. Os colaboradores precisam ter certeza de que conseguirão cumprir o que se espera deles, caso contrário poderá nascer um sentimento de frustração. </span> </p> </div> Fri, 08 Mar 2024 14:51:02 GMT gestao@contaplena.com.br (Conta Plena) https://www.gbacont.com.br/por-que-toda-empresa-deve-ter-um-plano-de-metas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/admissao-digital-saiba-como-e-feita-e-veja-as-principais-caracteristicas <div data-rss-type="text"> <h3> <span> Potencialize sua produtividade na contratação de colaboradores. </span> </h3> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O processo de admissão digital permite reduzir o tempo para concretizar os procedimentos necessários para que um profissional passe a integrar o quadro de funcionários de uma empresa. Os recursos tecnológicos disponíveis atualmente para as organizações permitem potencializar a produtividade, diminuir burocracias e tornar a adaptação dos colaboradores mais rápida e fácil. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O que é admissão digital? </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Atualmente, o processo de admissão de colaboradores de boa parte das empresas consiste em inúmeros procedimentos distintos com o objetivo de registrar dados e arquivar documentações além de criar contas de acesso aos sistemas corporativos e confecção de crachás. Mesmo com a difusão dos computadores e da internet ainda é um processo longo e por vezes lento. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Nos últimos anos a integração de diversos sistemas vem impactando na forma como processos burocráticos vem sendo realizados. Certamente os procedimentos de contratação de colaboradores é um dos que se destacam por terem passado por boa agilização. Se antes era necessário registrar os dados dos novos funcionários mais de uma vez para atender as diferentes demandas agora é possível fazer isso apenas uma vez criando acessos e armazenamento de dados mais rapidamente. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> As organizações que já possuem um sistema integrado para fazer os registros com mais facilidade têm mais tempo para investir na integração dos novos funcionários. Não subestime a importância de poder apresentar o colaborador ao seu ambiente de trabalho com calma sem precisar que ele fique “visitando” o RH a cada cinco minutos. Além disso, os registros digitais oferecem a possibilidade de manter dados relevantes na nuvem e reduzir o espaço físico dedicado a guardar papéis. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Como é feita a admissão digital? </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Esse processo geralmente é feito por meio do preenchimento de um formulário digital pelos novos funcionários. Além de fornecer as informações o funcionário pode digitalizar documentos permitindo que o setor de RH resolva as questões burocráticas mais rapidamente. É uma maneira inteligente de tornar mais prático o processo de contratação e efetivação dos novos funcionários. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Uma das grandes vantagens de usar um sistema digital para efetivar a contratação do colaborador é ter a chance de verificar a assertividade dos dados enviados. Algumas companhias têm aproveitado o acesso prévio a esses dados para criar recepções personalizadas para os novos funcionários. Torna-se possível saber quem é a pessoa que irá chegar antes dela necessariamente pisar na organização. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O contrário também é válido, o setor de RH pode enviar para o novo funcionário links de vídeos explicativos sobre a companhia e sobre o setor em que irá atuar. É uma preparação mais profunda para assumir novos desafios. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Principais características da admissão digital </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Abaixo vou explicar com mais detalhes as principais características do processo de admissão digital que objetiva tornar o trabalho do RH mais organizado e prático. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Armazenamento de dados inteligente </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> As empresas precisam ter uma atenção especial no que diz respeito ao armazenamento de dados pessoais de seus colaboradores. Contar com um software para realizar a gestão dessas informações reduz as chances de erros humanos no momento de fazer os registros. Com isso já se reduz e muito as potenciais dores de cabeça que o departamento pessoal pode ter. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Sistemas digitais ainda tornam mais fácil a organização dos dados devidamente compilados bem como facilitam também na sua busca. Em caso de necessidade o gestor de RH encontra rapidamente uma informação sobre um funcionário. Também permite armazenar informações a respeito da rotina dos funcionários como registro do horário de entrada e saída. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Agilidade para criação de registro do funcionário </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> A documentação do novo colaborador pode ser enviada digitalmente diminuindo assim a burocracia nos primeiros dias. Com os dados já disponíveis a organização pode inclusive dar início a criação de contas de acesso ao sistema geral e confecção de crachás. Tem algo mais chato do que ter que pedir para o porteiro da empresa sair dos seus afazeres para liberar a catraca todos os dias? </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Acompanhamento da evolução do colaborador </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Contratar um profissional é sempre um processo complicado que demanda a certeza de estar fazendo a escolha mais assertiva para a vaga em aberto. Mesmo que o processo de recrutamento tenha sido feito com muita atenção ainda é possível cometer erros na escolha do candidato. Uma forma de avaliar se a escolha foi a melhor é acompanhar a evolução desse indivíduo a frente de suas funções. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Um software de admissão digital permite fazer esse acompanhamento inclusive com a mensuração dos resultados conquistados pelo colaborador. Analisar mais criticamente a atuação dos novos funcionários é essencial para direcionar as novas contratações que irão ser efetuadas pela companhia. Inclusive é possível estabelecer métricas para avaliar quais são os perfis mais propensos a se adaptarem com mais sucesso reduzindo as possibilidades de erros no futuro. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Fonte: Marcus Marques </span> </p> </div> Fri, 08 Mar 2024 14:50:18 GMT gestao@contaplena.com.br (Conta Plena) https://www.gbacont.com.br/admissao-digital-saiba-como-e-feita-e-veja-as-principais-caracteristicas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor/protecao-infantil-reforcada-impactos-da-lei-14-811-2024 Recentemente, foi sancionada a Lei 14.811/2024, trazendo importantes modificações no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). O artigo 9º reforça a proteção infantil em instituições sociais e educacionais voltadas para crianças e adolescentes. Ampliação da Proteção infantil O artigo 9º da nova legislação acrescenta os arts. 59-A e 244-C ao ECA, estabelecendo requisitos mais […] The post Proteção Infantil Reforçada: Impactos da Lei 14.811/2024 appeared first on GBA. <h2> Recentemente, foi sancionada a Lei 14.811/2024, trazendo importantes modificações no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). O artigo 9º reforça a proteção infantil em instituições sociais e educacionais voltadas para crianças e adolescentes. </h2> <h2> Ampliação da Proteção infantil </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O artigo 9º da nova legislação acrescenta os arts. 59-A e 244-C ao ECA, estabelecendo requisitos mais rigorosos para as instituições sociais e os estabelecimentos educacionais. Entidades públicas e privadas devem obter e manter certidões criminais de colaboradores para proteção infantil. </p> </div> <h2> Detalhes sobre a Exigência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O texto da lei é claro ao determinar que as certidões de antecedentes criminais devem ser atualizadas a cada 6 (seis) meses. Esse prazo visa assegurar que as instituições estejam sempre cientes da conduta de seus colaboradores, mantendo um ambiente seguro e confiável para as crianças e adolescentes atendidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse contexto, torna-se imperativo ressaltar que estabelecimentos educacionais, independentemente de sua natureza pública ou privada, também estão sujeitos às disposições da legislação. Estabelecimentos educacionais, independentemente de sua natureza pública ou privada, também devem zelar pela segurança, mantendo fichas cadastrais e certidões de antecedentes criminais atualizadas de todos os seus colaboradores. </p> </div> <h2> Implicações e Reflexões </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A iniciativa legislativa visa fortalecer a proteção dos direitos das crianças e adolescentes, impedindo potenciais situações de risco ou abuso por parte de colaboradores dessas instituições. A medida também representa um avanço na transparência e responsabilidade das entidades que lidam com o público infantojuvenil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A lei impõe certidões criminais e atualizações, barrando históricos comprometedores nos colaboradores das instituições. A sociedade, por sua vez, pode ter maior confiança nas organizações que trabalham em prol do bem-estar e do desenvolvimento das novas gerações. </p> </div> <h2> Conclusão: Protegendo o Futuro </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Lei 14.811/2024 representa um passo significativo na busca por ambientes seguros e confiáveis para crianças e adolescentes. Ao estabelecer normas mais rígidas para a seleção e monitoramento de colaboradores, o legislador reforça o compromisso com a proteção daqueles que são o futuro da nossa sociedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse sentido, é fundamental que as instituições compreendam e se adequem às novas exigências legais, contribuindo ativamente para a construção de um ambiente mais seguro e protegido para as gerações vindouras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Autor: Grace Bispo de Almeida – GBACONT </p> </div> Wed, 28 Feb 2024 18:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/terceiro-setor/protecao-infantil-reforcada-impactos-da-lei-14-811-2024 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/a-importancia-das-advertencias-e-suspensoes-no-ambiente-de-trabalho-promovendo-a-ordem-e-transparenciaa-importancia-das-advertencias-e-suspensoes-no-ambiente-de-trabalho-clt Advertências e Suspensões no Ambiente de Trabalho: No universo empresarial, a administração de conflitos e a manutenção da ordem são cruciais para garantir um ambiente de trabalho saudável CLT. Nesse contexto, as advertências e suspensões se destacam como medidas disciplinares administrativas, permitindo ao empregador lidar com infrações contratuais. Neste artigo, exploramos a aplicação dessas medidas, […] The post Promovendo a Ordem e Transparência CLT: appeared first on GBA. <h2> Advertências e Suspensões no Ambiente de Trabalho : </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No universo empresarial, a administração de conflitos e a manutenção da ordem são cruciais para garantir um ambiente de trabalho saudável CLT. Nesse contexto, as advertências e suspensões se destacam como medidas disciplinares administrativas, permitindo ao empregador lidar com infrações contratuais. Neste artigo, exploramos a aplicação dessas medidas, considerando um cenário específico em que o empregador pode aplicar a suspensão disciplinar direta. </p> </div> <h2> Advertências e Suspensões: Conceitos e Aplicações: As advertências e suspensões são ferramentas legais à disposição do empregador, baseadas no poder diretivo previsto no artigo 2º da CLT. Os empregadores aplicam essas medidas como resposta imediata ao descumprimento contratual dos empregados, buscando estabelecer limites e manter a ordem nas relações laborais. </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Aplicação Imediata e Princípio da Singularidade: </b> É crucial observar que a aplicação dessas medidas deve ocorrer de imediato à ocorrência do fato. O empregador pode aplicar uma nova punição por um novo acontecimento, mesmo que semelhante a uma infração passada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não se deve impor duas penalidades por um único fato ou aplicar sanções atuais por eventos passados em uma única ocorrência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Formalização em Documento Escrito: </b> Embora a CLT não estabeleça a forma específica de aplicação das advertências e suspensões, recomenda-se a formalização em documento escrito. Isso não apenas fortalece a transparência do processo disciplinar, mas também possibilita ao empregador utilizar esses registros como defesa em possíveis reclamatórias trabalhistas futuras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Justa Causa e Defesa do Empregador: </b> Em casos mais graves, os descumprimentos contratuais podem levar à aplicação da justa causa, conforme previsto no artigo 482 da CLT. As advertências e suspensões, quando devidamente documentadas, tornam-se elementos de defesa e comprovação das condutas do trabalhador, sendo úteis em litígios trabalhistas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Suspensão Direta: Um Exemplo Prático: </b> No contexto apresentado, se um empregado abandonar sua jornada de trabalho, desrespeitando o empregador e se recusando a pedir demissão, a suspensão disciplinar direta pode ser uma medida aplicável, dependendo da gravidade da falta cometida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Conclusão: </b> A aplicação adequada de advertências e suspensões é essencial para promover a ordem no ambiente de trabalho. Ao seguir as diretrizes legais e documentar de maneira eficiente, o empregador se resguarda e contribui para a construção de relações laborais mais transparentes e justas. </p> </div> Wed, 21 Feb 2024 14:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/a-importancia-das-advertencias-e-suspensoes-no-ambiente-de-trabalho-promovendo-a-ordem-e-transparenciaa-importancia-das-advertencias-e-suspensoes-no-ambiente-de-trabalho-clt thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/nova-tabela-do-imposto-de-renda Nova tabela do imposto de renda passa a valer imediatamente com efeito na folha de pagamento de fevereiro. Recentemente, foi divulgada a nova tabela do imposto de renda Medida Provisória que traz as atualizações para o ano de 2024. No entanto, ao analisarmos de perto as alterações, percebemos que as mudanças se concentram principalmente na […] The post Tabela do imposto de renda 2024 appeared first on GBA. <h2> Nova tabela do imposto de renda passa a valer imediatamente com efeito na folha de pagamento de fevereiro. </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span>   <br/> </span> </p> <p> <span> Recentemente, foi divulgada a nova tabela do imposto de renda Medida Provisória que traz as atualizações para o ano de 2024. No entanto, ao analisarmos de perto as alterações, percebemos que as mudanças se concentram principalmente na faixa de isenção, seguindo uma tendência já observada no ano anterior. </span> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diferentemente do período até 2015, quando ajustes na faixa de isenção eram acompanhados por correções nas faixas seguintes, o cenário atual apresenta uma modificação apenas na faixa de isenção. Isso significa que o restante da tabela permanece inalterado, mantendo as alíquotas e limites vigentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ilustrar, a alíquota de 27,5%, que incide sobre valores superiores a R$ 4.664,68 por mês, permanece inalterada. Essa continuidade na estrutura da tabela pode impactar diretamente aqueles que se encontram nas faixas superiores de renda, evidenciando a necessidade de uma análise mais detalhada sobre o impacto fiscal para esses contribuintes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma diferença relevante a ser destacada é que, desta vez, o desconto anual por dependente, assim como o desconto relacionado a despesas de educação e o teto do desconto para quem opta pela declaração simplificada, foram mantidos nos valores de R$ 2.275,08, R$ 3.651,50 e R$ 16.754,34, respectivamente. Essa manutenção desses valores pode representar uma estabilidade nas deduções permitidas, proporcionando uma previsibilidade maior para os contribuintes que se utilizam desses benefícios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante que os contribuintes estejam atentos a essas mudanças na tabela do Imposto de Renda, compreendendo como elas podem impactar suas finanças pessoais. A análise cuidadosa das faixas de renda e dos benefícios fiscais é fundamental para garantir que a declaração seja feita de maneira correta e otimizada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A GBACont continuará acompanhando de perto as atualizações fiscais e disponibilizando informações relevantes para ajudar seus clientes a entenderem e se adaptarem às mudanças no cenário tributário. Fique atento ao nosso blog para mais atualizações e dicas sobre questões fiscais e contábeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> Wed, 07 Feb 2024 17:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/nova-tabela-do-imposto-de-renda thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/declaracao-bitcoin-e-criptoativos Bitcoin e outros criptoativos precisam ser informados: No cenário fiscal brasileiro, a Receita Federal destaca a importância crucial da declaração adequada de ativos, especialmente quando se trata do universo crescente dos bitcoin e criptoativos. Recentemente, a instituição utilizou técnicas tradicionais e de inteligência artificial para identificar mais de 25 mil pessoas físicas com investimentos em […] The post Declaração de imposto de renda appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> Bitcoin e outros criptoativos precisam ser informados: </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No cenário fiscal brasileiro, a Receita Federal destaca a importância crucial da declaração adequada de ativos, especialmente quando se trata do universo crescente dos bitcoin e criptoativos. Recentemente, a instituição utilizou técnicas tradicionais e de inteligência artificial para identificar mais de 25 mil pessoas físicas com investimentos em Bitcoin, totalizando um montante não informado de aproximadamente R$ 1,06 bilhão. A seguir, desvendamos esse panorama, explorando os dados e propondo medidas para garantir a conformidade dos contribuintes. </p> </div> <h2> Análise dos Investimentos em 2023: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao processar as declarações de imposto de renda de 2023, a Receita identificou 237.369 investidores em Bitcoin, acumulando um montante expressivo de R$ 20,5 bilhões. A análise de perfil revela que a maioria dos declarantes investiu quantias modestas, com 50,9% investindo até R$ 1 mil. Contudo, 80,6% declararam até R$ 10 mil, indicando uma participação significativa de pequenos investidores, além da presença de alguns que possuem mais de R$ 1 milhão em bitcoins. </p> </div> <h2> Estímulo à Conformidade: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para facilitar o preenchimento correto da declaração de imposto de renda, a Receita Federal seguirá disponibilizando dados de bitcoins e outros criptoativos na declaração pré-preenchida, uma iniciativa que visa simplificar o processo. Além disso, a fiscalização planeja uma ação de estímulo à autorregularização, buscando incentivar a conformidade sem impor multas de imediato. </p> </div> <h2> Crescimento das Stablecoins e Ajustes na Declaração: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O acompanhamento constante das administrações tributárias revelou um crescimento significativo das stablecoins. A Receita Federal, em sintonia com as dinâmicas do mercado, promoveu ajustes no leiaute da declaração para captar dados mais precisos sobre criptoativos de valor individual muito baixo. Esclarecimentos sobre a captação mensal de dados estão disponíveis no link fornecido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Distribuição por Unidade Federativa: </b> </p> </div> <h2> Conclusão: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Com o universo dos criptoativos em constante evolução, a Receita Federal busca se adaptar e garantir a transparência fiscal. A disponibilização de dados facilitados, a ação de estímulo à conformidade e os ajustes na declaração refletem o comprometimento em lidar de maneira eficiente com os desafios dessa nova fronteira financeira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, cabe a cada investidor, independentemente do montante investido, compreender a importância de declarar adequadamente seus ativos, contribuindo assim para a construção de um ambiente fiscal mais transparente e justo para todos. </p> </div> Tue, 06 Feb 2024 13:32:00 GMT https://www.gbacont.com.br/declaracao-bitcoin-e-criptoativos thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/prazo-para-relatorio-de-transparencia-salarial-se-inicia-e-e-obrigatorio No cenário dinâmico das relações de trabalho, a busca por equidade salarial é uma prioridade cada vez mais destacada. Com o objetivo de promover igualdade entre mulheres e homens ocupando cargos idênticos, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) estabeleceu uma medida crucial: o preenchimento do Relatório de Transparência Salarial. O que é o Relatório […] The post Prazo para preencher relatório de transparência salarial começa dia 22/01 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> No cenário dinâmico das relações de trabalho, a busca por equidade salarial é uma prioridade cada vez mais destacada. Com o objetivo de promover igualdade entre mulheres e homens ocupando cargos idênticos, o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) estabeleceu uma medida crucial: o preenchimento do Relatório de Transparência Salarial. </p> </div> <h3> O que é o Relatório de Transparência Salarial? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse relatório, regulamentado pela recente Portaria MTE nº 3.714, é uma ferramenta estratégica para reparar desigualdades salariais de gênero. A medida visa empresas privadas com 100 ou mais empregados no Brasil, representando um passo significativo em direção a um ambiente de trabalho mais justo e igualitário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acesse a portaria na íntegra aqui! </p> </div> <h3> Preenchimento Obrigatório a Partir de 22 de Janeiro até 28 de Fevereiro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A partir de 22 de janeiro até 28 de fevereiro, as empresas abrangidas pela regulamentação devem iniciar o preenchimento do Relatório de Transparência Salarial. Este documento é fundamental para garantir que mulheres e homens que desempenham funções idênticas sejam remunerados de maneira equitativa. </p> </div> <h3> O Compromisso com a Igualdade de Gênero </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A ministra das Mulheres, Cida Gonçalves, e o ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, destacam a importância dessa medida como um compromisso em promover um ambiente de trabalho mais igualitário. “Se é a mesma função e a mesma competência, a remuneração tem que ser igual”, destaca Marinho. </p> </div> <h3> Detalhes do Relatório e Sua Significância </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Relatório de Transparência Salarial contempla informações cruciais, desde dados cadastrais até detalhes sobre remunerações, cargos, e a presença de políticas de incentivo à contratação de mulheres. A publicação dessas informações, além de ser obrigatória, contribui para uma cultura de transparência e prestação de contas nas organizações. </p> </div> <h3> Um Calendário para a Igualdade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O período de preenchimento do relatório se estende até 28 de fevereiro, dando às empresas o tempo necessário para apresentar dados precisos sobre a composição salarial de seus colaboradores. Essa ação será repetida mensalmente de março a setembro de cada ano, demonstrando um comprometimento contínuo com a transparência e a igualdade. </p> </div> <h3> Fiscalização e Ação Corretiva </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Após a publicação do Relatório de Transparência Salarial, se desigualdades forem identificadas, as empresas serão notificadas pela Auditoria-Fiscal do Trabalho. Nesse cenário, terão 90 dias para elaborar um Plano de Ação para Mitigação da Desigualdade Salarial, garantindo a participação dos sindicatos nesse processo. </p> </div> <h3> Denúncias e Participação Ativa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Além da fiscalização, os canais de denúncia estão abertos. Os colaboradores e o público em geral podem contribuir relatando casos relacionados à discriminação salarial entre mulheres e homens. Essa participação ativa é essencial para construir uma cultura de igualdade nas relações de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em resumo, o preenchimento do Relatório de Transparência Salarial é mais do que uma obrigação legal; é um passo fundamental na direção de uma sociedade e um mercado de trabalho mais justos. As empresas têm a oportunidade de demonstrar seu compromisso com a igualdade de gênero e contribuir para um ambiente profissional mais inclusivo e equitativo. A GBACONT reafirma seu compromisso em auxiliar empresas do terceiro setor a compreender e atender a essas novas regulamentações. Estamos à disposição para esclarecer dúvidas e fornecer suporte. Contate-nos ! </p> </div> Mon, 22 Jan 2024 19:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/prazo-para-relatorio-de-transparencia-salarial-se-inicia-e-e-obrigatorio thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/receita-federal-abre-oportunidade-para-organizacoes-do-terceiro-setor-quitarem-suas-dividas-sem-juros-ou-multasreceita-federal-abre A notícia recente da Receita Federal abrindo a oportunidade para organizações do terceiro setor quitarem suas dívidas sem juros ou multas é um alívio e uma chance única para a regularização fiscal dessas entidades. Se você faz parte de uma associação, fundação ou ONG e deseja aproveitar esse benefício, segue um passo a passo para garantir a adesão ao programa: Acesse o Portal da Receita Federal: A primeira etapa é acessar o site oficial da Receita Federal do Brasil e realizar o login com as credenciais adequadas da sua entidade. ⁠Verifique a existência de débitos: Dentro do portal, verifique se existem débitos pendentes em nome da sua organização. É fundamental ter clareza sobre a situação fiscal atual para prosseguir. ⁠Adesão ao programa: Após verificar os débitos, o próximo passo é aderir ao programa de quitação oferecido pela Receita Federal. Siga as orientações específicas disponibilizadas no site para essa adesão. Geração do Documento de Arrecadação: Dentro do sistema da Receita Federal, será poss <div data-rss-type="text"> <p> <span>   <br/> </span> </p> <ol> <li> <span> A notícia recente da Receita Federal abrindo a oportunidade para organizações do terceiro setor quitarem suas dívidas sem juros ou multas é um alívio e uma chance única para a regularização fiscal dessas entidades. Se você faz parte de uma associação, fundação ou ONG e deseja aproveitar esse benefício, segue um passo a passo para garantir a adesão ao programa: <br/> <br/> Acesse o Portal da Receita Federal: A primeira etapa é acessar o site oficial da Receita Federal do Brasil e realizar o login com as credenciais adequadas da sua entidade. </span> </li> <li> <span> <span> ⁠Verifique a existência de débitos: Dentro do portal, verifique se existem débitos pendentes em nome da sua organização. É fundamental ter clareza sobre a situação fiscal atual para prosseguir. </span> </span> </li> <li> <span> <span> ⁠Adesão ao programa: Após verificar os débitos, o próximo passo é aderir ao programa de quitação oferecido pela Receita Federal. Siga as orientações específicas disponibilizadas no site para essa adesão. </span> </span> </li> <li> <span> <span> Geração do Documento de Arrecadação: Dentro do sistema da Receita Federal, será possível gerar o Documento de Arrecadação de Receitas Federais (DARF) para o pagamento dos débitos de forma simplificada. </span> </span> </li> <li> <span> <span> ⁠Pagamento dos débitos: Com o DARF em mãos, realize o pagamento dos débitos pendentes dentro do prazo estipulado pela Receita Federal. Lembre-se de observar atentamente as informações contidas no documento para garantir a correta quitação. </span> </span> </li> <li> <span> <span> ⁠Acompanhamento da regularização: Após o pagamento, acompanhe a regularização da situação fiscal da sua entidade. Certifique-se de que os débitos foram devidamente quitados e mantenha a documentação correspondente arquivada para referência futura. </span> </span> </li> <li> <span> <span> ⁠Consulte um escritório contábil especializado: Para garantir que todos os passos sejam seguidos corretamente e que a entidade esteja de acordo com as obrigações fiscais, é recomendável buscar orientação e suporte de um escritório contábil especializado no terceiro setor. <br/> Aproveite essa oportunidade oferecida pela Receita Federal para regularizar a situação fiscal da sua organização do terceiro setor. </span> </span> </li> </ol> <p> <span> A GBACont está pronta para ajudar você nesse processo. Entre em contato conosco para receber suporte especializado e garantir a correta regularização da sua entidade. <br/> </span> </p> <p> <span>   <br/> </span> </p> </div> Tue, 09 Jan 2024 15:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/receita-federal-abre-oportunidade-para-organizacoes-do-terceiro-setor-quitarem-suas-dividas-sem-juros-ou-multasreceita-federal-abre thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-fim-do-itcmd-sobre-doacoes-filantropicas Uma nova era tributária se anuncia no Brasil com a recente aprovação dos deputados federais. Em um movimento significativo, o Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCMD) sobre doações filantrópicas está com os dias contados. A decisão, que impacta diretamente no âmbito estadual e no Distrito Federal, marca uma mudança fundamental no panorama tributário […] The post Reforma Tributária: Deputados Federais Aprovam Fim do ITCMD sobre Doações Filantrópicas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Uma nova era tributária se anuncia no Brasil com a recente aprovação dos deputados federais. Em um movimento significativo, o Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCMD) sobre doações filantrópicas está com os dias contados. A decisão, que impacta diretamente no âmbito estadual e no Distrito Federal, marca uma mudança fundamental no panorama tributário do país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até então, o ITCMD aplicava-se a doações filantrópicas com uma alíquota máxima de 8%, permitindo variações progressivas conforme os estados. Contudo, a recente aprovação abre caminho para uma política mais alinhada com o incentivo às atividades filantrópicas e de cunho social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A decisão reflete um entendimento crescente entre os legisladores de que o estímulo a doações para instituições filantrópicas deve ser promovido, visando, assim, fortalecer ações sociais e impactar positivamente comunidades em todo o país. A remoção do ITCMD sobre doações filantrópicas não apenas alivia a carga tributária para aqueles que desejam contribuir para causas nobres, mas também posiciona o Brasil em um cenário mais favorável no que diz respeito ao incentivo à responsabilidade social. </p> </div> <h3> A reforma tributária e os valores sociais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esta reforma, além de representar um marco para o setor filantrópico, sinaliza um passo significativo em direção a um sistema tributário mais transparente e alinhado com os valores sociais. O Brasil se coloca na vanguarda de uma abordagem que reconhece a importância das doações filantrópicas no fortalecimento da coesão social e no apoio a causas relevantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O futuro se desenha com um cenário tributário mais justo e propício ao crescimento do apoio a causas filantrópicas. À medida que a notícia se espalha, a sociedade aguarda ansiosamente por mais detalhes sobre como essa mudança impactará diretamente o setor e como as organizações filantrópicas poderão se beneficiar dessa nova perspectiva fiscal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fique atento às atualizações, pois continuaremos acompanhando de perto os desdobramentos dessa reforma tributária e seu impacto nas iniciativas filantrópicas em todo o país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: Agência Câmara </em> </p> <p> </p> </div> Thu, 21 Dec 2023 15:10:00 GMT https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-fim-do-itcmd-sobre-doacoes-filantropicas https://www.gbacont.com.br/camara-aprova-projeto-que-cria-politica-de-trabalho-digna-para-moradores-de-rua No último dia 4, a Câmara dos Deputados aprovou o Projeto de Lei 2245/23, apresentado pela deputada Erika Hilton (Psol-SP), um marco significativo na criação da Política Nacional de Trabalho Digno e Cidadania para População em Situação de Rua. Esse projeto visa facilitar o acesso ao trabalho, à qualificação profissional e ao aumento da escolaridade […] The post CÂMARA APROVA PROJETO QUE CRIA POLÍTICA DE TRABALHO DIGNA PARA MORADORES DE RUA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma nova era tributária se anuncia no Brasil com a recente aprovação dos deputados federais. Em um movimento significativo, o Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCMD) sobre doações filantrópicas está com os dias contados. A decisão, que impacta diretamente no âmbito estadual e no Distrito Federal, marca uma mudança fundamental no panorama tributário do país. </span> </p> <p> <span> Até então, o ITCMD aplicava-se a doações filantrópicas com uma alíquota máxima de 8%, permitindo variações progressivas conforme os estados. Contudo, a recente aprovação abre caminho para uma política mais alinhada com o incentivo às atividades filantrópicas e de cunho social. </span> </p> <p> <span> A decisão reflete um entendimento crescente entre os legisladores de que o estímulo a doações para instituições filantrópicas deve ser promovido, visando, assim, fortalecer ações sociais e impactar positivamente comunidades em todo o país. A remoção do ITCMD sobre doações filantrópicas não apenas alivia a carga tributária para aqueles que desejam contribuir para causas nobres, mas também posiciona o Brasil em um cenário mais favorável no que diz respeito ao incentivo à responsabilidade social. </span> </p> <p> <span> <span>  </span> </span> </p> <h3> <span> A reforma tributária e os valores sociais </span> </h3> <p> <span> Esta reforma, além de representar um marco para o setor filantrópico, sinaliza um passo significativo em direção a um sistema tributário mais transparente e alinhado com os valores sociais. O Brasil se coloca na vanguarda de uma abordagem que reconhece a importância das doações filantrópicas no fortalecimento da coesão social e no apoio a causas relevantes. </span> </p> <p> <span> O futuro se desenha com um cenário tributário mais justo e propício ao crescimento do apoio a causas filantrópicas. À medida que a notícia se espalha, a sociedade aguarda ansiosamente por mais detalhes sobre como essa mudança impactará diretamente o setor e como as organizações filantrópicas poderão se beneficiar dessa nova perspectiva fiscal. </span> </p> <p> <span> Fique atento às atualizações, pois continuaremos acompanhando de perto os desdobramentos dessa reforma tributária e seu impacto nas iniciativas filantrópicas em todo o país. </span> </p> <p> <span> Fonte: Agência Câmara </span> </p> </div> Wed, 13 Dec 2023 13:32:00 GMT https://www.gbacont.com.br/camara-aprova-projeto-que-cria-politica-de-trabalho-digna-para-moradores-de-rua thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/decreto-no-11-795-de-23-de-novembro-de-2023 Regulamenta a Lei nº 14.611, de 3 de julho de 2023, que dispõe sobre igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84,caput, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto na Lei nº 14.611, de 3 de […] The post DECRETO Nº 11.795, DE 23 DE NOVEMBRO DE 2023 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Regulamenta a Lei nº 14.611, de 3 de julho de 2023, que dispõe sobre igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> <b> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA </b> , no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, <b> caput </b> , inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto na Lei nº 14.611, de 3 de julho de 2023 </mark> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Disponibilizamos o PDF para leitura: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/11/INPDFViewer.pdf"> DECRETO Nº 11.795 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/11/INPDFViewer.pdf"> Baixar </a> </p> </div> Fri, 24 Nov 2023 15:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/decreto-no-11-795-de-23-de-novembro-de-2023 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/decreto-no-11-791-de-21-de-novembro-de-2023 Regulamenta a Lei Complementar nº 187, de 16 de dezembro de 2021, que dispõe sobre a certificação as entidades beneficentes e regula os procedimentos referentes à imunidade de contribuições à seguridade social de que trata o § 7º do art. 195 da Constituição. Disponibilizamos o PDF para leitura: Para mais notícias como esta, inscreva-se em nosso […] The post DECRETO Nº 11.791, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2023 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Regulamenta a Lei Complementar nº 187, de 16 de dezembro de 2021, que dispõe sobre a certificação as entidades beneficentes e regula os procedimentos referentes à imunidade de contribuições à seguridade social de que trata o § 7º do art. 195 da Constituição. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Disponibilizamos o PDF para leitura: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/DECRETO-N--11791-2023.pdf" target="_blank"> DECRETO Nº 11.791, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2023 </a> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/11/DECRETO-N°-11791-2023.pdf"> Baixar </a> </p> </div> Wed, 22 Nov 2023 13:22:00 GMT https://www.gbacont.com.br/decreto-no-11-791-de-21-de-novembro-de-2023 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/e-regulamentado-e-contribuintes-do-icms-podem-quitar-debitos-com-reducao-de-multa-e-melhores-condicoes-de-pagamento As empresas paulistas com débitos de ICMS já podem comemorar: a Secretaria da Fazenda e Planejamento (Sefaz-SP) regulamentou o Resolve Já!, programa que oferece melhores condições e amplia as possibilidades para o pagamento dos Autos de Infração e Imposição de Multa (AIIM) de ICMS, graduando a aplicação da redução do valor da multa punitiva de […] The post É regulamentado e contribuintes do ICMS podem quitar débitos com redução de multa e melhores condições de pagamento appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <h2> <span>   <br/> </span> </h2> <p> <span> <span> As empresas paulistas com débitos de ICMS já podem comemorar: a Secretaria da Fazenda e Planejamento (Sefaz-SP) regulamentou o Resolve Já!, programa que oferece melhores condições e amplia as possibilidades para o pagamento dos Autos de Infração e Imposição de Multa (AIIM) de ICMS, graduando a aplicação da redução do valor da multa punitiva de acordo com o momento da quitação do débito.  <br/> <br/> As Resoluções SFP nº 57/2023 e nº 58/2023, publicadas no Diário Oficial do Estado desta quarta-feira (1º), estabelecem as condições para que os contribuintes autuados possam aderir ao Resolve Já! e se beneficiarem das condições do programa, que alcança todos os autos de infração até a inscrição em Dívida Ativa. </span> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> A grande novidade trazida pelo Resolve Já! na Resolução SFP nº 57/2023 é a possibilidade de liquidação dos Autos de Infração e Imposição de Multas (AIIM) por meio da utilização de crédito acumulado ou crédito de produtor rural. Também será possível a utilização de crédito próprio ou de terceiros, desde que este não tenha débito pendente de liquidação ou saldo de parcelamento. <br/> <br/> </span> </p> <p> <span> Neste caso, os contribuintes deverão formalizar a renúncia da discussão no âmbito administrativo. Para requerer o “Pedido de Liquidação de Débito Fiscal Não Inscrito”, basta solicitar por meio do site da Sefaz-SP, apensando os documentos exigidos. De posse do protocolo e sendo deferido o pedido de liquidação, será interrompida a incidência de juros de mora e atualização monetária do débito fiscal.  <br/> </span> </p> <p> <span> <br/> </span> </p> <p> <span> Já a Resolução nº 58/2023 estabelece as condições para a empresa autuada desistir de litigar (ou seja, deixar de discutir o auto de infração no contencioso administrativo-tributário) e requerer os benefícios do programa. Para isso, o contribuinte deverá apresentar o requerimento e a renúncia ao direito de litigar por meio do Sistema de Peticionamento Eletrônico (Sipet) da Sefaz-SP, conforme as orientações constantes na página da Conta Fiscal do AIIM. <br/> <span>  </span> </span> </p> <p> <span> O contribuinte autuado será notificado da ​decisão da Sefaz-SP acerca do requerimento por meio do Domicílio Eletrônico do Contribuinte (DEC), que requer prévio cadastramento. No caso de deferimento, a notificação informará o valor recalculado do débito fiscal a ser objeto de extinção ou de parcelamento. <br/> <br/> </span> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <h3> Fase de transição​ </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> No período de 1º/11 a 30/11/2023, o contribuinte que apresentar o pedido de renúncia em relação ao AIIM de ICMS não inscrito em dívida ativa contará com o desconto na multa punitiva nos maiores patamares oferecidos pelo programa, ainda que tenha decorrido o prazo de 30 dias da notificação do julgamento da defesa ou do recurso. Confira abaixo os percentuais de desconto:  </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://portal.fazenda.sp.gov.br/Noticias/Paginas/Resolve-J%C3%A1!-%C3%A9-regulamentado-e-contribuintes-do-ICMS-podem-quitar-d%C3%A9bitos-com-redu%C3%A7%C3%A3o-de-multa-e-melhores-condi%C3%A7%C3%B5es-de-pagam.aspx#"> </a> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Sem-titulo-1.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> ​Além dos processos em tramitação nas Delegacias Tributárias de Julgamento e no Tribunal de Impostos e Taxas, a medida poderá beneficiar também mais de mil contribuintes que tiveram decisão desfavorável em cerca de 1,4 mil AIIMs lavrados cujo contencioso foi encerrado recentemente e aguardam a inscrição em Dívida Ativa, logo após a conclusão dos procedimentos de cobrança administrativa, os quais representam aproximadamente R$ 18 bilhões, já com as condições oferecidas pelo programa. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <h3> Redução no valor das multas​​​ </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O Decreto nº 68.044/2023, publicado no Diário Oficial do Estado de 31/10, regulamenta a redução da multa aplicável aos contribuintes elegíveis ao Resolve Já!. A multa punitiva será reduzida em:  </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> ​Dessa forma, para um de auto de infração em que a multa original era de R$ 35 mil (correspondente a 35% do valor de uma operação de R$ 100 mil), por exemplo, ela poderá chegar a pouco mais de R$ 11 mil já considerando o desconto no caso de pagamento à vista.​​  </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> Tue, 21 Nov 2023 13:45:00 GMT https://www.gbacont.com.br/e-regulamentado-e-contribuintes-do-icms-podem-quitar-debitos-com-reducao-de-multa-e-melhores-condicoes-de-pagamento thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/portaria-mte-no-3665 O dia 14 de novembro de 2023 marcou a entrada em vigor de uma nova regulamentação que estabelece restrições significativas para o funcionamento do comércio em dias de feriados. Agora, as empresas do setor enfrentam mudanças importantes, limitando sua operação nesses períodos a menos que tenham autorização por meio de uma convenção coletiva. Essa medida, […] The post PORTARIA MTE Nº 3665 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O dia 14 de novembro de 2023 marcou a entrada em vigor de uma nova regulamentação que estabelece restrições significativas para o funcionamento do comércio em dias de feriados. Agora, as empresas do setor enfrentam mudanças importantes, limitando sua operação nesses períodos a menos que tenham autorização por meio de uma convenção coletiva. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Essa medida, sancionada pelo ministro do Trabalho, Luiz Marinho, revogou itens específicos da Portaria 671/2021 do MTP, que anteriormente permitia o funcionamento irrestrito do comércio em feriados, sem a necessidade de prévia autorização por meio de norma coletiva. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Para os departamentos de Recursos Humanos (RH) e Contabilidade, essas mudanças trazem preocupações consideráveis, especialmente após o recente julgamento do Supremo Tribunal Federal (STF) sobre a extensão da cobrança assistencial aos não associados. Estes tempos desafiadores colocam em pauta diversos prejuízos para os empregadores do setor. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os estabelecimentos afetados por essa nova portaria incluem uma ampla gama de empresas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Varejistas de peixe <br/> Varejistas de carnes frescas e caça <br/> Varejistas de frutas e verduras <br/> Varejistas de aves e ovos <br/> Varejistas de produtos farmacêuticos, abrangendo farmácias, inclusive aquelas que manipulam receituário <br/> Comércio de artigos regionais em estâncias hidrominerais <br/> Comércio em portos, aeroportos, estradas, estações rodoviárias e ferroviárias <br/> Comércio em hotéis <br/> Comércio varejista em geral <br/> Atacadistas e distribuidores de produtos industrializados <br/> Revendedores de tratores, caminhões, automóveis e veículos similares <br/> Essa portaria estabelece que setores do comércio e serviços somente poderão operar aos domingos e feriados mediante negociação com sindicatos de trabalhadores ou por meio de uma lei municipal que permita tal atividade. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> É importante salientar que essa exigência não afeta determinados setores como restaurantes, padarias e feiras livres, entre outros. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> A nova regulamentação não proíbe o trabalho nesses dias, mas coloca como requisito fundamental para a abertura dos estabelecimentos nessas datas a existência de uma lei municipal ou um acordo formalizado em convenção coletiva, que representa os interesses de toda a categoria profissional envolvida. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Neste cenário desafiador, é essencial para os empresários entenderem as implicações dessa portaria e buscarem orientação especializada para se adequarem às novas regras, garantindo o cumprimento legal e a gestão adequada de suas operações comerciais. A GBACont, com sua expertise em contabilidade, está pronta para oferecer suporte e orientação nesse processo de adaptação às mudanças regulatórias. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/PORTARIA-MTE-No-3665-DE-11.pdf" target="_blank"> PORTARIA MTE Nº 3665 DE 13/11/2023 </a> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Por: Grace Bispo Almeida </p> <p> </p> </div> Thu, 16 Nov 2023 13:06:00 GMT https://www.gbacont.com.br/portaria-mte-no-3665 thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-o-que-ainda-falta-definir-e-como-isso-pode-influenciar-a-aliquota-do-novo-iva Após a aprovação final da PEC, Congresso terá de definir temas sensíveis por meio de legislações adicionais, como a regulamentação dos regimes específicos de tributação e a composição da cesta básica BRASÍLIA – Após mais de 30 anos de impasse e muitas concessões, a reforma tributária caminha para a reta final no Congresso. Com a aprovação no […] The post <strong>Reforma tributária: o que ainda falta definir e como isso pode influenciar a alíquota do novo IVA</strong> appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Após a aprovação final da PEC, Congresso terá de definir temas sensíveis por meio de legislações adicionais, como a regulamentação dos regimes específicos de tributação e a composição da cesta básica </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> BRASÍLIA – Após mais de 30 anos de impasse e muitas concessões, a <b>   </b> <a href="https://www.estadao.com.br/tudo-sobre/reforma-tributaria/" target="_blank"> <b> reforma tributária  </b> </a> caminha para a reta final no Congresso. Com a aprovação no Senado, resta uma segunda análise na Câmara, com  <a href="https://www.estadao.com.br/economia/reforma-tributaria-lira-indica-que-congresso-pode-promulgar-antes-o-que-for-consenso/" target="_blank"> <b> possibilidade de promulgação fatiada dos trechos comuns às duas Casas </b> </a> . Mas a discussão continua longe do fim. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso porque o governo empurrou uma série de definições para as leis complementares, que devem ser analisadas a partir de 2024. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No hall de pendências estão o valor de parte dos  <a href="https://www.estadao.com.br/economia/tributaria-relator-faz-acordo-de-ultima-hora-e-cria-fundo-para-acre-rondonia-roraima-e-amapa/" target="_blank"> <b> fundos </b> </a>  que serão abastecidos pela União e direcionados aos Estados; a composição da  <a href="https://www.estadao.com.br/economia/reforma-tributaria-supermercados-cesta-basica-itens/" target="_blank"> <b> cesta básica isenta </b> </a> ; as regras do Imposto Seletivo; o funcionamento dos <b>   </b> <a href="https://www.estadao.com.br/economia/reforma-tributaria-relator-amplia-excecoes-e-atende-centro-oeste-agronegocio-bancos-e-ate-futebol/" target="_blank"> <b> diversos regimes específicos de tributação </b> </a> ; e a operacionalização do <a href="https://www.estadao.com.br/economia/cashback-relatorio-preve-devolucao-do-imposto-pago-na-conta-de-luz-para-familias-de-baixa-renda/" target="_blank"> <b>  cashback, </b> </a> <b>   </b> sistema de devolução de tributos. Ou seja, uma nova guerra de lobbies e pressões já está contratada para os próximos anos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A PEC dispõe apenas sobre as normas gerais e empurra o restante para a lei complementar”, afirma o tributarista Gustavo Brigagão, sócio do Brigagão Duque Estrada Advogados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A regulamentação dos regimes específicos <em>  (veja lista abaixo)  </em> é um tema aguardado, já que vai calibrar o tamanho da alíquota de referência. Apesar das estimativas divulgadas pelo Ministério da Fazenda, que já colocam o Brasil no topo do ranking mundial, só será possível definir o porcentual exato após o estabelecimento das regras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É nessa regulamentação que serão definidos, por exemplo, quais produtos, tipos de serviços ou empresas terão direito a tratamento tributário diferenciado e como será essa cobrança. Por exemplo: o setor de eventos, que é muito grande e diversificado, ou mesmo o de esportes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dentre as perguntas que a regulamentação terá de responder, estão: quais produtos da cesta básica ficarão na lista isenta? Todas as proteínas serão contempladas? Ou uma parte irá para a cesta estendida, que tem desconto de 60%? As academias de ginástica poderão ser incluídas na lista das exceções de esportes? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o leque das exceções for muito flexibilizado, a alíquota do novo IVA (Imposto sobre Valor Agregado) vai subir ainda mais. E quem vai pagar a conta são os contribuintes que consomem produtos que não estão nessa lista de excepcionalidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O teto da carga tributária, criado pelo relator da proposta no Senado, Eduardo Braga (MDB-AM), pode dificultar esse movimento, mas ele tem um prazo para mediação e posterior revisão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Percy Soares, diretor-executivo da Abcon, associação que reúne as empresas privadas de concessão de saneamento, avalia que a briga será maior entre os grandes setores que foram parar no regime específico, como transporte, telecomunicações, rodovias e saneamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ele, será necessário discutir a importância de cada segmento. “É uma escolha de Sofia. O que é mais importante: o transporte de minério ou o saneamento preventivo contra doenças?”, diz Percy, puxando a sardinha para o seu setor. Ele lembra que 50% da população não tem água tratada em casa. Um problema adicional é que a mudança tributária pode levar à revisão dos contratos de concessão no setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O segmento de telecomunicações também já está em contato com os parlamentares para reforçar a “essencialidade” do seu serviço. “A gente não vive sem água, luz, esgoto e internet”, afirma Vivien Mello Suruagy, presidente da Federação Nacional de Call Center, Instalação e Manutenção de Infraestrutura de Redes de Telecomunicações e de Informática (Feninfra). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Vamos buscar uma carga  <em> (tributária)  </em> que seja compatível com a importância do setor e com o que ele gera de emprego e desenvolvimento”, destaca Vivien. </p> </div> <h3> Alíquota do IVA </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Manoel Pires, coordenador do Observatório Fiscal do Ibre/FGV, avalia que há exceções muito mal definidas na reforma, com a possibilidade de setores inteiros poderem ter o tratamento diferenciado. “Se liberarem muito na regulamentação, a alíquota vai lá para cima para manter a carga”, alerta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Colocou todo o poder de barganha no Congresso para ficar administrando quem entra e quem tem alíquota y e z. Esse processo vai continuar na lei complementar”, afirma o economista. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> À  <b> Rádio Eldorado </b> , o secretário extraordinário de Reforma Tributária, Bernard Appy,  <a href="https://www.estadao.com.br/economia/bernard-appy-reforma-tributaria-estados-avaliacao/" target="_blank"> <b> reforçou que a alíquota padrão, que será adotada para quem não tiver tratamento diferenciado, dependerá dessa regulamentação final. </b> </a> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ALIQUOTAS-DO-IVA.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Não é determinada agora. Ela vai depender da regulamentação. Por exemplo: quanto será arrecadado de Imposto Seletivo, quantos serão os regimes específicos de tributação e quais bens e serviços estarão na cesta básica nacional e na cesta estendida”, afirmou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Appy, essa calibragem dependerá também do impacto da reforma na sonegação. “Temos uma segurança muito grande que vai cair a sonegação e a inadimplência, mas não conseguimos saber com precisão qual será esse efeito”, ressaltou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O secretário disse que as últimas mudanças feitas pelo Senado não têm efeito “muito relevante” sobre a alíquota de referência. De acordo com ele, é possível que a cobrança fique, na prática, abaixo de 27% — embora o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, tenha dito após a apresentação do primeiro relatório de Braga que a alíquota poderia subir mais meio ponto, podendo chegar a 27,5%. Posteriormente, porém, foram incluídas novas exceções ao texto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, a reforma estabelece três tipos de exceções: os tratamentos favorecidos (como a Zona Franca e as áreas de livre comércio), os diferenciados (com alíquotas reduzidas) e os específicos (que não têm necessariamente alíquota reduzida). Além disso, será criado o Imposto Seletivo, que incidirá sobre produtos e serviços nocivos à saúde e ao meio ambiente,  <a href="https://www.estadao.com.br/economia/reforma-tributaria-imposto-do-pecado-sobre-petroleo-e-combustivel-pode-render-r-9-bi-ao-governo/" target="_blank"> <b> e sobre a extração de recursos não renováveis, como minério e petróleo. </b> </a> </p> </div> <h3> Destino </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Brigagão avalia que, para alguns dispositivos, a definição em lei complementar seja o melhor caminho, já que determinadas regulamentações não devem ficar engessadas na Constituição. Mas alerta que conceitos tidos como fundamentais para o futuro da reforma, como a definição de destino, onde o novo tributo será cobrado, também ficaram pendentes. Hoje, a tributação ocorre na origem, onde o bem ou serviço é produzido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Em vez de o Congresso definir <em>  (o termo) </em>  destino, da melhor forma possível, transformando isso em norma constitucional, para que depois não houvesse questionamento, ele apenas deu uma dica do que poderia ser e jogou para a lei complementar”, diz Brigagão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o texto da proposta, a lei complementar vai definir os critérios para a definição do destino da operação, “que poderá ser, inclusive, o local da entrega, da disponibilização ou da localização do bem, da prestação ou da disponibilização do serviço ou do domicílio ou da localização do adquirente ou destinatário do bem ou serviço, admitidas diferenciações em razão das características da operação”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para evitar insegurança jurídica, o tributarista defende que as regulamentações sejam feitas o mais rapidamente possível. “Mas não sei se o Congresso terá energia e disciplina para votar essas leis o quanto antes. Para se ter uma ideia, há temas da Constituição de 1988 que até hoje estão pendentes de legislação complementar”, diz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A proposta aprovada no Senado determina que os projetos de lei complementares devem ser enviados em até 180 dias após a promulgação da PEC. Para serem aprovados, nas duas Casas, precisam de maioria absoluta (metade dos parlamentares mais um) — exigência maior do que para uma lei ordinária (maioria simples), porém inferior à de uma PEC, que é de três quintos dos parlamentares. </p> </div> <h3> Lista de regimes específicos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Estadão <b> Por Bianca Lima e Adriana Fernandes </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 13/11/2023 | 03h00Atualização: 13/11/2023 | 08h32 </p> </div> Mon, 13 Nov 2023 21:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/reforma-tributaria-o-que-ainda-falta-definir-e-como-isso-pode-influenciar-a-aliquota-do-novo-iva thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/plr-nova-regra-da-efd-reinf-aperta-o-cerco-para-a-retirada-sem-lucro Além das contribuições previdenciárias, a EFD-Reinf passa a contemplar todas as retenções do contribuinte, além de incluir novos registros. Os contribuintes começaram, desde o mês de setembro deste ano, a transmitir o registro R-4000 da Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf). A obrigação, que anteriormente tratava apenas das contribuições previdenciárias, passou […] The post PLR: nova regra da EFD-Reinf aperta o cerco para a retirada sem lucro appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além das contribuições previdenciárias, a EFD-Reinf passa a contemplar todas as retenções do contribuinte, além de incluir novos registros. </span> </p> <p> <span> Os contribuintes começaram, desde o mês de setembro deste ano, a transmitir o registro R-4000 da Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf). </span> </p> <p> <span> A obrigação, que anteriormente tratava apenas das contribuições previdenciárias, passou a contemplar todas as retenções dos contribuintes e incluir quatro novos registros: </span> </p> <ul> <li> <span> R-4010: pagamentos ou créditos a beneficiários pessoa física; </span> </li> <li> <span> <span> R-4020: pagamentos ou créditos a benefício de pessoa jurídica; </span> </span> </li> <li> <span> <span> R-4040: pagamentos ou créditos a beneficiários não identificados; </span> </span> </li> <li> <span> <span> R-4020: retenção no recebimento. <br/> <br/> </span> </span> </li> </ul> <h2> <span> Diante disso, estão obrigadas a entregar a EFD-Reinf: </span> </h2> <ul> <li> <span> Empresas que prestam serviços mediante cessão de mão de obra ou até mesmo empreitada; </span> </li> <li> <span> <span> Realizaram retenções na fonte incidentes sobre os pagamentos diversos efetuados a pessoas físicas e jurídicas elegíveis a retenção;  </span> </span> </li> <li> <span> <span> Optaram pela Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta (CPRB). </span> </span> </li> </ul> <p> <span> Assim, ao realizar o preenchimento da EFD-Reinf, o contribuinte está contribuindo com dois objetivos. O primeiro é alimentar a Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais Previdenciários e de Outras Entidades e Fundos (DCTFWeb) com informações dos tributos a serem recolhidos. O segundo é alimentar os sistemas de malha fiscal da pessoa física ou jurídica na Receita Federal. </span> </p> <p> <span> Dessa forma, se há antecipação ou distribuição de lucros, os pagamentos serão informados na EFD-Reinf, mesmo se não houver retenção do imposto, salvo se for tributado pelo Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) e Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) , bem como ser informado no eSocial como remuneração de trabalho ou serviço. </span> </p> <p> <span> Diante dos lucros e da retirada dos mesmos, o Portal Contábeis entrevistou o mestre em valoração de intangíveis na Indústria Criativa e professor de malhas e escrituração digital, Mauro Negruni, também articulista do Portal Contábeis, que respondeu a algumas dúvidas a respeito do tema e como fica com as novas regras da EFD-Reinf, confira: <br/> <br/> </span> </p> <h3> <span> Como a retirada de lucros deve ser feita pelos sócios? Apenas quando a empresa tem lucro? </span> </h3> <p> <span> A retirada de lucros pelos sócios é um ato societário. A distribuição como período de apuração, forma e percentuais são atos societários estabelecidos no Código Civil para as sociedades empresárias Limitadas e na Lei 6404/76 (leis das S/A). </span> </p> <p> <span> A questão é que há uma prática de retirada de lucros sem a devida comprovação de lucros, especialmente em empresas de menor porte. Esta retirada sistemática e não condicionada ao lucro apurado efetivamente, pelos meios hábeis como balancete ou balanço, gera insegurança sobre os fatos praticados. Se não há lucro, não haverá distribuição. </span> </p> <p> <span> A retirada de lucros sistemáticos (geralmente mensais) são formas de manter pró labore disfarçado. <br/> <br/> </span> </p> <h3> <span> Na prática, como essa retirada costuma ser feita dentro das empresas? </span> </h3> <p> <span> A prática mais comum é avaliar a capacidade do caixa e distribuir lucros sem a devida comprovação de existência de lucro. O que ocorre na prática é que os sócios estabelecem valores de remuneração e retiram mensalmente recursos que os custeiam.  </span> </p> <p> <span> A distribuição de lucros é um ato societário que pressupõe apuração do lucro do período, forma legal de distribuição e especialmente a não caracterização tributária de pró labore, que,, como se sabe, sofre incidências aos quais o lucro está isento. Daí a preferência pela retirada de lucros (com periodicidade de prolabore). </span> </p> <p> <span> Aqui é preciso destacar que não estou falando de lucros apurados em períodos anteriores e registrados nas contas de Patrimônio Líquido. Estes lucros apurados pode ser subsídio para retiradas sistemáticas pelos sócios. Um exemplo bom pode ser uma empresa que obteve lucro de quinhentos mil reais em 2022. Os sócios, por questões de caixa, decidiram distribuir em 2023, mensalmente. Neste caso, a decisão foi de postergar a distribuição de lucro apurado previamente. <br/> <br/> </span> </p> <h3> <span> Como fica a retirada de lucros com as novas regras da EFD-Reinf? Quando devem ser informadas? </span> </h3> <p> <span> Em regra, para quem faz a distribuição adequada não deverá alterar. Apenas ficou estabelecido maior prazo para a informação referente a lucros e dividendos à EFD-REINF por meio da Instrução Normativa 2.163/23.  </span> </p> <p> <span> A sincronia entre as informações declaradas no ambiente do Sistema Público de Escrituração Digital  </span> <a href="https://www.contabeis.com.br/contabil/sped/" target="_blank"> (Sped) </a> <span>  , põe em risco atos realizados sem a observância de compliance. A EFD-REINF exige a informação da data de distribuição.  </span> </p> <p> <span> A Escrituração Contábil Fiscal (ECF) exige as informações sobre as peças contábeis explicitando a prática realizada (distribuição sem apuração ou acima do valor apurado contabilmente).  </span> </p> <p> <span> O prazo estabelecido para informação na EFD-REINF é segundo mês subsequente aos atos praticados, como especificado: § 3º O prazo para apresentação das informações de rendimentos relativos a lucros e dividendos, quando isentos de retenção de imposto incidente sobre a renda, fica prorrogado para até o dia 15 (quinze) do segundo mês subsequente ao trimestre correspondente, observado o disposto no § 2º." (NR). <br/> <br/> </span> </p> <h3> <span> A nova regra pode impactar quem acaba fazendo as retiradas sem a empresa ter obtido um lucro, de fato? </span> </h3> <p> <span> Os impactos podem ser de três tipos (ou mais): </span> </p> <ol> <li> <span> O Fisco Federal perceber a monta da prática de distribuição de lucros não apurados e distribuídos como se pró labore fossem e, tributar como pró labore na fonte pagadora e aos beneficiários; </span> </li> <li> <span> <span> O Fisco Federal perceber que há de fato distribuição de lucros não apurados e classificar que as retiradas foram irregulares e que os atos praticados são passíveis de desprezá-los e reclassificar os gastos impactando a contabilidade tributária com impactos retroativos aos beneficiários e à fonte pagadora; </span> </span> </li> <li> <span> <span> O caso mais grave, e dependendo da monta, a desclassificação da contabilidade tributária e aplicação de métodos de arbitramento. O Regulamento do Imposto de Renda prevê para as empresas do lucro real que a observância das demais escriturações é requisito para aceitação da contabilidade de custos. </span> </span> </li> </ol> <p> <span> A recomendação que podemos emitir é a revisão deste processo pelas empresas e a busca de alternativas – a consultoria de processos e sistemas é bastante aplicável neste caso, mesmo para empreendimentos de pequeno porte. </span> </p> <p> <span> <span> Por: LÍVIA MACARIO </span> </span> </p> <p> <span> Inscreva-se em nosso  </span> <a href="/blog"> blog </a> <span>  e receba matérias.  </span> </p> </div> Mon, 30 Oct 2023 11:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/plr-nova-regra-da-efd-reinf-aperta-o-cerco-para-a-retirada-sem-lucro thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/tributaristas-ja-veem-risco-de-taxacao-de-fundos-exclusivos-e-offshore-parar-na-justica Disponibilidade econômica para pagar imposto e tributação sobre estoque de investimentos correm o risco de ser judicializados, de acordo com especialistas A aprovação na Câmara dos Deputados do projeto de lei que prevê a taxação dos fundos exclusivos e offshore pode abrir um caminho para a judicialização, de acordo com advogados tributários consultados pelo Estadão. […] The post Tributaristas já veem risco de taxação de fundos exclusivos e offshore parar na Justiça appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <em> <mark> Disponibilidade econômica para pagar imposto e tributação sobre estoque de investimentos correm o risco de ser judicializados, de acordo com especialistas </mark> </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A aprovação na Câmara dos Deputados do projeto de lei que prevê a taxação dos fundos exclusivos e offshore pode abrir um caminho para a judicialização, de acordo com advogados tributários consultados pelo Estadão. A discussão ainda vai para o Senado. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A aprovação na Câmara dos Deputados do projeto de lei que prevê a taxação dos fundos exclusivos e offshore pode abrir um caminho para a judicialização, de acordo com advogados tributários consultados pelo Estadão. A discussão ainda vai para o Senado. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O projeto faz parte da estratégia do governo de turbinar a arrecadação e, dessa forma, tentar cumprir a promessa de zerar o rombo das contas públicas no ano que vem. Durante a tramitação na Câmara, o projeto sofreu alterações, mas a expectativa inicial do governo era arrecadar R$ 7 bilhões com a taxação dos offshores e R$ 13 bilhões com a tributação dos fundos exclusivos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O projeto faz parte da estratégia do governo de turbinar a arrecadação e, dessa forma, tentar cumprir a promessa de zerar o rombo das contas públicas no ano que vem. Durante a tramitação na Câmara, o projeto sofreu alterações, mas a expectativa inicial do governo era arrecadar R$ 7 bilhões com a taxação dos offshores e R$ 13 bilhões com a tributação dos fundos exclusivos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Entenda abaixo os pontos sensíveis apontados pelos especialistas: </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Fundos offshore </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O projeto prevê uma tributação anual do ganho apurado pelos fundos offshore. O lucro reconhecido será tributado em 15%. Hoje, só ocorre no momento da distribuição dos recursos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Entenda abaixo os pontos sensíveis apontados pelos especialistas: </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Fundos offshore </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O projeto prevê uma tributação anual do ganho apurado pelos fundos offshore. O lucro reconhecido será tributado em 15%. Hoje, só ocorre no momento da distribuição dos recursos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Nesse ponto, tem uma discussão se a pessoa física, não tendo a distribuição de dividendos, terá disponibilidade econômica daqueles recursos para ocorrer a tributação”, afirma Christiano Chagas, sócio da área tributária do Demarest. “Pode haver ativos que não são líquidos, que eu não consiga vender, mas que podem ter alguma valorização e, de alguma maneira, vou ter de tirar dinheiro do bolso para pagar o imposto decorrente do offshore.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Nesse ponto, tem uma discussão se a pessoa física, não tendo a distribuição de dividendos, terá disponibilidade econômica daqueles recursos para ocorrer a tributação”, afirma Christiano Chagas, sócio da área tributária do Demarest. “Pode haver ativos que não são líquidos, que eu não consiga vender, mas que podem ter alguma valorização e, de alguma maneira, vou ter de tirar dinheiro do bolso para pagar o imposto decorrente do offshore.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Os rendimentos de capital aplicado no exterior são chamados fundos offshore. Boa parte desses investimentos está em países considerados paraísos fiscais, que praticam baixa ou nenhuma tributação para facilitar a aplicação do capital estrangeiro. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Os rendimentos de capital aplicado no exterior são chamados fundos offshore. Boa parte desses investimentos está em países considerados paraísos fiscais, que praticam baixa ou nenhuma tributação para facilitar a aplicação do capital estrangeiro. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Há uma grande discussão doutrinária sobre o conceito de disponibilidade da renda para fins da respectiva tributação. Ou seja, para que se possa cogitar a incidência do tributo, é necessário que haja renda disponível, e não meramente uma renda virtual. Esse tipo de argumento poderá ser suscitado em casos particulares, especialmente quando inexista liquidez ou mesmo quando essa disponibilidade não possa ser atestada”, acrescenta Rodrigo Maito, especialista em Direito Tributário e sócio do Dias Carneiro Advogados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Há uma grande discussão doutrinária sobre o conceito de disponibilidade da renda para fins da respectiva tributação. Ou seja, para que se possa cogitar a incidência do tributo, é necessário que haja renda disponível, e não meramente uma renda virtual. Esse tipo de argumento poderá ser suscitado em casos particulares, especialmente quando inexista liquidez ou mesmo quando essa disponibilidade não possa ser atestada”, acrescenta Rodrigo Maito, especialista em Direito Tributário e sócio do Dias Carneiro Advogados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Fundos exclusivos </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Outro ponto que pode ser judicializado tem a ver com a tributação do estoque de rendimentos dos fundos exclusivos até 31 de dezembro deste ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Fundos exclusivos </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Outro ponto que pode ser judicializado tem a ver com a tributação do estoque de rendimentos dos fundos exclusivos até 31 de dezembro deste ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> A discussão que pode ser aberta é se o estoque deve ser preservado com base na regra antiga. </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> “A tributação do estoque pode ser controversa porque tem um argumento que ela está sendo aplicada de forma retroativa”, afirma Bruno Gomes, sócio da Jive Investments e advogado tributarista. “Alguns investidores podem buscar o judiciário para reconhecer que os rendimentos que estão acumulados nos fundos até 2023 só podem ser tributados quando houver, de fato, a distribuição, o resgate.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> A discussão que pode ser aberta é se o estoque deve ser preservado com base na regra antiga. </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> “A tributação do estoque pode ser controversa porque tem um argumento que ela está sendo aplicada de forma retroativa”, afirma Bruno Gomes, sócio da Jive Investments e advogado tributarista. “Alguns investidores podem buscar o judiciário para reconhecer que os rendimentos que estão acumulados nos fundos até 2023 só podem ser tributados quando houver, de fato, a distribuição, o resgate.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A decisão da Câmara autorizou a tributação do chamado come-cotas a cada seis meses, em maio e novembro, como já ocorre nos fundos abertos. Pelo projeto aprovado, os fundos exclusivos serão tributados com alíquota de 15% sobre os ganhos de longo prazo e 20% sobre os de curto prazo (de até um ano). No modelo atual, a tributação só ocorre no momento da amortização ou venda das cotas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A decisão da Câmara autorizou a tributação do chamado come-cotas a cada seis meses, em maio e novembro, como já ocorre nos fundos abertos. Pelo projeto aprovado, os fundos exclusivos serão tributados com alíquota de 15% sobre os ganhos de longo prazo e 20% sobre os de curto prazo (de até um ano). No modelo atual, a tributação só ocorre no momento da amortização ou venda das cotas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Melhora na arrecadação </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O reforço vindo da tributação dos fundos offshore e exclusivos é uma das apostas da equipe econômica para melhorar o resultado fiscal do País. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> Melhora na arrecadação </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O reforço vindo da tributação dos fundos offshore e exclusivos é uma das apostas da equipe econômica para melhorar o resultado fiscal do País. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> No conjunto de medidas, por exemplo, a Câmara também aprovou uma alíquota de 8% a ser paga ainda este ano pelos detentores dos fundos, tanto no Brasil quanto no exterior, para a atualização dos ganhos acumulados até agora. A medida, portanto, já poderia ajudar no caixa do governo ainda este ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> No conjunto de medidas, por exemplo, a Câmara também aprovou uma alíquota de 8% a ser paga ainda este ano pelos detentores dos fundos, tanto no Brasil quanto no exterior, para a atualização dos ganhos acumulados até agora. A medida, portanto, já poderia ajudar no caixa do governo ainda este ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O economista e consultor tributário Clóvis Panzarini classifica a medida como eficaz e justa. Ele lembra que o governo tem um buraco de R$ 168 bilhões e que a meta é zerar o déficit primário em 2024. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O economista e consultor tributário Clóvis Panzarini classifica a medida como eficaz e justa. Ele lembra que o governo tem um buraco de R$ 168 bilhões e que a meta é zerar o déficit primário em 2024. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto a brechas para sonegar esse imposto, Panzarini não vê essa possibilidade. “O dinheiro está lá e a instituição financeira faz a retenção e paga para o governo. Não tem como sonegar.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto a brechas para sonegar esse imposto, Panzarini não vê essa possibilidade. “O dinheiro está lá e a instituição financeira faz a retenção e paga para o governo. Não tem como sonegar.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Já o especialista em finanças públicas Raul Veloso tem uma avaliação diferente. “Se eu fosse o gestor financeiro do governo, sinceramente não contaria com uma situação tão favorável aos cofres públicos, trataria com bastante cuidado essa receita, sem ser muito otimista.” O especialista pondera que podem ter brechas para burlar o pagamento do imposto e o dinheiro aplicado pode tomar outros rumos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Já o especialista em finanças públicas Raul Veloso tem uma avaliação diferente. “Se eu fosse o gestor financeiro do governo, sinceramente não contaria com uma situação tão favorável aos cofres públicos, trataria com bastante cuidado essa receita, sem ser muito otimista.” O especialista pondera que podem ter brechas para burlar o pagamento do imposto e o dinheiro aplicado pode tomar outros rumos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Apesar da ponderação em relação ao aumento esperado na arrecadação, Veloso também destaca como positiva a mudança de tributação dos fundos fechados, que passarão a pagar imposto a cada seis meses como os fundos abertos. Hoje os fundos fechados pagam imposto só no resgate. “A mudança traz isonomia no tratamento da tributação sobre a aplicação.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Apesar da ponderação em relação ao aumento esperado na arrecadação, Veloso também destaca como positiva a mudança de tributação dos fundos fechados, que passarão a pagar imposto a cada seis meses como os fundos abertos. Hoje os fundos fechados pagam imposto só no resgate. “A mudança traz isonomia no tratamento da tributação sobre a aplicação.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Fonte: Estadão </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Por Luiz Guilherme Gerbelli e Márcia De Chiara </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a>   <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tributaristas-ja-veem-risco-de-taxacao-de-fundos-exclusivos-e-offshore-parar-na-justica/"> Tributaristas já veem risco de taxação de fundos exclusivos e offshore parar na Justiça </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Fonte: Estadão </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Por Luiz Guilherme Gerbelli e Márcia De Chiara </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a>   <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tributaristas-ja-veem-risco-de-taxacao-de-fundos-exclusivos-e-offshore-parar-na-justica/"> Tributaristas já veem risco de taxação de fundos exclusivos e offshore parar na Justiça </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 27 Oct 2023 15:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/tributaristas-ja-veem-risco-de-taxacao-de-fundos-exclusivos-e-offshore-parar-na-justica thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/quais-os-riscos-de-ter-carteira-de-trabalho-assinada-e-um-cnpj-mei-aberto O regime do Microempreendedor Individual (MEI) emergiu como a espinha dorsal do empreendedorismo brasileiro, representando, no cenário atual, uma impressionante marca de 70% do total de empresas em operação no território nacional. A explosão dessa modalidade empresarial deve-se, em grande medida, à oportunidade de formalização simplificada, permitindo a obtenção de um CNPJ, a capacidade de […] The post Quais os riscos de ter carteira de trabalho assinada e um CNPJ MEI aberto? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O regime do Microempreendedor Individual (MEI) emergiu como a espinha dorsal do empreendedorismo brasileiro, representando, no cenário atual, uma impressionante marca de 70% do total de empresas em operação no território nacional. A explosão dessa modalidade empresarial deve-se, em grande medida, à oportunidade de formalização simplificada, permitindo a obtenção de um CNPJ, a capacidade de emitir notas fiscais, o acesso a benefícios previdenciários, entre outras vantagens significativas. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> No entanto, mesmo diante dos atrativos substanciais oferecidos pelo MEI, existe uma complexidade que demanda atenção especial: a situação dos indivíduos que, simultaneamente, mantêm um emprego com carteira assinada e atuam como microempreendedores individuais. Neste contexto, é crucial que esses profissionais multifacetados compreendam as particularidades e os cuidados necessários ao conciliar essas duas esferas profissionais. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> Existe risco de ter carteira assinada e MEI aberto? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Primeiramente, é essencial destacar que a legislação atual não impõe restrições àqueles que optam por acumular um emprego com vínculo empregatício e a gestão de um CNPJ na categoria de Microempreendedor Individual (MEI). </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Dessa forma, o indivíduo que navega por essas duas águas continua plenamente elegível para receber as verbas trabalhistas tradicionais de um empregado registrado, incluindo salário, aviso prévio, férias proporcionais, 13º salário e outros. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> No entanto, existe uma ressalva importante: a formalização como MEI altera o cenário no que se refere a certos benefícios. Por exemplo, a atuação como empreendedor individual é vista como uma fonte de renda, o que, por sua vez, acarreta a perda do direito ao seguro-desemprego. Isso significa que, se você for dispensado de seu emprego formal sem justa causa e for um MEI ativo, o seguro-desemprego não estará disponível para você. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Por outro lado, quanto a benefícios como o abono salarial do PIS/Pasep e o acesso ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), não há perda de direitos. O trabalhador permanece apto a usufruir desses recursos, desde que atenda às condições específicas estabelecidas para o saque desses valores. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> Benefícios que não podem ser cancelados ao abrir o MEI . </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Os seguintes benefícios permanecem INALTERADOS mesmo após a formalização como MEI: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a>   <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/quais-os-riscos-de-ter-carteira-de-trabalho-assinada-e-um-cnpj-mei-aberto/"> Quais os riscos de ter carteira de trabalho assinada e um CNPJ MEI aberto? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 23 Oct 2023 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/quais-os-riscos-de-ter-carteira-de-trabalho-assinada-e-um-cnpj-mei-aberto thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/qual-e-o-papel-da-politica-de-assistencia-social-na-relacao-com-o-sistema-de-justica-para-a-defesa-e-a-garantia-de-direitos A resolução nº 119/2023, do Conselho Nacional de Assistência Social, define o escopo e a natureza do trabalho social desenvolvido pelas equipes de referência da rede socioassistencial do SUAS na relação interinstitucional com órgãos do Sistema de Justiça e com órgãos de Defesa e Garantia de Direitos, como o Poder Judiciário, o Ministério Público e […] The post Qual é o papel da política de Assistência Social na relação com o Sistema de Justiça para a defesa e a garantia de díreitos? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> A resolução nº 119/2023, do Conselho Nacional de Assistência Social, define o escopo e a natureza do trabalho social desenvolvido pelas equipes de referência da rede socioassistencial do SUAS na relação interinstitucional com órgãos do Sistema de Justiça e com órgãos de Defesa e Garantia de Direitos, como o Poder Judiciário, o Ministério Público e a Defensoria Pública. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Acesse a Resolução 119 de 2023. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/09/RESOLUCAO-CNASMDS-No-119-de-04-de-setembro-depois-da-publicacao.pdf"> RESOLUCAO-CNASMDS-No-119-de-04-de-Setembro </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/09/RESOLUCAO-CNASMDS-No-119-de-04-de-setembro-depois-da-publicacao.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/qual-e-o-papel-da-politica-de-assistencia-social-na-relacao-com-o-sistema-de-justica-para-a-defesa-e-a-garantia-de-direitos/"> Qual é o papel da política de Assistência Social na relação com o Sistema de Justiça para a defesa e a garantia de díreitos? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 20 Sep 2023 17:56:00 GMT https://www.gbacont.com.br/qual-e-o-papel-da-politica-de-assistencia-social-na-relacao-com-o-sistema-de-justica-para-a-defesa-e-a-garantia-de-direitos thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/acabaram-as-boas-noticias-para-o-ipca-veja-os-destaques-de-agosto-e-o-que-esperar-para-o-ano O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de agosto veio abaixo das expectativas do mercado. Entretanto, a inflação ainda preocupa, com o acumulado de 12 meses (4,61%) próximo ao teto da meta (4,75%). O resultado foi impulsionado pela habitação, dizem economistas. Só esse item colaborou com 18 pontos base no mês, devido ao aumento nas contas de luz, após […] The post Acabaram as boas notícias para o IPCA; veja os destaques de agosto e o que esperar para o ano appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de agosto veio abaixo das expectativas do mercado. Entretanto, a inflação ainda preocupa, com o acumulado de 12 meses (4,61%) próximo ao teto da meta (4,75%). O resultado foi impulsionado pela habitação, dizem economistas. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Só esse item colaborou com 18 pontos base no mês, devido ao aumento nas contas de luz, após o fim do bônus de Itaipu — que trouxe deflação em julho. Além disso,  <b> saúde e cuidados pessoais </b>  contribuíram para a subida, com 8 pontos, impactados pelos preços de higiene pessoal. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Por outro lado, a  <b> alimentação no domicílio </b>  ajudou do lado baixista, com contração mensal de 1,26%, motivada pela deflação generalizada. Outra surpresa foi o <b>  preço dos combustíveis </b> , que registaram maior deflação no etanol. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Ainda assim, as perspectivas para a inflação não são positivas. “Acreditamos que o melhor momento da inflação já ficou para trás. [O IPCA] não vai para nenhum outro lugar para ir, exceto para cima”, avaliam os economistas do  <b> Bank of America </b> . </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> Acabaram as boas notícias para o IPCA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Os economistas do BofA, David Beker e Natacha Perez, acreditamos que os fundamentos do IPCA atingiram o fundo do poço. Segundo eles, é pouco provável que as surpresas baixistas se repitam até o fim do ano. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Acreditamos que a maior parte das boas notícias em relação à inflação já chegou”, avaliam. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a> <mark>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/acabaram-as-boas-noticias-para-o-ipca-veja-os-destaques-de-agosto-e-o-que-esperar-para-o-ano/"> Acabaram as boas notícias para o IPCA; veja os destaques de agosto e o que esperar para o ano </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 14 Sep 2023 18:22:00 GMT https://www.gbacont.com.br/acabaram-as-boas-noticias-para-o-ipca-veja-os-destaques-de-agosto-e-o-que-esperar-para-o-ano thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/hibrido-home-office-ou-presencial-4-passos-para-definir-modelo-de-trabalho-ideal-na-sua-empresa Em uma empresa, é possível que alguns setores se diferenciem no modelo de trabalho. Por exemplo, dificilmente equipes da área de operação conseguem executar atividades de forma remota. Por outro lado, times do setor de TI ou administração da mesma companhia podem desenvolver demandas a distância. É necessário fazer mapeamentos, estudos e avaliações na organização […] The post Híbrido, home office ou presencial? 4 passos para definir modelo de trabalho ideal na sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Em uma empresa, é possível que alguns setores se diferenciem no modelo de trabalho. Por exemplo, dificilmente equipes da área de operação conseguem executar atividades de forma remota. Por outro lado, times do setor de TI ou administração da mesma companhia podem desenvolver demandas a distância. É necessário fazer mapeamentos, estudos e avaliações na organização para entender o modelo ideal: híbrido, remoto ou presencial </mark> . </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Para descobrir quais são as medidas essenciais que as empresas devem adotar em um processo de decisão do formato, o ‘ <b> Estadão </b> ’ conversou com Sylvia Hartmann, pesquisadora e consultora de empresas na migração de modelos de trabalho, e com Maíra Blasi, especialista em futuro do trabalho e fundadora da Subversiva, consultoria especializada em transformação organizacional. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <ol> <li> <b> <mark> Modelo de trabalho demanda comunicação eficaz </mark> </b> </li> </ol> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A troca constante de informações, ideias e feedback é crucial para alinhar objetivos, mantendo todos informados sobre o progresso da empresa. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Maíra Blasi ressalta que na escolha de um modelo é importante definir objetivos e estratégias claras, para que a equipe de execução compreenda sua contribuição em cada projeto, estando presencial ou remotamente. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Para descobrir quais são as medidas essenciais que as empresas devem adotar em um processo de decisão do formato, o ‘ <b> Estadão </b> ’ conversou com Sylvia Hartmann, pesquisadora e consultora de empresas na migração de modelos de trabalho, e com Maíra Blasi, especialista em futuro do trabalho e fundadora da Subversiva, consultoria especializada em transformação organizacional. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A troca constante de informações, ideias e feedback é crucial para alinhar objetivos, mantendo todos informados sobre o progresso da empresa. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Maíra Blasi ressalta que na escolha de um modelo é importante definir objetivos e estratégias claras, para que a equipe de execução compreenda sua contribuição em cada projeto, estando presencial ou remotamente. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> “Todo mundo precisa saber quais são as metas da empresa e o que o trabalho de cada um tem a ver com essas metas”, explica a especialista. A falta de clareza nos objetivos faz com que as pessoas se preocupem mais em estar ocupadas do que em ser eficazes. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> “Todo mundo precisa saber quais são as metas da empresa e o que o trabalho de cada um tem a ver com essas metas”, explica a especialista. A falta de clareza nos objetivos faz com que as pessoas se preocupem mais em estar ocupadas do que em ser eficazes. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> O resultado disso é que se a produtividade de uma equipe cai. Os gestores acabam utilizando como justificativa o modelo de trabalho, e não a sobrecarga ou a falta de priorização de tarefas. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <ol> <li> <b> <mark> Faça um mapeamento </mark> </b> </li> </ol> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> De acordo com Sylvia Hartmann, o primeiro passo na hora de definir um modelo de trabalho é o mapeamento, incluindo: </mark> </p> </div> <div> <div> <ul> <li> <mark> Levantamento da capacidade tecnológica da empresa. </mark> </li> <li> <mark> Definição do espaço do escritório e dos custos de manutenção. </mark> </li> <li> <mark> Mapeamento de quantas pessoas contratadas vivem em outras regiões. </mark> </li> </ul> </div> </div> <div> <p> <mark> Todas as informações são cruciais para que a empresa compreenda se um único modelo funciona para todas as equipes, ou se é possível adaptar um formato de trabalho para cada time conforme a atividade que desenvolvem. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> O resultado disso é que se a produtividade de uma equipe cai. Os gestores acabam utilizando como justificativa o modelo de trabalho, e não a sobrecarga ou a falta de priorização de tarefas. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> De acordo com Sylvia Hartmann, o primeiro passo na hora de definir um modelo de trabalho é o mapeamento, incluindo: </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Todas as informações são cruciais para que a empresa compreenda se um único modelo funciona para todas as equipes, ou se é possível adaptar um formato de trabalho para cada time conforme a atividade que desenvolvem. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Antes de qualquer decisão, é importante pensar em diferentes cenários: “Sempre gosto de provocar: vale a pena você investir no seu escritório de três andares na Faria Lima ou com a economia desse custo oferecer o benefício de um coworking? Isso seria espalhado pelo País para quem não tem condições de trabalhar em casa ou para encontros regionais a cada três meses para estimular o pertencimento.” </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Antes de qualquer decisão, é importante pensar em diferentes cenários: “Sempre gosto de provocar: vale a pena você investir no seu escritório de três andares na Faria Lima ou com a economia desse custo oferecer o benefício de um coworking? Isso seria espalhado pelo País para quem não tem condições de trabalhar em casa ou para encontros regionais a cada três meses para estimular o pertencimento.” </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Outro ponto para levar em consideração diz respeito à expansão do negócio. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Conforme Hartmann, se a ideia de uma empresa é colocar todos os colaboradores em um único escritório para ter uma cultura comum, vale lembrar que essa companhia “não pode se expandir regionalmente, nem escalar os negócios ou ter diversas aquisições em diferentes estados”, explana. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Outro ponto para levar em consideração diz respeito à expansão do negócio. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Conforme Hartmann, se a ideia de uma empresa é colocar todos os colaboradores em um único escritório para ter uma cultura comum, vale lembrar que essa companhia “não pode se expandir regionalmente, nem escalar os negócios ou ter diversas aquisições em diferentes estados”, explana. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Mas se uma empresa nasceu em São Paulo, por exemplo, e não tem objetivo de se expandir para outras regiões, não há problema, afirma a pesquisadora. “Esse mapeamento, que eu chamo de diagnóstico, também ajuda a empresa a entender o que precisa para crescer sustentavelmente para outros estados e países.” </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <ol> <li> <b> <mark> Pense no conforto “virtual” </mark> </b> </li> </ol> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Enquanto as empresas investem em escritórios modernos e confortáveis, o ambiente digital é deixado de lado, e as companhias improvisam na hora de criar um ambiente de trabalho remoto. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> As organizações devem se dedicar no virtual assim como investem no escritório presencial para alcançar os mesmos resultados. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Mas se uma empresa nasceu em São Paulo, por exemplo, e não tem objetivo de se expandir para outras regiões, não há problema, afirma a pesquisadora. “Esse mapeamento, que eu chamo de diagnóstico, também ajuda a empresa a entender o que precisa para crescer sustentavelmente para outros estados e países.” </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Enquanto as empresas investem em escritórios modernos e confortáveis, o ambiente digital é deixado de lado, e as companhias improvisam na hora de criar um ambiente de trabalho remoto. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> As organizações devem se dedicar no virtual assim como investem no escritório presencial para alcançar os mesmos resultados. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Uma das recomendações de Blasi é criar um acervo do conhecimento da empresa. “Imagine se cada companhia tivesse seu Google corporativo onde a pessoa digitasse uma palavra e viesse em vídeos explicativos coisas documentadas para as pessoas poderem trabalhar”, sugere. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Uma das recomendações de Blasi é criar um acervo do conhecimento da empresa. “Imagine se cada companhia tivesse seu Google corporativo onde a pessoa digitasse uma palavra e viesse em vídeos explicativos coisas documentadas para as pessoas poderem trabalhar”, sugere. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> O que acontece, segundo a consultora, é que uma boa parte do conhecimento dessas empresas está na cabeça das pessoas. Falta documentação e se depende do presencial para ter acesso a essas informações. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> O que acontece, segundo a consultora, é que uma boa parte do conhecimento dessas empresas está na cabeça das pessoas. Falta documentação e se depende do presencial para ter acesso a essas informações. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Além disso, criar um manual com acordos explícitos sobre trabalhar remotamente pode ser uma estratégia inteligente para deixar as pessoas na mesma página. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <ol> <li> <b> <mark> Entenda qual o propósito de levar as pessoas para o escritório </mark> </b> </li> </ol> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A incorporação do modelo 3×2 (três dias no escritório e dois dias em casa) é inútil se não houver uma justificativa plausível. Segundo Sylvia Hartmann, esse é um erro legítimo que as empresas seguem cometendo. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Além disso, criar um manual com acordos explícitos sobre trabalhar remotamente pode ser uma estratégia inteligente para deixar as pessoas na mesma página. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A incorporação do modelo 3×2 (três dias no escritório e dois dias em casa) é inútil se não houver uma justificativa plausível. Segundo Sylvia Hartmann, esse é um erro legítimo que as empresas seguem cometendo. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Por exemplo, uma empresa decide optar pelo modelo híbrido de forma planejada. “O propósito é que uma vez por semana todo mundo esteja junto, não importa que produza menos. Queremos o calor de todo mundo junto. Isso já é uma justificativa legítima”, sugere Hartmann. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Por exemplo, uma empresa decide optar pelo modelo híbrido de forma planejada. “O propósito é que uma vez por semana todo mundo esteja junto, não importa que produza menos. Queremos o calor de todo mundo junto. Isso já é uma justificativa legítima”, sugere Hartmann. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> S <mark> egundo a pesquisadora, é necessário ter um argumento bem delimitado para ilustrar com mais detalhes aos profissionais o tipo de atividade que eles irão fazer quando se encontrarem de maneira presencial. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> fonte:https://www.estadao.com.br/economia/sua-carreira/hibrido-home-office-presencial-melhor-modelo-para-sua-empresa/ </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a> <mark>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/hibrido-home-office-ou-presencial-4-passos-para-definir-modelo-de-trabalho-ideal-na-sua-empresa/"> Híbrido, home office ou presencial? 4 passos para definir modelo de trabalho ideal na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> S <mark> egundo a pesquisadora, é necessário ter um argumento bem delimitado para ilustrar com mais detalhes aos profissionais o tipo de atividade que eles irão fazer quando se encontrarem de maneira presencial. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> fonte:https://www.estadao.com.br/economia/sua-carreira/hibrido-home-office-presencial-melhor-modelo-para-sua-empresa/ </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a> <mark>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/hibrido-home-office-ou-presencial-4-passos-para-definir-modelo-de-trabalho-ideal-na-sua-empresa/"> Híbrido, home office ou presencial? 4 passos para definir modelo de trabalho ideal na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 29 Aug 2023 15:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/hibrido-home-office-ou-presencial-4-passos-para-definir-modelo-de-trabalho-ideal-na-sua-empresa thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/ondas-de-calor-podem-provocar-alteracoes-de-humor-e-afetar-saude-mental-dizem-pesquisas THE NEW YORK TIMES – LIFE/STYLE – Se você acha que o calor intenso e implacável está te deixando ansioso e irritado, até mesmo deprimido, não é coisa da sua cabeça. As altas temperaturas podem prejudicar não apenas o corpo, mas também a mente. À medida que as ondas de calor se tornam mais intensas, […] The post Ondas de calor podem provocar alterações de humor e afetar saúde mental, dizem pesquisas. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> THE NEW YORK TIMES – LIFE/STYLE – Se você acha que o calor intenso e implacável está te deixando ansioso e irritado, até mesmo deprimido, não é coisa da sua cabeça. As altas temperaturas podem prejudicar não apenas o corpo, mas também a mente. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> À medida que as ondas de calor se tornam mais intensas, mais frequentes e mais longas, torna-se cada vez mais importante abordar seu impacto na saúde mental, dizem os cientistas. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Na verdade, só nos últimos cinco anos houve um reconhecimento real do impacto”, disse o Dr. Joshua Wortzel, presidente do comitê da Associação Psiquiátrica Americana sobre mudança climática e saúde mental, criado há apenas dois anos. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Na verdade, só nos últimos cinco anos houve um reconhecimento real do impacto”, disse o Dr. Joshua Wortzel, presidente do comitê da Associação Psiquiátrica Americana sobre mudança climática e saúde mental, criado há apenas dois anos. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Nossa compreensão da biologia básica de por que essa associação existe ainda está no começo”, acrescentou. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> As altas temperaturas estão fortemente associadas a um aumento nos suicídios, descobriram os pesquisadores. O calor tem sido associado a um aumento de crimes violentos e agressões, atendimentos em prontos-socorros e hospitalizações por transtornos mentais e mortes – especialmente entre pessoas com esquizofrenia, demência, psicose e uso de substâncias. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Nossa compreensão da biologia básica de por que essa associação existe ainda está no começo”, acrescentou. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> As altas temperaturas estão fortemente associadas a um aumento nos suicídios, descobriram os pesquisadores. O calor tem sido associado a um aumento de crimes violentos e agressões, atendimentos em prontos-socorros e hospitalizações por transtornos mentais e mortes – especialmente entre pessoas com esquizofrenia, demência, psicose e uso de substâncias. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Para cada aumento de 1 grau Celsius (1,8 graus Fahrenheit) na temperatura, os cientistas estimaram que há um aumento de quase 5% no risco de morte entre pacientes com psicose, demência ou uso de substâncias. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Os pesquisadores relataram um aumento de 0,7% nos suicídios ligados ao aumento das temperaturas e um aumento de cerca de 4% a 6% na violência interpessoal, incluindo homicídios. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Para cada aumento de 1 grau Celsius (1,8 graus Fahrenheit) na temperatura, os cientistas estimaram que há um aumento de quase 5% no risco de morte entre pacientes com psicose, demência ou uso de substâncias. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Os pesquisadores relataram um aumento de 0,7% nos suicídios ligados ao aumento das temperaturas e um aumento de cerca de 4% a 6% na violência interpessoal, incluindo homicídios. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O calor não apenas alimenta sentimentos como irritabilidade e raiva, mas também parece exacerbar doenças mentais, como ansiedade, esquizofrenia e depressão. Idosos, adolescentes e pessoas com doenças mentais preexistentes são particularmente vulneráveis, assim como pessoas sem moradia ou de nível socioeconômico mais baixo. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O calor não apenas alimenta sentimentos como irritabilidade e raiva, mas também parece exacerbar doenças mentais, como ansiedade, esquizofrenia e depressão. Idosos, adolescentes e pessoas com doenças mentais preexistentes são particularmente vulneráveis, assim como pessoas sem moradia ou de nível socioeconômico mais baixo. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Um estudo histórico no ano passado analisou dados de mais de 2 milhões de pessoas com planos de saúde privados e descobriu que as visitas ao pronto-socorro para doenças mentais eram significativamente maiores durante os cinco ou seis dias mais quentes do verão, em comparação com os dias mais frios da mesma estação. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Um estudo histórico no ano passado analisou dados de mais de 2 milhões de pessoas com planos de saúde privados e descobriu que as visitas ao pronto-socorro para doenças mentais eram significativamente maiores durante os cinco ou seis dias mais quentes do verão, em comparação com os dias mais frios da mesma estação. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O aumento foi maior nas partes do norte dos Estados Unidos, talvez porque essas áreas estejam menos preparadas para lidar com ondas de calor do que lugares como o sudoeste, disse Amruta Nori-Sarma, epidemiologista ambiental da Faculdade de Saúde Pública da Universidade de Boston, que liderou o estudo. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O aumento foi maior nas partes do norte dos Estados Unidos, talvez porque essas áreas estejam menos preparadas para lidar com ondas de calor do que lugares como o sudoeste, disse Amruta Nori-Sarma, epidemiologista ambiental da Faculdade de Saúde Pública da Universidade de Boston, que liderou o estudo. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A diferença era evidente em uma variedade de condições de saúde mental, incluindo transtornos de humor e ansiedade, transtornos de estresse, esquizofrenia, transtornos por uso de substâncias e automutilação. “O calor extremo é um estressor externo que parece exacerbar os sintomas de saúde mental das pessoas”, disse Nori-Sarma. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A diferença era evidente em uma variedade de condições de saúde mental, incluindo transtornos de humor e ansiedade, transtornos de estresse, esquizofrenia, transtornos por uso de substâncias e automutilação. “O calor extremo é um estressor externo que parece exacerbar os sintomas de saúde mental das pessoas”, disse Nori-Sarma. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> É provável que o efeito seja ainda mais pronunciado entre as pessoas com cobertura de saúde limitada ou inexistente ou que estão em situação de rua, acrescentou ela. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Os cientistas propuseram várias explicações biológicas para a conexão entre altas temperaturas e distúrbios de saúde mental. Pelo menos algumas dessas doenças podem ter uma origem simples: sono interrompido. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> É provável que o efeito seja ainda mais pronunciado entre as pessoas com cobertura de saúde limitada ou inexistente ou que estão em situação de rua, acrescentou ela. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Os cientistas propuseram várias explicações biológicas para a conexão entre altas temperaturas e distúrbios de saúde mental. Pelo menos algumas dessas doenças podem ter uma origem simples: sono interrompido. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A temperatura ambiente precisa cair abaixo de 20 graus Celsius para um descanso confortável. Nas noites mais quentes, as pessoas dormem mais tarde e acordam mais cedo, e a qualidade do sono é pior. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Dias ou semanas dormindo em quartos excessivamente quentes podem não apenas exacerbar doenças crônicas, como diabetes e doenças cardíacas, mas também afetar negativamente distúrbios psiquiátricos, risco de suicídio, memória, humor e função cognitiva. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A temperatura ambiente precisa cair abaixo de 20 graus Celsius para um descanso confortável. Nas noites mais quentes, as pessoas dormem mais tarde e acordam mais cedo, e a qualidade do sono é pior. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Dias ou semanas dormindo em quartos excessivamente quentes podem não apenas exacerbar doenças crônicas, como diabetes e doenças cardíacas, mas também afetar negativamente distúrbios psiquiátricos, risco de suicídio, memória, humor e função cognitiva. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Adultos mais velhos e mulheres são mais propensos a serem afetados: um estudo descobriu que a perda de sono entre os adultos mais velhos é cerca de duas vezes maior do que entre os mais jovens. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Alguns problemas de saúde mental podem ser uma extensão de problemas físicos. Em uma tarde recente, o Dr. Asim Shah, psiquiatra do Baylor College of Medicine, em Houston, descobriu que o pulso ou a frequência cardíaca de quase todos os pacientes estavam mais altos do que três meses antes. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Adultos mais velhos e mulheres são mais propensos a serem afetados: um estudo descobriu que a perda de sono entre os adultos mais velhos é cerca de duas vezes maior do que entre os mais jovens. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Alguns problemas de saúde mental podem ser uma extensão de problemas físicos. Em uma tarde recente, o Dr. Asim Shah, psiquiatra do Baylor College of Medicine, em Houston, descobriu que o pulso ou a frequência cardíaca de quase todos os pacientes estavam mais altos do que três meses antes. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Esse aumento em sua frequência cardíaca pode aumentar sua ansiedade”, disse Shah. “Portanto, o calor causa muitas mudanças físicas, o que leva a muitas mudanças emocionais e mentais.” </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Esse aumento em sua frequência cardíaca pode aumentar sua ansiedade”, disse Shah. “Portanto, o calor causa muitas mudanças físicas, o que leva a muitas mudanças emocionais e mentais.” </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A serotonina, um neurotransmissor ligado ao humor, ansiedade e depressão, também regula a capacidade do corpo de sentir a temperatura. O aumento da luz solar e do calor podem aumentar os níveis de serotonina e levar a mudanças de humor, agressividade e irritabilidade. Uma variedade de medicamentos amplamente utilizados – incluindo antibióticos, betabloqueadores, alguns antidepressivos e anti-histamínicos – também afetam a capacidade do corpo de sentir e regular a temperatura corporal. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> A serotonina, um neurotransmissor ligado ao humor, ansiedade e depressão, também regula a capacidade do corpo de sentir a temperatura. O aumento da luz solar e do calor podem aumentar os níveis de serotonina e levar a mudanças de humor, agressividade e irritabilidade. Uma variedade de medicamentos amplamente utilizados – incluindo antibióticos, betabloqueadores, alguns antidepressivos e anti-histamínicos – também afetam a capacidade do corpo de sentir e regular a temperatura corporal. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Medicamentos prescritos para esquizofrenia, depressão e transtorno bipolar – incluindo o lítio amplamente utilizado – prejudicam a capacidade do corpo de suar e se resfriar. O calor extremo e a transpiração podem concentrar o lítio no corpo a níveis tóxicos e podem levar a sérios problemas físicos e mentais e até à morte, disse Shah. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Medicamentos prescritos para esquizofrenia, depressão e transtorno bipolar – incluindo o lítio amplamente utilizado – prejudicam a capacidade do corpo de suar e se resfriar. O calor extremo e a transpiração podem concentrar o lítio no corpo a níveis tóxicos e podem levar a sérios problemas físicos e mentais e até à morte, disse Shah. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Precisamos preparar nossos pacientes que tomam esses medicamentos, que interagem com a luz solar”, acrescentou. “Os médicos também precisam estar mais atentos.” </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Outros medicamentos suprimem a sede e podem resultar em níveis perigosos de desidratação. Álcool, cafeína e alguns medicamentos que aumentam a produção de urina também podem levar à desidratação, problemas mentais e confusão. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Precisamos preparar nossos pacientes que tomam esses medicamentos, que interagem com a luz solar”, acrescentou. “Os médicos também precisam estar mais atentos.” </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Outros medicamentos suprimem a sede e podem resultar em níveis perigosos de desidratação. Álcool, cafeína e alguns medicamentos que aumentam a produção de urina também podem levar à desidratação, problemas mentais e confusão. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O calor é apenas um aspecto da mudança climática, e seu efeito imediato na saúde mental pode ser difícil de ser separado das emoções relacionadas à ameaça existencial maior. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> No ano passado, o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas alertou que o aumento das temperaturas, o deslocamento, a fome e as perdas econômicas e sociais levariam a uma profunda ansiedade, tristeza e estresse. Crianças, adolescentes, idosos e pessoas com problemas crônicos de saúde são particularmente vulneráveis, alertou o relatório. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> O calor é apenas um aspecto da mudança climática, e seu efeito imediato na saúde mental pode ser difícil de ser separado das emoções relacionadas à ameaça existencial maior. </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> No ano passado, o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas alertou que o aumento das temperaturas, o deslocamento, a fome e as perdas econômicas e sociais levariam a uma profunda ansiedade, tristeza e estresse. Crianças, adolescentes, idosos e pessoas com problemas crônicos de saúde são particularmente vulneráveis, alertou o relatório. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “O calor tem efeitos muito profundos”, disse o Dr. Robert Bright, psiquiatra da Mayo Clinic. Neste verão, Phoenix, onde Bright atende, experimentou temperaturas acima de 43 graus Celsius por um recorde de 31 dias consecutivos. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “O calor tem efeitos muito profundos”, disse o Dr. Robert Bright, psiquiatra da Mayo Clinic. Neste verão, Phoenix, onde Bright atende, experimentou temperaturas acima de 43 graus Celsius por um recorde de 31 dias consecutivos. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “As pessoas se sentem sobrecarregadas e ficam preocupadas com isso”, acrescentou. <br/> Os cientistas cunharam o termo “desconforto climático” para descrever uma infinidade de sentimentos desencadeados pelas mudanças ambientais que ocorrem ao nosso redor: ansiedade, terror, tristeza, vergonha, culpa. Aqueles que já têm ansiedade ou estão deprimidos podem ter ainda mais dificuldade em lidar com isso. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “As pessoas se sentem sobrecarregadas e ficam preocupadas com isso”, acrescentou. <br/> Os cientistas cunharam o termo “desconforto climático” para descrever uma infinidade de sentimentos desencadeados pelas mudanças ambientais que ocorrem ao nosso redor: ansiedade, terror, tristeza, vergonha, culpa. Aqueles que já têm ansiedade ou estão deprimidos podem ter ainda mais dificuldade em lidar com isso. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Infelizmente, é verdade que este pode ser o verão mais fresco do resto de nossas vidas, o que é inquietante”, disse Britt Wray, diretor do programa de mudança climática e saúde mental da Universidade de Stanford. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> “Infelizmente, é verdade que este pode ser o verão mais fresco do resto de nossas vidas, o que é inquietante”, disse Britt Wray, diretor do programa de mudança climática e saúde mental da Universidade de Stanford. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Muitas vezes, as pessoas recorrem à terapia cognitivo-comportamental, medicamentos ou outras estratégias para lidar com emoções difíceis. Mas “quando se trata da crise climática, essas intervenções desmoronam, porque a ameaça é real”, não apenas uma questão de percepção, disse ela. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Muitas vezes, as pessoas recorrem à terapia cognitivo-comportamental, medicamentos ou outras estratégias para lidar com emoções difíceis. Mas “quando se trata da crise climática, essas intervenções desmoronam, porque a ameaça é real”, não apenas uma questão de percepção, disse ela. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> The New York Times Licensing Group – Todos os direitos reservados. É proibido todo tipo de reprodução sem autorização por escrito do The New York Times </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> The New York Times Licensing Group – Todos os direitos reservados. É proibido todo tipo de reprodução sem autorização por escrito do The New York Times </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> <em> Fonte: The New York Times Licensing </em> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a> <mark>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ondas-de-calor-podem-provocar-alteracoes-de-humor-e-afetar-saude-mental-dizem-pesquisas/"> Ondas de calor podem provocar alterações de humor e afetar saúde mental, dizem pesquisas. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> <em> Fonte: The New York Times Licensing </em> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   </mark> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> <mark> blog </mark> </a> <mark>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ondas-de-calor-podem-provocar-alteracoes-de-humor-e-afetar-saude-mental-dizem-pesquisas/"> Ondas de calor podem provocar alterações de humor e afetar saúde mental, dizem pesquisas. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 25 Aug 2023 15:51:00 GMT https://www.gbacont.com.br/ondas-de-calor-podem-provocar-alteracoes-de-humor-e-afetar-saude-mental-dizem-pesquisas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/inspecao-do-trabalho-fiscaliza-10-milhoes-de-jornadas-em-pouco-mais-de-2-meses A Inspeção do Trabalho apresentou nesta semana os resultados da fiscalização de jornada de trabalhadores nas empresas utilizando o sistema Khronos, nova ferramenta tecnológica da auditoria fiscal que passou a ser utilizada a partir de maio desse ano. O sistema Khronos vem demonstrando resultados sólidos e abrangentes em todo o Brasil, tendo possibilitado, em pouco […] The post Inspeção do Trabalho fiscaliza 10 milhões de jornadas em pouco mais de 2 meses. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A Inspeção do Trabalho apresentou nesta semana os resultados da fiscalização de jornada de trabalhadores nas empresas utilizando o sistema Khronos, nova ferramenta tecnológica da auditoria fiscal que passou a ser utilizada a partir de maio desse ano. O sistema Khronos vem demonstrando resultados sólidos e abrangentes em todo o Brasil, tendo possibilitado, em pouco mais de 2 meses, a fiscalização de cerca de 10 milhões de jornadas em 318 empresas. Em 2,31 milhões delas o sistema detectou 2,76 milhões de irregularidades trabalhistas  </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Os resultados positivos, segundo a Inspeção do Trabalho, se devem também a criação e início das atividades do Grupo Especial de Fiscalização de Jornada de trabalho, cujos primeiros resultados já começam a ser notados nos lançamentos de dados no sistema. A seleção de empresas é realizada por meio de critérios como indícios de excesso de jornada irregular, uso de sistema REP nas empresas, indícios de DSR não-pago, número de trabalhadores, entre outros.    </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Um dos grandes problemas apresentados no decorrer das fiscalizações foi o envio de arquivos previstos nas Portarias 1.510/2009 e 671/2021, que chegam em desacordo com os layouts definidos em cada uma delas. Para amenizar essas falhas, ações de conscientização e esclarecimentos estão sendo realizadas pelos auditores com os envolvidos no envio desses arquivos, em especial, com empresas que atuam no desenvolvimento de software para o registrador eletrônico de ponto – REP. As empresas sob fiscalização são orientadas a requerer a correção de seus arquivos, a fim de evitarem autuações administrativas no curso da ação fiscal ou futuramente em novas ações fiscais.    </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O novo sistema, que já alcançou mais de 60 mil trabalhadores, atua na prevenção de ocorrência de excessos de jornada de trabalho, mitigando os riscos decorrentes de fadigas e acidentes do trabalho nos diversos setores econômicos do mercado de trabalho brasileiro. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/inspecao-do-trabalho-fiscaliza-10-milhoes-de-jornadas-em-pouco-mais-de-2-meses/"> Inspeção do Trabalho fiscaliza 10 milhões de jornadas em pouco mais de 2 meses. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Os resultados positivos, segundo a Inspeção do Trabalho, se devem também a criação e início das atividades do Grupo Especial de Fiscalização de Jornada de trabalho, cujos primeiros resultados já começam a ser notados nos lançamentos de dados no sistema. A seleção de empresas é realizada por meio de critérios como indícios de excesso de jornada irregular, uso de sistema REP nas empresas, indícios de DSR não-pago, número de trabalhadores, entre outros.    </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Um dos grandes problemas apresentados no decorrer das fiscalizações foi o envio de arquivos previstos nas Portarias 1.510/2009 e 671/2021, que chegam em desacordo com os layouts definidos em cada uma delas. Para amenizar essas falhas, ações de conscientização e esclarecimentos estão sendo realizadas pelos auditores com os envolvidos no envio desses arquivos, em especial, com empresas que atuam no desenvolvimento de software para o registrador eletrônico de ponto – REP. As empresas sob fiscalização são orientadas a requerer a correção de seus arquivos, a fim de evitarem autuações administrativas no curso da ação fiscal ou futuramente em novas ações fiscais.    </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O novo sistema, que já alcançou mais de 60 mil trabalhadores, atua na prevenção de ocorrência de excessos de jornada de trabalho, mitigando os riscos decorrentes de fadigas e acidentes do trabalho nos diversos setores econômicos do mercado de trabalho brasileiro. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/inspecao-do-trabalho-fiscaliza-10-milhoes-de-jornadas-em-pouco-mais-de-2-meses/"> Inspeção do Trabalho fiscaliza 10 milhões de jornadas em pouco mais de 2 meses. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 22 Aug 2023 14:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/inspecao-do-trabalho-fiscaliza-10-milhoes-de-jornadas-em-pouco-mais-de-2-meses thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/familias-antecipam-herancas-e-doacoes-para-fugir-de-tributacao-maior-apos-reforma As mudanças no imposto estadual sobre heranças e doações previstas na Reforma Tributária têm levado alguns contribuintes a procurar escritórios de advocacia para avaliar a antecipação de transferência de patrimônio em vida. A PEC 45 (Proposta de Emenda à Constituição), aprovada na Câmara em julho e que agora está sendo analisada pelo Senado, altera vários tributos. Entre eles, o ITCMD […] The post Famílias antecipam heranças e doações para fugir de tributação maior após reforma. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> As mudanças no imposto estadual sobre heranças e doações previstas na Reforma Tributária têm levado alguns contribuintes a procurar escritórios de advocacia para avaliar a antecipação de transferência de patrimônio em vida. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A PEC 45 (Proposta de Emenda à Constituição), aprovada na Câmara em julho e que agora está sendo analisada pelo Senado, altera vários tributos. Entre eles, o ITCMD (Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doação), de competência dos estados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A proposta autoriza, por exemplo, a cobrança sobre heranças e doações de residentes no exterior, sem necessidade da lei complementar federal anteriormente prevista no texto constitucional e que nunca foi votada pelo Congresso. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Também diz que o imposto será progressivo, ou seja, quanto maior o valor do patrimônio envolvido, maior a alíquota, semelhante ao que ocorre hoje no Imposto de Renda em relação aos salários. Esse ponto dependerá ainda da aprovação de leis estaduais, que podem resultar em aumento de alíquotas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Também diz que o imposto será progressivo, ou seja, quanto maior o valor do patrimônio envolvido, maior a alíquota, semelhante ao que ocorre hoje no Imposto de Renda em relação aos salários. Esse ponto dependerá ainda da aprovação de leis estaduais, que podem resultar em aumento de alíquotas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Atualmente, alíquotas progressivas são aplicadas em 15 estados e no Distrito Federal. Em 11 desses locais, a taxação chega ao teto de 8%. Outros dez estados têm alíquotas fixas, em alguns casos, uma para herança e outra para doação: São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Amazonas, Amapá, Roraima, Alagoas e Rio Grande do Norte. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O texto inclui ainda isenção para transmissões e doações para instituições sem fins lucrativos, inclusive aquelas ligadas a entidades religiosas e institutos científicos e tecnológicos. A bancada ruralista quer isentar também a sucessão familiar de algumas propriedades rurais. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Atualmente, alíquotas progressivas são aplicadas em 15 estados e no Distrito Federal. Em 11 desses locais, a taxação chega ao teto de 8%. Outros dez estados têm alíquotas fixas, em alguns casos, uma para herança e outra para doação: São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Amazonas, Amapá, Roraima, Alagoas e Rio Grande do Norte. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O texto inclui ainda isenção para transmissões e doações para instituições sem fins lucrativos, inclusive aquelas ligadas a entidades religiosas e institutos científicos e tecnológicos. A bancada ruralista quer isentar também a sucessão familiar de algumas propriedades rurais. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <img/> <span> </span> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Não há alteração na alíquota máxima que os estados podem cobrar, que atualmente é de 8%. Uma mudança nesse valor depende apenas de resolução do Senado, mas a progressividade pode levar estados com alíquotas menores, como São Paulo, a aprovar esse teto, avaliam advogados da área. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <img/> <span> </span> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Não há alteração na alíquota máxima que os estados podem cobrar, que atualmente é de 8%. Uma mudança nesse valor depende apenas de resolução do Senado, mas a progressividade pode levar estados com alíquotas menores, como São Paulo, a aprovar esse teto, avaliam advogados da área. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Outra mudança é que o imposto passa a ser de competência do estado de domicílio do doador ou da pessoa que morreu. Atualmente, o critério é o local do inventário, o que permite a alguns herdeiros buscar uma tributação menor em estados como Paraná e São Paulo, por exemplo. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Outra mudança é que o imposto passa a ser de competência do estado de domicílio do doador ou da pessoa que morreu. Atualmente, o critério é o local do inventário, o que permite a alguns herdeiros buscar uma tributação menor em estados como Paraná e São Paulo, por exemplo. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Desde a aprovação disso pela Câmara, muitos clientes nos procuraram com essa preocupação de planejar a sucessão. Encaminhamos cinco casos no último mês”, diz Mariana Domingues, especialista em direito empresarial e sócia do escritório Domingues &amp; Herold Advogados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “Desde a aprovação disso pela Câmara, muitos clientes nos procuraram com essa preocupação de planejar a sucessão. Encaminhamos cinco casos no último mês”, diz Mariana Domingues, especialista em direito empresarial e sócia do escritório Domingues &amp; Herold Advogados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A advogada afirma que empresários do Paraná e de São Paulo, onde a tributação pode praticamente dobrar, têm buscado orientação sobre antecipar processo de sucessão para evitar um possível aumento da tributação. Ela diz que o planejamento é também uma opção muito procurada por famílias com propriedades rurais e patrimônio imobiliário, que buscam gerir esses bens por meio de empresas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Marcos Paiva, do Choaib, Paiva e Justo Advogados, afirma que as mudanças no imposto devem entrar em vigor em 2024, por isso, as famílias que quiserem aproveitar as regras atuais devem iniciar o planejamento sucessório neste ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> A advogada afirma que empresários do Paraná e de São Paulo, onde a tributação pode praticamente dobrar, têm buscado orientação sobre antecipar processo de sucessão para evitar um possível aumento da tributação. Ela diz que o planejamento é também uma opção muito procurada por famílias com propriedades rurais e patrimônio imobiliário, que buscam gerir esses bens por meio de empresas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Marcos Paiva, do Choaib, Paiva e Justo Advogados, afirma que as mudanças no imposto devem entrar em vigor em 2024, por isso, as famílias que quiserem aproveitar as regras atuais devem iniciar o planejamento sucessório neste ano. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ele vê algumas mudanças como positivas. Por exemplo, a definição sobre questões como a tributação no exterior e a progressividade, temas que geram debates no Judiciário. “É muito melhor um sistema tributário em que todos sabem quanto devem pagar do que ter dúvidas, o que acaba criando uma falta de isonomia: alguns pagam, outros entram na Justiça.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ele vê algumas mudanças como positivas. Por exemplo, a definição sobre questões como a tributação no exterior e a progressividade, temas que geram debates no Judiciário. “É muito melhor um sistema tributário em que todos sabem quanto devem pagar do que ter dúvidas, o que acaba criando uma falta de isonomia: alguns pagam, outros entram na Justiça.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> elipe Dias, sócio e responsável pela área tributária no Arbach &amp; Farhat Advogados, também relata aumento da demanda por clientes que buscam acelerar esse tipo de planejamento, mas diz que é necessária uma avaliação caso a caso. Uma das preocupações é evitar que o patrimônio dos pais possa ficar exposto no caso de herdeiros que são gestores em outras empresas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> elipe Dias, sócio e responsável pela área tributária no Arbach &amp; Farhat Advogados, também relata aumento da demanda por clientes que buscam acelerar esse tipo de planejamento, mas diz que é necessária uma avaliação caso a caso. Uma das preocupações é evitar que o patrimônio dos pais possa ficar exposto no caso de herdeiros que são gestores em outras empresas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ele afirma que outra opção para fugir da tributação será a doação isenta a entidades sem fins lucrativos, norma que aproxima o Brasil da prática internacional. O advogado diz esperar, no entanto, uma regulamentação dessa regra para evitar fraudes. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ele afirma que outra opção para fugir da tributação será a doação isenta a entidades sem fins lucrativos, norma que aproxima o Brasil da prática internacional. O advogado diz esperar, no entanto, uma regulamentação dessa regra para evitar fraudes. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “O  <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2022/03/estado-de-sp-envia-sms-a-devedores-do-itcmd-e-quer-arrecadar-r-30-milhoes.shtml"> ITCMD </a>  não tem vinculação. Se você acha que o governo não vai fazer um bom uso desse dinheiro, pode fazer essa doação”, afirma. “Mas espero que isso seja melhor desenhado dentro de uma lei complementar, com uma norma antielisiva específica para evitar que haja algum desvio.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> “O  <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2022/03/estado-de-sp-envia-sms-a-devedores-do-itcmd-e-quer-arrecadar-r-30-milhoes.shtml"> ITCMD </a>  não tem vinculação. Se você acha que o governo não vai fazer um bom uso desse dinheiro, pode fazer essa doação”, afirma. “Mas espero que isso seja melhor desenhado dentro de uma lei complementar, com uma norma antielisiva específica para evitar que haja algum desvio.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Qualquer mudança no imposto precisa respeitar as regras da cobrança no ano seguinte e também o prazo de no mínimo 90 dias para entrada em vigor da norma, lembra Hermano Barbosa, sócio da Área Tributária do escritório BMA. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Qualquer mudança no imposto precisa respeitar as regras da cobrança no ano seguinte e também o prazo de no mínimo 90 dias para entrada em vigor da norma, lembra Hermano Barbosa, sócio da Área Tributária do escritório BMA. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Segundo ele, no planejamento patrimonial ou sucessório, a decisão passa muitas vezes por elementos pessoais. Há também questões que podem demandar mais tempo, em função da natureza dos bens. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> “Minha recomendação é estar atento a essas mudanças, eventualmente começar a se preparar, mas sabendo que existem esses prazos para que elas passem a ser aplicadas.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <thead> <tr> <th> Estado </th> <th> Alíquotas </th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td> <mark> 2% a 8% </mark> </td> <td> 2% e 4% </td> </tr> <tr> <td> <mark> AL </mark> </td> <td> 2% e 4% </td> </tr> <tr> <td> AP </td> <td> 3% e 4% </td> </tr> <tr> <td> AM </td> <td> 2% </td> </tr> <tr> <td> BA </td> <td> 3,5% a 8% </td> </tr> <tr> <td> CE </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> DF </td> <td> 4% a 6% </td> </tr> <tr> <td> ES </td> <td> 4% </td> </tr> <tr> <td> GO </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> MA </td> <td> 1% a 7% </td> </tr> <tr> <td> MT </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> MS </td> <td> 3% e 6% </td> </tr> <tr> <td> MG </td> <td> 5% </td> </tr> <tr> <td> PA </td> <td> 4% </td> </tr> <tr> <td> PB </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> PR </td> <td> 4% </td> </tr> <tr> <td> PE </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> PI </td> <td> 2% a 6% </td> </tr> <tr> <td> RJ </td> <td> 4% a 8% </td> </tr> <tr> <td> RN </td> <td> 3% </td> </tr> <tr> <td> RS </td> <td> 3% a 6% </td> </tr> <tr> <td> RO </td> <td> 2% a 4% </td> </tr> <tr> <td> RR </td> <td> 4% </td> </tr> <tr> <td> SC </td> <td> 1% a 8% </td> </tr> <tr> <td> <mark> SP </mark> </td> <td> 4% </td> </tr> <tr> <td> SE </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> <tr> <td> TO </td> <td> 2% a 8% </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O ITCMD responde por 0,4% da carga tributária nacional, segundo dados de 2022. É praticamente o mesmo percentual verificado na média do grupo de países da OCDE. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Estados como o Rio de Janeiro já fazem a cobrança progressiva até a alíquota máxima. São Paulo cobra 4%. O governador Tarcísio de Freitas (Republicanos) vetou neste ano a tentativa de reduzi-la. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Em relação à cobrança no exterior, ela era feita por muitos estados, apesar da falta de uma lei federal regulamentando a questão. Em 2021, o STF (Supremo Tribunal Federal) considerou essas leis estaduais inconstitucionais, mas isentou os governadores de restituir os contribuintes taxados anteriormente. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/familias-antecipam-herancas-e-doacoes-para-fugir-de-tributacao-maior-apos-reforma/"> Famílias antecipam heranças e doações para fugir de tributação maior após reforma. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Segundo ele, no planejamento patrimonial ou sucessório, a decisão passa muitas vezes por elementos pessoais. Há também questões que podem demandar mais tempo, em função da natureza dos bens. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> “Minha recomendação é estar atento a essas mudanças, eventualmente começar a se preparar, mas sabendo que existem esses prazos para que elas passem a ser aplicadas.” </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O ITCMD responde por 0,4% da carga tributária nacional, segundo dados de 2022. É praticamente o mesmo percentual verificado na média do grupo de países da OCDE. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Estados como o Rio de Janeiro já fazem a cobrança progressiva até a alíquota máxima. São Paulo cobra 4%. O governador Tarcísio de Freitas (Republicanos) vetou neste ano a tentativa de reduzi-la. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Em relação à cobrança no exterior, ela era feita por muitos estados, apesar da falta de uma lei federal regulamentando a questão. Em 2021, o STF (Supremo Tribunal Federal) considerou essas leis estaduais inconstitucionais, mas isentou os governadores de restituir os contribuintes taxados anteriormente. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/familias-antecipam-herancas-e-doacoes-para-fugir-de-tributacao-maior-apos-reforma/"> Famílias antecipam heranças e doações para fugir de tributação maior após reforma. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 21 Aug 2023 16:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/familias-antecipam-herancas-e-doacoes-para-fugir-de-tributacao-maior-apos-reforma thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/perguntas-e-respostas-comunidades-terapeuticas Coordenação de Serviços de Interesse para Saúde – CSIPSGerência Geral de Tecnologia em Serviços de Saúde – GGTESAgência Nacional de Vigilância Sanitária – Anvisa PERGUNTAS E RESPOSTAS CONCEITOS E DEFINIÇÕES – O que são as Comunidades Terapêuticas? As instituições que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de […] The post PERGUNTAS E RESPOSTAS – Comunidades Terapêuticas. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> Coordenação de Serviços de Interesse para Saúde – CSIPS <br/> Gerência Geral de Tecnologia em Serviços de Saúde – GGTES <br/> Agência Nacional de Vigilância Sanitária – Anvisa </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <h2> PERGUNTAS E RESPOSTAS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> CONCEITOS E DEFINIÇÕES </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – O que são as Comunidades Terapêuticas? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> As instituições que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas (SPA), em regime de residência, e que utilizam como principal instrumento terapêutico a convivência entre os pares (instituições estas reguladas pela RDC Anvisa n° 29/2011), acabaram ficando conhecidas popularmente como Comunidades Terapêuticas. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Em regra, quando nos referimos a Comunidades Terapêuticas estamos nos referindo à Comunidade Terapêutica simples (também conhecidas como típicas, ou ainda conforme a Lei 11.343/2006 – alterada pela Lei 13.840/2019 – denominadas de Comunidades Terapêuticas Acolhedoras), isto é, aquelas instituições que não realizam terapêuticas que dependam de profissionais de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Comunidade Terapêutica Acolhedora é sinônimo de Comunidade Terapêutica simples? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Sim, a nomenclatura “Comunidade Terapêutica Acolhedora” foi trazida pela primeira vez pela Lei 13.840/2019, que alterou a Lei 11.343/2006 (Lei Antidrogas). Tal serviço é regulado, sob o ponto de vista sanitário, pela RDC Anvisa n° 29/2011. Ressaltamos que a nomenclatura “simples” é usada de maneira informal (uma vez que a nomenclatura mais adequada seria “Acolhedora”), apenas para diferenciar das Comunidades Terapêuticas Médicas (vide abaixo o que são as Comunidades Terapêuticas Médicas!). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – O que são as Comunidades Terapêuticas Médicas? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Menos populares do que as Comunidades Terapêuticas Acolhedoras (que não são consideradas serviços de saúde, por não realizarem terapêuticas que dependam de profissionais de saúde, mas sim estabelecimentos sociais e, portanto, de interesse à saúde!), as Comunidades Terapêuticas Médicas são serviços de saúde mental (serviços de saúde!) e que contará com responsabilidade técnica médica. Assim, as Comunidades Terapêuticas Médicas deverão cumprir uma série de exigências sanitárias adicionais <br/> quando comparadas às Comunidades Terapêuticas Acolhedoras. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – A Comunidade Terapêutica é um serviço de saúde? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Em regra, quando nos referimos à Comunidade Terapêutica estamos tratando da Comunidade Terapêutica Acolhedora (também conhecida como simples ou típica), isto é, aquelas que utilizam como instrumento terapêutico a convivência entre os pares, não realizando terapêuticas que dependam de profissionais de saúde. Tal serviço é considerado de interesse à saúde (ou social) e não um serviço de saúde. As Comunidades Terapêuticas Acolhedoras são reguladas, sob o ponto de vista sanitário, pela RDC <br/> Anvisa n° 29/2011. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Pode-se prestar serviços de saúde eventuais em uma Comunidade Terapêutica? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> A Comunidade Terapêutica (entendidas como as instituições que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas, em regime de residência, e que utilizam como principal instrumento terapêutico a convivência entre os pares) que oferece cuidados de saúde eventuais, ou seja, que também promove terapêuticas ou execute procedimentos exclusivos de categorias profissionais de saúde, devem observar além da RDC Anvisa n° <br/> 29/2011, as normas sanitárias relativas a estabelecimentos de saúde (tais como a RDC Anvisa 50/2002, RDC Anvisa 63/2011, RDC Anvisa 36/2013 e RDC Anvisa 222/2018, ou as normas sanitárias que vierem a substituí-las). Quanto às questões estruturais, a RDC Anvisa n° 50/2002 (ou a que vier substitui-la) seria aplicada somente aos ambientes que executem atividades de saúde (como consultórios e enfermarias). <br/> Por outro lado, caso o estabelecimento seja classificado como estabelecimento assistencial de saúde, pelo fato das terapêuticas psiquiátricas (ou terapêuticas exclusivas de profissionais de saúde mental) serem o principal instrumento, bem como pelo fato de somente os serviços de saúde poderem realizar internações involuntárias, devem ser observadas todas as normas referentes a qualquer serviço de saúde, inclusive aplicandose a RDC Anvisa n° 50/2002 a todos os ambientes. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Qual é a diferença entre Comunidade Terapêutica e Clínica de Reabilitação? <br/> Existem normas que definem esses dois tipos de serviços? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Esclarecemos que o conceito “reabilitação” é muito amplo (ou impreciso!), pois pode estar associado a questões de saúde mental, enquanto ele também é disseminado na área de fisioterapia. Por exemplo, a RDC 50/2002 da Anvisa, que trata de questões ligadas a infraestrutura de serviços de saúde, utiliza o termo “reabilitação” sempre no contexto da fisioterapia. Dito isto, informamos que no tocante a questões ligadas ao tratamento de pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas, basicamente os serviços se dividem em dois tipos: Comunidades Terapêuticas (que são serviços de interesse para a saúde) e Serviços de Saúde Mental (que são serviços de saúde, e podem ter caráter ambulatorial ou hospitalar). O termo Comunidade Terapêutica acabou sendo empregado popular e amplamente às instituições reguladas pela RDC Anvisa n° 29/2011, instituições estas que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas (SPA), em regime de residência, cujo principal instrumento <br/> terapêutico a ser utilizado deverá ser a convivência entre os pares. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto aos serviços de saúde mental, que são serviços de saúde e, portanto, contam necessariamente com profissionais de saúde, devem observar todas as legislaçõessanitárias que se aplicam aos serviços de saúde em geral, como a RDC Anvisa n° 63/2011 (boas práticas para os serviços de saúde), RDC Anvisa n° 50/2002 (infraestrutura de serviços de saúde), RDC Anvisa n° 222/2018 (gerenciamento de resíduos), RDC Anvisa n° 36/2013 (questões ligadas a segurança do Paciente) e RDC Anvisa n° 15/2012 (boas práticas de processamento de produtos para a saúde), ou que vierem a substituí-las. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Em regra, quando nos referimos a Comunidades Terapêuticas estamos nos referindo à Comunidade Terapêutica simples (também conhecidas como típicas, ou ainda conforme a Lei 11.343/2006 – alterada pela Lei 13.840/2019 – denominadas de Comunidades Terapêuticas Acolhedoras), isto é, aquelas instituições que não realizam terapêuticas que dependam de profissionais de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Comunidade Terapêutica Acolhedora é sinônimo de Comunidade Terapêutica simples? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Sim, a nomenclatura “Comunidade Terapêutica Acolhedora” foi trazida pela primeira vez pela Lei 13.840/2019, que alterou a Lei 11.343/2006 (Lei Antidrogas). Tal serviço é regulado, sob o ponto de vista sanitário, pela RDC Anvisa n° 29/2011. Ressaltamos que a nomenclatura “simples” é usada de maneira informal (uma vez que a nomenclatura mais adequada seria “Acolhedora”), apenas para diferenciar das Comunidades Terapêuticas Médicas (vide abaixo o que são as Comunidades Terapêuticas Médicas!). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – O que são as Comunidades Terapêuticas Médicas? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Menos populares do que as Comunidades Terapêuticas Acolhedoras (que não são consideradas serviços de saúde, por não realizarem terapêuticas que dependam de profissionais de saúde, mas sim estabelecimentos sociais e, portanto, de interesse à saúde!), as Comunidades Terapêuticas Médicas são serviços de saúde mental (serviços de saúde!) e que contará com responsabilidade técnica médica. Assim, as Comunidades Terapêuticas Médicas deverão cumprir uma série de exigências sanitárias adicionais <br/> quando comparadas às Comunidades Terapêuticas Acolhedoras. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – A Comunidade Terapêutica é um serviço de saúde? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Em regra, quando nos referimos à Comunidade Terapêutica estamos tratando da Comunidade Terapêutica Acolhedora (também conhecida como simples ou típica), isto é, aquelas que utilizam como instrumento terapêutico a convivência entre os pares, não realizando terapêuticas que dependam de profissionais de saúde. Tal serviço é considerado de interesse à saúde (ou social) e não um serviço de saúde. As Comunidades Terapêuticas Acolhedoras são reguladas, sob o ponto de vista sanitário, pela RDC <br/> Anvisa n° 29/2011. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Pode-se prestar serviços de saúde eventuais em uma Comunidade Terapêutica? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> A Comunidade Terapêutica (entendidas como as instituições que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas, em regime de residência, e que utilizam como principal instrumento terapêutico a convivência entre os pares) que oferece cuidados de saúde eventuais, ou seja, que também promove terapêuticas ou execute procedimentos exclusivos de categorias profissionais de saúde, devem observar além da RDC Anvisa n° <br/> 29/2011, as normas sanitárias relativas a estabelecimentos de saúde (tais como a RDC Anvisa 50/2002, RDC Anvisa 63/2011, RDC Anvisa 36/2013 e RDC Anvisa 222/2018, ou as normas sanitárias que vierem a substituí-las). Quanto às questões estruturais, a RDC Anvisa n° 50/2002 (ou a que vier substitui-la) seria aplicada somente aos ambientes que executem atividades de saúde (como consultórios e enfermarias). <br/> Por outro lado, caso o estabelecimento seja classificado como estabelecimento assistencial de saúde, pelo fato das terapêuticas psiquiátricas (ou terapêuticas exclusivas de profissionais de saúde mental) serem o principal instrumento, bem como pelo fato de somente os serviços de saúde poderem realizar internações involuntárias, devem ser observadas todas as normas referentes a qualquer serviço de saúde, inclusive aplicandose a RDC Anvisa n° 50/2002 a todos os ambientes. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – Qual é a diferença entre Comunidade Terapêutica e Clínica de Reabilitação? <br/> Existem normas que definem esses dois tipos de serviços? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Esclarecemos que o conceito “reabilitação” é muito amplo (ou impreciso!), pois pode estar associado a questões de saúde mental, enquanto ele também é disseminado na área de fisioterapia. Por exemplo, a RDC 50/2002 da Anvisa, que trata de questões ligadas a infraestrutura de serviços de saúde, utiliza o termo “reabilitação” sempre no contexto da fisioterapia. Dito isto, informamos que no tocante a questões ligadas ao tratamento de pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas, basicamente os serviços se dividem em dois tipos: Comunidades Terapêuticas (que são serviços de interesse para a saúde) e Serviços de Saúde Mental (que são serviços de saúde, e podem ter caráter ambulatorial ou hospitalar). O termo Comunidade Terapêutica acabou sendo empregado popular e amplamente às instituições reguladas pela RDC Anvisa n° 29/2011, instituições estas que prestam serviços de atenção a pessoas com transtornos decorrentes do uso, abuso ou dependência de substâncias psicoativas (SPA), em regime de residência, cujo principal instrumento <br/> terapêutico a ser utilizado deverá ser a convivência entre os pares. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto aos serviços de saúde mental, que são serviços de saúde e, portanto, contam necessariamente com profissionais de saúde, devem observar todas as legislaçõessanitárias que se aplicam aos serviços de saúde em geral, como a RDC Anvisa n° 63/2011 (boas práticas para os serviços de saúde), RDC Anvisa n° 50/2002 (infraestrutura de serviços de saúde), RDC Anvisa n° 222/2018 (gerenciamento de resíduos), RDC Anvisa n° 36/2013 (questões ligadas a segurança do Paciente) e RDC Anvisa n° 15/2012 (boas práticas de processamento de produtos para a saúde), ou que vierem a substituí-las. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> PERMANÊNCIA VOLUNTÁRIA X INTERNAÇÃO INVOLUNTÁRIA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> <b> – Pode-se realizar a internação involuntária em uma Comunidade Terapêutica? </b> </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A RDC Anvisa nº 29/2011 é clara ao dispor que a Comunidade Terapêutica Acolhedora deve garantir a permanência voluntária do residente, a possibilidade de interromper o tratamento a qualquer momento (resguardadas as exceções de risco imediato de vida para si e ou para terceiros ou de intoxicação por substâncias psicoativas, avaliadas e documentadas por profissional médico) e a proibição de castigos físicos ou psíquicos. Não obstante, as instituições devem explicitar em suas normas e rotinas o tempo máximo de permanência do residente na instituição. Todas essas disposições estão em consonância com a Lei da Reforma Psiquiátrica (Lei 10.2016/2001) e a Lei Antidrogas (Lei 11.343/2006). </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> Ressaltamos que Comunidades Terapêuticas Acolhedoras que porventura cometam abuso de direito, violências (sejam físicas ou psicológicas) ou internações involuntárias (situações inadmissíveis!) são passíveis de responsabilização administrativa (sanitária), civil e penal. </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Por fim, cabe ainda ressaltar que a internação involuntária, possível apenas em serviços de saúde, segue rigoroso regramento trazido nas Leis 10.2016/2001 e 11.343/2006. Porexemplo, a internação involuntária somente será autorizada por médico devidamente registrado no Conselho Regional de Medicina – CRM do Estado onde se localize o estabelecimento, além de ser comunicada, no prazo de setenta e duas horas, ao Ministério Público Estadual pelo responsável técnico do estabelecimento de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – A permanência voluntária em uma Comunidade Terapêutica precisa ser formalizada? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Tanto a Lei 11.343/2006 (Lei Antidrogas), como a RDC Anvisa n° 29/2011 são expressas no sentido de que a adesão e a permanência na Comunidade Terapêutica devem ser voluntárias e formalizadas por escrito, sendo que tal permanência é entendida como uma etapa transitória para a reinserção social e econômica do usuário ou dependente de drogas. Portanto, diante de situações em que a Vigilância Sanitária identifique possível institucionalização (asilamento) do residente, cabe a esta comunicar os órgãos responsáveis pela proteção de direitos, em especial o Ministério Público, a quem caberá a apuração da legalidade da situação concreta. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por fim, não são elegíveis para o acolhimento as pessoas com comprometimentos <br/> biológicos e psicológicos de natureza grave que mereçam atenção médica contínua ou <br/> de emergência, caso em que deverão ser encaminhadas à rede de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por fim, não são elegíveis para o acolhimento as pessoas com comprometimentos <br/> biológicos e psicológicos de natureza grave que mereçam atenção médica contínua ou <br/> de emergência, caso em que deverão ser encaminhadas à rede de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> RESPONSABILIDADE TÉCNICA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – Quem pode ser o Responsável Técnico de uma Comunidade Terapêutica? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> As Comunidades Terapêuticas reguladas pela RDC Anvisa n°29/2011 devem ter como responsável técnico um profissional de nível superior, não necessariamente da saúde. Já os serviços da saúde mental necessitam de responsável técnico da área da saúde e que sejam legalmente habilitados para responderem pela gestão destes serviços; neste caso, cabe ao Conselho Profissional dizer se o profissional é habilitado para a função. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Destaca-se, contudo que, apesar da RDC Anvisa n° 29/2011 não restringir a responsabilidade técnica somente a profissões da saúde, o Responsável Técnico deve possuir capacitação e experiência no atendimento a usuários de substâncias psicoativas, conforme entendimento já exarado na Nota Técnica n° 55/2013 – GRECS/GGTES/Anvisa. </mark> </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Destaca-se, contudo que, apesar da RDC Anvisa n° 29/2011 não restringir a responsabilidade técnica somente a profissões da saúde, o Responsável Técnico deve possuir capacitação e experiência no atendimento a usuários de substâncias psicoativas, conforme entendimento já exarado na Nota Técnica n° 55/2013 – GRECS/GGTES/Anvisa. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ressaltamos por fim que estados e municípios podem normatizar questões sanitárias de maneira complementar à União, de modo a existir legislação mais restritiva (rigorosa). Sugerimos, portanto, contato com o órgão de vigilância sanitária local a fim de verificar a existência de tais normas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> <b> – O responsável técnico de uma Comunidade Terapêutica deve estar inscrito junto a um Conselho Profissional? </b> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O artigo 5° da RDC Anvisa 29/2011 dispõe que “As instituições abrangidas por esta Resolução deverão manter responsável técnico de nível superior legalmente habilitado, bem como um substituto com a mesma qualificação”. </mark> </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Ressaltamos por fim que estados e municípios podem normatizar questões sanitárias de maneira complementar à União, de modo a existir legislação mais restritiva (rigorosa). Sugerimos, portanto, contato com o órgão de vigilância sanitária local a fim de verificar a existência de tais normas. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> <b> – O responsável técnico de uma Comunidade Terapêutica deve estar inscrito junto a um Conselho Profissional? </b> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> O artigo 5° da RDC Anvisa 29/2011 dispõe que “As instituições abrangidas por esta Resolução deverão manter responsável técnico de nível superior legalmente habilitado, bem como um substituto com a mesma qualificação”. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Assim, esclarecemos primeiramente que a redação do artigo não restringe a formação do indivíduo a uma determinada área; contudo, a expressão “legalmente habilitado” implica que a pessoa detentora do título cumpra todos os requisitos legais eventualmente impostos para o exercício de sua profissão. Desta forma, por exemplo, caso a profissão daquela pessoa conte com Conselho de Classe Profissional, para o exercício de sua atividade há que se observar as exigências atinentes à regularidade perante o seu Conselho. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – O Responsável Técnico e seu substituto devem estar presentes durante todo o horário de funcionamento da Comunidade Terapêutica? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> A RDC n° 29/2011 não exige que o Responsável Técnico (RT) ou seu substituto estejam <br/> presentes durante todo o horário de funcionamento da instituição. Contudo, esclarecemos que, conforme artigo 6° da RDC 29/2011, “as instituições devem possuir profissional que responda pelas questões operacionais durante o seu período de funcionamento, podendo ser o próprio responsável técnico ou pessoa designada para tal fim.” Assim, o artigo 6° obriga a presença de um profissional responsável (que não precisa ser necessariamente o RT) durante todo o funcionamento do serviço. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto ao Responsável Técnico Substituto, informamos que sua atuação dá nos casos de <br/> ausência legal do Responsável Técnico (férias, licenças, dentre outros). </mark> </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Assim, esclarecemos primeiramente que a redação do artigo não restringe a formação do indivíduo a uma determinada área; contudo, a expressão “legalmente habilitado” implica que a pessoa detentora do título cumpra todos os requisitos legais eventualmente impostos para o exercício de sua profissão. Desta forma, por exemplo, caso a profissão daquela pessoa conte com Conselho de Classe Profissional, para o exercício de sua atividade há que se observar as exigências atinentes à regularidade perante o seu Conselho. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> – O Responsável Técnico e seu substituto devem estar presentes durante todo o horário de funcionamento da Comunidade Terapêutica? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> A RDC n° 29/2011 não exige que o Responsável Técnico (RT) ou seu substituto estejam <br/> presentes durante todo o horário de funcionamento da instituição. Contudo, esclarecemos que, conforme artigo 6° da RDC 29/2011, “as instituições devem possuir profissional que responda pelas questões operacionais durante o seu período de funcionamento, podendo ser o próprio responsável técnico ou pessoa designada para tal fim.” Assim, o artigo 6° obriga a presença de um profissional responsável (que não precisa ser necessariamente o RT) durante todo o funcionamento do serviço. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Quanto ao Responsável Técnico Substituto, informamos que sua atuação dá nos casos de <br/> ausência legal do Responsável Técnico (férias, licenças, dentre outros). </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> </h2> <h2> CAPACITAÇÃO DE PESSOAL E REGISTROS NECESSÁRIOS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – Toda a equipe da Comunidade Terapêutica necessita de capacitação? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A Comunidade Terapêutica deve manter o registro da equipe, incluindo escalas de <br/> trabalho e condição de vínculo, se é registrado ou voluntário, a fim de permitir a <br/> avaliação se o número é compatível com as atividades desenvolvidas. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por se tratar de ambiente residencial, deve ter equipe em número compatível com as atividades desenvolvidas e em período integral, ou seja, mesmo que seja complementado com serviço voluntário, deve haver um registro de quantos permanecem durante o dia <br/> nas atividades desenvolvidas, quantos pernoitam na instituição, etc. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Adicionalmente, deve ter registros de todas as ações de capacitação realizadas pela equipe, com datas, lista de presença e conteúdo ministrado. Neste sentido, ressalta-se <br/> que a Comunidade Terapêutica deve buscar a profissionalização e capacitação de seu corpo técnico, mesmo que seja em regime que agregue equipe fixa e voluntariado, em um <br/> ambiente adequado ao programa adotado. Em suma, não se admite a concepção simplista de que a Comunidade Terapêutica teria fins meramente caritativos, desprovida de responsabilidades básicas (entre os quais o de capacitação de pessoal) com os objetivos perseguidos, que em última instância se revelam como a recuperação de sujeitos, o resgate da cidadania, e a busca de novas possibilidades de reabilitação física e psicológica, além da reinserção social. </mark> </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por se tratar de ambiente residencial, deve ter equipe em número compatível com as atividades desenvolvidas e em período integral, ou seja, mesmo que seja complementado com serviço voluntário, deve haver um registro de quantos permanecem durante o dia <br/> nas atividades desenvolvidas, quantos pernoitam na instituição, etc. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Adicionalmente, deve ter registros de todas as ações de capacitação realizadas pela equipe, com datas, lista de presença e conteúdo ministrado. Neste sentido, ressalta-se <br/> que a Comunidade Terapêutica deve buscar a profissionalização e capacitação de seu corpo técnico, mesmo que seja em regime que agregue equipe fixa e voluntariado, em um <br/> ambiente adequado ao programa adotado. Em suma, não se admite a concepção simplista de que a Comunidade Terapêutica teria fins meramente caritativos, desprovida de responsabilidades básicas (entre os quais o de capacitação de pessoal) com os objetivos perseguidos, que em última instância se revelam como a recuperação de sujeitos, o resgate da cidadania, e a busca de novas possibilidades de reabilitação física e psicológica, além da reinserção social. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por fim, até mesmo os profissionais não envolvidos diretamente nas terapêuticas desenvolvidas, precisam ser capacitados, como por exemplo, aqueles responsáveis pela <br/> preparação e manipulação de alimentos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por fim, até mesmo os profissionais não envolvidos diretamente nas terapêuticas desenvolvidas, precisam ser capacitados, como por exemplo, aqueles responsáveis pela <br/> preparação e manipulação de alimentos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> MEDICAMENTOS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – Pode-se administrar medicamentos em uma Comunidade Terapêutica? Como deve ser o controle de medicamentos? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Conforme artigo 17 da RDC Anvisa n° 29/2011, cabe ao responsável técnico da instituição a responsabilidade pelos medicamentos em uso pelos residentes, sendo vedado o estoque de medicamentos sem a prescrição médica. Como já abordado em outras questões, as Comunidades Terapêuticas Acolhedoras têm como principal instrumento terapêutico a ser utilizado a convivência entre os pares, em uma estratégia de abstinência, caracterizando-se, portanto, como um serviço de interesse à saúde (e não um serviço de saúde, já que não possui obrigatoriamente profissionais de saúde). Assim, as Comunidades Terapêuticas não podem utilizar medicamentos psicotrópicos em sua terapêutica, a menos que ofereçam concomitantemente serviços de saúde sob responsabilidade de profissional de saúde legalmente habilitado, ou seja, um médico com <br/> registro válido junto a seu Conselho Regional de Medicina. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> PRÉVIA AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – A prévia avaliação diagnóstica para se admitir uma pessoa em uma Comunidade Terapêutica é sempre necessária? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> RDC Anvisa n° 29/2011 e a Lei 11.343/2006 (Lei Antidrogas) são claras ao dispor que toda a admissão em uma Comunidade Terapêutica deve ser precedida de avaliação diagnóstica (avaliação médica prévia, conforme dicção legal), cujos dados deverão constar na ficha do residente. Nessa oportunidade serão avaliados a condição geral do residente e os cuidados necessários, independentemente de estarem relacionados ao uso, abuso ou dependência de SPA, o que permitirá a manutenção do tratamento de saúde do residente, seja na própria instituição ou fora dela. Ademais, não é permitida a admissão e permanência de pessoas com comprometimento biológico ou psíquico grave nas instituições que não possuam equipe técnica da área da saúde e infraestrutura ompatíveis à assistência em período integral, em harmonia à RDC Anvisa 29/20211 e Lei 11.343/2006. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> REGISTROS: FICHA DO RESIDENTE E PLANO INDIVIDUAL DE ATENDIMENTO (PIA) </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – No que consiste a Ficha Individual do residente e o Plano Individual de Atendimento? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> A RDC 29/2011 traz em seu bojo que cada residente da Comunidade Terapêutica deverá possuir ficha individual em que se registre periodicamente o atendimento dispensado, bem como as eventuais intercorrências clínicas observadas. Esclarece ainda que tais fichas devem contemplar itens como: I – horário do despertar; II – atividade física e desportiva; III – atividade lúdico-terapêutica variada; IV – atendimento em grupo e individual; V – atividade que promova o conhecimento sobre a dependência de substâncias psicoativas; VI – atividade que promova o desenvolvimento interior; VII – registro de atendimento médico, quando houver; VIII – atendimento em grupo coordenado por membro da equipe; IX – participação na rotina de limpeza, organização, cozinha, horta, e outros; X – atividades de estudos para alfabetização e profissionalização; XI – atendimento à família durante o período de tratamento. XII – tempo previsto de permanência do residente na instituição; e XIII – atividades visando à reinserção social do residente. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por sua vez, a Lei nº 13.840, de 2019 (que alterou a Lei Antidrogas), obriga a elaboração de um Plano Individual de Atendimento – PIA, sendo que a avaliação médica prévia (exigida para admissão na Comunidade Terapêutica, conforme RDC 29/2011) subsidiará a elaboração e execução do projeto terapêutico individual a ser adotado. </mark> </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Por sua vez, a Lei nº 13.840, de 2019 (que alterou a Lei Antidrogas), obriga a elaboração de um Plano Individual de Atendimento – PIA, sendo que a avaliação médica prévia (exigida para admissão na Comunidade Terapêutica, conforme RDC 29/2011) subsidiará a elaboração e execução do projeto terapêutico individual a ser adotado. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O PIA deverá contemplar a participação dos familiares ou responsáveis, os quais têm o dever de contribuir com o processo, sendo que este Plano deverá ser atualizado ao longo das diversas fases do atendimento. Constarão do plano individual, no mínimo: I – os resultados da avaliação multidisciplinar; II – os objetivos declarados pelo atendido; III- a previsão de suas atividades de integração social ou capacitação profissional; IV – atividades de integração e apoio à família; V – formas de participação da família para efetivo cumprimento do plano individual; VI – designação do projeto terapêutico mais adequado para o cumprimento do previsto no plano; e VII – as medidas específicas de atenção à saúde do atendido. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> O PIA deverá contemplar a participação dos familiares ou responsáveis, os quais têm o dever de contribuir com o processo, sendo que este Plano deverá ser atualizado ao longo das diversas fases do atendimento. Constarão do plano individual, no mínimo: I – os resultados da avaliação multidisciplinar; II – os objetivos declarados pelo atendido; III- a previsão de suas atividades de integração social ou capacitação profissional; IV – atividades de integração e apoio à família; V – formas de participação da família para efetivo cumprimento do plano individual; VI – designação do projeto terapêutico mais adequado para o cumprimento do previsto no plano; e VII – as medidas específicas de atenção à saúde do atendido. </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <h2> CONTROLE DE SAÚDE </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – É necessário que a Comunidade Terapêutica preveja um fluxo de encaminhamento dos residentes à rede de saúde? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Pessoas que fazem uso de substâncias psicoativas podem sofrer diversos efeitos nocivos sobre sua saúde. Neste sentido, Comunidade Terapêutica deve estar preparada para atender as necessidades de saúde que o residente apresentar, em especial o encaminhamento à rede de saúde dos residentes que apresentarem intercorrências clínicas decorrentes ou associadas ao uso ou privação de substâncias psicoativas – SPA, como também para os casos em que apresentarem outros agravos à saúde. A Comunidade Terapêutica deve garantir a manutenção do tratamento de saúde do residente e comprovar os mecanismos de encaminhamento e transporte à rede de saúde. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Destacamos ainda que, conforme RDC Anvisa n° 29/2011, em seu artigo 16, parágrafo único, é vedada nestas instituições a admissão de pessoas cuja situação requeira a prestação de serviços de saúde não disponibilizados. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <h2> FISCALIZAÇÃO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <mark> – Quais órgãos ou entidades são responsáveis pela fiscalização das Comunidades Terapêuticas? </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Do ponto de vista sanitário, os serviços de saúde e de interesse à saúde para saúde são fiscalizados pelas Vigilâncias Sanitárias locais (municipais ou estaduais, a depender da pactuação locorregional), com base em normas sanitárias federais e locais sobre o tema. Assim, toda Comunidade Terapêutica deve possuir Alvará Sanitário. Na fiscalização sanitária são avaliados aspectos de infraestrutura, documentação, recursos humanos e processos de trabalho. Em caso de irregularidades, diversas sanções podem ser aplicadas, a depender da gravidade ou da reincidência da infração sanitária; variando desde uma advertência, multa, apreensão e inutilização de produtos, até a interdição do estabelecimento. </mark> </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Além disso, outros órgãos ou entidades podem realizar fiscalizações dentro de seu âmbito de competências. Assim, por exemplo, o Ministério Público pode realizar fiscalizações, Conselhos profissionais podem fiscalizar questões ligadas ao exercício profissional etc. <br/> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Fonte: Agência Nacional de Vigilância Sanitária </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/perguntas-e-respostas-comunidades-terapeuticas/"> PERGUNTAS E RESPOSTAS – Comunidades Terapêuticas. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> Além disso, outros órgãos ou entidades podem realizar fiscalizações dentro de seu âmbito de competências. Assim, por exemplo, o Ministério Público pode realizar fiscalizações, Conselhos profissionais podem fiscalizar questões ligadas ao exercício profissional etc. <br/> </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> <mark> Fonte: Agência Nacional de Vigilância Sanitária </mark> </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Inscreva-se em nosso </mark> <mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>   </mark> <mark> e receba matérias </mark> . </p> <p> </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/perguntas-e-respostas-comunidades-terapeuticas/"> PERGUNTAS E RESPOSTAS – Comunidades Terapêuticas. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 17 Aug 2023 12:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/perguntas-e-respostas-comunidades-terapeuticas thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/relatorios-de-sustentabilidade-avancam-para-seguir-modelo-similar-ao-dos-balancos-financeiros Cada vez mais comuns entre as empresas, os relatórios de sustentabilidade, antigamente usados para mensurar apenas métricas atreladas ao meio ambiente, são, atualmente, um importante balizador das práticas de ESG (sigla em inglês para meio ambiente, social e governança) nas corporações. Empresas de todos os portes passaram a fazer a divulgação dessas práticas ao menos […] The post Relatórios de sustentabilidade avançam para seguir modelo similar ao dos balanços financeiros. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Cada vez mais comuns entre as empresas, os relatórios de sustentabilidade, antigamente usados para mensurar apenas métricas atreladas ao meio ambiente, são, atualmente, um importante balizador das práticas de ESG (sigla em inglês para meio ambiente, social e governança) nas corporações. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Empresas de todos os portes passaram a fazer a divulgação dessas práticas ao menos uma vez no ano, mostrando engajamento com a agenda sustentável. Para especialistas, no entanto, a ausência de um padrão global ainda é um problema. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> O sócio da PwC Brasil, Mauricio Colombari, destaca que a prática tem crescido, de fato, no Brasil, mas de forma voluntária. “Um número maior de empresas passaram a adotar o relatório como um meio de comunicação com os seus stakeholders.” </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Para ele, a expectativa é que os relatórios passem a ser obrigatórios usando um padrão específico, assim como acontece com os balanços divulgados pelas empresas de capital aberto. Colombari destaca que uma iniciativa de criar regras do International Sustainability Standards Board é uma tentativa de criação de uma padronização global. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> “O objetivo é que sejam informações completas, consistentes e comparáveis da mesma forma que os balanços financeiros”, explica, afirmando que, desta forma, a análise dos dados apresentados pela empresa será mais fácil não só para os investidores, mas também para a própria sociedade civil. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> “A flexibilidade de uso fez com que houvesse muita confusão. Um padrão, já impulsionado no mercado internacional, facilitará a vida do investidor, que pode fazer comparações entre companhias de um mesmo setor”, afirma o gerente de relações institucionais do Instituto Brasileiro Governança Corporativa (IBGC), Danilo Gregório. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Jansen Moreira, CEO e fundador da startup Incentive.me, é da mesma opinião, mas destaca que métricas já estão sendo criadas para ajudar na criação dos relatórios, como o Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), já adotado por algumas empresas. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> “O grande diferencial deste modelo frente aos outros é o peso que ele dá para a governança corporativa, evitando que o relatório se torne uma propaganda das práticas da empresa, como acontece hoje em dia”, afirma. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Moreira destaca que a tendência é mais sólida na Europa, que já se preocupa com o uso de relatórios com métricas únicas. Além disso, o continente já tem como prática difundida a associação da remuneração dos C-Levels a métricas ESG, impulsionado o desenvolvimento prático delas nas empresas. </span> </p> <p> <br/> </p> <p> <span> Para Gregório, do IBGC, no entanto, o que fará com que o Brasil realmente avance na pauta, definitivamente, é a divulgação recente das duas normativas sustentáveis do International Financial Reporting Standards (IFRS), responsável pelo padrão contábil internacional no Brasil. </span> </p> <p> <span> <span>  </span> </span> </p> <p> <span> Ele destaca que, embora as duas temáticas nem sempre sejam associadas, o mais comum é que as métricas ambientais passem a ser inseridas nas informações financeiras das empresas como um ponto de valor agregado, atrelando a pauta ambiental aos negócios cada vez mais. </span> </p> <p> <span> Fonte: Estadão </span> </p> </div> Thu, 10 Aug 2023 17:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/relatorios-de-sustentabilidade-avancam-para-seguir-modelo-similar-ao-dos-balancos-financeiros thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/novo-manual-do-empregador-domestico O Novo Manual do Empregador Doméstico chega como uma ferramenta essencial para todos os empregadores que desejam estabelecer e manter uma relação de trabalho transparente, justa e em conformidade com a legislação vigente. Com as mais recentes atualizações e diretrizes, este manual oferece orientações detalhadas para lidar com todas as etapas do processo de contratação, […] The post Novo manual do empregador doméstico. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> O Novo Manual do Empregador Doméstico chega como uma ferramenta essencial para todos os empregadores que desejam estabelecer e manter uma relação de trabalho transparente, justa e em conformidade com a legislação vigente. Com as mais recentes atualizações e diretrizes, este manual oferece orientações detalhadas para lidar com todas as etapas do processo de contratação, gerenciamento e encerramento de empregados domésticos. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Este manual abrange desde o cadastro inicial no sistema eSocial, passando pelo registro de admissão, controle de jornada, pagamento de salários e encargos, até a comunicação de afastamentos, férias e demissões. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Destacando a importância da transparência e da comunicação eficaz entre empregador e empregado, o Novo Manual do Empregador Doméstico orienta sobre a correta emissão das guias de pagamento (DAE), garantindo o cumprimento das obrigações previdenciárias, trabalhistas e fiscais. Ele também oferece dicas sobre como manter registros organizados e acessíveis, facilitando a prestação de contas e a verificação de informações. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Uma seção dedicada à saúde e segurança no trabalho oferece insights sobre como garantir um ambiente seguro para o empregado, abordando questões como exames médicos, medidas de prevenção de acidentes e o correto preenchimento de CAT em caso de necessidade. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> No Novo Manual do Empregador Doméstico, a acessibilidade e a facilidade de compreensão são prioridades, tornando-o uma ferramenta indispensável para empregadores de todos os níveis de experiência. Seja você um empregador doméstico iniciante ou experiente, este manual é um guia completo e atualizado para estabelecer e manter uma relação de trabalho harmoniosa e legalmente correta com seus empregados domésticos. Lembre-se: um emprego doméstico bem gerenciado é a base para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Disponibilizamos o PDF para leitura: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/files/uploaded/manual-do-esocial-empregador-domestico-2023-08-02.pdf" target="_blank"> Manual de Orientação do eSocial para o Empregador Doméstico </a> <span> <span> <br/> </span> </span> </p> </div> Tue, 08 Aug 2023 15:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/novo-manual-do-empregador-domestico thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/fgts-digital-divulgado-cronograma-do-periodo-de-testes A data de início dos testes do FGTS Digital foi alterada para o dia 19/08/2023 para evitar impactos no ambiente de produção do eSocial. Além disso, houve uma divisão entre os empregadores para permitir uma entrada por grupos do eSocial. Os empregadores do grupo 1 poderão realizar testes a partir do dia 19/08/2023. Assim, para os integrantes […] The post FGTS Digital – Divulgado cronograma do período de testes. appeared first on GBA. <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/FGTS-DIGITAL-2.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> A data de início dos testes do FGTS Digital foi alterada para o dia 19/08/2023 para evitar impactos no ambiente de produção do eSocial. Além disso, houve uma divisão entre os empregadores para permitir uma entrada por grupos do eSocial. Os empregadores do grupo 1 poderão realizar testes a partir do dia 19/08/2023. Assim, para os integrantes desse grupo, todas as informações transmitidas pelo eSocial a partir dessa data serão compartilhadas com o FGTS Digital. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Os grupos 2, 3 e 4 do eSocial poderão utilizar o sistema a partir de 16/09/2023, data em que o eSocial irá compartilhar os eventos recebidos com o FGTS Digital. No entanto, as empresas desses grupos poderão acessar o ambiente do FGTS Digital de forma antecipada para realizar o cadastro básico ou para antecipar o cadastramento de procurações, mas não conseguirão ver os débitos de FGTS declarados no eSocial antes de 16/09/2023. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Os grupos 2, 3 e 4 do eSocial poderão utilizar o sistema a partir de 16/09/2023, data em que o eSocial irá compartilhar os eventos recebidos com o FGTS Digital. No entanto, as empresas desses grupos poderão acessar o ambiente do FGTS Digital de forma antecipada para realizar o cadastro básico ou para antecipar o cadastramento de procurações, mas não conseguirão ver os débitos de FGTS declarados no eSocial antes de 16/09/2023. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> No ambiente de testes, também conhecido como “Produção Limitada”, o FGTS Digital receberá as bases de cálculo reais transmitidas ao eSocial pelas empresas, permitindo que guias sem valor legal sejam emitidas. Com isso, as empresas poderão comparar o resultado com as guias geradas pelo SEFIP/Conectividade Social, encontrar eventuais divergências e realizar as correções necessárias. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> No ambiente de testes, também conhecido como “Produção Limitada”, o FGTS Digital receberá as bases de cálculo reais transmitidas ao eSocial pelas empresas, permitindo que guias sem valor legal sejam emitidas. Com isso, as empresas poderão comparar o resultado com as guias geradas pelo SEFIP/Conectividade Social, encontrar eventuais divergências e realizar as correções necessárias. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Embora o ambiente de Produção Limitada seja um ambiente para testes, o cadastro realizado pelo empregador no Portal do FGTS Digital utilizará as credenciais seguras do Portal Gov.br e já se tornará válido para quando o FGTS Digital estiver efetivamente implantado. Além disso, as procurações também cadastradas nesse ambiente serão definitivas, já terão valor jurídico e produzirão todos os efeitos necessários para realização de procedimentos no FGTS Digital, não sendo necessário repetir a operação após a entrada em operação efetiva. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Embora o ambiente de Produção Limitada seja um ambiente para testes, o cadastro realizado pelo empregador no Portal do FGTS Digital utilizará as credenciais seguras do Portal Gov.br e já se tornará válido para quando o FGTS Digital estiver efetivamente implantado. Além disso, as procurações também cadastradas nesse ambiente serão definitivas, já terão valor jurídico e produzirão todos os efeitos necessários para realização de procedimentos no FGTS Digital, não sendo necessário repetir a operação após a entrada em operação efetiva. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Em novembro/2023 o ambiente de testes da produção limitada será desligado para preparação do sistema para entrada em produção real, com o efetivo recolhimento pelo FGTS Digital a partir de janeiro/2024. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Nos meses de novembro e dezembro/2023 será liberado um outro ambiente para testes das empresas, que será ligado ao ambiente de produção restrita do eSocial. No ambiente de produção restrita do eSocial, as empresas enviam dados sem valor legal. Dessa forma, poderão criar outros cenários que não ocorreram efetivamente em produção real. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Em novembro/2023 o ambiente de testes da produção limitada será desligado para preparação do sistema para entrada em produção real, com o efetivo recolhimento pelo FGTS Digital a partir de janeiro/2024. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Nos meses de novembro e dezembro/2023 será liberado um outro ambiente para testes das empresas, que será ligado ao ambiente de produção restrita do eSocial. No ambiente de produção restrita do eSocial, as empresas enviam dados sem valor legal. Dessa forma, poderão criar outros cenários que não ocorreram efetivamente em produção real. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Cabe destacar que, durante o período de testes, os empregadores devem continuar cumprindo suas obrigações para com o FGTS por meio do Conectividade Social (sistema CAIXA). </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Cabe destacar que, durante o período de testes, os empregadores devem continuar cumprindo suas obrigações para com o FGTS por meio do Conectividade Social (sistema CAIXA). </mark> </p> </div> <h3> 1 – O que é o FGTS Digital </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O FGTS Digital é um conjunto de sistemas informatizados que se propõe a gerenciar os diversos processos relacionados ao cumprimento da obrigação de recolhimento do FGTS. É uma solução tecnológica que busca facilitar o cumprimento dessa obrigação pelos empregadores e assegurar que os valores devidos aos trabalhadores sejam efetivamente depositados em suas contas vinculadas. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Por meio do FGTS Digital os empregadores poderão emitir guias rápidas e personalizadas, consultar extratos, solicitar compensação ou restituição de valores, contratar parcelamentos, tudo de forma simples e ágil. </mark> </p> </div> <h2> </h2> <h3> 2 – Período de testes/adaptação (Produção Limitada) </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Antes da efetiva implantação do FGTS Digital (janeiro de 2024), os empregadores que estão obrigados a recolher o FGTS terão à sua disposição, por um determinado período, um ambiente de produção, denominado ambiente de Produção Limitada, onde poderão realizar testes e simular procedimentos. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O ambiente de Produção Limitada utilizará os dados reais do eSocial declarados pelos empregadores e permitirá a simulação de diversas situações relacionadas ao recolhimento do FGTS como, por exemplo, a geração e o pagamento de guias de recolhimento do FGTS, a contratação de parcelamentos, a geração de procurações eletrônicas, a consulta a extratos do empregador, dentre outras coisas. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Por se tratar de um ambiente de testes, as guias geradas pelo FGTS Digital não terão validade legal, mas o empregador poderá fazer a simulação dos pagamentos, acompanhando o processo desde o envio dos dados ao eSocial até a quitação da obrigação de recolhimento. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Haverá um faseamento no período de testes, sendo que os empregadores que fazem parte do GRUPO 01 do eSocial poderão acessar o ambiente de Produção Limitada para testes no período de 19/08/2023 a 10/11/2023. Já para os empregadores que fazem parte dos demais grupos do eSocial (GRUPOS 02, 03 e 04), a previsão é de que o ambiente de Produção Limitada seja disponibilizado para testes no período de 16/09/2023 a 10/11/2023. </mark> </p> </div> <h2> </h2> <h3> 3 – O que muda com a nova sistemática de cumprimento da obrigação de recolhimento do FGTS a ser inaugurada com o FGTS Digital? </h3> <h2> <div> <p> <mark> <b> Alteração na data de vencimento </b>  – com a edição da Lei nº 14.438/2022 ficou confirmada a alteração do prazo de recolhimento do FGTS mensal para até o vigésimo dia do mês seguinte ao da competência. Atenção: esta alteração legislativa produzirá efeitos apenas para os fatos geradores ocorridos a partir da data de início da operação efetiva do FGTS Digital. Os empregadores devem ficar atentos ao momento em que essa mudança vai ocorrer e devem adaptar seus processos, rotinas e sistemas à nova data de vencimento. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> <b> Alteração na data de vencimento </b>  – com a edição da Lei nº 14.438/2022 ficou confirmada a alteração do prazo de recolhimento do FGTS mensal para até o vigésimo dia do mês seguinte ao da competência. Atenção: esta alteração legislativa produzirá efeitos apenas para os fatos geradores ocorridos a partir da data de início da operação efetiva do FGTS Digital. Os empregadores devem ficar atentos ao momento em que essa mudança vai ocorrer e devem adaptar seus processos, rotinas e sistemas à nova data de vencimento. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> <b> Competências anteriores ao FGTS Digital </b>  – Outro ponto de atenção é que, para os fatos geradores de FGTS que ocorreram antes da efetiva implantação do FGTS Digital, na competência JANEIRO/2024, os empregadores devem cumprir suas obrigações utilizando o sistema Conectividade Social (CAIXA), assim como já fazem hoje. Portanto, haverá um ponto de corte: os valores devidos de competências anteriores à implementação do FGTS Digital devem ser recolhidos pelo sistema conectividade da CAIXA (via SEFIP) e os posteriores deverão ser recolhidos via FGTS Digital. Veja alguns exemplos: </mark> </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> DESCRIÇÃO </b> </td> <td> <b> DATA DE VENCIMENTO </b> </td> <td> <b> SISTEMA UTILIZADO </b> </td> </tr> <tr> <td> Recolhimento mensal da competência DEZEMBRO/2023 </td> <td> Até 07/01/2024 </td> <td> SEFIP/Conectividade Social </td> </tr> <tr> <td> Desligamento sem justa causa em 26/12/2023 </td> <td> 05/01/2024 </td> <td> GRRF/Conectividade Social </td> </tr> <tr> <td> Recolhimento mensal da competência JANEIRO/2024 </td> <td> Até 20/02/2024 </td> <td> FGTS Digital </td> </tr> <tr> <td> Desligamento sem justa causa em 02/01/2024 </td> <td> 12/01/2024 </td> <td> FGTS Digital </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> </h2> <div> <p> <mark> <b> Competências anteriores ao FGTS Digital </b>  – Outro ponto de atenção é que, para os fatos geradores de FGTS que ocorreram antes da efetiva implantação do FGTS Digital, na competência JANEIRO/2024, os empregadores devem cumprir suas obrigações utilizando o sistema Conectividade Social (CAIXA), assim como já fazem hoje. Portanto, haverá um ponto de corte: os valores devidos de competências anteriores à implementação do FGTS Digital devem ser recolhidos pelo sistema conectividade da CAIXA (via SEFIP) e os posteriores deverão ser recolhidos via FGTS Digital. Veja alguns exemplos: </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> O recolhimento de FGTS mensal e rescisório em atraso de competências anteriores a janeiro/2024 continuará sendo realizado pelo método anterior, ou seja, via GFIP/GRRF/Conectividade Social, mesmo que o efetivo pagamento ocorra dentro do ano de 2024. Por exemplo, se no dia 18/01/2024 o empregador precisar pagar uma diferença de FGTS na competência outubro/2022 deverá enviar uma GFIP via Conectividade Social para realizar esse recolhimento, juntamente com os encargos pelo atraso. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> <b> Recolhimento via PIX </b>  – com a operacionalização do FGTS Digital, o recolhimento dos valores devidos ao Fundo será feito exclusivamente através do PIX. Os boletos gerados terão um QR Code para leitura e pagamento direto no aplicativo ou site da instituição financeira do empregador. Assim, as empresas devem estar com seus sistemas bancários preparados para utilização desse canal, inclusive no que diz respeito aos limites de pagamento. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> O recolhimento de FGTS mensal e rescisório em atraso de competências anteriores a janeiro/2024 continuará sendo realizado pelo método anterior, ou seja, via GFIP/GRRF/Conectividade Social, mesmo que o efetivo pagamento ocorra dentro do ano de 2024. Por exemplo, se no dia 18/01/2024 o empregador precisar pagar uma diferença de FGTS na competência outubro/2022 deverá enviar uma GFIP via Conectividade Social para realizar esse recolhimento, juntamente com os encargos pelo atraso. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> <b> Recolhimento via PIX </b>  – com a operacionalização do FGTS Digital, o recolhimento dos valores devidos ao Fundo será feito exclusivamente através do PIX. Os boletos gerados terão um QR Code para leitura e pagamento direto no aplicativo ou site da instituição financeira do empregador. Assim, as empresas devem estar com seus sistemas bancários preparados para utilização desse canal, inclusive no que diz respeito aos limites de pagamento. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Com o Pix, será possível realizar pagamento por meio da leitura de QR Code ou informar código gerado a partir deste (Pix Copia e Cola), bastando ao empregador acessar o aplicativo ou internet banking de sua instituição financeira. Como o QR Code contém dados essenciais, não existentes nos códigos de barras atuais, proporcionará, também, precisa apropriação da arrecadação. </mark> </p> </div> <div> <p> <b> eSocial como fonte de dados </b>  – o FGTS Digital será alimentado de modo praticamente simultâneo pelas informações transmitidas ao ambiente do eSocial e o valor devido de FGTS vai ser gerado com base nas informações prestadas pelos empregadores no sistema de escrituração eSocial. Portanto, é preciso atentar para as informações que impactam na base de cálculo do FGTS e para as que caracterizam o vínculo do trabalhador: dados de lotação, tipos de débito (mensal ou rescisório), eventos de remuneração (rubricas que incidem FGTS), etc. </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Com o Pix, será possível realizar pagamento por meio da leitura de QR Code ou informar código gerado a partir deste (Pix Copia e Cola), bastando ao empregador acessar o aplicativo ou internet banking de sua instituição financeira. Como o QR Code contém dados essenciais, não existentes nos códigos de barras atuais, proporcionará, também, precisa apropriação da arrecadação. </mark> </p> </div> <div> <p> <b> eSocial como fonte de dados </b>  – o FGTS Digital será alimentado de modo praticamente simultâneo pelas informações transmitidas ao ambiente do eSocial e o valor devido de FGTS vai ser gerado com base nas informações prestadas pelos empregadores no sistema de escrituração eSocial. Portanto, é preciso atentar para as informações que impactam na base de cálculo do FGTS e para as que caracterizam o vínculo do trabalhador: dados de lotação, tipos de débito (mensal ou rescisório), eventos de remuneração (rubricas que incidem FGTS), etc. </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> <b> Base de cálculo da indenização compensatória do FGTS </b>  – apenas a base de cálculo da indenização compensatória do FGTS (multa do FGTS de 40% ou 20%) será informada diretamente no sistema FGTS Digital. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> <b> Impactos na geração do Certificado de Regularidade do FGTS </b>  – a partir do início de operação do FGTS Digital, o não recolhimento dos valores devidos no prazo do vencimento poderá gerar impacto imediato na emissão da CRF. Assim, é importante que o empregador fique atento e cumpra sua obrigação de recolhimento de FGTS no prazo, para evitar que isso afete a sua regularidade junto ao Fundo.   </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> <b> Base de cálculo da indenização compensatória do FGTS </b>  – apenas a base de cálculo da indenização compensatória do FGTS (multa do FGTS de 40% ou 20%) será informada diretamente no sistema FGTS Digital. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> <b> Impactos na geração do Certificado de Regularidade do FGTS </b>  – a partir do início de operação do FGTS Digital, o não recolhimento dos valores devidos no prazo do vencimento poderá gerar impacto imediato na emissão da CRF. Assim, é importante que o empregador fique atento e cumpra sua obrigação de recolhimento de FGTS no prazo, para evitar que isso afete a sua regularidade junto ao Fundo.   </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> <b> MEI e Segurado Especial </b>  – Esses empregadores continuarão a recolher o FGTS juntamente com o DAE mensal gerado pelo eSocial. Apenas o FGTS Rescisório será recolhido pelo FGTS Digital, em substituição à GRRF gerada pelo Conectividade Social. Dessa forma, se o MEI ou o SE demitir um trabalhador por um motivo de desligamento que gere direito ao saque do FGTS, deverá registrar a rescisão no eSocial e acessar o FGTS Digital para gerar a guia com os valores de FGTS incidentes sobre o mês da rescisão, 13º proporcional, aviso prévio indenizado e a multa do FGTS (40% ou 20%). Além disso, no mês do desligamento esses empregadores ainda terão que emitir o DAE no eSocial para recolhimento da contribuição previdenciária (INSS). </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> <b> MEI e Segurado Especial </b>  – Esses empregadores continuarão a recolher o FGTS juntamente com o DAE mensal gerado pelo eSocial. Apenas o FGTS Rescisório será recolhido pelo FGTS Digital, em substituição à GRRF gerada pelo Conectividade Social. Dessa forma, se o MEI ou o SE demitir um trabalhador por um motivo de desligamento que gere direito ao saque do FGTS, deverá registrar a rescisão no eSocial e acessar o FGTS Digital para gerar a guia com os valores de FGTS incidentes sobre o mês da rescisão, 13º proporcional, aviso prévio indenizado e a multa do FGTS (40% ou 20%). Além disso, no mês do desligamento esses empregadores ainda terão que emitir o DAE no eSocial para recolhimento da contribuição previdenciária (INSS). </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> <b> Empregador Doméstico </b>  – Continuará recolhendo o FGTS mensal e rescisório utilizando a guia DAE gerada pelo eSocial. O empregador doméstico utilizará o FGTS Digital futuramente apenas para requerer parcelamentos de débitos do FGTS. Enquanto essa funcionalidade não é implementada, caso queira realizar um parcelamento, deve procurar os canais de atendimento da CAIXA. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> <b> Empregador Doméstico </b>  – Continuará recolhendo o FGTS mensal e rescisório utilizando a guia DAE gerada pelo eSocial. O empregador doméstico utilizará o FGTS Digital futuramente apenas para requerer parcelamentos de débitos do FGTS. Enquanto essa funcionalidade não é implementada, caso queira realizar um parcelamento, deve procurar os canais de atendimento da CAIXA. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Para mais notícias como essa, inscreva-se em </mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> <mark> nosso blog </mark> </a>   <mark> e siga-nos nas </mark>   <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> <mark> redes sociais </mark> </a> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fgts-digital-divulgado-cronograma-do-periodo-de-testes/"> FGTS Digital – Divulgado cronograma do período de testes. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Para mais notícias como essa, inscreva-se em </mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> <mark> nosso blog </mark> </a>   <mark> e siga-nos nas </mark>   <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> <mark> redes sociais </mark> </a> . </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fgts-digital-divulgado-cronograma-do-periodo-de-testes/"> FGTS Digital – Divulgado cronograma do período de testes. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Aug 2023 17:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/fgts-digital-divulgado-cronograma-do-periodo-de-testes thumbnail main image https://www.gbacont.com.br/lei-complementar-no-199-de-1o-8-2023-institui-o-estatuto-nacional-de-simplificacao-de-obrigacoes-tributarias-acessorias-e-da-outras-providencias LEI COMPLEMENTAR Nº 199, DE 1º DE AGOSTO DE 2023 Mensagem de veto         Institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias; e dá outras providências. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar: CAPÍTULO I DO ESTATUTO NACIONAL DE SIMPLIFICAÇÃO DE OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS […] The post <strong>Lei Complementar nº 199, de 1º.8.2023 – Institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias; e dá outras providências.</strong> appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <mark> LEI COMPLEMENTAR Nº 199, DE 1º DE AGOSTO DE 2023 </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Mensagem de veto         </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias; e dá outras providências. </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> <b> CAPÍTULO I </b> </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> DO ESTATUTO NACIONAL DE SIMPLIFICAÇÃO DE OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS ACESSÓRIAS </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> Art. 1º Esta Lei Complementar institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias, em observância ao disposto na alínea “b” do inciso III do caput do art. 146 da Constituição Federal, com a finalidade de diminuir os custos de cumprimento das obrigações tributárias e de incentivar a conformidade por parte dos contribuintes, no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, especialmente no que se refere à: </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> I – Emissão unificada de documentos fiscais eletrônicos; </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> II – (VETADO); </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> III – (VETADO); </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> IV – Utilização dos dados de documentos fiscais para a apuração de tributos e para o fornecimento de declarações pré-preenchidas e respectivas guias de recolhimento de tributos pelas administrações tributárias; </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> V – Facilitação dos meios de pagamento de tributos e contribuições, por meio da unificação dos documentos de arrecadação; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> VI – Unificação de cadastros fiscais e seu compartilhamento em conformidade com a competência legal; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> VII – (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 1º Para a emissão unificada de documentos fiscais eletrônicos referida no inciso I do caput deste artigo, considerar-se-ão os sistemas, as legislações, os regimes especiais, as dispensas e os sistemas fiscais eletrônicos existentes, de forma a promover a sua integração, inclusive com redução de custos para os contribuintes. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 2º O Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias objetiva a padronização das legislações e dos respectivos sistemas direcionados ao cumprimento de obrigações acessórias, de forma a possibilitar a redução de custos para as administrações tributárias das unidades federadas e para os contribuintes. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 3º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 4º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 5º Esta Lei Complementar não se aplica às obrigações tributárias acessórias decorrentes dos impostos previstos nos incisos III e V do caput do art. 153 da Constituição Federal. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 2º As administrações tributárias da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios poderão compartilhar dados fiscais e cadastrais, sempre que necessário para reduzir obrigações acessórias e aumentar a efetividade da fiscalização. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Parágrafo único. É autorizada a solicitação devidamente motivada de autoridade administrativa ou de órgão público para confirmação de informação prestada por beneficiário, inclusive de pessoa relacionada, de ação ou de programa que acarrete despesa pública. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 3º As ações de simplificação de obrigações tributárias acessórias serão geridas pelo Comitê Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias (CNSOA), vinculado ao Ministério responsável pela Fazenda Pública Nacional, composto dos seguintes membros: </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> V – Facilitação dos meios de pagamento de tributos e contribuições, por meio da unificação dos documentos de arrecadação; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> VI – Unificação de cadastros fiscais e seu compartilhamento em conformidade com a competência legal; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> VII – (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 1º Para a emissão unificada de documentos fiscais eletrônicos referida no inciso I do caput deste artigo, considerar-se-ão os sistemas, as legislações, os regimes especiais, as dispensas e os sistemas fiscais eletrônicos existentes, de forma a promover a sua integração, inclusive com redução de custos para os contribuintes. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 2º O Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias objetiva a padronização das legislações e dos respectivos sistemas direcionados ao cumprimento de obrigações acessórias, de forma a possibilitar a redução de custos para as administrações tributárias das unidades federadas e para os contribuintes. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 3º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 4º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 5º Esta Lei Complementar não se aplica às obrigações tributárias acessórias decorrentes dos impostos previstos nos incisos III e V do caput do art. 153 da Constituição Federal. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 2º As administrações tributárias da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios poderão compartilhar dados fiscais e cadastrais, sempre que necessário para reduzir obrigações acessórias e aumentar a efetividade da fiscalização. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Parágrafo único. É autorizada a solicitação devidamente motivada de autoridade administrativa ou de órgão público para confirmação de informação prestada por beneficiário, inclusive de pessoa relacionada, de ação ou de programa que acarrete despesa pública. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 3º As ações de simplificação de obrigações tributárias acessórias serão geridas pelo Comitê Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias (CNSOA), vinculado ao Ministério responsável pela Fazenda Pública Nacional, composto dos seguintes membros: </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> I – 6 (seis) representantes da Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil, como representantes da União; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> II – 6 (seis) representantes dos Estados e do Distrito Federal; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> III – 6 (seis) representantes dos Municípios; e </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> IV – (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 1º Ao CNSOA compete: </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> I – Instituir e aperfeiçoar os processos de que tratam os incisos I, II, III, IV, V, VI e VII do caput do art. 1º desta Lei Complementar, bem como quaisquer obrigações acessórias, com a definição de padrões nacionais; </mark> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> II – (VETADO). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> § 2º O disposto neste artigo não impede que a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios disponham sobre as obrigações tributárias acessórias relativas aos tributos de sua competência, ressalvada a obrigação de cumprir o disciplinado pelo CNSOA. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 3º O CNSOA será presidido e coordenado por representante da União indicado pelo Ministério responsável pela Fazenda Pública Nacional. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 4º A escolha dos membros do CNSOA dar-se-á por: </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> I – Indicação do Secretário Especial da Receita Federal do Brasil, quanto aos 6 (seis) representantes desse órgão que comporão o Comitê; </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> I – 6 (seis) representantes da Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil, como representantes da União; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> II – 6 (seis) representantes dos Estados e do Distrito Federal; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> III – 6 (seis) representantes dos Municípios; e </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> IV – (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 1º Ao CNSOA compete: </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> I – Instituir e aperfeiçoar os processos de que tratam os incisos I, II, III, IV, V, VI e VII do caput do art. 1º desta Lei Complementar, bem como quaisquer obrigações acessórias, com a definição de padrões nacionais; </mark> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> II – (VETADO). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> § 2º O disposto neste artigo não impede que a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios disponham sobre as obrigações tributárias acessórias relativas aos tributos de sua competência, ressalvada a obrigação de cumprir o disciplinado pelo CNSOA. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 3º O CNSOA será presidido e coordenado por representante da União indicado pelo Ministério responsável pela Fazenda Pública Nacional. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 4º A escolha dos membros do CNSOA dar-se-á por: </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> I – Indicação do Secretário Especial da Receita Federal do Brasil, quanto aos 6 (seis) representantes desse órgão que comporão o Comitê; </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> II – Indicação dos Secretários de Fazenda, Finanças e Tributação dos Estados e do Distrito Federal, quanto aos 6 (seis) representantes dos Estados e do Distrito Federal que comporão o Comitê, mediante reunião deliberativa no âmbito do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz); </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> III – indicação, por meio de entidade representativa das Secretarias de Finanças ou Fazenda das Capitais, quanto a 3 (três) dos representantes municipais que comporão o Comitê; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> IV – Indicação, por meio de entidade da Confederação Nacional de Municípios (CNM), quanto a 3 (três) dos representantes municipais que comporão o Comitê; e </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> II – Indicação dos Secretários de Fazenda, Finanças e Tributação dos Estados e do Distrito Federal, quanto aos 6 (seis) representantes dos Estados e do Distrito Federal que comporão o Comitê, mediante reunião deliberativa no âmbito do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz); </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> III – indicação, por meio de entidade representativa das Secretarias de Finanças ou Fazenda das Capitais, quanto a 3 (três) dos representantes municipais que comporão o Comitê; </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> IV – Indicação, por meio de entidade da Confederação Nacional de Municípios (CNM), quanto a 3 (três) dos representantes municipais que comporão o Comitê; e </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> <mark> V – (VETADO). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> § 5º As indicações ao CNSOA deverão ser de representantes titulares e suplentes, respectivamente. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 6º As entidades de representação referidas no § 4º deste artigo serão aquelas regularmente constituídas pelo menos 1 (um) ano antes da publicação desta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 7º O mandato dos membros do CNSOA será de 2 (dois) anos, permitidas reconduções, observado o disposto no § 4º deste artigo. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 8º A participação dos representantes no CNSOA será considerada serviço público relevante, não remunerado. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 9º O CNSOA elaborará seu regimento interno, aprovado pela maioria absoluta de seus membros, que disporá sobre seu funcionamento. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> <mark> V – (VETADO). </mark> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> § 5º As indicações ao CNSOA deverão ser de representantes titulares e suplentes, respectivamente. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 6º As entidades de representação referidas no § 4º deste artigo serão aquelas regularmente constituídas pelo menos 1 (um) ano antes da publicação desta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 7º O mandato dos membros do CNSOA será de 2 (dois) anos, permitidas reconduções, observado o disposto no § 4º deste artigo. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 8º A participação dos representantes no CNSOA será considerada serviço público relevante, não remunerado. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 9º O CNSOA elaborará seu regimento interno, aprovado pela maioria absoluta de seus membros, que disporá sobre seu funcionamento. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> § 10. O quórum de aprovação do CNSOA será de 3/5 (três quintos) dos seus membros quando a votação tratar de disciplinar assuntos de sua competência delimitados no art. 1º desta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 11. As deliberações do CNSOA, salvo as de mera organização interna, serão precedidas de consulta pública, em conformidade com o art. 29 do Decreto-Lei nº 4.657, de 4 de setembro de 1942 (Lei de Introdução às Normas do Direito brasileiro). </mark> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> CAPÍTULO II </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> DISPOSIÇÕES FINAIS </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 4º A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios atuarão de forma integrada e poderão ter acesso às bases de dados dos documentos fiscais eletrônicos, das declarações fiscais, do RCU, dos documentos de arrecadação e dos demais documentos fiscais que vierem a ser instituídos, na forma disciplinada pelo CNSOA. </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> § 10. O quórum de aprovação do CNSOA será de 3/5 (três quintos) dos seus membros quando a votação tratar de disciplinar assuntos de sua competência delimitados no art. 1º desta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> § 11. As deliberações do CNSOA, salvo as de mera organização interna, serão precedidas de consulta pública, em conformidade com o art. 29 do Decreto-Lei nº 4.657, de 4 de setembro de 1942 (Lei de Introdução às Normas do Direito brasileiro). </mark> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <b> <mark> CAPÍTULO II </mark> </b> </p> <p> </p> </div> <div> <p> <mark> DISPOSIÇÕES FINAIS </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 4º A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios atuarão de forma integrada e poderão ter acesso às bases de dados dos documentos fiscais eletrônicos, das declarações fiscais, do RCU, dos documentos de arrecadação e dos demais documentos fiscais que vierem a ser instituídos, na forma disciplinada pelo CNSOA. </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Parágrafo único. O CNSOA terá como objetivo a automatização da escrituração fiscal de todos os tributos abrangidos por esta Lei Complementar, com mínima intervenção do contribuinte, gerada a partir dos documentos fiscais eletrônicos por ele emitidos. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 5º Observado o § 5º do art. 1º, o disposto nesta Lei Complementar aplica-se a todos os tributos, mesmo os que venham a ser instituídos após sua publicação. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 6º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 7º Cabe ao Poder Executivo federal adotar as medidas necessárias para o CNSOA executar as atividades definidas nesta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 8º (VETADO). </mark> </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Parágrafo único. O CNSOA terá como objetivo a automatização da escrituração fiscal de todos os tributos abrangidos por esta Lei Complementar, com mínima intervenção do contribuinte, gerada a partir dos documentos fiscais eletrônicos por ele emitidos. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 5º Observado o § 5º do art. 1º, o disposto nesta Lei Complementar aplica-se a todos os tributos, mesmo os que venham a ser instituídos após sua publicação. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 6º (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 7º Cabe ao Poder Executivo federal adotar as medidas necessárias para o CNSOA executar as atividades definidas nesta Lei Complementar. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 8º (VETADO). </mark> </p> </div> <h2> <div> <p> <mark> Art. 9º O disposto nesta Lei Complementar não afasta o tratamento diferenciado e favorecido dispensado às microempresas e empresas de pequeno porte e ao microempreendedor individual optantes pelo regime do Simples Nacional, nos termos da Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, e das legislações correlatas. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 10. (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 11 Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Brasília, 1º de agosto de 2023; 202o da Independência e 135o da República. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Fernando Haddad </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Geraldo José Rodrigues Alckmin Filho </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Jorge Rodrigo Araújo Messias </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Para mais notícias como essa, inscreva-se em </mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> <mark> nosso blog </mark> </a>   <mark> e siga-nos nas </mark>   <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> <mark> redes sociais </mark> </a> . </p> <p> </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lei-complementar-no-199-de-1o-8-2023-institui-o-estatuto-nacional-de-simplificacao-de-obrigacoes-tributarias-acessorias-e-da-outras-providencias/"> &lt;strong&gt;Lei Complementar nº 199, de 1º.8.2023 – Institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias; e dá outras providências.&lt;/strong&gt; </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> <mark> Art. 9º O disposto nesta Lei Complementar não afasta o tratamento diferenciado e favorecido dispensado às microempresas e empresas de pequeno porte e ao microempreendedor individual optantes pelo regime do Simples Nacional, nos termos da Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, e das legislações correlatas. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 10. (VETADO). </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Art. 11 Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Brasília, 1º de agosto de 2023; 202o da Independência e 135o da República. </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Fernando Haddad </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Geraldo José Rodrigues Alckmin Filho </mark> </p> </div> <div> <p> <mark> Jorge Rodrigo Araújo Messias </mark> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <mark> Para mais notícias como essa, inscreva-se em </mark>   <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> <mark> nosso blog </mark> </a>   <mark> e siga-nos nas </mark>   <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> <mark> redes sociais </mark> </a> . </p> <p> </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lei-complementar-no-199-de-1o-8-2023-institui-o-estatuto-nacional-de-simplificacao-de-obrigacoes-tributarias-acessorias-e-da-outras-providencias/"> &lt;strong&gt;Lei Complementar nº 199, de 1º.8.2023 – Institui o Estatuto Nacional de Simplificação de Obrigações Tributárias Acessórias; e dá outras providências.&lt;/strong&gt; </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Aug 2023 12:54:00 GMT https://www.gbacont.com.br/lei-complementar-no-199-de-1o-8-2023-institui-o-estatuto-nacional-de-simplificacao-de-obrigacoes-tributarias-acessorias-e-da-outras-providencias https://www.gbacont.com.br/receita-federal-notifica-devedores-do-simples-nacional Nos dias 27 e 28/07/2023 serão disponibilizados, no Domicílio Tributário Eletrônico do Simples Nacional (DTE-SN), os Termos de Exclusão do Simples Nacional e os respectivos Relatórios de Pendências dos contribuintes que possuem débitos com a Receita Federal e/ou com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. Regularização Os referidos documentos poderão ser acessados tanto pelo Portal do […] The post Receita Federal notifica devedores do Simples Nacional. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Nos dias 27 e 28/07/2023 serão disponibilizados, no Domicílio Tributário Eletrônico do Simples Nacional (DTE-SN), os Termos de Exclusão do Simples Nacional e os respectivos Relatórios de Pendências dos contribuintes que possuem débitos com a Receita Federal e/ou com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> Regularização </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Os referidos documentos poderão ser acessados tanto pelo Portal do Simples Nacional, por meio do DTE-SN, ou pelo Portal e-CAC do site da Receita Federal do Brasil, mediante código de acesso, ou via Gov.BR, conta nível prata ou ouro ou certificado digital. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para evitar a sua exclusão do Simples Nacional a partir de 01/01/2024, a empresa deve regularizar a totalidade dos seus débitos, por meio de pagamento à vista ou parcelamento, ou ainda, exclusivamente para os débitos inscritos em Dívida Ativa Da União (DAU), por meio de transação, conforme disposto no último edital PGDAU vigente, no prazo de 30 dias a contar da data de ciência do Termo de Exclusão. </p> <p> </p> </div> <h2> Fique Atento aos Prazos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> A ciência se dará no momento da primeira leitura, se a pessoa jurídica acessar a mensagem dentro de 45 (quarenta e cinco) dias contados da disponibilização do referido Termo, ou no 45º (quadragésimo quinto) dia contado da disponibilização do Termo, caso a primeira leitura seja feita posteriormente a esse prazo. </p> <p> </p> </div> <h2> Contestação e Orientações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> A empresa que regularizar a totalidade de suas pendências dentro do prazo mencionado não será excluída pelos débitos constantes do referido Termo de Exclusão, tornando-o sem efeito. Continuará, portanto, no regime do Simples, não havendo necessidade de qualquer outro procedimento, sendo desnecessário o comparecimento em qualquer unidade da RFB. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> A empresa que desejar impugnar o Termo de Exclusão deverá encaminhar a contestação dirigida ao Delegado de Julgamento da Receita Federal do Brasil, e protocolizá-la via internet, conforme orientado no sítio da Receita Federal do Brasil, menu Serviços &gt; Defesas e Recursos &gt; Impugnar exclusão do Simples Nacional. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-federal-notifica-devedores-do-simples-nacional/"> Receita Federal notifica devedores do Simples Nacional. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 31 Jul 2023 14:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/receita-federal-notifica-devedores-do-simples-nacional https://www.gbacont.com.br/regulamentacao-da-reforma-tributaria-ficara-para-2024 A regulamentação da primeira fase da reforma tributária, que simplifica os impostos sobre o consumo, ficará para 2024, disse nesta sexta-feira (14) o secretário extraordinário da Reforma Tributária do Ministério da Fazenda, Bernard Appy. Em evento virtual para um banco, ele adiantou que, a princípio, estão previstos quatro projetos de lei complementar. Segundo Appy, o […] The post Regulamentação da reforma tributária ficará para 2024. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Appy, o primeiro projeto detalhará as regras do futuro Imposto sobre Valor Adicionado (IVA) dual. O segundo criará e regulamentará o Conselho Federativo. O terceiro tratará do Fundo de Desenvolvimento Regional, e o último trará regras para os créditos acumulados de Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), que desaparecerá para dar lugar ao Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). </p> </div> <h2> <div> <p> “Em princípio, são essas quatro leis complementares. Não temos uma data definida, mas estamos trabalhando com a ideia de mandar ao Congresso Nacional na abertura da sessão legislativa do ano que vem, no começo de fevereiro de 2024”, declarou o secretário. </p> </div> <div> <p> Appy disse que o governo quer construir os projetos em parceria com os estados e os municípios e que os governos locais terão alguns espaços de autonomia, como no caso da alíquota do IBS, tributo de responsabilidade dos governos estaduais e das prefeituras. </p> </div> </h2> <div> <p> “Em princípio, são essas quatro leis complementares. Não temos uma data definida, mas estamos trabalhando com a ideia de mandar ao Congresso Nacional na abertura da sessão legislativa do ano que vem, no começo de fevereiro de 2024”, declarou o secretário. </p> </div> <div> <p> Appy disse que o governo quer construir os projetos em parceria com os estados e os municípios e que os governos locais terão alguns espaços de autonomia, como no caso da alíquota do IBS, tributo de responsabilidade dos governos estaduais e das prefeituras. </p> </div> <h2> <div> <p> De acordo com o secretário, os governos locais poderão estabelecer as alíquotas do IBS, mais altas ou mais baixas, por lei complementar. No entanto, se nada for feito, prevalecerá a alíquota de referência definida nacionalmente. “Se não fizerem nada, vale a de referência”, disse. </p> </div> <div> <p> Em relação ao Conselho Federativo, Appy explicou que o órgão, que definirá as políticas fiscais e tributárias dos governos locais por maioria de votos e por maioria de população nos estados e nos municípios, será um órgão técnico, sem poder político. O secretário também informou que a lei complementar terá uma fórmula de distribuição para repartir os recursos do IBS aos governos locais. </p> </div> </h2> <div> <p> De acordo com o secretário, os governos locais poderão estabelecer as alíquotas do IBS, mais altas ou mais baixas, por lei complementar. No entanto, se nada for feito, prevalecerá a alíquota de referência definida nacionalmente. “Se não fizerem nada, vale a de referência”, disse. </p> </div> <div> <p> Em relação ao Conselho Federativo, Appy explicou que o órgão, que definirá as políticas fiscais e tributárias dos governos locais por maioria de votos e por maioria de população nos estados e nos municípios, será um órgão técnico, sem poder político. O secretário também informou que a lei complementar terá uma fórmula de distribuição para repartir os recursos do IBS aos governos locais. </p> </div> <h2> <div> <p> Sobre os créditos acumulados de ICMS, um dos passivos que a reforma tributária terá de resolver, Appy disse que o pagamento pelos estados às empresas com direito a recebê-los estará garantido por 240 meses (20 anos). Por meio dos créditos tributários, uma empresa pode obter descontos no pagamento de tributos ou serem reembolsadas por causa de tributos cobrados a mais ao longo da cadeia produtiva. </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <div> <ul> <li> </li> </ul> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/regulamentacao-da-reforma-tributaria-ficara-para-2024/"> Regulamentação da reforma tributária ficará para 2024. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> Sobre os créditos acumulados de ICMS, um dos passivos que a reforma tributária terá de resolver, Appy disse que o pagamento pelos estados às empresas com direito a recebê-los estará garantido por 240 meses (20 anos). Por meio dos créditos tributários, uma empresa pode obter descontos no pagamento de tributos ou serem reembolsadas por causa de tributos cobrados a mais ao longo da cadeia produtiva. </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/regulamentacao-da-reforma-tributaria-ficara-para-2024/"> Regulamentação da reforma tributária ficará para 2024. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 26 Jul 2023 18:18:00 GMT https://www.gbacont.com.br/regulamentacao-da-reforma-tributaria-ficara-para-2024 thumbnail https://www.gbacont.com.br/governo-pede-urgencia-para-projetos-que-alteram-leis-do-mercado-financeiro O governo pediu ao Congresso Nacional a tramitação em regime de urgência para o projeto de lei que altera a legislação societária para ampliar a proteção dos acionistas minoritários contra danos causados por atos ilícitos de acionistas controladores e administradores (PL 2925/23). Previsto na Constituição, o regime de urgência solicitado pelo Executivo torna a tramitação […] The post Governo pede urgência para projetos que alteram leis do mercado financeiro appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> O governo pediu ao Congresso Nacional a tramitação em regime de urgência para o projeto de lei que altera a legislação societária para ampliar a proteção dos acionistas minoritários contra danos causados por atos ilícitos de acionistas controladores e administradores ( <a href="https://www.camara.leg.br/noticias/974958-projeto-preve-maior-protecao-a-acionistas-minoritarios-e-amplia-poderes-da-cvm"> <mark> PL 2925/23 </mark> </a> ). </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Previsto na Constituição, o regime de urgência solicitado pelo Executivo torna a tramitação mais rápida nas duas Casas legislativas (Câmara dos Deputados e Senado). </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Enviado em junho, o projeto prevê ainda o aumento dos poderes investigativos da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e novas regras para os processos arbitrais no mercado de capitais. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> Entidades </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> O Executivo também pediu a tramitação em regime de urgência do projeto que altera o arcabouço legal das infraestruturas do mercado financeiro (IMFs), entidades do mercado financeiro que viabilizam atividades como transferência de fundos, registro de ativos financeiros e compensação de débitos e créditos ( <a href="https://www.camara.leg.br/noticias/975078-projeto-regulamenta-entidades-do-mercado-financeiro-que-realizam-servicos-de-compensacao"> <mark> PL 2926/23 </mark> </a> ). </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Os dois projetos de lei fazem parte de um pacote de medidas anunciadas pelo Ministério da Fazenda em abril para aprimorar o mercado de crédito e de seguros. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Agência Câmara de Notícias </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-pede-urgencia-para-projetos-que-alteram-leis-do-mercado-financeiro/"> Governo pede urgência para projetos que alteram leis do mercado financeiro </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 25 Jul 2023 15:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/governo-pede-urgencia-para-projetos-que-alteram-leis-do-mercado-financeiro https://www.gbacont.com.br/receita-federal-lanca-manual-da-malha-fina-e-nova-malha-fiscal-digital-trazendo-informacoes-importantes-e-facilitando-a-regularizacao-dos-contribuintes Na manhã desta quinta-feira (13/7), o Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em conjunto com a Receita Federal do Brasil (RFB) e a Fenacon, realizou a live de lançamento do Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital. A conversa contou com a moderação de abertura da Conselheira do CFC, Angela Dantas. Participaram da […] The post Receita Federal realiza lançamento do Manual da Malha fina e da Nova Malha Fiscal Digital em Live parceira com o CFC appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Na manhã desta quinta-feira (13/7), o Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em conjunto com a Receita Federal do Brasil (RFB) e a Fenacon, realizou a live de lançamento do Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital. A conversa contou com a moderação de abertura da Conselheira do CFC, Angela Dantas. Participaram da ocasião também o presidente do CFC, Aécio Dantas; o vice-presidente institucional do CFC, Manoel Jr; a subsecretaria de fiscalização da RFB, Andrea Costa; e também o coordenador operacional de fiscalização da RFB, Adriano Pereira Subirá. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Andrea Costa destacou que a iniciativa direcionada à produção do Manual faz parte do esforço da Receita Federal em orientar e dar assistência aos contribuintes, seja pessoa física ou jurídica, em prol do cumprimento das suas obrigações acessórias. “Nesse sentido, reconhecemos a importância do profissional da contabilidade em orientar e fornecer a assistência necessária aos seus clientes, sendo uma força propagadoras dessas iniciativas da administração tributária”, tratou ela. Em seguida, o coordenador-geral de Fiscalização na Receita Federal, Ricardo Moreira, fez uso da palavra para saudar a todos que participaram da live, e ressaltou o trabalho que foi elaborado com muita estratégia com o objetivo de facilitar e prestar assistência aos contribuintes. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Andrea Costa destacou que a iniciativa direcionada à produção do Manual faz parte do esforço da Receita Federal em orientar e dar assistência aos contribuintes, seja pessoa física ou jurídica, em prol do cumprimento das suas obrigações acessórias. “Nesse sentido, reconhecemos a importância do profissional da contabilidade em orientar e fornecer a assistência necessária aos seus clientes, sendo uma força propagadoras dessas iniciativas da administração tributária”, tratou ela. Em seguida, o coordenador-geral de Fiscalização na Receita Federal, Ricardo Moreira, fez uso da palavra para saudar a todos que participaram da live, e ressaltou o trabalho que foi elaborado com muita estratégia com o objetivo de facilitar e prestar assistência aos contribuintes. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Ainda durante a abertura da live, o presidente do CFC, Aécio Dantas, parabenizou o trabalho da RFB e todos os esforços que estão sendo desenvolvidos em prol do ambiente fiscal mais simples e eficaz. “Medidas como essas proporcionam aos contribuintes e aos profissionais da contabilidade a possibilidade de correção de certas informações que eventualmente não tenham sido colocadas de forma adequada, até mesmo antes de um procedimento fiscalizatório. Então, todas essas medidas que estimulam a conformidade são essenciais para o contribuinte e para a classe Contábil”, reforçou Aécio. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Ainda durante a abertura da live, o presidente do CFC, Aécio Dantas, parabenizou o trabalho da RFB e todos os esforços que estão sendo desenvolvidos em prol do ambiente fiscal mais simples e eficaz. “Medidas como essas proporcionam aos contribuintes e aos profissionais da contabilidade a possibilidade de correção de certas informações que eventualmente não tenham sido colocadas de forma adequada, até mesmo antes de um procedimento fiscalizatório. Então, todas essas medidas que estimulam a conformidade são essenciais para o contribuinte e para a classe Contábil”, reforçou Aécio. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Na sequência, o diretor técnico da Fenacon, Wilson Gimenez, citou que esse é um momento muito importante, pois a Receita Federal vem estreitando as relações com o contribuinte. “Tudo que for realizado em prol da fiscalização orientativa, para que ela prospere, a Fenacon estará sempre à disposição para contribuir nessa melhoria de ambiente do nosso país”, enfatizou. Também fez uso da fala o vice-presidente institucional do CFC, Manoel Jr., que agradeceu a disposição da Receita Federal em promover a aproximação e a parceria para que trabalhos como estes fossem desenvolvidos da melhor forma. “Essa possibilidade de chegar junto aos profissionais de contabilidade, levando informações mais precisas com o propósito de aumentar o conhecimento por meio de um manual tão importante é fundamental”, destacou Manoel. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Na sequência, o diretor técnico da Fenacon, Wilson Gimenez, citou que esse é um momento muito importante, pois a Receita Federal vem estreitando as relações com o contribuinte. “Tudo que for realizado em prol da fiscalização orientativa, para que ela prospere, a Fenacon estará sempre à disposição para contribuir nessa melhoria de ambiente do nosso país”, enfatizou. Também fez uso da fala o vice-presidente institucional do CFC, Manoel Jr., que agradeceu a disposição da Receita Federal em promover a aproximação e a parceria para que trabalhos como estes fossem desenvolvidos da melhor forma. “Essa possibilidade de chegar junto aos profissionais de contabilidade, levando informações mais precisas com o propósito de aumentar o conhecimento por meio de um manual tão importante é fundamental”, destacou Manoel. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Para apresentar o Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital, o coordenador operacional de fiscalização da RFB, Adriano Pereira Subirá; convidou a auditora fiscal da RFB, Dafne Calatroni, para fazer uso da palavra e explicar um pouco sobre o material. Ela detalhou que o manual é um compilado de ações e fruto de uma reformulação que foi feita das informações que existiam no site da RFB, de forma a agrupar essas informações. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Para apresentar o Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital, o coordenador operacional de fiscalização da RFB, Adriano Pereira Subirá; convidou a auditora fiscal da RFB, Dafne Calatroni, para fazer uso da palavra e explicar um pouco sobre o material. Ela detalhou que o manual é um compilado de ações e fruto de uma reformulação que foi feita das informações que existiam no site da RFB, de forma a agrupar essas informações. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> “A principal mudança foi com relação à linguagem, que passou a ser mais direta, simples e assertiva, informando o necessário para que essas regularizações fossem feitas de forma mais simples e assim as dúvidas de interpretação não existam. Então, o objetivo é que os contadores saibam os documentos necessários para a regularização, e a autorregularização na malha ocorre em 70% no primeiro ano, queremos que esse percentual seja ampliado. Para isso, nós precisamos muito dos profissionais contábeis e da clareza para atingir esse objetivo. Nos próximos 40 dias, vai ser realizada uma nova atualização em que as informações serão ainda mais detalhadas, em especial para cada uma das situações em que entram em malha na RFB”, apresentou Dafne. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> “A principal mudança foi com relação à linguagem, que passou a ser mais direta, simples e assertiva, informando o necessário para que essas regularizações fossem feitas de forma mais simples e assim as dúvidas de interpretação não existam. Então, o objetivo é que os contadores saibam os documentos necessários para a regularização, e a autorregularização na malha ocorre em 70% no primeiro ano, queremos que esse percentual seja ampliado. Para isso, nós precisamos muito dos profissionais contábeis e da clareza para atingir esse objetivo. Nos próximos 40 dias, vai ser realizada uma nova atualização em que as informações serão ainda mais detalhadas, em especial para cada uma das situações em que entram em malha na RFB”, apresentou Dafne. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Na ocasião, o coordenador de suporte à atividade fiscal substituto, Osvaldo Bruno Pedrosa, evidenciou que é um papel da Receita fazer com que as obrigações fiscais fiquem mais simples e transparentes o máximo possível. “Há algum tempo estamos executando essas atividades de melhoria na questão de conformidade, pois elas são eficientes para todos os envolvidos da sociedade no sentido de promover a suas obrigações tributárias, declarações e etc. Isso só foi possível por conta da evolução da tecnologia, em que a Receita tem acompanhado o avanço das diversas tecnologias e ao incremento da base de informações da própria RFB. Naturalmente a gente precisa tratar isso de forma que permita aos contribuintes a conformidade”, destacou Osvaldo Bruno. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Na ocasião, o coordenador de suporte à atividade fiscal substituto, Osvaldo Bruno Pedrosa, evidenciou que é um papel da Receita fazer com que as obrigações fiscais fiquem mais simples e transparentes o máximo possível. “Há algum tempo estamos executando essas atividades de melhoria na questão de conformidade, pois elas são eficientes para todos os envolvidos da sociedade no sentido de promover a suas obrigações tributárias, declarações e etc. Isso só foi possível por conta da evolução da tecnologia, em que a Receita tem acompanhado o avanço das diversas tecnologias e ao incremento da base de informações da própria RFB. Naturalmente a gente precisa tratar isso de forma que permita aos contribuintes a conformidade”, destacou Osvaldo Bruno. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Em complemento à apresentação realizada pelo coordenador, também fez uso da palavra o supervisor da equipe nacional da malha fiscal da pessoa jurídica, Haylton Simões, que tratou da insuficiência de declaração/ recolhimento em ação de conformidade da malha fiscal digital para pessoa jurídica. Ele destacou que essa ação de conformidade é o confronto de valores a pagar de Imposto de Renda Pessoa Jurídica e CSLL da ECF versus os débitos na DCTF, outras verificações podem ser observadas como o DCOMP e o DARF. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Em complemento à apresentação realizada pelo coordenador, também fez uso da palavra o supervisor da equipe nacional da malha fiscal da pessoa jurídica, Haylton Simões, que tratou da insuficiência de declaração/ recolhimento em ação de conformidade da malha fiscal digital para pessoa jurídica. Ele destacou que essa ação de conformidade é o confronto de valores a pagar de Imposto de Renda Pessoa Jurídica e CSLL da ECF versus os débitos na DCTF, outras verificações podem ser observadas como o DCOMP e o DARF. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> “A ação de conformidade começa com um aviso que é enviado aos contribuintes, as informações são detalhadas para estimular a regularização espontânea. Além dos avisos, existem as páginas de orientação no site RFB, que são bem detalhadas. Aqui não é o momento do contribuinte se manifestar, apenas de realizar a sua regularização. O aviso não exclui a espontaneidade de regularização do contribuinte. Então após o prazo a RFB vai verificar automaticamente as informações e adotará as medidas, que podem ser a exclusão da malha ou o lançamento de ofício. Ou seja, após o prazo o risco passa a ser do contribuinte”, exemplificou Haylton. </p> <p> </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> “A ação de conformidade começa com um aviso que é enviado aos contribuintes, as informações são detalhadas para estimular a regularização espontânea. Além dos avisos, existem as páginas de orientação no site RFB, que são bem detalhadas. Aqui não é o momento do contribuinte se manifestar, apenas de realizar a sua regularização. O aviso não exclui a espontaneidade de regularização do contribuinte. Então após o prazo a RFB vai verificar automaticamente as informações e adotará as medidas, que podem ser a exclusão da malha ou o lançamento de ofício. Ou seja, após o prazo o risco passa a ser do contribuinte”, exemplificou Haylton. </p> <p> </p> </div> <h2> <div> <p> </p> <p> Outros tópicos também foram tratados e detalhados pelo supervisor. Em seguida, o auditor fiscal da RFB, João Augusto Cunha, apresentou um trabalho desenvolvido em prol da facilitação da Escrituração Contábil Fiscal (ECF), que está com prazo final para entrega em 31 de julho. “Neste trabalho, nós coletamos dados de diversas fontes que temos nos bancos de dados da Receita e enviamos para um selecionado grupo de contribuintes, com base em algumas regras internas, para auxiliar no preenchimento da ECF. Neste ano, efetuamos o envio em duas fases, e no total alcançamos 519.946 empresas”, esclareceu. Ele também explicou como é feito todo o processo que envolve esses comunicados e tratou de outros temas de interesse. </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> Por fim, foi realizada uma rodada de conversa, em que o público pode enviar suas dúvidas sobre os temas tratados. </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Autor: CFC </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> Veja a live que fala do Lançamento do Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital. </p> </div> <div> <div> <figure> <div> <iframe> </iframe> </div> </figure> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-federal-lanca-manual-da-malha-fina-e-nova-malha-fiscal-digital-trazendo-informacoes-importantes-e-facilitando-a-regularizacao-dos-contribuintes/"> Receita Federal realiza lançamento do Manual da Malha fina e da Nova Malha Fiscal Digital em Live parceira com o CFC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> </p> <p> Outros tópicos também foram tratados e detalhados pelo supervisor. Em seguida, o auditor fiscal da RFB, João Augusto Cunha, apresentou um trabalho desenvolvido em prol da facilitação da Escrituração Contábil Fiscal (ECF), que está com prazo final para entrega em 31 de julho. “Neste trabalho, nós coletamos dados de diversas fontes que temos nos bancos de dados da Receita e enviamos para um selecionado grupo de contribuintes, com base em algumas regras internas, para auxiliar no preenchimento da ECF. Neste ano, efetuamos o envio em duas fases, e no total alcançamos 519.946 empresas”, esclareceu. Ele também explicou como é feito todo o processo que envolve esses comunicados e tratou de outros temas de interesse. </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> Por fim, foi realizada uma rodada de conversa, em que o público pode enviar suas dúvidas sobre os temas tratados. </p> <p> </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Autor: CFC </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div> <p> </p> </div> <div> <p> Veja a live que fala do Lançamento do Manual da Malha Fina e da Nova Malha Fiscal Digital. </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-federal-lanca-manual-da-malha-fina-e-nova-malha-fiscal-digital-trazendo-informacoes-importantes-e-facilitando-a-regularizacao-dos-contribuintes/"> Receita Federal realiza lançamento do Manual da Malha fina e da Nova Malha Fiscal Digital em Live parceira com o CFC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 18 Jul 2023 18:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/receita-federal-lanca-manual-da-malha-fina-e-nova-malha-fiscal-digital-trazendo-informacoes-importantes-e-facilitando-a-regularizacao-dos-contribuintes https://www.gbacont.com.br/receita-federal-otimiza-o-sistema-meu-imposto-de-renda-que-passara-a-apontar-se-o-contribuinte-esta-devendo-alguma-declaracao-do-ir Apartir de 07 de julho, o serviço Meu Imposto de Renda (disponível no app, no eCAC e na página da Receita Federal) passará a apontar se o contribuinte está devendo alguma declaração do imposto de renda para a Receita Federal. A informação de omissão aparecerá para os contribuintes que estavam obrigados a declarar, mas não […] The post Receita Federal otimiza o sistema “Meu Imposto de Renda” que passará a apontar se o contribuinte está devendo alguma declaração do IR. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Apartir de 07 de julho, o serviço Meu Imposto de Renda (disponível no app, no eCAC e na página da Receita Federal) passará a apontar se o contribuinte está devendo alguma declaração do imposto de renda para a Receita Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A informação de omissão aparecerá para os contribuintes que estavam obrigados a declarar, mas não apresentaram a declaração até o momento. No Meu Imposto de Renda, o contribuinte, além de ver o motivo da omissão, poderá fazer a declaração em atraso, utilizando as informações da pré-preenchida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa inovação fornecerá informações importantes sobre a omissão da declaração de imposto de renda, permitindo uma compreensão mais clara das circunstâncias envolvidas. Segundo o Supervisor Nacional do Imposto de Renda, José Carlos da Fonseca, essa nova funcionalidade representa um avanço na consolidação dos serviços do IRPF na solução Meu Imposto de Renda. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/RECEITA-FEDERAL-2.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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Remuneração abrange descanso semanal e feriados. (Artigo 8°) </p> </div> <h2> 6 – ANTECIPAÇÃO DE FÉRIAS INDIVIDUAIS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antecipação permitida para empregados(as) com filhos(as) até 2 anos ou com deficiência, mesmo antes do período aquisitivo. (Artigo 8°) </p> </div> <h2> 7 – HORÁRIOS FLEXÍVEIS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Flexibilização dos horários fixos de trabalho, dentro de intervalo previamente estabelecido. (Artigo 14) </p> </div> <h2> 8 – CONCLUSÃO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Apoio à parentalidade através da flexibilização do regime de trabalho, com teletrabalho, regime de tempo parcial, compensação de jornada por banco de horas, jornada de 12 horas com 36 horas de descanso, antecipação de férias individuais e horários flexíveis. Parentalidade abrange vínculo socioafetivo e responsabilidade compartilhada na educação de crianças e adolescentes. (Estatuto da Criança e do Adolescente, Artigo 22). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/07/legisweb-programa-emprega-mais-mulheres-_-lei-14457-2022-em-12-07_21-44.pdf"> <em> <b> <mark> legisweb-programa-emprega-mais-mulheres-_-lei-14457-2022-em-12-07_21-44 </mark> </b> </em> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/07/legisweb-programa-emprega-mais-mulheres-_-lei-14457-2022-em-12-07_21-44.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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A Solução de Consulta COSIT nº 136/2023 esclareceu que que não é isenta do Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social sobre o Lucro (CSL) a entidade que remunera dirigentes pela prestação, a si própria, de serviços técnicos específicos sem amparo em vínculo […] The post IRPJ/CSL – Associação civil que remunerar dirigente pela prestação de serviços a si própria não é considerada imune ou isenta appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Publicado em 11 de Julho de 2023 às 9h11. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Solução de Consulta COSIT nº 136/2023 esclareceu que que não é isenta do Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social sobre o Lucro (CSL) a entidade que remunera dirigentes pela prestação, a si própria, de serviços técnicos específicos sem amparo em vínculo estatutário (de gestão executiva em sentido lato) ou empregatício, haja vista que a qualificação da entidade como Organização da Sociedade Civil (OSC) ou Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip) não modifica os requisitos legais previstos nos art. 15 da Lei nº 9.532/1997, para que uma instituição seja considerada ou isenta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A norma esclarece, também que não é imune ao IRPJ a entidade que remunera dirigentes pela prestação, a si própria, de serviços técnicos específicos sem amparo em vínculo estatutário (de gestão executiva em sentido lato) ou empregatício, pois a qualificação da entidade como OSC ou Oscip não modifica o disposto no art. 12 da Lei nº 9.532/1997, para fins da imunidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (Solução de Consulta COSIT nº 136/2023 – DOU 1 de 11.07.2023) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/07/SC_Cosit_n_136-2023.pdf"> <mark> <b> <em> SC_Cosit_n_136-2023 </em> </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/07/SC_Cosit_n_136-2023.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/irpj-csl-associacao-civil-que-remunerar-dirigente-pela-prestacao-de-servicos-a-si-propria-nao-e-considerada-imune-ou-isenta/"> IRPJ/CSL – Associação civil que remunerar dirigente pela prestação de serviços a si própria não é considerada imune ou isenta </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 11 Jul 2023 17:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/irpj-csl-associacao-civil-que-remunerar-dirigente-pela-prestacao-de-servicos-a-si-propria-nao-e-considerada-imune-ou-isenta https://www.gbacont.com.br/o-que-muda-com-a-aprovacao-da-reforma-tributaria Aprovada na Câmara dos Deputados, a reforma tributária muda a forma como os tributos sobre bens e serviços são cobrados no Brasil. Um ponto principal é criação de dois impostos para substituir cinco que existem hoje. A Contribuição sobre Bens e Serviços vai ser arrecadada pela União e o Imposto sobre Bens e Serviços vai […] The post O que muda com a aprovação da reforma tributária? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Um ponto principal é criação de dois impostos para substituir cinco que existem hoje. A Contribuição sobre Bens e Serviços vai ser arrecadada pela União e o Imposto sobre Bens e Serviços vai ser dos estados e dos municípios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além da simplificação, o modelo de IVA, Imposto sobre Valor Agregado, evita a acumulação de tributação ao longo da cadeia produtiva, o que deve beneficiar a indústria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O coordenador da pós-graduação de Tributos da FGV, Arnaldo Marques, explica é que a ideia é que a carga tributária global não aumente. Com isso, como a indústria vai ser beneficiada, os Serviços devem ter que pagar mais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A proposta também altera onde o tributo é arrecadado. Hoje, o imposto fica no local da produção. A partir da reforma, ele vai ser pago no destino, onde está o consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A reforma ainda tem a possibilidade de devolução de parte dos impostos, o <em>  cashback </em> , para pessoas de baixa renda. Para o professor Arnaldo Marques, os parlamentares precisam explicar melhor como isso vai funcionar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A reforma tributária cria ainda a cesta básica nacional com alíquota zero de imposto, mas os itens da cesta precisam ser definidos em lei complementar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns produtos e setores vão ter a alíquota reduzida, como transporte público, saúde, educação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte:Agenciabrasil.ebc </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-muda-com-a-aprovacao-da-reforma-tributaria/"> O que muda com a aprovação da reforma tributária? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 10 Jul 2023 13:20:00 GMT https://www.gbacont.com.br/o-que-muda-com-a-aprovacao-da-reforma-tributaria thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governadores-e-prefeitos-prestacao-de-informacoes-a-cpi-das-ongs A CPI das ONGs aprovou nesta terça-feira (27) requerimentos para que todos os governadores e prefeitos de capitais da Região Norte prestem informações sobre contratos e parcerias feitos com organizações da sociedade civil entre 2002 e 2023. Os requerimentos foram feitos pelo senador Marcio Bittar (União-AC), que é o relator da comissão. Bittar explicou que […] The post Governadores e prefeitos deverão prestar informações à CPI das ONGs appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A CPI das ONGs aprovou nesta terça-feira (27) requerimentos para que todos os governadores e prefeitos de capitais da Região Norte prestem informações sobre contratos e parcerias feitos com organizações da sociedade civil entre 2002 e 2023. </p> </div> <h2> <div> <p> Os requerimentos foram feitos pelo senador Marcio Bittar (União-AC), que é o relator da comissão. Bittar explicou que as solicitações são semelhantes aos requerimentos aprovados na terça-feira passada (20) para a prestação de informações por órgãos como o Tribunal de Contas da União (TCU), a Agência Brasileira de Inteligência (Abin) e a Controladoria-Geral da União (CGU). </p> </div> </h2> <div> <p> Os requerimentos foram feitos pelo senador Marcio Bittar (União-AC), que é o relator da comissão. Bittar explicou que as solicitações são semelhantes aos requerimentos aprovados na terça-feira passada (20) para a prestação de informações por órgãos como o Tribunal de Contas da União (TCU), a Agência Brasileira de Inteligência (Abin) e a Controladoria-Geral da União (CGU). </p> </div> <h3> Meio ambiente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O colegiado analisará os documentos contratuais, sigilosos ou não, sobre temas relacionados à preservação do meio ambiente, mudanças do clima ou populações indígenas que foram firmados com ONGs ou Oscips. As mesmas informações deverão ainda ser fornecidas pelos governos dos estados do Maranhão e Mato Grosso, que se somarão a informações do Amazonas, Pará, Acre, Amapá, Rondônia, Roraima e Tocantins. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O senador Bittar também foi o responsável por requerimentos que convidam o ex-ministro do Meio Ambiente durante o governo Bolsonaro, Joaquim Leite, e o diretor da Associação dos Moradores do Alto Tapajós (Amot), José Altino Machado. </p> </div> <h3> Audiências públicas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a CPI aprovou debate a ser realizado nas cidades de Altamira e Santarém, no estado do Pará, requerido pelo senador Zequinha Marinho (Podemos-PA). Para o senador, é importante ouvir a opinião dos locais sobre a atuação dessas entidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também foi aprovado o requerimento (REQ 58/2023) do senador Mecias de Jesus (Republicanos-RR) para a realização de audiência pública com a presença do líder ianomâmi Davi Kopenawa, com o objetivo de informar sobre a atuação de ONGs especialmente no estado de Roraima. O líder indígena Aurélio Tenharim também foi convidado para comparecer à CPI, a pedido do senador Plínio Valério (PSDB-AM). </p> </div> <h3> Objetivos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A CPI das ONGs, instalada em 14 de junho, terá 130 dias para investigar a liberação de recursos públicos para ONGs e OSCIPs. Os senadores investigarão se houve concentração de recursos em atividades-meio, desvirtuamento dos objetivos da ação dessas entidades, casos de abuso de poder e possível intromissão dessas entidades em funções institucionais do poder público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Plínio Valério, que presidiu a reunião, reforçou que “o objetivo da comissão não é demonizar as ONGs, mas separar o joio do trigo”. A afirmação foi dada em resposta à senadora Mara Gabrilli (PSD-SP), que defendeu os trabalhos do terceiro setor em geral e cobrou responsabilidade da CPI em sua investigação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Agência Senado </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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As inscrições acontecem até o dia 30 de junho e devem ser realizadas no site. Podem se inscrever somente organizações da sociedade civil registradas há, pelo menos, 12 meses; e que atuam por, pelo menos, 1 ano em algum dos municípios contemplados pelo edital. </p> </div> <div> <p> Os municípios contemplados são do estado do Alagoas, Bahia, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo; acesse as localidades prioritárias acessando o site oficial do edital. </p> </div> <div> <p> <b> Capacitação em projetos sociais </b> </p> </div> <div> <p> Para apoiar as organizações, a Braskem promoveu, de forma gratuita, uma capacitação em Projetos Sociais, dividida em 2 módulos. O encontro foi realizado on-line nos dias 14, 15 e 16 de junho de 2023, das 14h às 17h com participação aberta. </p> </div> </h2> <div> <p> apoiará com até 50 mil reais projetos que enderecem demandas pré-existentes nas comunidades e que tragam melhoria na qualidade de vida da população dos territórios contemplados pelo edital. </p> </div> <div> <p> Ao menos uma das ações desenvolvidas ao longo do projeto deve também se relacionar com alguma das temáticas prioritárias:  <b> Educação </b> ,  <b> Inovação </b>  e  <b> Empreendedorismo Local </b> ,  <b> Economia Circular </b> . As inscrições acontecem até o dia 30 de junho e devem ser realizadas no site. Podem se inscrever somente organizações da sociedade civil registradas há, pelo menos, 12 meses; e que atuam por, pelo menos, 1 ano em algum dos municípios contemplados pelo edital. </p> </div> <div> <p> Os municípios contemplados são do estado do Alagoas, Bahia, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo; acesse as localidades prioritárias acessando o site oficial do edital. </p> </div> <div> <p> <b> Capacitação em projetos sociais </b> </p> </div> <div> <p> Para apoiar as organizações, a Braskem promoveu, de forma gratuita, uma capacitação em Projetos Sociais, dividida em 2 módulos. O encontro foi realizado on-line nos dias 14, 15 e 16 de junho de 2023, das 14h às 17h com participação aberta. </p> </div> <h2> <div> <p> Já o segundo módulo, sobre gestão e prestação de contas de projetos sociais, será realizado somente com as organizações selecionadas, também no formato on-line, entre os dias 21 e 23 de novembro de 2023. A divulgação das organizações que participarão será feita no dia 25 de outubro. </p> </div> <div> <p> Alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o edital contribui para alcançar os ODS da 02, 03, 04, 10 e 12 da Agenda 2030, que dizem respeito à fome zero e agricultura sustentável; saúde e bem estar; educação de qualidade; redução das desigualdades e consumo e produção responsáveis. </p> </div> <div> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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A divulgação das organizações que participarão será feita no dia 25 de outubro. </p> </div> <div> <p> Alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o edital contribui para alcançar os ODS da 02, 03, 04, 10 e 12 da Agenda 2030, que dizem respeito à fome zero e agricultura sustentável; saúde e bem estar; educação de qualidade; redução das desigualdades e consumo e produção responsáveis. </p> </div> <div> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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O documento será discutido com o Conselho Nacional de Educação, com os conselhos municipais de Educação e também com os fóruns municipais, estaduais e nacional de Educação e levado às conferências municipais, estaduais e nacional de Educação e, somente após essas fases, resultará em uma minuta de Projeto de Lei, contendo diagnóstico, diretrizes, objetivo, metas e estratégias para o Plano Nacional de Educação do próximo decênio. A previsão é que o anteprojeto de lei seja entregue ao Congresso Nacional no próximo ano.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mec-_avanca_na_discussao_sobre_o_novo_plano_nacional_de_educacao/"> MEC avança na discussão sobre o novo Plano Nacional de Educação (PNE) </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 29 Jun 2023 13:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mec-_avanca_na_discussao_sobre_o_novo_plano_nacional_de_educacao https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/terceiro-setor/prestacao-de-contas-no-ano-de-2023-roteiro-para-a-entrega PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA SICAP 2023: Confira o roteiro para entrega da Prestação de Contas 2023 para Fundações do Estado de São Paulo. Disponibilizamos o PDF para leitura: Inscreva-se em nosso blog e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: The post PRESTAÇÃO DE CONTAS NO ANO DE 2023: ROTEIRO PARA A ENTREGA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> SICAP 2023: Confira o roteiro para entrega da Prestação de Contas 2023 para Fundações do Estado de São Paulo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/06/302-Aviso-2023.pdf"> <mark> <b> requisição/notificação da prestação de contas-Aviso-2023 </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/06/302-Aviso-2023.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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O Manual de Procedimentos Contábeis e Prestação de Contas das Entidades de Interesse Social (2004) ao tratar de doações no Capítulo 5.1 declara: </p> </div> <h2> <div> <p> “Considera-se a doação uma promessa ou uma transferência de dinheiro ou outros ativos para uma entidade, ou um cancelamento de um passivo, sem a necessidade de uma contrapartida.” </p> </div> <div> <p> E ainda que, “uma doação pode ser condicional ou incondicional: incondicional, quando o doador não impõe nenhuma condição a ser cumprida pela entidade; condicional, sujeita ao cumprimento de certas obrigações por parte da entidade donatária. A utilização dessa classificação é importante para o usuário externo, devendo constar do Plano de Contas da entidade.” </p> </div> <div> <p> O reconhecimento de doações deve ser precedido dos procedimentos de identificação e mensuração. </p> </div> </h2> <div> <p> “Considera-se a doação uma promessa ou uma transferência de dinheiro ou outros ativos para uma entidade, ou um cancelamento de um passivo, sem a necessidade de uma contrapartida.” </p> </div> <div> <p> E ainda que, “uma doação pode ser condicional ou incondicional: incondicional, quando o doador não impõe nenhuma condição a ser cumprida pela entidade; condicional, sujeita ao cumprimento de certas obrigações por parte da entidade donatária. A utilização dessa classificação é importante para o usuário externo, devendo constar do Plano de Contas da entidade.” </p> </div> <div> <p> O reconhecimento de doações deve ser precedido dos procedimentos de identificação e mensuração. </p> </div> <h2> <div> <p> A identificação deve ser exercida para conhecimento da natureza do bem que ingressa no ativo em condição não onerosa ou a extinção de um passivo que deixou de ser exigível. O passo seguinte é proceder à mensuração do ativo ou do passivo para quantificar o valor da receita. </p> </div> <div> <p> A mensuração do ativo deve levar em conta o valor que de­veria ser desembolsado para aquisição do bem objeto da doação. A mensuração do passivo que se tornou não exigível deve considerar o próprio valor que deveria ser desembolsado para sua liquidação. </p> </div> <div> <p> A extinção de passivo tributário objeto de isenção e ou imunidade é tratado em separado. </p> </div> </h2> <div> <p> A identificação deve ser exercida para conhecimento da natureza do bem que ingressa no ativo em condição não onerosa ou a extinção de um passivo que deixou de ser exigível. O passo seguinte é proceder à mensuração do ativo ou do passivo para quantificar o valor da receita. </p> </div> <div> <p> A mensuração do ativo deve levar em conta o valor que de­veria ser desembolsado para aquisição do bem objeto da doação. A mensuração do passivo que se tornou não exigível deve considerar o próprio valor que deveria ser desembolsado para sua liquidação. </p> </div> <div> <p> A extinção de passivo tributário objeto de isenção e ou imunidade é tratado em separado. </p> </div> <h2> <div> <p> As doações podem ser recebidas para custeio ou investimento. Em quaisquer das for­mas as doações podem ser in natura ou em espécie. Quando in natura, os bens doados podem ter valor declarado ou não. Se o doador preferir não declarar o valor do bem doado, é necessário que a Entidade estime o valor com base nos preços cobrados pelo mercado. Assim, se a entidade recebe arroz, feijão, óleo comestível e farinha, por exem­plo, deve valorar as quantidades recebidas pelo valor que esta desembolsaria se fizesse a aquisição no mercado. O modo natural de obter os preços é pesquisar em supermercado o bem recebido ou gênero semelhante e produzir documento apto para registro. </p> </div> <div> <p> <b> Mensuração de doação de gêneros alimentícios recebidos </b> </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Produtos recebidos </b> </td> <td> <b> Quantidade </b> </td> <td> <b> Parâmetro unitário </b> </td> <td> <b> Valor estimado </b> </td> </tr> <tr> <td> Feijão mulatinho </td> <td> 100 kg </td> <td> 2,00 </td> <td> 200,00 </td> </tr> <tr> <td> Arroz tipo 1 </td> <td> 200 kg </td> <td> 3,00 </td> <td> 600,00 </td> </tr> <tr> <td> Farinha </td> <td> 10 cx </td> <td> 5,00 </td> <td> 50,00 </td> </tr> <tr> <td> Óleo de soja </td> <td> 20 lt </td> <td> 5,00 </td> <td> 100,00 </td> </tr> <tr> <td> <b> Valor total das doações </b> </td> <td> <b> 950,00 </b> </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> A precificação desse tipo de bem pode ser mais simples do que a de serviços, contudo é necessário que haja pesquisa de mercado para obtenção do preço dos produtos, caso o doador não entregue documento de aquisição. </p> </div> </h2> <div> <p> As doações podem ser recebidas para custeio ou investimento. Em quaisquer das for­mas as doações podem ser in natura ou em espécie. Quando in natura, os bens doados podem ter valor declarado ou não. Se o doador preferir não declarar o valor do bem doado, é necessário que a Entidade estime o valor com base nos preços cobrados pelo mercado. Assim, se a entidade recebe arroz, feijão, óleo comestível e farinha, por exem­plo, deve valorar as quantidades recebidas pelo valor que esta desembolsaria se fizesse a aquisição no mercado. O modo natural de obter os preços é pesquisar em supermercado o bem recebido ou gênero semelhante e produzir documento apto para registro. </p> </div> <div> <p> <b> Mensuração de doação de gêneros alimentícios recebidos </b> </p> </div> <div> <p> A precificação desse tipo de bem pode ser mais simples do que a de serviços, contudo é necessário que haja pesquisa de mercado para obtenção do preço dos produtos, caso o doador não entregue documento de aquisição. </p> </div> <h2> <div> <p> O reconhecimento contábil deve ser procedido nas rubricas específicas de cada natureza de bem, utilizando a titulação e função adequada de cada conta. Neste caso, as contas de aplicação são também contas de despesas, pois a finalidade é o custeio no consumo imediato. </p> </div> <div> <p> Considerando que a transação tenha ocorrido em data fictícia, por exemplo, em 2 de junho de 2011, os registros contábeis seriam processados: </p> </div> <div> <p> <b> Reconhecimento contábil simultâneo da despesa e da receita </b> </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Data </b> </td> <td> <b> Título da conta </b> </td> <td> <b> Débito </b> </td> <td> <b> Crédito </b> </td> <td> <b> Histórico </b> </td> </tr> <tr> <td> 2/6/2011 </td> <td> Despesa suprimento alimentação </td> <td> 950,00 </td> <td> – </td> <td> Doção de alimentos </td> </tr> <tr> <td> 2/6/2011 </td> <td> Receita de doação </td> <td> – </td> <td> 950,00 </td> <td> Doação de alimentos </td> </tr> <tr> <td> <b> Valor total das doações </b> </td> <td> <b> 950,00 </b> </td> <td> <b> 950,00 </b> </td> <td> – </td> <td> </td> </tr> <tr> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> A titulação da conta deve obedecer ao elenco de contas utilizado pela Entidade. O Manual de Procedimentos Contábeis e Prestação de Contas das Entidades de Interesse Social (2004) sugere um elenco de contas que poderá ser utilizado, caso a Entidade entenda que aquelas titulações lhe atendam. </p> </div> </h2> <div> <p> O reconhecimento contábil deve ser procedido nas rubricas específicas de cada natureza de bem, utilizando a titulação e função adequada de cada conta. Neste caso, as contas de aplicação são também contas de despesas, pois a finalidade é o custeio no consumo imediato. </p> </div> <div> <p> Considerando que a transação tenha ocorrido em data fictícia, por exemplo, em 2 de junho de 2011, os registros contábeis seriam processados: </p> </div> <div> <p> <b> Reconhecimento contábil simultâneo da despesa e da receita </b> </p> </div> <div> <p> A titulação da conta deve obedecer ao elenco de contas utilizado pela Entidade. O Manual de Procedimentos Contábeis e Prestação de Contas das Entidades de Interesse Social (2004) sugere um elenco de contas que poderá ser utilizado, caso a Entidade entenda que aquelas titulações lhe atendam. </p> </div> <h2> <div> <p> Se a doação recebida for em espécie ou em bens duráveis, o reconhecimento deve ser processado a débito de conta de disponibilidade e ou de ativo não circulante que represente a existência recebida e a crédito de conta de receita de doação. </p> </div> </h2> <div> <p> Se a doação recebida for em espécie ou em bens duráveis, o reconhecimento deve ser processado a débito de conta de disponibilidade e ou de ativo não circulante que represente a existência recebida e a crédito de conta de receita de doação. </p> </div> <h4> 3 – TRABALHO VOLUNTÁRIO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Voluntários são pessoas que se dedicam a causas individuais e coletivas, contribuindo com seu trabalho pessoal, de forma organizada, tendo como remuneração o prazer de servir ao semelhante e à sociedade, de forma dativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O voluntário deve submeter-se a algumas formalidades necessárias à adequação ju­rídica do seu trabalho, como, por exemplo, assinar um termo de trabalho voluntário, indicando como contribuição o trabalho que será realizado na condição de voluntário, e por isso, sem remuneração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por serem as entidades de interesse social, entidades juridicamente organizadas, os recur­sos por elas obtidos para serem colocados à disposição dos assistidos devem ser formalizados como em qualquer outra entidade jurídica. Isto deve ocorrer para segurança dessas entida­des, pois, na conformidade legal, todos os recursos obtidos devem ter a fonte identificada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como as doações, o trabalho voluntário pode ser utilizado para o custeio ou para investimento. Para custeio, o trabalho voluntário pode ser representado por serviço de saú­de, por exemplo. Para investimento, o trabalho voluntário pode ser representado por serviço agregado na construção civil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) Trabalho voluntário utilizado como investimento: Há circunstâncias em que trabalho voluntário e doações são recebidos com a finalidade de serem agregados ao patrimônio da entidade. Situações comuns desse tipo de ocorrência são construções de abrigos ou acomodações administrativas e de apoio. </p> </div> <h2> <div> <p> O trabalho voluntário típico dessa ocorrência é o de servente, pedreiro, mestre de obra e de engenheiro, situação  em que a doação é representada por material de construção, como cimento, ferro, tijolo, areia, brita e outros. A soma desses esforços, material de construção e trabalho voluntário resulta na edificação de unidade imobiliária que é incorporada ao patrimônio da entidade. </p> </div> <div> <p> Mensuração de material de construção e trabalho voluntário na edificação de abrigo </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Produtos recebidos </b> </td> <td> <b> Quantidade </b> </td> <td> <b> Parâmetro unitário </b> </td> <td> <b> Valor estimado </b> </td> </tr> <tr> <td> Tijolo de 8 furos </td> <td> 2 mil </td> <td> 200,00 </td> <td> 400,00 </td> </tr> <tr> <td> Ferro de 5/16 </td> <td> 500 kg </td> <td> 5,00 </td> <td> 2.500,00 </td> </tr> <tr> <td> Cimento </td> <td> 100 sacos </td> <td> 20,00 </td> <td> 2.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Brita </td> <td> 2 caminhões </td> <td> 200,00 </td> <td> 400,00 </td> </tr> <tr> <td> Areia lavada </td> <td> 4 caminhões </td> <td> 200,00 </td> <td> 800,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviço de pedreiro </td> <td> 100 horas </td> <td> 30,00 </td> <td> 3.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviço de servente </td> <td> 100 horas </td> <td> 15,00 </td> <td> 1.500,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviço engenheiro </td> <td> 50 horas </td> <td> 100,00 </td> <td> 5.000,00 </td> </tr> <tr> <td> <b> Soma das transações </b> </td> <td> <b> 15.600,00 </b> </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> O reconhecimento contábil, nesse caso, deve ser processado na conta de construção em andamento, tendo em vista não se tratar de bens de consumo imediato, e, sim, de um bem permanente que será utilizado ao longo da existência da entidade. Assim, considerando que a transação tenha ocorrido no dia 30 de julho de 2011, os registros contábeis seriam processados. </p> </div> </h2> <div> <p> O trabalho voluntário típico dessa ocorrência é o de servente, pedreiro, mestre de obra e de engenheiro, situação  em que a doação é representada por material de construção, como cimento, ferro, tijolo, areia, brita e outros. A soma desses esforços, material de construção e trabalho voluntário resulta na edificação de unidade imobiliária que é incorporada ao patrimônio da entidade. </p> </div> <div> <p> Mensuração de material de construção e trabalho voluntário na edificação de abrigo </p> </div> <div> <p> O reconhecimento contábil, nesse caso, deve ser processado na conta de construção em andamento, tendo em vista não se tratar de bens de consumo imediato, e, sim, de um bem permanente que será utilizado ao longo da existência da entidade. Assim, considerando que a transação tenha ocorrido no dia 30 de julho de 2011, os registros contábeis seriam processados. </p> </div> <h2> <div> <p> <b> Reconhecimento contábil do investimento produzido por doação e trabalho voluntário </b> </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Data </b> </td> <td> <b> Título da conta </b> </td> <td> <b> Débito </b> </td> <td> <b> Crédito </b> </td> <td> <b> Histórico </b> </td> </tr> <tr> <td> 30072011 </td> <td> Construção em Andamento </td> <td> 6.100,00 </td> <td> – </td> <td> Material construção </td> </tr> <tr> <td> 30072011 </td> <td> Receita de Doação </td> <td>   </td> <td> 6.100,00 </td> <td> Material construção </td> </tr> <tr> <td> 30072011 </td> <td> Construção em Andamento </td> <td> 9.500,00 </td> <td> – </td> <td> Trabalho voluntário </td> </tr> <tr> <td> 30072011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td>   </td> <td> 9.500,00 </td> <td> Trabalho voluntário </td> </tr> <tr> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> <td>   </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> b) Trabalho <b> </b> voluntário utilizado como custeio: O trabalho voluntário carece de definição de parâmetros para quantificação do valor unitário, seja por hora, por tarefa ou outra medida provida de fundamentação. Uma das formas que pode ser utilizada é a adoção de procedimento empírico, vivenciado na prática de entidades do gênero. Nesse experimento, deve-se processar o valor dativo utilizando-se sugestão de parâmetros de profissão organizada, quando o trabalho for de natureza profissional, ou com base no preço de mercado, quando este não for de profissão organizada ou for mais adequado. Quaisquer que sejam as formas utilizadas para mensuração, há necessidade de organização de memória de cálculo. </p> </div> </h2> <div> <p> <b> Reconhecimento contábil do investimento produzido por doação e trabalho voluntário </b> </p> </div> <div> <p> b) Trabalho <b> </b> voluntário utilizado como custeio: O trabalho voluntário carece de definição de parâmetros para quantificação do valor unitário, seja por hora, por tarefa ou outra medida provida de fundamentação. Uma das formas que pode ser utilizada é a adoção de procedimento empírico, vivenciado na prática de entidades do gênero. Nesse experimento, deve-se processar o valor dativo utilizando-se sugestão de parâmetros de profissão organizada, quando o trabalho for de natureza profissional, ou com base no preço de mercado, quando este não for de profissão organizada ou for mais adequado. Quaisquer que sejam as formas utilizadas para mensuração, há necessidade de organização de memória de cálculo. </p> </div> <h2> <div> <p> Casos comuns de oferta de trabalho voluntário são os serviços de saúde, serviços con­tábeis, serviços jurídicos e serviços de limpeza. Nesses segmentos de serviço, há parâmetro disponível para valorar o preço do trabalho, pois o médico cobra consulta; o contador e o advogado têm parâmetros de cobrança para estimar o valor de seus honorários; o serviço de limpeza tem valor de diária. </p> </div> <div> <p> Mensuração do trabalho profissional voluntário por categoria profissional </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Serviço voluntário </b> </td> <td> <b> Unidade de tempo </b> </td> <td> <b> Parâmetro unitário </b> </td> <td> <b> Valor estimado </b> </td> </tr> <tr> <td> Serviços médicos </td> <td> 10 horas </td> <td> 100,00 </td> <td> 1.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviços odontológicos </td> <td> 30 horas </td> <td> 100,00 </td> <td> 3.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviços contábeis </td> <td> 100 horas </td> <td> 100,00 </td> <td> 10.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviços de limpeza </td> <td> 120 horas </td> <td> 50,00 </td> <td> 6.000,00 </td> </tr> <tr> <td> Serviços jurídicos </td> <td> 20 horas </td> <td> 100,00 </td> <td> 2.000,00 </td> </tr> <tr> <td> <b> Valor total do trabalho voluntário </b> </td> <td> <b> 22.000,00 </b> </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> Qualquer que seja o parâmetro para quantificação do valor financeiro, deve ser utilizado o valor que seria pago se o trabalho fosse remunerado, devendo refletir o valor justo, pois esse seria o valor a ser despendido para obtenção dos serviços. </p> </div> <div> <p> A partir da mensuração do valor do trabalho, deve ser procedido o reconhecimento con­tábil nas rubricas específicas de cada natureza de serviço, utilizando a titulação e a função ade­quada de cada conta utilizada pela entidade. No caso específico, as contas a serem utilizadas são contas de despesas, pois a natureza dos serviços é de custeio. </p> </div> </h2> <div> <p> Casos comuns de oferta de trabalho voluntário são os serviços de saúde, serviços con­tábeis, serviços jurídicos e serviços de limpeza. Nesses segmentos de serviço, há parâmetro disponível para valorar o preço do trabalho, pois o médico cobra consulta; o contador e o advogado têm parâmetros de cobrança para estimar o valor de seus honorários; o serviço de limpeza tem valor de diária. </p> </div> <div> <p> Mensuração do trabalho profissional voluntário por categoria profissional </p> </div> <div> <p> Qualquer que seja o parâmetro para quantificação do valor financeiro, deve ser utilizado o valor que seria pago se o trabalho fosse remunerado, devendo refletir o valor justo, pois esse seria o valor a ser despendido para obtenção dos serviços. </p> </div> <div> <p> A partir da mensuração do valor do trabalho, deve ser procedido o reconhecimento con­tábil nas rubricas específicas de cada natureza de serviço, utilizando a titulação e a função ade­quada de cada conta utilizada pela entidade. No caso específico, as contas a serem utilizadas são contas de despesas, pois a natureza dos serviços é de custeio. </p> </div> <h2> <div> <p> Considerando que a tran­sação tenha ocorrido no dia 20 de agosto de 2011, os registros contábeis seriam processados. </p> </div> <div> <p>                    Reconhecimento contábil de trabalho voluntário aplicado no custeio </p> </div> <div> <div> <figure> <table> <tbody> <tr> <td> <b> Data </b> </td> <td> <b> Título da conta </b> </td> <td> <b> Débito </b> </td> <td> <b> Crédito </b> </td> <td> <b> Histórico </b> </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Despesa serviços médicos </td> <td> 1.000,00 </td> <td> – </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td> – </td> <td> 1.000,00 </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Despesa serviços odontológicos </td> <td> 3.000,00 </td> <td> – </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td> – </td> <td> 3.000,00 </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Despesa serviços contábeis </td> <td> 10.000,00 </td> <td> – </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td> – </td> <td> 10.000,00 </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Despesa serviços limpeza </td> <td> 6.000,00 </td> <td> – </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td> – </td> <td> 6.000,00 </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Despesa serviços jurídicos </td> <td> 2.000,00 </td> <td> – </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> 20/8/2011 </td> <td> Receita de Trabalho Voluntário </td> <td> – </td> <td> 2.000,00 </td> <td> Serviço voluntário </td> </tr> <tr> <td> <b> Soma das transações </b> </td> <td> <b> 22.000,00 </b> </td> <td> <b> 22.000,00 </b> </td> <td> – </td> </tr> </tbody> </table> </figure> </div> </div> <div> <p> Com este procedimento, a entidade registra, simultaneamente, a aplicação na despesa de custeio e a fonte em receita de trabalho voluntário. </p> </div> </h2> <div> <p> Considerando que a tran­sação tenha ocorrido no dia 20 de agosto de 2011, os registros contábeis seriam processados. </p> </div> <div> <p>                    Reconhecimento contábil de trabalho voluntário aplicado no custeio </p> </div> <div> <p> Com este procedimento, a entidade registra, simultaneamente, a aplicação na despesa de custeio e a fonte em receita de trabalho voluntário. </p> </div> <h4> 4 – IMUNIDADES E ISENÇÕES </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O Código Tributário Nacional (Lei n.º 5.172/66 – CTN), no Art. 176, define isenção como sendo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Art. 176. A isenção, ainda quando prevista em contrato, é sempre decorrente de lei que especifique as condições e requisitos exigidos para a sua concessão, os tributos a que se aplica e, sendo caso, o prazo de sua duração.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Pronunciamento Técnico CPC 07 – Subvenção e Assistência Governamentais aborda </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> isenção como sendo: “Isenção tributária é a dispensa legal do pagamento de tributo sob quaisquer formas jurídicas (isenção, imunidade, etc).” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Constituição Federal, no Art. 150 – VI, ao referir-se à imunidade, estabelece que: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Art. 150. Sem prejuízo de outras garantias asseguradas ao contribuinte, é vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – instituir impostos sobre: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) patrimônio, renda ou serviços, uns dos outros; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) templos de qualquer culto; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) patrimônio, renda ou serviços dos partidos políticos, inclusive suas fundações, das entidades sindicais dos trabalhadores, das instituições de educação e de assistência social, sem fins lucrativos, atendidos os requisitos da lei.” </p> </div> <h2> <div> <p> Dessa forma, observa-se que a imunidade é constitucional (permanente) e a isenção é temporária, pois depende de Lei e é consequência da vontade do legislador. Contudo, tanto a imunidade quanto a isenção para serem mantidas dependem do cumprimento de obrigações acessórias e do não desvirtuamento das condições que permitiram sua concessão. </p> </div> <div> <p> Neste sentido, a Lei n.º 9.532/1997, disciplina em seus Arts. 12 e 13 a questão da imuni­dade e da isenção fiscal para as entidades de fins sociais, nos seguintes termos: </p> </div> <div> <p> 1) considera-se imune a instituição de educação ou de assistência social que preste os serviços para os quais houver sido instituída e os coloque à disposição da popula­ção em geral, em caráter complementar às atividades do Estado, sem fins lucrativos; </p> </div> <div> <p> Obs.: Não estão abrangidos pela imunidade os rendimentos e ganhos de capi­tal auferidos em aplicações financeiras de renda fixa ou de renda variável. </p> </div> <div> <p> 2) consideram-se isentas as instituições de caráter filantrópico, recreativo, cultural e científico e as associações civis que prestem os serviços para os quais houverem sido instituídas e os coloquem à disposição do grupo de pessoas a que se destinam, sem fins lucrativos. </p> </div> <div> <p> Obs.: A isenção a qui referida, é exclusivamente, em re­lação ao imposto de renda da pessoa jurídica e à contribuição social sobre o lucro líquido. </p> </div> <div> <p> Ainda segundo a Lei n.º 9.532/1997, para o gozo da imunidade, as instituições de fins sociais estão obrigadas a atender aos seguintes requisitos: </p> </div> <div> <p> a) não remunerar, por qualquer forma, seus dirigentes pelos serviços prestados; </p> </div> <div> <p> b) aplicar integralmente seus recursos na manutenção e desenvolvimento dos seus objetivos sociais; </p> </div> <div> <p> c) manter escrituração completa de suas receitas e despesas em livros revestidos das formalidades que assegurem a respectiva exatidão; </p> </div> </h2> <div> <p> Dessa forma, observa-se que a imunidade é constitucional (permanente) e a isenção é temporária, pois depende de Lei e é consequência da vontade do legislador. Contudo, tanto a imunidade quanto a isenção para serem mantidas dependem do cumprimento de obrigações acessórias e do não desvirtuamento das condições que permitiram sua concessão. </p> </div> <div> <p> Neste sentido, a Lei n.º 9.532/1997, disciplina em seus Arts. 12 e 13 a questão da imuni­dade e da isenção fiscal para as entidades de fins sociais, nos seguintes termos: </p> </div> <div> <p> 1) considera-se imune a instituição de educação ou de assistência social que preste os serviços para os quais houver sido instituída e os coloque à disposição da popula­ção em geral, em caráter complementar às atividades do Estado, sem fins lucrativos; </p> </div> <div> <p> Obs.: Não estão abrangidos pela imunidade os rendimentos e ganhos de capi­tal auferidos em aplicações financeiras de renda fixa ou de renda variável. </p> </div> <div> <p> 2) consideram-se isentas as instituições de caráter filantrópico, recreativo, cultural e científico e as associações civis que prestem os serviços para os quais houverem sido instituídas e os coloquem à disposição do grupo de pessoas a que se destinam, sem fins lucrativos. </p> </div> <div> <p> Obs.: A isenção a qui referida, é exclusivamente, em re­lação ao imposto de renda da pessoa jurídica e à contribuição social sobre o lucro líquido. </p> </div> <div> <p> Ainda segundo a Lei n.º 9.532/1997, para o gozo da imunidade, as instituições de fins sociais estão obrigadas a atender aos seguintes requisitos: </p> </div> <div> <p> a) não remunerar, por qualquer forma, seus dirigentes pelos serviços prestados; </p> </div> <div> <p> b) aplicar integralmente seus recursos na manutenção e desenvolvimento dos seus objetivos sociais; </p> </div> <div> <p> c) manter escrituração completa de suas receitas e despesas em livros revestidos das formalidades que assegurem a respectiva exatidão; </p> </div> <h2> <div> <p> d) conservar em boa ordem, pelo prazo de cinco anos, contado da data da emissão, os documentos que comprovem a origem de suas receitas e a efetivação de suas des­pesas, bem assim a realização de quaisquer outros atos ou operações que venham a modificar sua situação patrimonial; </p> </div> <div> <p> e) apresentar, anualmente, Declaração de Rendimentos, em conformidade com o disposto em ato da Secretaria da Receita Federal; </p> </div> <div> <p> f) recolher os tributos retidos sobre os rendimentos por elas pagos ou creditados e a contribuição para a seguridade social relativa aos empregados, bem assim cumprir as obrigações acessórias daí decorrentes; </p> </div> <div> <p> g) assegurar a destinação de seu patrimônio a outra instituição que atenda às condi­ções para gozo da imunidade, no caso de incorporação, fusão, cisão ou de encer­ramento de suas atividades, ou a órgão público; </p> </div> <div> <p> h) outros requisitos, estabelecidos em lei específica, relacionados com o funciona­mento das entidades a que se refere este artigo. </p> </div> <div> <p> Reconhecimento da isenção ou a imunidade tributária concedida às fundações e demais entidades de interesse social </p> </div> <div> <p> Na falta de norma específica sobre o assunto, pode-se adotar, por similitude, a orientação do </p> </div> <div> <p> CPC 07 (item 13-c) que assim se manifesta, inclusive na definição dos institutos abordados: </p> </div> <div> <p> “13. O tratamento contábil da subvenção governamental como receita deriva dos seguintes principais argumentos: </p> </div> <div> <p> (c) Assim como os tributos são lançados no resultado, é lógico registrar a subvenção governamental, que é, em essência, uma extensão da política fiscal na demonstração do resultado.” </p> </div> <div> <p> Assim, como exemplo, as entidades que gozem dos benefícios da isenção e da imunidade tributária devem reconhecer, para cada tributo, a despesa e o passivo tributário como se devidos fossem conforme exposto abaixo: </p> </div> <div> <p> 1. Imposto de Renda da Pessoa Jurídica </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Despesa de Imposto de Renda (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Imposto de Renda – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2. Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido </p> </div> </h2> <div> <p> d) conservar em boa ordem, pelo prazo de cinco anos, contado da data da emissão, os documentos que comprovem a origem de suas receitas e a efetivação de suas des­pesas, bem assim a realização de quaisquer outros atos ou operações que venham a modificar sua situação patrimonial; </p> </div> <div> <p> e) apresentar, anualmente, Declaração de Rendimentos, em conformidade com o disposto em ato da Secretaria da Receita Federal; </p> </div> <div> <p> f) recolher os tributos retidos sobre os rendimentos por elas pagos ou creditados e a contribuição para a seguridade social relativa aos empregados, bem assim cumprir as obrigações acessórias daí decorrentes; </p> </div> <div> <p> g) assegurar a destinação de seu patrimônio a outra instituição que atenda às condi­ções para gozo da imunidade, no caso de incorporação, fusão, cisão ou de encer­ramento de suas atividades, ou a órgão público; </p> </div> <div> <p> h) outros requisitos, estabelecidos em lei específica, relacionados com o funciona­mento das entidades a que se refere este artigo. </p> </div> <div> <p> Reconhecimento da isenção ou a imunidade tributária concedida às fundações e demais entidades de interesse social </p> </div> <div> <p> Na falta de norma específica sobre o assunto, pode-se adotar, por similitude, a orientação do </p> </div> <div> <p> CPC 07 (item 13-c) que assim se manifesta, inclusive na definição dos institutos abordados: </p> </div> <div> <p> “13. O tratamento contábil da subvenção governamental como receita deriva dos seguintes principais argumentos: </p> </div> <div> <p> (c) Assim como os tributos são lançados no resultado, é lógico registrar a subvenção governamental, que é, em essência, uma extensão da política fiscal na demonstração do resultado.” </p> </div> <div> <p> Assim, como exemplo, as entidades que gozem dos benefícios da isenção e da imunidade tributária devem reconhecer, para cada tributo, a despesa e o passivo tributário como se devidos fossem conforme exposto abaixo: </p> </div> <div> <p> 1. Imposto de Renda da Pessoa Jurídica </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Despesa de Imposto de Renda (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Imposto de Renda – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2. Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido </p> </div> <h2> <div> <p> DÉBITO: CSLL (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: CSLL – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Imposto sobre Produtos Industrializados </p> </div> <div> <p> DÉBITO: IPI (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: IPI – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 4. Imposto de Importação </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Importação (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Imposto de Importação – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 5. Contribuição para Previdência Social </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Previdência Social (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Previdência Social – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 6. ISSQN </p> </div> <div> <p> DÉBITO: ISSQN (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: ISSQN – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> A baixa do passivo tributário de exigibilidade suspensa objeto do benefício da imunidade ou isenção <br/>   </p> </div> <div> <p> Verificado o cumprimento das condições exigidas para o gozo do benefício tributário, o passivo deve ser baixado contra conta de resultado, como mostra o quadro 9. <br/>   </p> </div> <div> <p> 1. Imposto de Renda da Pessoa Jurídica </p> </div> </h2> <div> <p> DÉBITO: CSLL (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: CSLL – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Imposto sobre Produtos Industrializados </p> </div> <div> <p> DÉBITO: IPI (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: IPI – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 4. Imposto de Importação </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Importação (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Imposto de Importação – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 5. Contribuição para Previdência Social </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Previdência Social (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Previdência Social – Exigibilidade Suspensa (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 6. ISSQN </p> </div> <div> <p> DÉBITO: ISSQN (Conta de Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: ISSQN – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> A baixa do passivo tributário de exigibilidade suspensa objeto do benefício da imunidade ou isenção <br/>   </p> </div> <div> <p> Verificado o cumprimento das condições exigidas para o gozo do benefício tributário, o passivo deve ser baixado contra conta de resultado, como mostra o quadro 9. <br/>   </p> </div> <div> <p> 1. Imposto de Renda da Pessoa Jurídica </p> </div> <h2> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Renda – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – IRPJ (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2. Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido </p> </div> <div> <p> DÉBITO: CSLL – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – CSLL (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Imposto sobre Produtos Industrializados </p> </div> <div> <p> DÉBITO: IPI – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – IPI (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 4. Imposto de Importação </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Importação – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – II (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 5. Contribuição para Previdência Social </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Previdência Social – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – Prev Social (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 6. ISSQN </p> </div> <div> <p> DÉBITO: ISSQN – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – ISSQN (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> A entidade poderá presumir que as condições para gozo do benefício estão satisfeitas e, com base nessa presunção, utilizar-se da essência econômica sobre a forma para extinguir o passivo tributário, antecipando-se à homologação do tributo, fazendo coincidir no mesmo período a despesa tributária e o benefício da isenção e da imunidade. </p> </div> <div> <p> Entretanto, deve-se acompanhar o ato da autoridade tributária homologando o tributo, extinguindo o crédito tributário, reconhecendo que a entidade satisfez às condições para fruição do tributo respectivo. </p> </div> </h2> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Renda – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – IRPJ (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2. Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido </p> </div> <div> <p> DÉBITO: CSLL – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – CSLL (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Imposto sobre Produtos Industrializados </p> </div> <div> <p> DÉBITO: IPI – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – IPI (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 4. Imposto de Importação </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Imposto de Importação – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – II (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 5. Contribuição para Previdência Social </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Previdência Social – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – Prev Social (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> 6. ISSQN </p> </div> <div> <p> DÉBITO: ISSQN – Exigibilidade Suspensa (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Isenção e Imunidade Tributárias – ISSQN (Conta de Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> A entidade poderá presumir que as condições para gozo do benefício estão satisfeitas e, com base nessa presunção, utilizar-se da essência econômica sobre a forma para extinguir o passivo tributário, antecipando-se à homologação do tributo, fazendo coincidir no mesmo período a despesa tributária e o benefício da isenção e da imunidade. </p> </div> <div> <p> Entretanto, deve-se acompanhar o ato da autoridade tributária homologando o tributo, extinguindo o crédito tributário, reconhecendo que a entidade satisfez às condições para fruição do tributo respectivo. </p> </div> <h4> 5 – RECEITA DE CONVÊNIOS E CONTRAPARTIDA DE CONVÊNIOS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Convênios são representados por instrumentos jurídicos em que cada parte tem obrigações na execução do seu objeto. Quando celebrado com a Administração Pública, o convênio não permite remuneração à entidade executora. Quando o convênio exigir contrapartida por parte da entidade executora, esta poderá ter caráter financeiro ou não. Tendo caráter financeiro, aporte de recursos deverá ser feito pela entidade executora na conta do convênio para completar a totalidade dos recursos quantificados no plano de trabalho. Se não tiver caráter financeiro, o instrumento de convênio deverá estabelecer de que forma a contrapartida poderá ser efetuada (pessoal, material, serviço de terceiros, outros). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na ausência de norma específica, pode-se utilizar o que estabelece o CPC 07, item 14, que assim se expressa: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “14. Enquanto não atendidos os requisitos para reconhecimento no resultado, a contrapartida da subvenção governamental registrada no ativo deve ser em conta específica do passivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, a entidade executora deverá manter em sua contabilidade contas específicas com esquemas contábeis distintos para cada convênio que executar.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os registros dos recursos do convênio, a título de exemplo, estão demonstrados a seguir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) Reconhecimento de Recursos de Convênio </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1. Entrada de Recursos financeiros na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DÉBITO: Bancos (Conta de Disponibilidade do Convênio) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CRÉDITO: Recursos de Convênio (Passivo) <br/>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2. Realização da Despesa na Contabilidade do Convênio </p> </div> <h2> <div> <p> DÉBITO: Despesa do Convênio (Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Bancos (Conta de Disponibilidade do Convênio) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Reconhecimento simultâneo da Receita do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Recursos de Convênio (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Receita do Convênio (Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> b) Reconhecimento da Contrapartida de Recursos de Convênio </p> </div> <div> <p> 1 Contrapartida com Recursos financeiros na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Banco (Conta de Disponibilidade) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Recursos de Convênio (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2 Contrapartida com Recursos Não Financeiros na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Despesa do Convênio (Conta Específica) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Recursos de Convênio (Receita de Convênio) </p> </div> <div> <p> <br/> Com a realização da despesa do convênio, deve ser reconhecida a receita do convênio em igual valor: </p> </div> <div> <p>  Reconhecimento da Receita de Contrapartida do Convênio </p> </div> <div> <p> 1 Reconhecimento da Receita de Contrapartida na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> Debitar: Recursos de Convênio (Passivo) </p> </div> <div> <p> Creditar: Receita do Convênio <br/>   </p> </div> <div> <p> Este procedimento contábil mostra que, a qualquer momento, a equação que mostra o equilíbrio das contas do convênio deve ser satisfeita (DespConv – RecConv = 0). Onde: DespConv = Despesa do Convênio e RecConv = Receita do Convênio. </p> </div> <div> <p> Há de se compreender que a receita de contrapartida do convênio corresponde a uma despesa da entidade executora do convênio que deve ser registrada em rubrica contábil específica do resultado. </p> </div> <div> <p> Assim, a entidade executora deverá manter registros por convênio referente à contrapartida financeira e não financeira em conta de resultado. </p> </div> </h2> <div> <p> DÉBITO: Despesa do Convênio (Resultado) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Bancos (Conta de Disponibilidade do Convênio) <br/>   </p> </div> <div> <p> 3. Reconhecimento simultâneo da Receita do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Recursos de Convênio (Passivo) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Receita do Convênio (Resultado) <br/>   </p> </div> <div> <p> b) Reconhecimento da Contrapartida de Recursos de Convênio </p> </div> <div> <p> 1 Contrapartida com Recursos financeiros na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Banco (Conta de Disponibilidade) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Recursos de Convênio (Passivo) <br/>   </p> </div> <div> <p> 2 Contrapartida com Recursos Não Financeiros na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> DÉBITO: Despesa do Convênio (Conta Específica) </p> </div> <div> <p> CRÉDITO: Recursos de Convênio (Receita de Convênio) </p> </div> <div> <p> <br/> Com a realização da despesa do convênio, deve ser reconhecida a receita do convênio em igual valor: </p> </div> <div> <p>  Reconhecimento da Receita de Contrapartida do Convênio </p> </div> <div> <p> 1 Reconhecimento da Receita de Contrapartida na Contabilidade do Convênio </p> </div> <div> <p> Debitar: Recursos de Convênio (Passivo) </p> </div> <div> <p> Creditar: Receita do Convênio <br/>   </p> </div> <div> <p> Este procedimento contábil mostra que, a qualquer momento, a equação que mostra o equilíbrio das contas do convênio deve ser satisfeita (DespConv – RecConv = 0). Onde: DespConv = Despesa do Convênio e RecConv = Receita do Convênio. </p> </div> <div> <p> Há de se compreender que a receita de contrapartida do convênio corresponde a uma despesa da entidade executora do convênio que deve ser registrada em rubrica contábil específica do resultado. </p> </div> <div> <p> Assim, a entidade executora deverá manter registros por convênio referente à contrapartida financeira e não financeira em conta de resultado. </p> </div> <h4> 6 – GRATUIDADES </h4> <div data-rss-type="text"> <p> É o desembolso financeiro de uma entidade, decorrente da prestação de serviço gratuito a pessoa carente, desde que atenda os objetivos previstos no Art. 2º da Lei n.º 8.742/93 (LOAS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A comprovação da concessão da gratuidade, para fins de demonstração do percentual </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> aplicado, conforme determina o Decreto n.º 2.536/1998, será efetuada por meio de registro contábil, de forma a permitir a identificação nas demonstrações contábeis da entidade o montante aplicado em gratuidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As seguintes receitas serão consideradas como base para o cálculo do percentual de gratuidade, conforme a legislação em vigor: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) receitas de serviços; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) receitas de vendas de bens não integrantes do ativo imobilizado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) receitas de aplicações financeiras; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> d) receitas de locação; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> e) receitas de doações de particulares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, a gratuidade é representada pela oferta não onerosa de bens tangíveis e intangíveis </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a indivíduos, normalmente carentes, da comunidade a que a Entidade de Interesse Social se destina a atender. Outros exemplos frequentes de gratuidade são a oferta de serviço de saúde, serviço de educação, serviço de assistência social, distribuição de medicamentos, distribuição de vestuário entre outros. A gratuidade ocorre, em determinadas circunstâncias, como contrapartida legal de benefícios que a entidade de Interesse Social recebe. Exemplo desses benefícios legais são as isenções de tributos mediante renúncia fiscal do Estado. </p> </div> <h2> <div> <p> É por demais relevante a mensuração justa do custo da gratuidade. Para os bens tangíveis, o custo da gratuidade deve corresponder ao valor de entrada, ou seja, o custo de desembolso dos bens ofertados. Para os bens intangíveis, o custo deve corresponder o valor de saída, ou seja, o valor que a entidade receberia pelo serviço. Assim, a sugestão é que a entidade acumule o custo dos bens tangíveis em conta de estoque, utilizando o critério de precificação adequado para depois proceder à baixa quando o bem for  ofertado, bem como acumule em conta de receita o serviço disponibilizado. </p> </div> <div> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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Para os bens intangíveis, o custo deve corresponder o valor de saída, ou seja, o valor que a entidade receberia pelo serviço. Assim, a sugestão é que a entidade acumule o custo dos bens tangíveis em conta de estoque, utilizando o critério de precificação adequado para depois proceder à baixa quando o bem for  ofertado, bem como acumule em conta de receita o serviço disponibilizado. </p> </div> <div> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> A SECRETÁRIA DE REGULAÇÃO E SUPERVISÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR DO MINISTÉRIO DA DUCAÇÃO, no uso das atribuições que lhe foram conferidas pelo art. 25, inciso X, do Anexo I do Decreto nº 11.342, e 1º de janeiro de 2023, resolve: </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Art. 1º Considerar-se-ão suspensos os prazos processuais da Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social com atuação na área da educação – Cebas-Educação – no período de 1º de março de 2020 a 30 de setembro de 2023. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> § 1º Serão considerados tempestivos os protocolos realizados nesse período cujo prazo de apresentação inicial tenha expirado após 1º de março de 2020. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> § 2º Eventuais complementações de documentação ou informação apresentados nesse período serão considerados aptos para a tomada de decisão dos atos administrativos da Cebas-Educação. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> § 3º Após 31 de agosto de 2023, os processos de certificação serão analisados com estrita observância aos prazos previstos na legislação aplicável. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> § 4º Estão abarcados pela suspensão de prazos os pedidos de renovação de certificação, a prestação de informações solicitadas em diligências, ainterposição de recursos administrativos e os requerimentos de assinatura de termode ajuste de gratuidade. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> § 5º A Secretaria de Regulação e Supervisão da Educação Superior reconsiderará, de ofício, as decisões proferidas, a partir do termo inicial do período disposto no caput deste artigo até a data de publicação da presente Portaria, nos casos de reconhecimento de intempestividade da interposição de recursos ou deapresentação de documentos, sendo facultado à entidade interessada a complementação de documentação ou informação, nos termos do §2º do presente artigo. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Art. 2º Permanecem provisoriamente suspensos, nos termos do art. 2º da Portaria nº 943, de 21 de outubro de 2022, os prazos dos processos administrativos das instituições representadas pela Associação Nacional de Educação Católica, pela Associação Brasileira de Instituições Educacionais Evangélicas e pelo Fórum Nacional das Instituições Filantrópicas, em virtude da tutela de urgência de que dispõe o Mandado de Segurança nº 26.038/DF, em curso no Superior Tribunal de Justiça – STJ, até sua análise definitiva. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Art. 3º As entidades beneficentes de assistência social poderão requerer, a qualquer tempo, certificados que atestem a condição atual de seus processos com base nos prazos estabelecidos nesta Portaria. <br/> Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/PORTARIA-119-23-DE-MAIO-DE-2023.pdf"> <mark> <b> PORTARIA-119-23-DE-MAIO-DE-2023 </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/PORTARIA-119-23-DE-MAIO-DE-2023.pdf"> <b> <mark> Baixar </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: Ministerio da educação. </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/suspensao-dos-prazos-de-processos-da-certificacao-de-entidades-beneficentes-de-assistencia-social/"> Suspensão dos prazos de processos da ertificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 26 May 2023 16:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/suspensao-dos-prazos-de-processos-da-certificacao-de-entidades-beneficentes-de-assistencia-social https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-agil-de-projetos-o-que-e-e-como-ela-pode-beneficiar-as-ongs Você pode já ter ouvido falar sobre a gestão ágil de projetos, mas hoje sera contextualizado um pouco mais sobre como esse conceito pode transformar a forma como sua organização planeja e executa projetos. O conceito de gestão ágil existe há muitos anos, mas ganhou força a partir da publicação do “Manifesto Ágil” em 2001, […] The post Gestão ágil de projetos: o que é e como ela pode beneficiar as ONGs? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Você pode já ter ouvido falar sobre a gestão ágil de projetos, mas hoje sera contextualizado um pouco mais sobre como esse conceito pode transformar a forma como sua organização planeja e executa projetos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> O conceito de gestão ágil existe há muitos anos, mas ganhou força a partir da publicação do “Manifesto Ágil” em 2001, que consiste em um guia para a execução de qualquer tipo de gestão ágil com base em 4 valores e 12 princípios que traduzem as intenções desse modo de enxergar a gestão. Mas o que é a gestão ágil na prática?  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O que é gestão ágil </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Muito além de metodologias mirabolantes, ferramentas digitais e “post-its” coloridos na parede, a gestão ágil é uma nova forma de encarar projetos a partir de uma visão mais integrada, com planejamento e execução em <b> ciclos curtos permitindo gerar testes rápidos e recalcular a rota quando necessário.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Podemos conceituar a gestão ágil como um grande guarda-chuva com diferentes metodologias dentro dele, algumas delas você pode já ter ouvido falar como o “Kanban”, utilizado para acompanhar atividades do dia a dia e o “Scrum”, uma metodologia mais robusta de planejamento e execução com foco na otimização e integração de equipes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> De modo geral, todas as metodologias e ferramentas convergem em um foco principal que é a ideia de que um projeto não é uma jornada linear, estática e definida apenas no seu início. Um projeto é um organismo vivo com diferentes necessidades ao longo do tempo e podemos trabalhar com essas necessidades quando quebramos o projeto em partes menores para execução e aprimoramento a partir dos resultados que vamos coletando durante seu desenvolvimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Essa forma de encarar a gestão de projetos pode ser um ponto de virada para muitas organizações, abaixo comento alguns dos principais benefícios do modelo ágil para o terceiro setor.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Beneficios da gestão ágil para terceirto setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1ª Mudanças e adaptações rápidas  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> No terceiro setor muitas vezes atuamos em cenários de grandes incertezas para resolver desafios com alta complexidade.   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Nesse exemplo, o nível de complexidade é muito alto e o desenvolvimento do projeto depende de inúmeros fatores e cenários que não são estáveis. Nesse contexto, as metodologias ágeis ajudam, pois permitem planejar e executar ciclos curtos a todo momento, se adaptando às necessidades de cada instante e garantindo que o projeto consiga atender às necessidades do público alvo. Ser ágil é lidar com a instabilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Além disso, como nas metodologias ágeis nós dividimos o projeto em ciclos menores de planejamento e execução, é possível ter maior visibilidade dos resultados, em períodos mais curtos de tempo. Não é necessário esperar até o final de todo o processo para ter certeza – ou não – de que o impacto planejado será alcançado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> <b> 2ª Integração  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <br/> </b> Quando pensamos em metodologias ágeis, nós saímos da visão tradicional de uma pessoa controlando todas as fases de um projeto e passamos para uma divisão de papéis, responsabilidade e maior autonomia da equipe de projeto. A chave desse novo modo de agir é a integração entre pessoas, papéis, processos e etapas dentro de um mesmo projeto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Nas metodologias ágeis, a macroestrutura é dividida em equipes multidisciplinares que possuem autonomia para a tomada de certas decisões, se assemelhando mais a um “organismo vivo” do que uma “pirâmide”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> <br/> <b> 3º Beneficiário (cliente) no centro de tudo  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> No ágil, o público-alvo do projeto é o centro de todas as tomadas de decisões e mudanças, com diferentes momentos para planejamento e execução. O relacionamento com o público-alvo do projeto deve ser constante, sem perder de vista o propósito do projeto.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Assim, existe uma jornada de aprendizado progressivo onde se aprende mais sobre o projeto a medida que se avança em suas etapas. É um processo de aprendizado junto com os beneficiários, quais são suas necessidades e como estão reagindo aos resultados do projeto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Para finalizar, o intuito desse texto não é fazer com que você mude toda a gestão dos projetos da sua organização para metodologias ágeis de uma vez, mas sim trazer uma nova ótica de como você enxerga a gestão dos projetos que atua hoje em dia.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Cada projeto tem um contexto e um objetivo, o ágil não é a solução para tudo, mas sim uma nova forma de se pensar a gestão de projetos e de oferecer ferramentas para o gestor de projetos.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Ser ágil não é algo que acontece da noite para o dia, não é um evento pontual ou uma “mudança de chave” instantânea. Ser ágil é uma jornada de transformação sobre como enxergamos e gerenciamos nossos projetos para conseguir atingir a transformação desejada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: Vitor Freitas agente do Círculo de Aceleração Social da Phomenta. </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/gestao-agil-de-projetos-o-que-e-e-como-ela-pode-beneficiar-as-ongs/"> Gestão ágil de projetos: o que é e como ela pode beneficiar as ONGs? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 19 May 2023 17:25:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-agil-de-projetos-o-que-e-e-como-ela-pode-beneficiar-as-ongs https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-federal-autoriza-reprogramacao-de-saldos-financeiros-de-assistencia-social O MINISTRO DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E COMBATE À FOME, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 87, inciso II, parágrafo único, da Constituição Federal, o artigo 27 da Medida Provisória nº 1.154, de 1º de janeiro de 2023, o Decreto nº 11.392, de 20 de janeiro de 2023, […] The post Governo Federal autoriza reprogramação de saldos financeiros de assistência social. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O MINISTRO DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E COMBATE À FOME, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 87, inciso II, parágrafo único, da Constituição Federal, o artigo 27 da Medida Provisória nº 1.154, de 1º de janeiro de 2023, o Decreto nº 11.392, de 20 de janeiro de 2023, a Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993, e tendo em vista o artigo 122 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, resolve: </p> </div> <h2> <div> <p> Art. 1º Fica autorizada aos estados, ao Distrito Federal e aos municípios a reprogramação dos saldos financeiros remanescentes de exercícios anteriores, constantes de seus respectivos fundos de assistência social, provenientes do Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS) para enfrentamento da pandemia da COVID-19, repassados com fulcro na Portaria nº 369, de 29 de abril de 2020, na Portaria MC nº 378, de 7 de maio de 2020, na Portaria MC nº 385, de 13 de maio de 2020, e na Portaria MC nº 468, de 13 de agosto de 2020, para execução pelos entes federativos até 31 de dezembro de 2023, nos termos desta Portaria. </p> </div> </h2> <div> <p> Art. 1º Fica autorizada aos estados, ao Distrito Federal e aos municípios a reprogramação dos saldos financeiros remanescentes de exercícios anteriores, constantes de seus respectivos fundos de assistência social, provenientes do Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS) para enfrentamento da pandemia da COVID-19, repassados com fulcro na Portaria nº 369, de 29 de abril de 2020, na Portaria MC nº 378, de 7 de maio de 2020, na Portaria MC nº 385, de 13 de maio de 2020, e na Portaria MC nº 468, de 13 de agosto de 2020, para execução pelos entes federativos até 31 de dezembro de 2023, nos termos desta Portaria. </p> </div> <h2> <div> <p> Parágrafo único. A reprogramação se dará nos termos da Lei nº 14.029, de 28 de julho de 2020, que dispõe sobre a reprogramação de saldos financeiros constantes dos fundos de assistência social dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, provenientes de repasses federais, cuja operacionalização no âmbito deste Ministério se dá conforme a Portaria MC nº 684, de 25 de outubro de 2021, que prevê em seu art. 3º que a execução dos recursos financeiros se dará na conta corrente em que se encontram, para fins de monitoramento pelo Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS). </p> </div> </h2> <div> <p> Parágrafo único. A reprogramação se dará nos termos da Lei nº 14.029, de 28 de julho de 2020, que dispõe sobre a reprogramação de saldos financeiros constantes dos fundos de assistência social dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, provenientes de repasses federais, cuja operacionalização no âmbito deste Ministério se dá conforme a Portaria MC nº 684, de 25 de outubro de 2021, que prevê em seu art. 3º que a execução dos recursos financeiros se dará na conta corrente em que se encontram, para fins de monitoramento pelo Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS). </p> </div> <h2> <div> <p> Art. 2º A reprogramação dos saldos financeiros de que trata esta Portaria será destinada à realização das ações de Assistência Social, em conformidade com a Política Nacional de Assistência Social (Resolução CNAS nº 145, de 15 de outubro de 2004), a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistencias (Resolução CNAS nº 109, de 11 de novembro de 2009) e a Lei Orgânica de Assistência Social (Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993), em qualquer circunstância de extrema vulnerabilidade decorrente de calamidade pública e/ou, observando-se, no que couber, diante do contexto pós-pandêmico de COVID-19, as diretrizes a seguir: </p> </div> </h2> <div> <p> Art. 2º A reprogramação dos saldos financeiros de que trata esta Portaria será destinada à realização das ações de Assistência Social, em conformidade com a Política Nacional de Assistência Social (Resolução CNAS nº 145, de 15 de outubro de 2004), a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistencias (Resolução CNAS nº 109, de 11 de novembro de 2009) e a Lei Orgânica de Assistência Social (Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993), em qualquer circunstância de extrema vulnerabilidade decorrente de calamidade pública e/ou, observando-se, no que couber, diante do contexto pós-pandêmico de COVID-19, as diretrizes a seguir: </p> </div> <h2> <div> <p> I. continuidade dos atendimentos sociassistenciais e do trabalho social junto às famílias e indivíduos até que tenham reorganizado seus projetos de vida ou superado as situações de vulnerabilidade e riscos causados pelo contexto de emergência local, conforme avaliação conjunta entre equipe técnica e família, com atenção às demandas específicas de públicos prioritários, como população em situação de rua, população indígena e quilombola, dentre outros; </p> </div> </h2> <div> <p> I. continuidade dos atendimentos sociassistenciais e do trabalho social junto às famílias e indivíduos até que tenham reorganizado seus projetos de vida ou superado as situações de vulnerabilidade e riscos causados pelo contexto de emergência local, conforme avaliação conjunta entre equipe técnica e família, com atenção às demandas específicas de públicos prioritários, como população em situação de rua, população indígena e quilombola, dentre outros; </p> </div> <h2> <div> <p> II. identificação de novas famílias e indivíduos que demandem ofertas do SUAS no contexto do pós-emergência, assegurando a inserção na rede de serviços e benefícios socioassistenciais, com ênfase no esforço nacional de fortalecimento do Cadastro Único – CadÚnico; </p> </div> <div> <p> III. articulação das ações intersetoriais para contribuir com a reconstrução das condições de vida familiar e comunitária; e </p> </div> </h2> <div> <p> II. identificação de novas famílias e indivíduos que demandem ofertas do SUAS no contexto do pós-emergência, assegurando a inserção na rede de serviços e benefícios socioassistenciais, com ênfase no esforço nacional de fortalecimento do Cadastro Único – CadÚnico; </p> </div> <div> <p> III. articulação das ações intersetoriais para contribuir com a reconstrução das condições de vida familiar e comunitária; e </p> </div> <h2> <div> <p> IV. elaboração de estudos e diagnósticos, em conjunto com a coordenação e equipe das unidades socioassistenciais de referência, com o objetivo de monitorar situações de vulnerabilidade e risco decorrentes da emergência, visando prevenir o agravamento destas situações por meio das ofertas socioassistenciais e, quando couber, da articulação intersetorial no território. </p> </div> <div> <p> Art. 3º Os respectivos Conselhos de Assistência Social deverão apreciar e acompanhar a execução das ações, os resultados e a prestação de contas dos recursos reprogramados na forma desta Portaria. </p> </div> <div> <p> Art. 4º A execução financeira e a prestação de contas dos recursos tratados neste normativo serão realizadas conforme o disciplinado no artigo 33 e seguintes da Portaria MDS nº 113, de 10 de dezembro de 2015. </p> </div> </h2> <div> <p> IV. elaboração de estudos e diagnósticos, em conjunto com a coordenação e equipe das unidades socioassistenciais de referência, com o objetivo de monitorar situações de vulnerabilidade e risco decorrentes da emergência, visando prevenir o agravamento destas situações por meio das ofertas socioassistenciais e, quando couber, da articulação intersetorial no território. </p> </div> <div> <p> Art. 3º Os respectivos Conselhos de Assistência Social deverão apreciar e acompanhar a execução das ações, os resultados e a prestação de contas dos recursos reprogramados na forma desta Portaria. </p> </div> <div> <p> Art. 4º A execução financeira e a prestação de contas dos recursos tratados neste normativo serão realizadas conforme o disciplinado no artigo 33 e seguintes da Portaria MDS nº 113, de 10 de dezembro de 2015. </p> </div> <h2> <div> <p> Art. 5º Os recursos de que trata esta Portaria, remanescentes nas contas dos entes federativos em 31 de dezembro de 2023, deverão ser devolvidos ao FNAS. </p> </div> <div> <p>  Art. 6º Aos recursos provenientes do FNAS para enfrentamento da pandemia da COVID-19, executados pelos entes federativos no exercício de 2022, serão adotados os mesmos critérios da prestação de contas do exercício de 2021. </p> </div> <div> <p> Art. 7º A Secretaria Nacional de Assistência Social poderá expedir atos complementares necessários à execução desta Portaria. Art. 8º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div> <p> Art. 8º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Fonte: Assessoria de Comunicação – MDS </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div> <div> <div> <div> <a href="https://www.facebook.com/gbacontabilidade/" target="_blank"> Facebook </a> </div> <div> <a href="https://www.instagram.com/gbacont/" target="_blank"> Instagram </a> </div> <div> <a href="https://www.linkedin.com/company/gbacont/" target="_blank"> LinkedIn </a> </div> <div> <a href="wa.me/5511990039454" target="_blank"> WhatsApp </a> </div> </div> </div> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-federal-autoriza-reprogramacao-de-saldos-financeiros-de-assistencia-social/"> Governo Federal autoriza reprogramação de saldos financeiros de assistência social. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> </h2> <div> <p> Art. 5º Os recursos de que trata esta Portaria, remanescentes nas contas dos entes federativos em 31 de dezembro de 2023, deverão ser devolvidos ao FNAS. </p> </div> <div> <p>  Art. 6º Aos recursos provenientes do FNAS para enfrentamento da pandemia da COVID-19, executados pelos entes federativos no exercício de 2022, serão adotados os mesmos critérios da prestação de contas do exercício de 2021. </p> </div> <div> <p> Art. 7º A Secretaria Nacional de Assistência Social poderá expedir atos complementares necessários à execução desta Portaria. Art. 8º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div> <p> Art. 8º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div> <p> </p> <p> <em> Fonte: Assessoria de Comunicação – MDS </em> </p> <p> </p> </div> <div> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-federal-autoriza-reprogramacao-de-saldos-financeiros-de-assistencia-social/"> Governo Federal autoriza reprogramação de saldos financeiros de assistência social. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 17 May 2023 17:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-federal-autoriza-reprogramacao-de-saldos-financeiros-de-assistencia-social https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-federal-faz-explicacao-de-como-destinar-parte-de-seu-imposto-de-renda A reta final do prazo de entrega da Declaração do Imposto de Renda chegou e você ainda não sabe como destinar parte do seu imposto aos fundos da criança e do adolescente e aos fundos do idoso? Então seus problemas acabaram. A Receita Federal te explica tudo em detalhes em um vídeo que acaba de […] The post Receita Federal faz explicação de como doar parte de Imposto de Renda. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A reta final do prazo de entrega da Declaração do Imposto de Renda chegou e você ainda não sabe como destinar parte do seu imposto aos fundos da criança e do adolescente e aos fundos do idoso? Então seus problemas acabaram. A Receita Federal te explica tudo em detalhes em um vídeo que acaba de ser divulgado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O vídeo é parte da campanha “Eu Sou Cidadão Solidário”, da Equipe de Cidadania Fiscal da Receita Federal. Ele aborda desde o percentual do seu imposto que você pode destinar (spoiler: 3% para cada tipo de fundo) até como é feito o recolhimento dessa destinação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o vídeo mostra o passo a passo de como você escolhe na declaração para qual fundo quer destinar. Todo o processo é destrinchado, tanto nas imagens quanto na narração. Está sem fone de ouvido ou tem alguma deficiência auditiva? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não se preocupe! O vídeo é totalmente inclusivo: ele tem legendas e tradução em Libras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seja você também um Cidadão Solidário! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Receita Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-federal-faz-explicacao-de-como-destinar-parte-de-seu-imposto-de-renda/"> Receita Federal faz explicação de como doar parte de Imposto de Renda. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 16 May 2023 15:03:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-federal-faz-explicacao-de-como-destinar-parte-de-seu-imposto-de-renda https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-sei-se-minha-entidade-e-de-assistencia-social De acordo com o artigo 3º da Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS (Lei 8.742, de 7 de dezembro de 1993) consideram-se entidades e organizações de assistência social aquelas sem fins lucrativos que, isolada ou cumulativamente, prestam atendimento e assessoramento aos beneficiários abrangidos por esta Lei, bem como as que atuam na defesa e […] The post Como sei se minha entidade é de Assistência Social? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o artigo 3º da Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS (Lei 8.742, de 7 de dezembro de 1993) consideram-se entidades e organizações de assistência social aquelas sem fins lucrativos que, isolada ou cumulativamente, prestam atendimento e assessoramento aos beneficiários abrangidos por esta Lei, bem como as que atuam na defesa e garantia de seus direitos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As características de uma entidade de assistência social foram trazidas pela Lei Orgânica de Assistência Social – LOAS e demais regulações subsequentes, tais como o Decreto 6.308/2007 e Resoluções do CNAS. Portanto, as entidades de assistência social devem: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> -Assegurar que os serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais sejam ofertados na perspectiva da autonomia e garantia de direitos dos usuários; <br/> – Garantir a gratuidade, para o usuário, em todos os serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais, inexistência de cobrança do usuário pelos serviços; <br/> – Garantir a existência de processos participativos dos usuários na busca do cumprimento da missão da entidade ou organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para receber informações mais detalhadas sobre os tipos de serviços classificados como sendo de assistência social enviar um e-mail para: descomplica@https://s2.c10.net.br/747-09-dqz </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-sei-se-minha-entidade-e-de-assistencia-social/"> Como sei se minha entidade é de Assistência Social? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 08 May 2023 13:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-sei-se-minha-entidade-e-de-assistencia-social https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/incentivo-fiscal-pronon-e-pronas O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu promulgo, nos termos do parágrafo 5º do art. 66 da Constituição Federal, a seguinte Lei: Art. 1º O caput do art. 4º da Lei nº 12.715, de 17 de setembro de 2012, passa a vigorar com a seguinte redação: “Art. 4º A […] The post INCENTIVO FISCAL PRONON E PRONAS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA </b> Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu promulgo, nos termos do parágrafo 5º do art. 66 da Constituição Federal, a seguinte Lei: Art. 1º O caput do art. 4º da Lei nº 12.715, de 17 de setembro de 2012, passa a vigorar com a seguinte redação: “Art. 4º A União facultará às pessoas físicas, a partir do ano-calendário de 2012 até o ano-calendário de 2025, e às pessoas jurídicas, a partir do ano-calendário de 2013 até o anocalendário de 2026, na qualidade de incentivadoras, a opção de deduzirem do imposto sobre a renda os valores correspondentes às doações e aos patrocínios diretamente efetuados em prol de ações e serviços de que tratam os arts. 1º, 2º e 3º, previamente aprovados pelo Ministério da Saúde e desenvolvidos pelas instituições destinatárias a que se referem os arts. 2º e 3º desta Lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/incentivo-fiscal-pronon-e-pronas/"> INCENTIVO FISCAL PRONON E PRONAS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 05 May 2023 14:48:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/incentivo-fiscal-pronon-e-pronas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-nova-tributacao-de-trusts-e-offshores A MP institui regra anti-diferimento de rendimentos auferidos por pessoa física por meio de entidades controladas no exterior. Disponibilizamos o PDF para leitura: fonte: Ministerio da Fazenda. Para mais notícias como essa, inscreva-se em nosso blog e siga-nos nas redes sociais. The post A nova tributação de Trusts e Offshores appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A MP institui regra anti-diferimento de rendimentos auferidos por pessoa física por meio de entidades controladas no exterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Disponibilizamos o PDF para leitura: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/A-MP-institui-regra-anti-diferimento.pdf"> <b> <mark> A-MP-institui-regra-anti-diferimento </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/A-MP-institui-regra-anti-diferimento.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> fonte: Ministerio da Fazenda. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-nova-tributacao-de-trusts-e-offshores/"> A nova tributação de Trusts e Offshores </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 02 May 2023 17:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-nova-tributacao-de-trusts-e-offshores https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/10-dicas-para-nao-ter-seus-dados-vazados Com medo de que seus dados possam ser vazados, então descubra 10 maneiras de prevenir vazamentos dentro de sua empresa. DISPENSE OS DADOS QUE NÃO TÊM SERVENTIA Cadastros inativos, de clientes que há anos deixaram de se relacionar com a empresa, devem ser descartados. Caso informações inúteis estejam impressas ou anotadas em cadernos e fichas, […] The post 10 dicas para precaver roubo de dados em sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Com medo de que seus dados possam ser vazados, então descubra 10 maneiras de prevenir vazamentos dentro de sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> DISPENSE OS DADOS QUE NÃO TÊM SERVENTIA </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cadastros inativos, de clientes que há anos deixaram de se relacionar com a empresa, devem ser descartados. Caso informações inúteis estejam impressas ou anotadas em cadernos e fichas, esses materiais devem ser triturados. Para arquivos digitais, a consultora do Sebrae alerta: “As áreas de TI têm de eliminar ou inativar os dados ou, ainda, torná-los anônimos, de modo que não possam ser relacionados a uma determinada pessoa”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> CONTROLE O ACESSO ÀS INFORMAÇÕES </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>  Os dados úteis devem ser mantidos e organizados. Recomenda-se que o acesso seja restrito aos funcionários que realmente precisam deles, fazendo uso de login e senha individuais –que jamais devem ser compartilhados com outros. Esse protocolo inibe o uso indevido por parte de um empregado ou prestador de serviço e tem mais um propósito: reduzir a quantidade de computadores possivelmente infectados por vírus que são utilizados para acessar os arquivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> BLOQUEIE O ACESSO DE QUEM NÃO TRABALHA MAIS NA EMPRESA </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quer o funcionário se demita ou seja demitido, assim que o desligamento ocorrer, ele não deve mais visualizar os dados confidenciais. O mesmo vale para prestadores de serviço. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> USE SENHAS FORTES </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Senhas fortes são aquelas com mais de oito dígitos e que precisam de algarismos, letras e sinais especiais, além de maiúsculas e minúsculas. Não devem ser arquivadas pelo sistema nem repetidas. A recomendação é substituí-las a cada três meses, no máximo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b>  NÃO DEIXE DADOS CONFIDENCIAIS NA ÁREA DE TRABALHO DO COMPUTADOR </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quanto mais escondidos os dados estiverem, menor é o risco de vazamento. A recomendação é que essas informações sejam salvas na rede da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ESQUEÇA AS OPÇÕES GRATUITAS DE ANTIVÍRUS E FIREWALL </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>  Quando opta pela versão paga de qualquer um desses softwares ou serviços, o empreendedor tem mais garantias, de acordo com Pagano, da Zemus. “Essas ferramentas oferecem soluções de segurança mais robustas e os provedores assumem maior responsabilidade.” Isso acontece até com o email, segundo ele: “O email pago do Google é mais seguro que o gratuito”. Se houver vazamento, o empresário pode se defender perante a Autoridade Nacional de Proteção de Dados atestando que teve tanta preocupação com a segurança das informações que pagou por mecanismos que deveriam assegurála. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> MESMO USANDO A NUVEM, CERTIFIQUE-SE DA SEGURANÇA OFERECIDA </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Provedores dessa tecnologia investem em controles, portanto seria mais seguro para uma empresa salvar tudo online, e não em seus computadores e servidores físicos, afirma Pereira, da Mais Dados Digitais. Mesmo assim, ele alerta: “O pacote básico desse serviço pode não garantir toda a segurança de que uma empresa necessita. O gestor, auxiliado por um consultor de TI, deve avaliar a possibilidade de incluir a criptografia dos dados mais sensíveis, um firewall mais avançado e até um certificado digital”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> NO CELULAR, USE ANTIVÍRUS E NÃO SE ESQUEÇA DE FAZER BACKUP </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Manter a tela bloqueada, com acesso apenas por senha ou biometria, é a primeira medida de segurança de quem usa o smartphone para trabalhar. É possível, ainda, proteger com outros códigos os arquivos armazenados, o WhatsApp e outros aplicativos. Assim como no computador, ter uma cópia de todas as informações salva na nuvem poupa dores de cabeça caso o aparelho seja perdido ou roubado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> AO DESCARTAR COMPUTADORES, SERVIDORES E SMARTPHONES, APAGUE TODOS OS ARQUIVOS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas é preciso fazer isso de modo que as informações não possam ser recuperadas depois. Para ter certeza de que a limpeza será definitiva, vale consultar um especialista em TI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> CERTIFIQUE-SE DE QUE SUA EQUIPE TAMBÉM SE PREOCUPA COM A SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Treinar os funcionários e explicar a importância de se manter o sigilo dos dados pessoais – deles mesmos, dos clientes e dos representantes dos fornecedores – é essencial. “Quem tem acesso às informações é corresponsável por seu uso. Mas, se o funcionário não entender isso, pode compartilhar um dado com quem não deve sem perceber a gravidade do que está fazendo”, alerta Fiorentini, do Sebrae. Isso também vale para prestadores de serviços. “Se acontecer um vazamento por meio de um terceiro, o ônus é da empresa que coletou as informações e as compartilhou com esse prestador de serviços”, afirma Pereira, da Mais Dados Digitais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/10-dicas-para-reduzir-o-risco-de-vazamento-de-dados-na-sua-empresa-27_05_2021-Mpme-Folha.pdf"> <b> <mark> 10-dicas-para-reduzir-o-risco-de-vazamento-de-dados-na-sua-empresa-27_05_2021-Mpme-Folha </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/10-dicas-para-reduzir-o-risco-de-vazamento-de-dados-na-sua-empresa-27_05_2021-Mpme-Folha.pdf"> <b> <mark> Baixar </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/10-dicas-para-nao-ter-seus-dados-vazados/"> 10 dicas para precaver roubo de dados em sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 24 Apr 2023 12:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/10-dicas-para-nao-ter-seus-dados-vazados https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dicas-para-sair-da-conexao-perpetura-no-smartphone Com os smartphones e da internet móvel. Tido como um “mal do século”, nosso vício em celulares e redes sociais está criando uma mudando da forma como nos relacionamos com outras pessoas e até como nosso cérebro funciona. Veja 20 dicas para poder se desconectar das redes sociais. MODO AVIÃO Dica clássica: deixe o celular […] The post DICAS PARA SAIR DA CONEXÃO PERPÉTURA NO SMARTPHONE. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Com os smartphones e da internet móvel. Tido como um “mal do século”, nosso vício em celulares e redes sociais está criando uma mudando da forma como nos relacionamos com outras pessoas e até como nosso cérebro funciona. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja 20 dicas para poder se desconectar das redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> MODO AVIÃO </b> Dica clássica: deixe o celular no modo avião sempre que quiser ficar ausente. Tanto o 4G quanto o wi-fi ficarão desabilitados. O modo avião, inclusive, deveria mudar de nome para modo desconexão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> NOTIFICAÇÕES </b> Há uma saída menos radical do que o modo avião: desabilite todas as notificações do seu celular. Notificações nos deixam ansiosos para interagir, mas muitas são completamente inúteis ou nada urgentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> PSIUUUU </b> Você pode escolher manter as notificações e habilitar o modo silencioso. Nenhuma notificação irá incomodá-lo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> DE BUNDA PARA CIMA </b> Nas horas em que o celular precisa estar perto de você, como no trabalho, experimente deixá-lo sempre com a tela virada para a mesa, desse modo as luzes e brilhos do aparelho não irão atrapalhá-lo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ESCONDE-ESCONDE </b> Tente deixar o celular em uma mesa, dentro da bolsa, no guarda-roupa ou em qualquer lugar que não seja acessível a um braço de distância. O ato de pegá-lo gerará a dúvida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ESCONDE-ESCONDE 2 </b> Outra maneira é esconder os ícones das redes sociais. “Os meus estão em pastas profundas na tela do celular, demoro muito para encontrá-los e percebo que estava entrando na rede por impulso”, recomenda a jornalista Laura Tissot. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> COCÔ DESCONECTADO </b> Somos tão viciados em celulares que levamos até para o número 2. Vá fazer suas necessidades sem o aparelho. Será libertador. E você provavelmente terminará muito mais rápido, sem entrar no looping infinito das redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> INTERVALOS </b> Criar pequenas metas de desconexão pode ser um bom começo. Por exemplo, programe o celular para despertar de hora em hora. O desafio é ficar pouco tempo a cada vez que pegar no celular. A analista de comunicação Mahara Aguiar tem outra dica nesse sentido: usar timer nos aplicativos, de modo que eles avisem após certo período de consumo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> À MODA ANTIGA </b> Matheus de Souza sugere retornar ao analógico em determinadas situações. “Eu voltei a usar papel e caneta para escrever rascunhos. Isso tem me impedido de cair no buraco negro da internet –pesquisar sobre determinado assunto e duas horas depois estar com várias abas abertas no navegador sobre temas completamente aleatórios.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> SESSÃO DESCARREGO </b> Se acabar a bateria do seu celular, não o recarregue. É um momento ideal para se desconectar. Outra tática é desligá-lo propositalmente, mas não é tão eficaz porque a mão coça para ligá-lo novamente. Sem bateria, isso é impossível. Nesse ponto, prefira um iPhone , cuja bateria costuma ter vida útil menor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ADEUS, APPS </b> Evite ter no celular os aplicativos que mais gosta. As versões de navegador costumam possuir uma funcionalidade pior, o que desestimula o uso constante. KINDLE O uso do Kindle, à noite pode ser uma boa alternativa para fugir do celular. Ele também é uma tela, mas de brilho menor e costuma ser uma leitura longa que pode resultar em horas seguidas longe do celular. “Em vez de circular em feeds, gasto meu dedo no ebook. Funciona. Consigo fazer sempre? Não. Agora, por exemplo, falhei. Mas é a minha tentativa”, relata a assessora Lyvia Rodrigues. ALEXA Outra tecnologia que pode ajudar é a Alexa. Embora também seja online, usar a Alexa pela manhã como despertador, previsão de tempo, tocador de notícias e de podcasts diminui a necessidade de olhar o celular ao acordar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> APLICATIVOS DE STREAMING </b> Eles também são bem úteis. Ao deixar uma playlist ou o seu podcast favorito tocando, é possível fazer uma série de atividades como limpar a casa, lavar louça ou simplesmente ficar no sofá sem mexer no celular. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> TENHA FILHOS </b> Filhos trarão inúmeras outras tarefas, mas vão ajudar a passar menos tempo no celular. “Quando estou com meu filho, me controlo ao máximo para não usar o celular. Fracasso muitas vezes, mas consigo reduzir consideravelmente o tempo de tela. Minha conexão tem que ser com ele”, diz a representante de vendas Bruna Claro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> MESTRE CUCA </b> Cozinhe. A atenção que a culinária exige fará com que você fique ausente das redes por um bom período. De bônus ganhará uma comida caseira, saudável e econômica. De preferência, tenha as receitas salvas em um livro à mão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> NATUREZA </b> Vá a um parque, uma praia, uma montanha. Faça trilhas, mergulhe. O contato com a natureza diminui nossa necessidade de usar o celular. Aproveite o momento. EXERCÍCIOS FÍSICOS Correr ou caminhar na rua são boas escapatórias. No limite, deixe músicas ou podcasts tocando, mas evite olhar no celular. O mesmo vale para a academia, principalmente em exercícios como bicicleta ou esteira em que é mais fácil pegar o celular. Se quiser ser radical, deixe o celular em casa ao praticar exercícios físicos é a alternativa o mais desconectada possível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> VIDA SOCIAL </b> Ter uma vida social ativa também colabora com a desconexão. No restaurante, no bar ou numa festa, esqueça o celular e aproveite as companhias. O profissional de marketing Ton Fernandes é rigoroso ao sair com amigos. “Quando estou com alguém eu simplesmente guardo e não toco no celular”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ODEIE AS REDES </b> A enfermeira Ana Carolina Job, 31, se considera bem-sucedida na missão da desconexão. Sua receita é simples: ela sempre odiou redes sociais. “Eu sempre fiquei muito pouco no celular. Me canso desse vício coletivo. As pessoas não acreditam, me passo de mentirosa”, diz. Após o nascimento de sua filha, a desconexão só aumentou. “Após as 18h, sou totalmente focada nela”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Disponibilizamos o PDF para leitura: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Veja-20-dicas-para-se-desconectar-das-redes-sociais-07_02_2023-Hashtag-Folha.pdf"> <b> <mark> Veja-20-dicas-para-se-desconectar-das-redes-sociais-07_02_2023-Hashtag-Folha </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Veja-20-dicas-para-se-desconectar-das-redes-sociais-07_02_2023-Hashtag-Folha.pdf"> <b> <mark> Baixar </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/dicas-para-sair-da-conexao-perpetura-no-smartphone/"> DICAS PARA SAIR DA CONEXÃO PERPÉTURA NO SMARTPHONE. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 18 Apr 2023 15:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dicas-para-sair-da-conexao-perpetura-no-smartphone https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/especialistas-veem-ia-com-mesmo-potencialcatastrofico-de-uma-guerra-nuclear Um novo relatório da Universidade de Stanford mostra que mais de um terço dos pesquisadores de IA (inteligência artificial) entrevistados acredita que decisões tomadas pela tecnologia têm o potencial de causar uma catástrofe comparável a uma guerra nuclear. O dado foi obtido em um estudo realizado entre maio e junho de 2022, antes da popularização […] The post Especialistas veem IA com mesmo potencial catastrófico de uma guerra nuclear. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> U </b> m novo relatório da Universidade de Stanford mostra que mais de um terço dos pesquisadores de IA (inteligência artificial) entrevistados acredita que decisões tomadas pela tecnologia têm o potencial de causar uma catástrofe comparável a uma guerra nuclear. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O dado foi obtido em um estudo realizado entre maio e junho de 2022, antes da popularização das plataformas de IA generativa, como o ChatGPT. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O pessimismo de 36% dos cientistas da área em relação aos avanços do setor é, contudo, apenas uma das tendências observadas pelo AI Index Report 2023. O relatório compilou estudos, pesquisas quantitativas e qualitativas para apontar as tendências da inteligência artificial no último ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A sexta edição do AI Index Report se divide em capítulos que abrangem oito aspectos do tema, como “Pesquisa e Desenvolvimento”, “Desempenho técnico”, “Economia”, “Governança” e “Opinião Pública”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em relação à economia, o estudo mostra que, apesar da empolgação, o investimento privado global em IA diminuiu pela primeira vez em uma década -ficou em US$ 91 bilhões (R$ 462 bilhões) em 2022, uma queda de 26,7% em relação a 2021. Apesar da retração, o montante ainda é 18 vezes maior do que em 2013, sendo os EUA os maiores investidores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2022, o investimento privado em IA no país foi de US$ 47,4 bilhões (R$ 240,9 bilhões), cerca de 3,5 vezes o valor investido pela China, que aparece na segunda posição com US$ 13,4 bilhões (R$ 68 bilhões). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O relatório ainda mostra que os governos estão cada vez mais interessados em IA. Análise dos registros legislativos de 127 países mostrou que o número de projetos de lei promulgados contendo “inteligência artificial” cresceu de apenas um em 2016 para 37 em 2022. </p> </div> <h2> DESEMPENHO TÉCNICO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> – A IA continua apresentando resultados de última geração, mas a melhoria anual em muitos testes continua sendo apenas marginal; <br/> – A IA generativa está se popularizando, mas essas plataformas podem ser propensas a alucinações, produzindo respostas incoerentes ou falsas, sendo ainda difícil confiar nelas para aplicações críticas; <br/> – Os modelos de linguagem continuaram a melhorar suas capacidades generativas, mas novas pesquisas sugerem que eles ainda têm dificuldade com tarefas de planejamento complexas; </p> </div> <h2> ECONOMIA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> – A demanda por habilidades profissionais relacionadas à IA está aumentando em praticamente todos os setores industriais dos EUA; <br/> – Em 2022, a área de foco em IA com maior investimento foi saúde (US$ 6,1 bilhões), seguida por gerenciamento e processamento de dados em nuvem (US$ 5,9 bilhões) e fintechs (US$5,5 bilhões); <br/> – A IA está sendo implantada pelas empresas de maneiras diversas; <br/> – Ferramentas de IA como o Copilot, do Github, estão ajudando os trabalhadores de maneira tangencial. </p> </div> <h2> POLÍTICA E GOVERNANÇA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> – O interesse dos formuladores de políticas em IA está aumentando. Uma análise dos registros parlamentares sobre IA em 81 países também mostra que as menções à IA em processos legislativos globais aumentaram quase 6,5 vezes desde 2016; <br/> – Em 2022, houve 110 casos legais relacionados à IA em tribunais estaduais e federais dos EUA, cerca de sete vezes mais do que em 2016. <br/> – Estudantes de ciência da computação na América do Norte que estão cursando bacharelado, mestrado e doutorado estão se tornando mais diversos etnicamente. Em 2011, 71,9% dos novos formandos em bacharelado em ciência da computação eram brancos. Em 2021, esse número caiu para 46,7%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Stanford_-Especialistas-em-IA-temem-catastrofe-11_04_2023-Tec-Folha.pdf"> <mark> <b> Stanford_-Especialistas-em-IA-temem-catastrofe-11_04_2023-Tec-Folha </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Stanford_-Especialistas-em-IA-temem-catastrofe-11_04_2023-Tec-Folha.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/especialistas-veem-ia-com-mesmo-potencialcatastrofico-de-uma-guerra-nuclear/"> Especialistas veem IA com mesmo potencial catastrófico de uma guerra nuclear. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 12 Apr 2023 11:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/especialistas-veem-ia-com-mesmo-potencialcatastrofico-de-uma-guerra-nuclear https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inovacoes-da-motor-do-esg As inovações relacionadas ao motor do ESG (Environmental, Social, and Governance) no contexto do WordPress envolvem avanços tecnológicos e práticas que buscam promover a sustentabilidade, a responsabilidade social e a transparência nas operações dos websites desenvolvidos com essa plataforma. Ao implementar essas inovações no motor do ESG para o WordPress, os websites podem contribuir para […] The post INOVAÇÕES: DA MOTOR DO ESG. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> As inovações relacionadas ao motor do ESG (Environmental, Social, and Governance) no contexto do WordPress envolvem avanços tecnológicos e práticas que buscam promover a sustentabilidade, a responsabilidade social e a transparência nas operações dos websites desenvolvidos com essa plataforma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao implementar essas inovações no motor do ESG para o WordPress, os websites podem contribuir para a conscientização e promoção de práticas sustentáveis, sociais e de governança. Além disso, essas inovações podem agregar valor ao website, melhorar a experiência do usuário e fortalecer a reputação da marca no contexto da responsabilidade corporativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Disponibilizamos o PDF para leitura: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/06/INOVACOES-DA-MOTOR-DO-ESG..pdf"> <b> <mark> INOVACOES-DA-MOTOR-DO-ESG. </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/06/INOVACOES-DA-MOTOR-DO-ESG..pdf"> <b> <mark> Baixar </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/inovacoes-da-motor-do-esg/"> INOVAÇÕES: DA MOTOR DO ESG. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 06 Apr 2023 17:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inovacoes-da-motor-do-esg https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023 Olá queridos seguidores. Continuando a missão de descomplicar compartilho com vocês uma tabela muito prática de simulação de calculo de desconto do INSSLembrando que: Toda vez que a tabela do INSS for atualizada você precisa atualizar os valores na planilha. Disponibilizamos o PDF para leitura: Para mais notícias como essa, inscreva-se em nosso blog e siga-nos nas redes […] The post Tabela desconto contribuição previdenciária – 2023 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Olá queridos seguidores. Continuando a missão de descomplicar compartilho com vocês uma tabela muito prática de simulação de calculo de desconto do INSS <br/> Lembrando que: Toda vez que a tabela do INSS for atualizada você precisa atualizar os valores na planilha. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Disponibilizamos o PDF para leitura: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/Tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023-2.xlsx"> <mark> <b> Tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023-2 </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/Tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023-2.xlsx"> <b> <mark> Baixar </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023/"> Tabela desconto contribuição previdenciária – 2023 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 31 Mar 2023 15:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tabela-desconto-contribuicao-previdenciaria-2023 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/alteracao-no-sistema-de-fiscalizacao-e-notificacoes-do-itcmd-sp Fique Atento! Alterado o sistema fiscalização e notificação referente ao ITCMD/SP Por meio da Portaria SRE nº 22/2023 – DOE SP de 22.03.2023, foram promovidas mudanças no sistema de fiscalização do ITCMD, cujos efeitos são de aplicação imediata. De acordo com a alteração, o auditor fiscal poderá notificar o contribuinte do imposto, no caso de […] The post Alteração no sistema de fiscalização e notificações do ITCMD/SP appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Fique Atento! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alterado o sistema fiscalização e notificação referente ao ITCMD/SP </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio da Portaria SRE nº 22/2023 – DOE SP de 22.03.2023, foram promovidas mudanças no sistema de fiscalização do ITCMD, cujos efeitos são de aplicação imediata. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a alteração, o auditor fiscal poderá notificar o contribuinte do imposto, no caso de não concordar com os valores atribuídos aos bens e direitos transmitidos. Até então, o contribuinte só poderia ser notificado em relação aos valores indicados nas declarações de ITCMD, o que deixa de ser condição a partir dessa alteração no ato normativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ressalta-se que, será demonstrado na notificação a metodologia, os parâmetros utilizados para a aferição do valor de mercado e o resultado do arbitramento, além disso, será concedido ao contribuinte um prazo de 30 dias, contados na ciência da notificação, para proceder com a regularização, de acordo com o tipo de transmissão: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o contribuinte opte por proceder com a impugnação do valor constante na notificação, deverá apresentá-la, conforme orientações disponíveis no portal da Sefaz/SP. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o fisco poderá notificar o contribuinte referente a declaração apresentada com erro no preenchimento, para que proceda com a retificação, observado que, caso a declaração de ITCMD tenha sido apresentada por terceira pessoa não representante do contribuinte, este será cientificado do fato, previamente à adoção de quaisquer medidas relacionadas ao cumprimento das obrigações tributárias dela decorrentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Recomenda-se a leitura da íntegra da norma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (Portaria SRE nº  <a href="https://sitedoassinante.iob.com.br/news_legdb.asp?idlogico=ES-SP+PORT+SRE+22+2023"> 22/2023 </a>  – DOE SP de 22.03.2023) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Disponibilizamos o PDF para leitura: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/Portaria-SRE-22-de-2023.pdf"> <b> <mark> Portaria-SRE-22-de-2023 </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/Portaria-SRE-22-de-2023.pdf"> <b> Baixar </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte:  <b> Editorial IOB </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/alteracao-no-sistema-de-fiscalizacao-e-notificacoes-do-itcmd-sp/"> Alteração no sistema de fiscalização e notificações do ITCMD/SP </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 28 Mar 2023 13:24:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/alteracao-no-sistema-de-fiscalizacao-e-notificacoes-do-itcmd-sp https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/entidades-sem-fins-lucrativos Natureza jurídicas para entidades sem Fins Lucrativos. Para mais notícias como essa, inscreva-se em nosso blog e siga-nos nas redes sociais. The post Você sabia que existe mais de uma natureza jurídica para as entidades sem fins lucrativos? appeared first on GBA. <h2> Natureza jurídicas para entidades sem Fins Lucrativos. </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/entidades-sem-fins-lucrativos/"> Você sabia que existe mais de uma natureza jurídica para as entidades sem fins lucrativos? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 22 Mar 2023 18:32:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/entidades-sem-fins-lucrativos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/remuneracao-de-diretores-estatutariospesquisa-feita-pelo-ibgc Remuneração total do diretor estatutário, anual e mensal7 (em R$) Anual Mensal   Máxima 26.050.619 2.170.885 Média 2.900.367 241.697 Houve uma queda de 1,77% na remuneração total média entre 2018 e 2020. Quandoavaliamos a distribuição por segmento de listagem, o maior declínio ocorreu noBovespa Nível 2 com uma queda de 10,9%, ao mesmo tempo em […] The post Remuneração de diretores estatutários<br>Pesquisa feita pelo IBGC appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Remuneração total do diretor estatutário, anual e mensal <b> 7 </b> (em R$) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Houve uma queda de 1,77% na remuneração total média entre 2018 e 2020. Quando <br/> avaliamos a distribuição por segmento de listagem, o maior declínio ocorreu no <br/> Bovespa Nível 2 com uma queda de 10,9%, ao mesmo tempo em que os valores <br/> cresceram 2,18% no segmento Bolsa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Remuneração total do diretor estatutário por segmento de listagem das empresas <br/> (em R$/ano) </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura-de-tela-2023-05-31-120334.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Menores valores de remuneração total anual do diretor estatutário (em R$/ano) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diversos aspectos podem explicar valores tão baixos de remuneração anual total <br/> para os conselheiros, mas seria necessária uma investigação detalhada de cada <br/> empresa para entender caso a caso, o que não foi objetivo deste estudo. <br/> No entanto, a seguir são apontados alguns aspectos que podem explicar esse <br/> fenômeno: divulgação incorreta dos valores; conselheiros que são acionistas (e <br/> abrem mão de sua remuneração no conselho, uma vez que recebem dividendos); <br/> remuneração simbólica; recebimento de remuneração por meio de controladores, <br/> diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, <br/> dos conselheiros etc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Maiores valores de remuneração total anual do diretor estatutário (em R$/ano) </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já em relação às companhias com maior remuneração, em geral encontram-se <br/> empresas de maior porte e que estão listadas nos segmentos diferenciados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Estruturas de remuneração utilizadas para os diretores estatutários (em % de empresas) </b> <b> <br/> <br/> </b> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Captura-de-tela-2023-05-31-120941.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os diretores, assim como nos anos anteriores, prevalece o uso da remuneração <br/> fixa combinada com algum outro tipo: quase 39% das empresas fazem uso de <br/> remuneração fixa e variável, enquanto quase 40% utilizam a combinação de fixa, <br/> variável e baseada em ações. Apenas 18,3% fazem uso apenas de remuneração fixa. <br/> O <em> CEO Pay Slice </em> (CPS) é bastante utilizado para medir o poder relativo do CEO <br/> (diretor-presidente) na diretoria, indicando, portanto, um maior ou menor equilíbrio <br/> de poder nas decisões. Elevados níveis de CPS – quando a remuneração do CEO <br/> se mostra muito superior àquela dos demais membros da diretoria – podem sinalizar <br/> problemas de agência ou de coordenação no nível de direção. Assim como para <br/> o ChPS, quanto mais próxima a 1, mais homogênea é a distribuição de poder na <br/> diretoria executiva. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> CEO Pay Slice </em> (CPS) <b> 8 </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura pagina 29: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Remuneracao-dos-Administradores-IBGC-Pesquisa-2022.pdf"> Remuneracao-dos-Administradores-IBGC-Pesquisa-2022 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/05/Remuneracao-dos-Administradores-IBGC-Pesquisa-2022.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/remuneracao-de-diretores-estatutariospesquisa-feita-pelo-ibgc/"> Remuneração de diretores estatutários&lt;br&gt;Pesquisa feita pelo IBGC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 17 Mar 2023 17:43:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/remuneracao-de-diretores-estatutariospesquisa-feita-pelo-ibgc thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/perguntas-e-respostas-do-irpf-2023-sobre-a-renda-da-pessoa-fisica 1. Introdução De quais formas posso preencher a Declaração de Ajuste Anual (DAA) do ano-calendário de 2022, exercício de 2023? A Declaração de Ajuste Anual (DAA) do ano-calendário de 2022, exercício de 2023, deve ser elaborada,exclusivamente, com a utilização de:30I – computador, mediante a utilização do Programa Gerador da Declaração (PGD) relativo ao exercício de2023 […] The post PERGUNTAS E RESPOSTAS DO IRPF 2023 SOBRE A RENDA DA PESSOA FISICA appeared first on GBA. <h2> 1. Introdução </h2> <h2> De quais formas posso preencher a Declaração de Ajuste Anual (DAA) do ano-calendário de 2022, exercício de 2023? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Declaração de Ajuste Anual (DAA) do ano-calendário de 2022, exercício de 2023, deve ser elaborada, <br/> exclusivamente, com a utilização de: <br/> 30 <br/> I – computador, mediante a utilização do Programa Gerador da Declaração (PGD) relativo ao exercício de <br/> 2023 (IRPF 2023), disponível no site da Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB), na Internet, <br/> no endereço http://www.gov.br/receitafederal/pt-br; ou <br/> II – mediante acesso ao “Meu Imposto de Renda” disponível: <br/> a) no site da RFB na Internet, no endereço acima; <br/> b) no Portal do Centro Virtual de Atendimento (Portal e-CAC) da RFB, na opção “Declarações e <br/> Demonstrativos”, também no endereço informado acima; ou <br/> c) no aplicativo “Meu Imposto de Renda” para dispositivos móveis, tais como tablets e smartphones. <br/> III – dispositivos móveis, tais como tablets e smartphones, mediante acesso ao “Meu Imposto de Renda”, por <br/> meio do respectivo APP disponível nas lojas de aplicativos Google Play, para o sistema operacional Android, <br/> ou App Store, para o sistema operacional iOS. </p> </div> <h2> Onde obter o programa IRPF 2023? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O programa IRPF 2023 para a Declaração de Ajuste Anual pode ser obtido no site da Secretaria Especial da <br/> Receita Federal do Brasil (RFB) na internet, no endereço http://www.gov.br/receitafederal/pt-br. <br/> Localize o programa IRPF 2023 a partir da barra de menu na opção “Meu Imposto de Renda”, procure por <br/> “IRPF 2023” e selecione “Download do Programa” e siga as orientações constantes no sítio da RFB na <br/> Internet. <br/> </p> </div> <h2> Como efetuar o cálculo do pagamento das quotas de IRPF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Quando pagas dentro do prazo legal, o valor a recolher é calculado da seguinte maneira: <br/> 1ª quota ou quota única (vencimento em 31/05/2023): o valor apurado na declaração; <br/> 2ª quota (vencimento em 30/06/2023): valor apurado, mais 1%; <br/> 3ª quota (vencimento em 31/07/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic de junho, mais 1%; <br/> 4ª quota (vencimento em 31/08/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic acumulada (junho e julho), mais <br/> 1%; <br/> 5ª quota (vencimento em 29/09/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic acumulada (junho a agosto), <br/> mais 1%; <br/> 6ª quota (vencimento em 31/10/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic acumulada (junho a setembro), <br/> mais 1%; <br/> 7ª quota (vencimento em 30/11/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic acumulada (junho a outubro), <br/> mais 1%; <br/> 8ª quota (vencimento em 28/12/2023): valor apurado, mais juros à taxa Selic acumulada (junho a novembro), <br/> mais 1%. <br/> Caso o pagamento de alguma quota venha a ser efetuado posteriormente ao prazo legal, incide multa de mora <br/> de 0,33%, por dia de atraso, limitada a 20%, mais juros à taxa Selic acumulada até o mês anterior ao do <br/> pagamento, mais 1% no mês do pagamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/PR-IRPF-2023-v1.0-14032023.pdf"> <b> <mark> Perguntas e Respostas do Imposto de Renda </mark> </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/03/PR-IRPF-2023-v1.0-14032023.pdf"> <mark> Baixar </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/perguntas-e-respostas-do-irpf-2023-sobre-a-renda-da-pessoa-fisica/"> PERGUNTAS E RESPOSTAS DO IRPF 2023 SOBRE A RENDA DA PESSOA FISICA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 15 Mar 2023 14:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/perguntas-e-respostas-do-irpf-2023-sobre-a-renda-da-pessoa-fisica https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/vgbl 1 – INTRODUÇÃO Com a obrigatoriedade da entrega da Declaração de Ajuste Anual – Imposto de Renda Pessoa Física (DAA – IRPF de 2023 – Exercício de 2022) que começa no dia 15 de março e vai até o último dia do mês de maio, também surgem as dúvidas sobre o preenchimento desta obrigação.Nesse comentário […] The post AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS TRIBUTÁRIAS ENTRE PGBL E VGBL – DAA – IRPF / 2023 appeared first on GBA. <h2> 1 – INTRODUÇÃO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Com a obrigatoriedade da entrega da Declaração de Ajuste Anual – Imposto de Renda Pessoa Física (DAA – IRPF de 2023 – Exercício de 2022) que começa no dia 15 de março e vai até o último dia do mês de maio, também surgem as dúvidas sobre o preenchimento desta obrigação. <br/> Nesse comentário vamos tratar sobre os critérios tributários aplicados na apuração do IRPF, sobre os valores pagos para entidade de previdência complementar a título de complementação de aposentadoria, nos casos específicos do Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL) e do investimento no Vida Gerador Benefício Livre – (VGBL). <br/> Também será abordado sobre o preenchimento na DAA – IRPF e a legislação. </p> </div> <h2> 2. – PGBL X VGBL </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A diferença entre as duas modalidades de planos de previdência, no caso do PGBL e VGBL, está no tratamento tributário quando o faz a DAA – IRPF, no investimento dos recursos, no resgate. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do PGBL e do VGBL cada plano tem suas peculiaridades tributárias. </p> </div> <h1> 3. – PGBL – PLANO GERADOR DE BENEFÍCIO LIVRE </h1> <h2> 3.1 – NO INVESTIMENTO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Pessoa Física, quando obrigada a entregar o DAA – IRPF e investe no PGBL deverá informar na declaração, no modelo completo, poderá deduzir o limite de 12% do rendimento anual tributável incluído na base de cálculo do imposto sobre a renda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, ela tem um dispêndio menor no imposto ajustado, no ano do investimento. </p> </div> <h2> 3.2 – NO RESGATE DO INVESTIMENTO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Na PGBL será retido imposto de renda na fonte no momento do resgate (valor investido + remuneração). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A dedução PGBL, está previsto no Regulamento de Imposto de Renda de 2018 – Decreto 9.580 de 2018, no artigo 67, veja Transcrito: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Legisweb Informa: O contribuinte que investir no PGBL poderá escolher a forma de tributação entre a tabela progressiva ou a regressiva (definitiva). </b> </p> </div> <h2> 3.3 – NO PREENCHIMENTO DO PGBL </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No preenchimento na declaração de Imposto de Renda de 2023, com a operação PGBL podemos destacar o momento do investimento e o resgate. </p> </div> <h2> 3.3.1 – NA AQUISIÇÃO DO INVESTIMENTO PGBL </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No pagamento, tributa-se a totalidade do rendimento, sendo adotado o regime de tributação, conforme a opção do contribuinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na DAA – IRPF 2023: Informar na ficha “Pagamentos Efetuados”, de acordo com a natureza do tipo de previdência complementar no código: </p> </div> <h2> 36 – Previdência Complementar, </h2> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-1-84701ca3.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> 3.3.2 – NO RESGATE DO PGBL </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No caso dos resgates do PGBL, o imposto de renda recolhido antecipadamente deve ser lançados na declaração de Imposto de Renda e podem ser compensados ou restituídos na Declaração de Ajuste Anual. </p> </div> <h3> 4. – VGBL – VIDA GERADOR BENEFÍCIO LIVRE </h3> <h2> 4.1 – INVESTIMENTO NO VGBL </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> O VGBL é uma previdência privada em que não há benefício da dedução no Imposto de Renda sobre o valor aplicado. <br/> Mas, umas das principais vantagens desta modalidade é que, embora não haja o benefício fiscal no momento a que se está investindo, na hora do resgate o imposto incide somente sobre a rentabilidade – (variação patrimonial positiva), ou seja, o Ganho de Capital. </p> <p> </p> </div> <h3> 4.2 – NA DECLARAÇÃO IRPF – VGBL </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> <b> 4.2.1 – NO INVESTIMENTO <br/> </b> No VGBL os valores das contribuições não são dedutíveis no ajuste anual. <br/> Sendo assim, no momento do preenchimento da declaração de Imposto de renda deverá informar na ficha “Bens e Direitos” no código: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> 97, cuja descrição é VGBL – Vida Gerador de Benefício Livre. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja um exemplo de preenchimento na DAA – IRPF de 2023 do VGBL: </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-2-269b9994.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> 5 – TABELA PROGRESSIVA OU REGRESSIVA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Tabelas de incidência mensal a partir do mês de abril do ano-calendário de 2015: <br/> Base de cálculo (R$) Alíquota (%) Parcela a deduzir do IRPF (R$) Até 1.903,98 Isento <br/> De 1.903,99 até 2.826,65 7,5 142,80 <br/> De 2.826,66 até 3.751,05 15 354,80 <br/> De 3.751,06 até 4.664,68 22,5 636,13 <br/> Acima de 4.664,68 27,5 869,36 <br/> Lei 9.250 de 1995 – Art. 33. Sujeitam-se à incidência do Imposto sobre a Renda na fonte e na declaração de ajuste anual os benefícios recebidos de entidade de previdência privada, bem como as importâncias correspondentes ao resgate de contribuições </p> </div> <h2> 5.2 – REGRESSIVA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No caso da tabela regressiva do IRRF, será de forma definitiva e vai diminuir de acordo com o tempo. Sendo que, quanto mais tempo o valor permanecer investido, menos IR vai pagar. Então no momento do resgate a incidência do imposto de renda ocorrerá definitivamente e exclusivamente na fonte, iniciando em 35%, com redução de 5% a cada 2 anos, até atingir 10% para prazos de investimentos superior a 10 anos. <br/> Segue tabela regressiva de Imposto de Renda, conforme a Lei 11.053 de 2004, art. 1º e 2º: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Prazos de Acumulação dos investimentos Alíquotas em (%) <br/> Inferior ou igual a 2 anos 35% <br/> Superior a 2 anos e inferior ou igual a 4 anos 30% <br/> Superior a 4 anos e inferior ou igual a 6 anos 25% <br/> Superior a 6 anos e inferior ou igual a 8 anos 20% <br/> Superior a 8 anos e inferior ou igual a 10 anos 15% <br/> Superior a 10 anos 10% </p> </div> <h3> 6. – PERGUNTAS E RESPOSTAS DA RECEITA FEDERAL </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Veja a Pergunta e Respostas, do IRPF de 2023, nº 179: <br/> Como são tributados os valores pagos pelas entidades de previdência complementar aos participantes de planos de benefícios? </p> </div> <h2> 7. – SOLUÇÕES DE CONSULTAS RELACIONADAS AO TEMA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Veja o entendimento da Receita Federal do Brasil por meios das soluções de consultas a seguir: <br/> VGBL: <br/> <b> Solução de Consulta COSIT Nº 70 DE 29/03/2021- Assunto: Imposto sobre a Renda de Pessoa Física – IRPF VIDA GERADOR DE BENEFÍCIO LIVRE (VGBL). FORMA DE TRIBUTAÇÃO. RESGATE DECORRENTE DE BLOQUEIO JUDICIAL. RESPONSABILIDADE PELA OBRIGAÇÃO TRIBUTÁRIA. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resgate de planos de Vida Gerador de Benefício Livre (VGBL), ainda que por determinação judicial, configura hipótese de incidência do imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza no momento de aquisição da isponibilidade econômica ou jurídica de renda. Os rendimentos decorrentes do resgate das cotas de VGBL devem ser tributados conforme a opção pelo regime de tributação nos termos do art. 1º c/c o art. 3º da Lei nº 11.053, de 29 de dezembro de 2004. A responsabilidade pela obrigação tributária é imputada ao contribuinte que mantém relação pessoal e direta com a situação que constitua o respectivo fato gerador, no caso de resgate de planos de VGBL. A tributação independe da forma de percepção das rendas ou proventos, bastando, para tanto, o benefício, ainda que indiretamente, do contribuinte por qualquer forma e a qualquer título. Dispositivos Legais: Lei nº 5.172, de 25 de outubro de 1996 – Código Tributário Nacional, arts. 43, 114, 116, 118 e 121; Lei nº 11.053, de 29 de dezembro de 2004, arts. 1º a 3º; Instrução Normativa SRF nº 588, de 21 de dezembro de 2005, arts. 6º, 12 e 13, e Resolução CNSP nº 348, de 25 de setembro de 2017, arts. 1º e 7º. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> FERNANDO MOMBELLI </p> </div> <h2> Coordenador-Geral </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> PGBL: <br/> </b> Solução de Consulta COSIT Nº 138 DE 08/12/2020 Assunto: Imposto sobre a Renda de Pessoa Física – IRPF – PREVIDÊNCIA PRIVADA – <b> PGBL. PORTADOR DE NEOPLASIA MALIGNA. BENEFÍCIO. ISENÇÃO. RESGATE. </b> <br/> Em razão do disposto nos arts. 19, inciso V, e 19-A, inciso III, da Lei nº 10.522, de 2002, e no Parecer SEI nº 110/2018/CRJ/PGACET/PGFN-MF, aprovado pelo Despacho nº 348/2020/PGFN-ME, a isenção do imposto sobre a renda, prevista no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 1988, e no art. 35, § 4º, inciso III, do Regulamento do Imposto sobre a Renda de 2018, instituída em benefício do portador de moléstia grave estendese ao resgate das contribuições vertidas a plano de previdência complementar. <br/> Dispositivos Legais: Lei nº 7.713, de 1988, art. 6º, inciso XIV; Lei nº 10.522, de 2002, arts. 19, inciso V, e 19-A, inciso III; Regulamento do Imposto sobre a Renda (RIR/2018), aprovado pelo Decreto nº 9.580, de 2018, art. 35, § 4º, inciso III. <br/> Assunto: Processo Administrativo Fiscal <br/> CONSULTA SOBRE A INTERPRETAÇÃO DA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA. <br/> Não produz efeitos a consulta quando o fato estiver definido ou declarado em disposição literal de lei. <br/> Dispositivos Legais: Decreto nº 70.235, de 1972, art. 52, inciso VI; Instrução Normativa RFB nº 1.396, de 2013, art. 18, inciso IX. <br/> FERNANDO MOMBELLI – Coordenador-Geral <br/> <b> PGBL: <br/> </b> Solução de Consulta Disit/SRRF09 nº 9006, de 08 de outubro de 2021 Assunto: Imposto sobre a Renda de Pessoa Física – IRPF- PREVIDÊNCIA PRIVADA – PGBL. PORTADOR DE NEOPLASIA MALIGNA. BENEFÍCIO. ISENÇÃO. RESGATE. <br/> Em razão do disposto nos arts. 19, inciso V, e 19-A, inciso III, da Lei nº 10.522, de 2002, e no Parecer SEI nº 110/2018/CRJ/PGACET/PGFN-MF, aprovado pelo Despacho nº 348/2020/PGFN-ME, a isenção do imposto sobre a renda, prevista no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 1988, e no art. 35, § 4º, inciso III, do Regulamento do Imposto sobre a Renda de 2018, instituída em benefício do portador de moléstia grave, estende-se ao resgate das contribuições vertidas a plano de previdência complementar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> SOLUÇÃO DE CONSULTA VINCULADA À SOLUÇÃO DE CONSULTA COSIT Nº 138, DE 8 DE DEZEMBRO DE 2020. Dispositivos Legais: Lei nº 7.713, de 1988, art. 6º, inciso XIV; Lei nº 10.522, de 2002, arts. 19, inciso V, e 19-A, inciso III; Regulamento do Imposto sobre a Renda (RIR/2018), aprovado pelo Decreto nº 9.580, de 2018, art. 35, § 4º, inciso III. <br/> MARCO ANTONIO FERREIRA POSSETTI – Chefe </p> </div> <h2> 8 – LEGISLAÇÕES PERTINENTES </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/vgbl/"> AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS TRIBUTÁRIAS ENTRE PGBL E VGBL – DAA – IRPF / 2023 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 14 Mar 2023 17:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/vgbl thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/balanco-patrimonial-e-resultados-economicos-nas-impresas Anualmente, as empresas precisam apresentar o Balanço Patrimonial e o DRE “Demonstração do Resultado do Exercício aos sócios para fins de análise e aprovação, até o último dia do mês de abril do ano corrente, para não sofrerem pena de determinadas consequências jurídicas e comerciais. Segundo Erica Alvarenga Lopes, advogada especialista em Direito Societário da […] The post BALANÇO PATRIMONIAL E RESULTADO ECONÔMICO DAS EMPRESAS: a importância da aprovação anual. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Anualmente, as empresas precisam apresentar o Balanço Patrimonial e o DRE “Demonstração do Resultado do Exercício aos sócios para fins de análise e aprovação, até o último dia do mês de abril do ano corrente, para não sofrerem pena de determinadas consequências jurídicas e comerciais. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Erica Alvarenga Lopes, advogada especialista em Direito Societário da MABE Advogados, é de extrema importância que os sócios e acionistas de empresas, ou seja, nas sociedades limitadas e sociedades anônimas, aprovem as contas anuais das empresas referentes ao ano anterior, uma vez que o balanço patrimonial é fundamental para realizar várias analises financeiras que colaboram para o diagnostico ad saúde financeiras do negocio e disponibiliza indicadores como o lucro bruto do ano anterior, lucro líquido, endividamento, retomo sobre investimentos, entre outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já o DRE demonstra a capacidade d negócio em si e permite que s administração olhe de forma detalhada a situação atual da empresa, além de ser uma ferramenta para decidir se é necessário realizar mudanças ou se tudo está dando certo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa prestação de contas dos administradores da empresa aos sócios, serve como quitação pelos atos praticados por seus administradores e confere às empresas, a adequação às normas vigentes: “Os documentos contábeis elaboradas pela contabilidade e pela administradas da empresa precisam ser analisados pelos sócios e/ou acionadas para deliberarem sobre as contas dos administradores e, a partir disso aprovarem ou não o balanço patrimonial  e o resultado econômico do ano anterior, com ou sem ressalvas, o que de certa forma, impacta na responsabilidade tanto dos administradores, como dos próprios sócios”, diz Érica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E como deve ser feito? Os sócios devem analisar estas demonstrações financeiras, aprovar ou rejeitar, por meio de uma ata de reunião de sócios, a qual deve ser levada a registro na Junta Comercial competente, no máximo em 30 dias da data de realização da reunião, que precisa ocorrer até dia 30 de abril de cada ano, ou seja, quatro meses após o encerramento do exercício social anterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso os sócios não aprovem as contas dos administradores ou enquanto não forem analisadas e votadas no prazo legal, os administradores permanecem responsáveis pessoalmente pelos seus atos. Quando aprovada, os sócios exoneram então os administradores de responsabilidade, exceto em acaso de erro, dolo ou simulação </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como consequência, a empresa pode ser impedida de participar de licitações ou, ainda, o valor efetivo da empresa, pode ser consideravelmente reduzido em uma Valuation, sendo assim um processo de avaliação do valor de mercado desta empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: https://eurio.com.br </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/balanco-patrimonial-e-resultados-economicos-nas-impresas/"> BALANÇO PATRIMONIAL E RESULTADO ECONÔMICO DAS EMPRESAS: a importância da aprovação anual. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 09 Mar 2023 17:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/balanco-patrimonial-e-resultados-economicos-nas-impresas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-basica/erros-comuns-na-captacao-de-recurso FALTA DE ALIMENTO DO PLANO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Em 28 anos de experiência em consultoria na área de captação de recursos, Danilo percebeu que um dos erros mais clássicos é a falta de um plano de captação alinhado ao planejamento estratégico. “Se a gente não sabe onde precisamos chegar, qualquer caminho […] The post 4 ERROS COMUNS NA CAPTAÇÃO DE RECURSO appeared first on GBA. <h3> FALTA DE ALIMENTO DO PLANO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Em 28 anos de experiência em consultoria na área de captação de recursos, Danilo percebeu que um dos erros mais clássicos é a falta de um plano de captação alinhado ao planejamento estratégico. “Se a gente não sabe onde precisamos chegar, qualquer caminho e meta servem. Se a organização não sabe o que precisa captar e não se prepara para isso, qualquer coisa está boa, seja ela pequena ou grande”, aponta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso a captação seja feita aleatoriamente, as organizações não exploram todo o potencial da arrecadação e lidam com resultados inesperados. Por isso, deve-se colocar tudo na ponta do lápis: os custos necessários para o trabalho, a definição de metas, as ferramentas usadas para alcançá-las e como deve ser a execução. </p> </div> <h3> AUSENCIA DE DIVERSIFICAÇÃO NA CAPTAÇÃO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> A Jungers Consultoria mapeou 37 técnicas para captação de recursos. Entre elas estão telemarketing, heranças, eventos, aplicativos, editais, leis de incentivo, venda de produtos, fundos patrimoniais e apadrinhamento. Danilo recomenda que as instituições não tenham uma dependência superior a 30% de uma estratégia para alcançar a receita. Porém, a realidade é bem diferente e esse erro também é um dos mais comuns. As instituições usam poucas técnicas por estarem habituadas a isso, por insegurança e também por desconhecimento de outras maneiras de arrecadação. O ideal é que exista uma articulação entre instrumentos de captação distintos e que se complementam. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Não coloque todos os ovos na mesma cesta, diversifique sua estratégia. Quando isso ocorre, a saúde financeira da organização fica mais estável. As organizações pequenas precisam entender que muitas vezes implantam uma estratégia que acaba financiando a entrada de outras. Imagine uma organização que depende de eventos e sempre captou recursos assim. Com a pandemia, esses eventos foram suspensos e algumas organizações conseguiram realizá-los online e tiveram que partir para outros meios”, ressalta Danilo. </p> </div> <h3> POUCO INVESTIMENTO EM RELACIONAMENTO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Bons relacionamentos precedem pedidos de doação, mas, na prática, não é raro que isso seja esquecido. Quando se trata de doadores corporativos, por exemplo, o protocolo adequado é estudar as empresas para saber se elas têm o hábito de contribuir com causas semelhantes às suas, analisar o histórico de doações e as pessoas que estão na liderança para verificar se possuem um envolvimento com o setor social e a causa defendida pela instituição do terceiro setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses procedimentos também evitam o desperdício de tempo ao se comunicar com doadores que não estão envolvidos com seus valores ou que estão mais conectados a outros propósitos e dedicam-se exclusivamente a eles. </p> </div> <h3> NÃO TER UMA RÉGUA DE RELACIONAMENTO PARA DOADO E EX-DOADORES </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Originário da área de marketing, o termo régua de relacionamento refere-se a um conjunto estruturado e padronizado de ações de comunicação para criar e nutrir relacionamentos com doadores. Dependendo da etapa da comunicação, a pessoa receberá uma mensagem. Dessa forma, são enviadas mensagens de boas-vindas, de agradecimento, de reativação, de prestação de contas etc. É possível trabalhar com vários nichos de doadores, como os doadores recorrentes, pontuais e inativos, mobilizando-os a auxiliar a causa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As pessoas não doam o dinheiro, mas o que a gente faz com o dinheiro. Se distribuo cestas básicas, elas doam aquelas cestas para famílias. As pessoas querem saber o que está acontecendo com o dinheiro, a régua vem antes da doação, ao mostrar o trabalho da organização em redes sociais e sites. Quando ocorre a doação, temos que mandar uma carta de boas-vindas agradecendo pelo gesto, o que ajuda a transformar o doador como recorrente e fidelizá-lo”, diz o consultor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/contabilidade-basica/erros-comuns-na-captacao-de-recurso/"> 4 ERROS COMUNS NA CAPTAÇÃO DE RECURSO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 08 Mar 2023 16:51:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-basica/erros-comuns-na-captacao-de-recurso https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/informacoes-sobre-o-imposto-de-renda-2023 O Imposto de Renda é tributo federal sobre os rendimentos de pessoas e empresas. No caso do cidadão comum, conhecido como pessoa física, seus ganhos e gastos são acompanhados pela Receita Federal (órgão do governo) por meio da Declaração de Ajuste Anual para IRPF (Imposto de Renda sobre Pessoas Físicas). Mais conhecida como Declaração do […] The post INFORMAÇÕES SOBRE O IMPOSTO DE RENDA 2023 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O <b> Imposto de Renda é tributo federal sobre os rendimentos de pessoas e empresas </b> . No caso do cidadão comum, conhecido como pessoa física, seus ganhos e gastos são acompanhados pela Receita Federal (órgão do governo) por meio da Declaração de Ajuste Anual para IRPF (Imposto de Renda sobre Pessoas Físicas). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mais conhecida como Declaração do Imposto de Renda, a dedução anual do IRPF sobre pessoas físicas permite à Receita Federal saber se há sonegação de impostos (quando os valores não são pagos corretamente) ou se há cobrança excessiva ao contribuinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Instituído pela lei 4.625, de 31 de dezembro de 1922, o Imposto de Renda definiu a tributação sobre rendimentos levando em consideração a capacidade de contribuição de pessoas e empresas. De acordo com a Receita Federal,  <b> o IR é o tributo com a maior arrecadação desde 1979 no país </b> . </p> </div> <h2> QUEM DEVE DECLARAR O IMPOSTO DE RENDA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Declaração Anual do Imposto de Renda é obrigatória para quem teve rendimentos tributáveis, como salários, por exemplo, acima de R$ 28.559,70 em 2021. O valor pode mudar de acordo com o ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além dos <b>  rendimentos acima de R$ R$ 28.559,70 </b> , também devem declarar o Imposto de Renda: </p> </div> <h2> TAXAS DO IMPOSTO DE RENDA (ALÍQUOTA) </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Receita Federal tem uma <b>  tabela com os percentuais a serem cobrados para cada faixa de renda </b> . As chamadas alíquotas são as taxas adotadas conforme os rendimentos mensais do contribuinte. Veja: </p> </div> <h2> QUEM ESTÁ ISENTO DA DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Estão isentos da obrigatoriedade da Declaração do Imposto de Renda as pessoas que tenham  <b> renda abaixo de R$ 28.559,70 </b> . No entanto, o contribuinte pode fazer a Declaração Anual de Isento (DAI) para a atualização de seus dados no programa, evitando quaisquer problemas por ausência de deduções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Aposentados acima de 65 anos que possuem uma renda mensal de até R$ 1.903,98 </b> , pessoas aposentadas por acidente de trabalho e quem tem doença de origem profissional também são isentos do IR. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Pessoas com algumas doenças </b>  estão amparadas pela lei nº 7.713/88 e também contam com isenção do Imposto de Renda. Confira quais são as doenças: </p> </div> <h2> COMO E QUANDO É FEITA A DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Declaração do Imposto de Renda é feita digitalmente. A Receita Federal disponibiliza, na última semana de fevereiro, duas opções aos contribuintes: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre março e abril, a Receita Federal abre o período para que as declarações sejam enviadas pelos programas oficiais.  <b> Em 2022, o prazo será de 7 de março a 31 de maio </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O programa para preenchimento da Declaração do Imposto de Renda é bastante intuitivo para pessoas com poucas despesas, dando as orientações básicas para cada item a ser preenchido. Caso haja muito o que deduzir, o mais indicado é procurar um profissional de contabilidade para fazer a declaração e evitar problemas futuros com a Receita Federal. </p> </div> <h2> O QUE SÃO DEPENDENTES? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para fins de Declaração do Imposto de Renda, a Receita Federal aceita como dependentes as  <b> pessoas que dependem da renda do contribuinte para sua sobrevivência </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada dependente dá direito a um desconto de R$ 2.275,08 no imposto que será pago, mas os rendimentos de cada um também serão calculados. Por isso, é necessário ter a documentação de todos os dependentes que forem incluídos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vejam quem é considerado dependente pela Receita Federal: </p> </div> <h2> O QUE PODE SER DESCONTADO DO IMPOSTO DE RENDA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns gastos (do contribuinte de seus dependentes) podem ser deduzidos do Imposto de Renda, gerando descontos no valor a ser pago. </p> </div> <h2> DECLARAÇÃO SIMPLIFICADA X DECLARAÇÃO COMPLETA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Declaração do Imposto de Renda se divide em  <b> s </b> <b> implificada  </b> e  <b> c </b> <b> ompleta </b> . Veja para quem cada modalidade é indicada: </p> </div> <h2> RESTITUIÇÃO DO IMPOSTOS DE RENDA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A restituição é o  <b> valor a ser restituído ao contribuinte após a  </b> <b> D </b> <b> eclaração do  </b> <b> I </b> <b> mposto </b>  de Renda, caso a pessoa tenha pagado mais do que foi devido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento da Restituição do Imposto de Renda é feito diretamente à conta informada ao fim da declaração. Anteriormente, a pessoa deveria escolher entre “conta corrente” ou “conta poupança”, mas a Receita Federal acrescentou, em 2021, a opção “conta de pagamento” para que o contribuinte possa utilizar bancos virtuais ou fintechs para ser restituído. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Restituição do Imposto de Renda é feita em lotes, prazos que são estabelecidos pela Receita Federal. Pessoas que enviam a declaração mais cedo recebem os valores antes. </p> </div> <h3> CALENDÁRIO RESTITUIÇÃO IMPOSTO DE RENDA 2022 </h3> <h2> QUANDO EU TENHO QUE PAGAR IMPOSTOS? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Se após o envio da Declaração do Imposto de Renda, o programa calcular que os rendimentos informados estão acima da alíquota (faixa) de tributação do IRPF, será gerado o valor a ser pago, as condições para pagamento e o prazo para quitação dos débitos. </p> </div> <h2> O QUE É MALHA FINA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Quando a Receita Federal  <b> suspeita de irregularidades </b>  na Declaração do Imposto de Renda, o contribuinte pode cair na chamada “malha fina”. Há casos em que apenas a retificação da declaração pode solucionar o problema, em outros, é necessário  <b> passar por entrevista  </b> <b> com  </b> <b> o  </b> <b> f </b> <b> isco </b>  para o esclarecimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para evitar cair na malha fina, <b>  é importante fazer a declaração corretamente </b> , não omitir dados e informações nem postergar a retificação, se for o caso. Apesar de um prazo de cinco anos para eventuais correções na Declaração do Imposto de Renda, o melhor é não deixar para a última hora. </p> </div> <h2> PERDI O PRAZO, E AGORA? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte que perde o prazo para envio da Declaração do Imposto de Renda deve regularizar sua situação o quanto antes para não ficar em dívida com a Receita Federal.  <b> A multa mínima é de R$ 165,74, e o valor pode chegar a 20% </b>  do imposto devido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Siga os mesmos passos da Declaração do Imposto de Renda que seria enviada no prazo normal. Ao fim do procedimento, o contribuinte receberá a “notificação de lançamento de multa” e o Documento de Arrecadação de Receitas Federais (Darf). O pagamento deverá ser feito em até 30 dias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> FONTE: MUNDO EDUCAÇÃO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/informacoes-sobre-o-imposto-de-renda-2023/"> INFORMAÇÕES SOBRE O IMPOSTO DE RENDA 2023 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 06 Mar 2023 18:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/informacoes-sobre-o-imposto-de-renda-2023 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-o-chatgpt-tem-a-dizer-sobre-os-desafios-das-ongs O QUE O CHATGPT TEM A DIZER SOBRE OS DESAFIOS DA ONGS? As ONGs pequenas enfrentam desafios únicos em sua jornada de atuação social. Embora as grandes organizações tenham mais recursos e estrutura, as pequenas ONGs são muitas vezes mais flexíveis e têm a vantagem de estar mais próximas da comunidade e dos problemas que […] The post O QUE O CHATGPT TEM A DIZER SOBRE OS DESAFIOS DAS ONGS? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O QUE O CHATGPT TEM A DIZER SOBRE OS DESAFIOS DA ONGS? As ONGs pequenas enfrentam desafios únicos em sua jornada de atuação social. Embora as grandes organizações tenham mais recursos e estrutura, as pequenas ONGs são muitas vezes mais flexíveis e têm a vantagem de estar mais próximas da comunidade e dos problemas que buscam resolver. No entanto, essa proximidade também significa enfrentar desafios específicos que muitas vezes são pouco discutidos na literatura e fora da percepção comum sobre os desafios do terceiro setor. Aqui estão alguns dos principais desafios enfrentados por pequenas ONGs e como abordá-los: </p> </div> <h3> VISIBILIDADE E RECONHECIMENTO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pequenas ONGs frequentemente lutam para se destacar em um mercado saturado de organizações sem fins lucrativos. Para superar essa barreira, elas devem ser proativas em sua comunicação e marketing, criando relacionamentos com jornalistas, influenciadores e empresas locais. Além disso, é importante que elas tenham uma presença sólida em plataformas digitais e sejam ativas nas redes sociais, compartilhando suas histórias e sucessos. </p> </div> <h3> RECRUTAMENTO DE VOLUNTÁRIOS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Recrutar voluntários é um desafio constante para pequenas ONGs, especialmente se elas não têm recursos para pagar salários. Para atrair voluntários engajados, é importante que as ONGs tenham uma boa estrutura de gestão de voluntários, incluindo treinamento, feedback e oportunidades de desenvolvimento. Além disso, pequenas ONGs devem se envolver com a comunidade e criar parcerias com empresas locais, universidades e outras organizações para ampliar o alcance de seus esforços de recrutamento. </p> </div> <h3> RECURSOS FINANCEIROS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pequenas ONGs frequentemente lutam para arrecadar recursos financeiros suficientes para sustentar suas operações. Para superar esse desafio, elas devem ser criativas em sua abordagem de captação de recursos, incluindo a busca por pequenos doadores, a realização de campanhas de crowdfunding e a criação de parcerias com empresas locais. Além disso, é importante que as ONGs tenham uma boa gestão financeira e apresentem transparência e clareza em sua prestação de contas. </p> </div> <h3> ESTRUTURA PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pequenas ONGs geralmente têm uma equipe limitada e menos recursos financeiros para investir em campanhas de captação de recursos eficientes. É importante ter criatividade e fazer parcerias com empresas e outras instituições para alcançar um público maior. Além disso, a transparência financeira é fundamental para construir relações de confiança com possíveis doadores. </p> </div> <h3> INDICADORES E AVALIAÇÃO DE IMPACTO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Medir o impacto de suas ações é importante para avaliar seus resultados e identificar áreas de melhoria. O QUE CHATGPT TEM DIZER SOBRE OS DESAFIOS DA ONGS? Algumas pequenas ONGs podem não ter recursos para investir em sistemas de medição de impacto sofisticados, mas há ferramentas gratuitas disponíveis online, como formulários que podem ajudar. Além disso, é importante estabelecer indicadores claros e alinhar toda a equipe em torno deles para garantir que todos estejam trabalhando em direção ao mesmo objetivo. </p> </div> <h3> GERENCIAMENTO DE EQUIPE VOLUNTÁRIA </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Trabalhar com voluntários pode ser desafiador, especialmente em pequenas ONGs que não têm recursos para compensar os membros da equipe. É importante estabelecer regras claras e expectativas para os voluntários e fornecer treinamento adequado para garantir que todos estejam trabalhando de forma eficiente e eficaz. Além disso, é importante reconhecer e valorizar o trabalho dos voluntários para manter a motivação da equipe. </p> </div> <h3> CONCORRÊNCIA COM ONGs MAIORES </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pequenas ONGs geralmente têm que competir com ONGs maiores e mais estabelecidas por recursos e atenção do público. Para superar essa concorrência, é importante encontrar nichos de atuação e se concentrar em ações locais e personalizadas, bem como estabelecer parcerias estratégicas com outras ONGs e instituições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> As pequenas ONGs enfrentam muitos desafios, mas ao trabalharem colaborativamente e buscarem práticas inovadoras de atuação e captação de recursos, elas podem superar esses desafios e fazer a diferença na vida de muitas pessoas. Porém, é fundamental que haja maior atenção e apoio a essas organizações por parte dos doadores, investidores sociais e poder público, uma vez que elas são essenciais para o desenvolvimento de comunidades e para a construção de uma sociedade mais justa e solidária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Portal do Impacto </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-o-chatgpt-tem-a-dizer-sobre-os-desafios-das-ongs/"> O QUE O CHATGPT TEM A DIZER SOBRE OS DESAFIOS DAS ONGS? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 03 Mar 2023 20:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-o-chatgpt-tem-a-dizer-sobre-os-desafios-das-ongs https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/legislacoes/regras-e-novidades-irpf-2023 CONOGRAMAS PERÍODOS DE ENTREGA: 15/março a 31/maio VENCIMENTOS DAS COTAS Opção pelo débito automático da 1ª cota ou cota única:Até 10/maio• Vencimento da 1ª cota ou cota única:Até 31/maio• Vencimentos das demais cotas:Último dia útil de cada mês, até a 8ª cota em 28 de dezembro• DARF da destinação aos fundos tutelares da criança, dos […] The post REGRAS E NOVIDADES IRPF 2023 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> CONOGRAMAS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> PERÍODOS DE ENTREGA: </b> 15/março a 31/maio </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> VENCIMENTOS DAS COTAS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Opção pelo débito automático da 1ª cota ou cota única: <br/> Até 10/maio <br/> • Vencimento da 1ª cota ou cota única: <br/> Até 31/maio <br/> • Vencimentos das demais cotas: <br/> Último dia útil de cada mês, até a 8ª cota em 28 de dezembro <br/> • DARF da destinação aos fundos tutelares da criança, dos adolescentes e da pessoa idosa: <br/> Até 31/maio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lotes de restituição IRPF <br/> Cronograma <br/> • Primeiro lote: 31 de maio; <br/> • Segundo lote: 30 de junho; <br/> • Terceiro lote: 31 de julho; <br/> • Quarto lote: 31 de agosto; e <br/> • Quinto e último lote: 29 de setembro. <br/> A consulta restituição pode ser realizada: <br/> • Na página da internet da Receita Federal <br/> gov.br/receitafederal <br/> • Em aplicativos da Receita Federal <br/> Meu Imposto de Renda <br/> Pessoa Física <br/> Receita Federal </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Novidade na priorização do recebimento <br/> • Idosos com idade igual ou superior a 80 anos; <br/> • Idosos com idade igual ou superior a 60 anos, Deficientes e Portadores de Moléstia Grave; <br/> • Contribuintes cuja maior fonte de renda seja o magistério; <br/> • Contribuintes que utilizaram a pré-preenchida e/ou optaram por receber a restituição por PIX; <br/> • Demais Contribuintes. <br/> Lotes de restituição IRPF </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> IRPF – declarações entregues no prazo, em milhões Em 2020 Em 2021 Em 2022 Previsão 2023 Estimativas Entre 38,5 e 39,5 milhões de declarações durante o prazo de entrega </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Novidade na obrigatoriedade de entrega <br/> Com relação a quem realizou operações em bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e <br/> assemelhadas, ficam obrigados apenas quem, no ano-calendário, realizou alienação: <br/> • cuja soma foi superior a R$ 40.000,00 ou; <br/> • com apuração de ganhos líquidos sujeitas à incidência do imposto <br/> </p> </div> <h2> Pré-Preenchida </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em evolução (informações e usuários) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Uso exclusivo para usuários com contas gov.br nos níveis ouro ou prata; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Responsabilidade do contribuinte pela correção das informações importadas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Uso da pré-preenchida X risco de incidência em malha fiscal; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Disponível em todas as opções de preenchimento: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> PGD IRPF e Meu Imposto de Renda (APP/ONLINE); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Objetivo para 2023 é alcançar 25% dos declarantes. </p> </div> <h3> Informações recuperadas até 2022 </h3> <h2> Novidade: Informações recuperadas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> • Imóveis adquiridos e registrados em ofício de notas, declarados na DOI (Operações Imobiliárias); <br/> • Doações efetuadas no ano-calendário declaradas por instituições em DBF (Benefícios Fiscais); <br/> • Inclusão de criptoativos declarados pelas Exchanges (obrigação da IN/RFN nº 1888/2019); <br/> • Atualização do saldo em 31/12/2022 das contas bancárias e de investimento, desde que informado <br/> corretamente CNPJ, banco, conta, agência e saldo em 31/12/2021; <br/> • Inclusão de conta bancária ou fundo de investimento novo, ou não informados na declaração de <br/> 2022; <br/> • Rendimentos de restituição recebidas no ano-calendário </p> </div> <h2> Quem pode utilizar? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> 1) O próprio contribuinte; <br/> 2) O procurador Pessoa Física ou Jurídica do contribuinte (com procuração eletrônica) ; <br/> 3) A pessoa autorizada pelo contribuinte; <br/> Nova funcionalidade Autorização de acesso, disponível no Meu Imposto de Renda (app e online) <br/> <br/> <b> Novidade para facilitar o uso de pré-preenchida </b> <br/> • Possibilidade do contribuinte autorizar outro CPF a fazer sua declaração IRPF, usando os dados da <br/> declaração pré-preenchida; <br/> • Público alvo: <br/> – Dependentes: para facilitar o preenchimento da declaração do titular <br/> – Grupos familiares que hoje fazem as declarações informalmente <br/> • Para autorizar e para utilizar uma autorização: <br/> – é necessário conta gov.br com nível ouro ou prata <br/> – somente utilizando o Meu Imposto de Renda (app e Online) <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para: PGD, APP e ONLINE </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Atualização dos rendimentos de Pensão Alimentícia, que foram para a Ficha de Rendimentos Isentos <br/> e Não Tributáveis <br/> • Ficha de Bens e Direitos, solicita código de negociação para os bens negociados em bolsa; <br/> • Nova mensagem no recibo de entrega informando a possibilidade de opção pelo débito automático <br/> no Meu Imposto de Renda, mesmo após o fim do prazo de entrega; <br/> • A recomendação mínima para o PGD IRPF 2023 é o Windows 10. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Transparência nos números <br/> Boletins periódicos </b> <br/> Publicação na página da Receita Federal do número das declarações recebidas do IRPF2023; <br/> • Dados nacionais, por unidade federada ou por município; <br/> • Informação atualizada de hora em hora; <br/> • Segmentação dos dados por forma de tributação (deduções legais/simplificada), tipo de declaração <br/> (original/retificadora), meio de entrega (PGD, online e App) e percentual de uso da pré-preenchida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Instrução Normativa <br/> Obrigatoriedade para pessoa física residente no Brasil que: </b> <br/> I – recebeu rendimentos tributáveis, sujeitos ao ajuste na declaração, cuja soma foi superior a R$ 28.559,70 (vinte e <br/> oito mil, quinhentos e cinquenta e nove reais e setenta centavos); <br/> II – recebeu rendimentos isentos, não tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte, cuja soma foi superior a <br/> R$ 40.000,00 (quarenta mil reais); <br/> III – obteve, em qualquer mês, ganho de capital na alienação de bens ou direitos sujeito à incidência do Imposto; <br/> IV – realizou operações de alienação em bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e assemelhadas: <br/> a) cuja soma foi superior a R$ 40.000,00 (quarenta mil reais); ou <br/> b) com apuração de ganhos líquidos sujeitas à incidência do imposto; <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Obrigatoriedade para pessoa física residente no Brasil que: <br/> V – relativamente à atividade rural: <br/> a) obteve receita bruta em valor superior a R$ 142.798,50 (cento e quarenta e dois mil, setecentos e noventa e oito <br/> reais e cinquenta centavos); ou <br/> b) pretenda compensar, no ano-calendário de 2022 ou posteriores, prejuízos de anos-calendário anteriores ou do <br/> próprio ano-calendário de 2022; <br/> VI – teve, em 31 de dezembro, a posse ou a propriedade de bens ou direitos, inclusive terra nua, de valor total <br/> superior a R$ 300.000,00 (trezentos mil reais); <br/> VII – passou à condição de residente no Brasil em qualquer mês e nessa condição encontrava-se em 31 de <br/> dezembro; ou <br/> Obrigatoriedade para pessoa física residente no Brasil que: <br/> VIII – optou pela isenção do Imposto sobre a Renda incidente sobre o ganho de capital auferido na venda de <br/> imóveis residenciais, caso o produto da venda seja aplicado na aquisição de imóveis residenciais localizados no <br/> País, no prazo de 180 (cento e oitenta) dias, contado da celebração do contrato de venda, nos termos do art. 39 da <br/> Lei nº 11.196, de 21 de novembro de 2005; <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Formas de preenchimento e entrega: </b> <br/> I – Programa Gerador da Declaração (PGD) relativo ao exercício de 2023, disponível para download no site da <br/> Receita Federal na Internet. <br/> II – Acesso ao “Meu Imposto de Renda” pelo: <br/> a) site da RFB na Internet; <br/> b) Portal e-CAC, e “Declarações e Demonstrativos”; <br/> c) aplicativo “Meu Imposto de Renda” para dispositivos móveis (tais como tablets e smartphones). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Apresentação fora do prazo, quando obrigatória: </b> <br/> • Multa de 1% ao mês-calendário ou fração de atraso, lançada de ofício e calculada sobre o total do <br/> imposto devido nela apurado, ainda que integralmente pago. <br/> • Multa mínima de R$ 165,74 e valor máximo correspondente a 20% do Imposto sobre a Renda <br/> devido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> <b> Resumo da Novidade <br/> Objetivo: facilitar o acesso e a utilização da declaração pré-preenchida </b> <br/> <b> Autorizador </b> <br/> 1. Somente com gov.br ouro/prata <br/> 2. Pode autorizar um único CPF <br/> 3. Autoriza todos os serviços IRPF <br/> 4. Autoriza no Meu Imposto de Renda <br/> 5. Validade máxima de 6 meses <br/> 6. Poderá revogar a qualquer tempo </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Autorizado </b> <br/> 1. Usará se for gov.br ouro/prata <br/> 2. Pode ser autorizado por até 5 CPF <br/> 3. Acesso a todos os serviços IRPF <br/> 4. Usa a autorização no Meu Imposto de Renda <br/> 5. Não pode substabelecer <br/> 6. Poderá excluir/recusar </p> </div> <h2> IRPF 2023 – novidades </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <br/> </b> 1) Período de entrega: de 15 de março a 31 de maio (vencimentos dos DARFs: 31 de maio); <br/> 2) Obrigatoriedade de entrega. Dispensa quem operou em bolsas de valores… se não realizaram alienação: <br/> – cuja soma foi superior a R$ 40.000,00 ou <br/> – com apuração de ganhos líquidos sujeitas à incidência do imposto <br/> 3) Lotes de Restituição: <br/> – Pagamento do 1º lote dia 31/05 <br/> – Prioridade para quem utilizar a pré-preenchida ou optar por receber a restituição por PIX <br/> 4) Pré-preenchida: <br/> – Recupera compra de imóveis, doações efetuadas, criptoativos, saldos bancários e de fundos de investimento. <br/> – Autorização de acesso: permissão facilitada para que outra pessoa faça a declaração usando a pré-preenchida. <br/> 5) Novo padrão visual do Meu Imposto de Renda (extrato da Dirpf); <br/> 6) Transparência: painel com número de declarações recepcionadas nacional, por UF e por município </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/02/imposto-de-renda-divulgacao-da-receita-em-27_02_2023-2.pdf"> <mark> <b> IMPOSTO DE RENDA 2023 </b> </mark> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2023/02/imposto-de-renda-divulgacao-da-receita-em-27_02_2023-2.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Nd72r81H3gI"> https://www.youtube.com/watch?v=Nd72r81H3gI </a> – Assiste também a palestra da Receita Federal sobre a entrega da Declaração de Imposto de Renda PF. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/legislacoes/regras-e-novidades-irpf-2023/"> REGRAS E NOVIDADES IRPF 2023 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 28 Feb 2023 14:02:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/legislacoes/regras-e-novidades-irpf-2023 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/terceiro-setor/instituto-x-associacao-tem-diferenca O termo “Instituto” trata-se, apenas de uma denominação utilizada na razão social ou nome fantasia das entidades. Na definição do nome da nova entidade, pode ser inserida a palavra Instituto, que é bastante utilizada pelas organizações do Terceiro Setor. No entanto, nada impede que empresas privadas, ou mesmo entidades públicas , também a utilizem. Quando […] The post INSTITUTO X ASSOCIAÇÃO Tem diferença? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O termo “Instituto” trata-se, apenas de uma denominação utilizada na razão social ou nome fantasia das entidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na definição do nome da nova entidade, pode ser inserida a palavra Instituto, que é bastante utilizada pelas organizações do Terceiro Setor. No entanto, nada impede que empresas privadas, ou mesmo entidades públicas , também a utilizem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o objetivo é a união de pessoas, com uma finalidade comum que perseguem a defesa de determinados interesses, sem ter o lucro como objetivo, deve ser constituída uma associação.(Lei nº 10.406/2002 art. 53). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso venha ser entidade privada com fins lucrativos, o uso do termo não traz formas específicas de constituição societária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/terceiro-setor/instituto-x-associacao-tem-diferenca/"> INSTITUTO X ASSOCIAÇÃO Tem diferença? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 22 Feb 2023 17:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/terceiro-setor/instituto-x-associacao-tem-diferenca https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/criptomoedas-sao-aceitas-no-pagamento-de-impostos-pelo-bb O Banco do Brasil passou a aceitar criptomoedas no pagamento de impostos e a novidade pegou muita gente de surpresa. Mas, como, a partir de agora, o Banco do Brasil aceita bitcoin? Você, realmente, vai poder pagar imposto com bitcoin e ethereum pelo BB? Vamos entender como isso funciona, na prática, e discutir a ideia […] The post CRIPTOMOEDAS SÃO ACEITAS NO PAGAMENTO DE IMPOSTOS PELO BB appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Banco do Brasil passou a aceitar criptomoedas no pagamento de impostos e a novidade pegou muita gente de surpresa. Mas, como, a partir de agora, o Banco do Brasil aceita bitcoin? Você, realmente, vai poder pagar imposto com bitcoin e ethereum pelo BB? Vamos entender como isso funciona, na prática, e discutir a ideia de usar criptomoedas para pagamentos no Banco do Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Primeiramente, é importante entender que não se trata de pagar qualquer conta usando bitcoin no BB. Essa nova modalidade permite, apenas, o  <b> pagamento de impostos </b>  usando criptomoedas. </p> </div> <h3> COMO O BANCO DO BRASIL ACEITA BITCOIN PARA PAGAR IMPOSTOS? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento de tributos e taxas pelo Banco do Brasil – usando bitcoin, ether (moeda da rede ethereum) ou outras criptomoedas – funciona em parceria com a startup brasileira  <b> Bitfy </b> . Ou seja, o correntista não vai conseguir pagar os impostos diretamente pelo banco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para viabilizar o pagamento, é preciso criar uma conta na plataforma da Bitfy. A partir daí, o cliente vai poder usar o saldo em criptomoedas para fazer a transação. </p> </div> <h2> O BITCOIN VIROU MOEDA DE VERDADE? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O fato de o Banco do Brasil aceitar criptomoedas para o pagamento de impostos e tributos é, certamente, um avanço para o setor no Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, a gente precisa entender que o bitcoin  <b> não é uma moeda de verdade </b> ! Pelo menos, não por enquanto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Embora tenha alguma similaridade com as moedas tradicionais, como o real, o dólar e o euro, o bitcoin ainda não é amplamente usado nas transações do dia a dia. E esta é uma condição imprescindível para que uma moeda seja considerada moeda. </p> </div> <h3> BITCOIN É MOEDA DEFLACIONÁRIA </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das maiores diferenças entre o bitcoin e as moedas fiduciárias é sua capacidade de se tornar muito mais valioso, conforme o tempo passa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso acontece porque o bitcoin é uma moeda deflacionária. Ou seja, é um ativo que  <b> fica mais caro com o tempo </b> . A explicação está na própria forma de mineração e no suprimento total do bitcoin. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diferentemente das moedas tradicionais, que são inflacionárias porque os governos sempre imprimem mais e mais dinheiro e injetam na economia, o bitcoin tem um  <b> suprimento total limitado </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, quando o último bitcoin for minerado, no ano de  <b> 2140 </b> , o total de bitcoins estará limitado a  <b> 21 milhões </b>  de unidades. Dessa forma, devido à escassez e à lei da oferta e demanda, a moeda sempre vai ter uma tendência natural a se valorizar. </p> </div> <h3> O BITCOIN É INVESTIMENTO? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, é bom ter em mente que criptomoedas não são investimentos. Isso porque, na maioria dos casos, este tipo de moeda não gera qualquer tipo de  <b> valor ou riqueza </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já as empresas da Bolsa de Valores, ao contrário, sempre entregam algum produto ou serviço e, em troca, geram riqueza para os acionistas. Por este motivo, muita gente considera o bitcoin uma reserva de valor, mas não uma classe de investimentos. </p> </div> <h3> BANCO DO BRASIL INOVA COM PAGAMENTO VIA CRIPTOS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A iniciativa do Banco do Brasil é, com certeza, mais um avanço no sentido de ampliar a utilidade das criptomoedas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> FONTE: iSARDINHA </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/criptomoedas-sao-aceitas-no-pagamento-de-impostos-pelo-bb/"> CRIPTOMOEDAS SÃO ACEITAS NO PAGAMENTO DE IMPOSTOS PELO BB </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 14 Feb 2023 18:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/criptomoedas-sao-aceitas-no-pagamento-de-impostos-pelo-bb https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/parceria-com-ongs-ajuda-empresas-a-realizar-acoes-esg Entidades e Parceria com ONGs ajuda empresas a realizar ações ESG sem fins lucrativos contam com rígido controle de gastos e investem em tecnologia para cumprir melhor o propósito. A jornada das empresas em prol da pauta ESG, que preconiza preocupações ambientais, sociais e de governança para o mundo corporativo, muitas vezes pode se complicar […] The post PARCERIA COM ONGs AJUDA EMPRESAS A REALIZAR AÇÕES ESG appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Entidades e Parceria com ONGs ajuda empresas a realizar ações ESG sem fins lucrativos contam com rígido controle de gastos e investem em tecnologia para cumprir melhor o propósito. A jornada das empresas em prol da pauta ESG, que preconiza preocupações ambientais, sociais e de governança para o mundo corporativo, muitas vezes pode se complicar por falta de apoio ou de entendimento sobre onde começar. Por conta disso, parcerias com ONGs podem ser benéficas – e, em alguns casos, já até existem intermediários que ajudam nessa interlocução. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, há ONGs que ajudam na realização de ações beneficentes para determinados públicos ou ajudam a reduzir o desperdício de alimentos, encaminhando-os para quem possa consumi-los, por exemplo. A conexão entre os elos da cadeia é feita por meio de gestão e tecnologia – gerando até o termo filantech, ou seja, uma ação filantrópica tecnológica, que utiliza uma plataforma desenvolvida por ela mesma para realizar o trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas ONGs atuam nas duas pontas: ao mesmo tempo em que buscam empresas interessadas em avançar em suas jornadas sustentáveis, também buscam outras ONGs e profissionais que podem realizar os propósitos. Além disso, possuem um controle financeiro que garante que o dinheiro doado ou investido tenha um retorno social alto e se preocupam em serem auditadas. Assim, garantem a governança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma outra possível fonte de recursos são as Parceria com ONGs ajuda empresas a realizar ações ESG, projetos realizados em parcerias com empresas, que pagam para melhorar suas cadeias de produção ou para realizar ações beneficentes, como um patrocínio ou para ações pontuais. </p> </div> <h2> FILANTECH </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos projetos é a ‘filantech’ Infineat, que tem o objetivo de solucionar o desperdício de alimentos ao redirecionar os que estão em condição de consumo, mas seriam descartados, para pessoas que passam fome. A parte tecnológica funciona a partir de uma plataforma desenvolvida pela própria Infineat para gerir os recolhimentos em restaurantes e entregá-los a outras ONGs que, por sua vez, os preparam para quem precisa. Classificada como ONG, a Infineat foi criada após um dos fundadores perceber a quantidade de comida desperdiçada em uma praça de alimentação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Nós entramos na operação dos restaurantes, fazendo gestão da rotina do dia a dia, e conectamos ONGs parceiras, com a logística mais inteligente possível”, explica Alexandre Vasserman, CEO da Infineat. Com o uso da plataforma, é organizado o cronograma de em quais lojas deve ser feita a coleta em quais dias da semana, e quais instituições recebem, além de categorizar peso, volume e tipo de produto. A ONG vai até o restaurante, marca na plataforma que a coleta foi feita e leva os alimentos que seriam descartados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em dois anos de operação, a Infineat calcula ter redirecionado 1.060 toneladas de alimentos, com mais de dois milhões de refeições complementadas. Hoje, atua em 100 lojas, em três estados (São Paulo, Bahia e Sergipe) e está iniciando a atuação no Ceará, além de ter realizado ações esporádicas em Pernambuco e Rio de Janeiro. No total, foram R$ 10,6 milhões em valor de produto e mais de mil toneladas de CO2 retiradas da atmosfera ao reduzir a necessidade de produção de mais alimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Temos uma operação extremamente eficiente financeiramente. Para cada real investido, conseguimos entregar 12 reais de valor de produto, é um investimento muito atrativo”, relata Vasserman. Além dos restaurantes, a Infineat também tem projetos com a indústria e com o varejo, e tem a Unilever como uma de suas parceiras. A entrada de recursos em projetos pagos, se houver, vem do lado das empresas, não das ONGs. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com Vasserman, o planejamento envolve uma nova captação de recursos, para poder investir em talentos, infraestrutura e chegar a mais locais no Brasil. “Era um sistema que faltava quem resolvesse. Então, vamos olhar para isso, trazer o social para dentro de uma lógica econômica. É um problema global, mas a plataforma pode funciona em outros lugares. Podemos ser a maior plataforma de redirecionamento de alimentos”, projeta. </p> </div> <h3> NEOLOGISMO </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Se o termo filantech parece estranho, é porque é mesmo. Mesmo no Google, apresenta poucos resultados – menos de quatro mil, em comparação com os milhões de termos para “healthtech” (saúde), “govtech” (área governamental) e foodtech (comida), ou mesmo os 500 mil de socialtech (área social). Vasserman crê que o neologismo foi necessário para levar às entidades sem fins lucrativos (cujo conjunto é chamado de terceiro setor, diferenciado de governos e empresas) uma intervenção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O terceiro setor dialoga com as pessoas e desenvolve ações diretamente para beneficiá-las, mas existe uma falta de acesso a capital para essa mentalidade de negócio pensando na inovação”, relata. Assim, caso o termo se popularize e leve a mais soluções tecnológicas em ONGs, o CEO da Infineat espera que o setor possa entender e buscar soluções que sejam escaláveis, com a capacidade de ampliar o impacto. No entanto, depende do setor e de como ele está inserido. </p> </div> <h2> PARCERIA COM ONGs AJUDA EMPRESAS A REAlIZAR AÇÕES A ESG DA SAÚDE </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outra iniciativa que visa conectar empresas a ONGs e profissionais capazes de resolver problemas para a população é a ONG Horas da Vida. Focada em levar atendimentos de saúde para quem não pode pagar, a Horas da Vida também atua como “marketplace”, na definição do fundador Rubem Ariano, ao conectar empresas que querem realizar ações sociais com ONGs que podem realizá-las, ou profissionais voluntários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Ariano, a ONG busca realizar projetos de acompanhamento com beneficiários, com foco na atenção primária, mas que se estende até o problema de saúde ser solucionado. Assim, a Horas da Vida procura empresas que patrocinem todo esse ‘ciclo de cuidado’. “A dinâmica principal é que uma empresa queira patrocinar o Horas da Vida como um todo, a primeira forma de participar. E, claro, ela ganha a visibilidade justa e merecida como mídia espontânea em tudo que fizermos”, comenta Ariano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Horas da Vida cadastra ONGs parceiras que procuram pessoas que precisam de apoio de saúde. As parceiras, então, encaminham os indivíduos para o Horas da Vida. Na sequência, a ONG de Ariano organiza o fluxo para médicos e laboratórios que atendem gratuitamente. Até 2022, foram mais de 1,5 milhão de ações, entre consultas e exames realizados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A entidade trabalha de outras formas também – em parceria com empresas, para realizar ações para um público determinado, que pode ser interno, como avaliações da saúde física e mental de colaboradores, ou externos, com mutirões para populações carentes. “Quando uma empresa decide contratar médicos, laboratórios, nutris, para atender uma população que não vai pagar por isso, contrata o Horas da Vida para fazer a dinâmica acontecer, e encontrar e pagar os profissionais”, conta Ariano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a agenda ESG se tornando mais disseminada e obrigatória entre as empresas, o fundador da ONG relata um aumento na procura pelas ações. “Elas mesmas têm nos descoberto e buscado para fazer essas ações, às vezes não precisamos ir atrás”, diz o fundador. Ele também destaca a governança da Horas da Vida. “Cada real investido entrega R$ 7, R$ 8, R$ 9 reais na ponta. A taxa de retorno social é gigantesca”, afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Oriundo do mercado financeiro, mas há nove anos se dedicando ao Horas da Vida, Ariano relata que a equipe hoje é enxuta e há apenas uma sede, e que uma condição principal para começar a ONG foi que tudo fosse auditado para garantir a correção. “Assim, as empresas reforçam a agenda de ESG com clareza e transparência”, garante. Em 2023, o instituto projeta desenvolver um núcleo especializado para pacientes de doenças crônicas não transmissíveis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> FONTE: ESTADÃO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/parceria-com-ongs-ajuda-empresas-a-realizar-acoes-esg/"> PARCERIA COM ONGs AJUDA EMPRESAS A REALIZAR AÇÕES ESG </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 10 Feb 2023 12:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/parceria-com-ongs-ajuda-empresas-a-realizar-acoes-esg https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-felicidade-corporartiva-e-como-as-empresas-estao-abordando-o-tema A felicidade corporativa é um dos temas que vem ganhando cada vez mais espaço dentro das organizações. De acordo com a Harvard Business Review, profissionais mais felizes são 300% mais inovadores, 85% mais eficientes e 31% mais produtivos. Agora que o conceito que aborda a felicidade dos profissionais no trabalho se popularizou, chegou a hora […] The post O QUE É FELICIDADE CORPORATIVA E COMO AS EMPRESAS ESTÃO ABORDANDO O TEMA? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A felicidade corporativa é um dos temas que vem ganhando cada vez mais espaço dentro das organizações. De acordo com a Harvard Business Review, profissionais mais felizes são 300% mais inovadores, 85% mais eficientes e 31% mais produtivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que o conceito que aborda a felicidade dos profissionais no trabalho se popularizou, chegou a hora de botar em prática e entender como criar e sustentar ações e programas que trabalham o tema. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-2.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h3> P ILARES DA FELICIDADE CORPORATIVA </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quais são os pilares da felicidade corporativa? Como a digitalização de RH e CI podem ajudar? Essas e outras perguntas foram respondidas no novo episódio do Dialog Talks, que contou com a participação da Chief Happiness Officer, fundadora e diretora da Reconnect | Happiness at Work, Renata Rivetti.  </p> </div> <h2> B ENEFÍCIOS DA FELICIDADE CORPORATIVA </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Renata começa a entrevista desmistificando o pensamento de que a felicidade se resume às conquistas materiais e a empresas acreditarem que “dar benefícios, fazer um ambiente colorido e dar um brinde para o colaborador” basta. Ela esclarece que, sim, esses pontos são importantes, mas não garantem a felicidade no trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, o que faz alguém feliz em uma empresa? A diretora explica que existem dois aspectos:  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre os benefícios em investir no assunto, a convidada fala que a relação entre felicidade e produtividade já foi provada por estudos da Deloitte, Gallup, entre outros. E que é quase instintivo e óbvio: pessoas felizes produzem mais. </p> </div> <h3> CHIEF HAPPINESS OFFICER NÃO É SUPER- HERÓÍ </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O profissional que possui essa certificação é o embaixador ou gestão do projeto de felicidade corporativa. Seu papel é diagnosticar o cenário, ouvindo pessoas (via pesquisa e entrevistas), entendendo como se sentem. Depois disso, o CHO (Chief Happines Officer) participa do planejamento do plano de felicidade corporativa.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E com quem esse profissional mais interage? Com o RH (normalmente o CHO já é da área), a Comunicação Interna (que vai auxiliar na divulgação do plano) e a liderança (já que parte significativa do seu trabalho consiste na conscientização de mudança na mentalidade). </p> </div> <h2> DICAS PRÁTICAS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Quando perguntada sobre quais são os conselhos para profissionais que querem construir uma agenda que lide com a felicidade corporativa, Renata lista 6 dicas. </p> </div> <h2> PAPEL DO RH E DA CL  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Se aprofundando no papel das áreas no tema, Renata explica que o RH é aquele que leva o tema para a empresa, faz a estratégia e implantação das ações e programas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E a Comunicação Interna precisa estar “totalmente casada” com Recursos Humanos. Ela precisa ser envolvida no passo a passo: conscientizando colaboradores, envolvendo pessoas na construção e celebrando as conquistas, até mesmo as pequenas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a tecnologia também ajuda no tema. Para Rivetti, a digitalização pode deixar a comunicação mais clara, mas é preciso usar da melhor forma. Ela cita como exemplos aplicativos ou funcionalidades de apps que buscam celebrar e reconhecer as pessoas, que influenciam na felicidade corporativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> FONTE: MARCELA FREITAS PAES </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-felicidade-corporartiva-e-como-as-empresas-estao-abordando-o-tema/"> O QUE É FELICIDADE CORPORATIVA E COMO AS EMPRESAS ESTÃO ABORDANDO O TEMA? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 07 Feb 2023 18:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-felicidade-corporartiva-e-como-as-empresas-estao-abordando-o-tema thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quer-se-certificar-como-entidade-beneficiente-de-assistencia-social-cebas CEBAS O QUE É? CEBAS é um dos documentos exigidos pela Receita Federal, para que a entidade sem fins lucrativos usufrua de isenções e contribuições sociais, tais como a parte patronal da contribuição previdenciária sobre a folha de pagamento; a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido. QUEM PODE REQUERER? Pessoas jurídicas de direito privado sem […] The post QUER SE CERTIFICAR COMO ENTIDADE BENEFICIENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CEBAS)? appeared first on GBA. <h2> CEBAS O QUE É? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> CEBAS é um dos documentos exigidos pela Receita Federal, para que a entidade sem fins lucrativos usufrua de isenções e contribuições sociais, tais como a parte patronal da contribuição previdenciária sobre a folha de pagamento; a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido. </p> </div> <h3> QUEM PODE REQUERER? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos que atenderem as ações de atendimento, assessoramento, defesa e garantia de direitos de forma gratuita, continuada, planejada e universal, conforme as normativas da Política Nacional de Assistência Social e de todos os municípios de atuação, no ano anterior ao requerimento da Certificação CEBAS. <b> </b> </p> </div> <h3> QUAIS ETAPAS PARA OBTENÇÃO? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O requerimento pode ser feito de forma simples e rápida, diretamente por meio do Portal de Serviços gov.br , bastando que o representante da entidade já tenha feito o seu cadastro para obter login e senha de acesso na Plataforma Digital da Certificação CEBAS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quanto tempo leva? </b> Até 180 dia(s) corrido(s) é o tempo estimado para a prestação deste serviço. </p> </div> <h2> Informações adicionais ao tempo estimado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Desde 01/05/2019, a entidade deve protocolar seu requerimento de concessão ou renovação do CEBAS diretamente neste Portal de Serviços. Não haverá mais protocolo via Correios ou balcão no Ministério da Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Este serviço é gratuito para o cidadão. </p> </div> <h3> Para mais informações ou dúvidas sobre este serviço, entre em contato </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="http://analisando/"> Cartilha com passo a passo do CEBAS </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="http://chat.mdsvector.site/chat-mds/index.php/"> Chat direto </a>  com o MC. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Telefone Central de Relacionamento: 121 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E-mail:  <a href="mailto:cebas@cidadania.gov.br"> cebas@cidadania.gov.br </a>  – para dúvidas sobre a Certificação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Este é um serviço do(a)  <a href="https://www.gov.br/pt-br/orgaos/ministerio-da-cidadania"> Ministério da Cidadania </a>  . Em caso de dúvidas, reclamações ou sugestões favor contactá-lo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Validade do Documento </b> Válido por 3 ano(s) </p> </div> <h2> Informações adicionais ao tempo de validade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme a legislação aplicável, Lei 12.101/2009 e Decreto 8.242/2014, a validade da certificação CEBAS poderá ser de 3 anos, se for um pedido originário de concessão de certificação ou se a entidade apresentar requerimento de renovação com receita bruta superior a 1 milhão de reais. Caso a entidade apresente um requerimento de renovação e entidade inferior a 1 milhão, o período da certificação será de 5 anos. </p> </div> <h3> Legislação </h3> <h3> Tratamento a ser dispensado ao usuário no atendimento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O(A) usuário(a) deverá receber, conforme os princípios expressos na Lei nº 13.460/17, um atendimento pautado nas seguintes diretrizes: </p> </div> <h3> Informações sobre as condições de acessibilidade, sinalização, limpeza e conforto dos locais de atendimento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O(A) usuário(a) do serviço público, conforme estabelecido pela Lei nº 13.460/17, tem direito a atendimento presencial, quando necessário, em instalações salubres, seguras, sinalizadas, acessíveis e adequadas ao serviço e ao atendimento. </p> </div> <h3> Informação sobre quem tem direito a tratamento prioritário </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Tem direito a atendimento prioritário as pessoas com deficiência, os(as) idosos(as) com idade igual ou superior a 60 anos, as gestantes, as lactantes, as pessoas com crianças de colo e os(as) obesos(as), conforme estabelecido pela Lei nº 10.048, de 8 de novembro de 2000. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/quer-se-certificar-como-entidade-beneficiente-de-assistencia-social-cebas/"> QUER SE CERTIFICAR COMO ENTIDADE BENEFICIENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CEBAS)? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 31 Jan 2023 20:18:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quer-se-certificar-como-entidade-beneficiente-de-assistencia-social-cebas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empresas-avancam-no-uso-de-comites-como-estrutura-de-governanca A pesquisa mostra que as empresas avançam no uso de comitês como estrutura de governança, “Governança Corporativa e o Mercado de Capitais”, realizada pela consultoria KPMG e pelo ACI Institute Brasil, obtida com exclusividade pelo Estadão, analisou que as estruturas de governança nas empresas brasileiras que têm ações negociadas em bolsas de valores. Entre as […] The post EMPRESAS AVANÇAM NO USO DE COMITÊS COMO ESTRUTURA DE GOVERNANÇA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A pesquisa mostra que as empresas avançam no uso de comitês como estrutura de governança, “Governança Corporativa e o Mercado de Capitais”, realizada pela consultoria KPMG e pelo ACI Institute Brasil, obtida com exclusividade pelo Estadão, analisou que as estruturas de governança nas empresas brasileiras que têm ações negociadas em bolsas de valores. Entre as tendências notadas, há um crescimento na presença de conselheiros independentes, na pauta ESG (questões ambientais, sociais e de governança) e na diversidade de gênero dos conselhos, assim como na utilização de comitês de assessoramento para as decisões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A 17ª edição da pesquisa abrange o período entre 2021 e 2022 e a análise foi feita com base <br/> em formulários de referência de 293 empresas, divulgados ao mercado. O estudo incluiu <br/> companhias de todos os segmentos de governança listados na B3 (Novo Mercado, Nível 1 e <br/> Nível 2). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As tendências verificadas refletem uma evolução nas práticas das empresas avançam no uso de comitês como estrutura de governança, devido à pressão de órgãos reguladores como Banco Central e Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e a uma transição: a da busca por entender e responder aos anseios dos shareholders, ou seja, as partes interessadas, como consumidores, funcionários e mídia, ao invés de apenas os acionistas, cuja visão anteriormente era considerada como a mais relevante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um exemplo disso é a maior inserção de conselheiros independentes. A CVM exige um mínimo de 20% na composição do órgão, mas a pesquisa apontou que, em média, 39% dos espaços são ocupados por pessoas de fora das empresas. A razão para isso seria uma busca por entender diversos assuntos que podem afetar o dia a dia da empresa, além da pressão de acionistas minoritários para poderem indicar pessoas e participar da governança da organização na qual investem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em termos de diversidade, a pesquisa avaliou questões de gênero. Em média, 16% das vagas em conselhos são ocupadas por mulheres; o resultado é um avanço de 2% em relação a 2021. O item começou a ser avaliado a partir de 2013 e ficou estagnado em 6% nos quatro primeiros anos; desde então, apresenta um crescimento lento, mas constante. “Agora está numa curva ascendente bastante impulsionada por pressão de stakeholders, que tem sido efetiva. Dá para olhar esse dado com otimismo”, afirma Fernanda Allegretti, sócia-diretora do ACI Institute e de Mercados da KPMG Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, os responsáveis pela pesquisa esperam que a diversidade cresça nos próximos anos. “É um processo natural e positivo, que passa a fazer parte da agenda da empresa”, explica Sidney Ito, CEO do ACI Institute e sócio-líder de consultoria em riscos e as empresas avançam no uso de comitês como estrutura de governança corporativa da KPMG. A ideia é que, uma vez que os processos de seleção levem em conta a diversidade de gênero, de raça e outras, a tendência seja que os funcionários subam na hierarquia até se tornarem parte das diretorias e dos conselhos. </p> </div> <h3> EMPRESAS AVANÇAM NO USO DE COMITÊS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Outro traço cada vez mais comum é a existência de comitês de assessoramento em diversas questões, como os indicados para tratar de auditoria interna (questões de risco, compliance e controle interno), capital humano (processos seletivos, recursos humanos), sustentabilidade (ESG) e inovação e tecnologia (segurança cibernética, por exemplo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O ambiente de negócios ganha complexidade ano a ano, de forma veloz. Se for colocar um expert em cada área, não vai dar, é muita gente. Por isso, os comitês são importantes para trazer essa diversidade, levando experts e o conhecimento deles sem necessariamente integrá-los ao conselho”, explica Allegretti. No entanto, é necessário garantir que as decisões sejam tomadas de fato pelo conselho, e não pelos comitês. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma questão que se tornou mais importante foi a do capital humano – após o arrefecimento da pandemia, o mercado de trabalho ficou muito aquecido e manter os funcionários satisfeitos se tornou importante. Ao todo, 71% das empresas pesquisadas informaram ter comitês relacionados ao tema. “Hoje começou a ser usado o termo ‘capital humano’, porque as pessoas estão vendo que é mais que um recurso, tem que fazer parte da estratégia do negócio, inserido na estratégia e adaptado ao modelo de negócio”, diz Ito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do mesmo modo, a pauta ESG também ganhou importância: 64% das companhias publicou informações socioambientais em 2022, 11% a mais do que no ano anterior; e 56% do total relatou que essas informações são revisadas ou auditadas por entidade independente. O caminho para o avanço na pauta é parecido com o do capital humano: é necessário levá-lo em conta desde o início ao se formular um plano de negócios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gerenciamento de riscos também tem recebido mais atenção: 80% das organizações informaram ter uma área focada unicamente nesse trabalho em 2022, ante 73% em 2021, e 90% das companhias têm uma política definida com esse objetivo. Entre os 10% restantes, 64% não justificam o porquê de não terem, o que é um sinal de alerta, de acordo com Ito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Em 2020 e 2021, houve um boom de IPOs (quando uma empresa começa a negociar ações na Bolsa). Algumas ainda estão no caminho para estruturar a área, mas há o escrutínio do investidor para saber quando terá. Não ter uma área de gerenciamento de risco é um risco para os investidores”, comenta o sócio da KPMG. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em relação a auditorias, 94% das companhias informam que possuem auditorias internas, e 55% externas – nesse último caso, o número tem tido baixo crescimento: após passar de 43% em 2019 para 53% em 2020, só avançou um por cento a cada ano desde então. Houve uma redução no número de empresas que divulgaram ter recebido recomendações para melhorar os controles internos das auditorias independentes, de 51%, em 2021, para 35%, em 2023. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Os controles internos tiveram deficiências em questões da tecnologia e evolução, o que fez com que aumentasse esses percentuais de deficiências significativas. Nos próximos anos, a gente deve ver cair de novo, já que, depois da pandemia, as companhias tiveram que identificar riscos e trabalhá-los”, analisa Ito. </p> </div> <h3> Futuro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com as questões colocadas, os conselhos e demais estruturas das empresas devem ser mais cobrados. “A pressão faz com que os conselhos de administração sejam mais exigidos em termos de práticas adequadas de governança. Eles terão que se preocupar com tudo e dar lucro, ter a responsabilidade corporativa e garantir os ganhos perante os acionistas”, projeta Ito. Os CEOs e demais membros podem acabar recebendo salários maiores, mas também terem cargos mais voláteis se não alcançarem os resultados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sócio também destaca a importância de trabalhar bem os aspectos internos. “A governança permite que você realize tudo o que está prometendo para os shareholders e stakeholders, para que tudo o que está mostrando realmente se concretize”, conclui. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/empresas-avancam-no-uso-de-comites-como-estrutura-de-governanca/"> EMPRESAS AVANÇAM NO USO DE COMITÊS COMO ESTRUTURA DE GOVERNANÇA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 16 Jan 2023 18:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empresas-avancam-no-uso-de-comites-como-estrutura-de-governanca https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sociedade-x-comunidade-entenda Sociedade X Comunidade-entenda que é uma agremiação de pessoas que se juntam com vistas a preservar a sobrevivência da coletividade. Não é possível falar que uma sociedade é completamente homogênea e que todas as sociedades são homogêneas entre si, mas há uma norma geral nelas que as coloca em graus parecidos de funcionamento. Há também […] The post SOCIEDADE X COMUNIDADE-ENTENDA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Sociedade X Comunidade-entenda que é uma agremiação de pessoas que se juntam com vistas a preservar a sobrevivência da coletividade. Não é possível falar que uma sociedade é completamente homogênea e que todas as sociedades são homogêneas entre si, mas há uma norma geral nelas que as coloca em graus parecidos de funcionamento. Há também uma diferença sociológica entre a comunidade e a sociedade, sendo que esta é mais complexa e comporta-se de maneira diferente daquela. </p> </div> <h2> Conceito de sociedade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A palavra sociedade advém do termo em latim societas, que significa associação com outros. Os seres humanos juntam-se, desde os primórdios, em grupos para facilitar a sobrevivência. Podemos dizer, de maneira geral, que há uma espécie de rede de relacionamentos entre as pessoas que configura a sociedade como um todo. No entanto, existem especificações que tornam a sociedade um conceito complexo e de maior profundidade. Nesse sentido, não podemos reduzi-la a um simples conjunto de pessoas em um determinado local. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podemos dizer que um ponto que restringe o conceito de sociedade é o objetivo comum. Uma sociedade é uma espécie de pacto social que coloca os seres humanos em um tipo de contrato para que alguns benefícios sejam adquiridos. Para que o pacto funcione, é extremamente necessário que deveres sejam cumpridos pelos cidadãos que convivem na sociedade em questão.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Uma sociedade comunga de uma cultura em comum e de hábitos e costumes comuns. É importante essa unidade dentro da sociedade para que haja maior coesão solidária entre as pessoas e estas cumpram efetivamente os seus papéis, conferindo à sociedade o papel de organizadora e protetora da vida humana. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As sociedades são compostas por grupos de pessoas com maior organização, geralmente esses grupos encerram em si as comunidades; e há nelas uma organização social feita por instituições, como o governo, a família, a escola e, quando há a quebra da ordem social, a polícia.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O termo sociedade também pode ser aplicado a agremiações menores que busquem objetivos em comum, geralmente ligados a uma visão de mundo ou ao profissional. Podemos tomar como exemplo a Sociedade Brasileira de Medicina da Família e Comunidade (SBMFC) ou a Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para a sociologia, a sociedade é uma forma de organização das pessoas com base na cultura e nos sistemas institucionais de organização das comunidades, podendo ter diferenciações de acordo com o grau dessa organização.      </p> </div> <h2> Sociedade e comunidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para a sociologia, os conceitos de sociedade x comunidade-entenda que são distintos. A palavra comunidade vem do latim comunitate, que significa compartilhamento. </p> </div> <h2> Comunidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> São menores e mais antigas que a sociedade. Podemos chamar de comunidade um grupo pequeno ou grande de pessoas que comungam, ou seja, compartilham espaço, ideias e até mesmo cultura. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em geral, o termo é utilizado para referir-se às formas mais antigas ou mesmo menos institucionalizadas de agrupamento de pessoas que compartilham algo.” </p> </div> <h2> Sociedades </h2> <div data-rss-type="text"> <p> São mais complexas que as comunidades. As sociedades dependem de associações melhor estabelecidas do ponto de vista institucional, com um ordenamento maior nos quesitos de organização social, divisão do trabalho e desempenho de papéis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em uma sociedade, há o compartilhamento (comuna) de ideias, cultura, crenças, mas há também uma ordem esperada para que ela seja estabelecida. As sociedades dependem, por exemplo, de um sistema de ordenamento jurídico (que pode variar do mais primitivo ao mais sofisticado) que garanta que todos os membros ajam de acordo com o que é benéfico para cada agrupamento social. </p> </div> <h2> Tipos de sociedade para a sociologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para o sociólogo francês Émile Durkheim, podemos elencar dois tipos de sociedade divididos pelo grau de coesão e solidariedade contidos no interior de cada um: sociedade de solidariedade mecânica e sociedade de solidariedade orgânica. </p> </div> <h2> Sociedades de solidariedade mecânica </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Eram sociedades mais primitivas, pré-capitalistas, onde a divisão do trabalho era feita apenas por gênero, e não havia uma grande massa de trabalhadores desempenhando as mais diversas funções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A coesão no grupo como um todo era maior nessas sociedades, que mantinham uma igualdade de funções entre os membros, com algumas exceções. Exemplos delas podem ser verificados nas antigas sociedades rurais. </p> </div> <h2> Sociedades de solidariedade orgânica </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Onde há uma espécie de organismo complexo que cuida da coesão social. Nesse tipo de sociedade, pós-capitalista, há a divisão social do trabalho, pois cada membro da sociedade desempenha um papel mais complexo, sendo que todos os membros são interdependentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nelas há, por exemplo, o médico, o agricultor, o policial, o professor, o comerciante, o sacerdote, o artesão, e cada um desempenha um papel. Todos cumprem papéis sociais em seus trabalhos e uns dependem do trabalho de outros. Na sociedade de solidariedade orgânica (que é mais complexa e extensa), não há união em uma coesão única e mecânica, havendo divisão de grupos de acordo com suas categorias. </p> </div> <h2> Sociedade humana e cultur a </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos fatores distintivos dos seres humanos em relação aos demais animais, além do raciocínio e da linguagem, é a criação de cultura. O ser humano é capaz de criar cultura e faz isso desde os primórdios de seu desenvolvimento, com vistas a manter uma unidade de coesão nas sociedades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aliás, outro fator distintivo dele é a formação de sociedades. Os animais irracionais agrupam-se em comunidades, isso é fato, porém, esse agrupamentos são menos complexos, pois o que rege a vida animal é, apenas, o instinto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para além do instinto, os seres humanos desenvolveram o raciocínio e, com isso, adquiriram a habilidade de criar cultura e mecanismos complexos de sobrevivência. Ainda, em grupos pela força e pela capacidade de juntar esforços para sobreviver, os seres humanos tiveram que criar  mecanismos de coesão social e organização, para que não houvesse possibilidade de destruição do grupo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse sentido, as sociedade x comunidade-entenda que surgiram para que a cultura e as normas sociais estabelecidas por pactos impedissem o caos que pode surgir do convívio natural entre indivíduos diferentes, que, muitas vezes, têm vontades diferentes.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/sociedade-x-comunidade-entenda/"> SOCIEDADE X COMUNIDADE-ENTENDA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 13 Jan 2023 12:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sociedade-x-comunidade-entenda https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novidade-para-o-mei As novidade para o mei e que os microempreendedores individuais (MEI) já contam com um novo padrão de nome empresarial para preservar seus dados pessoais. Desde o dia 12 de dezembro, os novos CNPJs criados não trazem mais o CPF do titular. A mudança atende às reivindicações antigas de empreendedores que tinham seu dado pessoal […] The post NOVIDADE PARA O MEI appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> As novidade para o mei e que os microempreendedores individuais (MEI) já contam com um novo padrão de nome empresarial para preservar seus dados pessoais. Desde o dia 12 de dezembro, os novos CNPJs criados não trazem mais o CPF do titular. A mudança atende às reivindicações antigas de empreendedores que tinham seu dado pessoal divulgado no nome empresarial e segue as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Microempreendedores Individuais formalizados antes dessa data e que desejarem retirar o CPF do nome empresarial podem fazer a solicitação de alteração de MEI no Portal do Empreendedor. As atualizações fazem parte de um trabalho em equipe do Sebrae com diversas outras instituições que vêm trabalhando para a modernização dos serviços governamentais voltados para o empreendedorismo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além dessa novidade para o mei, a Receita Federal do Brasil apresenta em seu boletim informativo sobre mudanças estratégicas no funcionamento da Redesim, divulgado recentemente, mais uma simplificação no processo de baixa dentro do Portal do Empreendedor. Todas as pessoas que quiserem dar baixa no MEI dentro do portal Gov.br e que estejam inscritos com CNPJ até o dia 16 de março de 2022, podem fazer o procedimento apenas com o selo bronze. Antes eram exigidos selo prata ou ouro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As mudanças já estão em operação e trazem mais agilidade e mais segurança para os donos de micro e pequenos negócios”, afirma a coordenadora do núcleo de simplificação de Políticas Públicas do Sebrae, Helena Rego. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Outras mudanças </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Boletim da RFB apresentou ainda novidades em relação à integração da Redesim com a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), apuração especial para transformação automática dos CNPJ de Eireli em Sociedade Limitada com um integrante e flexibilização do Número de Registro no Coletor Nacional da Redesim e no sistema CNPJ. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Confira </b> <a href="https://arch2.crcmg.org.br/arquivo/knOy402oMmJD6YdVZEdl93zr75qbEeZx?_ga=2.152869753.1530909684.1671729082-344834862.1671729082&amp;_gl=1*cjihq6*_ga*MzQ0ODM0ODYyLjE2NzE3MjkwODI.*_ga_1JTLYCSM7M*MTY3MTcyOTA4MS4xLjEuMTY3MTczMTI5Mi4wLjAuMA.."> AQUI O BOLETIM DA RFB </a> <b> na íntegra. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/novidade-para-o-mei/"> NOVIDADE PARA O MEI </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 06 Jan 2023 17:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novidade-para-o-mei https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sustentabilidade-2 Sustentabilidade é a busca pelo equilíbrio entre o suprimento das necessidades humanas e preservação dos recursos naturais, não comprometendo as próximas gerações. “Sustentabilidade refere-se ao princípio da busca pelo equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e a exploração deles por parte da sociedade. Ou seja, visa a equilibrar a preservação do meio ambiente e […] The post SUSTENTABILIDADE appeared first on GBA. <h3> Sustentabilidade é a busca pelo equilíbrio entre o suprimento das necessidades humanas e preservação dos recursos naturais, não comprometendo as próximas gerações. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> “Sustentabilidade refere-se ao princípio da busca pelo equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e a exploração deles por parte da sociedade. Ou seja, visa a equilibrar a preservação do meio ambiente e o que ele pode oferecer em consonância com a qualidade de vida da população. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O termo sustentabilidade surge da necessidade de discussão a respeito da forma como a sociedade vem explorando e usando os recursos naturais, pensando em alternativas de preservá-lo evitando, assim, que esses recursos esgotem-se na natureza. A definição de sustentabilidade está atrelada ao conceito de desenvolvimento sustentável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, muito é comentado sobre desenvolvimento sustentável, visto o despertar de consciência da sociedade como um todo para a ideia de que os recursos naturais não são infinitos ainda mais como muitos pensavam. As inúmeras discussões do mesmo modo por parte da comunidade científica acerca das questões relacionadas ao meio ambiente e sua intensa degradação por parte da ação antrópica também colocaram esse termo em evidência.” </p> </div> <h2> “Mas o que é desenvolvimento sustentável? “ </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Desenvolvimento sustentável refere-se ao desenvolvimento socioeconômico, político e cultural atrelado à preservação do meio ambiente. Sendo assim, as práticas capitalistas associadas ao consumo devem estar em equilíbrio com a sustentabilidade, visando aos avanços no campo social e econômico sem prejudicar a natureza. É a garantia do suprimento das necessidades da geração futura por meio da conservação dos recursos naturais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse termo surgiu por outro lado no relatório desenvolvido pela Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento apresentado em 1987, conhecido como Relatório de Brundtland ou Nosso Futuro Comum. O relatório traz a definição de desenvolvimento sustentável como:” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “ <b> O desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades. </b> ” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “De acordo com o relatório, para que o desenvolvimento sustentável seja alcançado, é preciso primeiramente atender às necessidades básicas da sociedade, nos setores da saúde, educação, no que diz respeito à alimentação e moradia. E para isso, a Organização das Nações Unidas definiu, ao longo de inúmeras conferências ambientais, diversos objetivos a serem alcançados a fim de que os países consigam alcançar um desenvolvimento atrelado à sustentabilidade.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Em 2015, a ONU divulgou uma agenda|1| em que consta dezessete objetivos a serem adotados pelos países até 2030 para que o desenvolvimento sustentável seja atingido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São alguns dos objetivos propostos por essa agenda: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Objetivo 1: </b> Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Objetivo 2: </b> Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Objetivo 3: </b> Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, é válido ressaltar que o conceito de desenvolvimento sustentável é bastante criticado. Muitos acreditam que não há como desenvolver a economia sem haver prejuízos ao meio ambiente, portanto, a ideia de promover a sustentabilidade seria frustrada, visto que o desenvolvimento socioeconômico depende da exploração cada vez maior dos recursos naturais conforme haja aumento da população e aumento do consumo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro aspecto relevante a ser esclarecido é que muitos utilizam sustentabilidade e desenvolvimento sustentável como sinônimos. No entanto, o termo sustentabilidade surgiu após a discussão acerca do desenvolvimento sustentável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O conceito de sustentabilidade surgiu oficialmente em 2002, na Conferência conhecida como Rio+10 ou Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, que aconteceu em Johanesburgo, na África do Sul. Esse termo abrangia não somente a questão do desenvolvimento econômico, mas preocupava-se com as perspectivas ecológicas e sociais, apontando para a busca da igualdade social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, podemos dizer que a sustentabilidade é a meta e o desenvolvimento sustentável é o meio para que ela seja alcançada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As principais características das três dimensões são: </p> </div> <h3> Tripé da sustentabilidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A sustentabilidade é tratada por meio de três dimensões que indicam posteriormente um equilíbrio harmonioso entre as esferas social, ambiental e econômica. Esse tripé corresponde a uma tendência das empresas que passaram a se comprometer com a sustentabilidade.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> → <b> Sustentabilidade ambiental: </b> refere-se à preservação do meio ambiente de maneira que a sociedade encontre o equilíbrio entre o suprimento de suas necessidades e o uso racional dos recursos naturais, sem prejudicar a natureza. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> → <b> Sustentabilidade social: </b> refere-se à participação ativa da população no que tange ao desenvolvimento social por meio da elaboração de propostas que visem ao bem-estar e igualdade de todos em consonância com a preservação do meio ambiente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> → <b> Sustentabilidade econômica: </b> refere-se ao modelo de desenvolvimento econômico que visa à exploração dos recursos naturais de maneira sustentável, sem prejudicar o suprimento das necessidades da geração futura. </p> </div> <h2> “Sustentabilidade empresarial” </h2> <div data-rss-type="text"> <p> “Sustentabilidade empresarial refere-se às ações e políticas sustentáveis (economicamente, socialmente e ambientalmente) adotadas por uma empresa ao longo das operações, desenvolvimento e produção de suas mercadorias ou serviços.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o coordenador do Programa Produção e Consumo Sustentáveis do Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas, Aron Belinky, a sustentabilidade empresarial está relacionada à atenção que a empresa dá aos possíveis impactos negativos que poderão ser causados no meio ambiente e às pessoas mediante o desenvolvimento de suas atividades. Belinky afirma: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Exercer a sustentabilidade empresarial significa analisar os negócios da empresa levando em conta como fazer logo depois com que os impactos negativos de sua atividade sejam os menores possíveis. É estar atento às necessidades e bem-estar da população no meio onde ela está inserida.”“ </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa preocupação com os possíveis impactos causados especialmente pelo setor produtivo, após a intensa industrialização vivida no país, surgiu quando catástrofes naturais, conflitos por recursos naturais e sua escassez, danos ao meio ambiente e o aumento da desigualdade social vista pelo aumento da violência e da pobreza passaram a ficar em evidência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, as grandes empresas apresentam em sua política um programa de sustentabilidade com o objetivo de criar uma cadeia de produção que impacte minimamente a natureza, visando ao bem-estar de seus consumidores e bem como de seus funcionários, evitando também prejuízos econômicos. Essa questão deixou de ter um aspecto filantrópico e assumiu uma posição estratégica a fim de alcançar o engajamento necessário com o seu mercado consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma empresa consegue de fato comprovar os resultados de suas ações de inúmeras formas a fim de ter a garantia de que as políticas de sustentabilidade estão sendo alcançadas. É por meio dessas formas que a empresa encontra sua própria garantia assim como a garantia para os consumidores de que as metas sustentáveis de um possível negócio ou produto estão sendo atingidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O tripé da sustentabilidade faz parte dessa tendência apresentada pelas empresas. Veja as ações dispostas segundo a dimensão sustentável:” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Segundo o Laboratório de Sustentabilidade da Universidade de São Paulo, o tripé da sustentabilidade empresarial é definido como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Sustentabilidade social: </b> Trata-se do capital humano de um empreendimento, comunidade, sociedade como um todo. Por exemplo: salário justo, adequação à legislação brasileira, bem-estar dos funcionários, ambiente de trabalho agradável, preocupação com a saúde do trabalhador, impactos das atividades empresariais nas comunidades limítrofes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Sustentabilidade ambiental: </b> Refere-se ao capital natural de um empreendimento ou sociedade. Sabe-se que toda atividade econômica provoca algum impacto ambiental negativo, sendo assim a empresa deve pensar em formas de amenizar esses impactos. Isso pode ser feito repondo matéria-prima ou usá-la racionalmente, medir a quantidade de gases poluentes que são emitidos e adotar medidas para evitar essa emissão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Sustentabilidade econômica: </b> Refere-se ao alcance do lucro por meio da produção, distribuição e consumo dos produtos pensando em ações que minimizem a exploração do meio ambiente. </p> </div> <h2> Exemplos de sustentabilidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As ações sustentáveis não perpassam apenas por grandes projetos promovidos por países, órgãos e instituições. Essas ações começam individualmente, do local para o global. São inúmeras as práticas sustentáveis que podem ser adotadas tanto individualmente quanto coletivamente, pensando no bem-estar social associado à preservação do meio ambiente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> São alguns exemplos: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/sustentabilidade-2/"> SUSTENTABILIDADE </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 02 Jan 2023 19:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sustentabilidade-2 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contribuinte-individual-normas-gerais 1 – INTRODUÇÃO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL – NORMAS GERAIS o trabalhador que exerce atividades por conta própria ou presta serviços sem vínculo como empregado será enquadrado como Contribuinte Individual perante a Previdência Social. Neste comentário veremos quem deve contribuir como Contribuinte individual, qual a base de cálculo da contribuição, prazo e forma de recolhimento, entre outros. […] The post <strong>CONTRIBUINTE INDIVIDUAL – NORMAS GERAIS</strong> appeared first on GBA. <h4> 1 – INTRODUÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> CONTRIBUINTE INDIVIDUAL – NORMAS GERAIS o trabalhador que exerce atividades por conta própria ou presta serviços sem vínculo como empregado será enquadrado como Contribuinte Individual perante a Previdência Social. Neste comentário veremos quem deve contribuir como Contribuinte individual, qual a base de cálculo da contribuição, prazo e forma de recolhimento, entre outros. </p> </div> <h4> 2 – CONCEITO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Será considerado segurado Contribuinte Individual perante a Previdência Social, aquele que presta serviços, de natureza urbana ou rural, em caráter eventual, a uma ou mais empresas, sem relação de emprego e aquele que exerce, por conta própria, atividade econômica de natureza urbana, com fins lucrativos ou não. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9º, V do Decreto nº 3.048/1999; art. 8º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022; art. 12, V da Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <h4> 3 – QUEM DEVE CONTRIBUIR OBRIGATORIAMENTE NA CATEGORIA DE CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Deve contribuir obrigatoriamente na qualidade de contribuinte individual: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aquele que presta serviços de natureza urbana ou rural, em caráter eventual, a uma ou mais empresas, sem relação de emprego; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aquele que exerce, por conta própria, atividade econômica de natureza urbana, com fins lucrativos ou não; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a pessoa física, proprietária ou não, que explora atividade agropecuária, a qualquer título, em caráter permanente ou temporário, em área contínua ou descontínua superior a 4 (quatro) módulos fiscais ou, quando em área igual ou inferior a 4 (quatro) módulos fiscais ou atividade pesqueira ou extrativista, com auxílio de empregado ou por intermédio de preposto, ou ainda, nas hipóteses previstas nos §§ 6º e 7º do art. 9º da Instrução Normativa nº 2.110/2022, se for o caso; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a pessoa física, proprietária ou não, que, na condição de outorgante, explora atividade agropecuária ou pesqueira, por intermédio de preposto, com ou sem o auxílio de empregado, observado o disposto no inciso I do § 5º do art. 9º da Instrução Normativa nº 2.110/2022; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a pessoa física, proprietária ou não, que explora atividade de extração mineral (garimpo), em caráter permanente ou temporário, diretamente ou por intermédio de preposto, com ou sem o auxílio de empregado, utilizado a qualquer título, ainda que de forma não contínua; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o pescador que trabalha em regime de parceria, de meação ou de arrendamento, em embarcação de médio ou grande porte, nos termos da Lei nº 11.959, de 29 de junho de 2009; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o marisqueiro que, sem utilizar embarcação pesqueira, exerce atividade de captura dos elementos animais ou vegetais, com o auxílio de empregado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o ministro de confissão religiosa ou o membro de vida consagrada, de congregação ou de ordem religiosa; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o brasileiro civil que trabalha no exterior para organismo oficial internacional do qual o Brasil é membro efetivo, ainda que lá domiciliado e contratado, salvo quando coberto por RPPS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o brasileiro civil que trabalha em organismo oficial internacional ou estrangeiro em funcionamento no Brasil, desde que não existentes os pressupostos que o caracterizem como segurado empregado e que não seja amparado por RPPS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o brasileiro civil que trabalha para órgão ou entidade da administração pública sob intermediação de organismo oficial internacional ou estrangeiro em funcionamento no Brasil, desde que não existentes os pressupostos que o caracterizem como segurado empregado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – desde que receba remuneração decorrente de trabalho na empresa: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) o empresário individual e o titular de empresa individual de responsabilidade limitada, urbana ou rural; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) o sócio de sociedade em nome coletivo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) o sócio solidário, o sócio gerente, o sócio de serviço, o sócio cotista e o administrador não empregado na sociedade limitada, urbana ou rural; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> d) o membro de conselho de administração na sociedade anônima ou o diretor não empregado que, participando ou não do risco econômico do empreendimento, seja eleito por assembleia geral dos acionistas para cargo de direção de sociedade anônima, desde que não existentes as características inerentes à relação de emprego; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> e) o membro de conselho fiscal de sociedade ou entidade de qualquer natureza; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o associado eleito para cargo de direção em cooperativa, em associação ou em entidade de qualquer natureza ou finalidade, desde que receba remuneração; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o síndico ou o administrador eleito para exercer atividade de administração condominial, desde que recebam remuneração pelo exercício do cargo, ainda que de forma indireta; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o administrador, exceto o servidor público vinculado a RPPS, nomeado pelo poder público para o exercício do cargo de administração em fundação pública de direito privado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o síndico da massa falida, o administrador judicial definido pela Lei nº 11.101, de 9 de fevereiro de 2005, e o comissário de concordata, quando remunerados; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o trabalhador associado à cooperativa de trabalho que, nessa condição, presta serviços a empresas ou a pessoas físicas, mediante remuneração ajustada ao trabalho executado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o trabalhador associado à cooperativa de produção que, nessa condição, presta serviços à cooperativa, mediante remuneração ajustada ao trabalho executado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o médico-residente ou o residente em área profissional da saúde contratados, respectivamente, na forma da Lei nº 6.932, de 1981, e da Lei nº 11.129, de 2005; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o árbitro de jogos desportivos e seus auxiliares, desde que atuem em conformidade com a Lei nº 9.615, de 1998; (Lei nº 8.212, de 1991, art. 12, caput, inciso V, alínea “h”; e Regulamento da Previdência Social, de 1999, art. 9º, § 15, inciso XIV) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o aposentado de qualquer regime previdenciário nomeado magistrado da Justiça Eleitoral na forma do inciso II do art. 119 ou do inciso III do § 1º do art. 120 da Constituição Federal; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a pessoa física contratada por partido político ou por candidato a cargo eletivo para, mediante remuneração, prestar serviços em campanhas eleitorais; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o notário, o tabelião, o oficial de registro ou o registrador, nomeados a partir de 21 de novembro de 1994, em decorrência da Lei nº 8.935, de 1994; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o condutor autônomo de veículo rodoviário, inclusive como taxista ou motorista de transporte remunerado privado individual de passageiros, assim considerado o que exerce atividade profissional sem vínculo empregatício e o transportador autônomo de cargas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – os auxiliares de condutor autônomo de veículo rodoviário, no máximo de 2 (dois), que exercem atividade profissional em veículo cedido em regime de colaboração, e o transportador autônomo de cargas auxiliar; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o diarista, assim entendido a pessoa física que, por conta própria, presta serviços de natureza não contínua a pessoa, a família ou a entidade familiar, no âmbito residencial dessas, em atividade sem fins lucrativos, por até 2 (dois) dias por semana; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o pequeno feirante que compra para revenda produtos hortifrutigranjeiros ou assemelhados; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a pessoa física que habitualmente edifica obra de construção civil com fins lucrativos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o incorporador de que trata o art. 29 da Lei nº 4.591, de 16 de dezembro de 1964; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o bolsista da Fundação Habitacional do Exército contratado em conformidade com a Lei nº 6.855, de 18 de novembro de 1980; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o membro do conselho tutelar de que trata o art. 132 da Lei nº 8.069, de 1990, quando remunerado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o interventor, o liquidante, o administrador especial, o administrador judicial e o diretor fiscal da instituição financeira conceituada no inciso V do caput do art. 2º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022;  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o Microempreendedor Individual (MEI) de que tratam os arts. 18-A e 18-C da Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o médico: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) participante do Programa Mais Médicos, exceto o médico intercambista selecionado por meio de instrumentos de cooperação com organismos internacionais que prevejam cobertura securitária específica ou filiado a regime de seguridade social de país que mantenha acordo internacional de seguridade social com o Brasil; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) em curso de formação no âmbito do Programa Médicos pelo Brasil instituído pela Lei nº 13.958, de 18 de dezembro de 2019; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o operador de trator, máquina de terraplenagem, colheitadeira e assemelhados, sem vínculo empregatício; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o repentista de que trata a Lei nº 12.198, de 14 de janeiro de 2010, desde que não se enquadre na condição de empregado prevista no art. 5º desta Instrução Normativa, em relação à referida atividade; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o artesão de que trata a Lei nº 13.180, de 22 de outubro de 2015, desde que não se enquadre em outras categorias de segurado obrigatório do RGPS, em relação à referida atividade; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o integrante remunerado de conselho ou órgão de deliberação, ainda que aposentado perante o RGPS ou RPPS, observado o disposto no § 5º deste artigo e no caput do art. 11 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aquele que, pessoalmente, por conta própria e a seu risco, exerce pequena atividade comercial em via pública ou de porta em porta, como comerciante ambulante, nos termos da Lei nº 6.586, de 6 de novembro de 1978. (Regulamento da Previdência Social, de 1999, art. 9º, § 15, inciso III) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9º, V do Decreto nº 3.048/1999; art. 8º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022; art. 12, V da Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <h4> 3.1 – CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA NO MÊS EM QUE NÃO HOUVER PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No mês em que não for paga nem creditada remuneração, ou não houver retribuição financeira pela prestação de serviço, os segurados contribuintes individuais poderão, por vontade própria, contribuir facultativamente para a Previdência Social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> art. 8º, § 2º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 4 – ALÍQUOTA DE CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA DO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A alíquota da contribuição social previdenciária do segurado contribuinte individual, observado o limite máximo do salário de contribuição, será: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – 20% (vinte por cento), incidente sobre: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) a remuneração auferida em decorrência do exercício de atividade por conta própria ou da prestação de serviço por conta própria a pessoa física; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) a remuneração que lhe for paga ou creditada, no decorrer do mês, pelos serviços prestados a entidade beneficente de assistência social isenta das contribuições sociais; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) o valor recebido pelo cooperado, pela prestação de serviços por intermédio de cooperativa de trabalho; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – 11% (onze por cento), em face da dedução de 45% (quarenta e cinco por cento) da contribuição patronal recolhida ou declarada pelo contratante, incidente sobre a remuneração que este lhe tenha pago ou creditado no respectivo mês, limitada a dedução a 9% (nove por cento) do respectivo salário de contribuição incidente sobre: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) a remuneração que lhe for paga ou creditada, no decorrer do mês, pelos serviços prestados a empresa, ou prestados a pessoas físicas por intermédio de empresa que os contrata; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) a retribuição do cooperado quando prestar serviços a cooperativa de produção; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) a remuneração que lhe for paga ou creditada, no decorrer do mês, pelos serviços prestados a outro contribuinte individual, a produtor rural pessoa física, a missão diplomática ou repartição consular de carreiras estrangeiras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 21 da Lei nº 8.212/1991; art. 37 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 4.1 – CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA DESCONTADA DO COOPERADO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Em abril/2014 o Supremo Tribunal Federal declarou que a contribuição previdenciária de 15% incidente sobre o valor dos serviços prestados por cooperativas de trabalho é inconstitucional, através do Recurso Extraordinário nº 595.838, de São Paulo, com repercussão geral reconhecida. A repercussão geral reconhecida significa que para as empresas que possuem processos judiciais em andamento ou que venham a discutir o pagamento da contribuição, será considerado o entendimento firmado no Recurso Extraordinário nº 595.838. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, até 30/03/2016 a Lei nº 8.212/1991 não havia sofrido alteração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 31/03/2016 foi publicada no Diário Oficial da União a Resolução nº 10/2016 do Senado Federal que suspende a execução do inciso IV do artigo 22 da Lei nº 8.212/1991. Assim, entendemos que não será exigida das empresas contratantes de cooperativas de trabalho a Contribuição Previdenciária Patronal de 15%, declarada inconstitucional por decisão definitiva proferida pelo Supremo Tribunal Federal nos autos do Recurso Extraordinário nº 595.838. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como resultado da suspensão da Contribuição Previdenciária Patronal de 15% sobre o valor dos serviços prestados através de cooperativas de trabalho, entendemos que a contribuição devida pelo cooperado e retida pela cooperativa será calculada em 20%, conforme o artigo 21 da Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º da Lei nº 10.666/2003 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, o contribuinte individual que presta serviço a empresa por intermédio de cooperativa de trabalho deve recolher a contribuição previdenciária de 20% (vinte por cento) sobre o montante da remuneração recebida ou creditada em decorrência do serviço, observados os limites mínimo e máximo do salário de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º do Ato Declaratório Interpretativo RFB Nº 5/2015. </p> </div> <h4> 4.2 – ORIGEM DA ALÍQUOTA DE 11% APLICADA SOBRE A REMUNERAÇÃO DO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A Lei nº 9.876/1999 permitiu ao contribuinte individual que prestar serviço a uma ou mais empresas, deduzir, da sua contribuição mensal, 45% da contribuição da empresa, efetivamente recolhida ou declarada, incidente sobre a remuneração que esta lhe tenha pago ou creditado, limitada a dedução a nove por cento do respectivo salário de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30, § 4º da Lei nº 8.212/1991 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, o segurado contribuinte individual, como o sócio com retirada de pró-labore, por exemplo, pode deduzir de sua contribuição mensal, 45% da contribuição devida pelo contratante, incidente sobre a remuneração que este lhe tenha pago ou creditado no respectivo mês, limitada a dedução a 9% (resultando na alíquota de 11%) do respectivo salário de contribuição, desde que: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – no período de 1º/03/2000 a 31/03/2003, os serviços tenham sido prestados a empresa ou equiparado, exceto a entidade beneficente de assistência social isenta; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a partir de 1º/04/2003, os serviços tenham sido prestados a outro contribuinte individual, a produtor rural pessoa física, a missão diplomática ou repartição consular de carreiras estrangeiras; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a contribuição a cargo do contratante tenha sido efetivamente recolhida ou declarada em GFIP ou no recibo de pagamento ao contribuinte individual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30, § 4º da Lei nº 8.212/1991; com redação dada pela Lei nº 9.876/1999; art. 37 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 4.3 – CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA COM ALÍQUOTA REDUZIDA – OPÇÃO PELA EXCLUSÃO DO DIREITO A APOSENTADORIA POR TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No caso de opção pela exclusão do direito ao benefício de aposentadoria por tempo de contribuição, a alíquota de contribuição incidente sobre o limite mínimo mensal do salário de contribuição será de 11% no caso do segurado contribuinte individual que trabalhe por conta própria, sem relação de trabalho com empresa . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 21 § 2º Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O segurado que tenha contribuído com 11% e pretenda contar o tempo de contribuição correspondente para fins de obtenção da aposentadoria por tempo de contribuição ou da contagem recíproca do tempo de contribuição, deverá complementar a contribuição mensal mediante recolhimento, sobre o valor correspondente ao limite mínimo mensal do salário-de-contribuição em vigor na competência a ser complementada, da diferença entre o percentual pago e o de 20%, acrescido de juros e multa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 21 § 3º Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <h4> 4.3.1 – CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA DE 11% SOBRE O VALOR DO PRO-LABORE </h4> <div data-rss-type="text"> <p>  O contribuinte individual que atua como sócio administrador ou titular de empresa individual não está excluído do direito a aposentadoria por tempo de contribuição, apesar de contribuir com 11% sobre o valor do pro-labore. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A alíquota de 11% de contribuição previdenciária aplicada sobre o pro-labore tem origem na Lei nº 9.876/1999. Assim, o segurado que contribui para a Previdência Social com 11% sobre o valor o pro-labore também faz jus ao recebimento da aposentadoria por tempo de contribuição, desde que atenda aos requisitos legais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30 § 4º da Lei nº 8.212/1991 </p> </div> <h4> 4.3.2 – MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL – MEI </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A adesão ao enquadramento como Microempreendedor Individual importa opção pelo recolhimento da contribuição para a Seguridade Social, relativa à pessoa do empresário, na qualidade de contribuinte individual, em 5% sobre o valor mínimo do salário de contribuição da Previdência Social (um salário mínimo federal), a partir da competência maio/2011. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A contribuição previdenciária pessoal do MEI de 5% sobre o valor mínimo do salário de contribuição da Previdência Social será recolhida juntamente com os demais tributos devidos, através do Documento de Arrecadação do Simples Nacional – DAS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 18-A § 3º, IV da Lei Complementar nº 123/2006; art. 21 § 2º da Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A contribuição previdenciária de 5% sobre o valor mínimo do salário de contribuição da Previdência Social dá ao MEI direito apenas à aposentadoria por idade, excluindo o direito ao benefício de aposentadoria por tempo de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 21 § 2º da Lei nº 8.212/1991; Art. 18-A § 12 da Lei Complementar nº 123/2006. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O segurado que tenha contribuído com 5% sobre o valor mínimo do salário de contribuição para a Previdência Social e pretenda contar o tempo de contribuição correspondente para fins de obtenção da aposentadoria por tempo de contribuição ou da contagem recíproca do tempo de contribuição deverá complementar a contribuição mensal mediante recolhimento, sobre o valor correspondente ao limite mínimo mensal do salário-de-contribuição em vigor na competência a ser complementada, da diferença entre o percentual pago e o de 20% (vinte por cento), acrescido dos juros e multa.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 21 § 3º da Lei nº 8.212/1991. </p> </div> <h4> 5 – BASE DE CÁLCULO DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA DO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A base de cálculo da contribuição social previdenciária dos segurados do Regime Geral de Previdência Social – RGPS é o salário de contribuição, observados os limites mínimo e máximo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O limite mínimo do salário de contribuição corresponde para o segurado contribuinte individual, ao salário mínimo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30, § 1º, III da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O limite máximo do salário de contribuição é o valor definido, periodicamente, em ato conjunto do Ministério da Fazenda – MF e do Ministério do Trabalho e Previdência Social – MTPS e reajustado na mesma data e com os mesmos índices usados para o reajustamento dos benefícios de prestação continuada da Previdência Social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 30, § 2º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também integram a base de cálculo para a contribuição previdenciária do segurado contribuinte individual: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a bolsa de estudos paga ou creditada ao médico-residente ou ao residente em área profissional da saúde, participantes dos programas de que tratam o art. 4º da Lei nº 6.932, de 1981, o art. 13 da Lei nº 11.129, de 2005, e os arts. 19 e 20 da Lei nº 12.871, de 2013; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o valor da taxa de condomínio da qual é isento de pagamento o síndico ou o administrador eleito para exercer atividade de administração condominial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 33, § 1º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso de sociedade simples de prestação de serviços relativos ao exercício de profissões legalmente regulamentadas, a contribuição da empresa em relação aos sócios contribuintes individuais terá como base de cálculo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a remuneração paga ou creditada aos sócios em decorrência de seu trabalho, de acordo com a escrituração contábil da empresa, formalizada conforme disposto no inciso IV do caput e no § 8º do art. 27 da da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022; ou </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – os valores totais pagos ou creditados aos sócios, ainda que a título de antecipação de lucro da pessoa jurídica, quando não houver discriminação entre a remuneração decorrente do trabalho e a proveniente do capital social, ou se tratar de adiantamento de resultado ainda não apurado por meio de demonstração de resultado do exercício ou quando a contabilidade for apresentada de forma deficiente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 33, § 3º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também integram a base de cálculo da contribuição social previdenciária do segurado contribuinte individual e da empresa, os honorários contratuais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – pagos a assistentes técnicos e peritos, nomeados pela Justiça ou não, decorrentes de sua atuação em ações judiciais; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – pagos a advogados, nomeados pela Justiça ou não, decorrentes de sua atuação em ações judiciais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 33, § 11 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1 – SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Entende-se por salário de contribuição, para o contribuinte individual, a remuneração auferida em uma ou mais empresas ou pelo exercício de atividade por conta própria, durante o mês, observados os limites mínimo e máximo do salário de contribuição </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, III da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.1 – CONDUTOR AUTÔNOMO DE VEÍCULO RODOVIÁRIO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O salário de contribuição do condutor autônomo de veículo rodoviário, inclusive o taxista e o motorista de transporte remunerado privado individual de passageiros, do auxiliar de condutor autônomo, do transportador autônomo de cargas, do transportador autônomo de cargas auxiliar, do operador de trator, máquina de terraplenagem, colheitadeira e assemelhados, sem vínculo empregatício, e do cooperado filiado a cooperativa de transportadores autônomos corresponde a 20% (vinte por cento) do valor bruto auferido pelo frete, carreto ou transporte, observado o limite máximo a que se refere o § 2º do art. 30, vedada a dedução de valores gastos com combustível ou manutenção do veículo, ainda que discriminados no documento correspondente </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 1º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não integra o valor do frete a parcela correspondente ao vale-pedágio, desde que seu valor seja destacado em campo específico no documento comprobatório do transporte. </p> </div> <h4> 5.1.2 – COOPERADO FILIADO A COOPERATIVA DE TRABALHO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O salário de contribuição para o segurado cooperado filiado a cooperativa de trabalho é o valor recebido ou a ele creditado resultante da prestação de serviços a terceiros, pessoas físicas ou jurídicas, por intermédio da cooperativa, observada as regras específicas para o condutor de veículos, e o valor decorrente da prestação de serviços à própria cooperativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 3º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.3 – SÍNDICO OU ADMINISTRADOR ELEITO PARA ADMINISTRAÇÃO CONDOMINIAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do síndico ou do administrador eleito para exercer atividade de administração condominial, estar isento de pagamento da taxa de condomínio, o valor da referida taxa integra a sua remuneração para apuração do salário de contribuição, observados os limites mínimo e máximo do salário de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 4º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.4 – PRODUTOR RURAL PESSOA FÍSICA ENQUADRADO COMO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O salário de contribuição do produtor rural pessoa física, enquadrado como contribuinte individual, é o valor por ele declarado em razão do exercício da atividade rural por conta própria, observados os limites mínimo e máximo do salário de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 5º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.5 – CONTRIBUINTE INDIVIDUAL QUE EXERCE ATIVIDADES POR CONTA PRÓPRIA (AUTÔNOMO) </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O salário de contribuição para o contribuinte individual filiado a partir de 29/11/1999, que exercer atividade remunerada por conta própria, será o valor auferido no exercício da atividade, observados os limites mínimo e máximo, ainda que para recolhimento de contribuições em atraso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 6º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.6 – MINISTRO DE CONFISSÃO RELIGIOSA OU MEMBRO DE INSTITUTO DE VIDA CONSAGRADA, DE CONGREGAÇÃO OU DE ORDEM RELIGIOSA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A partir de 1º/04/2003, independentemente da data de filiação, o salário de contribuição para o ministro de confissão religiosa ou membro de instituto de vida consagrada, de congregação ou de ordem religiosa, desde que o valor despendido pela entidade religiosa ou pela instituição de ensino vocacional, em face do seu mister religioso ou para a sua subsistência, independa da natureza e da quantidade do trabalho executado, é o valor por ele declarado, observados os limites mínimo e máximo do salário de contribuição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 31, § 7º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 5.1.7 – PRO-LABORE – SÓCIO ADMINISTRADOR E TITULAR DE EMPRESA INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Não há regra expressa na legislação previdenciária que determine a retirada de pró-labore pelos sócios da empresa. Contudo, o pró-labore é a remuneração do sócio pelos serviços executados na empresa. Considerando que o sócio que exerce atividades na empresa e o titular de empresa individual são considerados segurados obrigatórios da Previdência Social na categoria de contribuintes individuais, preventivamente, orientamos que seja realizada a retirada de pró-labore, no valor mínimo de um salário mínimo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9º, inc. V, alíneas “i” a “h” do Decreto nº 3048/1999; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Transcrevemos a seguir o entendimento da Receita Federal do Brasil sobre o tema, firmado através da Solução de Consulta COSIT nº 120/2016: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “SOLUÇÃO DE CONSULTA COSIT Nº 120, DE 17 DE AGOSTO DE 2016 – DOU de 19/08/2016, seção 1, pág. 43. ASSUNTO: CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS PREVIDENCIÁRIAS – EMENTA: SÓCIO. PRÓ-LABORE. INCIDÊNCIA DE CONTRIBUIÇÃO.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sócio da sociedade civil de prestação de serviços profissionais que presta serviços à sociedade da qual é sócio é segurado obrigatório na categoria de contribuinte individual, conforme a alínea “f”, inciso V, art. 12 da Lei nº 8.212, de 1991, sendo obrigatória a discriminação entre a parcela da distribuição de lucro e aquela paga pelo trabalho.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O fato gerador da contribuição previdenciária ocorre no mês em que for paga ou creditada a remuneração do contribuinte individual.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pelo menos parte dos valores pagos pela sociedade ao sócio que presta serviço à sociedade terá necessariamente natureza jurídica de retribuição pelo trabalho, sujeita à incidência de contribuição previdenciária, prevista no art. 21 e no inciso III do art. 22, na forma do §4º do art. 30, todos da Lei nº 8.212, de 1991, e art. 4º da Lei nº 10.666, de 8 de maio de 2003.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DISPOSITIVOS LEGAIS: Lei 8.212, de 1991, art.12, inciso V, alínea “f”, art. 21, art. 22, inciso III, art.30 §4º; Lei nº 10.666, de 2003; art.4º. RPS, aprovado pelo Decreto 3.048, de 1999, art.201 </p> </div> <h4> 6 – PRAZO E FORMA DE RECOLHIMENTO DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA DO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O segurado contribuinte individual, quando exercer atividade econômica por conta própria ou prestar serviço a pessoa física ou a outro contribuinte individual, produtor rural pessoa física, missão diplomática ou repartição consular de carreira estrangeiras, ou quando tratar-se de brasileiro civil que trabalha no exterior para organismo oficial internacional do qual o Brasil seja membro efetivo estão obrigados a recolher sua contribuição, por iniciativa própria (em GPS avulsa carnê), até o 15 do mês seguinte àquele a que as contribuições se referirem, prorrogando-se o vencimento para o dia útil subsequente quando não houver expediente bancário no dia 15. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 216, II do Decreto nº 3.048/1999. </p> </div> <h4> 6.1 – RECOLHIMENTO TRIMESTRAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> É facultado ao segurado contribuinte individual, cujo salários-de-contribuição seja igual ao valor de um salário mínimo, optar pelo recolhimento trimestral da contribuição previdenciária, com vencimento no dia 15 do mês seguinte ao de cada trimestre civil, prorrogando-se o vencimento para o dia útil subsequente quando não houver expediente bancário no dia quinze. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 216, § 15 do Decreto nº 3.048/1999. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda que a inscrição do segurado ocorra no segundo ou terceiro mês do trimestre civil será possível a opção pelo recolhimento trimestral. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 216, § 17 do Decreto nº 3.048/1999. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os códigos da Guia d Previdência Social GPS estão disponíveis no Banco de Dados LegisWeb, divisão Tabelas Práticas – Previdência –  GPS – Códigos de Pagamento. </p> </div> <h4> 6.2 – RETENÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA PELA EMPRESA CONTRATANTE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Fica a empresa obrigada a arrecadar a contribuição do segurado contribuinte individual a seu serviço, descontando-a da respectiva remuneração, e a recolher o valor arrecadado juntamente com a contribuição a seu cargo até o dia 20 do mês seguinte ao da competência, ou até o dia útil imediatamente anterior se não houver expediente bancário naquele dia.       </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º, caput, Lei nº 10.666/2003. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As cooperativas de trabalho arrecadarão a contribuição social dos seus associados como contribuinte individual e recolherão o valor arrecadado até o dia 20 do mês subsequente ao de competência a que se referir, ou até o dia útil imediatamente anterior se não houver expediente bancário naquele dia.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º § 1º Lei nº 10.666/2003. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não se aplica a retenção da contribuição previdenciária ao contribuinte individual, quando contratado por outro contribuinte individual equiparado a empresa ou por produtor rural pessoa física ou por missão diplomática e repartição consular de carreira estrangeiras, e nem ao brasileiro civil que trabalha no exterior para organismo oficial internacional do qual o Brasil é membro efetivo, caso em que o próprio segurado deverá recolher sua contribuição em GPS avulsa (carnê). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º Lei nº 10.666/2003. </p> </div> <h4> 7 – OBRIGAÇÕES DO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte individual que prestar serviços a mais de uma empresa ou, concomitantemente, exercer atividade como segurado empregado, empregado doméstico ou trabalhador avulso, quando o total das remunerações recebidas no mês for superior ao limite máximo do salário de contribuição, deverá, para efeito de controle do limite, informar o fato à empresa em que isso ocorrer, mediante a apresentação do comprovante de pagamento, da declaração, conforme o caso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – do comprovante de pagamento ou declaração, sob as penas da lei, de que é segurado empregado, inclusive o doméstico, consignando o valor sobre o qual é descontada a contribuição naquela atividade ou que a remuneração recebida atingiu o limite máximo do salário de contribuição, identificando o nome empresarial da empresa ou empresas, com o número do CNPJ, ou o empregador doméstico que efetuou ou efetuará o desconto sobre o valor por ele declarado, quando for o caso; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – do comprovante de pagamento da remuneração elaborado pela empresa, consignando a identificação completa da empresa, inclusive com o seu número no CNPJ, o número de inscrição do segurado no RGPS, o valor da remuneração paga, o desconto da contribuição efetuado e o compromisso de que a remuneração paga será informada na GFIP e a contribuição correspondente será recolhida, quando for o caso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Arts. 39 e 40 da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022 </p> </div> <h4> 8 – GUARDA DE DOCUMENTOS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte individual deverá manter sob sua guarda cópia das declarações que emitir juntamente com os comprovantes de pagamento, para fins de apresentação ao INSS ou à RFB, quando solicitado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A empresa deverá manter arquivadas, à disposição da RFB, pelo prazo decadencial previsto na legislação tributária (05 anos), cópias dos comprovantes de pagamento ou a declaração apresentada pelo contribuinte individual, para fins de apresentação ao INSS ou à RFB, quando solicitado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 39, § 5º da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022. </p> </div> <h4> 9 – RECIBO DE PAGAMENTO AO CONTRIBUINTE INDIVIDUAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A empresa deverá fornecer ao contribuinte individual que lhes presta serviços, comprovante do pagamento de remuneração, consignando a identificação completa da empresa, inclusive com o seu número no CNPJ, o número de inscrição do segurado no eSocial, o valor da remuneração paga, o desconto da contribuição efetuado e o compromisso de que a remuneração paga será informada na GFIP e a contribuição correspondente será recolhida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 27, V da Instrução Normativa RFB nº 2.110/2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/contribuinte-individual-normas-gerais/"> &lt;strong&gt;CONTRIBUINTE INDIVIDUAL – NORMAS GERAIS&lt;/strong&gt; </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 26 Dec 2022 20:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contribuinte-individual-normas-gerais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-auxilia-empresas-a-atrair-investimentos O Brasil é o país mais complexo do mundo para negócios e a contabilidade auxilia empresas a atrair investimentos, de acordo com relatório divulgado recentemente pelo TMF Group, organização especializada em ajudar clientes a investir e operar com segurança. Nesse cenário, a contabilidade aparece para auxiliar empresas a se tornar opções viáveis e legalmente seguras […] The post CONTABILIDADE AUXILIA EMPRESAS A ATRAIR INVESTIMENTOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Brasil é o país mais complexo do mundo para negócios e a contabilidade auxilia empresas a atrair investimentos, de acordo com relatório divulgado recentemente pelo TMF Group, organização especializada em ajudar clientes a investir e operar com segurança. Nesse cenário, a contabilidade aparece para auxiliar empresas a se tornar opções viáveis e legalmente seguras de investimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sistema tributário nacional e suas múltiplas camadas de gestão governamental são o principal empecilho para se ter um negócio em solo nacional. “As diferentes camadas federal, estadual e municipal, cada uma com sua legislação e política tributária, além de um compêndio de tributação extenso, com milhares de páginas, contribuem para travar processos dentro das empresas e gerar insegurança em investidores”, avalia o presidente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), Zulmir Ivânio Breda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ele, o setor contábil é parte essencial do processo de melhoria do ambiente de negócios. Por isso, considera natural a participação dos profissionais da contabilidade na diretoria e no conselho de administração das empresas e também nos altos postos de decisão no poder público. “Sendo um conhecedor de temas relacionados ao mercado e detentor de informações privilegiadas das organizações onde opera, o contador pode dar suporte efetivo para a correta tomada de decisão no ambiente de negócios”, diz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A redução das dificuldades passa por maior aderência às normas internacionais de contabilidade, as International Financial Reporting Standards (IFRS). Essas diretrizes garantem um padrão mundial de excelência em relatórios corporativos e melhoria da qualidade das informações das empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O presidente do CFC também destaca que as demandas por informações não financeiras são cada vez maiores. Segundo ele, na visão dos investidores que a contabilidade auxilia empresas a atrair investimentos, as informações contidas apenas em relatórios não são mais suficientes para demonstrar que uma organização é lucrativa e sustentável. “Os relatórios apenas fazem sentido se evidenciarem que essas empresas promovem impacto positivo para a população, a comunidade e o meio ambiente. Além disso, os valores e as missões de muitas delas estão ligados a questões não financeiras, como compromissos sociais e climáticos”, reforça. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Sustentabilidade </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As organizações devem ver o ESG não mais como mera tendência ou modismo, e sim como medida de sobrevivência e de competitividade no mercado. Sigla em inglês de environmental, social and governance (ambiental, social e governança), o ESG é um conceito de princípios éticos e de responsabilidade para que a empresa seja mais sustentável. Ele está sendo rapidamente incorporado por investidores como métrica de valoração de negócios, sinônimo de maior retorno do capital investido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse contexto, o presidente do CFC cita como exemplo a crescente demanda global de investidores por fundos ESG, que levou o Conselho a editar, no ano passado, uma norma técnica (COTG 09) sobre relato  integrado. O objetivo é orientar os profissionais da área a expandir o horizonte das informações produzidas nos relatórios contábeis tradicionais. “É um passo firme no caminho de uma realidade irreversível de amplitude informacional das empresas”, destaca Breda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O CFC incentiva seus contadores e auditores profissionais a apoiar o desenvolvimento de um Conselho de Normas Internacionais de Sustentabilidade (ISSB, na sigla em inglês) para uma evolução nesse campo. “A progressão e a padronização global das informações financeiras e não financeiras, nesses relatórios corporativos, aumentam a relevância e a contribuição da contabilidade”, conclui o presidente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/contabilidade-auxilia-empresas-a-atrair-investimentos/"> CONTABILIDADE AUXILIA EMPRESAS A ATRAIR INVESTIMENTOS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 19 Dec 2022 19:20:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-auxilia-empresas-a-atrair-investimentos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-esta-ainda-mais-seguro O Pix está ainda mais seguro e o seu processo de evolução contínua , o Pix tem agora duas importantes novidades: o Bloqueio Cautelar e o Mecanismo Especial de Devolução, alternativas que deixarão o serviço ainda mais seguro para os seus milhares de usuários por todo o país.  “A partir de agora, quem usa o […] The post O PIX ESTÁ AINDA MAIS SEGURO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Pix está ainda mais seguro e o seu processo de evolução contínua , o Pix tem agora duas importantes novidades: o Bloqueio Cautelar e o Mecanismo Especial de Devolução, alternativas que deixarão o serviço ainda mais seguro para os seus milhares de usuários por todo o país.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A partir de agora, quem usa o Pix terá maiores chances de recuperar o dinheiro em casos de fraude”, explicou a assessora sênior no Departamento de Competição e Estrutura do Mercado Financeiro (Decem) do BC, Mayara Yano.   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As duas alternativas caminham juntas no sentido de aumentar a segurança do meio de pagamento. Na prática, o tratamento de situações de fraude que antes dependia de interação bilateral das instituições envolvidas, passará a contar com toda a infraestrutura do Pix, facilitando a comunicação, aumentando a eficiência do processo e dando mais celeridade ao bloqueio e eventual devolução dos recursos, tendo os procedimentos e os prazos padronizados pelo Banco Central (BC).  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Bloqueio Cautelar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É o caso quando a própria instituição que detém a conta do recebedor suspeita da situação de fraude. Essa medida permitirá que no ato do crédito na conta, a instituição efetue um bloqueio preventivo dos recursos por até 72 horas. A opção vai possibilitar que a instituição realize uma análise de fraude mais robusta, aumentando a probabilidade de recuperação dos recursos pelos usuários pagadores vítimas de algum crime.     </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Mecanismo Especial de Devolução </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Mecanismo Especial de Devolução (MED) entra em cena nos casos de fundada suspeita de fraude, sejam elas identificadas ativamente pelas próprias instituições envolvidas ou quando um usuário faz um Pix mas logo em seguida se dá conta de que foi vítima de um golpe. Nesse tipo de situação, é preciso registrar um boletim de ocorrência e avisar imediatamente a instituição pelo canal de atendimento oficial, como SAC ou Ouvidoria. No ambiente Pix nos aplicativos dos bancos, há um link direto para o canal a ser utilizado para registrar a reclamação.   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O banco da vítima, por sua vez, vai usar a infraestrutura do Pix para notificar a instituição que está recebendo a transferência, para que os recursos sejam bloqueados. Após o bloqueio, tanto a instituição do pagador quanto a do possível golpista/fraudador têm até sete dias para fazer uma análise mais robusta do caso para ter certeza de que se trata efetivamente de uma fraude. Caso a fraude se comprove, a instituição de destino da operação devolve os recursos para a conta do pagador, que deve efetuar o devido crédito na conta do cliente.   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O MED também poderá ser acionado caso haja um crédito indevido por falha operacional nos sistemas da instituição envolvida. Cabe ressaltar, contudo, que o mecanismo não se aplica nos seguintes casos: usuário fez um Pix por engano, por exemplo, digitando a chave errada; controvérsias comerciais entre usuários; transações com fundada suspeita de fraude em que os recursos forem destinados à conta  transacional de um terceiro de boa-fé. Ou seja, o MED não é um mecanismo de chargeback (reversão de pagamento), como o existente nos arranjos de cartões de pagamento.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sempre que um recurso for bloqueado ou devolvido, o usuário recebedor será notificado e, caso não se trate de fraude, poderá fazer contato com a instituição para esclarecer o caso.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Segurança desde sempre </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Completando um ano de funcionamento, o Pix possui um arcabouço extremamente eficiente no que diz respeito à segurança de suas operações. Nesse sentido, destacam-se questões como:    </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – autenticação digital do usuário: toda e qualquer transação, inclusive as relacionadas ao gerenciamento das chaves Pix, só pode ser iniciada em ambiente seguro, acessado por meio de senha ou de outros dispositivos de segurança integrados ao telefone celular, como reconhecimento biométrico e reconhecimento facial;   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – tráfego de informações: o tráfego das informações das transações é feito de forma criptografada dentro da Rede do Sistema Financeiro Nacional (RSFN), rede na qual cursam todas as transações do Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB). Dessa forma, todos os participantes do Pix têm que emitir certificados de segurança para conseguir realizar uma transação;    </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – regulamento: há previsão de medidas no regulamento do Pix que mitigam o risco de fraudes, como a possibilidade de as instituições estabelecerem limites máximos de valor, com base no perfil de risco de seus clientes. Outra possibilidade é o  tempo máximo diferenciado para autorização da transação, pelas instituições participantes, nos casos de transações não usuais iniciadas por seus clientes com elevada probabilidade de fraude. Além disso, a geração de QR Code dinâmico é permitida apenas para os participantes que enviam certificados de segurança específicos para o Banco Central.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/pix-esta-ainda-mais-seguro/"> O PIX ESTÁ AINDA MAIS SEGURO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 14 Dec 2022 21:12:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-esta-ainda-mais-seguro https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/servicos-permitem-consultas-de-cpf-e-cnpj-pelo-whatsapp Os serviços permitem consultas de CPF e CNPJ pelo WhatsApp com o avanço dos golpes virtuais e ocorrências de fraudes em empresas, consultar o histórico de profissionais e companhias antes de assinar o contrato é uma medida cautelar. Mas, o que antes era prática de grandes corporações, agora pode ser usufruído por empreendedores de pequeno e médio porte […] The post SERVIÇOS PERMITEM CONSULTAS DE CPF E CNPJ PELO WHATSAPP appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os serviços permitem consultas de CPF e CNPJ pelo WhatsApp com o avanço dos golpes virtuais e ocorrências de fraudes em empresas, consultar o histórico de profissionais e companhias antes de assinar o contrato é uma medida cautelar. Mas, o que antes era prática de grandes corporações, agora pode ser usufruído por empreendedores de pequeno e médio porte com um novo recurso que permite fazer essa verificação pelo WhatsApp em cerca de cinco minutos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O serviço foi lançado neste mês pela startup Exato Digital, especializada em verificação de antecedentes. Ao enviar um número de CPF ou CNPJ para o contato do assistente virtual da empresa, um relatório é gerado com informações fiscais, trabalhistas, criminais e eleitorais da pessoa ou companhia analisada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A rapidez no retorno de tantas informações é possível por meio de uma tecnologia que captura dados públicos de pessoas físicas e jurídicas disponibilizados em diferentes sites, como Portal da Transparência, Receita Federal e órgãos internacionais. Uma busca como essa poderia ser feita por qualquer pessoa, mas demandaria mais tempo e esforço. Nesse modelo, o trabalho é automatizado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Exato Digital já realiza esse serviço para grandes companhias, que têm mais frequência na contratação de fornecedores e profissionai.sAgora como os serviços permitem consultas de CPF ou CNPJ pelo WhatsApp, a proposta é democratizar o acesso para quem quer fazer consultas mais pontuais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “É algo que estava muito restrito às grandes empresas, e a gente entende que é difícil para o microempresário ou pessoa física garantir se a pessoa é idônea na hora de contratar um profissional”, comenta Leandro Casella, CEO da Exato Digital. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A escolha do WhatsApp como meio de acesso se dá pela facilidade de ter o aplicativo na palma da mão, que não exige conhecimentos específicos sobre as bases de dados nem tem a complexidade de se cadastrar nas plataformas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Casella diz que o serviço também pode servir para consultar o próprio CPF ou CNPJ e por pessoas físicas que queiram contratar profissionais autônomos que fazem serviço domiciliar. Para o futuro, ele espera oferecer um monitoramento constante, para que a pessoa identifique se seus dados foram utilizados indevidamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro plano é oferecer pacotes de consultas para as pequenas empresas que buscam informações com mais frequência. Por enquanto, as consultas de CPF custam R$ 9,90 e as de CNPJ, R$ 19,90, sendo que o valor mínimo a ser adquirido pelo site é de R$ 20. </p> </div> <h2> Consulta na prática </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A reportagem testou o serviço da Exato Digital. Ao enviar um número de CPF para o contato de WhatsApp, um assistente virtual chamado Dexter responde a solicitação. Em sete minutos, um relatório de 40 páginas foi devolvido com informações fiscais, trabalhistas, criminais e eleitorais, por exemplo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O documento registra apenas o número de celular de quem solicitou a verificação e pede uma senha para ser aberto, informada ao solicitante. Informações como nome e data de nascimento da pessoa verificada aparecem total ou parcialmente camuflados, bem como endereços e números de outros documentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de seguir a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), a Exato Digital conta com uma política de governança de dados que pode ser consultada no site da empresa. “Temos apoio de um escritório de advocacia que ajuda a deixar o produto mais ético e tomar cuidado para não ser usado de forma ilícita.” </p> </div> <h2> Cuidados com a segurança </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Cláudio Dodt, sócio-gerente e líder de prática na área de cibersegurança da Daryus Consultoria, comenta que ofertas de enriquecimento de dados como serviço têm se tornado cada vez mais comuns, mas é necessário cautela. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo no caso de informações públicas, ele reforça a importância de seguir a LGPD para cumprimento de regras no tratamento de dados pessoais. “Mesmo dados que um titular escolheu por tornar públicos não podem ser manipulados indiscriminadamente ou comercializados”, destaca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo ele, coletar dados em bases públicas sem autorização formal do titular, na maioria dos casos, viola regras previstas na lei. No caso da Exato Digital, Casella explica que, por não ter um contrato formal com quem solicita a busca pelo WhatsApp, a empresa não controla as informações, apenas reproduz o que já está publicamente disponível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O consentimento da pessoa consultada depende da finalidade. Se for proteção ao crédito, legítimo interesse, cumprimento de contrato, não é necessário o consentimento”, afirma o CEO. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continua após a publicidadeabout:blank </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dodt sublinha a necessidade de garantir que o fornecedor do serviço esteja condizente com a legislação, tanto na autorização para uso dos dados quanto no nível de segurança empregado para manipular a informação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Respeitar integralmente a lei é fundamental, até mesmo porque uma violação pode gerar sanções administrativas e multas severas”, lembra. “Dessa forma, qualquer tipo de prestação de serviços que faça uso de dados pessoais como o CPF deve garantir que a empresa tem uma base legal para tratamento dessa informação como, por exemplo, a autorização do titular de dados pessoais.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O especialista da Daryus também destaca a cibersegurança como mecanismo para proteger as informações de ameaças cibernéticas, como acessos não autorizados, destruição, alterações ou qualquer outra forma de tratamento considerado inadequado ou ilícito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="mailto:?subject=Servi%C3%A7o%20permite%20consultas%20de%20CPF%20e%20CNPJ%20pelo%20WhatsApp;%20veja%20como%20funciona&amp;body=Servi%C3%A7o%20permite%20consultas%20de%20CPF%20e%20CNPJ%20pelo%20WhatsApp;%20veja%20como%20funciona%20-%20https://www.estadao.com.br/pme/servico-permite-consultas-de-cpf-e-cnpj-pelo-whatsapp-veja-como-funciona/%3Futm_source%3Destadao%3Amail%26utm_medium%3Dlink"> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/servicos-permitem-consultas-de-cpf-e-cnpj-pelo-whatsapp/"> SERVIÇOS PERMITEM CONSULTAS DE CPF E CNPJ PELO WHATSAPP </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 06 Dec 2022 22:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/servicos-permitem-consultas-de-cpf-e-cnpj-pelo-whatsapp https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-podemos-fazer-antes-de-ser-arrastado-pelo-tsunami-digital O empresário e professor canadense David R. Beatty é considerado um dos grandes especialistas em governança corporativa no mundo – com uma longa carreira acadêmica e nos negócios que lhe rendeu a condecoração da Ordem do Canadá, é atualmente professor de Estratégia na Escola de Administração Rotman, da Universidade de Toronto, e presidente do Centro de Inovação em Governança […] The post O QUE PODEMOS FAZER ANTES DE SER ARRASTADO PELO TSUNAMI DIGITAL? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O empresário e professor canadense David R. Beatty é considerado um dos grandes especialistas em governança corporativa no mundo – com uma longa carreira acadêmica e nos negócios que lhe rendeu a condecoração da Ordem do Canadá, é atualmente professor de Estratégia na Escola de Administração Rotman, da Universidade de Toronto, e presidente do Centro de Inovação em Governança Sharon &amp; David Johnston. Beatty tem focado seu trabalho em auxiliar as empresas a avançarem em governança digital e o que podemos fazer antes de ser arrastado pelo tsunami digital? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O professor esteve no Brasil para o 23º Congresso do IBGC, onde falou sobre o “tsunami digital”: as mudanças que vêm para as empresas em alta velocidade, e que exigem adaptação antes de que sejam “carregadas pela onda”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Embora seja difícil prever o futuro, alguns caminhos podem ser adotados pelas companhias para estar no processo, como incluir em seus conselhos pessoas jovens e acostumadas a lidar com a tecnologia, ter laboratórios de inovação, analisar como o cenário digital pode afetar questões como cadeias de fornecimento ou marketing e, caso necessário, copiar as inovações de outras empresas rapidamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em entrevista ao Estadão após sua palestra, Beatty explica o conceito, fala de diferenças culturais entre os conselhos em diferentes países e demonstra desconfiança nos conceitos ESG. </p> </div> <h2> Pode explicar o que é o tsunami digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Você veio para cá de Uber? O que aconteceu com as companhias locais de táxi? Novas tecnologias, novas formas de prover um serviço, mais eficiente e mais personalizadas, levaram as companhias de táxi ao redor do mundo a sumirem. Há uma tonelada de caso o que podemos fazer antes de ser arrastado pelo tsunami digital? eu não estou pensando nelas claramente no momento, mas o da Uber é um, o da Airbnb é outro. O [Hotel] Marriott de Toronto, pensou: “O que eles tão fazendo, quantos negócios nós perdemos para o Airbnb e por quê? Quais são as coisas que são atrativas para os clientes lá? Quais coisas não são atrativas aqui e podemos trabalhar para melhorar?”. Ainda é um trabalho em andamento, mas aprender sobre o Airbnb, sua mecânica e seus detalhes é um componente importante para seu futuro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais dicas daria para as empresas não serem arrastadas pelo tsunami? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Elas devem ir atrás de diretores jovens, devem pegar diretores que sejam experts no tsunami digital, devem pensar em criar empresas de “venture capital”, e acho que precisam fazer alguma coisa, qualquer coisa. Só comece e vá em frente, não espere. Se não, serão superados. Então, comece. Alguns conselhos começaram como um conselho de banco no Canadá, e conselhos de banco são inacreditavelmente burocráticos. E eles tem uma estrutura acima para garantir que as decisões sejam sãs. É realmente uma organização voltada para o compliance. O líder de uma organização levou os conselheiros três vezes para o Vale do Silício para “bater suas cabeças na parede”, para mudar o mindset que toda a empresa tinha. “[O pensamento era] Isso pode ser verdade, mas eu quero que vocês vejam o que está acontecendo lá” – e os levou três vezes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como as questões culturais de cada país afetam a liderança das empresas? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os países têm culturas próprias para seus conselhos. Os Estados Unidos diferem do Canadá, do Reino Unido; a Alemanha é completamente diferente. Não adianta ir para a Arábia Saudita e falar do que acontece em Dubai ou no Catar. São mundos diferentes. Cada nação tende a colocar suas estruturas nas empresas, nos conselhos e na legislação, de acordo com sua cultura. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Pode dar alguns exemplos? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na Alemanha, há dois níveis para os conselhos: o de supervisão e o de gerenciamento. Nós [no Canadá] temos apenas um, o de diretores. Na Alemanha, o conselho de supervisão precisa ter 20 membros, não podem ser oito, dez, 12 ou 15. Por lei, tem que ser 20, e dez deles tem que ser de sindicatos. Nos Estados Unidos, se você colocar alguém de um sindicato no conselho, eles vão te dizer: “Vamos lá, fala sério”. Essa é uma diferença muito grande. Na Arábia Saudita, a maioria das empresas são lideradas pelas famílias. As empresas governamentais têm conselhos familiares. Você olha para os nomes e pergunta: “Ele é parente de alguém?”, e dizem que é sobrinho de alguém. Sempre há um caminho de volta para a família. Eles são muito orientados para a família. Na China, é orientado para o Partido Comunista, não se pode fazer nada sem que o representante do partido dê a bênção dele. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Há alguma particularidade que o senhor conheça das empresas brasileiras? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Eu não sei o suficiente das companhias no Brasil, mas sei que o IBGC tem um olhar bastante agressivo. Então vim aqui a convite deles para falar com eles sobre algo que realmente acho que pode transformar todo mundo. Eu diria que o IBGC é bem ativo. Uma pequena diferença é que, no Canadá, se uma coisa boa é feita em Toronto, existirão outros diretores naquele conselho que levarão a outras companhias, e a boa ideia tende a migrar por si própria através do Canadá. Nos Estados Unidos, eles vão dizer: “Eu não ligo para o que eles estão fazendo, é problema deles”. É muito mais no “vamos fazer do nosso jeito”. Um exemplo: no índice S&amp;P 500, 40% das empresas têm o mesmo CEO e diretor. Isso não existe em outros lugares. As pessoas diriam: “Você não pode ter a raposa guardando o galinheiro”. Há diferenças importantes de país para país. </p> </div> <h3> Qual é a sua opinião sobre a pauta ESG? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Dura. ESG é uma bom pano de fundo para fazer quando se está contratando, mas não funciona no longo prazo. É simplesmente complicado demais. Há, se eu não me engano, 185 CEOs americanos de companhias listadas em bolsa que assinaram um documento chamado “The Business Roundtable Declaration”, dois anos atrás. Eles diziam que as empresas devem ser mais atentas aos clientes, às cadeias de fornecimento, às comunidades, às pessoas. Lucian Bebchuk, professor de Harvard, olhou para a declaração, para o que eles realmente diziam, e no final não era nada. No Canadá, as pessoas indígenas falam sobre as não indígenas: eles dizem uma coisa, mas fazem outra. Há muita atividade nessa frente, mas é um “farol na colina”, que não tem muita implementação no final. O tsunami digital e o ESG são assuntos completamente diferentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Em que ponto as empresas podem avançar no relacionamento com stakeholders? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma grande quantidade de companhias falhou em ter auditores profissionais experientes nelas. Toda empresa precisa ter alguém que trabalhou em gerência de riscos, sabe o que isso é, e essa pessoa deve estar no conselho e liderar o comitê de riscos. Essa presença nos conselhos ainda está em crescimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-podemos-fazer-antes-de-ser-arrastado-pelo-tsunami-digital/"> O QUE PODEMOS FAZER ANTES DE SER ARRASTADO PELO TSUNAMI DIGITAL? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 06 Dec 2022 18:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-podemos-fazer-antes-de-ser-arrastado-pelo-tsunami-digital https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/registro-de-livros-contabeis-e-sociais-novas-regras Instrução Normativa deixa mais claros e objetivos os procedimentos de autenticação de livros digitais. A Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia (SEPEC/MEI), por meio de Registro de Livros Contábeis e Sociais e Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração (DREI), publicou nesta sexta-feira (25/11), no Diário Oficial da União (DOU), a Instrução […] The post REGISTRO DE LIVROS CONTÁBEIS E SOCIAIS -NOVAS REGRAS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Instrução Normativa deixa mais claros e objetivos os procedimentos de autenticação de livros digitais. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia (SEPEC/MEI), por meio de Registro de Livros Contábeis e Sociais e Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração (DREI), publicou nesta sexta-feira (25/11), no Diário Oficial da União (DOU), a Instrução Normativa (IN) DREI /ME nº 79, que altera disposições da Instrução Normativa DREI nº 82, de 2021 sobre procedimentos para autenticação dos livros contábeis e societários de empresários individuais e de sociedades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As alterações atendem demandas recebidas pelo DREI, em especial no que se refere à autenticação de livros sociais em branco, ou seja, antes da escrituração ou preenchimento. O Código Civil prevê a autenticação Registro de Livros Contábeis e Sociais, antes dos livros serem postos em uso. A IN também traz ajustes de redação, no sentido de dar transparência e objetividade aos procedimentos que devem ser observados, tanto pelos cidadãos quanto pelos órgãos de registro, para autenticação de livros digitais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A medida se destina aos empresários individuais e sociedades empresárias que devem submeter à autenticação, pela Junta Comercial, os livros contábeis e societários obrigatórios e, se desejarem, os facultativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o diretor do DREI, Allan Turano, a nova IN atende aos usuários que necessitavam da autenticação de livros em branco ou já escriturados. “O normativo esclarece dúvidas, simplifica procedimentos e traz mais segurança à abertura e gestão dos livros sociais das sociedades anônimas, em formato digital. Além disso, os empreendedores terão liberdade para utilizar o modelo gratuito fornecido pelo DREI, ou desenvolver ou contratar soluções próprias para elaboração de seus livros,” concluiu.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Confira a lista de benefícios trazidos com a publicação da Instrução: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Simplificação e automatização dos serviços de autenticação de livros pelos empresários e sociedades empresárias no âmbito das juntas comerciais; <br/>   – Apresentação facultada de livros sociais em branco para autenticação dos termos de abertura e de encerramento; <br/>   – Redução de custos para os empresários e sociedades, com a possibilidade de criação de versões dos livros sociais a cada operação/transação realizada, sem necessidade de nova autenticação; <br/>   – Criação e escrituração de livros sociais em formato de livre escolha, permitindo que os usuários tenham a liberdade de confeccionar seus livros em plataformas ou sistemas já habituais que serão convertidos em PDF somente ao serem submetidos à autenticação pela junta comercial; <br/>   – Possibilidade de regularização das escriturações já realizadas em papel (legado físico) por meio da digitalização e envio dos livros para autenticação pela junta comercial; <br/>   – Possibilidade de reenvio do livro físico já autenticado, para nova autenticação na forma digital, por meio da digitalização do seu conteúdo e de declaração firmada pelos responsáveis de que se trata de cópia fiel do livro físico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/12/INSTRUCAO-NORMATIVA-DREI-_ME-No-79-DE-22-DE-NOVEMBRO-DE-2022-INSTRUCAO-NORMATIVA-DREI-_ME-No-79-DE-22-DE-NOVEMBRO-DE-2022-DOU-Imprensa-Nacional.pdf"> <b> INSTRUÇÃO NORMATIVA </b> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/12/INSTRUCAO-NORMATIVA-DREI-_ME-No-79-DE-22-DE-NOVEMBRO-DE-2022-INSTRUCAO-NORMATIVA-DREI-_ME-No-79-DE-22-DE-NOVEMBRO-DE-2022-DOU-Imprensa-Nacional.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tira-duvidas/registro-de-livros-contabeis-e-sociais-novas-regras/"> REGISTRO DE LIVROS CONTÁBEIS E SOCIAIS -NOVAS REGRAS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 01 Dec 2022 22:02:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/registro-de-livros-contabeis-e-sociais-novas-regras https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/como-pmes-podem-captar-dinheiro-alem-dos-bancos-tradicionais Além do retorno financeiro, quem investe também conta com benefícios exclusivos, como a PMEs podemos captar dinheiro além dos bancos tradicionais e que ocorre em um financiamento coletivo tradicional. Em outubro, o aplicativo de moda iFashion buscou captação por meio da DivHub para investir no lançamento da plataforma. Em contrapartida, ofertou cinco pacotes de acordo […] The post COMO PMEs PODEM CAPTAR DINHEIRO ALÉM DOS BANCOS TRADICIONAIS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Além do retorno financeiro, quem investe também conta com benefícios exclusivos, como a PMEs podemos captar dinheiro além dos bancos tradicionais e que ocorre em um financiamento coletivo tradicional. Em outubro, o aplicativo de moda iFashion buscou captação por meio da DivHub para investir no lançamento da plataforma. Em contrapartida, ofertou cinco pacotes de acordo com o valor do investimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na cota inicial, de R$ 500, o investidor teria acesso antecipado ao lançamento de novas lojas no app, kit de boné e camiseta, participação em grupo exclusivo e cupons de desconto. Com a cota mais alta, de R$ 100 mil, o envolvimento com a empresa se daria no status de conselheiro, participação em discussões estratégicas e cashback em todas as compras no app. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Wendel destaca o engajamento da como a PMEs pode captar dinheiro além dos bancos tradicionais e diferencial desse modelo de negócio. “A grande vantagem é apelar para investidores numa mesma plataforma, numa mesma oferta pública e formar uma base de apoiadores”, diz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele menciona o exemplo da Love Cabaret, casa noturna paulistana localizada no antigo imóvel da boate Love Story. Em junho deste ano, a empresa captou R$ 1 milhão em 42 minutos para o projeto de inauguração com a DivHub. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Eles têm um grupo de WhatsApp com investidores, apresentam as novidades do empreendimento, formas de ganhar dinheiro, e os próprios investidores falam do que gostam, opinam no cardápio, trouxeram parceiros e fornecedores. É uma rede de relacionamento mais efetiva”, fala o CEO da plataforma de financiamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os empreendedores que desejam captar recursos fora dos bancos tradicionais, a reportagem traz cinco alternativas a seguir. </p> </div> <h2> Equity crowdfunding </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse modelo, que é o trabalhado pela DivHub, os investidores injetam dinheiro em um financiamento coletivo para uma empresa. Em troca, além do retorno financeiro, podem receber benefícios exclusivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A captação não é pautada em dívida, a princípio, e o empreendedor tem acesso a vários investidores em uma única plataforma, sendo que esta fica responsável por fazer a divisão da receita ou do lucro para quem investiu. </p> </div> <h3> Investidores-anjo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> São pessoas físicas ou jurídicas que investem em empresas com alto potencial de crescimento, que podem estar no início da operação. Além do suporte financeiro, a pessoa investidora pode gerar networking e levar conhecimento estratégico para a companhia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ressalva é que, geralmente, investidores-anjo têm uma cartela variada de negócios e acabam investindo “pouco” em cada um – mas que pode ser o suficiente para alguns empreendedores. </p> </div> <h2> Club deal </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O formato é usado por fundos de private equity, ou seja, uma estratégia privada, que não envolve oferta pública, como no equity crowdfunding. Aqui, um grupo de investidores se unem para adquirir empresas ou participação societária com a intenção de promover o crescimento do negócio pela união das forças. </p> </div> <h3> Venture capital </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Voltado para empresas de até médio porte com alto potencial de escala, a captação depende do preparo do empreendedor para vender o negócio e, claro, da solidez da empresa. Nesse caso, os donos de negócio têm de “bater na porta” do investidor e fazer um bom pitch. Algumas empresas de venture capital mediam essa conexão. </p> </div> <h2> Debêntures </h2> <div data-rss-type="text"> <p> São títulos de crédito que empresas podem emitir por meio de uma agência para serem negociados no mercado de capitais. É um tipo de empréstimo, e quem compra as debêntures financia o negócio para algum projeto específico. A fintech <a href="https://pme.estadao.com.br/noticias/geral,esg-tambem-e-pauta-em-pequena-empresa-com-foco-em-impacto,70003931777"> GYRA+ </a>   por exemplo, capta dinheiro por meio das debêntures para, depois, oferecê-lo como crédito a pequenas e médias empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tira-duvidas/como-pmes-podem-captar-dinheiro-alem-dos-bancos-tradicionais/"> COMO PMEs PODEM CAPTAR DINHEIRO ALÉM DOS BANCOS TRADICIONAIS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 22 Nov 2022 20:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/como-pmes-podem-captar-dinheiro-alem-dos-bancos-tradicionais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estatuto-social-pontos-de-atencao-e-inovacoes Rodrigo Mendes Pereira Advogado e consultor, doutor, mestre, especialista (MBA) e com várias extensões em terceiro setor e políticas sociais. Sócio administrador da APOIO – PROJETOS SOCIAIS (apoioprojetossociais.com.br), que atua em parceria com a GBA CONTABILIDADE (https://s2.c10.net.br/747-09-dqz). Contatos: romeperomepe@gmail.com (autor); atendimento@https://s2.c10.net.br/747-09-dqz (parceira) 1) ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES: ESTATUTO SOCIAL E SUA RELAÇÃO COM O CEBAS, IMUNIDADES TRIBUTÁRIAS, MROSC […] The post ESTATUTO SOCIAL DE ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES: REVISÃO, INOVAÇÕES, PONTOS DE ATENÇÃO E DICA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Rodrigo Mendes Pereira </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Advogado e consultor, doutor, mestre, especialista (MBA) e com várias extensões em terceiro setor e políticas sociais. Sócio administrador da APOIO – PROJETOS SOCIAIS ( <em> apoioprojetossociais.com.br </em> ), que atua em parceria com a GBA CONTABILIDADE ( <em> https://s2.c10.net.br/747-09-dqz </em> ). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contatos: <em> romeperomepe@gmail.com </em> (autor);  <em> <a href="mailto:atendimento@https://s2.c10.net.br/747-09-dqz" target="_blank"> atendimento@https://s2.c10.net.br/747-09-dqz </a> </em> (parceira) </p> </div> <h2> 1) ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES: ESTATUTO SOCIAL E SUA RELAÇÃO COM O CEBAS, IMUNIDADES TRIBUTÁRIAS, MROSC E ASPECTOS CONTÁBEIS. </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Pretendemos provocar reflexões sobre a necessidade de uma processo constante de revisão e atualização do Estatuto Social, oferecer uma dica e dialogar sobre inovações e pontos de atenção, sempre na perspectiva da sustentabilidade das associações beneficentes, que também dizem respeito à relação entre as disposições estatutárias e os requisitos legais para a obtenção de inscrições e certificações públicas, para o exercício de imunidades tributárias de impostos e contribuições para a seguridade social e para a celebração de parcerias com a administração pública. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses requisitos legais, inclusive no contexto das normas e cláusulas obrigatórias relativas às associações, também envolvem as normas contábeis que, por sua vez, repercutem na prestação de contas, na proposta orçamentária e na demonstração do cumprimento das finalidades e dos requisitos para o exercício das imunidades tributárias, inclusive sobre a aplicação e registro das gratuidades (atividades-fim gratuitas prestadas aos usuários e/ou beneficiários nas áreas de assistência social, saúde e educação, especialmente nos parâmetros determinados pela Lei do CEBAS – atual Lei Complementar 187/2021). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Iniciamos nosso percurso que objetiva ofertar elementos que contribuam com o aprimoramento do Estatuto Social das organizações da sociedade civil (OSCs), que integram o denominado terceiro setor e que desenvolvem ações, serviços e projetos de relevância pública e social no campo das políticas públicas sociais, trazendo breves esclarecimentos sobre o tipo ou espécie de entidades ou organizações sem fins lucrativos que trataremos nesse artigo. Também abordaremos neste momento introdutório, alguns aspectos gerais referentes à normas e cláusulas estatutárias obrigatórias e convenientes. </p> </div> <h3> 1.1) Associações. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As OSCs aqui tratadas são as que possuem a natureza jurídica de associação, caracterizada como a união de pessoas, dos associados, que se organizam para fins não econômicos (ou de modo mais preciso “sem fins lucrativos”), pois não distribuem seu “superávit” ou resultado e o destinam integralmente à manutenção e desenvolvimento dos objetivos sociais (de sua “razão se ser”), cujas finalidades ou objetivos sociais podem ser de interesse público (com atividades no campo dos direitos humanos sociais e das política pública sociais, tais como as associações beneficentes) ou de mutualidade (com atividades de benefícios mútuo direcionadas a seus próprios associados, tais como os clubes recreativos e esportivos). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As associações, também caracterizadas como pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos, são regulamentadas pelas normas gerais das pessoas jurídicas (artigos 44 à 52) e pelas normas específicas a elas destinadas (artigos 53 à 61), todas do Código Civil (Lei 10.406/2002). Pelo fato de seus atos constitutivos e suas deliberações, especialmente as das Assembleias Gerais de associados, produzirem efeitos jurídicos para terceiros mediante registro de Atas e alterações e consolidações do Estatuto Social no Oficial (Cartório) de Registro Civil de Pessoas Jurídicas, também as associações devem observar as normas pertinentes da Lei de Registros Públicos (Lei 6.015/1975), especialmente os artigos 114 à 121. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir, elencamos as normas e cláusula estatuárias obrigatórias das associações, determinadas pelo Código Civil e pela Lei de Registros Públicos: </p> </div> <h3> 1.2) CEBAS, Imunidades Tributárias, MROSC e Aspectos Contábeis. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Também esse texto é direcionado às entidades beneficentes de assistência social, que prestam serviços nas áreas de assistência social, saúde e educação, que já possuem ou que objetivam possuir o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS), que é uma exigência legal para o exercício da imunidade das contribuições para a seguridade social, tratada pelo art. 195, § 7º, da Constituição Federal (CF). O “novo” CEBAS atualmente está regulamentado pela Lei Complementar nº 187/2021, que revogou a Lei 12.101/2009, e seus requisitos e exigências repercutem no Estatuto Social das entidades que pretendem sua concessão ou renovação, envolvendo tanto a previsão de cláusulas estatutárias obrigatórios quanto de cláusulas convenientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre as cláusulas estatutárias impactadas pela Lei do CEBAS, destacamos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em conformidade com a Lei do CEBAS, também são as exigências e cláusulas estatutárias referentes à imunidade tributária de impostos (patrimônio, renda e serviços, relacionados as finalidades essenciais) das instituições de educação e assistência social, sem fins lucrativos (também se incluem as instituições de saúde), atendidos os requisitos da lei, nos termos determinados pelo art. 150, VI, “c”, § 4º, da CF. Sobre a imunidade de impostos das instituições ou entidades de promoção da assistência social, saúde e educação, indicamos também o respeito ao conteúdo do artigo 12 da Lei 9.532/1997 (legislação tributária federal). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste contexto, destacamos, ainda, que as entidades e instituições beneficentes com atuação nas áreas da assistência social, saúde e educação, no tocante à imunidade tributária em geral (de contribuições e de impostos), devem expressar em seu Estatuto Social o conteúdo dos requisitos determinados pelo artigo 14 do Código Tributário Nacional (Lei 5.172/1966) e que inspiraram a redação dos requisitos gerais do art. 3º da Lei do CEBAS e o art. 12 da Lei 9.532/1997, quais sejam: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Passamos, agora, para as normas do MROSC, que repercutem no Estatuto Social. A Lei 13.019/14, conhecida com Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC), estabelece um novo regime jurídico das parcerias, de mútua cooperação e para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, entre a administração pública e as organizações da sociedade civil (OSCs), por meio dos seguintes instrumentos jurídicos, em regra precedidos de Edital de Chamamento Público: os termos de fomento e de colaboração e os acordos de cooperação. A legislação do MROSC também trata de outros aspectos envolvendo as organizações da sociedade civil (OSCs), que nos leva a considerá-la, de certo modo, como um regime geral das organizações do terceiro setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre as cláusulas estatutária impactadas pelo MROSC, destacamos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Finalmente, e em conformidade com o Código Civil e com a legislação do CEBAS, imunidades tributárias e MROSC, e inclusive para demonstrar o cumprimento das finalidades e as gratuidade praticadas, a identidade e natureza sem fins lucrativos e os requisitos e exigências da normas jurídicas aqui noticiadas, também repercutem nas cláusulas estatuárias o conteúdo da ITG 2002 do CFC (Interpretação Técnica Geral nº 2002 do Conselho Federal de Contabilidade), que trata da escrituração contábil das “ entidades sem finalidade de lucros”, nas quais se incluem as associações beneficentes, e que envolvem a prestação de contas e o planejamento orçamentário da OSC e, consequentemente, a seguinte documentação institucional a ser elaborada, fiscalizada e deliberada pelos órgãos sociais estatutários: Relatório de Atividades, Balanço e Demonstrativos Contábeis e Financeiros (inclusive Notas Explicativas), Plano de Ação e Proposta Orçamentária. </p> </div> <h2> 2) ESTATUTO SOCIAL: DOCUMENTO BUROCRÁTICO OU DIRETRIZES QUE DÃO SUSTENTABILIDADE À “RAZÃO DE SER” E CONSIDERAM A REALIDADE DE CADA ASSOCIAÇÃO? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O Estatuto Social não é um documento burocrático, muitas vezes “engavetado” e pouco compreendido pelos associados, dirigentes e colaboradores das associações beneficentes. Ele é, sim, o conjunto de normas sistematizadas e pactuadas entre as pessoas associadas, que indica os caminhos e modos pelos quais devem ser percorridos para o desenvolvimento sustentável das atividades-fim da associação, caracterizadas como a razão de ser da OSC, para a qual sua criação e funcionamento foram idealizadas, ou seja, são as principais atividades da associação e que constituem seus objetivos sociais ou finalidades e que consistem nas ações, serviços e projetos desenvolvidos em conformidade com a política pública social setorial em que atua (no caso ora tratado, de assistência social, saúde e educação). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Enfatizando que o Estatuto Social é um elemento essencial para a sustentabilidade da OSC, compreendida como a capacidade da organização sustentar de forma duradora e legítima sua causa, sua missão, sua razão de ser, a partir das interações com os contextos e cenários em constante mutação, também destacamos que é no Estatuto Social que constam as diretrizes e configurações sobre a identidade e cultura, sobre o sistema de governança e estrutura operacional e sobre a dimensão financeira envolvendo a mobilização de recursos, essa última consistente nas atividades-meio, que são as fontes e estratégias para captar/gerar recursos, constituir rendas e/ou fomentar o desenvolvimento das atividades-fim, que garantam a sustentabilidade da entidade, ainda que essas atividades não guardem relação com suas finalidades, desde que seu Estatuto Social permita a realização de atividade-meio e que todo superávit recebido seja investido nas suas finalidades institucionais. </p> </div> <h3> 2.1) Processo de Revisão do Estatuto Social. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Embora o Estatuto Social seja um elemento essencial para a estruturação, desenvolvimento das finalidades, cumprimento das exigências legais e sustentabilidade das associações beneficentes, escutamos de muitos dirigentes e colaboradores das OSCs, quando iniciamos um processo de diagnóstico e planejamento técnico-legal, objetivando a revisão e a consolidação do Estatuto Social, as seguintes afirmações e perguntas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já no tocante as etapas do processo de revisão, e sob a perspectiva de que o Estatuto Social deve estar adequado à realidade da associação beneficente, inclusive porque seus associados, dirigentes e colaboradores tem a obrigação de cumprir as normas estatutárias, destacamos a necessidade inicial da realização de uma “Análise Diagnóstica Focada na Revisão Estatutária”, envolvendo os seguintes aspectos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sempre considerando os apontamento do item “1” acima sobre a legislação que regulamenta das associações beneficentes e impactam nas cláusulas estatutárias, o segundo momento ou etapa desse processo, diz respeito ao “Planejamento Objetivando a Elaboração do Estatuto Social Revisto e Consolidado Adequado ao Melhor Modelo Técnico-Legal Organizacional”, considerando as intenções dos idealizadores e/ou atuais dirigentes para a reestruturação / reorganização da associação, e envolvendo os seguintes aspectos: </p> </div> <h3> 2.2) Dica, Inovações Legislativas e Pontos de Atenção Relativos à Governança. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Finalizando esse artigo, ofertaremos uma dica e destacaremos algumas inovações legislativas e pontos de atenção relativos à governança, inclusive para motivar o leitor sobre o constante e necessário processo de revisão do Estatuto Social como uma estratégia para a sustentabilidade da organização, no caso em tela, de uma associação beneficente. </p> </div> <h4> 2.2.1) A Dica: artigo estatutário que concentra disposições sobre CEBAS, imunidades e MROSC. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A dica é a seguinte: incluir no Estatuto Social um artigo estatutário referente às características institucionais e que disponha sobre o conteúdo dos requisitos e exigências da legislação do CEBAS, das imunidades tributárias e do MROSC, também relacionado às questões contábeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A legislação sobre esses temas foi explicitada no subitem “1.2” acima, e a redação deste artigo estatutário poderia ter o seguinte conteúdo. Elucidamos, que nessa sugestão: a) já consideramos a “nova” Lei do CEBAS – Lei Complementar 187/2021; b) em negrito, as inovações da redação referentes aos requisitos gerais tratadas no artigo 3º (na revogada Lei 12.101/2009, esses requisitos gerais estavam nos artigos 3º e 29); c) é uma sugestão de redação “sem opção de remuneração de dirigentes estatuários”: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> “ </em> </b> <b> <em> Artigo XX. </em> </b> <em> A ASSOCIAÇÃOpossui as seguintes características institucionais, em função de suas pretensões ou efetivas inscrições e certificações públicas e decorrentes do exercício de imunidades e/ou isenções tributárias: </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> a) </em> </b> <em> Aplicar suas rendas, seus recursos e eventual resultado ou superávit integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> b) </em> </b> <em> Não distribuir <b> a seus conselheiros, associados, instituidores ou benfeitores, ou a qualquer pessoa ou terceiros </b> , resultados, dividendos, bonificações, participações ou parcela do seu patrimônio ou de suas rendas, a qualquer título ou sob qualquer forma ou pretexto, <b> e, na hipótese de prestação de serviços a terceiros, públicos ou privados, com ou sem cessão de mão de obra, não transfiram a esses terceiros os benefícios relativos à imunidade prevista no <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao.htm"> § 7º do art. 195 da Constituição Federal; </a> </b> </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> c) </em> </b> <em> Não perceberem <b> seus dirigentes estatutários </b> , conselheiros, <b> associados </b> , instituidores ou benfeitores ou equivalentes, remuneração, vantagens ou benefícios, direta ou indiretamente, por qualquer forma ou título, em razão das competências, funções ou atividades que lhe sejam atribuídas pelos respectivos atos constitutivos ou Estatuto Social; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> d) </em> </b> <em> Destinar, em caso de dissolução ou extinção, o seu eventual patrimônio líquido remanescente a entidade sem fins lucrativos <b> beneficente de assistência social certificada </b> , de igual nature <b> za, </b> que preencha os requisitos da Lei 13.019/14 e cujo objeto social seja, preferencialmente, o mesmo da entidade extinta, ou em sua falta a entidades públicas; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> e) </em> </b> <em> Executar programas, atividades, projetos e serviços beneficentes de assistência social de forma gratuita, planejada, continuada e permanente aos usuários e a quem deles necessitar, sem qualquer discriminação, levando em conta os parâmetros determinados pelas normas legais aplicáveis às entidades beneficentes de assistência social necessários para o seu reconhecimento e certificação pública, assim como pautando-se na universalidade de atendimento e nas normas aplicáveis às políticas públicas em que atua; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> f) </em> </b> <em> Atender aos demais dispositivos legais definidores das entidades beneficentes de assistência social, ou a elas pertinentes; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> g) </em> </b> <em> Manter sua escrituração contábil regular que registre as receitas, despesas, ingressos, desembolsos e mutação patrimoniais, bem como a aplicação e <b> o registro </b> em gratuidade de forma segregada, em consonância com os princípios de contabilidade <b> e </b> com as normas brasileiras de contabilidade <b> do </b> Conselho Federal de Contabilidade <b> e com a legislação fiscal em vigor </b> , e de acordo com as demais exigências específicas previstas em lei, sempre mantidas em livros revestidos de formalidades e documentos que assegurem sua exatidão; </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> h) </em> </b> <em> Apresentar as demonstrações contábeis e financeiras devidamente auditadas por auditor independente legalmente habilitado nos Conselhos Regionais de Contabilidade, quando sua receita bruta <b> ou faturamento </b> anual assim o exigir, nos termos das normas que regulam as entidades beneficentes de assistência social e demais disposições legais pertinentes; </em> <em> </em> [a palavra “faturamento” diz respeito a requisito específico das entidades que atuam exclusivamente na área certificável de assistência social, nos termos do § 1º, do art. 31, da Lei Complementar 187/2021] </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> i) </em> </b> <em> Não participar de campanhas de interesse político-partidário ou eleitorais, sob quaisquer meios ou formas. </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> § 1º. </em> </b> <em> Em decorrência de sua natureza, objetivos e de suas características e diretrizes institucionais, a ASSOCIAÇÃOé uma associação caracterizada como uma organização da sociedade civil <b> , </b> definida pela Lei 13.019/14 como entidade privada sem fins lucrativos que não distribua entre os seus sócios ou associados, conselheiros, diretores, empregados, doadores ou terceiros eventuais resultados, sobras, excedentes operacionais, brutos ou líquidos, dividendos, isenções de qualquer natureza, participações ou parcelas do seu patrimônio, auferidos mediante o exercício de suas atividades, e que os aplique integralmente na consecução do respectivo objeto social, de forma imediata ou por meio da constituição de fundo patrimonial ou fundo de reserva. </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <em> § 2º. </em> </b> <em> De forma independente da condição de associado e dos cargos, competências, funções ou atividades estatutárias atribuídas por esse Estatuto Social, os associados e os membros da Diretoria e do Conselho Fiscal poderão exercer atividades profissionais qualificadas remuneradas na Associação, desde que tais atividades estejam de acordo com as qualificações profissionais exigidas e haja compatibilidade de jornadas de trabalho. </em> <em> ” </em> <em> </em> </p> </div> <h4> 2.2.2) Inovações Legislativas : exemplos recentes que repercutem no Estatuto Social. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir, com exemplos recentes, trazemos algumas inovações legislativas que motivam o necessário acompanhamento do cenário jurídico e, consequentemente, fundamentam e referenciam um constante processo de revisão e atualização estatutária, sempre na perspectiva da sustentabilidade da OSC. </p> </div> <h4> 2.2.3) Pontos de Atenção Relativos à Governança: órgãos sociais estatutários e gestão executiva não estatutária. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A governança institucional (estatutária e operacional) de uma associação beneficente, diz respeito à estruturação sistemática do poder decisório e da forma pela qual são operacionalizadas as decisões, envolvendo, assim: a) os associados com direito a voz e voto nas Assembleias Gerais; b) os órgãos sociais estatutários (de deliberação, administração, fiscalização e/ou de caráter consultivo e/ou assessoramento), tais como: Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Diretoria/Conselho de Administração, Conselho Fiscal; c) a organização da gestão executiva não estatutária (atividades de caráter administrativo, financeiro e operacional), tais como: gerentes, superintendentes, gestores, supervisores, coordenadores, “diretores” executivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir, exemplificativamente, elencamos alguns pontos de atenção, que devem ser refletivos e considerados no processo de revisão do Estatuto Social, no tocante à reorganização da estrutura de governança, objetivando adequá-la à realidade da associação: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> São Paulo, novembro de 2022. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Rodrigo Mendes Pereira – OAB/SP nº 120.396 </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Advogado graduado pela USP, doutor em serviço social pela PUC-SP, mestre em ciências da religião pela PUC-SP, especialista (MBA) em gestão e empreendedorismo social pela FIA-USP e com extensões em administração e direito do terceiro setor e políticas sociais pela EAESP/FGV e CEDEPE/PUC-SP. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/11/Artigo_ESTATUTO_Rodrigo_APOIO_GBA_14_11_22.pdf" target="_blank"> APOIO &amp; GBA – DICAS E INOVAÇÕES ESTATUTO SOCIAL </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/11/Artigo_ESTATUTO_Rodrigo_APOIO_GBA_14_11_22.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/estatuto-social-pontos-de-atencao-e-inovacoes/"> ESTATUTO SOCIAL DE ASSOCIAÇÕES BENEFICENTES: REVISÃO, INOVAÇÕES, PONTOS DE ATENÇÃO E DICA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 21 Nov 2022 19:12:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estatuto-social-pontos-de-atencao-e-inovacoes https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mudanca-de-contador A mudança de contador e as ofertas de serviços contábeis que poderá ser feita a proposta, contendo os detalhes e especificando o serviço, como valor honorário, condições de pagamento, prazo de duração da prestação de serviços e outros elementos referente ao contrato. TRANSFERÊNCIA DA RESPONSABILIDADE CONTÁBIL Os procedimentos para transferência de responsabilidade contábil são necessários para […] The post MUDANÇA DE CONTADOR appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A mudança de contador e as ofertas de serviços contábeis que poderá ser feita a proposta, contendo os detalhes e especificando o serviço, como valor honorário, condições de pagamento, prazo de duração da prestação de serviços e outros elementos referente ao contrato. </p> </div> <h3> TRANSFERÊNCIA DA RESPONSABILIDADE CONTÁBIL </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os procedimentos para transferência de responsabilidade contábil são necessários para trocar as responsabilidades é a impossibilidade da celebração do distrato e o profissional da contabilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> DISTRATO E TRANSFERÊNCIA DA DOCUMENTAÇÃO </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cliente fica encarregado de subvisonar os documentos que estejam sob responsabilidades ao profissional contábil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> È previsto que o cliente poder <code> à </code> autorizar que um representante legal subvisiona os documentos documentos através de autorizaçãopor escrito e sendo representante ou responsável técnico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> DEVOLUÇÃO DE DOCUMENTOS E ARQUIVOS DAS OBRIGAÇÕES FISCAIS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Consta numa cláusula rescisória do contrato de prestação de serviços, a devolução de livros, documentos e arquivos das obrigações fiscais apresentadas ao órgão fiscalizador, inclusive os arquivos digitais e os detalhes técnicos dos sistemas de informática utilizado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> PROFISSIONAL CONTÁBIL </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O profissional contábil que está transferindo o cliente deve comunicar ao novo responsável contábil contratado, sobre fatos que deva tomar conhecimento a fim de habilitá-lo o desempenho das funções. </p> </div> <h2> O IMPACTO NAS OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Responsável técnico fica responsável pelo cumprimento das obrigações tributárias acessórias, que o período de competência corresponda a vigência do contrato de prestação de serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ECD MUDANÇA NO MEIO DO PERÍODO </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O caso da ECD, quando ocorre a mudança de contador no meio período, e pode ser dividido para que cada contabilista assine o período. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desta forma deverá ser feito dois registros, que cada contador responderá pelos seus próprios registros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ECF MUDANÇA NO MEIO DO PERÍODO </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ocorre a mudança de contador no meio do período não será possível transmitir duas ou mais ECF. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém a ECF transmite em um único arquivo único exceto se a referida pessoa jurídica incorrer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, caso a entidade tenha que recuperar os dados da ECD, devem ser recuperados os dois arquivos da ECD transmitidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda mais que a ECF recupere os dados corretamente é necessário que os saldos finais das contas que aparecem no primeiro arquivo que correspondam aos saldos iniciais das mesmas contas do segundo arquivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> APLICAÇÃO DAS PENALIDADES </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para instaurar o processo destinado à apreciação e à punição,é competente o CRC da base territorial que teria ocorrido a infração, e a imiediata imediata e obrigatória comunicação, quando for o caso , ao CRC do registro principal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E que se refere a suspensão do exercício profissional pelo não pagamento de multa terminará automaticamente com o pagamento da dívida. </p> </div> <h3> DEVERES DE MUDANÇA de CONTADOR </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os deveres de mudar de contador: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Comunicar imediatamente ao CRC a mudança de seu domicílio ou endereço, inclusive eletrônico, e da organização contábil de sua responsabilidade, bem como informar a ocorrência de outros fatos necessários ao controle e fiscalização profissional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mudanca-de-contador/"> MUDANÇA DE CONTADOR </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Nov 2022 22:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mudanca-de-contador https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/https-www-o-que-podemos-esperar-da-web-3-0-com-br O que podemos esperar da web 3.0, que o nome dado a uma nova fase na evolução da rede mundial de computadores. Quem usa a internet há bastante tempo sabe que a experiência de navegar se transformou muito no decorrer dos anos. A princípio, os principais conceitos dessa nova fase já estão aí, sendo usados […] The post O QUE PODEMOS ESPERAR DA WEB 3.0? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O que podemos esperar da web 3.0, que o nome dado a uma nova fase na evolução da rede mundial de computadores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem usa a internet há bastante tempo sabe que a experiência de navegar se transformou muito no decorrer dos anos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, os principais conceitos dessa nova fase já estão aí, sendo usados na prática em alguns contextos, como as criptomoedas e o machine learning. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também vale ressaltar, nesta introdução, que não existe uma definição oficial sobre o que seria a internet 3.0,o que podemos esperar da web 3.0 é critérios que permitam demarcar claramente o início dessa fase. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/web+3.0.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Evolução da Web </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Anteriormente há 20 anos, Tim Berners-Lee, o criador da World Wide Web, previa uma web 3.0 o qual ele chamou de web semântica: uma realidade em que os computadores reconhecem o sentido dos conteúdos e trabalham. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como ele, muitos outros especialistas já tentaram antecipar a evolução da web, mas a verdade é que o seu desenvolvimento depende de tantas variáveis que prever o seu futuro é muito difícil. </p> </div> <h3> Exemplos de Web 3.0 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Criptomoedas </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As criptomoedas são o principal exemplo atual de aplicação da tecnologia blockchain. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inicialmente, esperava-se que bitcoin e outras criptomoedas pudessem ser usadas como o dinheiro, para comprar bens e serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sempre è possível fazer transações de compra e venda com elas, esse uso é pouco disseminado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Hoje, são uma alternativa relativamente popular de investimento, com o diferencial de não estarem submetidas a uma autoridade financeira central. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> NFTs </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> NFT quer dizer  <em> non-fungible token </em> , ou token não fungível, um tipo de ativo que, assim como as criptomoedas, é criado com a tecnologia blockchain. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O NFT serve para certificar a autenticidade e exclusividade de um item, pois se trata de um ativo único. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Assistentes de voz </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As tecnologias de big data e processamento de linguagem natural permitiram o surgimento e aperfeiçoamento de assistentes de voz como Alexa (da Amazon) e Siri (da Apple). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na evolução da web, devemos observar o aprimoramento dessas soluções, junto com o avanço da inteligência artificial, machine learning e internet das coisas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Gráfico tridimensional </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os gráficos tridimensionais são os recursos que permitem projetar os ambientes de realidade virtual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com um dispositivo especial (óculos de realidade virtual), o usuário tem uma experiência de imersão no ambiente projetado digitalmente. </p> </div> <h2> Busca semântica </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Definitivamente é possível fazer uma pergunta a buscadores e assistentes de voz e ouvir uma resposta do dispositivo, como se homem e máquina estivessem conversando. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas experiências, ainda é bastante limitada, que depende do algoritmo encontrar uma página da web que responde com precisão o questionamento do usuário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a busca semântica, essa tecnologia será aperfeiçoada a ponto de combinar conteúdos de várias fontes encontradas na web para construir uma resposta muito mais precisa. </p> </div> <h3> Principais desafios da Web 3.0 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sempre uma nova tecnologia, protocolo ou padrão de comportamento se torne hegemônico na web, isso geralmente depende de um consenso orgânico em torno da novidade em questão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse caos imprevisível da internet é um dos desafios para a consolidação da web 3.0. </p> </div> <h3> Como a Web 3.0 impactará nas empresas? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como mostramos antes, a principal transformação promovida pela web 3.0 é o protagonismo do usuário na definição de como seus dados são vistos e manuseados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estamos vivendo a era da publicidade digital, na qual o grande segredo das receitas monumentais de Google e Facebook está no uso dos dados que colhem dos usuários em suas plataformas de anúncios e isso o que podemos esperar da web 3.0. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/https-www-o-que-podemos-esperar-da-web-3-0-com-br/"> O QUE PODEMOS ESPERAR DA WEB 3.0? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 31 Oct 2022 20:18:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/https-www-o-que-podemos-esperar-da-web-3-0-com-br thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-evolucao-dos-executivos-na-esg A evolução dos executivos na pauta da ESG, que agrupa questões ambientais, sociais e de governança, dentro das empresas pede que todos estejam envolvidos, desde o alto comando até a parte operacional. Dentro disso, a evolução dos executivos da ESG de finanças (ou CFOs, da sigla em inglês Chief Financial Officer) são parte fundamental para […] The post A EVOLUÇÃO DOS EXECUTIVOS NA ESG appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A evolução dos executivos na pauta da ESG, que agrupa questões ambientais, sociais e de governança, dentro das empresas pede que todos estejam envolvidos, desde o alto comando até a parte operacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dentro disso, a evolução dos executivos da ESG de finanças (ou CFOs, da sigla em inglês Chief Financial Officer) são parte fundamental para que as companhias possam iniciar as jornadas em busca de bons processos internos e de impactos positivos para a sociedade e o meio ambiente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma pesquisa da consultoria PwC e do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (Ibef) perguntou aos CFOs suas opiniões sobre o tema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre o levantamento ouviu profissionais ligados a 80 companhias, de diversos portes, e trouxe informações sobre as três questões.Em relação ao meio ambiente, por exemplo, 79% consideram os riscos climáticos como relevantes ou muito relevantes, número que aumenta para os temas sociais (99%). </p> </div> <h3> Pesquisa aponta que fundos ESG podem não ser tão verdes quanto parecem </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Que por outro lado , os próprios entrevistados indicam que ainda há um caminho longo a percorrer na jornada para aplicar o ESG de forma ampla. Mais de 60% indicam que suas empresas não têm indicadores de sustentabilidade harmonizados de acordo com padrões internacionalmente aceitos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Definições precisas para conceitos de governança ajudam economia verde, diz autoridade colombiana. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O diagnóstico é de que os próprios CFOs ainda podem se engajar mais na pauta, dada a importância que tem dentro das empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa falta de engajamento é demonstrada por meio de dados compilados no levantamento, como o de que 64% dos gestores financeiros estão envolvidos na execução da estratégia ESG de suas empresas (ou seja, 36% não estão). </p> </div> <h2> A evolução dos executivos da ESG, com as educações, podem ser mais difíceis de medir por terem impacto no longo prazo. </h2> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/IY5PD3Y6QJK3LJRF3RPQRGMNFI.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h3> Mais dados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as empresas que estão estudando e as que não têm como responder, 68% não têm compromissos de descarbonização, ou seja, de reduzir as emissões de gases causadores do efeito estufa o máximo possível e compensar as restantes de outras formas, capturando as que já estão na atmosfera. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Colombari alerta que a situação ainda pode custar dinheiro no futuro para as empresas, seja por não se adequarem a padrões definidos pelo mercado ou por governos e terem que pagar multas ou juros mais altos, além da pressão dos consumidores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro ponto relevante é que a maioria dos CFOs (79%) entendem que os incentivos fiscais são relevantes ou muito relevantes para o avanço da agenda ESG. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, 47% dos gestores financeiros afirmam que as organizações não têm mecanismos para quantificar os impactos dos investimentos sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Reportar o impacto de forma imediata é muito mais difícil. Mas essa dificuldade não pode diminuir o interesse que as empresas têm para esse investimento”, cita Colombari. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-evolucao-dos-executivos-na-esg/"> A EVOLUÇÃO DOS EXECUTIVOS NA ESG </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 31 Oct 2022 18:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-evolucao-dos-executivos-na-esg thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-a-cvm-muda-o-mercado-de-criptomoedas Texto aponta as características como a CVM muda o Mercados de Criptomoedas. Como a CVM muda o Mercado de criptomoedas com a Comissão de valores mobiliários que esboçou os para diferenciar, para quais criptomoedas podem ser enquadradas como valores mobiliários, que são títulos de propriedade ou de crédito negociados no mercado financeiro sob regulação do órgão. Para […] The post COMO A CVM MUDA O MERCADO DE CRIPTOMOEDAS? appeared first on GBA. <h3> Texto aponta as características como a CVM muda o Mercados de Criptomoedas. </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como a CVM muda o Mercado de criptomoedas com a Comissão de valores mobiliários que esboçou os para diferenciar, para quais criptomoedas podem ser enquadradas como valores mobiliários, que são títulos de propriedade ou de crédito negociados no mercado financeiro sob regulação do órgão. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-f07f1fed.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para determinar que as criptomoedas serà mais reconhecida como um valor mobiliário ou não, a CVM utiliza o “Teste de Howey”, que classifica os ativos de acordo com seis atributos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Teste de Howey, o mercado de criptomoedas que serão vistas conforme os seguintes itens: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Juliana Facklmann, diretora de assuntos regulatórios e design de produtos do Mercado Bitcoin, enxerga esse movimento de forma positiva. Ela diz que o texto, além de confirmar as práticas já adotadas pelos participantes de mercado, também uniformiza os entendimentos, possibilitando um universo mais seguro e com uma concorrência saudável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A CVM Afirma estar contribuindo com o mercado para a proteção do investidor e da poupança popular, a prevenção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme o documento da autarquia não é uma regulamentação, mas que depende da aprovação do marco das criptomoedas, Lei 4.401/21. </p> </div> <h3> Tecnologia neutra </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nicole Dyskant, chefe global do jurídico e compliance da Hashdex, também deixa claro a visão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A CVM se destacou dependendo que, embora em si não esteja sujeita a prévia aprovação ou registro na principal órgão do mercado de valores mobiliários </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, que segundos as especialistas o mais importante é de que as ofertas públicas de ativos digitais também podem agora estar sujeitos ao registro, à regulação e à supervisão da CVM. </p> </div> <h3> Divulgação de informações da CVM mercado de criptomoedas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> De fato o caso que a CVM muda o mercado de criptomoedas para ser reconhecido, que os emissores e demais agentes envolvidos estão obrigados a cumprir as regras estabelecidas para o mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como Tatiana Revoredo, professora do Instituto de Ensino e Pesquisa,acredita que os pareceres trarão mais segurança e transparência ao mercado de criptomoedas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, inscreva-se em  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a>  e siga-nos nas  <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://einvestidor.estadao.com.br/criptomoedas/criptomoedas-mais-valorizadas-setembro-2022/"> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <a href="https://einvestidor.estadao.com.br/criptomoedas/criptomoedas-mais-valorizadas-setembro-2022/"> </a> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://einvestidor.estadao.com.br/criptomoedas/criptomoedas-mais-valorizadas-setembro-2022/"> <strong> </strong> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-a-cvm-muda-o-mercado-de-criptomoedas/"> COMO A CVM MUDA O MERCADO DE CRIPTOMOEDAS? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 25 Oct 2022 21:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-a-cvm-muda-o-mercado-de-criptomoedas thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-atinge-recorde-em-agosto Resultado foi divulgado nesta terça (27) pela Receita Federal. No acumulado dos oito primeiros meses deste ano, arrecadação avançou 10,2% para R$ 1,46 trilhão. A arrecadação do governo federal com impostos, contribuições e demais receitas atingiu R$ 172,31 bilhões em agosto, informou nesta terça-feira (27) a Secretaria da Receita Federal. O resultado representa aumento real de 8,2% na […] The post ARRECADAÇÃO FEDERAL RECORDE EM AGOSTO APÓS SUBIR 8,2%, MAIOR VALOR PARA MES RM 28 ANOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Resultado foi divulgado nesta terça (27) pela Receita Federal. No acumulado dos oito primeiros meses deste ano, arrecadação avançou 10,2% para R$ 1,46 trilhão. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A arrecadação do governo federal com impostos, contribuições e demais receitas atingiu R$ 172,31 bilhões em agosto, informou nesta terça-feira (27) a Secretaria da Receita Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado representa aumento real de 8,2% na comparação com o mesmo mês do ano passado, quando a arrecadação somou R$ 159,24 bilhões (valor corrigido pela inflação). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também foi o maior valor já registrado para meses de agosto desde o início da série histórica da Receita Federal, que tem início em 1995. Ou seja, foi o maior valor para esse mês em 28 anos. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ARRECADACAO-FEDERAL.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Acumulado do ano </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No acumulado dos primeiros oito meses deste ano, ainda segundo os dados oficiais, a arrecadação federal somou R$ 1,46 trilhão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em valores corrigidos pela inflação, totalizou R$ 1,47 trilhão, o que representa alta real de 10,2% na comparação com o mesmo período do ano passado (R$ 1,34 trilhão). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do mesmo modo, os números da Receita Federal mostram que essa também foi a maior arrecadação, para o período de janeiro a agosto de um ano, desde o início da série histórica, em 1995. </p> </div> <h2> Fatores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o órgão, o desempenho da arrecadação de agosto foi marcado pelo recolhimento atípico de R$ 5 bilhões em Imposto de Renda e CSLL por empresas ligadas ao setor de “commodities” (produtos básicos com cotação internacional, como petróleo, minério e alimentos). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, com os preços desses produtos em alta, por conta da inflação, há um recolhimento maior de tributos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No acumulado do ano, esse “recolhimento atípico” apontado pela Receita Federal atingiu a marca dos R$ 35 bilhões. Analistas já apontaram o efeito da inflação sobre a arrecadação neste ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em contrapartida, o governo lembrou que foram reduzidos tributos sobre combustíveis e sobre produtos industriais neste ano. Posteriormente, em agosto, o corte de impostos sobre combustíveis gerou uma perda de R$ 3,75 bilhões, e a redução do IPI de outros R$ 1,9 bilhão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No acumulado dos oito primeiros meses deste ano, entretanto, a perda de receita dos cortes de tributos sobre combustíveis e produtos industriais somou R$ 20,450 bilhões — não compensando, dessa forma, o aumento da arrecadação decorrente da alta da inflação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Questionado se a queda esperada por analistas nos preços dos produtos básicos (“commodities”) em 2023 não pode afetar negativamente a arrecadação, o Chefe do Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros da Receita Federal, Claudemir Malaquias, afirmou que ainda não é possível saber. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O cenário externo aponta para economistas que estão elevando os juros e com inflação e isso pode sinalizar com um período de recessão [na economia mundial] em um futuro próximo. O quanto irá afetar as ‘commodities’, ainda não é sabido. Tem um condão recessivo, mas não se sabe o quanto isso irá afetar nossas ‘commodities’ minerais e agrícolas”, declarou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do mesmo modo, a Receita Federal observou que o aumento dos juros básicos da economia nos últimos meses, atingindo 13,75% ao ano, maior patamar em seis anos, também impulsionou a arrecadação. Segundo o órgão, aumentou o recolhimento de IR sobre rendimentos de capital. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A elevação da massa salarial foi outro fator que contribuiu positivamente para a alta da arrecadação, pois também foi registrado incremento nas receitas previdenciárias. </p> </div> <h2> Superávit em 2022 </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A boa arrecadação do governo ajuda as contas públicas. Neste ano, a meta fiscal definida pelo governo para este ano é de déficit de até R$ 170,5 bilhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, o Ministério da Economia estimou neste mês que as contas do governo registrarão um superávit primário de R$ 13,5 bilhões em 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O saldo primário indica que o governo deve gastar menos do que a arrecadação do ano, sem contar as despesas com a dívida pública. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se confirmado, será interrompida uma trajetória de oito anos com as contas no vermelho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No ano passado, o governo registrou um déficit fiscal de R$ 35,073 bilhões, segundo números da Secretaria do Tesouro Nacional. Quando corrigido pela inflação, o rombo somou R$ 37,9 bilhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar do resultado positivo estimado para este ano, economistas avaliam que essa melhora é pontual, pois as contas voltarão ao vermelho em 2023. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, segundo a proposta de orçamento do ano que vem, enviada no fim de agosto ao Congresso Nacional, a estimativa para o ano que vem é de um rombo de R$ 65,9 bilhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> e siga-nos nas <a href="https://instabio.cc/3040717moyvGN" target="_blank"> redes sociais </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-atinge-recorde-em-agosto/"> ARRECADAÇÃO FEDERAL RECORDE EM AGOSTO APÓS SUBIR 8,2%, MAIOR VALOR PARA MES RM 28 ANOS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 28 Sep 2022 20:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-atinge-recorde-em-agosto thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/esg-brasileiros-conhecem-pouco-mas-valorizam O Google lançou na segunda-feira, 5, a plataforma Impact! ESG, que visa ajudar empresas brasileiras em sua jornada para aderirem às práticas da sigla, ou seja, as preocupações ambientais, sociais e de governança (ESG, em inglês). De acordo com a gigante da internet, a intenção é auxiliar tanto na tomada de consciência quanto no direcionamento […] The post ESG: NOVA PLATAFORMA DO GOOGLE PARA ESSA ABA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Google lançou na segunda-feira, 5, a plataforma Impact! ESG, que visa ajudar empresas brasileiras em sua jornada para aderirem às práticas da sigla, ou seja, as preocupações ambientais, sociais e de governança (ESG, em inglês). De acordo com a gigante da internet, a intenção é auxiliar tanto na tomada de consciência quanto no direcionamento das ações e ampliar o engajamento dos consumidores em torno da pauta, ainda pouco conhecida, de acordo com um levantamento feito pelo próprio Google. <br/> Em parceria com a empresa de pesquisas MindMiners, o Google ouviu 3 mil brasileiros acima de 18 anos, em todas as regiões do país, em abril deste ano. Os resultados apontaram que quatro em cada cinco entrevistados nunca tinham ouvido falar sobre ESG, mas quando questionados sobre ações relacionadas às pautas, 87% disseram que consideravam importantes que as empresas as tomassem. No entanto, após receberem a explicação do que se trata a sigla, ainda assim 47% não conseguiram citar uma empresa que adotasse alguma prática. <br/> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/20211011_Google_bloombeg_3x2-1.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Marco Bebiano, diretor de negócios dos segmentos de Bens de Consumo, Moda e Beleza, Governo e <br/> Tecnologia do Google Brasil, avalia que as empresas podem mudar sua comunicação relativa ao ESG. “Esses dados mostram um caminho que as marcas podem usar para construir sua reputação e entender como devem mostrar o que estão fazendo. Também pode mostrar se aquilo que já estão fazendo gera a resposta que gostariam e podem aprender com isso”, afirma. “É urgente que as empresas embarquem numa jornada de maturidade em suas estratégias de ESG, em uma análise interna sobre suas políticas, estruturas, operações e estratégias”, diz Lívia Sitta, analista de insights do Google Brasil e líder da Impact! ESG.” A partir de uma evolução concreta em suas práticas, mais do que nunca é preciso ser vocal e criar estratégias para se conectar com os consumidores, que podem ainda não compreender exatamente o que ESG significa, mas valorizam o engajamento das marcas com temas como a preservação do meio ambiente e o impacto social nas comunidades onde estão inseridas”, completa. <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, a pesquisa indicou que há um espaço importante para o avanço das questões ESG – não só dentro das empresas que podem adotar a prática, mas também entre os consumidores. Caberia às organizações <br/> educarem o público, levando informações sobre o que se tratam as ações que pratica e porque elas importam, de forma a ampliar e conduzir o debate sobre os três aspectos. Ainda assim, serão anos construindo o conhecimento das pessoas e melhorando as ações praticadas. </p> </div> <h4> Impact! ESG </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A plataforma Impact! ESG servirá para compilar e mensurar dados, a partir de uma metodologia criada pelo Google com a MindMiners e o Sistema B. A partir dos dados coletados, a ideia é fornecer aos clientes corporativos da gigante de tecnologia um plano de ação composto por sessões consultivas de capacitação para times internos, nos quais seriam indicados possíveis planos de ação para gerar impacto positivo para a sociedade em uma “jornada de maturidade”, e comunicar essas atitudes para o público, com o uso das plataformas para um empoderamento das marcas por meio dos dados. <br/> Ainda por meio da pesquisa, foi possível inferir que as marcas que realizam e comunicam o ESG são mais <br/> amadas e criam uma conexão emocional com o público. “Nossa intenção é ter um índice disso, de que a <br/> empresa investiu tanto nas ações e melhorou tanto na recepção”, explica Sitta. Essa mensuração não foi <br/> possível de ser feita por ter sido o primeiro levantamento, mas estará presente nos próximos e, segundo a analista de insights, já foi possível verficar que o “amor” pela marca e a intenção de compra caminham juntas. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ESG-1.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Inicialmente, o Google pretende oferecer o serviço da plataforma para grandes anunciantes, expandindo-o para os de outros portes posteriormente – a perspectiva é de 50 clientes até o fim de 2023. “Mas isso pode variar a depender da maturidade da empresa, não adianta colocar um serviço que vai além dela. Não passamos para a comunicação se ainda temos que mudar os processos internos”, afirma Bebiano. A previsão é de que a próxima edição da pesquisa seja divulgada no início de 2023, e deve ter periodicidade anual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Estadão </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias como essa, siga-nos nas redes sociais e inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/"> nosso blog </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/esg-brasileiros-conhecem-pouco-mas-valorizam/"> ESG: NOVA PLATAFORMA DO GOOGLE PARA ESSA ABA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 09 Sep 2022 17:45:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/esg-brasileiros-conhecem-pouco-mas-valorizam thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/centro-de-lucro-e-investimento A rentabilidade é a espinha dorsal de qualquer negócio. No entanto, nem todos os setores da empresa estão envolvidos na geração direta de receitas. Alguns são classificados como custos mas apoiam o funcionamento da empresa. Outros estão envolvidos em ativos, enquanto outros não. As empresas que aprenderam o segredo separaram seus negócios em segmentos para maximizar os pontos fortes […] The post CENTRO DE LUCRO E CENTRO DE INVESTIMENTO: SAIBA TUDO SOBRE ESSES CONCEITOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A rentabilidade é a espinha dorsal de qualquer negócio. No entanto, nem todos os setores da empresa estão envolvidos na geração direta de receitas. Alguns são classificados como custos mas apoiam o funcionamento da empresa. Outros estão envolvidos em ativos, enquanto outros não. As empresas que aprenderam o segredo separaram seus negócios em segmentos para maximizar os pontos fortes desses segmentos. Por exemplo, as empresas têm centros de lucro, centros de custo e centros de investimento que podem estar todos no mesmo local, mas operando separadamente. Neste artigo, vamos descobrir as diferenças entre centros de lucro e centros de investimento.  </p> </div> <h3> Centro de lucro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um Centro de Lucro refere-se a uma filial de uma empresa que contribui diretamente para os ganhos de toda a organização. É geralmente tratado como uma entidade separada responsável por gerar sua receita. Os lucros e prejuízos deste centro são calculados independentemente de outras áreas da empresa. O termo centro de lucro foi introduzido em 1945 por Peter Drucker. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os centros de lucro são importantes para verificar quais áreas de um negócio são mais ou menos rentáveis ​​do que outras. Para comparação cruzada e análise mais precisa, eles diferenciam certas atividades geradoras de receita. A análise ajuda a determinar a futura alocação dos recursos disponíveis. Também ajuda a determinar se algumas atividades devem ser cortadas completamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gerente do centro de lucro é responsável pela receita e pelos custos e, portanto, pelo lucro. O gerente é responsável por conduzir as atividades de geração de receita de vendas que levam a entradas de caixa enquanto gerencia as tarefas de geração de custos. O gerenciamento do centro de lucro é, portanto, mais desafiador do que o gerenciamento de um centro de custo. Os gerentes dos centros de lucro têm autoridade para tomar decisões sobre preços de produtos e custos operacionais. Eles também sofrem muita pressão para garantir que sua divisão dê lucro ano a ano, o que significa que as vendas devem superar os custos. Isso pode ser feito aumentando a receita, diminuindo as despesas ou ambos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Exemplos de centros de lucro incluem uma loja ou uma organização de vendas cuja lucratividade é mensurável. </p> </div> <h3> Diferença entre centro de lucro e centro de investimento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A rentabilidade é a espinha dorsal de qualquer negócio. No entanto, nem todos os setores da empresa estão envolvidos na geração direta de receitas. Alguns são classificados como custos mas apoiam o funcionamento da empresa. Outros estão envolvidos em ativos, enquanto outros não. As empresas que aprenderam o segredo separaram seus negócios em segmentos para maximizar os pontos fortes desses segmentos. Por exemplo, as empresas têm centros de lucro, centros de custo e centros de investimento que podem estar todos no mesmo local, mas operando separadamente. Neste artigo, vamos descobrir as diferenças entre centros de lucro e centros de investimento.  </p> </div> <h3> Centro de Investimentos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um centro de investimento é uma unidade de negócios que utiliza capital para contribuir para a lucratividade de uma empresa. O desempenho de um centro de investimento é avaliado pelas receitas que ele traz por meio de investimentos em ativos em comparação com as despesas gerais. Às vezes é referido como uma divisão de investimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É um centro que é responsável por suas receitas, despesas e ativos enquanto gerencia suas demonstrações financeiras. As demonstrações financeiras são, idealmente, um balanço patrimonial e uma demonstração de resultados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O centro de investimentos prioriza oferecer retorno sobre os ativos investidos principalmente no centro de investimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O centro também pode investir em atividades e ativos não necessariamente relacionados à operação da empresa. Isso pode incluir investimentos em outras empresas que diversificam o risco da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um centro de investimento provavelmente é uma empresa subsidiária ou divisão porque os custos, receitas e ativos devem ser identificados separadamente. Geralmente pode ser denominado como uma extensão do centro de lucro onde as receitas e os custos são medidos. A diferença é que é apenas em um centro de investimentos que os ativos empregados também são medidos e comparados com os lucros obtidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um exemplo de centro de investimento é o braço financeiro de uma montadora ou loja de departamentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os centros de investimento são benéficos para as empresas, pois a financeirização faz com que as empresas busquem lucros com investimentos e empréstimos para aumentar a produção geral. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gerente de um centro de investimento está no controle dos investimentos que esse centro tem para trazer lucros para o departamento. </p> </div> <h3> Centro de Custo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O  <b> centro de custo </b>  é uma maneira de separar uma empresa em vários setores, cada um deles com uma parcela de responsabilidades operacionais, financeiras e econômicas. Todos os  <b> centros de custos </b>  juntos representam a empresa inteira, mas cada um possui independência quando comparado com o outro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um  <b> centro de custos </b>  também pode ser entendido como uma  <b> unidade dentro de uma empresa </b>  que pode representar, por exemplo, um  <b> projeto ou departamento da empresa </b> . Os centros de custos podem ser considerados maneiras eficientes de agrupar  <b> receitas e  </b> despesas, propiciando um melhor  <b> conhecimento e análise </b>  das partes do negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele serve para deixar os diversos setores de uma empresa com mais autonomia, fragmentando-a em diversos pequenos setores, e estes serão responsáveis tanto pela  <b> geração de </b>   <b> receitas </b>  quando pela aplicação dos  <b> recursos em despesas </b> . Por isso, a denominação de centro de custo. </p> </div> <h3> Semelhanças entre Centro de Lucro e Centro de Investimento </h3> <h3> Diferenças entre Centro de Lucro e Centro de Investimento </h3> <h4> Definição </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Um Centro de Lucro refere-se a uma filial de uma empresa que contribui diretamente para os ganhos de toda a organização. É geralmente tratado como uma entidade separada responsável por gerar sua receita. Por outro lado, um centro de investimento é uma unidade de negócios que utiliza capital para contribuir diretamente para a lucratividade de uma empresa. É responsável por suas receitas, despesas e ativos ao gerenciar suas demonstrações financeiras. </p> </div> <h4> Decisões sobre Capital Ativo </h4> <div data-rss-type="text"> <p> As decisões sobre bens de capital nos centros de lucro são tomadas por altos funcionários na sede corporativa, enquanto nos centros de investimento as decisões são tomadas pelos gerentes de divisão nos centros de investimento. </p> </div> <h4> Autoridade dos gerentes de divisão </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Os gerentes divisionais em centros de lucro têm menos autonomia do que em centros de investimento, pois não podem tomar decisões de investimento. Os gerentes divisionais em centros de investimento têm um alto nível de autonomia, pois estão autorizados a tomar decisões de investimento. </p> </div> <h3> Centro de Lucro x Centro de Investimento: Conclusão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um centro de lucro refere-se a uma filial de uma empresa que contribui diretamente para os ganhos de toda a organização. É geralmente tratado como uma entidade separada responsável por gerar sua receita. Centro de Investimento refere-se a um centro que é responsável por suas receitas, despesas e ativos ao gerenciar suas demonstrações financeiras. Agora você sabe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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É preciso ter em mente, contudo, que ainda que toda criptomoeda seja uma moeda digital, o contrário não é verdadeiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As criptomoedas, que têm no bitcoin seu representante mais famoso, são moedas digitais baseadas em criptografia. De forma resumida, trata-se de uma tecnologia de segurança que codifica a informação na origem para que ela seja “desembaralhada” na outra ponta. Isso ocorre para que um terceiro, no caso de interceptação, não tenha acesso ao conteúdo enviado.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pelo fato de as criptomoedas serem descentralizadas – isto é, não existe uma autoridade específica para criá-las, emiti-las e controlá-las –, suas transações são registradas em blockchain, rede aberta onde os ativos são negociados e que funciona como uma espécie de livro contábil, reforçando a segurança das operações.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As informações são armazenadas em blocos, sucedidos constantemente por novos blocos de transações que se ligam ao anterior.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Há alguns anos, tínhamos que nos comunicar por cartas e dependíamos de terceiros para que isso acontecesse. Com o avanço da tecnologia, passamos a conversar com pessoas do outro lado do mundo de forma instantânea. Se antes precisávamos de um disquete para compartilhar arquivos, hoje está tudo na nuvem. Seguimos a mesma tendência em relação ao dinheiro”, comenta o diretor de operações e fundador da Beplix, Thiago Mozzatto. </p> </div> <h3> Moeda Digital </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As moedas digitais, por sua vez, referem-se a qualquer moeda eletrônica. Ao usar uma carteira online para fazer um pagamento, por exemplo, o consumidor está utilizando uma moeda digital.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, ao contrário do que ocorre com as criptomoedas, as moedas digitais estão sob o controle de instituições reconhecidas pelos governos, como os bancos centrais, o que significa que sua emissão é centralizada. São as normas dessas instituições que irão estabelecer a precificação das moedas digitais – para as criptomoedas, é o próprio mercado que define o preço, de acordo com a demanda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No Brasil mesmo essa tendência deve se firmar em breve. Desde 2020, o Banco Central (BC) vem estudando a emissão do real digital, mas ainda não há prazo para o seu lançamento.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As Central Bank Digital Currency ou, em português, Moeda Digital de Banco Central, mais conhecidas como CBDCs, são as moedas digitais reguladas por bancos centrais, segundo o BC, teriam potencial para melhorar a eficiência do mercado de pagamentos de varejo e promover a competição e a inclusão financeira da população ainda inadequadamente atendida por serviços bancários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A tendência é que as pessoas possam ir se acostumando e incorporando essa modalidade de pagamento no seu dia a dia aos poucos. De qualquer forma, o dinheiro físico não deixará de existir, pelo menos por uns bons anos, e a mudança até a digitalização completa deverá ser gradual”, pontua Mozzatto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na China, o yuan digital ainda está em fase de testes, com cerca de US$12 bilhões negociados apenas nos primeiros cinco meses de 2022, de acordo com a Xinhua, agência de notícias oficial do governo chinês. Japão e Estados Unidos também estão entre os países que estudam a adoção de CBDCs e as Bahamas foram a primeira nação a lançar oficialmente uma moeda digital, em outubro de 2020, o Sand Dollar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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O Semesp atuou para que, após um histórico de lutas, a […] The post LEI COMPLEMENTAR Nº 187/2021: CONGRESSO DERRUBA VETOS Á LEI PARA O TERCEIRO SETOR appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Em sessão conjunta convocada na terça-feira passada, 5 de julho, em Brasília, senadores e deputados decidiram derrubar o veto 66/2021 imposto à  <b> Lei Complementar 187/2021 </b> , que dispõe sobre a certificação das entidades beneficentes e regula os procedimentos referentes à imunidade de contribuições à seguridade social. O Semesp atuou para que, após um histórico de lutas, a votação garantisse estabilidade jurídica para o setor filantrópico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os dispositivos que tiveram os vetos derrubados tratam da expedição do certificado em favor da mantenedora da entidade de educação; do Termo de Ajuste de Gratuidade na Educação; a permissão da contribuição dos idosos em percentual maior que 70% para ILPI ter curatela do mesmo; além do item que permitirá que os processos de certificação sejam analisados pela regra vigente na época do protocolo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como parte da estratégia de articulação política para a derrubada do Veto 66/2021 à Lei Complementar 187/21, representantes do FONIF- Fórum Nacional de Instituições Filantrópicas e de entidades filantrópicas e representativas do setor, entre elas o Semesp, realizaram eventos, reuniões e discussões com o objetivo de sensibilizar os parlamentares e a sociedade sobre o tema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dentre as ações, destaque para a “Carta Aberta em defesa da derrubada dos vetos à Lei Complementar 187/21”, que foi entregue aos líderes do governo no Senado e na Câmara. Lúcia Teixeira, presidente do Semesp, ressalta que “as ações envolveram entidades representativas do Fonif e parceiros como o Semesp, que defendem a diversidade de missões, naturezas jurídicas e de organizações acadêmicas”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lei-complementar-no-187-2021/"> LEI COMPLEMENTAR Nº 187/2021: CONGRESSO DERRUBA VETOS Á LEI PARA O TERCEIRO SETOR </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 18 Jul 2022 20:22:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lei-complementar-no-187-2021 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cancelamento-mei Nos últimos anos, o país tem ganhado muitos novos empreendedores, principalmente depois da criação da possibilidade de registrar microempresas. O número de Microempreendedores Individuais (MEI) vem aumentando os índices de negócios do país. Entretanto, por ser algo recente, ainda existem muitas questões que estes profissionais ainda não conhecem. Existem muitas situações que podem colocar o trabalhador em […] The post MOTIVOS QUE PODEM LEVAR AO CANCELAMENTO DO MEI appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Nos últimos anos, o país tem ganhado muitos novos empreendedores, principalmente depois da criação da possibilidade de registrar microempresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O número de Microempreendedores Individuais (MEI) vem aumentando os índices de  <a href="https://www.jornalcontabil.com.br/?s=neg%C3%B3cios" target="_blank"> negócios </a>  do país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, por ser algo recente, ainda existem muitas questões que estes profissionais ainda não conhecem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Existem muitas situações que podem colocar o trabalhador em alguma situação complicada juridicamente, podendo até ocasionar na perda do CNPJ.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o Ministério da Economia, mais de 13 milhões de Microempreendedores Individuais estão em atividade no Brasil, número que representa cerca de 70% dos negócios ativos no ano de 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, por se tratar de uma formalização oficial o programa possui um leque de regras que devem ser cumpridas. Assim, ao informar algumas delas, o trabalhador pode ser analisado quando estiver chegando ao risco de perder o CNPJ. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembrando que o processo para se tornar MEI é muito simples e acontece de forma totalmente online. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Basta acessar o portal do empreendedor. O processo é o mesmo para quem deseja fechar sua micro empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após o cadastro de sua instituição, o cidadão passa a ter acesso a uma série de benefícios como benefícios do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), alvará de funcionamento, emissão de nota fiscal, dentre tantos outros.  </p> </div> <h4> O que pode causar o cancelamento do MEI? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O órgão que fiscaliza esse processo é a Receita Federal e o Simples Nacional e como já citamos, saiba que existem algumas situações que podem cancelar o seu MEI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Omitir a receita é uma das infrações que mais prejudicam os microempreendedores, e é algo que pode deixar qualquer pessoa em apuros com a justiça.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O microempreendedor pode receber até R$ 81 mil por ano, se exceder esse valor, a empresa precisa passar para outra modalidade arcando com diversos custos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, muitos acabam escondendo alguns ganhos para evitar essa mudança. E quando a Receita Federal percebe o erro, envia uma intimação e solicita a regularização da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também existe a questão dos débitos pendentes, já que mensalmente, o empreendedor tem a obrigação de pagar o Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS-MEI) que vai de R$ 61,60 a R$ 66,60. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E pra finalizar vem a contratação de funcionários. O MEI pode só pode ter 1 funcionário trabalhando em sua empresa, registrado no regime de Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). Entretanto, se existir mais uma pessoa trabalhando que não esteja registrada, existe a chance de ser pego pela Receita Federal e precise fechar o negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/cancelamento-mei/"> MOTIVOS QUE PODEM LEVAR AO CANCELAMENTO DO MEI </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 13 Jul 2022 19:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cancelamento-mei https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bpo-financeiro Atualmente, o cenário dos negócios tem demandado cada vez mais especializações, ou seja, os próprios empreendedores necessitam de soluções que possam auxiliá-los, dando assim a oportunidade para este se dedicar ao núcleo do negócio – core business em inglês. Se o negócio, apesar de ser pequeno, necessitar do empresário durante a noite e aos finais […] The post BPO FINANCEIRO: ENTENDA COMO FUNCIONA E AS VANTAGENS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, o cenário dos negócios tem demandado cada vez mais especializações, ou seja, os próprios empreendedores necessitam de soluções que possam auxiliá-los, dando assim a oportunidade para este se dedicar ao núcleo do negócio – core business em inglês. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o negócio, apesar de ser pequeno, necessitar do empresário durante a noite e aos finais de semana e, este não tem um outro profissional para ajudá-lo, é preciso terceirizar a gestão dos processos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pensando nisso, o BPO Financeiro vem para auxiliar a gestão dessas demandas, alavancar o negócio e estar ligado às atividades empresariais. </p> </div> <h4> O que é BPO Financeiro? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização da gestão de um determinado processo, no caso financeiro. Assim, em linhas gerais, é externalizar a gestão financeira de um empreendimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O BPO Financeiro assume a responsabilidade por toda ou parte da gestão financeira, envolvendo as obrigações tributárias e rotinas contábeis de um negócio, ponto importante quando se pensa em estratégias e tomadas de decisões seguras. </p> </div> <h4> Quais são os serviços de um BPO Financeiro? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No mundo dos negócios, cada empresa apresenta diferentes necessidades. Por esse motivo, um dos trabalhos do BPO Financeiro é entender quais serviços podem ser terceirizados. Além dessa função, podemos destacar também: </p> </div> <h4> Qual é a diferença entre BPO, assessoria e consultoria?  </h4> <div data-rss-type="text"> <p> É importante diferenciar e saber o papel de cada um desses serviços que o BPO Financeiro realiza, visando compreender como cada um impacta o negócio. Veja a seguir as diferenças: </p> </div> <h4> Quais são os métodos de trabalho de um BPO financeiro? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Como citado anteriormente, existe um método de trabalho do BPO Financeiro que é separado em etapas e entregas. Conheça quais são esses estágios e o que cada um deles entrega, gerando, assim, valor ao negócio do empreendedor. </p> </div> <h5> 1. Inicialização </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Nesta fase inicial, o prestador de serviço entra na vida contábil e financeira da empresa, entendendo os processos, todas as tarefas administrativas, além de visualizar o histórico de transformação do negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa etapa deve acontecer somente após o contrato assinado, com risco de problemas quanto a conflito de interesses e segurança da informação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo é compreender o contexto e propor mudanças no processo que respondam às expectativas e necessidades do empreendedor que admitiu o serviço. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nessa etapa inicial, são definidas ferramentas, sistemas, métricas, controles, acompanhamento diário, mensal e anual, bem como relatórios gerenciais. </p> </div> <h5> 2. Manutenção da Operação </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Essa etapa atende às rotinas e como são executadas pelo parceiro, atendendo as obrigações burocráticas e legais, gerando informação estratégica para a tomada de decisão no negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em linhas gerais, o que é realizado nessa etapa, são fluxos contínuos de trabalho. Veja alguns: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o prestador de serviço seja responsável também pela parte contábil, novas atividades são agregadas ao BPO Financeiro como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nessa fase, o BPO Financeiro gera números atualizados em tempo real para que o empreendedor tenha confiança e segurança na tomada de decisão do negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse momento, é muito importante que o outsourcing, ou terceirização, tenha agilidade para que não haja risco ao processo. </p> </div> <h4> Vantagens de ter um BPO Financeiro </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das vantagens que o empreendedor tem ao terceirizar a gestão financeira é poder focar no que realmente importa para o seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, o empresário deixa as burocracias financeiras com alguém que tem métricas e processos bem ordenados, conseguindo ter maior controle de todos os recebimentos, saídas, gestão inteligente e vencimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro ponto interessante é que a opção traz menor custo trabalhista.  </p> </div> <h4> Quais são os cuidados necessários para a operação de um BPO financeiro?  </h4> <div data-rss-type="text"> <p> É importante tomar todos os cuidados legais para ter melhor experiência e segurança jurídica em uma relação profissional. Veja alguns: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/bpo-financeiro/"> BPO FINANCEIRO: ENTENDA COMO FUNCIONA E AS VANTAGENS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 11 Jul 2022 20:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bpo-financeiro https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transformar-empresa-em-franquia Foi em uma pequena sala na cidade de São Paulo, na academia de judô do marido, que Edna Onodera fez os primeiros atendimentos na área de estética, em 1981. O franchising, que na época não tinha legislação específica – a Lei de Franquias surgiu em 1994 –, nem passava pela cabeça da empresária.Mas Edna sonhava […] The post COMO TRANSFORMAR UMA EMPRESA QUE JÁ EXISTE EM UMA FRANQUIA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Foi em uma pequena sala na cidade de São Paulo, na academia de judô do marido, que Edna Onodera fez os primeiros atendimentos na área de estética, em 1981. O <b> franchising </b> , que na época não tinha legislação específica – a Lei de Franquias surgiu em 1994 –, nem passava pela cabeça da empresária. <br/> Mas Edna sonhava em crescer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Queria ter um espaço só meu, era muito focada em conseguir mais clientes. Comecei oferecendo <br/> limpeza de pele e massagem e, aos poucos, fui aumentando os serviços”, lembra. Em 1995, Edna <br/> inaugurou a primeira clínica, no bairro de Moema. Logo depois, a segunda, no Jardim Anália Franco. <br/> Em 2000, ela viu a oportunidade de transformar seu negócio em uma <b> franquia </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Estava panfletando no shopping quando uma pessoa me parou e perguntou: ‘Por que você não monta <br/> uma franquia?’ Procurei uma consultoria, e vimos que era viável”, conta Edna, que foi tema do livro Do <br/> Tatame ao Império da Estética, escrito por Geovana Quadros e lançado em 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Hoje, a Onodera tem 55 unidades no País e em Portugal. O investimento para se tornar franqueado é de <br/> R$ 500 mil a R$ 700 mil, com faturamento médio mensal estimado em R$ 100 mil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o presidente da Associação Brasileira de Franchising (ABF), André Friedheim, a demanda é o <br/> melhor termômetro para saber se o negócio é franqueável. “Mas mesmo uma marca já testada e <br/> aprovada no mercado requer um estudo de mercado”, diz. Segundo ele, temas como viabilidade <br/> financeira, concorrência direta e indireta e o potencial de expansão precisam estar claros. “Uma <br/> franquia precisa ser perene, não pode ser um negócio da moda para uma região ou uma população em <br/> específico.” </p> </div> <h4> Planejamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Para Ana Vecchi, consultora em ciclo de vida de negócios, a questão da localização também é <br/> importante: “O ideal é começar a expandir próximo à franqueadora, onde o comportamento de <br/> consumo tende a ser similar”, ressalta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Rauel Araruna decidiu, em 2019, transformar a escola de idiomas em franquia. A expansão da IP School <br/> se deu em São Paulo e Minas Gerais. “É importante ir criando corpo, crescendo o time perto primeiro. <br/> Com a estrutura que a gente tem hoje, não adianta eu abrir franquias no Nordeste se não conseguir <br/> prestar o atendimento correto”, diz. A empresa tem 15 unidades. O investimento vai de R$ 33,5 mil a <br/> R$ 149 mil. O faturamento médio mensal é de R$ 45 mil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A formatação é outra premissa importante. Há normas estabelecidas pela Lei de Franquias, além de <br/> taxas a serem pagas. O negócio de franchising também demanda manuais de operação, programas de <br/> treinamento e estrutura de suporte. Para Carlos Augusto Júnior, CEO do Frango no Pote, a formatação <br/> foi um dos pontos mais importantes e desafiadores quando, em 2012, a família dele decidiu transformar <br/> a venda de frango frito por delivery em uma franqueadora. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Ter uma franqueadora é muito diferente de ter a própria loja. Tem de contratar consultor, advogado, <br/> ter seu programa montado”, afirma. O Frango no Pote tem hoje 60 lojas. O investimento inicial parte de <br/> R$ 159 mil, com faturamento médio mensal de R$ 135 mil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/transformar-empresa-em-franquia/"> COMO TRANSFORMAR UMA EMPRESA QUE JÁ EXISTE EM UMA FRANQUIA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 08 Jul 2022 20:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transformar-empresa-em-franquia thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/esg-filantropia-estrategica O ESG avalia riscos e oportunidades de investimentos que tragam retorno financeiro a quem os faz. E a filantropia, desvinculada da necessidade de retorno financeiro, investe em projetos que beneficiam as pessoas e/ou o meio ambiente, o que, no fim das contas, é quase tudo o que importa para diminuir os riscos e aumentar as […] The post O ESG TEM A VER COM FILANTROPIA ESTRATÉGICA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O ESG avalia riscos e oportunidades de investimentos que tragam retorno financeiro a quem os faz. E a filantropia, desvinculada da necessidade de retorno financeiro, investe em projetos que beneficiam as pessoas e/ou o meio ambiente, o que, no fim das contas, é quase tudo o que importa para diminuir os riscos e aumentar as oportunidades das atividades econômicas. Sem falar que a filantropia também mexe em ponteiros diretamente relacionados aos aspectos ESG das corporações, como a reputação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Feito o preâmbulo, vamos ao tema da coluna. O Idis (Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social) publicou o relatório “Perspectivas para a Filantropia no Brasil — 2022”, com oito tendências desta atividade para este ano, que começou outro dia e amanhã mesmo já chegou no Carnaval. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em resumo,  <b> a filantropia tende a ser cada vez mais estratégica, direcionada a terceiros </b> ,  <b> colaborativa, centrada em grandes causas, com foco em soluções nas comunidades e mais engajamento das empresas e dos jovens </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das tendências trata do impasse entre o investimento de longo prazo e as emergências. A filantropia tende a ser cada vez mais estratégica, buscando soluções definitivas para problemas sistêmicos que atravancam o desenvolvimento de muita gente. Porém eis que a todo momento aparecem situações emergenciais que demandam ações imediatas para que várias pessoas possam continuar vivendo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O exemplo mais notório, claro, é a pandemia. E agora, em curso, temos o caso de Petrópolis e seus mais de 200 habitantes que lá sucumbiram soterrados ou afogados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2020, devido à crise sanitária e econômica, a assistência social pulou de oitavo para terceiro lugar entre as áreas que mais receberam doações, segundo a pesquisa BISC 2020 (Benchmark do Investimento Social Corporativo). E o investimento explodiu. Foram R$ 5,3 bilhões ao todo, com Itaú (R$ 1,8 bi) e Vale (R$ 1,1 bi) à frente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o arrefecimento da crise sanitária, o montante diminuiu em 2021 para R$ 4,2 bilhões. Contudo, 60% das empresas doadoras pretendem manter ou aumentar o total de investimento social em 2022 e 2023. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra tendência diz respeito ao destino do dinheiro, mais precisamente se ele vai para iniciativas próprias, geridas pelo doador, ou para organizações da sociedade civil dedicadas a solucionar problemas complexos. Historicamente a alocação no primeiro grupo chegava a ser mais que o dobro do aporte em iniciativas de terceiros. <b> A distância ficou bem menor em 2018 e, em 2020, o cenário se inverteu. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O foco em grandes causas, como equidade racial, combate às mudanças climáticas e acesso à tecnologia e conectividade, só tende a crescer entre os filantropos. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> E uma tendência muito bacana de se ver é o engajamento dos jovens na filantropia. </b> Fato é que, afirma o relatório do Idis, essa juventude não esperará ter patrimônio ou receber uma herança para se jogar na filantropia. E mais: 45% dos jovens com idade entre 18 e 29 anos consideram as ONGs muito responsáveis pela solução dos problemas sociais e ambientais do país. Na população em geral, esse percentual cai para 34%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A melhor forma de investir demandará cada vez mais uma visão estratégica. Diz o relatório: “As sociedades se tornaram mais complexas, assim como seus problemas. E o desafio enfrentado pelos filantropos, que querem gerar o maior impacto possível com suas doações, cresceu consideravelmente”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É isso. Nossos problemas são intrincados.  <b> As soluções só virão por meio de atuações colaborativas e muitas parcerias. E precisam envolver todo mundo: governos, empresas, ONGs e a sociedade em geral. E, obviamente, dinheiro. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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foi reconhecido que as clínicas e laboratórios médicos que preencham aos requisitos acima mencionados, sempre tiveram direito a pagar esses tributos sobre bases de cálculo muito menores, sendo estas de 8% para o IRPJ e de 12% para a CSLL. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Ou seja, valores praticamente 75% menores do que aquilo que é exigido até hoje pela Receita Federal. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As atividades abrangidas por essa tributação diferenciada, conforme previsão do artigo 15, §1º, inciso III, alínea “a”, e o artigo 20 da Lei nº 9.249/1995, são: “serviços hospitalares e de auxílio diagnóstico e terapia, patologia clínica, imagenologia, anatomia patológica e citopatologia, medicina nuclear e análises e patologias clínicas”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O STJ, interpretando tais dispositivos, considerou que o tratamento fiscal deve ser analisado objetivamente; isto é, devem ser considerados abrangidos por tal descrição legal todos serviços “ligados diretamente à promoção da saúde, essencial à população, nos termos do art. 6o da Constituição Federal”, independentemente de estrutura própria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estão abrangidos assim e podem se beneficiar das alíquotas diferenciadas de base de cálculo os mais variados ramos da Medicina e todos serviços de profissionais que atuam em alguma das mais de 50 especialidades médicas atualmente reconhecidas pelo Conselho Federal de Medicina (Resolução nº 2.162/2017), inclusive fisioterapia, e também clínicas de cirurgiões dentistas, regulados pelo Conselho Federal de Odontologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ou seja, considerou o STJ que tais serviços, dada a sua natureza especial, voltada à saúde, garantida como direito fundamental pela Constituição Federal, e o seu custo diferenciado, devam ser merecedores de tratamento especial pela lei; independentemente de quem os execute ou da estrutura utilizada ser do próprio prestador ou de hospitais; não podendo a Receita Federal criar exigências não previstas em norma emanada pelo Poder Legislativo. </p> </div> <h4> Somente ficam de fora dessa forma de tributação menos onerosa, segundo o STJ, as consultas médicas, que devem continuar a ser tributadas sobre uma base de 32% da receita bruta. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Salientamos que essa decisão do STJ <b> é definitiva </b> e não comporta a reanálise pelo Supremo Tribunal Federal, conforme reconhecido pelo próprio STF, em 2010 (Tema 353); quando deixou de conhecer da matéria por entende-la infraconstitucional e não constitucional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diante do acima exposto, é possível requerer judicialmente, em processo com pedido de liminar, ordem judicial que assegure, imediatamente, qualquer clínica que preencha os requisitos acima, a pagar os seus tributos sobre o lucro presumido com base de cálculo apurada sobre os percentuais de 8% (IRPJ) e de 12% (CSLL); em vez dos 32% aplicáveis a prestadores de serviços em geral, como exige a Receita Federal (aproximadamente 75% menos). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na mesma ação judicial, pode ser requerida também a devolução (mediante a compensação de créditos com tributos vincendos ou em espécie) dos valores já pagos indevidamente no passado; relativamente aos 5 anos anteriores ao ajuizamento da ação, tudo atualizado pela taxa SELIC. A cada mês, prescreve mais uma parcela de seus recolhimentos indevidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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O fenômeno tem ganhado tanta proporção que passou a ser conhecido como “Revolução Fintech” – termo utilizado para definir a […] The post CONFIRA 5 PRINCIPAIS TENDENCIAS PARA O SETOR FINANCEIRO CORPORATIVO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Desde 2013, quando surgiram as primeiras fintechs brasileiras, o setor financeiro tem se agitado com o surgimento de novas soluções e tecnologias inovadoras, de baixo custo e totalmente focadas em reformular a experiência do cliente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O fenômeno tem ganhado tanta proporção que passou a ser conhecido como “Revolução Fintech” – termo utilizado para definir a significativa transformação pela qual o mercado de serviços financeiros vem passando nos últimos anos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo dados do Distrito Fintech Report de 2021, a Revolução Fintech tem se concentrado, principalmente, em soluções voltadas aos serviços de Crédito (17,5%), Meios de pagamento (14,4), Backoffice (14,2%), Serviços Digitais (8,9%) e Tecnologia (8,6%). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o que no início se concentrava no mercado consumidor individual, há pouco mais de cinco anos tem ganhado espaço rapidamente dentro do mercado corporativo. Atualmente, pouco mais da metade do ecossistema de fintechs é constituído pela oferta de soluções financeiras com foco exclusivo no setor empresarial, em um modelo B2B. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas inovações também têm impactado o comportamento dos profissionais envolvidos nesses processos financeiros.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O maior ponto de atenção é que os colaboradores esperam uma experiência semelhante ao consumidor em suas vidas profissionais. O resultado: departamentos financeiros estão lutando para entender os dados e gerenciá-los estrategicamente com uma solução que acompanhe os <b> novos hábitos </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O relatório afirma também que funções contábeis, como processamento de despesas, auditoria, compliance e gerenciamento de programas, em média, variam de 11% a 23% do custo total do programa.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É nítido que o setor vem mudando e as companhias precisam se adaptar. Para ajudar nesse processo, o CEO do VExpenses, Thiago Campaz,  levantou cinco tendências que vão contribuir para a melhora da gestão financeira e nas quais os empresários e trabalhadores devem ficar de olho. Confira:  </p> </div> <h3> Descentralização de compras e pagamentos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Impulsionada pelo aumento da disponibilidade de tecnologia financeira, a descentralização tem surgido como uma tendência no setor e em diversos outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A descentralização de compras e pagamentos é uma grande tendência na gestão de despesas que ocorrem em todas as áreas da empresa, sobretudo aquelas realizadas fora das ações das áreas de compras, finanças,  <a href="/747-09-dqz/news/associacao-sem-fins-lucro-confira-documentos-obrigatorios/"> contabilidade </a>  e controladoria.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa metodologia se pauta em quatro pilares fundamentais: meios de pagamento flexíveis e ágeis; Verificações de compliance automatizadas e ágeis; Coleta em tempo real de documentos fiscais e classificações e Integração entre pagamento, prestação de contas e contabilização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as principais vantagens da descentralização de compras e pagamentos está o aumento da agilidade na operação da empresa, sem que ocorra prejuízos nos controles de documentos, classificações contábeis e apuração de impostos.  </p> </div> <h3> Mobilidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O mundo está cada vez mais conectado e todos querem que os processos sejam mais fáceis e ágeis. Hoje os colaboradores querem usar seus celulares para criar relatórios, inserir, acompanhar e enviar suas despesas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tudo isso na hora do almoço, em um hotel ou no voo. Sem precisar de processos burocráticos e que só podem ser feitos em um computador.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para revolucionar esse setor, já existem soluções que permitem que os funcionários tirem fotos de recebido e já carreguem ela no próprio sistema. E ainda melhor, é possível fazer uso de recursos fundamentados na tecnologia OCR para “ler” recibos e preenchimento automático de campos. </p> </div> <h3> Integração </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Outra tendência que vai contribuir para o controle de despesas é a integração dessa gestão com o ERP e outros sistemas contábeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Eles vão beneficiar tanto os colaboradores quanto as próprias finanças das empresas, dando a capacidade de compartilhar dados direta e continuamente sem a necessidade de intervenção humana – pois oferece uma visão unificada dos gastos.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao consolidar essa série de dados de T&amp;E e compartilhá-los automaticamente com o ERP, as soluções de gerenciamento de despesas eliminam a maior parte do atrito de um processo que normalmente é complicado e caro. </p> </div> <h3> Automação de processos, AI e Machine Learning </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas que contam com a tecnologia de forma avançada conseguem analisar diversos dados e aprender com cada um deles. Essa facilidade traz maior entendimento dos relatórios gerados e principalmente na melhor detecção de possíveis problemas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os CFOs precisam estar atentos a qual é o tipo de insight que um determinado sistema trará à tona e levar em conta o custo-benefício do sistema.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos casos de automação de processos, por exemplo, o custo-benefício nem sempre se mostra de forma diretamente monetária, porém há um grande ganho de eficiência nos processos, que diminuem o tempo de execução de determinadas tarefas, aumentam a produtividade dos colaboradores, além de melhorarem o ambiente de trabalho, evitando desgastes desnecessários aos funcionários. </p> </div> <h3> Agile Finance </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Já está claro que o setor financeiro de uma corporação precisa elaborar diversos orçamentos, provisionar pagamentos, mapear despesas e custos, entre outras tarefas. É muito comum que naquelas que não apostaram em tecnologia, esse planejamento seja todo feito em planilhas complexas e obsoletas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas soluções inovadoras, como as proporcionadas pela IA, são capazes de lidar com os dados de forma muito mais otimizada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Agile Finance é uma metodologia que abrange tecnologia e métodos para aumentar a produtividade e a eficiência de processos financeiros, automatizando-os a fim de melhorar a lucratividade da organização.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma organização financeira ágil é flexível, resiliente e eficiente. As equipes ágeis trabalham de forma rápida e decisiva, enviando dados em tempo real para os tomadores de decisão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-tendencias-setor-financeiro/"> CONFIRA 5 PRINCIPAIS TENDENCIAS PARA O SETOR FINANCEIRO CORPORATIVO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 13 Jun 2022 14:41:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-tendencias-setor-financeiro https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/valuation Foi ao ar na segunda-feira, 26, o último live do evento Encontros Academy: Profissões do Futuro. Desta vez, Rodrigo Godoy, head da EXAME Academy, recebeu um time de especialistas para debater a importância do valuation no mercado financeiro. A conversa teve a participação de: Bruno Lima, head do BTG Pactual digital Equity Research; Edgard Cornacchione, professor titular da FEA/USP e presidente da […] The post VALUATION NÃO É UM BICHO DE SETE CABEÇAS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Foi ao ar na segunda-feira, 26, o último live do evento  <b> Encontros Academy: Profissões do Futuro </b> . Desta vez,  <b> Rodrigo Godoy </b> , head da EXAME Academy, recebeu um time de especialistas para debater a importância do  <b> valuation  </b> no mercado financeiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A conversa teve a participação de:  <b> Bruno Lima </b> , head do BTG Pactual digital Equity Research;  <b> Edgard Cornacchione </b> , professor titular da FEA/USP e presidente da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (FIPECAFI);  <b> Thiago Duarte </b> , analista de ações do BTG Pactual; e  <b> Ricardo Franca </b> , analista de investimentos na Investment One Partners. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O termo  <b> valuation  </b> é usado como referência a um método sistematizado de avaliação de cenários econômicos que tem como objetivo estimar o valor de mercado e a saúde financeira de empresas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Parece complexo, mas é um processo simples, que auxilia na tomada de decisões. Quando você decide investir o seu capital, quer tomar uma decisão baseada em boas premissas, para conseguir concretizá-las em algum valor. O  <b> valuation </b>  é justamente a ferramenta que vai te capacitar para tomar uma decisão que faça sentido economicamente”, pontuou Bruno Lima. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O processo de  <b> avaliação de uma empresa </b>  pode ser feito tanto com base em premissas quantitativas (relacionadas a modelos matemáticos) ou qualitativas (relacionadas ao modelo de negócio). E é bastante comum que os modelos sejam encarados como opostos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas, segundo Thiago Duarte, apontado como o melhor analista do Brasil pela Institutional Investor, combinar ambas as variáveis é o melhor caminho para chegar a uma avaliação mais assertiva e bem fundamentada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Entender a natureza de uma empresa (como a cultura e gestão se refletem na sua capacidade de superar desafios e performar melhor do que a concorrência, por exemplo) é qualitativo, mas de alguma forma conversa com as premissas e projeções matemáticas. Então é muito difícil fazer uma distinção. A arte de moldar as variáveis quantitativas e qualitativas é que trazem um bom valuation”, disse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Eu vim de uma trajetória mais quantitativa, computacional, mas percebo que o componente qualitativo pesa cada vez mais”, complementou o professor Edgard Cornacchione. “A gente precisa ter a capacidade de ser crítico e prestar atenção no que está acontecendo, mesmo quando estamos discutindo um tema mais fundamentalista ou uma propriedade mais técnica. Isso tem que estar nos nossos currículos”, destacou. </p> </div> <h3> Profissional do futuro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com a crescente demanda por profissionais capazes de analisar, identificar e originar oportunidades no mercado financeiro, as habilidades necessárias para as  <b> trabalhar com valuation </b>  também foram destaque durante a conversa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Valuation não é um bicho de sete cabeças. Sempre falo que a gente só usa as quatro operações matemáticas: soma, subtração, divisão e multiplicação. Mas conseguir entender o corpo da companhia, o modelo de negócio, as vantagens… esse é o negócio. Para isso, é importante se aprofundar nos materiais que as empresas divulgam em seus sites e estudar companhias similares a elas fora do país”, destacou Ricardo Franca, da Atlas One Investimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Curiosidade, capacidade de análise, senso crítico e persistência foram algumas das características apontadas pelos especialistas como essenciais para um profissional que deseja se destacar na área.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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Contudo, até o momento não houve publicação de regra específica sobre o procedimento a adotar quanto aos atestados médicos já em andamento na data de publicação da Lei. <br/> Assim, preventivamente, entendemos que a regra de pagamento dos primeiros 15 dias de afastamento será aplicada para atestados médicos emitidos a partir de 18/06/2015, data de publicação da Lei nº 13.135 no DOU. <br/> De acordo com o artigo 5º da Lei nº 13.135/2015, os atos praticados com base em dispositivos da Medida Provisória n° 664, de 30 de dezembro de 2014, serão revistos e adaptados ao disposto na referida Lei. <br/> A Portaria MPAS nº 3.291/1984 dispõe sobre a concessão de atestados médicos para dispensa de serviços por doença com incapacidade até 15 dias e estabelece que todos os atestados médicos, para terem sua eficácia plena deverão conter: <br/> <b> a) tempo de dispensa concedida ao segurado, por extenso e numericamente; <br/> b) diagnóstico codificado, conforme o Código Internacional de Doenças – CID, somente com a expressa concordância do paciente, de acordo com a Resolução nº 1.190, de 14.09.1984, do Conselho Federal de Medicina; e <br/> c) assinatura do médico ou odontólogo sobre carimbo do qual conste nome completo e registro no respectivo Conselho Profissional. </b> <br/> O início da dispensa deverá coincidir obrigatoriamente com os registros médicos relativos à doença ou ocorrência que determinou a incapacidade. </p> </div> <h4> Comprovantes de comparecimento em consultas ou exames médicos </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Nas situações em que o empregado ausentar-se do trabalho para realização de consultas ou exames médicos, não havendo indicação de necessidade de afastamento do trabalho, entendemos que será abonado pelo empregador o período correspondente ao procedimento acrescido do tempo necessário para o deslocamento do empregado. Preventivamente, deverá ser consultado também o sindicato representativo da categoria, que poderá estabelecer regras mais benéficas em convenção ou acordo coletivo de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O abono de um dia inteiro de falta ao trabalho será justificado mediante a apresentação de atestado médico que atenda aos requisitos da Portaria MPAS nº 3.291/1984. </p> </div> <h4> Atestados de acompanhamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A legislação traz previsão para o abono de faltas originadas por atestados médicos de acompanhamentos de familiares, sendo eles filhos e esposa ou companheira. <br/> <b> A partir do dia 05 de maio de 2022, com a publicação da <a href="https://www.congressonacional.leg.br/materias/medidas-provisorias/-/mpv/152939" target="_blank"> Medida Provisória nº 1116/2022 </a> </b> , o empregado poderá ser ausentarse do horário de trabalho pelo tempo necessário para acompanhar sua esposa ou companheira em até seis consultas médicas, ou exames complementares, durante o período de gravidez. </p> </div> <h5> Art. 473, X da CLT </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Já para acompanhar o filho, poderá deixar de comparecer ao trabalho 1 dia por ano para acompanhá-lo a médico, desde que este filho seja menor de 6 anos de idade. </p> </div> <h5> Art. 473, XI da CLT </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Orienta-se que seja consultada a convenção coletiva da categoria, pois algumas trazem previsão mais benéfica para os casos supracitados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No que tange ao acompanhamento de pais e irmãos a legislação nada menciona, sendo assim a convenção coletiva deverá ser consultada, não havendo previsão, ficará a critério do empregador o abono. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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No fim, fazíamos uma oração”, F.D., desenvolvedor de software. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Um dos sócios instituiu um culto semanal online às terças pela manhã. Quando anunciaram essa <br/> prática, o gestor falou que não precisava participar, mas que queria deixar bem claro que ele estaria lá. <br/> Tem um tom de coação, de ameaça, você se sente observado”, A.R., técnico em segurança do trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Quando eu cheguei na empresa, eu ia aos cultos mesmo não querendo ir. Me dava a sensação de que, <br/> se eu não fosse, eu não faria parte da cultura da empresa. Nas vezes em que eu não fui, ficou um clima <br/> ruim e houve uma cobrança de ‘por que você não foi? Na próxima você vai, né?’, S.V., redator. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A reportagem ouviu relatos como os descritos acima de funcionários ou ex-funcionários de sete <br/> empresas brasileiras que implantaram no dia a dia de trabalho a prática de cultos religiosos. Com <br/> receio de retaliação por parte dos empregadores, as fontes concordaram em conversar com a reportagem, desde que seus nomes fossem mantidos em anonimato. As empresas são de cinco Estados: <br/> Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Paraná e São Paulo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O burburinho em torno do assunto começou há duas semanas, quando o Plantão Linkedinho — perfil <br/> sobre o mundo corporativo feito no LinkedIn pela redatora Tatiany Lukrafka — contou o relato de uma <br/> fonte anônima que trabalha em uma empresa que possui a prática de culto religioso. Entre quem se <br/> surprendeu e quem também já havia passado por uma situação como essa, ficou a pergunta: até onde <br/> vai o limite entre trabalho e religião? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Brasil é um País dividido entre muitas religiões. De acordo com uma pesquisa Datafolha de 2022, <br/> 49% da população se diz católica, 26% evangélica e 14% sem religião. Os 11% restantes se dividem entre <br/> o espiritismo, a umbanda e o candomblé. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diante disso, a própria Constituição garante a liberdade religiosa como um direito. Segundo o <br/> documento, é inviolável a liberdade de crença, ou seja, todas as crenças religiosas precisam ser <br/> respeitadas. Com base nisso, as empresas podem criar cultos religiosos dentro da organização? Não é <br/> bem por aí. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Se por um lado, aquele que crê tem a liberdade de praticar o culto ou a crença, por outro aquele que <br/> não crê também tem a liberdade de não participar. Quando você transforma o ambiente de trabalho em <br/> um ambiente de crença religiosa, você pode constranger o trabalhador que não quer participar, o que <br/> viola a liberdade de crença e até a dignidade da pessoa”, explica Mayara Morozini, advogada especialista em Direito do Trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pode-se argumentar então que, se a empresa não obrigar o funcionário a participar do culto, ela não <br/> estaria infringindo o direito de liberdade religiosa, mas a própria essência do contrato de trabalho <br/> mostra que também não é por aí. </p> </div> <h4> Coação e assédio moral </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A procuradora regional do Trabalho Adriane Reis de Araújo explica que a relação entre contratante e <br/> contratado é assimétrica, ou seja, as forças entre chefe e funcionário são desiguais e isso pode fazer com <br/> que quem tem menos poder, no caso os colaboradores, se sintam coagidos a fazer o que é dito pela chefia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Quando o empregador estabelece um culto no horário de trabalho, ele gera um constrangimento para <br/> todo mundo participar e isso atinge o direito de liberdade de crença. Se a empresa decide adotar esse tipo de situação, é certo que ela pode ser interpretada como assédio moral no mercado de trabalho”, <br/> destaca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos sete relatos ouvidos pela reportagem, nenhuma das empresas disse explicitamente que a <br/> participação nos cultos religiosos era obrigatória. No entanto, todos os entrevistados se sentiram <br/> coagidos a participar, seja por um chefe fazendo pressão diretamente ou até mesmo por funcionários <br/> mais antigos que diziam aos novatos que o melhor era participar para não enfrentar represálias, como <br/> não receber bônus ou não conseguir se desenvolver dentro da organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “No começo, eu participava, por medo de perder o emprego. Mas depois de um tempo eu tive uma crise <br/> de depressão e percebi que viver aquilo começou a me fazer mal. E eu não podia falar abertamente sobre isso na empresa. Quando eu tomei a decisão de não mais participar, eu avisei a minha esposa porque tomar essa decisão era um risco”, conta o engenheiro C.L., de 35 anos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um certo dia, ele foi confrontado pela chefia da empresa sobre os motivos para não participar mais das <br/> práticas espiritualizadas — como eram chamadas. Após alguns meses, foi demitido. Embora a empresa <br/> nunca tenha dito que a razão pela demissão tenha sido a negativa de participar das práticas, C.L. <br/> acredita que seja esse o motivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Se o empregador tem uma crença e quer difundi-la, ele pode vir a conversar com os trabalhadores fora <br/> do horário de trabalho, mas toda vez que a prática religiosa estiver vinculada ao contrato de trabalho, <br/> ele corre o risco de cometer assédio moral”, destaca a procuradora. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na última semana, a reportagem foi avisada que uma das organizações em questão, uma empresa de <br/> tecnologia em Campinas, avisou aos funcionários que o culto não irá mais ocorrer no horário de <br/> trabalho. </p> </div> <h4> Perguntar a religião durante a contratação </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Outra forma de ferir a liberdade religiosa no mercado de trabalho é quando a empresa decide contratar <br/> apenas pessoas que possuem a mesma religião dos donos. Com essa intenção, há organizações que <br/> perguntam, durante o processo seletivo, qual é a religião dos candidatos às vagas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Quando eu estava no processo seletivo da empresa que trabalhei por seis meses, na ficha de <br/> candidatura tinha uma pergunta sobre a minha religião. Os próprios funcionários que já trabalhavam <br/> nesse lugar me falaram que eu deveria colocar ‘evangélico’ ou ‘cristão’, mesmo sendo católico. Eu achei <br/> estranha a pergunta, mas eu precisava trabalhar”, conta D.A., analista de sistemas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A prática, no entanto, é proibida, segundo a advogada especialista em Direito do Trabalho Mayara <br/> Morozini. “Isso seria um modo de discriminação. Em que a religião influencia no seu trabalho? Há uma <br/> convenção da Organização Internacional do Trabalho (OIT) que protege o trabalhador em relação a sua <br/> intimidade, então ele não tem que expor isso ao empregador.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As exceções, segundo o MPT, são as organizações de tendência, aquelas em que a religião e a ideologia <br/> se misturam com a relação contratual de trabalho, como por exemplo empresas de ensino religioso, sindicatos e partidos políticos. Nenhuma das sete empresas dos relatos ouvidos pela reportagem se <br/> enquadra nessa categoria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Apenas esse tipo de empresa pode colocar como valor da organização uma indicação religiosa. Nos <br/> outros casos, essa é uma conduta discriminatória vedada pela Constituição. Se uma empresa tem esse <br/> requisito na contratação, ela está comentando algo ilícito. Se, no curso do contrato de trabalho, o <br/> empregador demite o empregado porque ele não professa a fé que ele acha adequada, também é uma <br/> conduta ilegal, passível de multa”, explica a procuradora. </p> </div> <h4> O que o trabalhador pode fazer </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro passo é reunir todas as provas do desvio de conduta, segundo as especialistas, como <br/> mensagens, fotos, vídeos, qualquer documento que demonstre a prática dos cultos dentro da organização no horário de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “É muito bom que o empregado consiga reunir provas, mas, caso não as tenha, o MPT pode prosseguir <br/> com a investigação com provas testemunhais”, diz a procuradora regional do Trabalho Adriane Reis de <br/> Araújo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As denúncias podem ser feitas para o sindicato da categoria ou para o próprio Ministério Público do <br/> Trabalho pelo site. Todo o procedimento pode ser feito de forma anônima. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se comprovadas as irregularidades, a empresa está sujeita ao pagamento de multa e indenização. No <br/> caso de uma demissão, a organização também pode ter que reintegrar o trabalhador demitido com <br/> pagamento da remuneração corrigida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/liberdade-religiosa/"> LIBERADE RELIGIOSA NO TRABALHO: O QUE PODE E O QUE NÃO PODE Á LUZ DA LEI? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 06 Jun 2022 16:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/liberdade-religiosa thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cebas-assistencia-social-certificacao A certificação (CEBAS), concedida às organizações e organizações da assistência social, é um instrumento que possibilita a organização usufruir da isenção das contribuições sociais, tais como a parte patronal da contribuição previdenciária sobre a folha de pagamento, Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL, Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS e […] The post CEBAS ASSISTENCIA SOCIAL: O PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A certificação (CEBAS), concedida às organizações e organizações da assistência social, é um instrumento que possibilita a organização usufruir da isenção das contribuições sociais, tais como a parte patronal da contribuição previdenciária sobre a folha de pagamento, Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL, Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social – COFINS e Contribuição PIS/PASEP, permite ainda a priorização na celebração de contratualização/convênios com o poder público, entre outros benefícios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Certificação poderá ser solicitada de forma eletrônica, diretamente pelo Portal de Serviços:( <b> <a href="http://www.servicos.gov.br/"> www.servicos.gov.br </a> </b> ) </p> </div> <h3> Quem é o responsável por conceder o CEBAS na área de assistência social? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Ministério da Cidadania é o órgão competente para concessão ou renovação da Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social (CEBAS) às organizações que possuem atuação exclusiva ou preponderante na área de assistência social. Para informações  <b> <a href="http://www.mds.gov.br/webarquivos/arquivo/assistencia_social/cneas/CEBAS%20-%20Cartilha.docx.pdf" target="_blank"> acesse a cartilha </a> </b> . </p> </div> <h3> Quem pode requerer o CEBAS? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos que, cumulativamente, atenderem a estes requisitos: </p> </div> <h3> Como requerer a Certificação? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para te ajudar, disponibilizamos um vídeo que explica, detalhadamente, o Processo de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social, veja: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/cebas-assistencia-social-certificacao/"> CEBAS ASSISTENCIA SOCIAL: O PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 30 May 2022 19:20:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cebas-assistencia-social-certificacao https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prestacao-de-contas-2022 Prestação de Contas 2022: “Prezados Senhores Representantes das Fundações de Direito Privado com sede ou filial nacomarca de São Paulo/SP, capital do Estado: Cumprimentando-os cordialmente, as Promotoras de Justiça das 4ª e 6ª Promotoriasde Justiça Cível da Capital, com atribuição definida pela Resolução nº 1.345/2021-PGJ paravelamento das Fundações de Direito Privado com sede ou filial […] The post PRESTAÇÃO DE CONTAS NO ANO DE 2022: ROTEIRO PARA A ENTREGA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Prestação de Contas 2022: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Prezados Senhores Representantes das Fundações de Direito Privado com sede ou filial na <br/> comarca de São Paulo/SP, capital do Estado: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cumprimentando-os cordialmente, as Promotoras de Justiça das 4ª e 6ª Promotorias <br/> de Justiça Cível da Capital, com atribuição definida pela Resolução nº 1.345/2021-PGJ para <br/> velamento das Fundações de Direito Privado com sede ou filial na comarca de São Paulo/SP <br/> (capital do Estado), comunicam a Vossas Senhorias o roteiro para entrega das prestações de <br/> contas referentes ao ano-base 2021 e eventuais prestações anteriores que se encontrem <br/> pendentes, bem como REQUISITAM a entrega das referidas prestações de contas das <br/> respectivas Fundações sob seu velamento, nos termos seguintes: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Artigo 1º – As prestações de contas das Fundações de Direito Privado com sede ou filial na <br/> comarca de São Paulo/SP (capital do Estado), referentes ao ano-base 2021, deverão ser enviadas <br/> digitalmente até o prazo limite de 15 de julho de 2022 (15/07/2022). <br/> § 1º – Todos os arquivos digitalizados deverão ser enviados, exclusivamente, ao e-mail <br/> sicapcapital@mpsp.mp.br. A Promotoria de Justiça Cível da Capital (setor de Fundações) não <br/> receberá nas suas dependências prestações de contas em CD ou pendrive, tampouco documentos <br/> impressos. <br/> § 2º – O e-mail informado no parágrafo anterior destina-se apenas ao recebimento de <br/> prestações de contas, não devendo ser utilizado para pedidos de autorização de atas e documentos ou <br/> outros assuntos relacionados ao velamento das Fundações. Para estes casos, deverá ser utilizado <br/> exclusivamente o e-mail fundacoes@mpsp.mp.br. <br/> § 3º – O e-mail informado no § 1º destina-se apenas ao recebimento das prestações de <br/> contas de fundações com sede ou filial na comarca de São Paulo/SP. As fundações com sede ou filial <br/> em outros municípios do Estado de São Paulo deverão entrar em contato diretamente com a Promotoria <br/> de Justiça de sua comarca, através dos endereços eletrônicos disponibilizados no site www.mpsp.mp.br. <br/> § 4º – Nos termos dos Conflitos de Atribuições Cíveis nº 14.341/18 e nº 14.323/18, as <br/> fundações públicas, sejam de direito público ou de direito privado, estão dispensadas da apresentação <br/> de suas contas a este Órgão por, fazendo parte integrante da administração pública indireta do Estado <br/> ou do Município, estarem sujeitas à fiscalização dos respectivos Tribunais de Contas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Artigo 2º – As fundações que estejam pendentes de apresentação das contas relativas a <br/> exercícios anteriores deverão regularizar sua situação com urgência, a partir do recebimento deste <br/> Ofício-Circular, antes de proceder com a entrega da prestação de contas do ano-base 2021, respeitado o <br/> prazo previsto no artigo anterior. <br/> § 1º – A entrega das prestações de contas relativas a exercícios anteriores deverá seguir, no <br/> que couber, o roteiro previsto neste Ofício-Circular. <br/> § 2º – A perda do prazo previsto no artigo anterior não impedirá o recebimento <br/> posterior da prestação de contas, mas poderá ensejar a instauração de Inquérito Civil com o fim de <br/> investigar as contas e a gestão da fundação, nos termos do art. 196 da Resolução nº 675/2010-PGJ, <br/> sem prejuízo de outras medidas judiciais e extrajudiciais cabíveis. <br/> § 3º – Excepcionalmente, poderá ser deferida a prorrogação do prazo de entrega da <br/> prestação de contas, desde que solicitado fundamentadamente, por meio de ofício devidamente <br/> assinado pelo Representante Legal da fundação (fisicamente ou por meio de certificado digital válido <br/> conforme especificações ICP-Brasil), enviado eletronicamente ao e-mail informado no artigo anterior. <br/> § 4º – A Promotoria de Justiça Cível da Capital (setor de Fundações) poderá, <br/> independentemente do disposto neste Ofício-Circular, requisitar das fundações (ou dos responsáveis por <br/> sua administração) prestações de contas específicas, relativas a determinados fatos ou períodos, <br/> sempre que julgar necessário, seja pela via judicial ou extrajudicial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Artigo 3º – Nos termos do art. 193, § 1º, da Resolução nº 675/2010-PGJ, os dados <br/> financeiros e contábeis devem estar contidos e preenchidos no SICAP – Sistema de Cadastro e <br/> Prestação de Contas, devendo ser utilizada a versão mais recente do software disponibilizada no site <br/> www.fundata.org.br. <br/> Parágrafo único – Quaisquer dúvidas técnicas ou erros no preenchimento do SICAP <br/> deverão ser direcionados ao suporte técnico da Fundata, por meio do e-mail suporte@fundata.org.br. <br/> Ressalta-se que o Manual de Preenchimento do SICAP pode ser acessado dentro do próprio software <br/> ou no site da Fundata. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Artigo 4º – As entidades deverão, obrigatoriamente, preencher todos os campos constantes <br/> do Sistema SICAP quando cabíveis, atentando-se especialmente aos seguintes itens: <br/> I – Preenchimento completo do formulário “Dados Cadastrais &gt; Cadastro”, com o cuidado de <br/> corresponder o campo Nome Empresarial ao nome da fundação conforme previsto pelo estatuto, bem <br/> como o preenchimento de e-mail de contato válido no campo Correio Eletrônico; <br/> II – Transcrição completa da versão mais recente do estatuto e, se for o caso, do regimento <br/> interno no formulário “Dados Cadastrais &gt; Estatuto e Regimento Interno”; <br/> III – Preenchimento completo do formulário “Dados Cadastrais &gt; Representante Legal da <br/> Instituição”, inclusive o preenchimento de e-mail de contato válido no campo Correio Eletrônico; <br/> IV – Preenchimento dos formulários sob a pasta “Gestão” com as respectivas informações <br/> correspondentes ao previsto no estatuto da fundação; <br/> V – Preenchimento completo dos formulários sob a pasta “Demonstrações Contábeis e <br/> outros”, com especial atenção aos formulários da subpasta “Demonstrações Contábeis e outros &gt; <br/> Demonstrações Contábeis” e também ao formulário “Empregabilidade, Regime Contábil e SPED”, <br/> informando se a fundação é obrigada, ou não, a adotar e apresentar a Escrituração Contábil Digital <br/> (ECD) ou, ainda, se a apresenta de forma facultativa; <br/> VI – Informação se a fundação possui, ou não, bens imóveis de sua propriedade no <br/> formulário “Demonstrações Contábeis e outros &gt; Composição de Contas do Ativo Não Circulante &gt; <br/> Descrição dos Bens Imóveis Próprios” e, se for o caso, o devido preenchimento das descrições de cada <br/> imóvel sob propriedade da fundação, com o respectivo endereço, valor, número de matrícula e cartório <br/> de registro de imóveis; <br/> VII – Informação se a fundação teve, ou não, sua escrituração transmitida via arquivo de <br/> Escrituração Contábil Digital (ECD) e anexar os devidos documentos gerados pelo SPED Contábil ou, se for o caso, fornecer as cópias digitalizadas dos documentos assinados pelo Presidente e o Contador <br/> da fundação, em especial o Balanço Patrimonial; <br/> VIII – Informação se as contas foram verificadas, ou não, por auditores externos <br/> independentes no formulário “Demonstrações Contábeis e outros &gt; Relatórios de Auditoria/Parecer &gt; <br/> Auditoria”; <br/> IX – Preenchimento do formulário “Demonstrações Contábeis e outros &gt; Relatórios de <br/> Auditoria/Parecer &gt; Parecer”, anexando-se aos respectivos campos as cópias digitalizadas dos <br/> seguintes documentos devidamente assinados: <br/> a) No campo Opinião da Auditoria, se for o caso, o Relatório dos Auditores Independentes <br/> sobre as Demonstrações Contábeis do exercício financeiro; <br/> b) No campo Parecer do Órgão de Controle Interno, sempre que tal órgão for previsto pelo <br/> estatuto da fundação, a Ata de Reunião e Parecer do Conselho Fiscal (ou órgão equivalente) que <br/> sugeriu pela aprovação ou rejeição das contas do exercício financeiro; <br/> c) No campo Parecer do Órgão Deliberativo e/ou Órgão Superior, obrigatoriamente, a Ata de <br/> Reunião do Conselho Curador (ou órgão equivalente) que aprovou, por unanimidade dos <br/> Conselheiros, as contas do exercício financeiro; <br/> X – Anexar cópia digitalizada ou arquivo PDF do Relatório de Atividades desenvolvidas pela <br/> fundação no ano-base ao formulário “Relatório das Atividades Desenvolvidas &gt; Relatório de Atividades” <br/> ou, se for o caso, informar se a fundação se encontra em situação de inatividade; <br/> XI – Preenchimento da devida Relação Anual de Informações Sociais no formulário <br/> “Informações Sociais &gt; Recursos Humanos &gt; RAIS”. <br/> § 1º – No caso dos incisos VII, IX e X, as cópias digitalizadas dos documentos exigidos serão <br/> excepcionalmente aceitas fora do Sistema SICAP quando a fundação justificar que não foi possível <br/> anexar o documento ao SICAP por limitações do próprio sistema quanto ao tamanho do arquivo ou outro <br/> problema técnico. <br/> § 2º – Para fins de prestação de contas, as atas e documentos exigidos nos incisos VII, IX e <br/> X não precisam estar previamente carimbadas por esta Promotoria e tampouco registradas em cartório, <br/> devendo tão somente estar assinados fisicamente ou por meio de certificado digital válido conforme <br/> especificações ICP-Brasil. <br/> § 3º – Na hipótese de aquisição ou alienação de imóveis durante o exercício, também deverá <br/> ser enviada cópia digitalizada da respectiva escritura pública, devidamente registrada em cartório, ou <br/> do instrumento particular referente ao negócio jurídico. <br/> Artigo 5º – O arquivo .DPC gerado pelo SICAP deverá ser enviado, sem alterações no nome <br/> do arquivo, para o endereço de e-mail determinado no art. 1º, § 1º, deste Ofício-Circular e acompanhar <br/> cópia digitalizada do Protocolo de Entrega de Prestação de Contas Anual e da Carta de Representação <br/> da Administração (conforme geradas pelo sistema SICAP), ambas assinadas pelo Responsável Legal da <br/> fundação, pelo Presidente do Conselho Curador (ou órgão equivalente) e pelo Profissional de <br/> Contabilidade. <br/> ATENÇÃO: O SICAP não faz o envio automático dos dados preenchidos! O arquivo .DPC <br/> deve ser enviado por e-mail na forma descrita abaixo: <br/> § 1º – O arquivo .DPC deve ser gerado por meio do botão “Prestações de Contas &gt; Gravar <br/> prestação de contas para entrega” e o nome do arquivo consistirá na combinação das letras “pc” + anobase + CNPJ + nº de protocolo (ex.: “pc2021123456789000198123456.dpc”). O número de protocolo <br/> deve corresponder ao impresso no Protocolo de Entrega e na Carta de Representação que serão <br/> gerados no mesmo procedimento. Não serão aceitos arquivos .DPC com as iniciais “bk” (arquivo de <br/> backup) e nem o “Relatório de informações digitadas para conferência”. <br/> § 2º – Caso a Fundação registre situação de déficit ou patrimônio líquido negativo no <br/> exercício financeiro informado, também deverão ser apresentadas (em documento próprio, fora do <br/> SICAP) as devidas explicações para o resultado deficitário ou o passivo a descoberto, acompanhadas <br/> de cópia digitalizada do Plano de Ação eventualmente elaborado ou relatório das ações desenvolvidas <br/> no exercício financeiro seguinte para reverter o quadro registrado no ano-base, devidamente assinada <br/> pelo Representante Legal da fundação e pelo Presidente do Conselho Curador ou órgão equivalente. <br/> § 3º – Exceto pelo arquivo .DPC, os documentos digitalizados exigidos neste artigo deverão <br/> ser assinados fisicamente ou por meio de certificado digital válido conforme especificações ICP-Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Artigo 6º – A Promotoria de Justiça Cível e Fundações não certificará o recebimento de <br/> prestações de contas que deixem de atender ao disposto neste Ofício-Circular. <br/> § 1º – Os Oficiais de Promotoria lotados nesta Promotoria de Justiça efetuarão, de acordo <br/> com a ordem cronológica de recebimento dos e-mails, a análise preliminar do preenchimento de todas <br/> as informações e da documentação digitalizada exigidas pelos artigos 4º e 5º deste Ofício-Circular. <br/> § 2º – Verificada a regularidade formal no preenchimento do SICAP e na entrega da <br/> documentação digitalizada, a Fundação receberá um e-mail confirmando o devido recebimento da <br/> prestação de contas pela Promotoria de Justiça Cível da Capital (setor de Fundações). Tal certidão não <br/> será equivalente à aprovação das contas, devendo a fundação aguardar a análise contábil pelo setor <br/> técnico do Ministério Público do Estado de São Paulo e posterior emissão do competente atestado de <br/> aprovação pelo(a) Promotor(a) de Justiça, nos termos do art. 8º deste Ofício-Circular. <br/> § 3º – Havendo irregularidades no preenchimento ou omissão de documentos que deveriam <br/> ser anexados ao SICAP, a Fundação receberá um e-mail contendo relatório que informará os pontos a <br/> serem corrigidos pela fundação para que possa ser aceita a prestação de contas. <br/> § 4º – Independentemente da certificação preliminar prevista no § 2º deste artigo, o setor <br/> técnico-contábil poderá solicitar documentos complementares ou a retificação da prestação de contas, <br/> caso identifique irregularidades em sua análise específica. <br/> Artigo 7º – O procedimento administrativo de análise das contas tramitará digitalmente por <br/> meio do sistema SEI do Ministério Público do Estado de São Paulo, de modo restrito, com acesso <br/> apenas pela Promotoria de Justiça Cível da Capital (setor de Fundações) e pelo Núcleo de Fundações <br/> do Centro de Apoio Operacional à Execução (CAEX). <br/> § 1º – O acesso por usuário externo será concedido apenas ao Representante Legal da <br/> fundação, se assim solicitado por meio de petição devidamente assinada nos moldes do § 3º do art. 5º, <br/> enviada ao e-mail informado no art. 1º, § 1º, deste Ofício-Circular. <br/> § 2º – Os Oficiais de Promotoria lotados na Promotoria de Justiça Cível da Capital (setor de <br/> Fundações) ficam designados para secretariar os procedimentos de prestações de contas, com <br/> atribuição para emitir certidões, solicitar documentos e retificações, bem como a entrega de prestações <br/> de contas atrasadas, e ainda deferir pedidos fundamentados de prorrogação de prazo, sem prejuízo da <br/> revisão ou revogação dos atos administrativos pelo(a) Promotor(a) de Justiça. <br/> Artigo 8º – Com fundamento na análise contábil efetuada pelo Núcleo de Fundações do <br/> CAEX, o(a) Promotor(a) de Justiça deliberará sobre as contas, aprovando-as, rejeitando-as ou <br/> requisitando retificação da prestação ou novos informes. <br/> § 1º – Efetuada a análise contábil, ficarão suspensos os procedimentos relativos a fundações <br/> que figurem como representadas em Inquérito Civil ou Procedimento Preparatório de Inquérito Civil, até <br/> que seja concluído o referido IC ou PPIC. <br/> § 2º – Caso a fundação não tenha exercido atividade finalística no exercício apurado, restará <br/> prejudicada a análise das contas e será determinado o arquivamento do procedimento sem expedição <br/> do atestado previsto no artigo seguinte. A fundação será informada por e-mail da decisão, com cópia <br/> eletrônica do respectivo despacho. <br/> Artigo 9º – Após a análise e aprovação das contas e mediante o cumprimento das exigências <br/> constantes no art. 5º deste Ofício-Circular, o(a) Promotor(a) de Justiça expedirá o competente Atestado <br/> de Aprovação de Contas da Fundação. <br/> Parágrafo único – A Fundação será cientificada da aprovação das contas por intermédio do <br/> e-mail utilizado pela fundação para o envio da prestação de contas e receberá cópia eletrônica do <br/> referido atestado.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Disponibilizamos o PDF para leitura: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/05/Oficio-Circular-no-01.2022-Roteiro-para-a-Prestacao-de-Contas-referente-ao-ANO-BASE-2021.pdf"> Ofício-Circular nº 01.2022 – Roteiro para a Prestação de Contas referente ao ANO-BASE 2021 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/05/Oficio-Circular-no-01.2022-Roteiro-para-a-Prestacao-de-Contas-referente-ao-ANO-BASE-2021.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/prestacao-de-contas-2022/"> PRESTAÇÃO DE CONTAS NO ANO DE 2022: ROTEIRO PARA A ENTREGA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 27 May 2022 19:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prestacao-de-contas-2022 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ppi-2021-entidades Para informações detalhadas sobre a transação de que trata os artigos 21 a 24 da Lei nº 17.719 de 26 de novembro de 2021, regulamentada pelo Decreto nº 60.939 de 23/12/2021, clique aqui. PARA EFEITO DO ART. 18, §2º DO DECRETO Nº 60.939, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2021, O PRAZO PARA FORMALIZAR A TRANSAÇÃO […] The post PPI 2021 PARA ENTIDADES RELIGIOSAS E EDUCACIONAIS SEM FINS LUCRATIVOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para informações detalhadas sobre a transação de que trata os artigos 21 a 24 da Lei nº 17.719 de 26 de novembro de 2021, regulamentada pelo Decreto nº 60.939 de 23/12/2021, <a href="https://www.sinesp.org.br/179-saiu-no-doc/13788-decreto-n-60-939-de-23-12-2021-regulamenta-a-politica-municipal-de-desjudicializacao-instituida-pela-lei-n-17-324-de-18-de-marco-de-2020-bem-como-regulamenta-a-transacao-tributaria-de-que-trata-os-artigos-21-a-24-da-lei-n-17-719-de-26-de-novembro-de-2021#:~:text=26%20DE%20NOVEMBRO-,DECRETO%20N%C2%BA%2060.939%2C%20DE%2023%2F12%2F2021%20%2D%20REGULAMENTA,17.719%2C%20DE%2026%20DE%20NOVEMBRO" target="_blank"> <b> clique aqui </b> </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> PARA EFEITO DO ART. 18, §2º DO DECRETO Nº 60.939, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2021, O PRAZO PARA FORMALIZAR A TRANSAÇÃO POR ENTIDADES RELIGIOSAS E EDUCACIONAIS SEM FINS LUCRATIVOS SERÁ <b> ENCERRADO ÀS 23:59 DO DIA 22/06/2022. </b> </p> </div> <h3> Programa de Parcelamento Incentivado 2021 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O prazo para formalizar o pedido de adesão ao PPI-2021 encerrou-se às 23:59 horas do dia 31 de dezembro de 2021. (Decreto nº 60.683, de 27 de outubro de 2021). </p> </div> <h4> 1. O que é o Programa de Parcelamento Incentivado? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A abertura do Programa de Parcelamento Incentivado – PPI é um momento muito esperado por Pessoas Físicas e Jurídicas que têm dívidas com o município de São Paulo. O PPI 2021 oferece descontos nos juros de mora e na multa, reduzindo a dívida do contribuinte de forma bastante expressiva. </p> </div> <h4> 2. O que pode ser incluído no PPI 2021? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Débitos pendentes, inscritos ou não na Dívida Ativa, ocorridos até 31 de dezembro de 2020, que podem ser: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> I. </b> Tributários, tais como ISS, IPTU, TFE, TFA, TRSS e ITBI; <br/> <b> II. </b> Não tributários, a exemplo de multa de postura e débitos de JUD; <br/> <b> III. </b> Saldos de débitos de PAT e PRD em andamento. </p> </div> <h4> 3. O que não pode ser incluído no PPI 2021? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Débitos referentes a obrigações de natureza contratual, do Simples Nacional, de natureza ambiental, além de saldos de parcelamentos em andamento administrados pela Secretaria Municipal da Fazenda, ressalvada a transferência do PAT e do PRD. </p> </div> <h4> 4. Posso fazer simulações antes de fechar o acordo? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Sim, quantas vezes desejar. Para isso, basta utilizar o simulador disponível no próprio módulo de adesão do PPI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> IMPORTANTE: </b> Tanto para realizar simulações como para utilizar o programa, é necessário ter <b> Senha Web ou Certificado Digital </b> . Para obter Senha Web, <b> <a href="https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/fazenda/servicos/senhaweb/" target="_blank"> clique aqui </a> </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ppi-2021-entidades/"> PPI 2021 PARA ENTIDADES RELIGIOSAS E EDUCACIONAIS SEM FINS LUCRATIVOS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 24 May 2022 19:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ppi-2021-entidades https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/filantropia-investidores-tecnologia A urgência e o volume de doações durante a pandemia despertaram a criação de um banco de dados sobre o terceiro setor. A plataforma Mais – Mapa do Impacto Social, lançada neste mês, vai catalogar iniciativas de impacto pelo país. O projeto é liderado pelo Instituto Phi e pela Impact Beyond, que atuam como articuladores […] The post FILANTROPIA: PLATAFORMA FAZ MAPA DO TERCEIRO SETOR COM CRITÉRIOS ESG E DA ONU appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A urgência e o volume de doações durante a pandemia despertaram a criação de um banco de dados sobre o terceiro setor. A plataforma <a href="https://www.mapadoimpacto.social/" target="_blank"> Mais – Mapa do Impacto Social </a> , lançada neste mês, vai catalogar iniciativas de impacto pelo país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto é liderado pelo Instituto Phi e pela Impact Beyond, que atuam como articuladores do setor no país, e uma coalização formada por 13 atores do ecossistema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A intenção é que o banco de dados atraia não só as organizações, mas também investidores e financiadores de olho na agenda ESG (sigla para práticas ambientais, sociais e de governança). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São 816 mil organizações mapeadas no Brasil a partir de informações disponibilizadas pela Receita Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> ONGs e entidades da sociedade civil podem atualizar seus dados na plataforma, indicando suas metas nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS), por exemplo. A adesão é gratuita. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O Mais traz em sua visão o fomento da cultura de doação no Brasil, ampliando não apenas o alcance aos recursos, mas sobretudo rompendo as barreiras do setor através dos dados”, diz Kamila Camilo, líder de tecnologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto representa um marco ao unir design, experiência e tecnologia a favor do terceiro setor no país. A startup Seall foi responsável pelo desenvolvimento da plataforma, que disponibiliza seleção por localidade, ODS, indicadores ESG, entre outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Desenhar estratégias que possam gerar impactos mensuráveis é o desafio do momento e o Mais vem trazer essa camada de inteligência de dados para o terceiro setor “, afirma Luiza Serpa, diretora do Instituto Phi. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para Flora Bitancourt, CEO da Impact Beyond, a plataforma desenha um raio-x do ecossistema de impacto brasileiro. “Temos um plano audacioso de gerar visibilidade para todo o setor, incluindo iniciativas individuais e coletivos sem pessoa jurídica e de negócios sociais e de impacto.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/filantropia-investidores-tecnologia/"> FILANTROPIA: PLATAFORMA FAZ MAPA DO TERCEIRO SETOR COM CRITÉRIOS ESG E DA ONU </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 23 May 2022 19:54:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/filantropia-investidores-tecnologia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/comunicacao-interna Diálogo com funcionários se torna ferrameta estratégica para medir nível de satisfação e engajar; metade das empresas veem área como tema do ano, segundo pesquisa da GPTW A pesquisa anual “Tendências em Gestão de Pessoas” do Great Place to Work (GPTW) apontou acomunicação interna como um dos principais temas a serem trabalhados pelas empresas em […] The post COMUNICAÇÃO INETERNA É LEGADO PANDEMIA E SE TORNA PRIORIDADE PARA 2022 appeared first on GBA. <h4> Diálogo com funcionários se torna ferrameta estratégica para medir nível de satisfação e engajar; metade das empresas veem área como tema do ano, segundo pesquisa da GPTW </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A pesquisa anual “Tendências em Gestão de Pessoas” do Great Place to Work (GPTW) apontou a <br/> <b> comunicação interna </b> como um dos principais temas a serem trabalhados pelas empresas em 2022, <br/> segundo 49,2% dentre os mais de 2,6 mil profissionais ouvidos na quarta edição do levantamento. De <br/> acordo com os entrevistados, a adoção dos formatos de <b> trabalho híbrido </b> , remoto e flexível continua <br/> sendo um desafio para as empresas, que precisam encontrar as tecnologias adequadas para manter o <br/> fluxo da comunicação e redesenhar processos para que todos se sintam contemplados na troca de <br/> informações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o diretor de governança da startup Dialog.ci, Gabriel Kessler, a principal dor da comunicação <br/> interna sempre foi o alcance. “Chegar no colaborador que está no campo, na fábrica, na loja ou na <br/> estrada é um desafio. E além de chegar, saber se a mensagem de fato foi entendida”, afirma. Com a <br/> pandemia, ele fala que esse desafio ficou ainda mais complexo, pois uma dificuldade que antes era <br/> “restrita” ao público operacional – entre aspas, segundo ele, porque o público operacional é a imensa <br/> maioria dos colaboradores – passou a ser um desafio também no time administrativo, que antes tinha <br/> uma comunicação muito mais fluida nos <b> escritórios </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com tantas mudanças no formato de trabalho, a líder de cultura e pessoas da CBYK, Juliana Dimário, <br/> fala que a comunicação interna passou a ser olhada como estratégia. “Antes era uma área mais vista <br/> como custo, que só soltava comunicado. Com a pandemia, tivemos que buscar ferramentas mais <br/> assertivas, criar uma comunicação entre <b> líderes e liderados </b> , fazer a aproximação dos times”, explica. “A <br/> gente também passou a treinar os líderes para serem grandes comunicólogos, desenvolvendo soft skills <br/> como empatia e escuta ativa.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso da CBYK, que tem hoje 280 colaboradores trabalhando em formato híbrido, a executiva conta <br/> que o maior desafio foi conversar com aqueles que ficam alocados em clientes. “Em um primeiro <br/> momento, fizemos uma pesquisa para entender que assuntos faziam sentido para eles. E descobrimos <br/> que eram temas como <b> saúde mental </b> , educação emocional e financeira, saber mais da empresa”, diz. <br/> “Mais do que encher a pessoa de informações, precisa saber do que ela precisa.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de intensificar treinamentos, usar ferramentas como Teams e e-mail e criar um mural digital de <br/> elogios entre funcionários, a executiva apostou no que batizou de “rádio pirata do bem” – grupos de <br/> Whatsapp em que os próprios colaboradores disseminam assuntos ligados à cultura da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Por exemplo, na nossa ação de Dia das Mães, perguntamos se seria difícil fazer um dia da pizza. A ideia <br/> era mandar os kits com tudo para que as mães fizessem em casa e depois quem quisesse poderia compartilhar como foi a experiência”, ela explica. “Das 20 mães que receberam o kit, 15 compartilharam, mostraram como foi. O envolvimento das pessoas é um baita indicador de que a comunicação está sendo efetiva.” </p> </div> <h4> Transparência para ter funcionários engajados </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Com quatro grandes marcas e 2,3 mil colaboradores embaixo de seu guarda-chuva, a Edenred Brasil <br/> tem um time de sete profissionais que cuidam exclusivamente da comunicação. “Quando todos foram <br/> para casa, a primeira ação foi criar um comitê multidisciplinar em que a comunicação interna tinha <br/> cadeira fixa para debates e estratégias”, relata Guilherme Almeida, gerente de comunicação interna do <br/> grupo. “Não é uma caixinha fechada, um quadradinho que fica em uma área específica. A gente <br/> participa com o board da empresa e a comunicação interna e a externa andam juntas para que o <br/> colaborador não fique sabendo de nada depois do mercado.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro aspecto que foi impulsionado pela pandemia foi a maior humanização da comunicação, segundo <br/> ele, utilizando os próprios executivos para se aproximarem dos colaboradores. “Foi inclusive no pico da <br/> pandemia que tivemos o maior crescimento de satisfação dentro da empresa. Isso é resultado de um <br/> processo de comunicação com agilidade e transparência das informações”, explica o executivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A área também adotou como termômetro o NPS (Net Promoter Score), metodologia que permite <br/> mensurar o grau de satisfação e lealdade do capital humano das empresas com precisão. Almeida conta que o índice da Edenred chegou pela primeira vez à Zona de Qualidade em 2021, alcançando 57. O <br/> aumento foi de 7,6 pontos em relação a 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “É maravilhoso ter uma comunicação bonita e criativa, mas são os números que mostram a transformação”, afirma Almeida. “As pesquisas de satisfação com a comunicação são importantes, mas <br/> a satisfação é subjetiva. Já o NPS mostra o quanto o colaborador assina embaixo e recomenda a empresa, além de permitir que a gente identifique promotores por estrutura e onde estão os problemas.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gerente acredita ainda que estejamos entrando em uma era em que os colaboradores terão cada vez <br/> mais poder sobre como querem interagir com a organização e receber seus conteúdos. “Aqui a pessoa <br/> decide se quer seguir no Instagram, fazer parte da rede social interna global, participar das ações de <br/> engajamento”, exemplifica. “As empresas estão entendendo que o colaborador também tem voz ativa. E <br/> uma boa comunicação interna precisa passar por atitude, escuta ativa e criatividade para empoderar as <br/> pessoas, transformá-las em embaixadoras da marca”, destaca o executivo. Segundo ele, no ano passado <br/> houve mais de 7 mil compartilhamentos externos de conteúdos do grupo, todos feitos espontaneamente <br/> pelos colaboradores em suas redes sociais pessoais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/comunicacao-interna/"> COMUNICAÇÃO INETERNA É LEGADO PANDEMIA E SE TORNA PRIORIDADE PARA 2022 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 18 May 2022 19:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/comunicacao-interna thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/convenio-icms-68 Altera o Convênio ICMS nº 190/2017, que dispõe sobre a remissão de créditos tributários, constituídos ou não, decorrentes das isenções, dos incentivos e dos benefícios fiscais ou financeiro-fiscais instituídos em desacordo com o disposto na alínea “g” do inciso XII do § 2º do art. 155 da Constituição Federal, bem como sobre as correspondentes reinstituições. […] The post ISENÇÃO DO ICMS: AlTERADA A LEI QUE INCLUI ENTIDADES DE ASSISTENCIA SOCIAL E TEMPLOS RELIGIOSOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <em> Altera o <b> <a href="https://www.confaz.fazenda.gov.br/legislacao/convenios/2017/CV190_17" target="_blank"> Convênio ICMS nº 190/2017 </a> </b> , que dispõe <em> sobre a remissão de créditos tributários, constituídos ou não, decorrentes das isenções, dos incentivos e dos benefícios fiscais ou financeiro-fiscais instituídos em desacordo com o disposto na alínea “g” do inciso XII do § 2º do art. 155 da <b> <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm" target="_blank"> Constituição Federal </a> </b> , bem como sobre as correspondentes reinstituições. </em> </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ, na sua 351ª Reunião Extraordinária, realizada em Brasília, DF, no dia 12 de maio de 2022, tendo em vista o disposto na Lei Complementar nº 24, de 7 de janeiro de 1975, resolve celebrar o seguinte convênio: </p> </div> <h4> Cláusula primeira </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Os incisos I a IV “do caput” da cláusula décima do Convênio ICMS nº 190, de 15 de dezembro de 2017, passam a vigorar com as seguintes redações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “I – 31 de dezembro de 2032, quanto àqueles destinados ao fomento das atividades agropecuária e industrial, inclusive agroindustrial, e ao investimento em infraestrutura rodoviária, aquaviária, ferroviária, portuária, aeroportuária e de transporte urbano, bem como quanto àqueles destinados a <b> templos de qualquer culto e a entidades beneficentes de assistência social </b> ; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – 31 de dezembro de 2032, quanto àqueles destinados à manutenção ou ao incremento das atividades portuária e aeroportuária vinculadas ao comércio internacional, incluída a operação subsequente à da importação, praticada pelo contribuinte importador; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – 31 de dezembro de 2032, quanto àqueles destinados à manutenção ou ao incremento das atividades comerciais, desde que o beneficiário seja o real remetente da mercadoria; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – 31 de dezembro de 2032, quanto àqueles destinados às operações e prestações interestaduais com produtos agropecuários e extrativos vegetais in natura;”. </p> </div> <h4> Cláusula segunda </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Os dispositivos a seguir indicados ficam acrescidos ao Convênio ICMS nº 190/2017, com as seguintes redações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – a cláusula nona-A: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Cláusula nona-A As unidades federadas ficam autorizadas a reinstituir os benefícios fiscais relativos às operações e prestações interestaduais com produtos agropecuários e extrativos vegetais in natura, bem como quanto àqueles destinados a templos de qualquer culto e a entidades beneficentes de assistência social, até 30 de junho de 2023, observado o disposto no § 2º da cláusula sétima e nos incisos I e IV da cláusula décima. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – o § 5º na cláusula décima: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “§ 5º A partir de 1º de janeiro de 2029, a concessão e a prorrogação de que trata o caput desta cláusula deverão observar a redução em 20% (vinte por cento) ao ano com relação ao direito de fruição dos benefícios fiscais destinados à manutenção ou ao incremento das atividades comerciais, às prestações interestaduais com produtos agropecuários e extrativos vegetais in natura e à manutenção ou ao incremento das atividades portuária e aeroportuária vinculadas ao comércio internacional.”; </p> </div> <h4> Cláusula terceira </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Este convênio entra em vigor na data da publicação de sua ratificação nacional no Diário Oficial da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/convenio-icms-68/"> ISENÇÃO DO ICMS: AlTERADA A LEI QUE INCLUI ENTIDADES DE ASSISTENCIA SOCIAL E TEMPLOS RELIGIOSOS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 16 May 2022 20:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/convenio-icms-68 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rescisao-tabela Direitos: (1) As férias proporcionais são devidas por força da Súmula nº 261 do TST. (2) A indenização adicional de um salário será devida no caso de término do aviso prévio, indenizado ou não, ou término antecipado do contrato de experiência, quando for o caso, nos 30 (trinta) dias que antecedem a data-base da categoria. […] The post RESIÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO: TABELA COM AS PARCELAS DEVIDAS appeared first on GBA. <h3> Direitos: </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-32a30049.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-1.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-2-9d027f18.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-3-ae8adc3a.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (1) As férias proporcionais são devidas por força da Súmula nº 261 do TST. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (2) A indenização adicional de um salário será devida no caso de término do aviso prévio, indenizado ou não, ou término antecipado do contrato de experiência, quando for o caso, nos 30 (trinta) dias que antecedem a data-base da categoria. Lei n°7238/1984, artigo 9° </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (3) A multa do FGTS devida por rescisão por culpa recíproca é de 20%, e deve ser depositada na conta vinculada junto à CEF; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (4) O FGTS e a multa de 40%(quarenta por cento), quando for devida, devem ser depositados na conta vinculada junto à CEF </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (5) O aviso prévio é devido pelo empregado, sob pena de desconto do valor correspondente das verbas rescisórias, exceto se o empregador dispensá-lo do pagamento. . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (6) O empregado faz jus aos depósitos, mas não tem direito ao saque pelo motivo da rescisão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (7) De acordo com a Súmula nº 014 do TST, sendo reconhecida a culpa recíproca, o trabalhador tem direito a 50%  do valor do aviso prévio, do 13º salário e das férias proporcionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (8) Havendo termo estipulado, o empregado não se poderá desligar do contrato, sem justa causa, sob pena de ser obrigado a indenizar o empregador dos prejuízos que desse fato lhe resultarem. Artigo 480 da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (9) Se indenizado, o empregado terá direito a 50%. Artigo 484-A da CLT. Tratando-se de aviso prévio trabalhado a remuneração será paga integralmente ao trabalhador. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (10) Na rescisão por acordo entre as partes, o empregado sacará até 80% do FGTS depositado. Artigo 484-A da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> (11) Terá direito a 50% da multa rescisória. Artigo 484-A da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> * A Convenção </b> <b> da OIT (Organização Internacional do Trabalho) nº 132 estabelece que é devido o pagamento de férias proporcionais no caso de rescisão com justa causa com mais ou menos de um ano de vínculo empregatício. A recepção deste tratamento dependerá de posicionamento do MTE. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ** A Contribuição Social de 10% instituída pela Lei Complementar Nº 110 de 2001 foi extinta a partir de 1º de janeiro de 2020, pela Lei nº 13932 de 2020. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rescisao-tabela/"> RESIÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO: TABELA COM AS PARCELAS DEVIDAS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 12 May 2022 20:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rescisao-tabela thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-imposto-de-renda A isenção do Imposto de Renda, na fonte e na Declaração de Ajuste Anual do beneficiário, é dada aos proventos de aposentadoria ou reforma motivada por acidente em serviço e os percebidos pelos portadores de moléstia profissional, mesmo que a doença tenha sido contraída depois da aposentadoria ou reforma. Gozam também da isenção a complementação […] The post VEJA COMO CONSEGUIR A ISENÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA PARA DOENÇAS GRAVES appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A isenção do Imposto de Renda, na fonte e na Declaração de Ajuste Anual do beneficiário, é dada aos proventos de aposentadoria ou reforma motivada por acidente em serviço e os percebidos pelos portadores de moléstia profissional, mesmo que a doença tenha sido contraída depois da aposentadoria ou reforma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Gozam também da isenção a complementação recebida de entidade privada e a pensão alimentícia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A isenção do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física por motivo de moléstia grave não dispensa o contribuinte de apresentar a Declaração do IRPF caso ele se enquadre em uma das condições de obrigatoriedade de entrega da declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não há limites, todo o rendimento é isento. </p> </div> <h3> Lista das doenças graves que concedem a isenção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As doenças que propiciam o benefício da isenção são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) AIDS (Síndrome da Imunodeficiência Adquirida) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) Alienação Mental </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) Cardiopatia Grave </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> d) Cegueira (inclusive monocular) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> e) Contaminação por Radiação </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> f) Doença de Paget em estados avançados (Osteíte Deformante) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> g) Doença de Parkinson </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> h) Esclerose Múltipla </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> i) Espondiloartrose Anquilosante </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> j) Fibrose Cística (Mucoviscidose) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> k) Hanseníase </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> l) Nefropatia Grave </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> m) Hepatopatia Grave </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> n) Neoplasia Maligna </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> o) Paralisia Irreversível e Incapacitante </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> p) Tuberculose Ativa </p> </div> <h3> Outros rendimentos também isentos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Estão abrangidos pela isenção de que trata o art. 6º, inciso XXI, da Lei nº 7.713/1988, acrescentado pelo art. 47 da Lei nº 8.541/92, os valores recebidos a título de pensão em cumprimento de acordo ou decisão judicial, inclusive a prestação de alimentos provisionais, quando o beneficiário desses rendimentos for portador de uma das doenças relacionadas no inciso XIV do referido art. 6º, da Lei nº 7.713/88, com a nova redação dada pelo art. 47 da Lei nº 8.541/92 – Ato Declaratório Normativo Cosit nº 35, de 03 de outubro de 1995. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A doença deverá ser reconhecida através de parecer ou laudo emitido por dois médicos especialistas na área respectiva ou por entidade médica oficial da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A isenção se aplica aos rendimentos de pensão recebidos a partir de 1º de janeiro de 1993, e a as moléstias contraídas após 1º de janeiro de 1993, a isenção se aplica aos rendimentos recebidos a partir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) do mês da emissão do laudo ou parecer que reconhecer a moléstia; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) da data em que a doença for contraída, quando identificada no laudo ou parecer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A complementação de aposentadoria, reforma ou pensão, recebida de entidade de previdência complementar, Fundo de Aposentadoria Programada Individual (Fapi) ou Programa Gerador de Benefício Livre (PGBL) e os valores recebidos a título de pensão em cumprimento de acordo ou decisão judicial, ou ainda por escritura pública, inclusive a prestação de alimentos provisionais recebidos por portadores de moléstia grave são considerados rendimentos isentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também são isentos os proventos de aposentadoria ou reforma motivada por acidente em serviço e os percebidos pelos portadores de moléstia profissional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018 – Regulamento do Imposto sobre a Renda -RIR/2018, art. 35, inciso II, alínea “c”, e art. 54; e Ato Declaratório Cosit nº 35, de 3 de outubro de 1995. </p> </div> <h3> Rendimentos não alcançados pela isenção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> I – Não gozam de isenção os rendimentos decorrentes de atividade empregatícia ou de atividade autônoma, isto é, se o contribuinte for portador de uma moléstia, mas ainda não se aposentou; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – Não gozam de isenção os rendimentos decorrentes de atividade empregatícia ou de atividade autônoma, recebidos concomitantemente com os de aposentadoria, reforma ou pensão; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – Os valores recebidos a título de resgate de entidade de previdência complementar, Fapi ou PGBL, que só poderá ocorrer enquanto não cumpridas as condições contratuais para o recebimento do benefício, por não configurar complemento de aposentadoria, estão sujeitos à incidência do IRPF, ainda que efetuado por portador de moléstia grave. </p> </div> <h3> Procedimentos para usufruir da isenção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Caso se enquadre na situação de isenção, o contribuinte deverá procurar o serviço médico oficial da União, dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municípios para que seja emitido laudo pericial comprovando a moléstia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se possível, o serviço médico deverá indicar a data em que a enfermidade foi contraída. Caso contrário, será considerada a data da emissão do laudo como a data em que a doença foi contraída. </p> </div> <h3> O laudo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O laudo deve ser emitido, preferencialmente, pelo serviço médico oficial da fonte pagadora, pois, assim, o imposto já deixará de ser retido em fonte. Se não for possível, o contribuinte deverá entregá-lo no órgão que realiza o pagamento do benefício e verificar o cumprimento das demais condições para o gozo da isenção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o laudo pericial indique data retroativa em que a moléstia foi contraída e, após essa data, tenha havido retenção de imposto de renda na fonte e/ou pagamento de imposto de renda apurado na declaração de ajuste anual, podem ocorrer duas situações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – O laudo pericial indica que a doença foi contraída em mês do exercício corrente (ex.: estamos em abril do ano corrente e a fonte reconhece o direito à partir de janeiro do mesmo ano): o contribuinte poderá solicitar a restituição na Declaração de Ajuste Anual do exercício seguinte, declarando os rendimentos como isentos à partir do mês de concessão do benefício. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – O laudo pericial indica que a doença foi contraída em data de exercícios anteriores ao corrente, então, dependendo dos casos abaixo discriminados, adotar-se-á um tipo de procedimento: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso 1 – Foram apresentadas declarações em que resultaram saldo de imposto a restituir ou sem saldo de imposto </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Procedimentos </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) Retificar a Declaração do IRPF dos exercícios abrangidos pelo período constante no laudo pericial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso 2 – Foram apresentadas declarações em que resultaram saldo de imposto a pagar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Procedimentos </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) Retificar a Declaração do IRPF dos os exercícios abrangidos pelo período constante no laudo pericial </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) Elaborar e transmitir o PER/DCOMP Web para pleitear a restituição/compensação dos valores pagos a maior que o devido. </p> </div> <h3> O período </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A isenção aplica-se aos rendimentos recebidos a partir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – do mês da concessão da aposentadoria, reforma ou pensão; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – do mês da emissão do laudo ou parecer que reconhecer a moléstia, se esta for contraída após a aposentadoria, reforma ou pensão; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – da data em que a doença foi contraída, quando identificada no laudo pericial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fund. Legal: Lei nº 7.713, de 1988, art. 6º, inciso XIV; Lei nº 8.541, de 1992, art. 47; Lei nº 9.250, de 1995, art. 30, § 2º; e Lei nº 11.052, de 2004, art. 1º. </p> </div> <h3> Rendimentos de pessoas falecidas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Na hipótese de os proventos de aposentadoria ou reforma e valores a título de pensão de pessoa com moléstia grave (falecido) sejam recebidos pelo espólio ou por seus herdeiros, independentemente de situações de caráter pessoal, devem ser tributados na fonte e na Declaração de Ajuste Anual ou na Declaração Final de Espólio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ato Declaratório Interpretativo SRF nº26, de 26 de dezembro de 2003; e Solução de Consulta Cosit nº48, de 10 de dezembro de 2013. </p> </div> <h3> Rendimentos de dependentes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Somente são isentos do Imposto de Renda os proventos de aposentadoria e os rendimentos de pensão – bem como eventual complementação – percebidos pelos portadores das moléstias relacionadas no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 1988, com a nova redação dada pelo art. 47 da Lei nº 8.541, de 1992 (incluída a doença prevista posteriormente pela Lei nº 9.250, de 1995, art. 30, §2º). Esclareça-se que tais rendimentos (pensão ou proventos de aposentadoria) só serão isentos do imposto de renda, se o beneficiário for comprovadamente portador de uma daquelas doenças graves. Portanto, a isenção de aposentadoria por doença não se estende à pensão do dependente. A interpretação de isenções do Imposto de Renda é competência da Secretaria da Receita Federal, Solução de Consulta nº 162 de 23 de Agosto de 2002. </p> </div> <h3> Rendimentos de VGBL </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sujeitam-se ao imposto sobre a renda, na fonte e na declaração de ajuste anual, rendimentos decorrentes de VGBL, mesmo que o beneficiário seja portador de moléstia grave. Solução de Consulta nº 152 – Cosit – Data 31 de outubro de 2016. </p> </div> <h3> Passo a passo para obter a isenção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Orientação extraída do site da Receita Federal: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso se enquadre nos requisitos para obter a isenção ao mesmo tempo , procure uma unidade pública de saúde (SUS) da União, dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municípios para que seja emitido o laudo médico comprovando a moléstia.  Não é aceito laudo emitido por médico particular, por falta de previsão legal. <br/> O médico deverá indicar a data em que a enfermidade foi contraída (caso contrário,  o início da moléstia será considerado na data da emissão do laudo) e se a doença é passível de controle (em caso afirmativo, ele informará o prazo de validade do laudo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De posse do laudo médico, entregue-o em sua fonte pagadora ( <b> e não na RFB </b> ). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, caso seja aposentado pelo Regime Geral de Previdência Social (RGPS),  agende atendimento (ligue 135) para entregar o laudo médico e requerer a isenção  numa agência do INSS, o qual deixará de reter o imposto de renda após análise do laudo (obtenha mais informações junto ao INSS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Obs.: caso sua fonte pagadora disponha de serviço médico oficial, procure-o para que ele próprio emita o laudo e, dali em diante, sua fonte pagadora deixe de reter o imposto de renda em seu contracheque.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IMPORTANTE: Se o laudo pericial indicar que a moléstia foi contraída em data retroativa e, após essa data, tenha havido retenção de imposto de renda na fonte e/ou pagamento de imposto de renda apurado na DIRPF, podem ocorrer duas situações: <br/> <br/> 1ª) O laudo pericial indica que a doença foi contraída em mês do exercício atual (ex.: estamos em março/ 2019 e a fonte pagadora reconhece o direito à isenção a partir de janeiro 2019). Solução: o contribuinte deverá solicitar a restituição por meio da DIRPF do exercício seguinte (no caso, 2020), declarando os rendimentos na ficha “isentos”,  e não mais na ficha “tributáveis”(a partir do mês de concessão do benefício). <br/> <br/> 2ª) O laudo pericial indica que a doença foi contraída em data de exercícios anteriores ao corrente. Nessa situação, dependendo dos casos abaixo discriminados, adotar-se-á um tipo de procedimento: <br/> Caso 1 –– Foi apresentada declaração em que em que havia imposto a RESTITUIR. O que fazer? <br/> a)  Retificar a DIRPF de cada um dos exercícios abrangidos pelo período constante no laudo pericial, tirando os rendimentos da ficha “rendimentos tributáveis” e colocando-os na ficha “rendimentos isentos”. <br/> b) Aguardar intimação da RFB para apresentar a documentação comprobatória ou acessar o e-CAC  para solicitar antecipação da análise da malha fiscal.  <br/> <br/> Caso 2 – Foi apresentada declaração em que havia imposto a PAGAR. . O que fazer? <br/> a) Retificar a declaração do IRPF dos exercícios abrangidos pelo período constante no laudo pericial, tirando os rendimentos da ficha “rendimentos tributáveis” e colocando  “rendimentos isentos”. <br/> b) Solicitar a restituição dos valores pagos (indevidamente ou maior que o devido) por meio do programa Per/Dcomp ou via e-CAC (Per/Dcomp Web). O pedido é apresentado online, não sendo necessário nenhum procedimento adicional. Após análise do sistema, os valores serão depositados automaticamente na conta bancária informada. <br/> c) Aguardar intimação da RFB para apresentar a documentação comprobatória ou entrar no e-CAC para solicitar antecipação da análise da malha fiscal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/isencao-imposto-de-renda/"> VEJA COMO CONSEGUIR A ISENÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA PARA DOENÇAS GRAVES </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 11 May 2022 15:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-imposto-de-renda thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sistema-b-esg-investimentos A comprovação de práticas sustentáveis por meio de certificações tem ajudado empresas na captação de investimentos. Pequenos e médios negócios são maioria nesse movimento e apostam na chancela para expandir, buscando fundos específicos para empreendimentos verdes. Nessa toada, estão o crescimento das discussões sobre ESG, Sistema B e conscientização do público na hora de escolher […] The post PRÁTICAS VERDES E ESG MOVIMENTAM CERTIFICAÇÕES E ATRAEM INVESTIMENTOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A comprovação de <b> práticas sustentáveis </b> por meio de certificações tem ajudado empresas na captação de <b> investimentos </b> . Pequenos e médios negócios são maioria nesse movimento e apostam na chancela para expandir, buscando fundos específicos para empreendimentos verdes. Nessa toada, estão o crescimento das discussões sobre <b> ESG </b> , Sistema B e conscientização do público na hora de escolher um produto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No <b> Sistema B </b> , que avalia aspectos de meio ambiente, comunidade, governança, funcionários e clientes, <br/> cresceu quase 260% o número de negócios certificados entre 2017 e 2022, indo de 60 para 215 empresas. As certificações concedidas a cada ano também vêm aumentando e ganharam fôlego nos dois <br/> últimos anos: foram 29 em 2019, 39 no ano seguinte e 45 no ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Sociedade Vegetariana Brasileira concedeu o selo de produto vegano a 240 empresas entre 2017 e <br/> 2021. Destas, cerca de 44% são de pequeno porte, 32% são médias e 24% são grandes. O cenário <br/> combina com o interesse do público. As buscas no Google por ESG (princípios sociais, ambientais e de <br/> governança) vêm numa crescente desde meados de junho de 2020, atingindo pico de popularidade na <br/> última semana de abril deste ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> “A pandemia gerou muitos questionamentos e combinou com momentos políticos e socioambientais <br/> muito fortes” </em> , diz Cinthia Gherardi, diretora de relacionamento e marketing do Sistema B. <em> “O conceito <br/> do ESG traz essa visão de que sustentabilidade não é só embalagem clara, ação pontual, é algo <br/> integrado, que inclui social, ambiental e governança.” </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Empresas de pequeno e médio porte representam 86,5% das B certificadas, o que Cinthia considera <br/> natural, pois elas já nascem com o propósito de mudança. Mas a executiva observa que o movimento <br/> engaja todas e, embora a proporção de grandes companhias seja menor que 2%, <em> “o poder de <br/> transformação delas é grande” </em> . Além disso, é mais desafiador passar pela verificação, que inclui um <br/> questionário com mais de 200 perguntas e o envio de documentos detalhados que comprovem o que é <br/> declarado. Isso pode demorar anos. </p> </div> <h3> Em busca do dinheiro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os empreendimentos menores ganham agilidade e usam o endosso da certificação como atrativo para <br/> investidores. É no que vai apostar o grupo Casa Feito Brasil, composto pelas marcas Feito Brasil e <br/> <b> Quintal Dermocosméticos </b> . O negócio se arquiteta para receber o primeiro aporte, com início das <br/> negociações em meados do próximo semestre. Empresa B desde 2019, após oito meses de trâmites, a <br/> companhia ainda tem o selo EcoCert de cosméticos orgânicos e naturais, que atesta uma cadeia <br/> produtiva sustentável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o CEO Giulio Peron, as empresas do futuro são sustentáveis e o futuro do grupo é a expansão, <br/> então ambos estão atrelados. <em> “A pauta ESG é muito importante para os fundos de investimento, nossos <br/> parceiros estão olhando isso com muita cautela e existem fundos específicos. A pauta de <br/> sustentabilidade vai pesar muito e a gente está de olho especificamente nisso, que é um dos nossos <br/> principais diferenciais quando se fala de crescimento” </em> , afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além da bandeira verde que reflete o ambiental, ele diz ser essencial ter <b> sustentabilidade social </b> e <br/> financeira, outros pontos de atenção para os investidores. Na hora do <b> pitch </b> , o destaque como indústria <br/> são tecnologia, visão vanguardista e busca por inovação e novos ingredientes. Desde 2018, a empresa <br/> praticamente dobrou o faturamento ano a ano e, de 2019 para cá, obteve crescimento de 82%, sendo <br/> 28% advindos do e-commerce direto ao consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O grupo planeja investir na expansão comercial – novos produtos, foco no digital e entrar no canal <br/> farmacêutico – e nas áreas de pesquisa, desenvolvimento e indústria. Os planos futuros incluem <br/> fortalecer a internacionalização da marca, hoje com <b> exportação </b> já feita para França, Austrália e Estados <br/> Unidos. Ter lojas próprias é mais uma aposta, que começou com o primeiro ponto físico da Feito Brasil <br/> inaugurado em 1º de maio no CJ Shops Jardins, região nobre da capital paulista. A data coincidiu com o <br/> aniversário de 18 anos da marca fundada por Lena Peron, mãe de Giulio. </p> </div> <h3> Dicas de veteranos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Há oito anos no mercado, a <b> Insecta Shoes </b> é a única Empresa B de calçados no Brasil, certificada em <br/> 2016 após seis meses de verificação. <em> “O Sistema B traz um questionário muito legal que nos desafia a <br/> cada recertificação e nos guia para criar novas metas de sustentabilidade” </em> , diz Barbara Mattivy, CEO e <br/> sócia-fundadora. A recertificação é feita a cada três anos e sempre há atualização nas perguntas. Desde <br/> 2017, houve 38 descertificações, ou seja, empresas que perderam o selo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2018, a empresa recebeu cerca de R$ 300 mil de investimento, um smart money que levou <br/> investidores qualificados para o dia a dia do negócio, ajudando a profissionalizá-lo. <em> “Eu comecei a <br/> conversar com eles antes do certificado, em 2016, mas com certeza ele validou todo nosso <br/> posicionamento e trouxe mais seriedade para os nossos desafios de sustentabilidade.” </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No ano passado, a Insecta captou R$ 1,8 milhão em três meses numa rodada de equity crowdfunding <br/> (financiamento coletivo de investidores) por meio da Platta, que atua com <b> negócios de impacto </b> . <em> “Para a <br/> gente, foi superestratégico, porque queria trazer sócios que fossem alinhados com nosso propósito de <br/> sustentabilidade. Ter sido a primeira empresa de calçados a se tornar Empresa B no Brasil foi algo que, <br/> de novo, trouxe mais seriedade e validação para o nosso case e pitch” </em> , afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O próprio Sistema B ajudou a divulgar a campanha de investimentos da marca, assim como contribui <br/> para o crescimento das que integram o movimento, conta Cinthia Gherardi. <em> “A gente tem encontros de <br/> líderes e rodadas de negócio. Também somos procurados por Empresas B em fase de captação e que <br/> gostariam de ter rodada com empresas na rede que são de investimento de impacto.” </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem também aproveitou esse ecossistema foi a empresa de <b> leites veganos </b> Nude. O fundador <br/> Alexander Appel conta que se conectou com distribuidores e e-commerces para ampliar o alcance dos <br/> produtos. A foodtech usufruiu de outro benefício: ser, primeiro, uma Empresa B Pendente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> “Se a empresa ainda não tem um ano fiscal, pode entrar com pedido dessa certificação, uma <br/> recomendação que faço às empresas que estão começando, porque ajuda a pensar em várias coisas que <br/> a princípio não estão no radar” </em> , diz a CEO e cofundadora Giovanna Meneghel. Lançada em dezembro <br/> de 2020, a marca tornou-se oficialmente uma Empresa B em outubro do ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A executiva comenta que as certificações abrem espaço para melhorias e avançar “de verdade” nas <br/> práticas sustentáveis, não só como “um discurso de marketing”. Em janeiro, a empresa recebeu aporte <br/> de R$ 25 milhões, vindos de um fundo de impacto. <em> “Como marca de bem de consumo, já é difícil <br/> levantar capital no Brasil, poucos fundos olham. Falei com 90 e metade declinou porque não olha o <br/> setor” </em> , conta Appel, que recomenda pesquisar por fundos internacionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para conquistar o montante, ele diz que o diferencial da foodtech é estimular o consumidor para uma <br/> economia de baixo carbono, algo que a empresa rastreia na cadeia produtiva e estampa nas embalagens. <br/> Ter a certificação do Sistema B, selos de produto vegano e orgânico e ser membro do Programa <br/> Brasileiro GHG Protocol também contribuíram para garantir o papel da startup diante dos investidores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O empenho não escapa aos olhos do consumidor, dizem os empreendedores. <em> “Na oferta, o desafio da <br/> Nude é distribuição. Como convenço o consumidor? A sustentabilidade acaba sendo um drive de <br/> crescimento pela demanda” </em> , diz Appel, que já mira nova rodada de investimento em 2023. Barbara, da <br/> Insecta Shoes, completa: <em> “Falando do Sistema B, no aspecto do consumidor, é algo que traz mais <br/> segurança e distância do greenwashing (falsa sustentabilidade). No site, dá para ver a pontuação da <br/> empresa, onde pontua mais.” </em> </p> </div> <h3> Como se tornar empresa do Sistema B? </h3> <h4> Avaliação </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Faça a avaliação de impacto disponível no site do Sistema B ( <a href="https://www.bcorporation.net/en-us/programs-and-tools/b-impact-assessment/" target="_blank"> clique aqui </a> , em inglês) para entender o <br/> desempenho da sua empresa e compará-lo com o de outras. </p> </div> <h4> Ajuda </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Aproveite os programas do Sistema B que auxiliam empresas de todos os portes a construírem um <br/> caminho de impacto positivo. </p> </div> <h4> Convencimento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Engaje a liderança, pois o processo de certificação requer evidências sólidas e envolvimento de quem <br/> guia a empresa na jornada de impacto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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A medida constitucional altera a Constituição Federal de 1988 para garantir o tratamento adequado com a privacidade dos cidadãos ao incluir a proteção de dados pessoais entre os direitos fundamentais […] The post LGPD: PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS É DIREITO GARANTINDO PELA CONSTITUIÇÃO FEDERAL appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Em 10 de fevereiro de 2022 foi promulgada a Emenda Constitucional (EC) nº 155 de 2022, primeira EC aprovada nesta legislatura por deputados e senadores. A medida constitucional altera a Constituição Federal de 1988 para garantir o tratamento adequado com a privacidade dos cidadãos ao incluir a proteção de dados pessoais entre os direitos fundamentais e para fixar a competência privativa da União para legislar sobre proteção e tratamento de dados pessoais. Por consequência, essa iniciativa confere mais poder à Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD), pois, os novos comandos complementam novos dispositivos inseridos recentemente no Marco Civil da Internet de 2014 e reforçam a aplicabilidade da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) a qual deve ser implementada em todos os setores da sociedade brasileira, como por exemplo, na iniciativa privada, terceiro setor e inclusive no poder público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mais precisamente, o tema de proteção de dados é elevado a um elemento de política de Estado, pois, o acesso aos dados pessoais se tornou um dos principais ativos do século 21, por isso, ganha extrema relevância ser consagrado como um direito fundamental (“é assegurado, nos termos da lei, o direito de proteção de dados pessoais, inclusive nos meios digitais”, inciso LXXIX do art. 5º) e maior atenção ao regular à competência da União (“organizar e fiscalizar a proteção e o tratamento de dados pessoais, nos termos da lei”, inciso XXIV, art. 21) e (“proteção e tratamento de dados pessoais”, inciso XXX, art. 22). Daí porque, a equalização e elevação deste direito à estatura de direito fundamental consiste em considerá-lo hierarquicamente superior em relação a outros dispositivos constitucionais e infraconstitucionais, além de fortalecer altamente a LGPD. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na perspectiva jurídica, a violação da proteção de dados como direito fundamental passa a ser discutida <br/> judicialmente perante o Supremo Tribunal Federal. No âmbito do setor econômico, o novo direito fundamental sinaliza e projeta maior segurança jurídica ao mercado viabilizando a atração de investimentos, ampliando a competitividade e melhorando o ambiente de negócios no país, considerando principalmente as atividades que possuem o tratamento massivo de dados pessoais. No setor público, aponta que o Estado deve desenvolver políticas públicas, incluindo o referido tema como prioridade e os órgãos de controle, por sua vez, devem exigir dos gestores públicos o senso de urgência para se adequarem à LGPD com a compreensão de que os órgãos públicos como os municípios são os maiores detentores de dados pessoais dos cidadãos e suas implicações que o inadequado tratamento poderá ferir não somente uma lei federal, mas também um direito fundamental constitucional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na questão estatal, quase 20 meses após a Lei Geral de Proteção de Dados ter entrado em vigor em 18 de setembro de 2020, poucos órgãos públicos, notadamente, municípios incluindo capitais de estados possuem uma iniciativa básica para a regulamentação e implantação de políticas de tratamento dos dados pessoais sensíveis dos cidadãos, nem mesmo da devida nomeação das funções do Controlador, o Encarregado e o Operador, responsáveis pelas decisões, tratamento e canal de comunicação com a ANPD, respectivamente. Diante deste cenário, a proteção de dados como direito fundamental deve gerar maior atenção aos gestores públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De outro lado, se refere à transferência internacional de dados, a proteção de dados como direito fundamental pode gerar o reconhecimento de um amadurecimento tanto para receber quanto enviar dados pessoais, por exemplo, da União Européia que possui tal exigência. É que a LGPD teve origem no modelo europeu GDPR (General Data Protection Regulation), onde determinadas cidades podem ser utilizadas como modelo para os municípios brasileiros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É o que poderá acontecer com a cidade de Lisboa, a capital de Portugal, a qual, diferentemente da maioria das cidades brasileiras, apresenta aos seus munícipes lisboetas em seu portal oficial, a “Política de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais”, devidamente fundamentada e com orientações de forma didática quanto à sua missão e compromisso; princípios gerais; contato com e-mail e telefone do Encarregado de Proteção de Dados; categoria dos dados; destinatários dos dados; transferência para países terceiros; finalidade do recolhimento de dados pessoais; base legal para o tratamento; período de retenção de dados pessoais; partilha de dados; medidas de segurança; direito dos titulares e notificação de privacidade para apresentar qualquer queixa à Comissão Nacional de Dados Pessoais (CNPD) em caso de violação das regras aplicáveis relativamente à proteção dos dados pessoais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mais importante do que proclamar a política de privacidade e proteção de dados pessoais, todos os organismos públicos deverão observar e implementar os ditames jurídicos e as medidas técnicas e organizativas adequadas, mas sem dúvida que esta proclamação constitui um passo muito relevante por tudo quanto já denota de conformidade e de defesa da proteção de dados pessoais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa maneira, a proteção de dados pessoais, alçada à condição de direito fundamental na Constituição Federal do Brasil deve gerar um novo impacto e potencializar a aplicação da Lei Geral de Proteção de Dados pelos gestores públicos brasileiros, os quais para garantir esse direito constitucional aos cidadãos podem buscar boas práticas em nosso próprio país, como também em Portugal junto aos irmãos lisboetas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lgpd-direito/"> LGPD: PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS É DIREITO GARANTINDO PELA CONSTITUIÇÃO FEDERAL </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 09 May 2022 19:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lgpd-direito https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/publicada-lei-sobre-arrecadacao-de-reursos-para-entidades-beneficentes A nova lei dispõe sobre a arrecadação de recursos por entidades beneficentes de assistência social por meio de títulos de capitalização. O Presidente da República Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1º Ficam autorizadas as entidades beneficentes de assistência social, certificadas nos termos da Lei Complementar nº 187, […] The post PUBLICADA LEI SOBRE ARRECADAÇÃO DE RECURSOS PARA ENTIDADES BENEFICENTES appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A nova lei dispõe sobre a arrecadação de recursos por entidades beneficentes de assistência social por meio de títulos de capitalização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Presidente da República </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º Ficam autorizadas as entidades beneficentes de assistência social, certificadas nos termos da Lei Complementar nº 187, de 16 de dezembro de 2021, a arrecadar recursos por meio de títulos de capitalização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º É pressuposto da aquisição dos títulos de capitalização que tenham por objetivo contribuir com as entidades de assistência social a cessão do direito de resgate em favor dessas entidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º Caso o subscritor do título de capitalização não concorde com a cessão do direito de resgate para a entidade, deverá comunicar diretamente à sociedade de capitalização até o dia anterior à realização do primeiro sorteio previsto no título de capitalização. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Entidades-Beneficentes-1.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º Os títulos de capitalização que tenham por objetivo beneficiar entidades de assistência social deverão ter contratação simplificada, devendo ser garantida, no mínimo, a identificação do subscritor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Os sorteios de prêmios previstos deverão utilizar-se de resultados de loterias autorizadas pelo poder público ou de meios próprios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º Os resultados e os respectivos contemplados deverão ser objeto de divulgação nas mesmas mídias utilizadas para divulgação dos produtos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 3º O disposto neste artigo será regulamentado pelo órgão competente do Poder Executivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º Os recursos obtidos por intermédio de campanhas das entidades beneficentes de assistência social com títulos de capitalização deverão ser utilizados, exclusivamente, nas atividades das entidades, admitindo-se apenas a realização de despesas com divulgação e promoção das campanhas de arrecadação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Brasília, 4 de maio de 2022; 201º da Independência e 134º da República. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> JAIR MESSIAS BOLSONARO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Paulo Guedes </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: LegisWeb </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/publicada-lei-sobre-arrecadacao-de-reursos-para-entidades-beneficentes/"> PUBLICADA LEI SOBRE ARRECADAÇÃO DE RECURSOS PARA ENTIDADES BENEFICENTES </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 06 May 2022 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/publicada-lei-sobre-arrecadacao-de-reursos-para-entidades-beneficentes thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/controladoria A pandemia de covid-19 trouxe consigo uma imprevisibilidade do mercado global, diminuindo o valor de relatórios financeiros que expõem históricos e aumentando a necessidade de reportes em tempo real. Poucos eventos na história recente desafiaram a área de controladoria na mesma proporção que a pandemia – as circunstâncias testaram os controllers com o objetivo de […] The post É HORA DE REPENSAR A CONTROLADORIA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A pandemia de covid-19 trouxe consigo uma imprevisibilidade do mercado global, diminuindo o valor de relatórios financeiros que expõem históricos e aumentando a necessidade de reportes em tempo real. Poucos eventos na história recente desafiaram a área de controladoria na mesma proporção que a pandemia – as circunstâncias testaram os controllers com o objetivo de entregar valor às suas organizações em meio às incertezas e transformações financeiras significativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ruptura trouxe muitos desafios, ma também ofereceu uma oportunidade única para que controllers estratégicos e líderes financeiros examinassem as lições aprendidas com a experiência de uma rápida transformação em curso e repensassem o funcionamento de muitos aspectos, para que fosse possível elevar a importância da controladoria e entregar mais valor em um mundo pós-pandêmico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora é um ótimo momento para repensar a operação de controladoria – ao refletir sobre a evolução da função em questão, provocada pela disruptura e pelas lições aprendidas ao longo da pandemia, os controllers puderam delinear uma nova estratégia em torno de insights importantes, decidindo o que eliminar, o que começar e o que acelerar para atualizar e reposicionar a controladoria para o futuro. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/E-HORA-DE-REPENSAR-A-CONTROLADORIA.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <mark> <b> Lições aprendidas </b> </mark> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No início da pandemia, a controladoria teve de evoluir à medida que priorizou recursos e ajustou operações para de manter a função em um ambiente em rápida evolução e com muitas variáveis desconhecidas. Mesmo que estivéssemos lidando com operações diárias, muitas vezes não era possível enxergar além da videoconferência – quase dois anos depois, abre-se espaço para averiguar possíveis lições aprendidas dessa experiência e que podem ser valiosas para a atualização da função de controladoria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Construindo uma forma diferente de trabalhar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O isolamento social e a transição da colaboração presencial para ambientes de trabalho virtuais mudaram a forma como as organizações atuam e conduzem seus negócios. A mudança repentina ensinou mais do que utilizar aplicativos de videoconferência. Foi possível aprender que a inovação e as novas tecnologias possibilitam a colaboração e um processo de trabalho remoto efetivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A tecnologia permitiu que organizações trabalhassem de forma diferente também revelou que a inovação possibilita que as atividades sejam realizadas em ambientes diversos. Em meio a toda essa disruptura, ainda foi possível continuar com as principais atividades de transformação e com iniciativas estratégicas mais amplas. Talvez, a principal lição que se possa extrair em fazer o trabalho de forma diferente é que ainda é possível trabalhar em muitos ambientes com inovação, sem perder o foco no panorama geral. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O que foi aprendido com adaptação e mudança </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante esse período de mudanças e disrupturas significativas, o negócio e a forma de trabalhar não foram os únicos aspectos que mudaram; a força de trabalho também passou por uma transformação desafiadora, destacando importantes lições aprendidas nesse período. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme às equipes se adaptavam ao ambiente de trabalho remoto, a relação entre casa e trabalho ficou confusa e, embora o encontro entre o universo pessoal e profissional possa ter passado por ajustes, destaca-se a importância do lado humano no trabalho, incluindo o bem-estar dos membros da equipe, o equilíbrio entre ambos os universos, a empatia, a diversidade e a inclusão. Com convívio limitada, a colaboração e a comunicação tornaram-se ainda mais importantes para que as equipes permanecessem resilientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Além dos números </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A pandemia trouxe consigo um ambiente global imprevisível e um futuro incerto, o que diminuiu o valor de relatórios financeiros que expõem informações históricas e aumentou a necessidade de relatórios em tempo real, incluindo análise de dados e previsão preditiva. Ao encontrar novas maneiras de levantar os dados desejados e novos modelos de forecast (ou previsão de custos, em português), a área de controladoria pôde gerenciar diversas visões e cenários plausíveis para permanecer ágil e resiliente em meio a um futuro imprevisível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aperfeiçoar os dados e o valor das informações para direcionar decisões mais eficazes em diversos cenários também significou ir além das informações contidas no Livro Razão (livro contábil que tem a finalidade de demonstrar a movimentação analítica das contas contábeis escrituradas no Livro Diário de forma individualizada) para insights mais significativos, com dados selecionados de fontes complementares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Insights táticos para repensar a controladoria </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com as lições aprendidas durante a pandemia, as organizações puderam redefinir as prioridades de suas atividades – decidindo o que eliminar, o que começar, o que automatizar e o que ampliar – para otimizar a função de controladoria. Por exemplo, uma organização decidiu manter a tecnologia previamente adotada para gerenciar o processo de fechamento virtual, mas eventualmente automatizou totalmente a gestão do processo de fechamento e integrou um programa moderno de riscos e controles. Outro exemplo é uma organização que está desenvolvendo maneiras para melhorar os dados e insights para criar modelos de informações mais eficientes, focando o planejamento de cenários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Abaixo estão alguns exemplos sobre o que uma organização pode querer iniciar, automatizar, amplificar ou eliminar em uma renovação da controladoria: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I <b> niciar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desenvolvimento de profissionais a partir de habilidades sob demanda, como visualização de dados e storytelling (narrativa, em português), ciência e análise de dados, parceria de negócios e gerenciamento de inteligência artificial (IA); <br/> Novas atividades para atender às necessidades em constante mudança, como planejamento de cenários, fluxo de caixa em tempo real, e análise e previsão de capital de giro; <br/> Uma estrutura organizacional mais flexível, removendo barreiras na área de finanças. <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Automatizar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Processos transacionais manuais usando automação inteligente; <br/> Gerenciamento de processo de fechamento; <br/> Programa moderno de riscos e controles. <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Amplificar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ferramentas de colaboração e relatórios adotados durante a pandemia; <br/> Foco no profissional, engajando-o e promovendo a formação de equipes; <br/> Diversidade e inclusão. <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Eliminar </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas atividades de baixa utilidade e de trabalho intensivo, substituindo-as por soluções robóticas; <br/> Atividades com base em limites de materialidade, racionalizando-as para um conjunto menor de relatórios-chave. <br/> Apesar da disruptura tenha introduzido desafios, também ofereceu uma oportunidade para os líderes repensarem e reposicionarem sua forma de operação – é uma oportunidade para considerar maneiras de promover o valor estratégico da controladoria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Estadão </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/controladoria/"> É HORA DE REPENSAR A CONTROLADORIA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 04 May 2022 15:38:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/controladoria thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/vetos-a-lei-complementar-187 Escolas em áreas de vulnerabilidade, instituições de longa permanência para idosos e atendimentos hospitalares podem ter atendimento comprometido ou até encerrar atividades em todo o País O trabalho do setor filantrópico no Brasil está sob ameaça de continuidade caso o Governo Federal mantenha a orientação à sua base aliada no Congresso para garantir os vetos […] The post VETOS Á LEI COMPLEMENTAR 187/21 INVIABILIZAM PRESTAÇÃO DE SERVÇOS GRATUITOS DE EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL appeared first on GBA. <h3> Escolas em áreas de vulnerabilidade, instituições de longa permanência para idosos e atendimentos hospitalares podem ter atendimento comprometido ou até encerrar atividades em todo o País </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalho do setor filantrópico no Brasil está sob ameaça de continuidade caso o Governo Federal mantenha a orientação à sua base aliada no Congresso para garantir os vetos à Lei Complementar 187/2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os dez pontos da lei vetados pelo presidente Jair Bolsonaro praticamente inviabilizam a manutenção dos serviços de assistência social, de educação e de saúde para a população de baixa renda, dificultando a prestação de serviços de mais de 27.384* instituições filantrópicas em todo País. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sancionada no final de dezembro após ter sido aprovada no Congresso, a Lei Complementar é uma conquista para o setor responsável por 33% do total de leitos SUS no país, 778 mil bolsas de estudo em escolas e universidades e 635 mil vagas em serviços gratuitos de assistência social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar do projeto de lei ter sido aprovado pela maioria dos parlamentares na Câmara e por unanimidade no Senado, os dez pontos vetados pelo presidente Jair Bolsonaro ameaçam uma regulamentação eficaz na parceria entre sociedade civil e o Estado. É o que o Fórum Nacional das Instituições Filantrópicas – FONIF e entidades representativas e parceiras alertam por meio da “ <a href="https://fonif.org.br/wp-content/uploads/2022/02/carta-aberta-derrubada-dos-vetos-lc187-geral.pdf" target="_blank"> Carta Aberta em Defesa da Derrubada dos Vetos à Lei Complementar 187/21 </a> ”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além do FONIF, assinam o documento a Associação Nacional da Educação Católica (ANEC); Associação Nacional da Educação Evangélica (ABIEE); Confederaçāo das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Entidades Filantrópicas (CMB); Federaçāo Brasileira de Associações Socioeducacionais de Adolescentes (Febraeda); Conferência Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB); Conferência dos Religiosos do Brasil (CRB); Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo (Fehosp); Fórum das Entidades Representativas do Ensino Superior Particular (FÓRUM); Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES); e Sindicato das Entidades Mantenedoras de Estabelecimentos de Ensino Superior no Estado de São Paulo (Semesp). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Os artigos vetados modificam profundamente o atual modelo de atuação das entidades e impõem um processo burocrático, demorado e desnecessário para a obtençāo do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)”, destaca Custódio Pereira, presidente do FONIF. Custódio relembra que, em 2019, em audiência no Palácio do Planalto, o presidente Jair Bolsonaro reconheceu a importância do setor filantrópico e assegurou que não apoiaria uma lei que pudesse prejudicar o trabalho das instituições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Representantes das instituições preparam um trabalho intenso de articulação política e sensibilização da sociedade civil antes da Sessão Conjunta da Câmara e do Senado. “O Governo precisa entender que nosso trabalho beneficia as populações vulneráveis que mais precisam de apoio nesse país. Como imaginar o acesso à educação, à assistência social e à saúde de milhões de brasileiros que dependem das Santas Casas e hospitais filantrópicos ou estudam e são assistidos por essas entidades beneficentes?”, afirma o presidente do FONIF. </p> </div> <h3> O impacto do Veto 66/2021 LC 187/21 na educaçāo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O veto do Parágrafo 4° do art. 18 pode forçar cada uma das 5.247 filiais de escolas e universidades filantrópicas a solicitar a emissão do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS). “Na justificativa, o veto confunde a palavra ‘mantenedora’ com uma terceira pessoa jurídica não certificada. A própria lei diz que a certificação é para a entidade matriz. Permanecendo o veto, pode ocorrer interpretação equivocada e a exigência de que cada uma das entidades mantidas (filiais) tenha que requerer certificação, o que pode inviabilizar o trabalho dos ministérios certificadores e burocratizar ainda mais o trabalho das entidades”, explica Vanderlei Vianna, membro do Comitê Jurídico do FONIF e representante da Abiee. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na prática, o veto impacta diretamente a oferta de 700 mil bolsas de estudo para alunos de baixa renda. Para a Associação Nacional das Escolas Católicas (ANEC), “a manutenção do veto praticamente inviabiliza o atendimento em escolas sociais em áreas de vulnerabilidade em praticamente todo o Brasil”, reforça o diretor-presidente da ANEC, Pe. João Batista. “Temos que lembrar que quando falamos de bolsas, estamos falando da vida de famílias que são transformadas pela educação”, complementa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para Lúcia Teixeira, presidente do Semesp, entidade que representa mantenedoras de ensino superior do Brasil, as instituições filantrópicas brasileiras, além dos números expressivos de atendimentos gratuitos na Saúde, Educação e Assistência Social, são eficientes parceiras do Estado na promoção de políticas públicas, criando oportunidades e mobilidade social para os que mais precisam e todo o seu entorno. “Esses vetos podem encerrar esse trabalho essencial para o País”, alerta. </p> </div> <h3> Instituições de Longa Permanência para Idosos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto da LC 187/21 previa que as Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPIs) pudessem gozar da imunidade tributária, desde que fosse firmado contrato de prestação de serviços com a pessoa abrigada e de que eventual cobrança no custeio da entidade chegasse a até 70% de qualquer benefício previdenciário ou de assistência social recebido pelo idoso. O veto ao Parágrafo 6º do art. 31 impede que as ILPIs excedam o limite de 70% para a contribuição, contrariando a demanda do setor que vive uma crise devido à falta de recursos face aos custos cada vez mais onerosos para a manutenção dos serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Três exigências foram adicionadas ao Projeto de Lei para que as ILPIs pudessem exceder o limite de contribuiçāo do idoso: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> * Dados oficiais e públicos disponibilizados pela Receita Federal, MInistérios da Educação, Saúde e Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/vetos-a-lei-complementar-187/"> VETOS Á LEI COMPLEMENTAR 187/21 INVIABILIZAM PRESTAÇÃO DE SERVÇOS GRATUITOS DE EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 02 May 2022 19:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/vetos-a-lei-complementar-187 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/compliance-o-que-e O termo “compliance” vem do verbo inglês “to comply”, que quer dizer estar de acordo ou emconformidade, seja com leis, regulamentações ou políticas internas, por exemplo. No mundo dosnegócios, o compliance tem uma enorme importância e se refere às medidas que as empresasimplementam com o objetivo de mitigar riscos e aumentar a segurança de seus […] The post COMPLIANCE: ENTENDA O QUE É E COMO AS EMPRESAS PODEM SE BENEFICIAR DOS INVESTIMENTOS NESSA ÁREA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O termo “compliance” vem do verbo inglês “to comply”, que quer dizer estar de acordo ou em <br/> conformidade, seja com leis, regulamentações ou políticas internas, por exemplo. No mundo dos <br/> negócios, o compliance tem uma enorme importância e se refere às medidas que as empresas <br/> implementam com o objetivo de mitigar riscos e aumentar a segurança de seus processos, sendo um <br/> pilar para a governança corporativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Em linhas gerais, compliance poderia significar simplesmente estar de acordo com leis ou <br/> regulamentações aplicáveis àquela empresa, mas essa visão é geral demais”, afirma Raphael Soré, <br/> sócio de Compliance da KPMG no Brasil. “Quando falamos em programa de compliance, nos <br/> referimos às medidas que uma empresa implementa para mitigar riscos de compliance. Esses riscos <br/> podem incluir os riscos regulatórios, tributários, trabalhistas, concorrenciais e reputacionais, mas são <br/> principalmente os riscos de integridade do negócio, relacionados a fraude, corrupção e criminalidade <br/> corporativa”, diz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Jefferson Kiyohara, diretor de Compliance &amp; Sustentabilidade na ICTS Protiviti e <br/> professor da FIA, acrescenta que o programa de compliance foi criado para auxiliar na criação de <br/> uma cultura corporativa de integridade. “O compliance, de um modo geral, serve para proteger a <br/> reputação de uma empresa e garantir sua perenidade. Quanto custaria para uma empresa ser envolvida <br/> em um escândalo? As empresas podem perder muito dinheiro e ter impacto na imagem. É mais barato e <br/> eficiente agir de forma preventiva e por isso o compliance não deve ser considerado um custo, mas sim <br/> um investimento.” </p> </div> <h3> Crescimento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O compliance vem ganhando cada vez mais relevância entre as empresas brasileiras nos últimos anos. A <br/> Lei 12.846, conhecida como Lei Anticorrupção, que entrou em vigor em 2014, aumentou o debate <br/> acerca do tema e fez com que empresas corressem para investir em áreas de compliance. No primeiro <br/> momento, no entanto, os programas não eram efetivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Várias empresas acabaram por implementar aquilo que chamamos de ‘programa de papel’, que é <br/> somente formal e não funciona. Mas, com o tempo, temos visto evolução das empresas brasileiras e <br/> uma maior maturidade desses programas. Nos últimos anos, há um efetivo aumento do investimento <br/> das empresas brasileiras em construir e reformar os seus programas de compliance para que eles <br/> fiquem mais eficientes”, diz Soré, da KPMG. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O movimento das empresas não ocorre de modo igual em todo o mercado, segundo Soré, sendo visto <br/> primeiro em empresas maiores, especialmente as que têm negócios nos Estados Unidos, onde a <br/> legislação é mais rigorosa. Com isso, porém, outras empresas, grandes, médias ou pequenas, também <br/> precisaram evoluir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “É o ciclo virtuoso do compliance. Empresas que têm programas de compliance robustos começam a <br/> olhar com lupa quem são as empresas com quem elas fazem negócios, fiscalizando como esses possíveis <br/> parceiros lidam com seus programas de compliance, para que não sejam responsabilizadas ou afetadas <br/> por algo de errado que esses terceiros façam. É o ‘know your supplier’, conheça seu fornecedor, que <br/> também ajuda a impulsionar a evolução do compliance no mercado”, afirma Soré. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo os especialistas, durante a pandemia do novo coronavírus, novos riscos surgiram com o <br/> trabalho remoto, como a maior dificuldade de conduzir investigações internas e treinamentos, além <br/> das questões de cibersegurança. Isso também fez com que os programas de compliance tivessem que <br/> ser adaptados e fortalecidos para fazer frente a esses novos riscos. </p> </div> <h3> Implementação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para que seja implementado um programa de compliance eficaz em uma empresa, é preciso, em um <br/> primeiro momento, conhecer a complexidade do negócio. Uma padaria com poucos funcionários, por <br/> exemplo, não precisa ter um compliance officer (profissional responsável pelo compliance), mas pode <br/> ter um código de conduta que fique à vista dos funcionários e pode disponibilizar uma caixinha de <br/> denúncias. Já empresas maiores e mais complexas precisam de estruturas mais robustas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro passo inicial é o mapeamento dos riscos, para que sejam determinados a quais riscos a empresa <br/> está exposta e como eles devem ser mitigados. “E quando falamos em risco, estamos falando de um <br/> risco que pode efetivamente atrapalhar a continuidade do negócio. Casos de discriminação racial, de <br/> corrupção, de assédio sexual, por exemplo, podem afetar a imagem da empresa e também ter um <br/> impacto financeiro. Há empresas que realmente foram à falência por conta de problemas de <br/> compliance, outras tiveram que mudar de nome”, diz Soré. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os programas de compliance se baseiam em três pilares: a prevenção, a detecção e a resposta. Veja: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em empresas mais complexas, o recomendado é haver um departamento dedicado ao programa de <br/> compliance, que disponha de adequada independência da administração para poder aplicar o <br/> programa. A área deve ser responsável por implementar todos os processos, entender os riscos da <br/> empresa, escrever e revisar as políticas, conduzir treinamentos, realizar investigações e aplicar medidas <br/> disciplinares. Jefferson Kiyohara, da ICTS Protiviti, destaca a importância também do profissional de <br/> compliance. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Percebemos que, no mundo corporativo, muita gente ainda nem sabe qual a função do profissional de <br/> compliance. Há o debate sobre como combater o assédio sexual e moral, o racismo, a corrupção nas <br/> empresas, por exemplo, sem envolver o profissional de compliance. E há a procura por outros <br/> profissionais. Mas é o profissional de compliance que estuda isso e é especializado nisso e, por isso, <br/> deve ser incluído”, aponta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro ponto importante do compliance é o apoio da alta gestão. É imprescindível que a diretoria e o <br/> conselho de administração demonstrem a importância do compliance, tanto por meio de declarações, <br/> como de ações, criando mecanismos independentes para o programa de compliance, investindo na área, <br/> contratando pessoas especializadas e aplicando medidas disciplinares quando elas têm que ser <br/> aplicadas. </p> </div> <h3> Benefícios </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo os especialistas, os principais benefícios trazidos por um bom sistema de compliance são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Proteção da empresa, garantindo a continuidade dos negócios, por meio da identificação e <br/> mitigação de riscos; <br/> • Prevenção de danos reputacionais e financeiros; <br/> • Contribuição para o fortalecimento da governança corporativa, com a criação de uma cultura <br/> corporativa íntegra e baseada na ética; <br/> • Garantia de melhores parceiros de negócios, por meio da fiscalização de fornecedores e outros <br/> terceiros; <br/> • Transparência e clareza para stakeholders (todas as partes interessadas na empresa, incluindo <br/> funcionários, acionistas, clientes e comunidade), demonstrando que a empresa segue leis e <br/> regulamentações; <br/> • Atração de investidores, por meio da demonstração de que a empresa tem credibilidade e os <br/> negócios são sólidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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Mas esse <br/> destaque não tem gerado avanços, segundo Fabio Alperowitch, sócio-fundador da Fama <br/> Investimentos, gestora brasileira de fundos que tem como foco as boas práticas ESG e que tem R$ 1,7 <br/> bilhão sob gestão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alperowitch explica que o debate sobre <b> direitos humanos </b> e meio ambiente, bases do ESG, foi por <br/> décadas barrado no <b> mercado financeiro </b> e na alta cúpula das empresas, criando um atraso de cerca <br/> de trinta anos para a agenda no Brasil. Quando o ESG ficou em evidência, no entanto, os mercados <br/> corporativo e financeiro se viram obrigados a lidar com ele – e a consequência foi o reducionismo. “O <br/> ESG no Brasil é extremamente superficial, celebratório, pouco crítico, trata de pouquíssimos assuntos”, <br/> diz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sócio da Fama Investimentos aponta também que os investidores ainda não entraram de cabeça nos <br/> investimentos ESG, o que deve mudar com a chegada de líderes de uma nova geração, que realmente <br/> considera os aspectos ESG relevantes e não só uma obrigação. “Acho que estamos tão longe de onde <br/> precisamos estar que não tem nada para celebrar ainda”, afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Leia os principais trechos da entrevista: </p> </div> <h3> A agenda ESG ganhou destaque no mundo corporativo e no mercado financeiro nos últimos anos. Por que esse destaque agora, na sua visão? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma série de fatores levaram à situação atual. Se olharmos pelo contexto histórico brasileiro, nós <br/> sempre fomos mais “americanocêntricos”. Lemos mais livros de autores americanos, vemos mais filmes <br/> americanos, ouvimos mais música americana. E no mundo dos investimentos não é diferente, seguimos <br/> mais o modelo americano do que o modelo europeu. O ESG vem se desenvolvendo na Europa já há um <br/> tempo e o Brasil desprezou isso, porque nos Estados Unidos não era considerado tão relevante. Passou <br/> a ser mais relevante nos Estados Unidos, na minha percepção, com a eleição do Trump em 2016, que <br/> veio muito carregada de uma pauta “anti-ESG”. Era uma pauta bem radical, que levou alguns <br/> investidores americanos a querer se posicionar e acabou sendo um combustível forte para o <br/> crescimento do ESG nos Estados Unidos. E não demorou muito para bater aqui. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lá por 2018, 2019 a agenda ESG começa a influenciar o Brasil e nós tivemos uma sucessão de fatos que <br/> aceleraram esse processo. O primeiro foi a eleição do Bolsonaro que, assim como o Trump, foi eleito <br/> com uma pauta “anti-ESG” bem forte. Ocorreram tragédias ambientais, como Brumadinho, que foi uma <br/> reincidência e foi uma empresa do Brasil muito conhecida lá fora, a Vale, trazendo uma consequência <br/> horrorosa para o ambiental e para o social. A questão do desmatamento na Amazônia explodindo, <br/> fundos internacionais escrevendo cartas, se posicionando, o vazamento de óleo no Nordeste, depois <br/> tivemos a covid-19, todas essas questões acabaram jogando um holofote no ESG. </p> </div> <h3> E os investidores brasileiros começaram a se posicionar em relação à agenda ESG também? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do Brasil, quem trouxe um contraponto a isso não foram os investidores. Quem se posicionou <br/> muito fortemente foi a mídia. Incomodada com essas questões, a mídia começa a tratar mais de <br/> Amazônia, de desmatamento, de direitos humanos, de homofobia, de racismo, entre outros, e também a <br/> conectar essas questões com o mundo corporativo. Os investidores começaram a pensar que precisam <br/> estar mais atentos a essas questões também, senão acabarão perdendo dinheiro. Todos esses fatores <br/> criaram um momento de ruptura. </p> </div> <h3> Como era a movimentação pela pauta ESG antes dessa ruptura? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Antes disso, havia um movimento, mas não era em larga escala. Até mais ou menos 2019, ele vinha em <br/> um crescimento orgânico. Não é que ele brotou em 2019. Ele já existia. Mas em 2019, 2020, ele <br/> explodiu. O que não necessariamente é bom, mas foi o que aconteceu </p> </div> <h3> E por que essa ‘explosão’ não seria algo bom? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Porque os assuntos ESG estão focados em direitos humanos e meio ambiente. Infelizmente, no Brasil <br/> esses assuntos foram “ideologizados”. Não era possível, na leitura do mercado financeiro – que é uma <br/> leitura estúpida –, participar do mercado financeiro e se preocupar com o meio ambiente ao mesmo <br/> tempo. Assim como na alta cúpula do mercado corporativo. Era visto como assunto de socialista, <br/> comunista. O debate sobre direitos humanos e meio ambiente era totalmente interditado no mercado <br/> financeiro e, com isso, se criou um vácuo de conhecimento em relação a esses temas de trinta a <br/> quarenta anos no Brasil. E são questões complexas, profundas, amplas, densas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2019 e em 2020, esse assunto explode e ganha uma relevância enorme. O mercado corporativo e o <br/> mercado financeiro são quase obrigados a tratar desses assuntos. Mas como tratar de assuntos tão <br/> complexos, profundos, amplos de uma hora para outra, sem ter conhecimento? A consequência desse <br/> vácuo de conhecimento de mais de trinta anos é o reducionismo. O ESG no Brasil é um ESG <br/> reducionista. Não é ESG de verdade. O ESG no Brasil é superficial, celebratório, pouco crítico. Trata de <br/> pouquíssimos assuntos. Só que, como as comunidades financeira e corporativa entendem isso como <br/> ESG, o perigo é a gente achar que está tratando ESG quando na verdade está tratando só da pontinha <br/> do iceberg. </p> </div> <h3> Pode dar um exemplo dessa superficialidade? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um exemplo é a pauta de diversidade, que é uma pauta importante para o ESG, mas está longe de ser a <br/> única. Geralmente o que se fala no Brasil é da equidade de gênero, que é importante. E às vezes se fala <br/> da equidade racial. Mas não se fala sobre inclusão de refugiados. Não se fala sobre inclusão de pessoas <br/> idosas. Não se fala de inclusão de pessoas com deficiências. Pouco se fala de inclusão LGBTQIA+, do <br/> público transexual, praticamente zero. A percepção que as pessoas têm, em geral, é a seguinte: estou <br/> falando de ESG porque estou falando de diversidade. Só que é uma pontinha da diversidade, e a <br/> diversidade é um dos pilares sociais do ESG. Muitas áreas estão sendo deixadas de lado. Não se fala <br/> sobre proteção de dados, sobre acidente de trabalho, sobre meritocracia, sobre uma série de temas que <br/> deveriam estar na pauta social. Existe uma redução do número de assuntos e os assuntos também são <br/> tratados de maneira superficial. </p> </div> <h3> A pauta social aparece um pouco mais. Mas ainda o que é mais falado é a questão ambiental, correto? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Eu critico muito esse ponto. Hoje temos no Brasil um ESG “carbonocêntrico”. Se a empresa é carbono <br/> neutra, é vista como uma empresa responsável. Então, no limite, por exemplo, um trabalhador de uma <br/> construção civil pode cair do andaime e morrer, mas a empresa é aplaudida porque é carbono neutro. A <br/> gente pode chegar a esse absurdo. Estamos muito nesse ponto. Infelizmente estamos em uma situação <br/> bem crítica. A pauta social começou a ter um pouco mais de atenção nos últimos meses, mas está muito, <br/> muito, muito longe do ideal. No Brasil, deveríamos estar discutindo desigualdade social. O Brasil é o <br/> sétimo país mais desigual no mundo. Deveríamos incluir equidade racial na pauta. O Brasil tem 56% de <br/> negros. O Brasil é o segundo pior país do G20 em acidentes fatais no trabalho. Tudo isso entra na pauta <br/> ESG, mas não entra nos debates do ESG no Brasil. </p> </div> <h3> Os investidores estão acompanhando o crescimento da temática ESG? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Não lembro de nenhum outro assunto no mercado financeiro que teve tanta exposição. Deveria ter <br/> ocorrido uma grande mudança no comportamento dos investidores, que deveriam estar migrando os <br/> seus investimentos pelo menos parcialmente para ESG. Só que isso não aconteceu. O investidor não <br/> mudou o seu posicionamento. Continua investindo nas mesmas coisas. O investidor brasileiro não <br/> abraçou o ESG ainda. </p> </div> <h3> O que fazer diante dessa situação? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A solução, para mim, seria trocar a geração porque, sinceramente, muita gente está sendo obrigada a <br/> olhar ESG porque o mercado está pedindo, mas não sente na alma a importância, a relevância. É quase <br/> que uma obrigação. A nova geração pensa diferente, realmente entende os atributos ESG como <br/> relevantes. Não compraria produtos de marcas que não se posicionem como antirracistas, antihomofóbicas. Não comprariam de marcas que eventualmente violem direitos humanos, que <br/> prejudiquem o meio ambiente. Isso está no comportamento dessas pessoas como consumidores e como <br/> investidores. </p> </div> <h3> As empresas estão avançando na agenda ESG? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Brasil tem milhões de empresas. As médias e pequenas muitas vezes têm a percepção de que políticas <br/> de sustentabilidade ou políticas ESG são caras e inacessíveis. E muitas também acham que podem <br/> adotar essas práticas só quando forem grandes. Isso cria um imobilismo para as empresas médias e <br/> pequenas. E esse pensamento não se sustenta. Tem muitas práticas ESG que são gratuitas. É preciso <br/> trazer essas discussões para as empresas médias e pequenas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já entre as grandes, existe uma intenção de parecer responsável. Isso cria uma dificuldade maior de <br/> entender se a empresa está fazendo aquilo de uma maneira genuína ou não. Divido as empresas em <br/> alguns grupos: aquelas que realmente fazem, estão de fato nessa agenda; aquelas que não fazem nada <br/> porque acham que é tudo “mimimi”, mas precisam dar algum tipo de resposta, então fazem um <br/> greenwashing forte; e as empresas que têm intenção de fazer a coisa certa, mas, por falta de <br/> conhecimento, estão fazendo a agenda errada – e essas empresas precisam de um pouco mais de apoio <br/> para terem as prioridades mais adequadas. </p> </div> <h3> Já conseguimos algum avanço da agenda ESG no Brasil? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O senso comum é que mal se falava de ESG anos atrás e agora as empresas estão no mínimo falando <br/> sobre o assunto e, portanto, avançamos. Mas a minha visão é diferente. Quando olhamos para os <br/> indicadores macro, não avançamos: a emissão de gás de efeito estufa no Brasil continua subindo. O <br/> desmatamento está lá em cima. Estamos melhorando minimamente a questão de diversidade, tanto de <br/> equidade de gênero quanto racial. Mas a desigualdade continua aumentando. Então nós, como país, <br/> não estamos avançando nessa questão. Tenho um medo de ver esse pequeno avanço em algumas <br/> empresas como positivo, porque dá a sensação de dever cumprido e as empresas param por aí. A gente <br/> está muito, mas muito longe daquilo que a gente precisa fazer. Figurativamente, saímos do zero para o <br/> um. Se a gente celebrar o um, ainda que um seja maior que zero, a gente corre o risco de ficar para <br/> sempre no um, ou eventualmente no dois. Não tem nada para celebrar ainda. </p> </div> <h3> E o que poderia ser feito para avançar essa agenda? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Temos que entender a importância da agenda. Novamente usando a pauta de diversidade como <br/> exemplo, as pessoas de repente percebem que só têm homens na diretoria e pensam em aumentar o <br/> número de mulheres. Mas fazem isso porque é quase que uma demanda do mercado ou uma questão <br/> reputacional, que vai pegar mal. Grande parte das pessoas ainda não entendeu que a diversidade gera <br/> valor positivo, que empresas diversas decidem melhor, que as empresas diversas atraem e retêm mais <br/> talentos. Os benefícios ainda não estão claros. As pessoas ainda acreditam numa falácia de que existem <br/> dois caminhos para as empresas: o da rentabilidade ou o da responsabilidade, como se esses caminhos <br/> fossem antagônicos. Muitas empresas ainda pensam que vai custar caro seguir o caminho da <br/> responsabilidade ESG, que vão perder dinheiro, e é exatamente o contrário. Quando empresas e <br/> investidores tiverem a consciência de que essa pauta é uma pauta convergente e não divergente, aí <br/> teremos avanço. </p> </div> <h3> Por que é tão importante que a agenda ESG avance? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Primeiro, porque, se não embarcamos nessa agenda, vamos ficar com um planeta muito inóspito. Não <br/> dá para sermos irresponsáveis em relação a isso. Segundo, porque as empresas durante muito tempo <br/> privatizaram o lucro e socializaram os prejuízos. O dinheiro que ganho é meu, mas o impacto negativo <br/> que causo é da sociedade. Tem uma questão ética que também precisamos contemplar, porque isso não <br/> está correto. Terceiro, porque temos uma questão do Brasil. É abissal a questão da desigualdade. Ainda <br/> se os empresários tivessem um olhar totalmente cínico, se a desigualdade continua avançando do jeito <br/> que está, nem mercado consumidor as empresas vão ter mais. Então combater a desigualdade é <br/> também um bom negócio. Que eu acho obviamente um olhar horroroso. Mas mesmo que olhasse nesse <br/> ângulo, isso deveria ser feito. Mas tem sido postergado. As pessoas olham para o curto prazo, olham <br/> para os interesses pessoais. Precisamos de um pouco mais de consciência e de olhar de longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/brasil-esta-decadas-atrasado-naagenda-esg-diz-fabio-alperowitch/"> BRASIL ESTÁ A DÉCADAS ATRASADO NA AGENDA DIZ ESG, DIZ FABIO ALPEROWITCH </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 19 Apr 2022 20:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/brasil-esta-decadas-atrasado-naagenda-esg-diz-fabio-alperowitch thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pascoa-2022 Cacau Show, Dengo, Garoto, Nestlé, Kopenhagen, Brasil Cacau, e Lindt: veja qual o preço mais barato que você conseguirá para o seu ovo de páscoa, de acordo com a tabela de preços divulgada pelo Governo do Estado de São Paulo. Com os preços dos ovos de Páscoa até 40% mais altos, comparados a 2021, redes […] The post PÁSCOA 2022: SAIBA ATÉ QUAL VALOR O SEU OVO DE PÁSCOA FAVORITO PODE CHEGAR NA PROMOÇÃO! appeared first on GBA. <h4> Cacau Show, Dengo, Garoto, Nestlé, Kopenhagen, Brasil Cacau, e Lindt: veja qual o preço mais barato que você conseguirá para o seu ovo de páscoa, de acordo com a tabela de preços divulgada pelo Governo do Estado de São Paulo. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Com os preços dos ovos de Páscoa até 40% mais altos, comparados a 2021, redes varejistas estão dedicando espaços menores para as sessões de ovos de chocolate. Há diversos fatores que influenciam a alta: inflação, custos operacionais e a carga tributária; <b> mas o que fica claro é que toda a cadeia não abre mão de manter as margens de seus lucros. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <a href="/747-09-dqz/news/tabela-pascoa-2022/"> Clique aqui para conferir a tabela de preços divulgada pelo Governo de SP na íntegra. </a> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Comprovamos essa percepção com base no IVA (Imposto sobre Valor Agregado), visto que a estrutura do preço de um ovo de páscoa artesanal e caseiro é formada pelos custos operacionais, pelos impostos e, principalmente, pelo lucro do produtor. Veja as proporções abaixo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <mark> Ovo de páscoa artesanal </mark> </b> – Custo: 54%; Imposto: 20%; <b> Lucro: 26% </b> ; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <mark> Ovo de páscoa industrial </mark> </b> – Custo: 42%; Imposto: 13%; <b> Lucro: 45% </b> ; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com esse superfaturamento das indústrias, houve uma crescente na procura de ovos artesanais: “A expectativa é de um aumento de pelo menos 100% em comparação aos anos anteriores. Estou bem animada”, avalia a confeiteira Dayane Lopes de Oliveira, de 32 anos. Este é o quarto ano que ela produz e vende ovos artesanais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A produção, que começou tímida, para amigos e família, agora tem grande procura. Ela se programou e já comprou alguns dos insumos necessários para evitar oscilação nos preços, mas não escapou. “Muitos produtos que uso sofreram aumento, e infelizmente minha tabela terá reajuste, mas estou estudando formas de pagamento facilitadas para conseguir atender todo mundo”, afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Grandes mercados, como o Fort Atacadista, resolveram apostar em atrair o consumidor transformador, ou seja, aquele que faz para vender. “Estamos ofertando muitos itens para o transformador, como barras e coberturas, além de outros insumos para fabricação de ovos de Páscoa. É um dos pilares do Fort fomentar os pequenos negócios, contribuindo para o desenvolvimento das comunidades locais”, explica o gerente nacional de marketing do Fort Atacadista, Gustavo Custódio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/pascoa-2022/"> PÁSCOA 2022: SAIBA ATÉ QUAL VALOR O SEU OVO DE PÁSCOA FAVORITO PODE CHEGAR NA PROMOÇÃO! </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 14 Apr 2022 20:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pascoa-2022 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tabela-pascoa-2022 Essa tabela foi divulgada pela Portaria CAT Nº 91 de 23/12/2021; confira abaixo: The post PÁSCOA 2022: TABELA DE PREÇOS DIVULGADA PELO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Essa tabela foi divulgada pela Portaria CAT Nº 91 de 23/12/2021; confira abaixo: </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/cacau-show-1.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-a759a2a6.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-1-74bfbb3f.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-2-cfd3b476.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-3.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tabela-pascoa-2022/"> PÁSCOA 2022: TABELA DE PREÇOS DIVULGADA PELO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 14 Apr 2022 19:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tabela-pascoa-2022 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/feedback-reverso Há um abismo entre o que os gestores das empresas enxergam e o que de fato se passa na cabeça doscolaboradores – e esse é um dos fatores que geram ondas de pedidos de demissão. Em 2021, umapesquisa global da Microsoft apontou que 41% dos trabalhadores estavam considerando sair do seuemprego dentro de um ano. […] The post FEEDBACK REVERSO E CONSTANTE AJUDA A RETER FUNCIONÁRIOS CONTRA ONDA DE DEMISSÕES. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Há um abismo entre o que os gestores das empresas enxergam e o que de fato se passa na cabeça dos <br/> colaboradores – e esse é um dos fatores que geram ondas de <b> pedidos de demissão </b> . Em 2021, uma <br/> pesquisa global da Microsoft apontou que 41% dos trabalhadores estavam considerando <b> sair do seu <br/> emprego dentro de um ano </b> . Entre os motivos, a estafa causada pela pandemia, o sentimento de <br/> isolamento e a perda dos laços profissionais estavam no topo da lista. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos Estados Unidos, a questão se confirmou na prática. O Departamento de Trabalho do país informou <br/> que 4,53 milhões de pessoas pediram demissão só em novembro de 2021. E não foi nenhuma surpresa: <br/> poucos meses antes, a empresa de pesquisa de opinião Gallup já havia apontado que, devido ao que <br/> batizou de grande renúncia (ou <b> grande debandada </b> ), 48% dos trabalhadores americanos estavam <br/> procurando emprego ativamente ou de olho em novas oportunidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o passar do tempo e o novo modelo de trabalho já estabelecido – home office para uns, híbrido <br/> para outros -, a insatisfação persiste. Segundo a pesquisa “O Futuro do Ambiente de Trabalho no Cenário Pós-Pandemia”, elaborada pela Nespresso Professional, enquanto 99% dos gestores dizem ser <br/> necessário investir em <b> ações de bem-estar </b> , 47% dos colaboradores afirmam que as empresas não o <br/> fazem, 43% acham as ações superficiais e 62% dizem que são mais teóricas do que práticas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando questionados sobre a liberdade de relatar à empresa esse e outros problemas e dificuldades que <br/> enfrentam, 42% dizem que não se sentem à vontade para conversar abertamente com a gestão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “No levantamento que fizemos, observamos que, no cenário pós-pandemia, o limite entre pessoal e <br/> profissional ficou tênue e as más práticas passaram a ser normalizadas”, afirma Bianca Carmignani, <br/> líder de RH da Nespresso Brasil. Ela diz que a dificuldade nessa separação resulta em <b> longas jornadas <br/> de trabalho </b> e menos momentos de respiro, além do elevado nível de cobrança em busca por <br/> produtividade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Os novos modelos híbridos estão exigindo que os líderes gerenciem diferenças e complexidades”, <br/> observa. “Com os recursos certos, as pessoas podem ser produtivas e saudáveis de qualquer lugar, o que <br/> acarreta uma segurança maior por parte do funcionário e ao mesmo tempo gera um ciclo de <b> retenção de <br/> talentos </b> por parte das empresas.” </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/lider-do-futuro.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Escuta ativa, encontros um a um </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de vivermos novos tempos, o ambiente de trabalho frustra as pessoas sempre pelos mesmos <br/> motivos, de acordo com Bruno Soares, CEO e cofundador da plataforma Feedz, focada em engajamento <br/> e desempenho dos colaboradores. Ele fala que a má relação com líderes e a falta de entendimento sobre <br/> a cultura da empresa costumam ser as principais dores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As pessoas muitas vezes não entendem qual é o objetivo do time e até da empresa”, afirma. Apesar de <br/> existir um turnover natural por falta de casamento entre colaborador e empresa, ele explica que é <br/> importante a gestão ter um olhar cuidadoso para as frustrações que causam os pedidos de demissão. E <br/> esse olhar não pode acontecer apenas quando o jogo acaba, mas ao longo da jornada do profissional <br/> dentro da organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Soares, as empresas precisam ficar atentas a três pontos para evitar que a insatisfação dos <br/> colaboradores se torne uma bola de neve. O primeiro é estabelecer um alinhamento claro de objetivos e <br/> expectativas. “Por que aquele caminho faz sentido? O objetivo de crescimento, tanto da empresa quanto <br/> do profissional, tem que ser claro e transparente”, explica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O segundo ponto é a escuta ativa – os colaboradores precisam ser ouvidos, a empresa tem que saber o <br/> que passa pela cabeça das pessoas. “Pode ser uma plataforma, um canal de ouvidoria. Mas é importante <br/> que os colaboradores possam falar de forma anônima sobre o que está havendo, estresse ou problemas <br/> relacionais”, sublinha. Por fim, as reuniões individuais (one-on-one) entre liderados e líderes são <br/> obrigatórias. “Em empresas que adotam essa relação mensalmente, as equipes são três vezes mais <br/> satisfeitas”, ele aponta. </p> </div> <h2> Relações positivas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Cientes da importância da retenção de talentos, algumas empresas já adotam práticas regulares de <br/> feedback reverso ou inverso- não só os gestores, líderes e RH dizem aos colaboradores e times o que <br/> precisa ser ajustado, como também buscam escutar deles o que não está bom. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Math, especializada na relação entre tecnologia da informação e marketing, é uma delas. Com 250 <br/> funcionários, tem uma crença orientada por relações positivas. “Para nós, ouvir e entender as dores e <br/> necessidades das pessoas é crítico e crucial e a gente faz por isso, investindo muito em ações de <br/> comunicação e transparência”, afirma a líder de pessoas e cultura Gerusa Pires. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as iniciativas, ela cita desde pesquisas de avaliação sobre o processo seletivo da empresa, feitas <br/> com todos os candidatos, e devolutivas constantes durante o onboarding, até encontros one-on-ones <br/> frequentes, conversas com o RH a cada dois meses sobre diferentes pilares da vida dos colaboradores <br/> (bem-estar, promoção da saúde e melhorias no ambiente de trabalho) e uma plataforma colaborativa e <br/> horizontal para times e líderes, por onde as pessoas podem acessar quem quiserem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há ainda um canal de ouvidoria em que as queixas, feitas em anonimato, vão diretamente para o CEO <br/> da Math. “A gente intervém ao menor sinal de insatisfação, justamente para que ela não tome corpo”, <br/> diz a executiva. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso da WeClever, desenvolvedora de uma plataforma de comércio conversacional, cultura e ações <br/> internas caminham de mãos dadas com o próprio modelo de negócio da empresa, que consiste em <br/> realizar atendimentos humanizados e criar tecnologias voltadas para ajudar pessoas durante a jornada <br/> de compra online. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Implementamos práticas diárias de humanização das relações internas da empresa, começando com <br/> nossos roteiros de entrevistas aos candidatos até a rotina de trabalho com nossos colaboradores, de <br/> qualquer nível na estrutura”, afirma o gestor de produto Otávio Limão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as práticas adotadas pela empresa está uma ferramenta online em que os usuários podem inserir <br/> sentimentos, realizações ou frustrações. “A partir desses registros, nossa liderança consegue atuar para <br/> solução ou reforço de boas práticas, com auxílio de uma equipe especializada que conta com <br/> profissionais formados na área de psicologia”, ele exemplifica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A empresa é outra que disponibiliza um canal seguro e exclusivo para ouvidoria e aplica pesquisas <br/> periódicas para medir a satisfação dos funcionários, em que eles podem falar anonimamente sobre o <br/> que pensam e sentem em relação ao trabalho, equipe ou liderança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Por conta da pandemia, para cuidar do bem-estar das pessoas que estão em casa, essas práticas foram <br/> ainda mais exploradas e aderimos a algumas novas, como o aumento de benefício para auxílio de home <br/> office”, diz Limão. “Também passaram por adaptação algumas práticas de interação, principalmente no <br/> sentido de aproximar as pessoas, criando mais descontração.” </p> </div> <h2> Liberdade de expressão e lives com o CEO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Na Arcos Dorados, empresa que opera a rede McDonald’s em 20 países da América Latina e Caribe, o <br/> cuidado com as pessoas acontece a partir de programas e ações de apoio ao funcionário em toda a <br/> jornada dentro da companhia, de acordo com Fábio Sant’anna, diretor de gente, diversidade e inclusão. <br/> “A ideia é promover um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam confortáveis para serem <br/> quem realmente são e se expressarem livremente”, afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para isso, a aposta na escuta ativa e na conexão entre as pessoas é intensa. Além da pesquisa de clima <br/> anual, em que todos os funcionários são incentivados a avaliar anonimamente diversos aspectos da <br/> companhia, desde o clima no ambiente de trabalho até o papel da liderança (com o objetivo de mapear <br/> oportunidades e desenvolver planos de ação com base nos resultados), a organização realiza o “Papo <br/> com o Paulo” – um encontro virtual trimestral de todos os colaboradores com o presidente, Paulo <br/> Camargo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para preparar essa live, os colaboradores enviam previamente dúvidas sobre qualquer tema e o <br/> presidente responde a cada uma delas durante a sessão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Arcos Dorados também faz pesquisas pontuais, como a Pulso, realizada em 2020 para entender como <br/> os funcionários estavam se sentindo diante das constantes mudanças causadas pela pandemia. “O <br/> questionário abordou temas como trabalho remoto, ambiente, comunicação, expectativas, trabalho em <br/> equipe e liderança, entre outros”, explica o executivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A partir do resultado, diversas melhorias foram implementadas, segundo ele: disponibilização de <br/> mesas, cadeiras e outros acessórios para que os colaboradores tivessem mais conforto para trabalhar <br/> em casa, elaboração de uma política de home office e criação de conteúdos e treinamentos para auxiliar <br/> no desenvolvimento de habilidades de comunicação remota e ajudar no gerenciamento do tempo, entre <br/> outras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas e outras iniciativas foram inclusive chanceladas pelo Great Place To Work, onde a companhia <br/> ocupa atualmente a segunda posição na categoria “empresas de grande porte do varejo”, com mais de <br/> 10 mil funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tira-duvidas/feedback-reverso/"> FEEDBACK REVERSO E CONSTANTE AJUDA A RETER FUNCIONÁRIOS CONTRA ONDA DE DEMISSÕES. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 08 Apr 2022 19:03:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/feedback-reverso thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mentalidade-de-crescimento-e-a-importancia-do-contador Muitos negócios, quando estão em fase de abertura, têm que lidar com uma série de contratações, serviços, burocracias, contratos que custam caros. Há uma tendência muito nítida do empreendedor querer economizar no início do seu negócio. Um dos serviços que são contratados com base na economia é o serviço do contador ou a contabilidade da […] The post MENTALIDADE DE CRESCIMENTO E A IMPORTÂNCIA DO CONTADOR appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Muitos negócios, quando estão em fase de abertura, têm que lidar com uma série de contratações, serviços, burocracias, contratos que custam caros. Há uma tendência muito nítida do empreendedor querer economizar no início do seu negócio. Um dos serviços que são contratados com base na economia é o serviço do contador ou a contabilidade da empresa. Afinal, por justamente estar no começo, não precisa contratar um serviço tão complexo, certo? <br/> <b> Errado. </b> É daí que surge a relação de surdo-mudo entre o empreendedor e contador: o contratante não entende de contabilidade e contrata um escritório pelo menor preço disponível no mercado; o contratado não entende do negócio e acaba preparando uma contabilidade padrão com base no que o escritório faz para outros clientes. O que nasce dessa relação é uma informação contábil de má qualidade. </p> </div> <h3> Desperdício de valor para a empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A partir dessa relação, há um grande desperdício de informação valiosa de valores que correspondem ao valor da empresa ou à evolução de valor de mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso esse empreendedor queira comercializar parte do capital da sua empresa com um investidor-anjo para poder expandir sua atividade, somente com números transparentes e precisos que este conseguirá fazer essa negociação. Sem números, não há como alguém avaliar a empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por exemplo: Se você não tem uma contabilidade clara, você não terá um orçamento bem preparado e claro; você não sabe para onde está indo. Então, não há como antever problemas que virão a acontecer. </p> </div> <h3> Rotina do negócio </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma contabilidade clara nos dá uma condição de administrar a rotina do negócio com mais precisão. Isso não significa que você precise validar o seu orçamento cotidianamente; Claro que é necessário dedicar um tempo ao seu negócio, mas quanto mais precisa a informação, mais fácil será tirar indicadores que mostrarão se a empresa está no caminho certo ou se está perdendo o rumo. E é justamente o contador que prepara esses números para você, pois o mesmo possui a técnica e domina todas as ferramentas para poder fazer uma boa leitura da sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se ao invés de contratar o serviço mais simples que o contador tem à sua disposição, você contratar um <b> serviço mais consultivo </b> – talvez com uma reunião trimestral para pontuar algumas coisas – você terá uma informação mais precisa do que é a sua empresa em termos financeiros. Com essa informação, será mais fácil calcular alguns indicadores ou até mesmo o seu contador pode preparar para você um relato gerencial dos principais indicadores. <b> Com uma boa leitura dos números, você tem uma gestão mais eficiente. </b> </p> </div> <h3> Valorize os números </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Na hora de avançar em uma decisão, faça as contas e a avaliação de investimento para verificar se vale a pena ou não expandir uma linha de negócios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A resposta para um bom negócio são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tudo isso é a base para o desenvolvimento de outras competências financeiras muito mais interessantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você pode conferir a live do Gustavo Cebarsi, que é escritor, consultor financeiro, professor, palestrante e administrador <a href="https://www.instagram.com/p/Cb-cFvBKAk2/" target="_blank"> clicando aqui. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mentalidade-de-crescimento-e-a-importancia-do-contador/"> MENTALIDADE DE CRESCIMENTO E A IMPORTÂNCIA DO CONTADOR </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 06 Apr 2022 17:43:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mentalidade-de-crescimento-e-a-importancia-do-contador https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-a-sigla-esg-quer-dizer-sobre-uma-empresa Se engana quem pensa que é obrigatório escolher entre construir um mundo mais sustentável ou ter bons resultados financeiros em uma empresa. Pelo contrário: cuidar do meio ambiente, ter responsabilidade social e adotar melhores práticas de governança são, na verdade, fatores que ajudam no balanço das empresas – e esse é um dos motivos para […] The post O QUE A SIGLA ESG QUER DIZER SOBRE UMA EMPRESA? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Se engana quem pensa que é obrigatório escolher entre construir um mundo mais sustentável ou ter bons resultados financeiros em uma empresa. Pelo contrário: cuidar do meio ambiente, ter responsabilidade social e adotar melhores práticas de governança são, na verdade, fatores que ajudam no balanço das empresas – e esse é um dos motivos para que termos como  <b> ESG </b>  tenham se tornado mais populares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> <em> Um  </em> estudo <em>  realizado pela consultoria BCG, por exemplo, mostrou que empresas que adotam melhores práticas ambientais, sociais e de governança veem diversos impactos positivos, como maior lucratividade e até uma melhora em seu valor de mercado ao longo do tempo. </em> </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em outras palavras, negócios que se comprometem com as melhores práticas de gestão acabam tendo uma operação mais sustentável em diversos aspectos, incluindo o econômico e na gestão de riscos – e, como consequência, geram resultados melhores ao longo do tempo </p> </div> <h2> Afinal, o que é ESG? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> ESG é a sigla em inglês para “ <em> environmental, social and governance </em> ” (ambiental, social e governança, em português), geralmente usada para medir as práticas ambientais, sociais e de governança de uma empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> <b> ESG pode ser usado para dizer quanto um negócio busca formas de minimizar seus impactos no meio ambiente, construir um mundo mais justo e responsável para as pessoas em seu entorno e manter os melhores processos de administração. </b> </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, ESG também pode ser usado para investimentos com critérios de sustentabilidade. Em vez de analisar apenas índices financeiros, por exemplo, investidores também observam fatores ambientais, sociais e de governança de uma companhia. </p> </div> <h2> Qual a origem da sigla ESG? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A sigla ESG surgiu pela primeira vez em um relatório de 2005 intitulado “ <a href="https://d306pr3pise04h.cloudfront.net/docs/issues_doc%2FFinancial_markets%2Fwho_cares_who_wins.pdf" target="_blank"> <em> Who Cares Wins </em> </a> ” (“Ganha quem se importa”, em tradução livre), resultado de uma iniciativa liderada pela Organização das Nações Unidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> <b> Na época, 20 instituições financeiras de 9 países diferentes – incluindo do Brasil – se reuniram para desenvolver diretrizes e recomendações sobre como incluir questões ambientais, sociais e de governança na gestão de ativos, serviços de corretagem de títulos e pesquisas relacionadas ao tema. </b> </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A conclusão do relatório foi que a incorporação desses fatores no mercado financeiro gerava mercados mais sustentáveis e melhores resultados para a sociedade. </p> </div> <h2> E o que significa cada letra dessa sigla? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A sigla ESG une três fatores que mostram quanto uma empresa está comprometida em ter uma operação mais sustentável em termos ambientais, sociais e de governança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada letra tem um significado: </p> </div> <h3> E ( environmental , em inglês, ou ambiental, em português) </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A letra E da sigla se refere às práticas de uma empresa em relação à conservação do meio-ambiente e sua atuação sobre temas como: </p> </div> <h3> S (social, em inglês e português) </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Já a letra S diz respeito à relação de uma empresa com as pessoas que fazem parte do seu universo. Por exemplo: </p> </div> <h3> G ( governance , em inglês, ou governança, em português) </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, a letra G se refere à administração de uma empresa. Por exemplo: </p> </div> <h2> Fundos ESG </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não é de hoje que grandes investidores vêm olhando com cautela as práticas sociais, ambientais e de governança das empresas antes de depositarem dois pontos muito importantes nelas: a confiança e o capital.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os investidores, as práticas ESG tomaram ainda mais relevância com a pandemia da COVID-19: 77% dos investidores entrevistados aumentaram seus investimentos em ESG de forma significativa, segundo  <a href="https://www.msci.com/zh/our-clients/asset-owners/investment-insights-report" target="_blank"> pesquisa </a>  global com investidores institucionais realizada pela MSCI.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Hoje no mercado é possível identificar diferentes formas de se investir em ESG: seja por meio de  <a href="https://blog.nubank.com.br/fof-fundos-de-fundos/" target="_blank"> Fundos de Fundos (FoF) </a>  – que direcionam parte de seu capital a ações sustentáveis, ou por meio de investimentos em renda fixa. Segundo a  <a href="https://blog.nubank.com.br/o-que-e-a-bolsa-de-valores-e-como-ela-funciona/" target="_blank"> B3 </a> , no final do ano de 2020 havia 14  <a href="https://blog.nubank.com.br/o-que-sao-debentures/" target="_blank"> debêntures </a>  e seis Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRAs) – chegando a cifra de R$ 6 bilhões em investimentos ESG.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como em outras categorias de investimentos, no mundo ESG também existe a possibilidade de se emitir títulos de dívida, os chamados Títulos Temáticos ESG, cujo objetivo é atrair capital para projetos que tenham um real e positivo impacto socioambiental.  Esses títulos são dividos de acordo com seus propósitos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, empresas que têm como objetivo alcançar metas ESG podem emitir Títulos Vinculados à Sustentabilidade (Sustainability-Linked-Bonds), desde que tenha essas métricas de sucesso (KPIs) bem definidas. Exemplo:  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-a-sigla-esg-quer-dizer-sobre-uma-empresa/"> O QUE A SIGLA ESG QUER DIZER SOBRE UMA EMPRESA? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 04 Apr 2022 20:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-a-sigla-esg-quer-dizer-sobre-uma-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-abre-curso-formalizacao-religiosa A Escola Nacional de Administração Pública (Enap), vinculada ao Ministério da Economia, abriu um curso gratuito sobre formalização religiosa para organizações no Brasil no fim de fevereiro. Com carga horária de 25 horas, também é divido em cinco módulos, sendo eles: Primordialmente, o curso tem como público-alvo os servidores públicos, pessoas das diversas organizações religiosas […] The post GOVERNO ABRE CURSO DE FORMALIZAÇÃO RELIGIOSA PARA ORGANIZAÇÕES NO BRASIL appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A Escola Nacional de Administração Pública (Enap), vinculada ao Ministério da Economia, abriu um curso gratuito sobre formalização religiosa para organizações no Brasil no fim de fevereiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com carga horária de 25 horas, também é divido em cinco módulos, sendo eles: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Primordialmente, o curso tem como público-alvo os servidores públicos, pessoas das diversas organizações religiosas e outros interessados. Entretanto, a formação é aberta a qualquer pessoa que queira se inscrever. Segundo o anúncio, as aulas são gratuitas e oferecem certificado emitido pelo órgão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a divulgação das vagas aponta o Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos (MMFDH) como o conteudista do curso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A hospedagem dos cursos é um serviço oferecido pela Enap para todos os órgãos federais por meio da sua plataforma digital Escola Virtual de Governo (EV.G). Por esse modelo, as instituições demandantes são responsáveis pela produção e técnica do conteúdo do curso. O curso questionado é de autoria do Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, um dos 81 órgãos públicos que utilizam a EV.G como plataforma para hospedagem e disseminação de seus cursos”, diz a Enap em nota. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira o link do curso <a href="https://www.escolavirtual.gov.br/curso/608"> clicando aqui. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-abre-curso-formalizacao-religiosa/"> GOVERNO ABRE CURSO DE FORMALIZAÇÃO RELIGIOSA PARA ORGANIZAÇÕES NO BRASIL </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 29 Mar 2022 12:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-abre-curso-formalizacao-religiosa thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rendimentos-recebido-exterior Os rendimentos recebidos de fontes situadas no exterior, por residente no Brasil, transferidos ou não para o País; inclusive de representações diplomáticas e organismos internacionais, observados os acordos, convenções e tratados internacionais firmados entre o Brasil e o país de origem dos rendimentos estão sujeitos a tributação no Brasil.Contudo, nesta matéria abordaremos o tratamento tributário […] The post RENDIMENTOS RECEBIDOS DO EXTERIOR: COMO DECLARAR NO IMPOSTO DE RENDA? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os rendimentos recebidos de fontes situadas no exterior, por residente no Brasil, transferidos ou não para o País; inclusive de representações diplomáticas e organismos internacionais, observados os acordos, convenções e tratados internacionais firmados entre o Brasil e o país de origem dos rendimentos estão sujeitos a tributação no Brasil. <br/> Contudo, nesta matéria abordaremos o tratamento tributário do rendimento recebido no exterior por residente no Brasil. </p> </div> <h3> 1. Ganhos de Capital </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A venda de bens ou direitos e a liquidação ou resgate de aplicações financeiras, inclusive depósito remunerado, adquiridos, a qualquer título, em moeda estrangeira, bem assim a alienação de moeda estrangeira mantida em espécie, de propriedade de pessoa física, estão sujeitos à apuração de ganho de capital sujeito à tributação de forma definitiva (ganho de capital sobre bens e direitos adquiridos em moeda estrangeira e ganho de capital sobre alienação de moeda estrangeira em espécie). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> (Instrução Normativa SRF no 208/2002; Instrução Normativa SRF no 118/2000; Solução de Consulta Interna Cosit no 5, de 15 de fevereiro de 2013; e Solução de Consulta Cosit no 33, de 26 de fevereiro de 2015; Medida Provisória no 2.158-35,/2001, art. 24; Lei no 8.981/ 1995, art. 21). </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em relação a apuração do ganho de capital poderá variar de acordo com a origem dos rendimentos na aquisição dos bens: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> a) </b> rendimentos originalmente auferidos em reais; Instrução Normativa SRF nº 118/2000, artigo 2º. <br/> <b> b) </b> rendimentos originalmente auferidos em moeda estrangeira; Instrução Normativa SRF nº 118/2000, artigo 4º. <br/> <b> c) </b> rendimentos partes em reais e partes em moedas estrangeiras; Instrução Normativa SRF 118/2000, artigo 6º. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É necessário ressaltar que independente de ocorrer a transferência ou não para dentro do país para ocorrência da retenção do imposto de renda será analisado o fato gerador; ou seja, em dólares dos Estados Unidos, entre o valor de venda, liquidação ou resgate e custo de aquisição do bem ou do direito. <b> (Instrução Normativa SRF nº118/2000, artigo 5º) </b> . </p> </div> <h3> 2. Resultado da Atividade Rural </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado da atividade rural exercida no exterior, quando positivo, integra a base de cálculo do imposto devido na Declaração de Ajuste Anual. <b> (Instrução Normativa SRF no 208/ 2002, art. 15). </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quanto a forma de apuração de acordo com RIR/2018, artigo 62 deverá ser realizada separadamente para cada país no qual este possui atividade rural, o contribuinte deverá realizar a conversão do valor da moeda do país para o dólar dos Estados Unidos da América, realizando a divisão pelo valor de compra do dólar fixado para o último dia do ano-calendário que se refere o resultado pelas normas previstas para o contribuinte que exerce a atividade rural no país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desta forma, deverá multiplicar o resultado pelo valor de compra do dólar fixado pela Banco Central do Brasil, para último dia do ano-calendário da declaração, gerando assim o valor em R$ (reais) para ser demonstrado na declaração de ajuste anual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não será possível a compensação do resultado negativo do exterior com resultado positivo do Brasil, ou vice-versa sendo assim permitido a compensação da apuração negativa do exterior com o valor positivo do exterior de anos posteriores. <b> (Instrução Normativa RFB nº 83/2001, artigos 27 e 28) </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso haja tratados ou acordo de reciprocidade será permitido a compensação do imposto pago no exterior pelo contribuinte evitando assim a bitributação <b> (RIR//2018, artigo 115) </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quanto à forma de apuração de acordo com RIR/2018, o artigo 62 deverá ser realizada separadamente para cada país no qual este possui atividade rural, o contribuinte deverá realizar a conversão do valor da moeda do país para o dólar dos Estados Unidos da América, realizando a divisão pelo valor de compra do dólar fixado para o último dia do ano-calendário que se refere o resultado pelas normas previstas para o contribuinte que exerce a atividade rural no país. </p> </div> <h3> 3. Rendimento de qualquer natureza </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Bem como os demais rendimentos recebidos do exterior por residente no Brasil, transferidos ou não para o País, estão sujeitos à tributação sob a forma de recolhimento mensal obrigatório (carnê-leão), no mês do recebimento, e na Declaração de Ajuste Anual <b> (Instrução Normativa RFB nº 208/2002, artigo 16) </b> . </p> </div> <h3> 4. Tributação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sujeita-se ao recolhimento mensal obrigatório, pelo carnê-leão a pessoa física residente no Brasil que receber, rendimentos ou quaisquer outros valores recebidos de fontes do exterior, tais como, trabalho assalariado ou não assalariado, uso, exploração ou ocupação de bens móveis ou imóveis, transferidos ou não para o Brasil, lucros e dividendos. Deve-se observar o disposto nos acordos, convenções e tratados internacionais firmados entre o Brasil e o país de origem dos rendimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O imposto relativo ao carnê-leão é calculado mediante a aplicação da tabela progressiva mensal, vigente no mês do recebimento do rendimento, sobre o total recebido no mês, devendo ser recolhido até o último dia útil do mês subsequente ao do recebimento do rendimento, com o código 0190. </p> </div> <h4> 4.1. Compensação de imposto pago no exterior </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A pessoa física que recebe rendimento do exterior sujeitos ao carnê-leão deve-se observar o disposto nos acordos, convenções e tratados internacionais firmados entre o Brasil e o país de origem dos rendimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O imposto sobre a renda pago em país com o qual o Brasil tenha firmado acordo, tratado ou convenção internacional prevendo a compensação; ou naquele em que haja reciprocidade de tratamento, desde que não seja compensado ou restituído no exterior; pode ser considerado como redução do imposto devido no Brasil. O imposto pago no país de origem dos rendimentos pode ser compensado na apuração do valor mensal a recolher (carnê-leão) e na declaração de rendimentos até o valor correspondente à diferença entre o imposto calculado com a inclusão dos rendimentos de fonte no exterior e o imposto calculado sem a inclusão desses rendimentos. </p> </div> <h5> 4.1.1. Pagamento posterior ao recebimento do rendimento </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o pagamento do imposto no exterior for posterior ao recebimento do rendimento, mas ocorrer no mesmo ano-calendário, a pessoa física pode compensá-lo no carnê-leão do mês do efetivo pagamento do imposto no exterior e na Declaração de Ajuste Anual relativa a esse ano-calendário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na hipótese do pagamento do imposto no exterior for em ano-calendário posterior ao do recebimento do rendimento, a pessoa física pode compensá-lo no carnê-leão do mês do efetivo pagamento do imposto no exterior e na Declaração de Ajuste Anual do ano-calendário do pagamento do imposto; observado o limite de compensação apurado na Declaração de Ajuste Anual do ano-calendário do <br/> recebimento do rendimento. Se o valor a compensar do imposto pago no exterior for maior do que o valor mensal a recolher (carnêleão), a diferença pode ser compensada nos meses seguintes até dezembro do ano-calendário e na declaração; observado o limite de compensação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O imposto pago no exterior deve ser convertido em dólares dos Estados Unidos da América pelo seu valor fixado pela autoridade monetária do país no qual o pagamento foi realizado, na data do pagamento e, em seguida, em reais mediante utilização do valor do dólar dos Estados Unidos da América, fixado para compra pelo Banco Central do Brasil para o último dia útil da primeira quinzena do mês anterior ao recebimento do rendimento. </p> </div> <h5> 4.1.2. Tradução </h5> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte deve providenciar a tradução para o português, por tradutor juramentado, do teor dos comprovantes dos rendimentos e do imposto pago, para que este possa ser compensado na Declaração de Ajuste Anual; <b> (você pode conferir o exemplo de perguntas e respostas IRPF 2021, pergunta 126 <a href="https://www.gov.br/receitafederal/pt-br/acesso-a-informacao/perguntas-frequentes/declaracoes/dirpf/pr-irpf-2021-v-1-1-2021-03-05.pdf" target="_blank"> clicando aqui </a> ). </b> </p> </div> <h3> 5. Doações </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Tratando das doações recebidas do exterior por pessoas físicas residente no Brasil, desde que comprovadas através de documento hábil e idôneo serão isenta de tributação do imposto de renda. <b> (Artigo 35,inciso VII ,alínea “c” RIR/2018) </b> . </p> </div> <h3> 6. Aposentadoria </h3> <div data-rss-type="text"> <p> É necessário averiguar a existência de acordo ou tratado firmado entre o país de origem dos valores recebidos e o Brasil para que não aconteça a dupla tributação, bem como se não há reciprocidade de tratamento. <b> (Instrução Normativa RFB nº 1.500/2014, artigo </b> <b> 81) </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, nos países em que o Brasil não possua acordo internacional, o contribuinte deverá recolher tanto o imposto de renda de acordo com as leis vigentes no país de origem, quanto no Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo que tais rendimentos serão tributados por intermédio do recolhimento mensal (carnê-leão) na data do seu recebimento e na Declaração de Ajuste Anual. <b> (Instrução Normativa RFB nº 1.500/2014, artigo 53, inciso II) </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, independente desses rendimentos de aposentadoria sejam ou não transferidos para o país haverá a tributação via carnê-leão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ressaltamos que aposentadoria por moléstia grave, em entendimento a Solução de consulta Cosit nº 118/2016; o <b> <a href="http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?idAto=76830&amp;visao=anotado" target="_blank"> link da solução de consulta </a> </b> traz que os rendimentos recebidos por residente no Brasil, transferida de procedência do exterior e que no país de origem o rendimento é isento do imposto de renda; comprovado mediante a laudo pericial por serviço médico oficial da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios sendo isento do imposto de renda. </p> </div> <h3> 7. Acordos para evitar bitributação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os países os quais o Brasil tem acordo, bem como os acordos para evitar bitributação, podem ser verificados <b> <a href="https://receita.economia.gov.br/acesso-rapido/legislacao/acordos-internacionais/acordos-para-evitar-a-dupla-tributacao/acordos-para-evi tar-a-dupla-tributacao" target="_blank"> clicando aqui </a> </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rendimentos-recebido-exterior/"> RENDIMENTOS RECEBIDOS DO EXTERIOR: COMO DECLARAR NO IMPOSTO DE RENDA? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 22 Mar 2022 13:54:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tira-duvidas/rendimentos-recebido-exterior thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fgts-2022-novo-prazo-para-recolhimento A Medida Provisória 1.107 publicada hoje, trouxe entre suas novidades as seguintes referente ao FGTS 2022: Novo prazo para recolhimento do FGTS Dia 20 do mês subsequente ao pagamento das remunerações aos empregados (até então esse prazo era até o dia 7) o prazo de recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), […] The post FGTS 2022: NOVO PRAZO PARA RECOLHIMENTO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2019-2022/2022/Mpv/mpv1107.htm" target="_blank"> Medida Provisória 1.107 </a> publicada hoje, trouxe entre suas novidades as seguintes referente ao FGTS 2022: </p> </div> <h3> Novo prazo para recolhimento do FGTS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Dia 20 do mês subsequente ao pagamento das remunerações aos empregados (até então esse prazo era até o dia 7) o prazo de recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), unificando esse prazo ao de recolhimento das contribuições previdenciárias e de terceiros. </p> </div> <h3> Lei 8.036/1990 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> “Art. 15. Para os fins previstos nesta Lei, todos os empregadores ficam obrigados a depositar, até o vigésimo dia de cada mês, em conta vinculada, a importância correspondente a oito por cento da remuneração paga ou devida, no mês anterior, a cada trabalhador, incluídas na remuneração as parcelas de que tratam os art. 457 e art. 458 da Consolidação das Leis do Trabalho, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1943, e a Gratificação de Natal de que trata a Lei nº 4.090, de 13 de julho de 1962.” </p> </div> <h3> CLT </h3> <div data-rss-type="text"> <p> “Art. 29-A. O empregador que infringir o disposto no caput e no § 1º do art. 29 ficará sujeito a multa no valor de R$ 3.000,00 (três mil reais) por empregado prejudicado, acrescido de igual valor em cada reincidência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º No caso de microempresa ou de empresa de pequeno porte, o valor final da multa aplicada será de R$ 800,00 (oitocentos reais) por empregado prejudicado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 29-B. Na hipótese de não serem realizadas as anotações a que se refere o § 2º do art. 29, o empregador ficará sujeito a multa no valor de R$ 600,00 (seiscentos reais) por empregado prejudicado.” </p> </div> <h3> Lembre-se que: </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A MP entra em vigor a partir de sua publicação e tem efeitos a partir da data de início da arrecadação por meio dos serviços digitais de geração de guias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 10/2022, entra em vigor o FGTS Digital com informações via ESocial, a partir daí o FGTS então sai do dia 07 e passa a ser recolhido dia 20, de cada mês. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fgts-2022-novo-prazo-para-recolhimento/"> FGTS 2022: NOVO PRAZO PARA RECOLHIMENTO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 21 Mar 2022 19:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fgts-2022-novo-prazo-para-recolhimento thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/associacao-sem-fins-lucro-confira-documentos-obrigatorios Toda associação sem finalidade de lucros, para manter a isenção dos impostos e firmar parcerias com o poder público, tem como requisito primordial possuir uma contabilidade regular de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade especificas para o Terceiro Setor. A cada cinco entidades que nos procuram, ao menos duas possuem necessidade de adequação das […] The post ASSOCIAÇÃO: SUA CONTABILIDADE ESTÁ REGULAR? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Toda associação sem finalidade de lucros, para manter a isenção dos impostos e firmar parcerias com o poder público, tem como requisito primordial possuir uma contabilidade regular de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade especificas para o Terceiro Setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A cada cinco entidades que nos procuram, ao menos duas possuem necessidade de adequação das demonstrações contábeis às normas do terceiro setor. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que todo mundo já conhece é que a Resolução CFC nº 1409/2012 – Aprova a ITG 2002 (Interpretação Técnica Geral) – para as Entidades sem Finalidade de Lucros, e destaca; No Balanço Patrimonial, a denominação da <b> conta Capital deve ser substituída por Patrimônio Social </b> , integrante do grupo Patrimônio Líquido. No Balanço Patrimonial e nas Demonstrações do Resultado do Período, das Mutações do Patrimônio Líquido e dos Fluxos de Caixa, <b> as palavras lucro ou prejuízo devem ser substituídas por superávit ou déficit do período. </b> </p> </div> <h3> Mas as especificidades vão muito além da troca de nomes de contas: </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A ITG 2002 estabelece critérios e procedimentos específicos de avaliação, de reconhecimento das transações e variações patrimoniais, de estruturação das demonstrações contábeis e as informações mínimas a serem divulgadas em notas explicativas de associação sem finalidade de lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cumprir todos os requisitos garantem à sua Entidade: </p> </div> <h3> Faça o teste agora e descubra a situação da sua Associação: </h3> <h2> Resultado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> • <b> Entre 0 e 15 pontos: </b> Não se preocupe! Nós temos a solução simplificada para você, <a href="https://www.hotmart.com/product/demonstracoes-contabeis-e-notas-explicativas-itg-2002-associacoes-e-organizacoes-religiosas/H67843155T" target="_blank"> clique aqui </a> para saber mais. <br/> • <b> Entre 16 e 79 pontos: </b> Você pode e consegue melhorar com a nossa ajuda! Para mais informações, entre em contato através do nosso <a href="http://wa.me/5511990039454"> WhatsApp </a> ou <a href="https://www.instagram.com/gbacont/"> Instagram </a> . <br/> • <b> Acima de 80 pontos: </b> Parabéns! A sua contabilidade encontra-se regular. </p> </div> <h2> Não perca essa oportunidade, é por tempo limitado! </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nós, da GBACONT, temos como missão contribuir com o terceiro setor e para isso, criamos um material de fácil manuseio para que você consiga apresentar de forma regular a contabilidade de sua entidade. <b> Você pode acessar nosso material clicando no botão abaixo. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/associacao-sem-fins-lucro-confira-documentos-obrigatorios/"> ASSOCIAÇÃO: SUA CONTABILIDADE ESTÁ REGULAR? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 15 Mar 2022 19:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/associacao-sem-fins-lucro-confira-documentos-obrigatorios thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazo-para-declarar-imposto-de-renda A declaração do Imposto de Renda 2022 começa nesta segunda-feira (7) e o prazo para o envio vai até 29 de abril. A Receita espera recebe 34,1 milhões de declarações até o fim do prazo. Entre as novidades deste ano estão a possibilidade de pagar imposto e receber a restituição via Pix e a ampliação da funcionalidade […] The post IMPOSTO DE RENDA 2022: PRAZO PARA DECLARAR COMEÇA HOJE; VEJA REGRAS E COMO BAIXAR appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A  <b> declaração do Imposto de Renda 2022 começa nesta segunda-feira (7) </b>  e o prazo para o envio vai até 29 de abril. A Receita espera recebe 34,1 milhões de declarações até o fim do prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as novidades deste ano estão a possibilidade de pagar imposto e receber a restituição via Pix e a ampliação da funcionalidade da  <b> declaração pré-preenchida, liberada em todas as plataformas disponíveis para o preenchimento da declaração </b>  e não só pelo portal e-Cac, como era até o ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O prazo para acertar as contas com leão ficou mais curto – menos de dois meses. Em 2021 e em 2020, o prazo para declarar foi estendido por conta da pandemia do novo coronavírus.  <b> Quem não fizer a declaração dentro do prazo pode receber multa mínima de R$ 165,74 </b> , variando de 1% a 20% do imposto devido por cada mês de atraso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você pode realizar o download do Programa de Imposto de Renda 2022 <a href="https://www.gov.br/receitafederal/pt-br/centrais-de-conteudo/download/pgd/dirpf"> clicando aqui. </a> </p> </div> <h2> Restituição do Imposto de Renda 2022: Cronograma </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A novidade da restituição deste ano é que o contribuinte poderá receber o dinheiro a restituir de imposto via Pix </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O primeiro lote de restitução será pago em 30 de maio </b> . Nesta leva recebem as pessoas que têm prioridade legal contribuintes idosos acima de 60, contribuintes com alguma deficiência física ou mental ou moléstia grave e pessoas cuja maior fonte de renda seja o magistério. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois das prioridades, as restituições são pagas de acordo com a data de envio da declaração. Quanto mais cedo entregar, mais cedo o contribuinte pode receber. O segundo lote será pago em 30 de junho; o terceiro, em 29 de julho; o quarto, em 31 de agosto, e o último em 30 de setembro. </p> </div> <h2> Tabela do Imposto de Renda 2022 </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A tabela que determina quem deve declarar Imposto de Renda em 2022 segue a mesma (veja abaixo), sem correção desde 2015. E o valor mínimo para declarar o Imposto de Renda 2022 é de R$ 28.559,70 recebidos em 2021. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-e940b231.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/prazo-para-declarar-imposto-de-renda/"> IMPOSTO DE RENDA 2022: PRAZO PARA DECLARAR COMEÇA HOJE; VEJA REGRAS E COMO BAIXAR </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 07 Mar 2022 18:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazo-para-declarar-imposto-de-renda thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2022-nao-tera-devolucao-de-auxilio-emergencial Segundo a Receita Federal, este ano não há previsão legal para essa cobrança; no IR 2021 o total recolhido foi de R$ 976,4 milhões A Receita Federal não prevê para este ano a devolução do auxílio emergencial na declaração do IRPF 2022 (Imposto de Renda da Pessoa Física). No ano passado, foi obrigatório declarar e devolver o benefício pago […] The post IMPOSTO DE RENDA 2022 NÃO TERÁ DEVOLUÇÃO DE AUXÍLIO EMERGENCIAL appeared first on GBA. <h3> Segundo a Receita Federal, este ano não há previsão legal para essa cobrança; no IR 2021 o total recolhido foi de R$ 976,4 milhões </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A Receita Federal não prevê para este ano a  <a href="https://noticias.r7.com/economia/receita-arrecada-30-com-devolucao-do-auxilio-emergencial-23022022"> <b> devolução do auxílio emergencial </b> </a>  na declaração do IRPF 2022 (Imposto de Renda da Pessoa Física). No ano passado, foi obrigatório declarar e devolver o benefício pago a contribuintes que tiveram rendimentos tributáveis acima de R$ 22.847,76. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a Receita, este ano não há previsão legal para essa cobrança no  <b> <a href="https://noticias.r7.com/economia/imposto-de-renda"> IR 2022 </a> </b> . “A Receita fez a cobrança, no ano passado, porque a lei previa. Agora, a devolução será só pelo Ministério da Cidadania. Como o auxílio emergencial é um rendimento tributável, caso somado aos demais rendimentos tributáveis ultrapasse o limite definido pela norma [R$ 28.559,70], aí sim a pessoa está obrigada a apresentar declaração”, explicou o auditor fiscal José Carlos da Fonseca, responsável pelo programa do IRPF. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/imposto-de-renda.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Houve um total de 985.455 declarações com devolução do auxílio recebidas, que geraram 1.114.591 Darfs (Documentos de Arrecadação de Receitas Federais). Desses, recolheram 30,25%, o que representa R$ 976,4 milhões dos R$ 3,3 bilhões previstos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O período de entrega da declaração do IR 2022 começa no dia 7 de março e vai até 29 de abril. A expectativa é de 34,1 milhões de declarações eviadas até o final do prazo </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as novidades deste ano, anunciadas pela Receita, estão o acesso ampliado à declaração pré-preenchida por meio de todas as plataformas disponíveis e o recebimento da restituição e o pagamento de Darf via Pix. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 7 de março o contribuinte poderá fazer o download do programa na plataforma da Receita Federal. Somente a partir de 15 de março haverá a disponibilização da declaração pré-preenchida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2022-nao-tera-devolucao-de-auxilio-emergencial/"> IMPOSTO DE RENDA 2022 NÃO TERÁ DEVOLUÇÃO DE AUXÍLIO EMERGENCIAL </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 04 Mar 2022 13:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2022-nao-tera-devolucao-de-auxilio-emergencial thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/emendas-parlamentares-o-que-sao Tradicional moeda de troca, as emendas parlamentares continuam tendo importância no jogo político, especialmente em anos eleitorais. Ainda que parlamentares tenham saído fortalecidos em recentes mudanças de regras, as emendas ainda são utilizadas como instrumento de troca por presidentes. Na cadeia das emendas parlamentares estão, além dos deputados e senadores, o governo federal que executa a alocação dos […] The post EMENDAS PARLAMENTARES: O QUE SÃO E COMO FUNCIONAM? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Tradicional moeda de troca, as emendas parlamentares continuam tendo importância no jogo político, especialmente em anos eleitorais. Ainda que parlamentares tenham saído fortalecidos em recentes mudanças de <b>  regras </b> , as  <b> emendas  </b> ainda são utilizadas como instrumento de troca por presidentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na cadeia das emendas parlamentares estão, além dos deputados e senadores, o governo federal que executa a alocação dos recursos e os municípios e Estados, destinatários do dinheiro que se transforma em investimentos locais e, eventualmente, palanque eleitoral. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao longo de 2019, primeiro ano de mandato, Bolsonaro desembolsou R$ 5,7 bilhões em emendas parlamentares, valor recorde em comparação aos presidentes anteriores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o Orçamento de 2020, cada um dos 513 deputados e 81 senadores pôde propor até R$ 15,9 milhões em emendas individuais. </p> </div> <h2> O que é e como funciona uma emenda parlamentar? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Emendas parlamentares são recursos do Orçamento público cuja alocação é indicada por deputados estaduais, deputados federais e senadores. Recebem esse nome porque são realizadas por meio de emendas ao projeto de Orçamento estadual ou federal, que é votado anualmente pelos parlamentares para o ano seguinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como prevê a Constituição Federal, é função dos congressistas legislar sobre diretrizes orçamentárias e o Orçamento anual. Em outras palavras, no âmbito federal, são os deputados e senadores que deve indicar, analisando a proposta do poder Executivo, como a União deve gastar os recursos públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No âmbito estadual, a mesma tarefa cabe aos deputados estaduais. A alocação dos recursos é definida por meio de uma lei aprovada pelo Legislativo, que ao longo de sua tramitação é “emendada” pelos parlamentares. Cada político costuma direcionar dinheiro às cidades ou regiões de interesse, onde são suas bases eleitorais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em tese, as emendas parlamentares visam uma melhor distribuição dos recursos públicos, já que os legisladores estão mais próximos que o Executivo de seus redutos e conhecem melhor as necessidades específicas de cada região. </p> </div> <h2> Quais são os tipos de emendas parlamentares? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No caso dos recursos federais, existem quatro tipos de emendas feitas ao Orçamento: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • <b> Emenda individual: </b> de autoria de cada deputado ou senador <br/> • <b> Emenda de bancada: </b> coletiva, de autoria de bancadas estaduais ou regionais <br/> • <b> Emenda de comissão: </b> coletiva, apresentada por comissões técnicas da Câmara e do Senado <br/> • <b> Emenda da relatoria: </b> indicada diretamente pelo relator do projeto </p> </div> <h3> O que é a emenda impositiva? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Dos quatro tipos de emenda, dois são de execução obrigatória pelo poder Executivo: as individuais e as de bancada. Dessa forma, são chamadas de “emendas impositivas”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As emendas individuais se tornaram de execução obrigatória em 2015, depois da aprovação de uma PEC no Congresso. Até então, o governo não era obrigado a executar as emendas, e seu pagamento era utilizado como moeda de negociação com os parlamentares. Em junho de 2019, o Congresso voltou a aprovar uma nova PEC, desta vez tornando obrigatória a execução das emendas de bancada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na prática, os parlamentares se fortaleceram, já que garantiram maior controle do Orçamento e têm uma cota mínima de emendas a ser executada anualmente. Por outro lado, ficou menor o poder de barganha do governo federal, embora ainda possa determinar o ritmo de liberação dos recursos das emendas ao longo do ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A lei impõe limites ao valor total das emendas impositivas na mão dos congressistas. De acordo com o artigo 165 da Constituição, as emendas individuais “serão aprovadas no limite de 1,2% da receita corrente líquida prevista no projeto encaminhado pelo Poder Executivo”. O texto determina que metade desse valor seja destinado a ações e serviços na área da saúde. Já as emendas de bancada podem alcançar até 1% da receita corrente líquida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Está disponível para download o <b> “Guia das Emendas Orçamentárias 2022” </b> , clique no botão “Baixar”: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/03/copy_of_GUIA_EMENDAS_2022_1310.pdf"> Guia das Emendas 2022 – Clique aqui </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/03/copy_of_GUIA_EMENDAS_2022_1310.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/emendas-parlamentares-o-que-sao/"> EMENDAS PARLAMENTARES: O QUE SÃO E COMO FUNCIONAM? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Mar 2022 19:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/emendas-parlamentares-o-que-sao thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/declaracao-de-investimentos Deve declarar todos os contribuintes que obtiveram rendimentos tributáveis acima de R$ 28.559,70 ou valores não tributáveis acima de R$ 40 mil em 2021, e ainda quem efetuou investimentos de qualquer valor na Bolsa, precisam declarar os investimentos de todas as classes que tenha em carteira na Declaração de Imposto de Renda de Pessoa Física […] The post IMPOSTO DE RENDA 2022: É PRECISO FAZER A DECLARAÇÃO DE INVESTIMENTIMENTO? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Deve declarar todos os contribuintes que obtiveram rendimentos tributáveis acima de R$ 28.559,70 ou valores não tributáveis acima de R$ 40 mil em 2021, e ainda quem efetuou investimentos de qualquer valor na Bolsa, precisam declarar os investimentos de todas as classes que tenha em carteira na Declaração de Imposto de Renda de Pessoa Física 2022 (DIRPF 2022). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo que uma parcela dos ganhos fique isento da cobrança de impostos, o contribuinte precisa informar na declaração todos os investimentos de sua carteira no último ano.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Devem ser informados em seus campos específicos, os investimentos em títulos de renda fixa, fundos de investimentos, ações, fundos imobiliários, saldo de conta poupança, ETFs, investimentos no exterior e até mesmo valores em criptomoedas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ATENÇÃO: </b> Os contribuintes que não entregarem a declaração ficam sujeitos a uma multa que pode chegar a até 20% do imposto devido, e o conselho é que o contribuinte realize o envio o mais breve possível. </p> </div> <h2> Como declarar? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os investimentos precisam ser informados na ficha de “Bens e Direitos” da declaração. Já os rendimentos oriundo destes investimentos entram em outras fichas. Cada código é correspondente a um produto de investimento diferente. </p> </div> <h3> 1. Renda Fixa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Grande parte dos investimentos em renda fixa tem incidência do IR, porém, isto não acontece no momento da declaração, uma vez que a a tributação do IR em ativos de renda fixa é feita de forma automática pela instituição financeira (banco ou corretora, por exemplo) no momento do resgate. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Existem produtos de renda fixa que são 100% isentos de cobrança de IR, mas mesmo nestes casos, o investidor ainda necessita declara que tem tais investimentos na carteira para evitar a malha fina. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na renda fixa, entre os investimentos que passam por tributação do Imposto de Renda estão o Tesouro Direto, CDB (Certificado de Depósito Bancário), RDB (Recibo de Depósito Bancário), LC (Letra de Câmbio) e Debêntures (com exceção as incentivadas). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Grande parte deles sofre a tributação conforme a tabela regressiva a seguir: </p> </div> <h3> 2. Renda Variável </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os investidores que em 2021, decidiram se aventurar mais optando por investimentos em ações, fundos imobiliários, ETFs, BDRs, ou até em criptomoedas, precisam se atentar as regras da declaração do IR. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo que a renda variável tenha se difundido mais entre os investidores, ainda existem dúvidas no momento da declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A diferença primordial entre a declaração da renda fixa e da variável é que em muitos casos, o investidor deve calcular o imposto, emitir o Darf e efetuar o pagamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante destacar que cada ativo tem suas regras de declaração e isenção específicas. Porém, todos os ganhos e perdas devem constar na declaração para evitar que o documento caia na malha fina, embora não seja necessário pagar imposto sobre todos os ativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/declaracao-de-investimentos/"> IMPOSTO DE RENDA 2022: É PRECISO FAZER A DECLARAÇÃO DE INVESTIMENTIMENTO? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 28 Feb 2022 15:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/declaracao-de-investimentos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/meu-imposto-de-renda-declaracao-2022 A Receita Federal vai divulgar esta semana as regras e o prazo para a declaração do Imposto de Renda 2022. Mas você não precisa esperar para separar os documentos e preencher a declaração que poderá ser enviada a partir de 02 de março. As empresas, bancos e instituições financeiras precisam entregar o informe de rendimentos até 28 de […] The post MEU IMPOSTO DE RENDA: DECLARAÇÃO 2022 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A  <a href="https://www.gov.br/receitafederal/pt-br/assuntos/meu-imposto-de-renda" target="_blank"> <b> Receita Federal </b>   </a> vai divulgar esta semana  <b> as regras e o prazo para a declaração do Imposto de Renda 2022 </b> . Mas você não precisa esperar para separar os documentos e preencher a declaração que poderá ser enviada a partir de 02 de março. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas, bancos e instituições financeiras precisam entregar o informe de rendimentos até 28 de fevereiro. O extrato para o Imposto de Renda 2022 dos aposentados e pensionistas já está disponível no site e no aplicativo do <a href="https://meu.inss.gov.br/#/login" target="_blank"> <b> Meu INSS </b> </a> ou no banco em que recebe a aposentadoria ou pensão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, as pessoas poderão fazer o <a href="https://www.gov.br/receitafederal/pt-br/centrais-de-conteudo/download/pgd/dirpf"> <b> download do programa IRPF 2022 </b> </a> até sexta-feira (25) e o prazo para a entrega do Imposto de Renda 2022 deve ser até 30 de abril. Confira aqui a lista de documentos, comprovantes e recibos que serão necessários. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Imposto-de-Renda-restituicao-antecipada.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Quem deve declarar o Imposto de Renda 2022? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As regras vão ser anunciadas até sexta-feira (25), mas como nada mudou, a reforma tributária segue parada no Congresso, ou seja, <b> todo contribuinte que teve renda tributável (salário, bônus na empresa etc) maior que R$ 28.559,70 em 2021 deve ser obrigado a fazer a declaração do IRPF 2022 </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, também deve precisar preencher o formulário do leão aqueles que tiveram rendimentos isentos, como pagamento de dividendos de empresas ou de retorno de fundo imobiliário, que somem mais de R$ 40 mil. </p> </div> <h2> IRPF 2022: Documentação necessária </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Primordialmente, os dados dos documentos servem para a Receita cruzar informações, saber quanto você pagou de imposto ao longo do ano e verificar se houve sonegação ou não. Quanto antes você juntar os documentos, mais tempo terá para complementar alguma informação que faltou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem fez a declaração de Imposto de Renda no ano passado deve ter uma cópia do arquivo salva no computador ou uma versão impressa, que pode agilizar o preenchimento da relação de bens da declaração. <b> Lembre-se: </b> <b> Você deve guardar os papéis por no mínimo cinco anos </b> , caso a Receita Federal peça para você comprovar a veracidade das informações. </p> </div> <h3> 1. CPF dos dependentes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quem tem  <b> dependentes na declaração, precisa informar o CPF de todos eles, inclusive das crianças </b> . Se algum dos seus dependentes ainda não possui o CPF, solicite o documento em qualquer agência do Banco do Brasil, da Caixa Econômica Federal ou dos Correios. </p> </div> <h3> 2. Informe de rendimento das empresas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Empresas, bancos e corretoras de investimentos têm até 28 de fevereiro para enviar os informes de rendimentos de 2022 </b>  pelos Correios ou por e-mail ou disponibilizá-lo pela internet ou por aplicativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O informe de rendimentos da empresa mostra informações como rendimentos tributáveis (salários, por exemplo), contribuições ao INSS e rendimentos tributáveis exclusivamente na fonte (13º salário). Se for o caso, serão informados também o valor do IR já retido na fonte; os rendimentos isentos (como a venda das férias), eventuais contribuições para planos de previdência privada e despesas com planos de saúde e odontológico coletivos. Quem foi demitido ou pediu demissão de uma empresa em 2021 também deve receber o informe de rendimentos do seu antigo empregador. </p> </div> <h3> 3. Informe de rendimento de bancos e corretoras </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O informe de rendimentos dos bancos e das corretoras mostra as operações e as posições financeiras de 2021, como valores depositados na conta e valores investidos em produtos financeiros e seus rendimentos. Para quem realizou venda de criptoativos, como por exemplo, bitcoins, lembre-se de juntar os extratos das operações da sua corretora, um exemplo seria a Binance. </p> </div> <h3> 4. Investimentos e ações </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quem teve, em qualquer mês de 2021, ganho de capital na venda de bens ou direitos sujeito à incidência do imposto, ou realizou operações em bolsas de valores, de mercadorias, de futuros, de criptoativos, por exemplo, <b> bitcoins </b> e assemelhadas também deve declarar. </p> </div> <h3> 5. Extrato do INSS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Aposentados podem acessar o extrato do INSS no  <a href="https://meu.inss.gov.br/central/#/login?redirectUrl=/" target="_blank"> <b> Portal Meu INSS </b> </a>  ou retirar o extrato nas agências do INSS, depois que agendarem pelo site. </p> </div> <h3> 6. Comprovante de rendimento e pagamento de aluguéis </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quem paga ou recebe aluguéis também deve reunir documentos que detalham os valores; as imobiliárias podem fornecer esses comprovantes. Da mesma forma que se o inquilino for pessoa física e os pagamentos foram feitos diretamente ao proprietário, sem o intermédio de imobiliárias, a comprovação junto à Receita é feita com os recibos dos depósitos bancários. </p> </div> <h3> 7. Recibos de médicos, dentistas e educação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> As despesas com médicos, dentistas e outros profissionais de saúde, exames, internações e planos de saúde podem ser deduzidas integralmente no Imposto de Renda. </span> </b> <span> </span> Separe todos os recibos, notas fiscais e boletos de despesas pagas ao longo do ano passado. Os papéis devem discriminar o nome do prestador, endereço, o serviço prestado, valor, CPF ou CNPJ de quem prestou o serviço, além do seu nome completo e CPF. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A Receita Federal também aceita a dedução de despesas com escolas de ensino fundamental, médio, superior, pós-graduação ou técnico </b> ; por isso, junte os boletos ou recibos de pagamento, que devem trazer o nome da escola e o CNPJ, além do nome do aluno. </p> </div> <h3> 8. Comprovantes de compra e venda de bens </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A declaração que começa neste ano se refere ao ano fiscal de 2021, portanto, quem teve em 31 de dezembro, a posse ou a propriedade de bens ou direitos, inclusive terreno sem construções de valor total superior à R$ 300 mil também deve preencher a declaração de Imposto de Renda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, <b> quem vendeu ou comprou um carro, imóvel ou qualquer outro bem no ano passado deve ter em mãos o contrato, escritura, nota fiscal ou recibo </b> . As principais informações dos comprovantes são nome e CPF/CNPJ de quem comprou ou vendeu, se o negócio foi pago à vista, a prazo ou financiado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> No caso de financiamento </b> , anote também o nome banco, número do contrato, o montante financiado, número e valor das prestações, além do valor de entrada. Todos esses detalhes deverão ser descritos na declaração de bens. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Enfim, para quem possui saldo de criptoativos, como NFT, deve informar o valor que possuía em 31/12 pelo custo da compra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a> e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/meu-imposto-de-renda-declaracao-2022/"> MEU IMPOSTO DE RENDA: DECLARAÇÃO 2022 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 21 Feb 2022 20:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/meu-imposto-de-renda-declaracao-2022 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/iptu-senado-promulga-isencao-para-templos-religiosos A isenção do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) para templos religiosos foi promulgada nesta quinta-feira (17) pelo Congresso Nacional. A medida faz parte da PEC 200/16, aprovada pela Câmara em dezembro de 2021. O texto foi promulgado em sessão solene conjunta realizada às 15h30 de hoje. Com isso, a Proposta de Emenda à Constituição […] The post IPTU: SENADO PROMULGA ISENÇÃO PARA TEMPLOS RELIGIOSOS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A isenção do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) para templos religiosos foi promulgada nesta quinta-feira (17) pelo Congresso Nacional. A medida faz parte da  <a href="https://www.camara.leg.br/proposicoesWeb/prop_mostrarintegra?codteor=2129627"> PEC 200/16 </a> , aprovada pela Câmara em dezembro de 2021. O texto foi promulgado em sessão solene conjunta realizada às 15h30 de hoje. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso, a Proposta de Emenda à Constituição alterou o artigo 156 da Constituição, este que trazia a cobrança de I´PTU. Agora, com a aprovação da Emenda, os templos de qualquer culto religioso, mesmo que funcionem em imóveis alugados, ficam isentos desse imposto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobretudo, o artigo 156 da Constituição foi alterado pela Proposta de Emenda à Constituição, este mesmo que trazia a cobrança de IPTU. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A matéria tramitava na Casa desde 2016 e teve amplo apoio da bancada evangélica, em outras palavras, os deputados favoráveis à pauta justificaram suas posições afirmando que a imunidade tributária era um ponto definido pela Constituição e pelo Supremo Tribunal Federal (STF). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa Emenda é uma conquista muito justa, pois equipara os templos religiosos de todos os credos. As pequenas organizações religiosas comumente realizam as suas atividades em imóveis alugados e o IPTU é parte significativa do custo do im´´ovel. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Posteriormente, precisamos aguardar agora a regulamentação para efetivamente usufruir dessa conquista. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acima de tudo, estamos à disposição para orientar a sua Entidade sobre este tema e demais isenções e imunidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/"> nosso blog </a> para receber notícias e conteúdos como esse diretamente no seu e-mail. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/iptu-senado-promulga-isencao-para-templos-religiosos/"> IPTU: SENADO PROMULGA ISENÇÃO PARA TEMPLOS RELIGIOSOS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 17 Feb 2022 20:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/iptu-senado-promulga-isencao-para-templos-religiosos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/golden-circle-entenda-o-que-e-e-como-usar-esse-conceito A princípio, a metodologia Golden Circle visa melhorar a atuação das empresas em seus segmentos de atuação. O uso desse método oferece ao empreendedor a possibilidade de adicionar um diferencial interessante para a sua companhia. Em outras palavras, empresas que usam esse método tendem a se tornar mais competitivas e impactam positivamente o mercado. Ao […] The post GOLDEN CIRCLE: ENTENDA O QUE É E COMO USAR ESSE CONCEITO appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, a metodologia Golden Circle visa melhorar a atuação das empresas em seus segmentos de atuação. O uso desse método oferece ao empreendedor a possibilidade de adicionar um diferencial interessante para a sua companhia. Em outras palavras, empresas que usam esse método tendem a se tornar mais competitivas e impactam positivamente o mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao adotar esse conceito, as organizações se tornam fonte de inspiração. Desse modo, a marca passa a significar algo a mais na vida dos seus clientes. Venha entender mais dessa ferramenta! </p> </div> <h2> O que é Golden Circle? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Golden Circle, ou em português, Círculo de Ouro, é uma metodologia, criada pelo inglês Simon Sinek, que ajuda empresas e líderes a gerarem impacto através do seu propósito. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O conceito levanta que as empresas e os líderes devem pensar, agir e comunicar de dentro para fora, partindo do centro do círculo em direção às extremidades, seguindo 3 camadas, também conhecidas como esferas de trabalho, que ajudam a empresa a extrair seu potencial de dentro, e se destacar de outras empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entender o que é o Golden Circle, auxilia para que empresas fujam do padrão de desenvolvimento de potencial de fora para dentro, deixando de ter como única motivação o ganho de dinheiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao longo de seus estudos, Sinek constatou que muitos líderes de sucesso pensam e agem da mesma forma, e sempre são movidos por propósitos, em busca de realizar aquilo que acreditam. </p> </div> <h3> As 3 camadas do Golden Circle </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um círculo, em formato de alvo, indicando do centro para fora as três seguintes camadas: por quê, como e o quê. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na teoria do Círculo de Ouro Simon Sinek enfatiza que muitas pessoas e empresas sabem o quê fazem, algumas sabem como fazem, mas poucas tem ideia do porquê fazem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O estudioso então convida que os líderes e empresas passem a começar pelo centro do círculo, ou seja, pelo por quê. Daí o nome do livro de Simon Sinek “ <em> Start with why: How Great Leaders Inspire Everyone to Fale Action </em> “, traduzindo literalmente, Comece pelo porquê: Como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir. </p> </div> <h4> Por quê? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Na camada central do Círculo de Ouro Simon Sinek deixou o por quê, que nada mais é que o propósito do seu negócio, da sua iniciativa bem como empreendimento. Trata-se da razão de existir de algo, aquilo que move todas as ações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando uma empresa sabe o seu porquê, tudo flui de maneira mais assertiva, pelo caminho certo. Esse é o ponto de partida do Golden Circle. </p> </div> <h4> Como? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Na camada intermediário do Círculo de Ouro são determinadas as estratégias para se chegar ao sucesso através do propósito já determinado no por quê. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, para o mundo dos negócios poderíamos dizer que aqui é onde se cria o plano de ação de uma empresa, com base nas crenças e valores, que serviram para nortear o caminho para o sucesso. </p> </div> <h4> O quê? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A camada externa do Golden Circle, é onde se define o que se faz ou vende. É nesse ponto da jornada que uma empresa pode expandir seus serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É a etapa mais simples do todo o processo, afinal, o mais importante nessa metodologia não é o quê, mas sim o porquê. </p> </div> <h2> Quem é o estudioso por trás desse método? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Escritor, palestrante motivacional e especialista em liderança, o inglês Simon Sinek é reconhecido mundialmente na área de liderança, por ajudar a inspirar pessoas através do Círculo de Ouro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sinek estudou Direito na Universidade de Londres, bem como se licenciou em antropologia cultural na Universidade de Brandeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Palestrou muito a respeito de o que é Golden Circle, além disso, Sinek também escreveu dois livros muito conhecidos sobre o tema. Sendo eles: Por quê? Como grandes líderes inspiram ação, lançado em 2017, pela editora Saraiva, e Comece pelo porquê, lançado em 2018, pela Sextante. </p> </div> <h2> O Golden Circle nos negócios </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Imagine uma empresa que ao realizar uma campanha de marketing, ao invés de apresentar os resultados do seu produto, ou enfatizar as qualidades da sua marca, fala sobre os motivos que a de produzir tais produtos, sua missão, seus valores, seus propósitos e motivações. Imaginou? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pode parecer divulgação institucional, mas não. Trata-se do jeito Golden Circle de fazer marketing. A propagando pelo caminho inverso. Não é sobre mostrar os resultados ou as qualidades de um produto, mas sim sobre conquistar pessoas que estejam alinhadas com a missão da empresa, e por isso consomem os produtos que ela produz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembra-se sempre da citação de Sinek:  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “as pessoas não comprar o que você faz, mas o porquê do que faz”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma maneira interessante e prática de incentivar e inspirar os clientes e colaboradores da empresa, pode ser através de mensagens, via SMS, whatsapp ou e-mail, de forma: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses são apenas alguns meios de chegar aos clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fortalecer esse relacionamento de dentro para fora, ajuda que as empresas sempre sejam vistas e lembradas por seus propósitos, dessa forma, a ligação com seus colaboradores e consumidores será muito mais forte. Essa é a vantagem de utilizar o Golden Circle nos negócios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Zendesk </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, inscreva-se nem <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> e receba matérias como essa diretamente no seu e-mail. Siga-nos também nas redes sociais e fique por dentro das principais notícias que podem impactar sua organização! Se quiser, <a href="https://wa.me/5511990039454" target="_blank"> entre em contato </a> com nossos especialistas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/golden-circle-entenda-o-que-e-e-como-usar-esse-conceito/"> GOLDEN CIRCLE: ENTENDA O QUE É E COMO USAR ESSE CONCEITO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 11 Feb 2022 14:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/golden-circle-entenda-o-que-e-e-como-usar-esse-conceito thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sst-empresas-que-nao-expoem-seus-empregados-a-agentes-nocivos-estao-dispensadas-ate-31-12-2021-de-declarar-os-eventos-s-2220-e-s-2240-no-esocial 4 fev 2022 – Trabalho / Previdência O e-Social esclareceu em seu portal, na parte destinada as perguntas e respostas que as empresas que não expõem seus empregados a agentes nocivos estão dispensadas de declarar os eventos S-2220 e S-2240 até a entrada em vigor do PPP eletrônico, vejamos: 08.16 – (03/02/2022) No ambiente de trabalho […] The post SST – EMPRESAS QUE NÃO EXPÕEM SEUS EMPREGADOS A AGENTES NOCIVOS ESTÃO DISPENSADAS ATÉ 31/12/2021 DE DECLARAR OS EVENTOS S-2220 e S-2240 NO eSocial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> 4 fev 2022 – Trabalho / Previdência </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O e-Social esclareceu em seu portal, na parte destinada as perguntas e respostas que as empresas que não expõem seus empregados a agentes nocivos estão dispensadas de declarar os eventos S-2220 e S-2240 até a entrada em vigor do PPP eletrônico, vejamos: <b> 08.16 – (03/02/2022) No ambiente de trabalho meus empregados não estão expostos a agentes nocivos. Estou obrigada ao envio dos eventos S-2220 e S-2240? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não. Empregadores que não possuem empregados expostos a agentes nocivos (químicos, físicos, biológicos ou a associação desses agentes) previstos na Tabela 24 do eSocial, não estão obrigados ao envio dos eventos S-2220 e S-2240 até dezembro de 2022, ou seja, até que ocorra a implantação do PPP eletrônico em 01/01/2023. Assim, para a hipótese correspondente ao código 09.01.001 da Tabela 24 do eSocial não há obrigatoriedade do envio do evento S-2240, nem mesmo do evento S-2220, até a efetiva implantação do PPP eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> Fonte: </b> <em> LegisWeb </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais dúvidas, siga-nos nas <a href="https://www.instagram.com/gbacont/"> redes sociais </a> e insreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/"> nosso blog </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/sst-empresas-que-nao-expoem-seus-empregados-a-agentes-nocivos-estao-dispensadas-ate-31-12-2021-de-declarar-os-eventos-s-2220-e-s-2240-no-esocial/"> SST – EMPRESAS QUE NÃO EXPÕEM SEUS EMPREGADOS A AGENTES NOCIVOS ESTÃO DISPENSADAS ATÉ 31/12/2021 DE DECLARAR OS EVENTOS S-2220 e S-2240 NO eSocial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 04 Feb 2022 21:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sst-empresas-que-nao-expoem-seus-empregados-a-agentes-nocivos-estao-dispensadas-ate-31-12-2021-de-declarar-os-eventos-s-2220-e-s-2240-no-esocial https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/seguro-desemprego-ha-reajuste-na-tabela-anual-em-2022 Ministério do Trabalho e Previdência atualiza a tabela anual do cálculo dos valores de seguro-desemprego. Havendo correção de 10,16%, atualização levou em consideração Índice de Preços no Consumidor (INPC) de 2021. Sendo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) o responsável pelo cálculo e a divulgação. A revisão do valor cumpre requisitos exigidos no […] The post SEGURO-DESEMPREGO HÁ REAJUSTE NA TABELA ANUAL EM 2022 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Ministério do Trabalho e Previdência atualiza a tabela anual do cálculo dos valores de seguro-desemprego. Havendo correção de 10,16%, atualização levou em consideração Índice de Preços no Consumidor (INPC) de 2021. Sendo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) o responsável pelo cálculo e a divulgação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A revisão do valor cumpre requisitos exigidos no texto da Lei nº 7.998, de 11 de janeiro de 1990, que regula o Programa do Seguro-Desemprego. Como também, no texto da Resolução nº 707, de 10 de janeiro de 2013, do Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador – CODEFAT. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A tabela passa valer a partir do dia 11 de janeiro de 2022. Desta maneira, o valor do benefício Seguro-Desemprego colocado à disposição do trabalhador, não será inferior ao valor correspondente do salário mínimo vigente, R$ 1.212,00. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os trabalhadores que tenham recebido salários médios acima de R$ 3.097,26 terão direito, invariavelmente, ao seguro-desemprego no valor de 2.106,08 (dois mil, cento e seis reais, oito centavos). Confere a seguir a Tabela Anual do Seguro-Desemprego para o ano de 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <b> Fonte: </b> <em> Ministério do Trabalho e Previdência </em> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> para receber conteúdos assim como esse diretamente no seu e-mail. Também, siga-nos nas redes sociais e <a href="https://wa.me/5511990039454" target="_blank"> entre em contato conosco </a> ! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/seguro-desemprego-ha-reajuste-na-tabela-anual-em-2022/"> SEGURO-DESEMPREGO HÁ REAJUSTE NA TABELA ANUAL EM 2022 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 21 Jan 2022 19:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/seguro-desemprego-ha-reajuste-na-tabela-anual-em-2022 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inss-publica-a-tabela-de-contribuicao-para-2022 INSS tem reajuste na alíquota em 2022. De acordo com, o anexo II Portaria MTP/ME nº 12/2021, publicada no Diário Oficial de 20/01/2022, trouxe os novos valores do salário de contribuição, a qual deve ser aplicada a partir de 01/01/2022. Portanto, a contribuição dos segurados empregado, empregado doméstico e trabalhador avulso, para pagamento de remuneração […] The post INSS PUBLICA A TABELA DE CONTRIBUIÇÃO PARA 2022 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> INSS tem reajuste na alíquota em 2022. De acordo com, o anexo II Portaria MTP/ME nº 12/2021, publicada no Diário Oficial de 20/01/2022, trouxe os novos valores do salário de contribuição, a qual deve ser aplicada a partir de 01/01/2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Portanto, a contribuição dos segurados empregado, empregado doméstico e trabalhador avulso, para pagamento de remuneração a partir de 1º de janeiro de 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <mark> Fonte: <em> LegisWeb </em> </mark> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> para receber conteúdos assim como esse diretamente no seu e-mail. Por fim, siga-nos também nas redes sociais e <a href="https://wa.me/5511990039454" target="_blank"> entre em contato conosco </a> ! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/inss-publica-a-tabela-de-contribuicao-para-2022/"> INSS PUBLICA A TABELA DE CONTRIBUIÇÃO PARA 2022 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 20 Jan 2022 18:55:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inss-publica-a-tabela-de-contribuicao-para-2022 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/franquia-social-entenda-o-que-e-e-como-funciona A franquia social é um modelo de negócio que empresta do franchising suas principais características para replicar um projeto social. Da mesma forma que algumas empresas querem expandir e estruturar processos através do mercado de franquias, projetos sociais também podem se beneficiar da lógica do franchising, tornando-se franquias sociais. O tema não é novo no Brasil […] The post FRANQUIA SOCIAL: ENTENDA O QUE É E COMO FUNCIONA. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A franquia social é um modelo de negócio que empresta do franchising suas principais características para  <b> replicar um projeto social </b> . <br/> <br/> Da mesma forma que algumas empresas querem expandir e estruturar processos através do mercado de franquias <b> , projetos sociais também podem se beneficiar da lógica do franchising </b> , tornando-se franquias sociais. <br/> <br/> O tema não é novo no Brasil e vem ganhando cada vez mais espaço no mercado e no imaginário do consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de ainda não contar com regras tão bem definidas como as legislações do mercado de franquias, a franquia social é uma boa opção para multiplicar iniciativas sem fins lucrativos. </p> </div> <h3> Franquia social x franquia tradicional </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das principais dúvidas que envolvem a franquia social é se esse modelo possui semelhanças e diferenças com a franquia tradicional. E a resposta é sim! <br/> <br/> Enquanto a franquia tradicional (também conhecida como comercial) visa o lucro da franqueadora e do franqueado,  <b> a franquia social continua sendo uma instituição sem fins lucrativos </b> , ou seja, ninguém ganha dinheiro com a operação. <br/> <br/> Nesse caso, a franquia social empresta do franchising suas técnicas, estratégias e conhecimentos de mercado para expandir a iniciativa social, isto é, replicar seu modelo. </p> </div> <h4> Necessidade de mercado </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como todo bom negócio, projetos sociais também sentem a necessidade de crescer e levar suas ideias para cada vez mais pessoas. <br/> <br/> Mas essa vontade, e até mesmo necessidade de expansão, nem sempre pode ser concretizada por motivos como falta de  <em> know how </em>  e pouco conhecimento da região em que se pretende expandir. <br/> <br/> Na verdade, essa é uma característica em comum que ONGs têm com empresas comerciais:  <b> nem todo mundo sabe executar planos de expansão </b> . E é aí que entra o mercado de franquias. <br/> <br/> Na prática, muitas ONGs se transformam em franquias sociais justamente para  <b> aumentar sua capilaridade e alcance </b> . E não existe um mercado que saiba fazer isso tão bem quanto o franchising. <br/> <br/> Na maioria das vezes, uma boa ideia não é suficiente para colocar em prática planos de expansão. Por isso, contar com uma estrutura sólida e bem estruturada como o mercado de franquias pode ser o caminho mais fácil e eficiente de colocar os planos em prática. </p> </div> <h4> Como transformar uma ONG em franquia Social? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O que muitos empreendedores esquecem é que a franquia social também é uma empesa. Isso significa que será necessário ter conhecimentos de gestão e conhecimento de mercado para colocar o plano de expansão em prática. Foto: Unsplash </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você tem um projeto social e quer replicar seu modelo de negócio, mas ainda não sabe por onde começar? Calma que a gente te explica como fazer isso!  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de mais nada é preciso ter em mente que um projeto social também é um negócio, a diferença é que sua finalidade não é gerar lucro.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Muitos empreendedores sociais pecam nesse quesito justamente por esquecer esse detalhe que é tão importante:  <b> a franquia social também é uma empresa </b> .  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso significa que a franquia social também possui funcionários, fornecedores, questões administrativas e jurídicas, entre outras atividades de qualquer negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E ter um projeto de sucesso não significa que o modelo atual está pronto para ser padronizado e replicado. Em muitos casos, o modelo de negócio faz sentido para a realidade em que ele está inserido no momento, ou seja, antes de transformar a ONG em uma franquia social é preciso estar atento para diversos fatores, como você verá a seguir. </p> </div> <h4> Planejamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Nenhum projeto social vira uma franquia da noite para o dia, ainda mais sem planejamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como falamos anteriormente, ter apenas uma boa ideia não é suficiente para padronizar e replicar um modelo de negócio. Antes de tudo  <b> é preciso se planejar! </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tenha em mente quais regiões poderiam se beneficiar com os serviços da franquia social e trace estratégias reais para instalar operações nesses locais.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É preciso estipular datas, metas e prever possíveis cenários que podem atrapalhar ou contribuir para que a franquia social saia do papel.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ter mais eficiência e assertividade nesta etapa de desenvolvimento da franquia social, a melhor alternativa é poder contar com  <b> ajuda especializada </b> .  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Através de uma consultoria especializada em franquias é possível ter mais clareza na tomada de decisões e objetividade na hora de colocar em prática o plano de expansão. </p> </div> <h4> Conhecimento de mercado </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Após definir as regiões de interesse da franquia social é hora de conhecer o mercado.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por mais que a proposta da franquia seja ótima e interessante para os consumidores, nem todos os lugares são propícios para que a franquia social tenha sucesso, daí a importância de conhecer bem suas áreas de interesse.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse momento, é importante fazer perguntas como:  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As perguntas acima são genéricas e valem para qualquer tipo de negócio. No caso da franquia social, é importante levar em consideração aspectos específicos da área de atuação e público-alvo.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Projetos voltados para a área de alimentação têm necessidades diferentes daqueles voltados para o esporte, por exemplo. Lembre-se disso! </p> </div> <h4> Equipe alinhada </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Educação, esportes, lazer, cultura. São muitas as áreas que podem receber e se beneficiar com projetos sociais. Através da franquia social, o alcance e a qualidade dessas iniciativas podem ser ainda maiores. Foto: Unsplash </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma característica que não pode faltar em qualquer unidade da franquia social é ter uma  <b> equipe alinhada com os valores do projeto </b> , o que tem tudo a ver com a proposta da franquia social em si.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mais do que replicar um modelo de negócio, a franquia social coloca no mercado uma ideia, uma missão, por isso é tão importante ter no time pessoas que compartilham dessa mesma visão e que sabem colocá-la em prática. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o empreendedor decide franquear seu negócio é importante ter em mente que nem sempre ele estará presente em todas as operações – até mesmo porque isso seria impossível.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa maneira,  <b> delegar funções e confiar nos colaboradores </b>  são partes fundamentais da rotina da franquia social.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nessa etapa da expansão, contar com profissionais experientes no mercado de franquias é outro ponto positivo. Afinal, nem todo empreendedor sabe escolher os melhores colaboradores para seu time. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por mais que essa função pareça fácil, na prática as coisas podem ser bem mais complicadas.  </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando falamos da padronização do franchising não estamos abordando apenas o padrão do modelo de negócio ou dos produtos e serviços, mas de toda a estrutura da marca, desde a escolha do ponto comercial até dos funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E, como vimos, a franquia social depende de certa continuidade em termos de missão e valores, por isso a importância de  <b> escolher a equipe a dedo </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> para receber conteúdos como esse diretamente no seu e-mail. Siga-nos também nas redes sociais e <a href="https://wa.me/5511990039454" target="_blank"> entre em contato conosco </a> ! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/franquia-social-entenda-o-que-e-e-como-funciona/"> FRANQUIA SOCIAL: ENTENDA O QUE É E COMO FUNCIONA. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 17 Jan 2022 20:38:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/franquia-social-entenda-o-que-e-e-como-funciona https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilizacao-de-bitcoins Já é uma realidade na sua empresa? O mercado de criptoativos se tornou uma opção de investimento para muitas empresas no mundo e trouxe para os profissionais da contabilidade novos desafios para a contabilização de bitcoins. Existem muitas lacunas e um vasto campo de estudo para se aprofundar quanto aos aspectos tributários, formas de controle, […] The post CONTABILIZAÇÃO DE BITCOINS appeared first on GBA. <h4> Já é uma realidade na sua empresa? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O mercado de criptoativos se tornou uma opção de investimento para muitas empresas no mundo e trouxe para os profissionais da contabilidade novos desafios para a contabilização de bitcoins. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Existem muitas lacunas e um vasto campo de estudo para se aprofundar quanto aos aspectos tributários, formas de controle, mensuração dos ativos entre outros pontos. Mas, mesmo sendo um solo muito instável ainda, a realidade de hoje é: A operação em Bitcoin e outros criptoativos já é fato em muitas empresas e o contador precisa se posicionar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como contribuição, compartilho um artigo dentre vários que contribuíram em meus estudos sobre o tema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: GBACONT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Leia a matéria na íntegra: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao longo da história, a tecnologia tem proporcionado soluções para diversos problemas da sociedade e a inovação financeira das moedas virtuais, como o bitcoin, poderia resolver os persistentes problemas monetários, como inflação e custos de transações (Boff &amp; Ferreira, 2016). <br/> Conforme levantamento sobre impacto no setor bancário e no varejo realizado pela PricewaterhouseCoopers (PwC), a maioria dos usuários afirma que as criptomoedas vão redefinir os bancos como conhecemos e que sua experiência bancária seria aprimorada se tivessem maior acesso a elas (PricewaterhouseCoopers [PwC], 2015). <br/> Segundo Ulrich (2016), no primeiro semestre de 2016, as negociações de bitcoins nas principais bolsas superaram o volume transacionado de ouro na Brasil, Bolsa, Balcão (B3). No mundo, o ouro ainda supera o bitcoin, com volume diário de US$ 20 bilhões contra US$ 1,5 bilhão da moeda virtual (Cieśla, 2017). O bitcoin constitui interesse para os economistas como uma moeda virtual com potencial de perturbar os sistemas de pagamento existentes e até os sistemas monetários (Böhme, Christin, Edelman &amp; Moore, 2015). <br/> Os debates sobre os aspectos econômicos, financeiros e legais do bitcoin têm-se intensificado recentemente, mas, até o momento, não há concordância quanto à classificação e ao tratamento do bitcoin (Balcilar, Bouri, Gupta &amp; Roubaud, 2017). Souza (2014) ressalta a necessidade de o profissional de contabilidade lidar com as novas formas de fazer negócios, como no caso do uso de bitcoins. Ram (2016) identificou as características-chave do bitcoin analisando qualitativamente a literatura relevante sobre o tema. <br/> O uso de moeda virtual já faz parte do dia a dia das empresas, porém, não existe nenhum pronunciamento específico por parte do Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (International Accounting Standards Board [IASB]), que emite as normas internacionais de contabilidade (International Financial Reporting Standards [IFRS]), ou do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), responsável pela emissão de pronunciamentos contábeis no Brasil, sobre o tratamento contábil a ser aplicado nas operações com uso dessas moedas. <br/> O objetivo geral deste ensaio é apresentar recomendações quanto à contabilização de operações que envolvem bitcoins, em conformidade com as IFRS, com base nas características identificadas por Ram (2016), analisando seus principais aspectos tributários. Espera-se contribuir: (i) com os normatizadores brasileiros, proporcionando apoio em uma possível emissão de orientação ao tratamento contábil de operações com bitcoins; (ii) com apoio na política contábil a adotada nessas operações com apoio de profissionais contábeis; e (iii) com a administração tributária (fisco), proporcionando apoio na definição do tratamento fiscal dessas operações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A palavra dinheiro é utilizada de modo generalista, evidenciando o emaranhado de significados que pode assumir (Mishkin, 2011). No entanto, para economistas, essa palavra assume um significado específico. O dinheiro é um item ou algo verificável que é aceito como forma de pagamento de bens, serviços ou dívidas (Mishkin, 2011). Então, para que possa exercer essa característica, segundo Jevons (1875, como citado em Ostroy &amp; Starr, 1990), o dinheiro deve desempenhar as seguintes funcionalidades: (i) meio de troca; (ii) medida comum de valor; (iii) padrão de valor de troca; e (iv) reserva de valor. <br/> Segundo Mishkin (2011), como a definição de dinheiro é ampla, ela abrange itens aceitos como meio de pagamento no geral. Com o intuito de evitar confusão teórica, há necessidade de especificar o item de troca e, nesse caso, a moeda, consubstanciada em notas de dólar e objetos de liga metálica largamente utilizados, encaixase, de modo claro, na definição de um tipo de dinheiro. <br/> No que tange às moedas, classicamente, podem ser denominadas commodity money, que tem valor intrínseco ou fiat money, que não tem valor intrínseco. Radford (1945 como citado em Tan &amp; Low, 2017) explica que até os cigarros, se tivessem as características de padronização, portabilidade, durabilidade, divisibilidade e ampla aceitação no mercado, poderiam ser considerados commodity money, logo, representativos de dinheiro, como de fato ocorreu em situações envolvendo prisioneiros de guerra. </p> </div> <h4> 2.1 Criptomoedas e Moedas Virtuais </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A criptomoeda é um meio de troca, como o dólar nos Estados Unidos da América (EUA) ou o real no Brasil; mas ela não tem valor intrínseco, na medida em que não é lastreada em outra mercadoria, tal como o ouro. Ao contrário do dólar, no entanto, a criptomoeda não tem forma física e, atualmente, não é apoiada por qualquer Marta Cristina Pelucio-Grecco, Jacinto Pedro dos Santos Neto &amp; Diego Constancio R. Cont. Fin. – USP, São Paulo, v. 31, n. 83, p. 275-282, maio/ago. 2020 277 governo ou entidade legal. Além disso, seu fornecimento não é determinado por um banco central e sua rede é totalmente descentralizada, com todas as transações sendo realizadas pelos usuários do sistema, portanto, ela não se encaixa na definição clássica de moeda, como indicado. <br/> Uma razão importante por trás do surgimento das moedas virtuais foi o desejo de criar um sistema que possibilite transações rápidas e baratas, não tendo necessidade de um terceiro, como um banco ou um intermediador financeiro. Essa não é uma ideia completamente nova e baseia-se no conceito de moeda eletrônica (Chaum, 1983). </p> </div> <h4> 2.2 Bitcoin </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O bitcoin é um meio de pagamento on-line baseado em software livre (Balcilar et al., 2017), ou seja, sua fonte de códigos é aberta ao público e está disponível para distribuição gratuita, além de garantir a preservação dos direitos autorais e a modificação dos códigos para aprimoramento constante dos atributos de software (Arief, Gacek &amp; Lawrie, 2004). O bitcoin foi o precursor das criptomoedas, surgindo em 2009, e sua criação foi atribuída a Satoshi Nakamoto, cujo verdadeiro nome não é conhecido (Ciaian, Rajcaniova, &amp; Kancs, 2016). <br/> Para Boff e Ferreira (2016), as criptomoedas podem trazer efeitos sociais e econômicos, como universalização de serviços financeiros para toda a população, menor custo de transação e proteção dos usuários contra a inflação. <br/> Regalado (2015) ressalta que o atrativo da rentabilidade sem custo de transação é um dos fatores determinantes para o uso de bitcoins. Essencialmente, o bitcoin não tem forma física, não tem lastro com nenhuma mercadoria e não é garantida, tampouco regulada, por qualquer governo ou banco central, sendo descentralizada e dependendo de um protocolo sofisticado, que utiliza somente criptografia para controlar as transações, gerenciar a oferta e prevenir as ações danosas (Balcilar et al., 2017). Essas negociações são armazenadas digitalmente e registradas em um balancete eletrônico compartilhado, organizado por meio de uma tecnologia com vários blocos de informações da transação, denominada blockchain (Balcilar et al., 2017). <br/> A mineração é o processo de validação de transações em blockchain, recorrendo ao poder da informática para solucionar algoritmos matemáticos complexos (Boff &amp; Ferreira, 2016). Os usuários dos sistemas de mineração que validam as transações são denominados mineiros que, essencialmente, são computadores dos próprios usuários da rede, e, no final da validação das negociações em blockchain, os usuários que solucionam os algoritmos matemáticos são recompensados com bitcoins (Boff &amp; Ferreira, 2016). <br/> O modelo foi tecnicamente projetado de tal modo que a oferta de moeda se desenvolverá em um ritmo previsível e os algoritmos a serem resolvidos para receber novos bitcoins se tornam cada vez mais complexos, sendo necessários mais recursos de informática. O número limite de bitcoins l chegará a 21 milhões (Boff &amp; Ferreira, 2016). <br/> Ram (2016) identificou 17 características do bitcoin: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C1 – todas as transações são registradas em um registro público digital para garantir sua autenticidade e não duplicação; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C2 – é uma moeda descentralizada e não regulada; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C3 – existe apenas digitalmente; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C4 – facilmente transferido; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C5 – tem diferentes preços em diferentes bolsas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C6 – constitui meio de pagamento para compra de bens e serviços; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C7 – pode ser utilizado com propósitos especulativos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C8 – pode ser utilizado como meio de acumular valores; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C9 – pode ser produzido (mineração); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C10 – apresenta alta volatilidade de preços; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C11 – sua oferta é limitada; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C12 – não tem valor intrínseco; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C13 – não se vincula com variáveis macroeconômicas (não é indexado); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C14 – é negociável no curso ordinário do negócio; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C15 – pode ser considerado um tipo de moeda ou direito contratual de receber um montante fixo ou determinável de moeda; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C16 – pode ser visto como ativo utilizado na produção ou fornecimento de bens ou serviços e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> C17 – é semelhante a um consumível, utilizado na facilitação de uma transação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Em conformidade com a estrutura conceitual das IFRS, a informação contábil útil gerada deve ser relevante e representar fidedignamente a situação patrimonial e financeira da entidade (International Accounting <br/> Standards Board [IASB], 2019). O princípio geral das IFRS leva em consideração a essência sobre a forma. <br/> Pautado na estrutura conceitual das IFRS, o bitcoin deve ser classificado como um ativo, pois é um recurso controlado pela entidade, derivado de eventos passados e do qual se espera obter benefícios econômicos no futuro. <br/> Mas qual tipo representa melhor a essência desse ativo? No processo de seleção e aplicação de políticas contábeis, em conformidade com a norma IAS 8 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro Contabilização de bitcoins à luz das IFRS e aspectos tributários 278 R. Cont. Fin. – USP, São Paulo, v. 31, n. 83, p. 275-282, maio/ago. 2020 (Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors), a entidade deve primeiro verificar a existência de norma ou interpretação que trate especificamente do evento em análise. Na inexistência de uma norma específica, a administração da entidade deverá definir a política contábil a ser adotada, com base em normas ou interpretações que tratam de evento semelhante e em definições e conceitos da estrutura conceitual (IASB, 2019). <br/> Ainda não existe uma norma contábil emitida pelo IASB que trate especificamente das criptomoedas, que vêm sendo tratadas pelo Comitê Internacional de Interpretações de Relatório Financeiro (International <br/> Financial Reporting Interpretations Committee [IFRIC]), o comitê de interpretações das IFRS. Em março de 2019, o International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC, 2019) discutiu a contabilização das criptomoedas e a tendência apontada é de reconhecimento como estoque para as exchanges e como intangível para as detentoras de bitcoins. O Australian Accounting Standards Board (AASB, 2018) tem o mesmo entendimento do IFRIC. <br/> Tan e Low (2017) concordam com o entendimento do IFRIC e do Australian Accounting Standards Board (AASB) para as exchanges, porém, sugerem, contrariamente a esses organismos, a contabilização de moeda para os demais. Tan e Low (2017) ressaltam que o posicionamento de organismos tributários, como no caso dos EUA, de tratar a moeda virtual como propriedade confunde ainda mais os contadores em busca de um guia para sua contabilização. <br/> As discussões sobre as criptomoedas permeiam seu reconhecimento como caixa e equivalentes caixa, instrumentos financeiros ou intangível, devido à sua característica de falta de substância física, o que elimina a possibilidade de ativos como o imobilizado (AASB, 2018; IFRIC, 2019; Tan &amp; Low, 2017). <br/> Ram (2016) construiu uma estrutura conceitual para contabilização do bitcoin com base nas teorias do neoliberalismo e do representante (stewardship), por meio de entrevistas com especialistas para construir um mapa de contabilização do bitcoin, que foi validado por meio de um survey. Ram (2016) concluiu que o bitcoin deveria ser mensurado ao valor justo com base no modelo de negócios e na intenção da detentora dos bitcoins. <br/> Diferentemente da análise de Ram (2016), que enfocou a mensuração do bitcoin, analisamos suas características para a seleção e aplicação da política contábil adequada, em conformidade com a norma IAS 8, identificando qual norma trata de evento com maior semelhança à bitcoin. <br/> Para a análise de eventos semelhantes não se pode perder de foco a essência sobre a forma. A essência é algo comum em entes da mesma natureza e difere-os dos demais. Para encontrar a essência, devemos analisar as características do ente estudado, porque é por meio de suas características que podemos definir sua essência (Aquino, 1995). <br/> A partir das características do bitcoin apresentadas por Ram (2016), analisamos a contabilização de bitcoins por seus detentores, enfocando nossa análise nos possíveis ativos sem substância física, em linha com o IFRIC e o AASB, sendo eles: (i) moeda estrangeira; (ii) instrumento financeiro; ou (iii) ativo intangível. Nossa análise é interpretativa, em consideração às definições das IFRS para esses ativos, sendo elas: (i) a moeda estrangeira é diferente da moeda funcional; (ii) o caixa compreende <br/> numerário em espécie e depósitos bancários disponíveis; (iii) instrumento financeiro é qualquer contrato que dê origem a um ativo financeiro para a entidade e a um passivo financeiro ou instrumento patrimonial para outra entidade; e (iv) intangível é um ativo não monetário identificável sem substância física (IASB, 2019). <br/> As características C1, C9 e C11 são específicas do bitcoin e não têm semelhança com nenhuma das classificações de ativo estudadas, pois em nenhum dos casos têm registro público digital ou podem ser produzidos por mineração, e também não têm oferta limitada. Ou seja, em 3 das 17 características (cerca de 18%) se trata de algo novo, não previsto. Cerca de 35% das características estudadas (C3, C8, C12, C14, C16 e C17) se encaixam nas 3 classificações estudadas, uma vez que moedas, instrumentos financeiros e intangíveis podem ser utilizados como meios de acumular valores, podem existir virtualmente, não têm valor intrínseco, são negociáveis no curso ordinário dos negócios e podem ser utilizados ou consumidos na produção ou fornecimento de bens ou serviços. O dinheiro têm forma física, mas também existem digitalmente, já que podem assumir a forma de moedas eletrônicas. <br/> As moedas eletrônicas constituem um valor monetário, representado por um crédito sobre o emitente, são armazenadas eletronicamente e aceitas como meio de pagamento (p. ex., transações com cartão de débito). As moedas já não têm mais valor intrínseco (como na época em que eram cunhadas em prata ou ouro) e não são representativas (não têm lastro em nenhuma mercadoria, devido ao fim do Acordo de Bretton Woods), tendo seu valor apenas por decreto do governo (Mankiw, 2009). O instrumento financeiro é um contrato que dá origem a um ativo financeiro, pode não ter forma física e pode ser negociado em pregões eletrônicos. Dessa forma, apesar dos instrumentos financeiros poderem ter um contrato físico, também podem existir digitalmente e não têm valor intrínseco, seu valor é representativo, pois, no caso de um ativo, representa o direito de receber tal ativo. E Marta Cristina Pelucio-Grecco, Jacinto Pedro dos Santos Neto &amp; Diego Constancio R. Cont. Fin. – USP, São Paulo, v. 31, n. 83, p. 275-282, maio/ago. 2020 279 intangível é um ativo sem substância física, portanto, existe virtualmente e não tem valor intrínseco. <br/> As características C2 e C13 se encaixam somente nos intangíveis (cerca de 12%), uma vez que tanto moedas quanto instrumentos financeiros são regulados. O governo não pode controlar o bitcoin e também não pode controlar os intangíveis, pois não são influenciados por variáveis macroeconômicas, como taxas de juros, produto interno bruto (PIB) e política fiscal. As variáveis macroeconômicas afetam tanto o instrumento financeiro quanto uma moeda (convencional). </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <br/> As características C4, C6 e C15 são aderentes somente à moeda (cerca de 18%), uma vez que instrumentos financeiros e ativos intangíveis não são facilmente transferíveis e não são um meio de pagamento para compra de bens e serviços. Trata-se de uma unidade monetária numérica e padrão de medida de valor dos bens, serviços e outras transações de mercado, uma característica exclusiva das moedas e presente no bitcoin. <br/> As características C5, C7 e C10 não são aderentes aos ativos intangíveis (cerca de 18%), pois somente instrumentos financeiros e moedas podem ter preços diferentes em bolsas de valores, podendo gerar arbitragem financeira, ser utilizados com propósitos especulativos e ter alta volatilidade de preços. <br/> Conforme a Figura 1, a classificação do bitcoin como instrumento financeiro é aderente em 10 das 17 características estudadas, resultando em 59% de aderência, sendo que nenhuma característica foi identificada como exclusiva desse tipo de ativo. Como intangível é aderente em 7 delas, tem aderência de 41%, sendo que 2 delas são exclusivas desse tipo de ativo. A classificação como moeda é aderente em 13 características, resultando em 76% de aderência, sendo exclusivo desse tipo de ativo 3 delas. Dessa forma, sugerese reconhecer esse ativo como moeda estrangeira, cuja classificação é mais aderente, sendo capaz de representá-lo de modo mais fidedigno. <br/> Ao considerar o bitcoin uma moeda, deve-se tratá-la como moeda estrangeira, devendo ser aplicada a norma IAS 21 – Os Efeitos das Mudanças nas Taxas de Câmbio (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates). O bitcoin deve ser reconhecido contabilmente, <br/> no momento inicial, pela moeda funcional, mediante aplicação da cotação da data da transação, e deve ser classificado no ativo circulante como caixa. Ao fim de cada período, a posição em moeda estrangeira – no caso, em bitcoins – deve ser convertida em moeda funcional, utilizando a cotação na data de fechamento. As variações decorrentes da variação da taxa cambial do bitcoin devem ser reconhecidas no resultado da mesma forma que outras moedas estrangeiras. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Campos (2015) ressalta a necessidade de regulamentação do bitcoin por parte do Estado, para evitar evasão tributária, possibilidades de ligação com o mercado ilegal e proteção dos direitos dos consumidores. Alguns estudiosos afirmam que o mundo cibernético transcende fronteiras <br/> geográficas e nacionais, portanto, pode não ser compatível com o quadro de tributação existente e deve-se tentar desenvolver novos impostos para transações que ocorram no ciberespaço (Azam, 2012). Para Bal (2014), a União Europeia e o Tesouro dos EUA consideram que a melhor maneira de abordar o comércio eletrônico é por meio de uma abordagem que adota e adapta os princípios existentes, ao invés de impor impostos novos ou adicionais. <br/> Segundo Ly (2013), existem 2 formas principais dos bitcoins gerarem renda. Primeira, o valor de um bitcoin flutua, os bitcoins podem ser vendidos por valores mais altos do que o preço de compra original e, assim, gerar lucro para o vendedor. Segunda, os bitcoins podem ser recebidos pelos comerciantes como pagamento de bens e serviços e, portanto, deveriam ser tributados pela venda da mercadoria, assim como uma venda mediada por uma moeda fiduciária convencional. Para Bal (2014), existem 3 tipos principais de atividades envolvendo moedas virtuais que podem ser relevantes para fins de imposto de renda: (i) criação de moeda virtual (por meio da mineração ou conclusão de missões); (ii) posse de moeda virtual apreciada em valor; e c) trocas. <br/> As trocas podem dar origem a 2 tipos de renda: (i) renda real (quando moedas virtuais e itens são vendidos por dinheiro no sentido jurídico); e (ii) renda virtual (quando os bens e serviços são trocados por dinheiro virtual). Ainda segundo Bal (2014), o tratamento tributário da renda expressa em moeda virtual é mais problemático. Embora as moedas virtuais sejam projetadas para desempenhar as mesmas funções que as moedas tradicionais, elas não podem ser consideradas dinheiro no sentido jurídico, mas são devidamente caracterizadas como ativos. <br/> Segundo Simons (1983), todo o aumento de riqueza deveria ser tributado. Dessa forma, não importando qual é a origem do lucro, seja gerado no mundo real ou no mundo virtual, ele deve ser tributado. Assim, nos EUA, o <br/> Internal Revenue Service (IRS) se manifestou e considerou o bitcoin um bem, dessa forma, recaem sobre si todos os princípios tributários aplicáveis a bens. <br/> Até então, o fisco brasileiro não se manifestou em relação ao tratamento fiscal do bitcoin pelas pessoas jurídicas, exigindo apenas o envio de informações por meio da Instrução Normativa RFB n. 1.888 (2019). No <br/> entanto, nas perguntas e respostas da Receita Federal sobre o imposto de renda das pessoas físicas do ano de 2017, afirma-se que as moedas virtuais (p. ex., bitcoins), muito embora não sejam consideradas moedas nos <br/> termos do marco regulatório atual, devem ser declaradas na Ficha Bens e Direitos como “outros bens”, uma vez que podem ser equiparadas a um ativo financeiro e devem ser declaradas pelo valor de aquisição. Dessa forma, como qualquer ativo, o bitcoin se sujeita à tributação no momento de sua venda como ganho de capital e deve-se apresentar a Declaração de Apuração de Ganho de Capital. <br/> Segundo De Morais &amp; Brandão (2015), a produção de criptomoedas não está sujeita ao imposto sobre produtos industrializados (IPI), porque não há previsão legal nesse sentido e porque, mesmo se houvesse, a incidência não seria constitucional, uma vez que elas não resultam de processo industrial. <br/> O bitcoin não estaria sujeito ao imposto sobre operações financeiras (IOF) sobre câmbio, haja vista que não constitui moeda nacional nem estrangeira, ao menos não nos termos legais. Entretanto, poderia ser aplicável o IOF sobre títulos e valores mobiliários, caso o valor do bitcoin estivesse representado na forma de algum título mobiliário. Contudo, para alguns autores, a cobrança do IOF sobre câmbio seria possível mediante a elaboração de lei que considere essa hipótese específica de tributação (Borges &amp; Silva, 2016). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Ainda segundo De Morais &amp; Brandão (2015), a cobrança de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) poderia ser válida, uma vez que quem compra um bitcoin de terceiro está adquirindo uma mercadoria para si. O ICMS é um imposto não cumulativo, compensando-se o valor devido em cada operação ou prestação com o montante cobrado anteriormente, nas quais deve haver emissão da nota fiscal ou cupom fiscal. <br/> No sentido contrário, Pereira (2016) sugere que, no caso de troca do bitcoin por dinheiro, não deve incidir o ICMS, uma vez que a troca é realizada entre particulares sem caráter mercantil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O bitcoin é um ativo inovador e suas características parecem não se encaixar nas classificações existentes, tornando o reconhecimento contábil desse ativo uma tarefa desafiadora. Observando as principais características do bitcoin e confrontando-as com as classificações mais prováveis, podese verificar maior aderência à classificação como moeda estrangeira, o que vem ao encontro de sua essência e com o intuito de sua criação para exercer a função de moeda. <br/> As moedas virtuais podem não ter todas as características de uma moeda clássica, porém, têm características comuns essenciais, como meio de troca, medida comum de valor e padrão de valor de troca. As divergências entre as moedas virtuais e as clássicas são: (i) não ter um banco central; e (ii) não ter uma forma física. Mas as moedas virtuais apresentam uma forma de distribuição e criação extremamente regulada, gerando credibilidade. <br/> Ressalta-se a importância dos esforços de órgãos normatizadores contábeis e tributários na definição adequada do tratamento dos bitcoins, evitando incertezas entre seus detentores e os usuários das informações contábeis, além de riscos tributários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Fipecafi </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais matérias como esta, inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/" target="_blank"> nosso blog </a> e recebá conteúdos diretamente no seu e-mail! 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Inscreva-se em nosso blog […] The post IMPOSTO DE RENDA: NOVIDADES 2022 appeared first on GBA. <h4> Dispõe sobre o Comprovante de Rendimentos Pagos e de Imposto de Renda Retido na Fonte. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Baixe aqui o novo informe e, assim, saiba o que a Instrução Normativa RFB 2.060 de 13 de dezembro de 2021 mudou sobre os rendimentos pagos e sobre o Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/01/IN-RFB-2.060-DE-13-DE-DEZEMBO-DE-2021.pdf"> IN-RFB-2.060-DE-13-DE-DEZEMBO-DE-2021 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/01/IN-RFB-2.060-DE-13-DE-DEZEMBO-DE-2021.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/01/informe-de-rendimentos.pdf"> informe-de-rendimentos </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/wp-content/uploads/2022/01/informe-de-rendimentos.pdf"> Baixar </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/" target="_blank"> nosso blog </a> e assim você receberá conteúdos e materiais como esse diretamente no seu e-mail. 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O presidente da República, Jair Bolsonaro, assinou tal medida e publicou no Diário Oficial da […] The post SALÁRIO MÍNIMO SERÁ DE R$1.212 A PARTIR DE JANEIRO DE 2022 appeared first on GBA. <h4> Valor preserva poder de compra do trabalhador, conforme prevê a Constituição Federal, e inclui diferença entre estimativa e INPC realizado de dezembro de 2020 </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O salário mínimo será de R$ 1.212,00 mensais em 2022, conforme estabelecido pela  <a href="https://pesquisa.in.gov.br/imprensa/jsp/visualiza/index.jsp?jornal=515&amp;pagina=1&amp;data=31/12/2021&amp;totalArquivos=646"> Medida Provisória nº 1,091/2021 </a> . O presidente da República, Jair Bolsonaro, assinou tal medida e publicou no Diário Oficial da União nesta sexta-feira (31/12). O novo valor atende ao estabelecido na Constituição Federal, que determina a preservação do poder aquisitivo do salário mínimo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para este fim, utilizou-se a inflação medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) prevista para todo o ano de 2021, que totalizou 10,02%. Neste percentual, foram considerados os valores realizados do INPC para os meses de janeiro a novembro e as projeções do governo para o mês de dezembro. Para asremunerações vinculadas ao salário mínimo, os valores de referência diário e por hora serão de R$ 40,40 e R$ 5,51, respectivamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para preservar o poder de compra efetivo do salário mínimo, o valor inclui a diferença entre a variação do INPC ocorrida em dezembro de 2020. Também está inclusisa a estimativa dessa variação considerada quando da fixação do salário mínimo no final do ano passado (resíduo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo estimativas do governo, para cada aumento de R$ 1,00 no salário mínimo, as despesas com Benefícios da Previdência, Abono e Seguro Desemprego e Benefícios de Prestação Continuada da Lei Orgânica de Assistência Social e da Renda Mensal Vitalícia – LOAS/RMV elevam-se em aproximadamente R$ 364,8 milhões no ano de 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/" target="_blank"> nosso blog </a> e assim você receberá conteúdos e materiais como esse diretamente no seu e-mail. 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O que muda na Contabilidade do Terceiro Setor, é a necessidade […] The post CONTABILIDADE PARA O TERCEIRO SETOR É DIFERENTE DA “COMUM”? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, muitos acreditam que é só trocar o nome de algumas contas para atender as regras da contabilidade para o terceiro setor. Mas as diferenças vão muito além de títulos e nomenclaturas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para todos os segmentos, os princípios contábeis aplicados são os mesmos. O que muda na Contabilidade do Terceiro Setor, é a necessidade de atender um regulamento contábil específico, a ITG 2002 (Interpretação Técnica Geral) alinhado a várias leis que regem este setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O profissional da contabilidade voltado para o terceiro setor deve ter uma expertise e sensibilidade para expressar a relevância da organização/entidade para a sociedade, isso tudo por meio de documentos, relatórios e demonstrações contábeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse sentido, podemos afirmar que a complexidade das entidades filantrópicas se equipara às Sociedades Anônimas. As duas tem o compromisso com a sustentabilidade e transparência perante a sociedade e economia brasileira já que o capital investido reverbera em todo o país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não se trata apenas de transcrição de informações, e sim de um olhar zeloso, conectado à causa da entidade. Para que as informações geradas pela contabilidade, além de servirem como uma prestação de contas à sociedade, sirva também como direcionamento das ações financeiras e assistenciais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É isso que diferencia a contabilidade especializada. É isso que fazemos! Transparência contábil para agregar e fortalecer o terceiro setor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ver mais conteúdos como esse acesse <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> nosso blog </a> , e inscreva-se para receber materiais diretamente em seu e-mail! 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Já para os proprietários de veículos usados que quitarem o IPVA 2022 antecipadamente, em cota única, em janeiro, terão desconto de 9%. Para os que […] The post IPVA 2022 DE SÃO PAULO TEM DESCONTO TRIPLICADO appeared first on GBA. <h4> Os proprietários de veículos usados que quitarem o IPVA antecipadamente, em cota única, em janeiro, terão desconto de 9% </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O imposto poderá ser pago em cinco parcelas, começando em fevereiro. Já para os proprietários de veículos usados que quitarem o IPVA 2022 antecipadamente, em cota única, em janeiro, terão desconto de 9%. Para os que pagarem o tributo integralmente em fevereiro, ou preferirem parcelar, a redução será de 5%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os donos de veículos 0 km, o desconto continua de 3% no pagamento até o quinto dia da emissão da nota fiscal, e os que preferirem também poderão parcelar em cinco vezes, sem desconto. </p> </div> <h4> Alíquotas </h4> <div data-rss-type="text"> <p> As alíquotas do imposto para veículos particulares novos e usados permanecem as mesmas: 4% para carros de passeio; 2% para motocicletas e similares, caminhonetes cabine simples, micro-ônibus, ônibus e maquinário pesado; além de 1,5% para caminhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Será reduzida de 4% a 1% a alíquota para os veículos de locadoras, registrados em São Paulo, conforme projeto aprovado pela Alesp. Em razão de menor alíquota os descontos para pagamento não se aplicam a esses veículos. </p> </div> <h4> Calendário de pagamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Os proprietários poderão escolher entre as seguintes formas de pagamento: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cota única em janeiro com desconto de 9%, de acordo com o final de placa; <br/> – Cota única em fevereiro com desconto de 5%, de acordo com o final de placa; <br/> – Parcelamento em 5 vezes, de fevereiro a junho, com 5% de desconto, de acordo com o final de placa. </p> </div> <h4> Atraso de pagamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte que deixar de recolher o imposto fica sujeito a multa de 0,33% por dia de atraso e juros de mora com base na taxa Selic. Passados 60 dias, o percentual da multa fixa-se em 20% do valor do imposto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de ter o débito inscrito na Dívida Ativa, o proprietário terá seu nome incluso no Cadin Estadual, impedindo-o de aproveitar eventual crédito que possua por solicitar a Nota Fiscal Paulista, caso permaneça a inadimplência do IPVA. A partir do momento em que o débito de IPVA estiver inscrito, a Procuradoria Geral do Estado poderá vir a cobrá-lo mediante protesto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A inadimplência do IPVA impede o novo licenciamento do veículo. Após a data limite fixada pelo Detran para o licenciamento, o veículo poderá vir a ser apreendido, com multa aplicada pela autoridade de trânsito e sete pontos na Carteira Nacional de Habilitação (CNH). </p> </div> <h4> Para onde vai o imposto? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Governo do Estado, o IPVA é uma das principais fontes de arrecadação do Estado, ficando atrás apenas do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do total arrecadado, são descontadas as destinações constitucionais (como o Fundeb) e o valor restante é repartido 50% para os municípios de registro dos veículos, que devem corresponder ao local de domicílio ou residência dos respectivos proprietários, e os outros 50% para o Estado. A quota-parte estadual vai compor o orçamento anual e, dessa forma, será utilizada nas diversas áreas de atuação do Estado, dentre as quais Saúde, Educação Segurança Pública e Infraestrutura, por exemplo. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image_2021_12_27T18_50_11_993Z.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Motor Show </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais matérias como essa, visite <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/" target="_blank"> nosso site </a> e siga-nos nas redes sociais! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ipva-2022-de-sao-paulo-tem-desconto-triplicado/"> IPVA 2022 DE SÃO PAULO TEM DESCONTO TRIPLICADO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 27 Dec 2021 20:10:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ipva-2022-de-sao-paulo-tem-desconto-triplicado thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-acompanhamento-contabil-para-o-terceiro-setor O que faz a contabilidade ser uma aliada essencial para o terceiro setor é a necessidade de garantir a transparência e confiabilidade das suas ações. Afinal, o dinheiro investido é proveniente de instituições governamentais, financiadores ou doações de pessoas físicas, e todos têm direito e interesse em saber como o seu dinheiro foi aplicado. Sendo […] The post A IMPORTANCIA DO ACOMPANHAMENTO CONTÁBIL PARA O TERCEIRO SETOR. appeared first on GBA. <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-16-at-13.27.48.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que faz a contabilidade ser uma aliada essencial para o terceiro setor é a necessidade de garantir a transparência e confiabilidade das suas ações. Afinal, o dinheiro investido é proveniente de instituições governamentais, financiadores ou doações de pessoas físicas, e todos têm direito e interesse em saber como o seu dinheiro foi aplicado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, a Contabilidade no terceiro setor não é um mero instrumento para o atendimento das exigências legais. Muito pelo contrário: é por meio dela que é possível fortificar este segmento cujo objetivo não está no lucro e sim na perenidade das suas atividades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, procure criar relatórios mensais com todas as informações contábeis e o resultado de cada projeto realizado pela entidade. Essa é uma maneira de demonstrar os benefícios obtidos com o dinheiro recebido pela organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma boa prática, é publicar esses relatórios no site para que qualquer cidadão possa conhecer melhor o trabalho da entidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, encaminhe esses dados para todos os doadores para apresentar os resultados e as vantagens de continuar apoiando a organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, todo cuidado é essencial na hora de realizar o registro dos pagamentos e recebimentos, uso do dinheiro público e elaboração das demonstrações contábeis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você pode contar com a GBA Contabilidade para as demonstrações contábeis da sua entidade! Fale conosco, estamos à disposição para lhe atender! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-importancia-do-acompanhamento-contabil-para-o-terceiro-setor/"> A IMPORTANCIA DO ACOMPANHAMENTO CONTÁBIL PARA O TERCEIRO SETOR. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 17 Dec 2021 12:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-acompanhamento-contabil-para-o-terceiro-setor thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-saiba-tudo-sobre-saque-e-troco Modalidades permitem sacar dinheiro usando o Pix em lojas e supermercados, por exemplo. Veja como funcionam. O Banco central anunciou no dia 29 de novembro duas novas modalidades do Pix, sistema de pagamento instantâneo lançado no final do ano passado. Com o Pix Saque e o Pix Troco, clientes do sistema vão poder sacar e […] The post PIX: SAIBA TUDO SOBRE SAQUE E TROCO appeared first on GBA. <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-14-at-13.39.17-1-1.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Modalidades permitem sacar dinheiro usando o Pix em lojas e supermercados, por exemplo. Veja como funcionam. </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Banco central anunciou no dia 29 de novembro duas novas modalidades do Pix, sistema de pagamento instantâneo lançado no final do ano passado. Com o Pix Saque e o Pix Troco, clientes do sistema vão poder sacar e receber troco em dinheiro, em estabelecimentos comerciais e outras instituições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O intuito é que, com as novas funções, as pessoas reduzam a necessidade de usar caixas eletrônicos. Atualmente, o Pix só permite transferências de recursos entre cadastrados no sistema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Saiba mais sobre as novas modalidades do Pix: </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como funciona o Pix Saque? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao chegar no caixa de uma loja ou instituição financeira, o cliente fará um Pix para o estabelecimento, apontando a câmera do celular para um QR Code ou por meio do aplicativo em que tem conta. O valor a ser sacado será transferido via Pix para o agente do saque, que pegará a mesma quantia em dinheiro e entregará ao cliente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como funciona o Pix Troco? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A dinâmica é parecida com a modalidade anterior. A diferença é que o saque do valor pode ser associado a uma compra no estabelecimento. Por exemplo: a pessoa paga R$ 150 via Pix por um produto que custa R$ 100 e recebe, além do item, a diferença de R$ 50 em dinheiro. Isso evitaria uma ida ao banco para sacar R$ 50 em caixa eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> Para não haver confusão, o extrato ou comprovante vai indicar o valor correspondente ao produto ou serviço comprado e ao saque. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Onde posso fazer um Pix Saque? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estabelecimentos comerciais, redes de caixas eletrônicos (ATMs) compartilhados e os próprios participantes do Pix, por meio de seus ATMs próprios, vão poder oferecer o serviço. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Será cobrada alguma taxa pelas transações? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não haverá cobrança para pessoas naturais – pessoas físicas e microempreendedores individuais (MEIs) – para até oito transações mensais. Assim, cada pessoa terá direito a oito saques gratuitos por mês, via Pix ou de forma convencional, num caixa eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois dessa oitava transação, o banco poderá cobrar uma taxa do cliente. Porém, essa taxa não pode ser maior do que a cobrada pelo banco para saques convencionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já pessoas jurídicas (empresas) podem ser cobradas desde a primeira transação no mês, a critério do banco. <br/> Em relação ao Pix convencional nada muda, continua gratuito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Há um limite de valor para as transações? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nas duas modalidades, as transações serão limitadas a R$ 500 durante o dia e a R$ 100 das 20h às 6h. No entanto, os estabelecimentos poderão definir limites mais baixos, baseados no perfil do cliente, na localização, no horário da operação e nos critérios de segurança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Eles também podem definir o horário para ofertar os serviços e as notas que vão disponibilizar para o saque e troco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como os estabelecimentos poderão oferecer as modalidades? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os estabelecimentos interessados devem procurar a instituição financeira que os atende e pedir para aderir ao sistema. De acordo com o Banco Central, é necessário apenas um ajuste contratual para oferecer tanto o Pix Saque quanto o Pix Troco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A previsão é que o comércio tenha algum gasto para a implementação, como adaptação dos sistemas e treinamento dos atendentes. Para compensar, eles receberão uma tarifa de R$ 0,25 a R$ 0,95 por transação, dependendo da negociação com a instituição financeira de relacionamento, que é quem vai pagar esse valor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Os estabelecimentos serão obrigados a oferecer os serviços? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não, o comerciante pode oferecer o Pix como meio de pagamento e mesmo assim não aderir ao Pix Saque ou Pix Troco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> É possível oferecer apenas uma das modalidades? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sim, será possível ofertar apenas o Pix Saque ou o Pix Troco. Assim, o comerciante pode, por exemplo, condicionar o serviço a uma compra se oferecer apenas o Pix Troco. Já no caso do Pix Saque, o consumidor poderá ir ao estabelecimento apenas para fazer a retirada em dinheiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, os estabelecimentos que adotarem esses serviços deverão oferecê-los a todos os clientes que têm conta em uma instituição participante do Pix. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Qual o objetivo do Banco Central com essas modalidades? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo é aumentar o número de pontos de saque no Brasil e facilitar o acesso a esse serviço pela população, principalmente em cidades pequenas do interior do país, que muitas vezes não têm uma agência bancária ou um caixa eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o Banco Central acredita que a oferta do serviço diminui os custos dos estabelecimentos com gestão de dinheiro, como aqueles relacionados à segurança e aos depósitos, além de possibilitar que os estabelecimentos ganhem mais visibilidade para seus produtos e serviços (“efeito vitrine”). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o Sistema Financeiro Nacional (SFN), as melhorias representam um incentivo constante à digitalização e à redução de custos nas operações, e ainda estimulam a competição, ao facilitar a oferta de serviço de saque por fintechs e instituições digitais, nivelando condições concorrenciais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vai começar a usar Pix agora? Nos conte nos comentários! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/pix-saiba-tudo-sobre-saque-e-troco/"> PIX: SAIBA TUDO SOBRE SAQUE E TROCO </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 15 Dec 2021 12:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-saiba-tudo-sobre-saque-e-troco thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/setor-de-servicos Com a chegada da pandemia certamente muita coisa mudou, e o setor de serviços também colocou os pés nos freios para evitar aglomerações e contagio pelo Coronavírus. Porém, desde a primeira vez que o segmento voltou ao patamar em fevereiro de 2021, tem se recuperado consideravelmente durante a pandemia, tendo como destaque várias áreas de […] The post SETOR DE SERVIÇOS VEM RECUPERANDO PREJUÍZOS CAUSADOS PELA PANDEMIA E MOVIMENTA PIB BRASILEIRO. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Com a chegada da pandemia certamente muita coisa mudou, e o setor de serviços também colocou os pés nos freios para evitar aglomerações e contagio pelo Coronavírus. Porém, desde a primeira vez que o segmento voltou ao patamar em fevereiro de 2021, tem se recuperado consideravelmente durante a pandemia, tendo como destaque várias áreas de atuação com prestação de serviços. <br/> <br/> O Relatório dos Negócios Promissores divulgado pelo Sebrae, aponta que o desempenho do PIB brasileiro se reflete no comportamento das micro e pequenas empresas do país, que apresenta uma expectativa de alta de acordo com o Banco Mundial. O setor de serviços é a principal aposta para os próximos anos. Dentro dele, algumas áreas tem se destacado, como prestação de serviços pessoais, entregas, transporte de passageiro, marketing direto e produção de conteúdo para internet, além dos negócios convencionais como alimentação, vestuário e construção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Recuperação por estado </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De todos os 27 Estados do Brasil, 23 apresentaram expansão no volume de serviços em maio de 2021, se comparado a abril deste ano. O Estado da Bahia atingiu 8,6% de crescimento. Minas Gerais ficou com 2,1% e o Distrito Federal cresceu em 3,7%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas, o impacto mais importante foi em São Paulo, afinal, é o local que detém maior peso no índice geral (45 pontos percentuais). O Estado Paulista apresentou crescimento de 2,5%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, quatro Estados apresentaram retrações nos índices. O Estado do Tocantins caiu 2,9% e Piauí em 1,9%. Já Rondônia e Mato Grosso tiveram quedas menores, 0,8% e 0,4%, respectivamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O que esperar do Setor de Serviços no pós pandemia </b> <br/> <br/> Portanto, nota-se uma recuperação em todos os setores. Haja visto o avanço da vacinação em massa e a retomada da economia, o que favorece o investimento em negócios neste ramo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale lembrar que a Taxa Positiva também apresenta crescimento. Se compararmos com maio de 2020, os serviços cresceram 23,0% no mesmo mês deste ano. O IBGE aponta que esta é a terceira taxa positiva seguida e a mais intensa da série histórica iniciada em janeiro de 2012. Nessa comparação, o crescimento foi acompanhado por todas as atividades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse aumento pode ser explicado pela baixa base de comparação, já que o setor havia recuado 19,3% em maio de 2020, devido às restrições sanitárias causadas pela pandemia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E aí, você atua no setor de serviços? Qual área você desempenha? Nos conte nos comentários! </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-13-at-15.31.58-1.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/setor-de-servicos/"> SETOR DE SERVIÇOS VEM RECUPERANDO PREJUÍZOS CAUSADOS PELA PANDEMIA E MOVIMENTA PIB BRASILEIRO. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 13 Dec 2021 19:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/setor-de-servicos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-no-brasil-e-ate-cinco-vezes-maior-que-em-paises-vizinhos Alta carga tributária encarece produtos nacionais, aquece o mercado informal e traz prejuízos para a indústria brasileira. Os impostos sobre mercadorias brasileiras chegam a ser até cinco vezes maior do que o valor do tributo cobrado nos mesmos itens em outros países. O relatório “Estatísticas Tributárias na América Latina e Caribe 2021” mostra que a […] The post IMPOSTO NO BRASIL É ATÉ CINCO VEZES MAIOR QUE EM PAÍSES VIZINHOS. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Alta carga tributária encarece produtos nacionais, aquece o mercado informal e traz prejuízos para a indústria brasileira. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os impostos sobre mercadorias brasileiras chegam a ser até cinco vezes maior do que o valor do tributo cobrado nos mesmos itens em outros países. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O relatório “Estatísticas Tributárias na América Latina e Caribe 2021” mostra que a carga tributária no Brasil representa 33,1% do PIB (Produto Interno Bruto), menor apenas que a de Cuba (42%). País vizinho e uma das principais portas de entrada do contrabando em terras brasileiras, o Paraguai tem nos tributos 13,9% do PIB –19 pontos percentuais a menos que o Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cigarro está entre os produtos mais afetados com a diferença de tributação no Brasil e no Paraguai. Em território brasileiro, os impostos que incidem sobre o produto final variam de 70% a 90%, a depender do ICMS cobrado pelo Estado, de acordo com pesquisa Ibope Inteligência/ Ipec, divulgada pelo Etco (Instituto Brasileiro de Ética Concorrencial), em 2021. No país vizinho, o imposto cobrado da indústria do tabaco é de 18% –uma das menores taxas do mundo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O setor de informática também é bastante afetado pela diferença, conforme o estudo. Em território nacional, os impostos incidentes sobre os itens estão entre 24% e 33%; já no país fronteiriço, o tributo sobre os artigos de informática é de 1%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Carga tributária nos produtos brasileiros </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira os valores dos impostos praticados sobre os produtos brasileiros comparados ao Paraguai. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/image-1-6b23d661.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Modelo tributário </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o ex-secretário nacional de Segurança Pública e CEO do ICL (Instituto Combustível Legal), Guilherme Theophilo, uma revisão do modelo tributário do Brasil é urgente e essencial para diminuir o espaço do contrabando no mercado nacional e aumentar a concorrência leal no país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A tributação excessiva no Brasil incentiva a ilegalidade. As empresas que cumprem com a legalidade e pagam seus tributos participam de uma concorrência desleal, porque, naturalmente, o consumidor vai procurar o produto mais barato. Estamos à espera de uma revisão do sistema tributário”, afirmou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os especialistas, o país precisa ter um tributo inteligente, que favoreça a arrecadação da União; combater com inteligência o crime de lavagem de dinheiro, comum nas transações do contrabando; e participar do fortalecimento do Mercosul, para reforçar uma cooperação com os países vizinhos para coibir o contrabando. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A indústria sabe que haverá algum nível de mercado informal, como tem nos países mais desenvolvidos da Europa e nos Estados Unidos. O problema é que, no Brasil, o contrabando ganhou um tamanho que desincentiva a indústria a investir, provoca perdas bilionárias para o governo e tem o dinheiro lavado a favor do crime organizado”, disse Luciano Godoy, um dos autores do estudo “Mercado Ilegal no Brasil: Diagnóstico e Soluções”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com informações do Poder 360 </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-10-at-11.02.14-1.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/imposto-no-brasil-e-ate-cinco-vezes-maior-que-em-paises-vizinhos/"> IMPOSTO NO BRASIL É ATÉ CINCO VEZES MAIOR QUE EM PAÍSES VIZINHOS. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 10 Dec 2021 14:31:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-no-brasil-e-ate-cinco-vezes-maior-que-em-paises-vizinhos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sublimites-2022-simples-nacional O Diário Oficial da União publicou nesta quinta-feira (25) a Portaria do Comitê Gestor do Simples Nacional nº 33/2021, que divulga o sublimite para efeito de recolhimento de ICMS e ISS, no âmbito do Simples Nacional para o ano-calendário de 2022. De acordo com o texto, vigorará o sublimite de R$ 3.600.000,00 (três milhões e […] The post Simples Nacional: Comitê Gestor define sublimites para 2022. appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Diário Oficial da União publicou nesta quinta-feira (25) a Portaria do Comitê Gestor do Simples Nacional nº 33/2021, que divulga o sublimite para efeito de recolhimento de ICMS e ISS, no âmbito do Simples Nacional para o ano-calendário de 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o texto, vigorará o sublimite de R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para os Estados e o Distrito Federal, de acordo com o disposto no § 1º do art. 9º da Resolução CGSN nº 140, de 2018. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O valor se refere ao teto de receita bruta anual para as empresas recolherem no Simples Nacional o ISS e o ICMS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sublimite foi mantido em relação ao ano-calendário 2021, com exceção do Amapá, que tinha o teto de R$ 1.800.000,00 (um milhão e oitocentos mil reais). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que são sublimites? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os sublimites são limites diferenciados de receita bruta anual para empresas de pequeno porte (EPP), válidos apenas para efeito de recolhimento do ICMS e do ISS. Eles foram criados para evitar que o Simples comprometesse a arrecadação estadual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A aplicação de sublimites depende da participação do Estado ou do Distrito Federal no produto interno bruto (PIB) brasileiro. Estados que tenham até 1% de participação no Produto Interno Bruto nacional podem adotar o sublimite de R$ 1,8 milhões de faturamento no mercado interno e igual valor em exportações. Para as demais unidades federativas, vale o sublimite de R$ 3,6 milhões de receita bruta no mercado interno, acrescido da mesma quantia em vendas externas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando uma empresa ultrapassa esses limites, ainda que se mantenha abaixo do teto do Simples, passa a ter direito somente às reduções tributárias relativas a impostos e contribuições federais, recolhendo o ICMS e o ISS fora do Simples, conforme a legislação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O sublimite foi instituído pela Lei Complementar nº 155/2016 e está em vigor desde 2018. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira abaixo a integra da Portaria CGSN 33/2021: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O PRESIDENTE DO COMITÊ GESTOR DO SIMPLES NACIONAL, no uso das competências que lhe conferem a Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, o Decreto nº 6.038, de 7 de fevereiro de 2007, e o Regimento Interno aprovado pela Resolução CGSN nº 1, de 19 de março de 2007, e tendo em vista o disposto no § 2º do art. 11 da Resolução CGSN nº 140, de 22 de maio de 2018, com redação dada pela Resolução CGSN nº 156, de 29 de setembro de 2020, resolve: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º Esta Portaria divulga a opção feita pelos Estados e pelo Distrito Federal pela aplicação, no ano-calendário 2022, de sublimite de receita bruta acumulada auferida, para efeito de recolhimento do Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS) e do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS) devidos pelos estabelecimentos optantes pelo Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Simples Nacional), localizados em seus respectivos territórios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º Vigorará o sublimite de R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para os Estados e o Distrito Federal, de acordo com o disposto no § 1º do art. 9º da Resolução CGSN nº 140, de 2018. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. <br/> JOSÉ BARROSO TOSTES NETO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> *Este texto não substitui o publicado oficialmente. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-08-at-16.26.30.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/sublimites-2022-simples-nacional/"> Simples Nacional: Comitê Gestor define sublimites para 2022. </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 08 Dec 2021 19:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sublimites-2022-simples-nacional thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pensao-por-morte-2 Segundo a Lei de Benefícios, o benefício de pensão por morte é previdenciário aos dependentes de um parente que faleceu, sendo ele aposentado ou não no momento do óbito. A pensão por morte proporciona uma segurança financeira mensal (como se fosse um salário ou aposentadoria que o falecido recebia e que os dependentes recebem no […] The post Pensão por morte: quem tem direito e como requerer o benefício? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a Lei de Benefícios, o benefício de pensão por morte é previdenciário aos dependentes de um parente que faleceu, sendo ele aposentado ou não no momento do óbito. A pensão por morte proporciona uma segurança financeira mensal (como se fosse um salário ou aposentadoria que o falecido recebia e que os dependentes recebem no seu lugar) aos dependentes da pessoa falecida para que não sofram mais prejuízos no seio familiar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas quem são esses dependentes que podem receber a pensão por morte? As pessoas que dependiam financeiramente do falecido ou falecida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há uma divisão chamada classes para catalogar esses dependentes que está na lei do Regime Geral de Previdência Social. Na classe 1 está o cônjuge, companheiro(a), e filhos não emancipados de qualquer condição, menor de 21 anos ou filho que seja inválido ou que tenha deficiência intelectual ou mental ou deficiência grave. Nesses casos, a necessidade econômica é presumida e não é necessário comprovar a dependência ao INSS, é preciso apenas comprovar o parentesco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na classe 2 estão os pais do falecido, mas nesse caso é preciso comprovar a dependência financeiras deles. Na classe 3 estão os irmãos, somente os não emancipados, de qualquer condição, menor de 21 anos, inválido podendo ser deficiência intelectual, mental ou deficiência grave. Sendo necessário comprovar dependência também do falecido. Essa é uma regra para saber a preferência para o recebimento da pensão por morte. É preciso entender que se há dependentes na classe 1, a classe 2 e 3 não vão ter direito ao benefício. Mas se não há ninguém na classe 1, vai descendo para a 2 e depois a 3 na ordem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para solicitar a pensão por morte você vai precisar das seguintes comprovações: atestado de óbito ou comprovante da morte presumida; a qualidade de segurado, quando o falecido está trabalhando e contribuindo para o INSS ou em estado de graça que vai depender do tempo em que está parado, mas ainda é segurado; e a qualidade de dependente, comprovado por documentação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não há um prazo estipulado para solicitar a pensão por morte, mas o quanto antes você pedir mais rápido terá o benefício. O Termo Inicial da Pensão por morte é quem vai dizer qual a Data de Início do Benefício (DIB) e ela vai depender da data do falecimento. O importante é que você junte a documentação o mais rápido e dê entrada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre o tempo de pensão por morte, vamos listar resumidamente em pontos que podem te ajudar a entender: <br/> – Cônjuge com qualquer idade, menos de 18 contribuições do segurado, menos de 2 anos de casamento ou união estável antes do óbito, o tempo de pagamento da pensão será de 4 meses da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Menos de 22 anos do cônjuge, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, tempo será de 3 anos a partir da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge com idade entre 22 e 27 anos, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, tempo será de 6 anos a partir da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge com idade entre 28 e 30 anos, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, tempo será de 10 anos a partir da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge com idade entre 31 e 41 anos, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, tempo será de 15 anos a partir da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge com idade entre 42 e 44 anos, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, tempo será de 20 anos a partir da DIB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge com idade de 45 ou mais, 18 ou mais contribuições do segurado, 2 anos ou mais de casados, não deficiente ou não inválido, pensão vitalícia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Cônjuge em qualquer idade, segurado com qualquer tempo de contribuição, qualquer tempo de casado, deficiente ou inválido, pensão vitalícia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Ex-cônjuge ou companheiro(a) em qualquer idade, segurado com qualquer tempo de contribuição, qualquer tempo em que foi casado, recebendo pensão alimentícia do falecido por decisão judicial, vai receber a pensão por morte pelo tempo que faltava para o segurado falecido pagar a pensão alimentícia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso de filho, a pensão cessa ao completar 21 anos de idade, exceto se ele for inválido ou tiver deficiência intelectual ou mental ou deficiência grave. Com relação ao valor que os dependentes vão receber vai depender do cálculo em cima do que o segurado recebia de aposentadoria ou teria direito a receber na data do falecimento. Para os falecimentos antes de 2019, os beneficiários recebem 100% desse valor, mas para quem faleceu após esse ano vai ter um cálculo em cima do número de dependentes, 50% +10% por cada dependente até o limite de 100%, o que foi uma mudança prejudicial para os pensionistas após a reforma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Este artigo te ajudou a entender mais sobre o assunto? Esperamos que sim! Caso tenha alguma dúvida deixe um comentário ou entre em contato conosco: (11) 99003- 9454 – (11) 3020-5800 <br/> Contato da Previdência Social: 135 </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-12-03-at-18.52.52-1.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/pensao-por-morte-2/"> Pensão por morte: quem tem direito e como requerer o benefício? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 03 Dec 2021 22:38:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pensao-por-morte-2 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/se-sua-empresa-nao-existisse-que-falta-ela-faria Torne sua empresa relevante para o mundo. Ter propósito é a receita infalível para empresas de sucesso. Caso você queira que a sua empresa seja importante na vida das pessoas nos próximos anos, é fundamental que esta tenha um propósito claro. O quanto a sua empresa é importante para a sociedade, depende inteiramente do quanto […] The post Se sua empresa não existisse, que falta ela faria? appeared first on GBA. <h2> Torne sua empresa relevante para o mundo. </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ter propósito é a receita infalível para empresas de sucesso. Caso você queira que a sua empresa seja importante na vida das pessoas nos próximos anos, é fundamental que esta tenha um propósito claro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O quanto a sua empresa é importante para a sociedade, depende inteiramente do quanto ela evidencia e transparece as atividades que ela desenvolve e a causa que ela representa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vivemos em uma sociedade emocional, recheada de carências e desejos, e nesse contexto, as organizações precisam se reinventar para deixar para as pessoas um legado de confiança, credibilidade e relacionamento, visando por entregar a melhor solução através dos seus produtos e serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Afinal, a experiência de uso é mais importante que o produto o serviço em si. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com certeza, esse posicionamento de transparência, propósito e experiência, fará com que a sua empresa obtenha um valor de recursos materiais e humanos significativos para se manter em pé, e em consequência, um lugar insubstituível na sociedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para construir uma empresa de propósito e legado, a GBA, que tem 10 anos contribuindo com excelência na gestão e abertura de instituições sem fins lucrativos, pode te ajudar a posicionar sua empresa no lugar que ela nasceu para estar! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre em contato conosco: (11) 99003- 9454 (11) 3020-5800 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/se-sua-empresa-nao-existisse-que-falta-ela-faria/"> Se sua empresa não existisse, que falta ela faria? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 02 Dec 2021 21:21:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/se-sua-empresa-nao-existisse-que-falta-ela-faria https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/maual-de-operacoes-com-criptoativos INSTRUÇÃO NORMATIVA RFB Nº 1.888, DE 3 DE MAIO DE 2019 Capítulo 1 – Informações Gerais e Normativas IntroduçãoA Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB) instituiu a obrigatoriedade deprestação de informações relativas às operações realizadas com criptoativos.As informações devem ser prestadas pelas exchanges de criptoativos domiciliadaspara fins tributários no Brasil.Todavia, quando as operações […] The post Manual de preenchimento da obrigatoriedade de prestação de informações relativas às operações realizadas com criptoativos à Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB) appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> INSTRUÇÃO NORMATIVA RFB Nº 1.888, DE 3 DE MAIO DE 2019 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Capítulo 1 – Informações Gerais e Normativas </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/maual-de-operacoes-com-criptoativos/"> Manual de preenchimento da obrigatoriedade de prestação de informações relativas às operações realizadas com criptoativos à Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB) </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 26 Nov 2021 20:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/maual-de-operacoes-com-criptoativos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nova-lei-cria-o-estatuto-da-pessoa-com-cancer Uma grande conquista para os direitos das pessoas com câncer foi finalmente alcançada! 👏 Foi instituída nesta segunda feira (22) a nova lei que estabelece como dever do Estado garantir o acesso de todos os pacientes aos medicamentos mais efetivos contra o câncer. 🎗️ O artigo foi publicado no Diário Oficial da União e tem […] The post Nova lei cria o Estatuto da Pessoa com Câncer appeared first on GBA. <h2> DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Publicado em: 22/11/2021 | Edição: 218 | Seção: 1 | Página: 2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Órgão:  </b> <b> Atos do Poder Legislativo </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> LEI Nº 14.238, DE 19 DE NOVEMBRO DE 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Institui o Estatuto da Pessoa com Câncer; e dá outras providências. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO I </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DISPOSIÇÕES PRELIMINARES </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º Fica instituído o Estatuto da Pessoa com Câncer, destinado a assegurar e a promover, em condições de igualdade, o acesso ao tratamento adequado e o exercício dos direitos e das liberdades fundamentais da pessoa com câncer, com vistas a garantir o respeito à dignidade, à cidadania e à sua inclusão social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. Esta Lei estabelece princípios e objetivos essenciais à proteção dos direitos da pessoa com câncer e à efetivação de políticas públicas de prevenção e combate ao câncer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO II </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DOS PRINCÍPIOS E DOS OBJETIVOS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º São princípios essenciais deste Estatuto: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – respeito à dignidade da pessoa humana, à igualdade, à não discriminação e à autonomia individual; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – acesso universal e equânime ao tratamento adequado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – diagnóstico precoce; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – estímulo à prevenção; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – informação clara e confiável sobre a doença e o seu tratamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – transparência das informações dos órgãos e das entidades em seus processos, prazos e fluxos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VII – oferecimento de tratamento sistêmico referenciado em acordo com diretrizes preestabelecidas por órgãos competentes; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VIII – fomento à formação e à especialização dos profissionais envolvidos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IX – estímulo à conscientização, à educação e ao apoio familiar; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> X – ampliação da rede de atendimento e de sua infraestrutura; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XI – sustentabilidade dos tratamentos, garantida, inclusive, a tomada de decisão com vistas à prevenção de agravamentos e à socioeficiência; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XII – humanização da atenção ao paciente e à sua família. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º São objetivos essenciais deste Estatuto: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – garantir e viabilizar o pleno exercício dos direitos sociais da pessoa com câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – promover mecanismos adequados para o diagnóstico precoce da doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – garantir o tratamento adequado, nos termos das  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8080.htm" target="_blank"> Leis n  <u> os </u>  8.080, de 19 de setembro de 1990 </a> , e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2012/lei/l12732.htm" target="_blank"> 12.732, de 22 de novembro de 2012 </a> ; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – fomentar a comunicação, a publicidade e a conscientização sobre a doença, sua prevenção, seus tratamentos e os direitos da pessoa com câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – garantir transparência das informações dos órgãos e das entidades em seus processos, prazos e fluxos e o acesso às informações imprescindíveis acerca da doença e do seu tratamento pelos pacientes e por seus familiares; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – garantir o cumprimento da legislação vigente com vistas a reduzir as dificuldades da pessoa com câncer desde o diagnóstico até a realização do tratamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VII – fomentar e promover instrumentos para viabilização da Política Nacional para a Prevenção e Controle do Câncer na Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VIII – fomentar a criação e o fortalecimento de políticas públicas de prevenção e combate ao câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IX – promover a articulação entre países, órgãos e entidades sobre tecnologias, conhecimentos, métodos e práticas na prevenção e no tratamento da doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> X – promover a formação, a qualificação e a especialização dos recursos humanos envolvidos no processo de prevenção e tratamento do câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XI – viabilizar métodos e sistemas para aferição qualificada do número de pessoas acometidas pela doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XII – combater a desinformação e o preconceito; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XIII – contribuir para melhoria na qualidade de vida e no tratamento da pessoa com câncer e de seus familiares; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XIV – reduzir a incidência da doença por meio de ações de prevenção; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XV – reduzir a mortalidade e a incapacidade causadas pela doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XVI – fomentar a educação e o apoio ao paciente e à sua família; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XVII – incentivar a criação, a manutenção e a utilização de fundos especiais, nacionais, estaduais e municipais de prevenção e combate ao câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XVIII – garantir tratamento diferenciado, universal e integral às crianças e aos adolescentes, priorizando a prevenção e o diagnóstico precoce; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XIX – estimular a expansão contínua, sustentável e responsável da rede de atendimento e de sua infraestrutura; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XX – estimular a humanização do tratamento, prestando atenção diferenciada ao paciente e à sua família. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO III </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º São direitos fundamentais da pessoa com câncer: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – obtenção de diagnóstico precoce; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – acesso a tratamento universal, equânime, adequado e menos nocivo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – acesso a informações transparentes e objetivas relativas à doença e ao seu tratamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – assistência social e jurídica; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – prioridade; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – proteção do seu bem-estar pessoal, social e econômico; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VII – presença de acompanhante durante o atendimento e o período de tratamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VIII – acolhimento, preferencialmente, por sua própria família, em detrimento de abrigo ou de instituição de longa permanência, exceto da que careça de condições de manutenção da própria sobrevivência; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IX – tratamento domiciliar priorizado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> X – atendimento educacional em classe hospitalar ou regime domiciliar, conforme interesse da pessoa com câncer e de sua família, nos termos do respectivo sistema de ensino. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Para os efeitos desta Lei, considera-se pessoa com câncer aquela que tenha o regular diagnóstico, nos termos de relatório elaborado por médico devidamente inscrito no conselho profissional, acompanhado pelos laudos e exames diagnósticos complementares necessários para a correta caracterização da doença. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º Entende-se por direito à prioridade, previsto no inciso V do <b> caput </b> deste artigo, as seguintes garantias concedidas à pessoa com câncer clinicamente ativo, respeitadas e conciliadas as normas que garantem o mesmo direito aos idosos, às gestantes e às pessoas com deficiência: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – assistência preferencial, respeitada a precedência dos casos mais graves e outras prioridades legais; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – atendimento nos serviços públicos nos órgãos públicos e privados prestadores de serviços à população, respeitada a precedência dos casos mais graves e de outras prioridades legais; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – prioridade no acesso a mecanismos que favoreçam a divulgação de informações relativas à prevenção e ao tratamento da doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – prioridade na tramitação dos processos judiciais e administrativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO IV </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DOS DEVERES </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º É dever da família, da comunidade, da sociedade e do poder público assegurar à pessoa com câncer, prioritariamente, a plena efetivação dos direitos referentes à vida, à saúde, à alimentação, à assistência social e jurídica, à convivência familiar e comunitária, entre outros decorrentes da Constituição Federal e das leis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 6º Nenhuma pessoa com câncer será objeto de qualquer tipo de negligência, discriminação ou violência, e todo atentado aos seus direitos, por ação ou omissão, será punido na forma da lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Considera-se discriminação qualquer distinção, restrição ou exclusão em razão da doença, mediante ação ou omissão, que tenha o propósito ou o efeito de prejudicar, de impedir ou de anular o reconhecimento dos direitos assegurados nesta Lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º Todo cidadão tem o dever de comunicar à autoridade competente qualquer forma de violação a esta Lei que tenha testemunhado ou de que tenha conhecimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 7º É dever do Estado desenvolver políticas públicas de saúde específicas direcionadas à pessoa com câncer, que incluam, entre outras medidas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – promover ações e campanhas preventivas da doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – garantir acesso universal, igualitário e gratuito aos serviços de saúde; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – (VETADO); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – promover avaliação periódica do tratamento ofertado ao paciente com câncer na rede pública de saúde e adotar as medidas necessárias para diminuir as desigualdades existentes; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – estabelecer normas técnicas e padrões de conduta a serem observados pelos serviços públicos e privados de saúde no atendimento à pessoa com câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – estimular o desenvolvimento científico e tecnológico para promoção de avanços na prevenção, no diagnóstico e no combate à doença; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VII – promover processos contínuos de capacitação dos profissionais que atuam diretamente nas fases de prevenção, de diagnóstico e de tratamento da pessoa com câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VIII – capacitar e orientar familiares, cuidadores, entidades assistenciais e grupos de autoajuda de pessoas com câncer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IX – organizar programa de rastreamento e diagnóstico que favoreça o início precoce do tratamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> X – promover campanhas de conscientização a respeito de direitos e de benefícios previdenciários, tributários, trabalhistas, processuais e de tratamentos de saúde, entre outros, da pessoa com câncer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º O direito à assistência social, previsto no inciso IV do <b> caput </b> do art. 4º desta Lei, será prestado de forma articulada e com base nos princípios e diretrizes previstos na <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8742compilado.htm" target="_blank">  Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993 </a>  (Lei Orgânica da Assistência Social), de forma harmonizada com as demais políticas sociais, observadas as demais normas pertinentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º O poder público deverá promover o acesso da pessoa com câncer ao Ministério Público, à Defensoria Pública e ao Poder Judiciário em todas suas instâncias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º O poder público estimulará, por meio de assistência jurídica, o conhecimento e o acesso aos incentivos fiscais e aos subsídios devidos à pessoa com câncer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9º O Estado deverá formular políticas direcionadas à pessoa com câncer que esteja em situação de vulnerabilidade social, de forma a facilitar o andamento dos procedimentos de diagnóstico e de tratamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO V </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DO ATENDIMENTO ESPECIAL ÀS CRIANÇAS E AOS ADOLESCENTES </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10. O atendimento prestado às crianças e aos adolescentes com câncer, ou em suspeição, deverá ser especial em todas suas fases, devendo ser garantido tratamento universal e integral, priorizados a prevenção e o diagnóstico precoce. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CAPÍTULO VI </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> DISPOSIÇÕES FINAIS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 11. O direito à saúde da pessoa com câncer será assegurado mediante a efetivação de políticas sociais públicas, de modo a garantir seu bem-estar físico, psíquico, emocional e social com vistas à preservação ou à recuperação de sua saúde. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12. É obrigatório o atendimento integral à saúde da pessoa com câncer por intermédio do SUS, na forma de regulamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Para efeitos desta Lei, entende-se por atendimento integral aquele realizado nos diversos níveis de complexidade e hierarquia, bem como nas diversas especialidades médicas, de acordo com as necessidades de saúde da pessoa com câncer, incluídos assistência médica e de fármacos, assistência psicológica, atendimentos especializados e, sempre que possível, atendimento e internação domiciliares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º O atendimento integral deverá garantir, ainda, tratamento adequado da dor, atendimento multidisciplinar e cuidados paliativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 13. A conscientização e o apoio à família da pessoa com câncer constituem compromissos fundamentais do Estado e fazem parte indispensáveis deste Estatuto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 14. Os direitos e as garantias previstos nesta Lei não excluem os já resguardados em outras legislações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 15. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Brasília, 19 de novembro de 2021; 200º da Independência e 133º da República. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> JAIR MESSIAS BOLSONARO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Marcelo Antônio Cartaxo Queiroga Lopes </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Damares Regina Alves </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Nova-lei-cria-o-Estatuto-da-Pessoa-com-Cancer-1024x1024.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/nova-lei-cria-o-estatuto-da-pessoa-com-cancer/"> Nova lei cria o Estatuto da Pessoa com Câncer </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 24 Nov 2021 19:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nova-lei-cria-o-estatuto-da-pessoa-com-cancer thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transparencia-na-contabilidade-da-sua-entidade transparência na contabilidade The post Como atender a lei de transparência na contabilidade appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Quando uma OSCIP ou ONG carece de uma gestão contábil adequada, perde a confiança e credibilidade da população e das entidades governamentais, o que impacta diretamente no recebimento de recursos, doações e na continuidade das suas atividades. Logo, afeta tanto a entidade quanto a sociedade como um todo, que perde com a falta da prestação do serviço. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-11-22-at-15.04.57-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/transparencia-na-contabilidade-da-sua-entidade/"> Como atender a lei de transparência na contabilidade </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 22 Nov 2021 19:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transparencia-na-contabilidade-da-sua-entidade thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/campanha-declare-o-bem-no-seu-imposto-de-renda-vai-ajudar-instituicoes-sem-fins-lucrativos Estimular a sociedade a destinar parte do Imposto de Renda (IR) como doação a instituições sem fins lucrativos que ajudam milhares de pessoas, é o objetivo da campanha “Declare o Bem no seu Imposto de Renda”. 💙 A iniciativa é liderada pelo Instituto GRPCOM, que por meio de seu Programa Impulso, e em parceria com […] The post Declare o bem no seu Imposto de Renda appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo sendo uma obrigação anual para empresas e pessoas físicas, a declaração de Imposto de Renda é uma chance ainda pouco aproveitada para beneficiar projetos e fundos que transformam a comunidade. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-11-19-at-17.38.57-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/campanha-declare-o-bem-no-seu-imposto-de-renda-vai-ajudar-instituicoes-sem-fins-lucrativos/"> Declare o bem no seu Imposto de Renda </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 19 Nov 2021 21:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/campanha-declare-o-bem-no-seu-imposto-de-renda-vai-ajudar-instituicoes-sem-fins-lucrativos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/portaria-mdc-no-708-de-11-11-2021 A isenção de tributos concedida pelo Convênio ICMS sobre as doações de alimentos destinados ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, tem como objetivo incentivar a doação de alimentos e incrementar o número de voluntários para reduzir a fome e o desperdício de alimentos. Estas doações são feitas de maneira voluntária com isenção de ICMS […] The post Isenção de ICMS na doação de alimentos appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A isenção de tributos concedida pelo Convênio ICMS sobre as doações de alimentos destinados ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, tem como objetivo incentivar a doação de alimentos e incrementar o número de voluntários para reduzir a fome e o desperdício de alimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estas doações são feitas de maneira voluntária com isenção de ICMS pelas pessoas físicas e jurídicas cujas saídas de mercadorias ou prestação de serviço incidiria o referido tributo, facilitando com que estas possam se somar a causa sem sofrer prejuízos nos seus negócios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podemos dizer que esta isenção de tributos relacionados a operações de circulação de mercadorias e prestação de serviços de transporte, é uma grande vitória tanto para os doadores de alimentos, quanto para aqueles que estão em situação de vulnerabilidade e irão receber esse apoio coletivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse sentido, este Manual Operacional orienta quanto aos procedimentos para solicitação de isenção do ICMS em decorrência de doações destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, no âmbito do Ministério da Cidadania, siga abaixo as atualizações estabelecidas: <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Ministro de Estado da Cidadania, no uso das atribuições que lhe conferem o artigo 84, VI, “a” e parágrafo único, e o artigo 87, parágrafo único, I, II e IV, da Constituição Federal, </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Resolve: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º Aprovar o Manual Operacional de Doações destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, na forma do ANEXO I, e respectivos modelos de documentos, na forma do ANEXO II. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. A habilitação para participação e a prestação de contas das doações destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional se darão por meio dos seguintes instrumentos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – Certificado de Habilitação ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, emitido pelo Ministério da Cidadania, o qual torna aptos doadores a doar ou beneficiários a receber alimentos com a isenção de que trata o Convênio ICMS nº 18, de 4 de abril de 2003, e suas atualizações, após validação de cadastro; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – Certificado de Doação Eventual (“CDE”), composto por numeração única e intransferível, emitido pelo Ministério da Cidadania por solicitação do doador a cada evento de doação, nos termos da cláusula terceira do Ajuste SINIEF nº 2, de 23 de maio de 2003, e suas atualizações; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, a ser emitida pelo beneficiário, nos termos do Anexo Único do Ajuste SINIEF nº 2, de 4 de abril de 2007, e suas atualizações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º Ficam instituídos o Selo de Reconhecimento e o Selo Especial de Reconhecimento, intitulados “Selo Brasil Fraterno: Comida no Prato”, concedidos a doadores de alimentos pelo Secretário Nacional de Inclusão Social e Produtiva, mediante solicitação do doador interessado ou de ofício, com divulgação no sítio eletrônico do Ministério da Cidadania, nos termos do ANEXO III. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º É critério para concessão do Selo de Reconhecimento a doadores de alimentos ter realizado doação no ano corrente à análise, conforme registros informados ao Ministério da Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º O Ministério da Cidadania concederá, anualmente, Selo Especial de Reconhecimento aos doadores de alimentos que registrarem maiores valores de doações nos 12 (doze) meses anteriores ao mês de concessão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º Os doadores que receberem o Selo de Reconhecimento ou o Selo Especial de Reconhecimento de que trata o art. 2º estão autorizados, sem quaisquer ônus, a utilizar nome e imagem relativos aos Selos para fins de divulgação e publicidade, na forma definida pela Diretoria de Comunicação Social do Ministério da Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º Fica revogada a Portaria nº 283, de 23 de agosto de 2006. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> JOÃO INÁCIO RIBEIRO ROMA NETO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> ANEXO I MANUAL OPERACIONAL DE DOAÇÕES DESTINADAS AO PROGRAMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> INTRODUÇÃO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O presente Manual Operacional trata das solicitações de isenção do Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual, Intermunicipal e de Comunicação – ICMS em doações de alimentos destinados ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, do Ministério da Cidadania, nos termos aprovados pelo Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ por meio do Convênio ICMS nº 18, de 4 de abril de 2003, alterado pelo Convênio ICMS nº 101, de 8 de julho de 2021, e do Ajuste SINIEF nº 2, de 27 de maio de 2007, e suas alterações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ICMS é um imposto de competência estadual que incide sobre a circulação de diversos produtos, inclusive alimentos, e a prestação de serviços. A Lei Complementar nº 24, de 7 de janeiro de 1975, no entanto, permite a concessão da isenção deste tributo por meio de convênios quando estes são ratificados por unanimidade pelos Estados e Distrito Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Programa de Segurança Alimentar e Nutricional é aquele especificado no Programa Temático Orçamentário 5033, do Ministério da Cidadania, que inclui os Equipamentos Públicos de Segurança Alimentar e Nutricional (Bancos de Alimentos, Centrais da Agricultura Familiar, Cozinhas Comunitárias e Restaurantes Populares), as iniciativas para redução de Perdas e Desperdício de Alimentos – PDA, a Rede Brasileira de Bancos de Alimentos – RBBA, o Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional – SISAN, o Programa Alimenta Brasil-PAB e a Ação de Distribuição de Alimentos – ADA. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo da isenção concedida por meio do referido Convênio ICMS é incentivar a doação de alimentos que visa atender a população em situação de insegurança alimentar e nutricional, por meio dos equipamentos públicos municipais ou das entidades assistenciais, contribuindo para reduzir a fome e as perdas e o desperdício de alimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse sentido, este Manual Operacional orienta quanto aos procedimentos para solicitação de isenção do ICMS em decorrência de doações destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, no âmbito do Ministério da Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1. CONCEITOS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Banco de Alimentos: estruturas físicas e/ou logísticas que ofertam o serviço de captação e/ou recepção e distribuição gratuita de gêneros alimentícios oriundos de doações dos setores privados e/ou públicos que são direcionados às instituições públicas ou privadas caracterizadas como prestadoras de serviço de assistência social, de proteção e defesa civil, unidades de ensino e de justiça, estabelecimentos de saúde e demais unidades de alimentação e nutrição; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Beneficiário: equipamento, público ou privado, ou entidade assistencial que recebe a doação (“recebedor” ou “donatário”). O beneficiário poderá ser o intermediário de doações, desde que comprove distribuição das doações a entidades assistenciais ou a instituições municipais, ou a instituição que realiza a entrega da doação diretamente aos cidadãos atendidos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Doador: pessoa física ou jurídica que realiza uma doação; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Equipamento: unidade prestadora de serviços diversos vinculada a ente público ou privado (por exemplo, bancos de alimentos públicos ou privados ou instituições de proteção social); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entidade assistencial: organização sem fins lucrativos, nos termos do art. 14 do Código Tributário Nacional, que presta serviço assistencial, registrada no Conselho Municipal ou Distrital da Assistência Social, ou no Conselho Municipal ou Distrital dos Direitos da Pessoa Idosa, ou no Conselho Municipal ou Distrital dos Direitos das Crianças e Adolescentes ou no Conselho Municipal ou Distrital de Segurança Alimentar e Nutricional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2. DOAÇÕES DESTINADAS AO PROGRAMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As doações destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional são feitas de maneira voluntária com vistas a apoiar famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade, atendidos por meio de entidades assistenciais ou de serviços públicos prestados pelos municípios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os bancos de alimentos públicos ou privados, assim como outros equipamentos e entidades assistenciais, poderão atuar como intermediários da doação, desde que comprovem a distribuição das doações às entidades assistenciais ou aos equipamentos públicos municipais de que trata o Convênio ICMS nº 18 de 2003. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os beneficiários deverão avaliar a qualidade dos alimentos destinados ao consumo humano e, no que couber, organizar a documentação relativa à prestação de contas para apresentação pelo doador. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2.1 O QUE PODE SER DOADO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podem ser doados alimentos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Perecíveis: Frutas, legumes, verduras, hortaliças, panificados, carnes e lácteos, refeições prontas, entre outros; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Não perecíveis: grãos e cereais, produtos embalados, entre outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de realizar ou aceitar a doação, é importante observar se o alimento foi adequadamente acondicionado e transportado, em especial itens da cadeia de frios e congelados, como lácteos e cárneos, sensíveis a mudanças na temperatura. Cumpre observar, igualmente, se as embalagens preservam o mínimo de integridade, garantindo a apresentação das informações essenciais para o seu consumo (data de validade, ingredientes) e a não exposição do conteúdo a contaminantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As ações de promoção da segurança alimentar e nutricional da população devem considerar a oferta de alimentos de qualidade e em quantidade suficientes, coerentes com as medidas de enfrentamento de Doenças Crônicas Não Transmissíveis – DCNT, como hipertensão, diabetes e obesidade. Assim, recomenda-se a diversificação dos produtos doados, entre produtos in natura e processados, avaliando-se a possibilidade de fracionamento das doações entre maior número de entidades beneficiárias de maneira balanceada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Destaca-se que não são aceitas doações de produtos fora do prazo de validade ou impróprios para consumo humano. Para verificação da coerência das informações prestadas, o Ministério da Cidadania verificará, por amostragem, o prazo de validade pelo código do produto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, registre-se que a prestação de serviços de transporte para distribuição das mercadorias destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional também poderão receber isenção de ICMS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É vedada a comercialização direta dos produtos doados com isenção de ICMS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2.2 QUEM PODE DOAR </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podem realizar doações com isenção de ICMS as pessoas físicas e jurídicas sobre cujas saídas de mercadoria ou prestação de serviço incidiria o referido tributo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2.3 QUEM PODE RECEBER </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entidades assistenciais e equipamentos públicos municipais, permitindo-se recebimento também por equipamentos estaduais ou privados, desde que atuem como intermediários das doações (por exemplo, bancos de alimentos) e comprovem a distribuição das doações às entidades assistenciais ou aos equipamentos públicos municipais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A comprovação acima deverá ser realizada no processo de prestação de contas, por meio da indicação, na “Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional”, das entidades assistenciais ou equipamentos públicos municipais beneficiados e do número de pessoas atendidas, conforme modelo (III. DECLARAÇÃO DE CONFIRMAÇÃO DE RECEBIMENTO DA MERCADORIA, ANEXO II). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso específico de doações intermediadas por bancos de alimentos, devem-se observar, quanto às entidades assistenciais e aos equipamentos públicos municipais beneficiários, os tipos de unidades especificados no § 1º do art. 1º do Decreto nº 10.490, de 17 de setembro de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3. PROCEDIMENTOS PARA SOLICITAR A ISENÇÃO DO ICMS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.1 O doador deve realizar cadastro junto ao Ministério da Cidadania por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato ou, em caso de indisponibilidade do sistema, por meio do endereço eletrônico parcerias@cidadania.gov.br, com preenchimento e envio de formulário padrão (I. FORMULÁRIO DE CADASTRO, ANEXO II). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.2 Após confirmação do cadastro, o Ministério da Cidadania emitirá “Certificado de Habilitação ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional” e o doador estará apto a realizar doações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.3 Para cada evento de doação, o doador deverá solicitar ao Ministério da Cidadania a emissão de “Certificado de Doação Eventual” (CDE), por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato ou, em caso de indisponibilidade do sistema, por meio do endereço eletrônico parcerias@cidadania.gov.br, com preenchimento e envio de formulário padrão (II. FORMULÁRIO DE SOLICITAÇÃO DE CDE, ANEXO II). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.4 A solicitação de CDE será avaliada pela equipe técnica da Secretaria Nacional de Inclusão Social e Produtiva – SEISP, do Ministério da Cidadania, quanto ao cumprimento das exigências legais cabíveis relativas ao doador, ao beneficiário, às mercadorias <br/> doadas, ao prazo de validade dos produtos e/ou aos serviços prestados. A solicitação de CDE poderá ser aprovada ou reprovada parcial ou integralmente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.5 Para cada solicitação de CDE aprovada será gerada numeração distinta (“número de CDE”), que deverá ser informado no documento fiscal emitido. O número de CDE poderá ser utilizado uma única vez e abranger mais de um documento fiscal, observados os itens indicados na solicitação de CDE. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.6 O doador deverá emitir documento fiscal correspondente à: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.6.1 operação contendo, além dos requisitos exigidos pela legislação, no campo INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES o número do CDE e no campo NATUREZA DA OPERAÇÃO a expressão “Doação destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional”; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.6.2 prestação contendo, além dos requisitos exigidos pela legislação, no campo OBSERVAÇÕES o número do CDE e no campo NATUREZA DA PRESTAÇÃO a expressão “Doação destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional”; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.7 O beneficiário deverá confirmar o recebimento da mercadoria ou do serviço prestado mediante emissão e entrega/envio ao doador da “Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional”, conforme modelo (III. DECLARAÇÃO DE CONFIRMAÇÃO DE RECEBIMENTO DA MERCADORIA, ANEXO II). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.8 O beneficiário deverá apresentar ao Ministério da Cidadania, na “Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional”, a relação de entidades assistenciais ou equipamentos municipais beneficiados e o número de pessoas atendidas. Nos casos em que a entidade assistencial ou equipamento municipal seja o beneficiário/recebedor principal, deve-se informar somente número de pessoas atendidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.9 Realizada a doação, o doador deverá apresentar ao Ministério da Cidadania, por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato ou, em caso de indisponibilidade do sistema, por meio do endereço eletrônico parcerias@cidadania.gov.br, no prazo de 120 dias (cento e vinte dias), contados da data de entrega da mercadoria, prestação de contas referente a cada CDE constituída de: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.9.1 Cópia do(s) documento(s) fiscal(is) emitido(s); e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.9.2 Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.10 A Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional poderá ser enviada pelo beneficiário diretamente ao Ministério da Cidadania por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato ou, em caso de indisponibilidade do sistema, pelo doador por meio do endereço eletrônico parcerias@cidadania.gov.br; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.11 Decorridos 120 (cento e vinte) dias da emissão do documento fiscal sem que tenham sido enviados os documentos necessários para prestação de contas, ou em caso de inconsistência que não possa ser sanada, o número de CDE será cancelado pelo Ministério da Cidadania. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.12 A prestação dolosa de declaração ou informação comprovadamente falsa no processo de concessão da isenção do ICMS implicará em cancelamento do CDE e do Certificado de Habilitação ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional pelo Ministério da Cidadania, estando o responsável sujeito às penalidades legais cabíveis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.13 Nas hipóteses de cancelamento do CDE, o imposto deverá ser recolhido pelo doador com os acréscimos legais incidentes a partir da ocorrência do fato gerador. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3.14 O Ministério da Cidadania poderá emitir “Certificado de Habilitação ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional” detalhado, contendo consolidação, por doador, dos CDEs emitidos com prestação de contas aprovadas para fins de comprovação, junto às Secretarias de Fazenda estaduais, da regular participação no programa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4. MONITORAMENTO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O monitoramento das parcerias será feito pela Secretaria Nacional de Inclusão Social e Produtiva – SEISP, por meio de: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4.1 formulários, documentos fiscais, declarações emitidos ou enviados pelos doadores e pelos beneficiários, conforme previsto na seção 3 supra; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4.2 relatórios de gestão, atualizados periodicamente, que consolidam as informações prestadas pelos doadores e beneficiários; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4.3 relatório anual a ser enviado ao Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 5. LEGISLAÇÃO PERTINENTE </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 5.1 Convênio ICMS nº 18, de 04 de abril de 2003; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 5.2 Convênio ICMS nº 101, de 08 de julho de 2021; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 5.3 Ajuste SINIEF nº 02, de 23 de maio de 2003; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 5.4 Ajuste SINIEF nº 14, de 14 de dezembro de 2007. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> ANEXO II </b>  MODELOS DE DOCUMENTOS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> ANEXO III CRITÉRIOS PARA CONCESSÃO DE SELOS DE RECONHECIMENTO A DOADORES DE ALIMENTOS </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1. O Selo de Reconhecimento de que trata o art. 2º desta Portaria será concedido aos doadores de alimentos cadastrados junto ao Ministério da Cidadania, por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato, que comprovarem a realização das doações a entidades assistenciais privadas ou equipamentos públicos, diretamente ou por meio de bancos de alimentos aderidos à Rede Brasileira de Bancos de Alimentos. Para comprovação das doações, serão considerados: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1.1 A emissão do “Certificado de Doação Eventual”, pelo Ministério da Cidadania, nos termos do Manual Operacional de Doações Destinadas ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, com prestação de contas aprovada; OU </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1.2 Registro de doação realizado por meio do sítio eletrônico http://www.gov.br/comidanoprato com comprovação de realização da doação por meio de Declaração de Confirmação de Recebimento da Mercadoria Destinada ao Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, no modelo estabelecido no ANEXO II. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2. O Selo Especial de Reconhecimento de que trata o art. 2º desta Portaria será concedido aos doadores de alimentos que receberam o Selo de Reconhecimento referido no item 1 supra e que registrarem o maior valor de doações nos 12 meses anteriores ao mês da concessão. São as categorias do Selo Especial: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – Ouro: doações acima de R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – Prata: doações entre R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) e R$ 999.999,99 (novecentos mil novecentos e noventa e nove reais e noventa e nove centavos); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – Bronze: doações entre R$ 100.000,00 (cem mil reais) e R$ 499.999,99 (quatrocentos e noventa e nove mil novecentos e noventa e nove reais e noventa e nova centavos). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3. A prestação dolosa de declaração ou informação comprovadamente falsa tornará sem efeito a concessão do Selo, estando o responsável sujeito às penalidades legais cabíveis. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-11-16-at-15.27.25-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/portaria-mdc-no-708-de-11-11-2021/"> Isenção de ICMS na doação de alimentos </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 16 Nov 2021 19:25:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/portaria-mdc-no-708-de-11-11-2021 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novembro-azul Depois de um mês de campanha sobre o combate ao câncer de mama, chegou a vez de trazermos conscientização e apoio para os homens sobre o combate ao câncer de Próstata. 👨‍💼 O Novembro Azul foi criado com o objetivo de desenvolver ações que estimulem a população masculina a dedicar mais atenção à saúde e […] The post Novembro Azul appeared first on GBA. <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/novembro-azul-1024x1024.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/novembro-azul/"> Novembro Azul </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 05 Nov 2021 17:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novembro-azul thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/terceirize-sua-contabilidade-com-a-gba Gestor, se você busca por uma empresa de contabilidade para assumir as atribuições contábeis da sua organização, neste post você encontrará quatro motivos para escolher a equipe da GBA! Confira abaixo👇 1. Maior eficiência: por ser um serviço especializado, a GBA opera de forma mais centrada e acentuada, a fim de entregar soluções mais eficazes. […] The post Terceirize sua Contabilidade com a GBA appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> 1. Maior eficiência: por ser um serviço especializado, a GBA opera de forma mais centrada e acentuada, a fim de entregar soluções mais eficazes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2. Redução de custos: a GBA irá eleger o melhor regime tributário para a entidade e, como consequência, a redução significativa do gasto fiscal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3. Segurança de informações: com a GBA você terá mais organização, otimização e confidencialidade de todas as informações necessárias para a entidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4. Foco na atividade: Deixe as preocupações da contabilidade conosco e tenha mais tempo para investir em suas ações, produtos e serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=terceirosetor&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #terceirosetor </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=contabilidade&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #contabilidade </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=gba&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #GBA </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=controlefinanceiro&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #controlefinanceiro </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=osc&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #OSC </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=gbacontabilidade&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #gbacontabilidade </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=contabilidadenoterceirosetor&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #contabilidadenoterceirosetor </a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=saopaulosp&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6861992168379224064"> #saopaulosp </a> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-11-03-at-17.49.12-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/terceirize-sua-contabilidade-com-a-gba/"> Terceirize sua Contabilidade com a GBA </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 04 Nov 2021 11:55:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/terceirize-sua-contabilidade-com-a-gba thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dirigente-de-entidade-privada-se-equipara-a-agente-publico-com-as-mudancas-da-lei-de-improbidade-administrativa Fique atento com as alterações na Lei de Improbidade Administrativa, que entraram em vigor nesta terça (26/10). 👇 Para se resguardar da lei, é importante o conhecimento das alterações da Lei 14.230/21 para uma administração integral e absoluta da sua entidade.Por isso, é imprescindível a sinergia dos dirigentes com a contabilidade, a fim de que […] The post Dirigente de OSC se equipara a agente público com as mudanças da Lei de Improbidade Administrativa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para se resguardar da lei, é importante o conhecimento das alterações da Lei 14.230/21 para uma administração integral e absoluta da sua entidade. <br/> Por isso, é imprescindível a sinergia dos dirigentes com a contabilidade, a fim de que se possa garantir a segurança administrativa dos atos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E nós, da GBA contabilidade, podemos te ajudar a ter uma visão sistêmica do que pode ser melhorado e contribuir dentro da entidade com a otimização dos controles internos e fortalecer a atuação dos órgãos de controle. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> LEI Nº 14.230, DE 25 DE OUTUBRO DE 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <small> <a href="http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2014.230-2021?OpenDocument"> LEI Nº 14.230, DE 25 DE OUTUBRO DE 2021 </a> </small> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA  </b> Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º  A  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#ementa"> ementa da Lei nº 8.429, de 2 de junho de 1992 </a> , passa a vigorar com a seguinte redação: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º A  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm"> Lei nº 8.429, de 2 de junho de 1992 </a> , passa a vigorar com as seguintes alterações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º No prazo de 1 (um) ano a partir da data de publicação desta Lei, o Ministério Público competente manifestará interesse no prosseguimento das ações por improbidade administrativa em curso ajuizadas pela Fazenda Pública, inclusive em grau de recurso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º No prazo previsto no caput deste artigo suspende-se o processo, observado o disposto no  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2015-2018/2015/Lei/L13105.htm#art314"> art. 314 da Lei nº 13.105, de 16 de março de 2015 </a>  (Código de Processo Civil). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º Não adotada a providência descrita no caput <em>   </em> deste artigo, o processo será extinto sem resolução do mérito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º Ficam revogados os seguintes dispositivos e seção da  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm"> Lei nº 8.42 </a> <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm"> 9, de 2 de junho de 1992: </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art1p.0"> parágrafo único do art. 1º; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art4"> arts. 4º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art5"> 5º </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art6"> 6º; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#secaoiia"> Seção II-A do Capítulo II; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art7p.0">  parágrafo único do art. 7º; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art10xxi.0"> inciso XXI do  </a> <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art10xxi.0"> caput do art. 10; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art11i.0"> incisos I </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art11ii.0"> II, </a>   <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art11ix.0"> IX </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art11x.0"> X do caput do art. 11; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VII –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art12iv.0"> inciso IV do  </a> <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art12iv.0"> caput </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art12p.0"> parágrafo único do art. 12; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VIII –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art13%C2%A71.0"> §§ 1º </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art13%C2%A74.0"> 4º do art. 13; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IX –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art16%C2%A71.0"> § 1º do art. 16; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> X –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A71.0"> §§ 1º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A72.0"> 2º, </a>   <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A73.0"> 3º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A74.0"> 4º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A78.0"> 8º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A79.0"> 9º </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A710.0"> 10 </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A712.0"> 12 </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art17%C2%A713.0"> 13 do art. 17; </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> XI –  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art23i.0"> incisos I </a> ,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art23ii.0"> II </a>  e  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8429.htm#art23iii.0"> III do caput do art. 23. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Brasília, 25 de outubro de 2021; 200 ^o  da Independência e 133 ^o  da República. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> JAIR MESSIAS BOLSONARO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Anderson Gustavo Torres </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Ciro Nogueira Lima Filho </em> </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-29-at-19.46.52-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/dirigente-de-entidade-privada-se-equipara-a-agente-publico-com-as-mudancas-da-lei-de-improbidade-administrativa/"> Dirigente de OSC se equipara a agente público com as mudanças da Lei de Improbidade Administrativa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Sat, 30 Oct 2021 20:03:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dirigente-de-entidade-privada-se-equipara-a-agente-publico-com-as-mudancas-da-lei-de-improbidade-administrativa thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-no-terceiro-setor O Terceiro Setor destaca-se pela determinação em trabalhar e aprimorar lacunas sociais, atuando como um agente multiplicador de mudanças na sociedade. Nesse cenário, a contabilidade se apresenta como ferramenta de apoio à gestão estratégica das OSCs, Associações e Entidades sem fins lucrativos, pois o foco da contabilidade no terceiro setor é ser o conector fundamental […] The post Contabilidade no Terceiro Setor appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Terceiro Setor destaca-se pela determinação em trabalhar e aprimorar lacunas sociais, atuando como um agente multiplicador de mudanças na sociedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse cenário, a contabilidade se apresenta como ferramenta de apoio à gestão estratégica das OSCs, Associações e Entidades sem fins lucrativos, pois o foco da contabilidade no terceiro setor é ser o conector fundamental que gera clareza e potencializa o resultado que essas organizações podem gerar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, é objetivo da contabilidade dar transparência às ações e aos recursos aplicados para que, dessa forma, a credibilidade dessas organizações perante a sociedade seja amplificada e, ao mesmo tempo, garantir ao Terceiro Setor todas as imunidades e isenções que, de fato, possuem direito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, é de extrema importância que as instituições do Terceiro Setor busquem a ajuda profissional de um serviço contábil especializado para que alcancem a sua plena potencialidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nós da GBA estamos aqui para te auxiliar de forma prática e humanizada! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fale com um dos nossos especialistas! (11) 99003-9454 </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/Qual-e-o-papel-da-contabilidade-no-terceiro-setor-1024x1024.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/contabilidade-no-terceiro-setor/"> Contabilidade no Terceiro Setor </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 26 Oct 2021 17:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/contabilidade-no-terceiro-setor thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-responsabilidade-social-do-terceiro-setor Descubra o que é responsabilidade social The post Descubra o que é responsabilidade social appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A construção da cidadania é uma forma de melhorar a qualidade de vida da sociedade como um todo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, podemos falar que a responsabilidade social é o compromisso que a pessoa jurídica ou física tem com os valores da sociedade por meio de atos ou atitudes que afetem positivamente ou ajudem na construção da cidadania, através de atitudes embasadas em valores éticos ou morais. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-22-at-17.25.53-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-responsabilidade-social-do-terceiro-setor/"> Descubra o que é responsabilidade social </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 22 Oct 2021 19:45:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-responsabilidade-social-do-terceiro-setor thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/carreta-da-mamografia-exames-gratuitos A ação é realizada pela ONG Américas Amigas, como parte da campanha do Outubro Rosa. A Carreta da Mamografia atende mulheres a partir dos 40 anos de idade, em situação de vulnerabilidade social. O atendimento será feito até 7 de novembro, das 8h às 18h, em locais da Grande São Paulo. O objetivo é possibilitar, […] The post Carreta da Mamografia – Exames Gratuitos! appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A ação é realizada pela ONG Américas Amigas, como parte da campanha do Outubro Rosa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> A Carreta da Mamografia atende mulheres a partir dos 40 anos de idade, em situação de vulnerabilidade social. O atendimento será feito até 7 de novembro, das 8h às 18h, em locais da Grande São Paulo. <br/> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <br/> #terceirosetor #ONG #outubrorosa2021 #outubrorosa #contabilidade #noticias #ContabilidadeparaONGs #ContabilidadecomProposito </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-20-at-15.34.17-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/carreta-da-mamografia-exames-gratuitos/"> Carreta da Mamografia – Exames Gratuitos! </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 20 Oct 2021 18:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/carreta-da-mamografia-exames-gratuitos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/veja-as-novas-normas-transitorias-aplicaveis-nas-parcerias-publicas-devido-a-pandemia Foi publicada, no Diário Oficial da União desta sexta-feira, a Lei nº 14.215, de 07 de outubro de 2021, que institui normas de caráter transitório aplicáveis a parcerias celebradas pela administração pública durante a vigência de medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de Covid-19 e dá outras providências. A normativa, que pode ser acessada […] The post Veja as novas normas transitórias aplicáveis nas parcerias públicas devido à pandemia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Foi publicada, no Diário Oficial da União desta sexta-feira, a Lei nº 14.215, de 07 de outubro de 2021, que institui normas de caráter transitório aplicáveis a parcerias celebradas pela administração pública durante a vigência de medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de Covid-19 e dá outras providências. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A normativa, que pode ser acessada pelo link que estará ao final do post, estabelece uma série de normas a serem observadas pelas parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil, regidas pela Lei nº 13.019/2014, enquanto perdurarem as medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de Covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Destaca-se que será assegurado o repasse de pelo menos 70% dos recursos vinculados à parceria e serão revistos o plano de trabalho, as metas e os resultados, no prazo de até 180 dias, contado da data de entrada em vigor desta Lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para maiores informações, segue a Lei nº 14.215 na íntegra abaixo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> LEI Nº 14.215, DE 7 DE OUTUBRO DE 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Institui normas de caráter transitório aplicáveis a parcerias celebradas pela administração pública durante a vigência de medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de covid-19, e dá outras providências. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O PRESIDENTE DA REPÚBLICA </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu promulgo, nos termos do parágrafo 5º do art. 66 da Constituição Federal, a seguinte Lei: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1ºAs parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil celebradas nos termos da Lei nº 13.019, de 31 de julho de 2014, observarão o disposto nesta Lei enquanto durarem as medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. O disposto no caput deste artigo estende-se aos instrumentos previstos no art. 3º da Lei nº 13.019, de 31 de julho de 2014. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2ºA necessidade de suspensão parcial ou integral, assim como de complementação, de ações previstas em termos de fomento, em termos de colaboração, em acordos de cooperação, em termos de parceria, em contratos de gestão, em contratos de repasse e em convênios celebrados pela administração pública alcançados pelo disposto no art. 1º desta Lei não afetará a vigência do respectivo instrumento quando decorrer de medidas restritivas relacionadas ao combate à pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Na hipótese prevista no caput deste artigo, será assegurado o repasse de pelo menos 70% (setenta por cento) dos recursos vinculados à parceria, e serão revistos o plano de trabalho, as metas e os resultados, no prazo de até 180 (cento e oitenta) dias, contado da data de entrada em vigor desta Lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º As alterações de que trata o § 1º deste artigo serão efetivadas por apostila, dispensada a assinatura de termo aditivo à parceria, exceto quando for necessária a complementação do respectivo objeto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 3º A complementação do objeto da parceria: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – será admitida exclusivamente para adequá-lo ao contexto do enfrentamento da pandemia; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – exigirá a celebração de termo aditivo e a aprovação de novo plano de trabalho; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – não poderá vigorar em período que exceda a duração de medidas restritivas inseridas em norma federal, estadual, distrital ou municipal vinculada ao combate à pandemia de covid-19; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – será subordinada à observância cumulativa dos seguintes requisitos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) vigência do instrumento por meio do qual a parceria houver sido celebrada; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) vedação da inclusão de ações que não sejam direcionadas ao combate dos efeitos diretos e indiretos da pandemia de covid-19; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) existência de nexo de causalidade com a política pública que originou a formalização da parceria; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> d) conformidade com o objeto de atuação da entidade parceira; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> e) celebração de acordo prévio entre os partícipes; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> f) demonstração de viabilidade da execução; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> g) redefinição, quando necessária, de metas, de resultados e de prazos para prestação de contas; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> h) preservação da categoria econômica da despesa decorrente do objeto inicial, vedada a substituição de despesas correntes por despesas de capital, ou vice-versa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3ºOs prazos de prestações de contas parciais ou finais relacionados às parcerias de que trata esta Lei poderão ser diferidos em até 180 (cento e oitenta) dias após o término de medidas restritivas inseridas em norma federal, estadual, distrital ou municipal referente à pandemia de covid-19, mediante ato específico da administração pública. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. Na hipótese prevista no caput deste artigo, os prazos para prestações de contas, por parte da administração pública, dirigidas a Tribunais de Contas, relacionados às parcerias de que trata esta Lei serão diferidos em período igual ao estipulado no caput deste artigo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4ºAs parcerias de que trata esta Lei poderão ser prorrogadas de ofício, limitado o período de prorrogação à vigência de medidas restritivas inseridas em norma federal, estadual, distrital ou municipal referente à pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5ºO descumprimento de metas e de resultados inicialmente previstos nas parcerias não impedirá a continuidade do repasse de recursos e não poderá ser utilizado como fundamento para que se considerem irregulares as contas da entidade parceira quando decorrer de medidas restritivas inseridas em norma federal, estadual, distrital ou municipal referente à pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 6º Fica autorizada a celebração de parcerias emergenciais temporárias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil cujo objeto se relacione ao combate dos efeitos diretos e indiretos da pandemia de covid-19 ou à adoção de medidas correlatas, observadas as seguintes regras: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – poderá ser dispensada a realização de chamamento público; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – serão simplificados os procedimentos preliminares direcionados à celebração da parceria, e poderá ser postergada a apresentação de documentos exigidos pela legislação para habilitação da organização da sociedade civil; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – serão estabelecidos de forma sintética e objetiva o plano de trabalho, as metas, os indicadores e os resultados; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – terão preferência as organizações da sociedade civil que mantenham parceria com a administração pública ou que sejam por ela credenciadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 7º Fica suspensa a exigibilidade de devolução de recursos ao erário relativa a prestações de contas decorrentes de termos de fomento, de termos de colaboração, de termos de parceria, de contratos de gestão, de contratos de repasse e de convênios celebrados pela administração pública, enquanto durarem as medidas restritivas determinadas pelas autoridades públicas em norma federal, estadual, distrital ou municipal referente à pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º Observado o disposto no § 2º deste artigo, a restituição de que trata o caput deste artigo poderá ser efetivada em parcelas, a requerimento do interessado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º O parcelamento a que se refere o § 1º deste artigo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – será efetuado mediante a aplicação exclusiva de correção monetária, vedada a incidência de juros de mora; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – será limitado a 96 (noventa e seis) parcelas mensais, iguais e consecutivas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – poderá ser concedido apenas enquanto não for efetivada a remessa de tomada de contas especial ao Tribunal de Contas encarregado de examiná-la; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – subordinar-se-á à prévia demonstração de prejuízos e de dificuldades relacionados à pandemia de covid-19; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – impedirá, desde que satisfeitas as respectivas parcelas, a inscrição do devedor no Cadastro de Entidades Privadas sem Fins Lucrativos Impedidas (Cepim). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 3º Se a parceria houver sido celebrada com base na Lei nº 13.019, de 31 de julho de 2014, a obrigação de que trata o caput deste artigo poderá ser substituída pela realização de ações compensatórias de interesse público, mediante a apresentação de novo plano de trabalho, conforme o objeto descrito no termo de colaboração ou no termo de fomento e a área de atuação da organização da sociedade civil, cuja mensuração econômica será feita a partir do plano de trabalho original, desde que não tenha havido dolo ou fraude e não seja o caso de restituição integral dos recursos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8ºAs entidades parceiras contempladas pelo disposto nesta Lei que preservarem a equipe de trabalho, incluídos os integrantes sem vínculo empregatício, e o pagamento a cooperados serão atendidas com prioridade no acesso a créditos oferecidos por instituições financeiras públicas e a benefícios fiscais instituídos em razão da pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9ºFica mantida até 31 de março de 2021 a suspensão da obrigatoriedade da manutenção das metas quantitativas e qualitativas contratualizadas pelos prestadores de serviço de saúde, de qualquer natureza, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), estabelecida no art. 1º da Lei nº 13.992, de 22 de abril de 2020, e prorrogada pelo art. 1º da Lei nº 14.061, de 23 de setembro de 2020, assegurados os repasses dos valores financeiros contratualizados em sua integralidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. Incluem-se nos prestadores de serviço de saúde referidos no caput deste artigo pessoas jurídicas de direito público e pessoas jurídicas de direito privado, com ou sem fins lucrativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Brasília, 7 de outubro de 2021; 200º da Independência e 133º da República. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-18-at-16.06.56-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/veja-as-novas-normas-transitorias-aplicaveis-nas-parcerias-publicas-devido-a-pandemia/"> Veja as novas normas transitórias aplicáveis nas parcerias públicas devido à pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 18 Oct 2021 19:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/veja-as-novas-normas-transitorias-aplicaveis-nas-parcerias-publicas-devido-a-pandemia thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5679 Um estudo realizado pela ABCR, com organizações de todo o país, descobriu que a grande maioria do setor já aderiu ao PIX como ferramenta para recebimento de doações.😱 80% das ONGs já têm pelo menos uma chave PIX e 15% delas pretende aderir em breve.✍️ A nova modalidade de transferência foi amplamente adotada pelo setor […] The post Chave Pix no Terceiro Setor appeared first on GBA. <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-14-at-14.46.31-2-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5679/"> Chave Pix no Terceiro Setor </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 15 Oct 2021 17:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5679 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-financeira A gestão financeira de uma organização é essencial e não pode ser vista como uma simples tarefa isolada ou exclusiva da equipe financeira. Ela deve ser como uma atividade integrada, que envolve planejamento, organização, controle e o monitoramento dos recursos, a fim de alcançar os objetivos organizacionais. Para um bom sistema de gestão financeira não […] The post Gestão Financeira appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A gestão financeira de uma organização é essencial e não pode ser vista como uma simples tarefa isolada ou exclusiva da equipe financeira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ela deve ser como uma atividade integrada, que envolve planejamento, organização, controle e o monitoramento dos recursos, a fim de alcançar os objetivos organizacionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para um bom sistema de gestão financeira não existe apenas um modelo único, mas existem alguns princípios básicos que devem ser observados para que boas práticas de gestão financeira possam ser alcançadas. </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/WhatsApp-Image-2021-10-13-at-15.08.04-1024x1024.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/gestao-financeira/"> Gestão Financeira </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 13 Oct 2021 20:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-financeira thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ja-esta-em-vigor-o-prazo-para-adesao-ao-programa-de-parcelamento-incentivado-ppi Prefeitura de São Paulo oferece benefícios fiscais para quitação de dívidas No dia 26 de maio de 2021, o Prefeito de São Paulo sancionou a Lei 17.577/21, que oferece vários benefícios fiscais na tentativa de aliviar a preocupação dos munícipes com dívidas pendentes com o Município. Entre várias novidades, as que mais se destacam são: A abertura […] The post Já está em vigor o prazo para adesão ao Programa de Parcelamento Incentivado – PPI appeared first on GBA. <h4> Prefeitura de São Paulo oferece benefícios fiscais para quitação de dívidas </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No dia 26 de maio de 2021, o Prefeito de São Paulo sancionou a  <a href="http://legislacao.prefeitura.sp.gov.br/leis/lei-17557-de-26-de-maio-de-2021" target="_blank"> <b> Lei 17.577/21 </b> , </a>  que oferece vários benefícios fiscais na tentativa de aliviar a preocupação dos munícipes com dívidas pendentes com o Município. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre várias novidades, as que mais se destacam são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – redução de 100% (cem por cento) do valor dos juros de mora e de 100% (cem por cento) da multa, na hipótese de pagamento em parcela única; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – redução de 80% (oitenta por cento) do valor dos juros de mora e de 80% (oitenta por cento) da multa, na hipótese de pagamento parcelado. </p> </div> <div> <img src="https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/upload/slide_capa_sites_prefeitura_4_1626054029.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Será disponibilizado canal específico para adesão no site da Secretaria Municipal da Fazenda, que será divulgado oportunamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em contrapartida ainda nos termos da lei, as parcelas que permaneçam não pagas depois de 30 de novembro de 2021 terão sua anistia cancelada, ou seja, todas as multas e todos os juros voltarão a incidir normalmente, como se a anistia não houvesse acontecido.   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Confira as principais regras do PPI </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O que é PPI? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É o  <b> Programa de Parcelamento Incentivado </b>  que oferece a oportunidade a Pessoas Físicas ou Jurídicas para a quitação de débitos pendentes, tributários e não tributários, de forma a regularizar sua situação perante o Município de São Paulo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Igualmente como nas versões anteriores, o PPI 2021 traz como vantagem para o contribuinte além da possibilidade do parcelamento das dívidas, a redução de multas e juros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como saber o prazo para adesão? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o  <a href="http://legislacao.prefeitura.sp.gov.br/leis/decreto-60357-de-1-de-julho-de-2021" target="_blank"> Decreto nº 60.357/2021, o  </a>   <b> prazo para adesão </b>  é de 90 dias contados da abertura do PPI, ou  seja,  <b> de 12/07 a 29/10/2021. </b>    </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Acompanhe as publicações no  <a href="https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/fazenda/" target="_blank"> <b> site desta Secretaria Municipal da Fazenda </b> </a>  onde serão divulgados os canais de atendimento à disposição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais canais de atendimento serão disponibilizados para o PPI/2021? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A simulação e a adesão poderão ser realizadas exclusivamente via internet, em programa específico de fácil entendimento e muito seguro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como posso me preparar para a adesão? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Será necessário o uso de Senha Web ou de Certificado Digital. Logo, caso ainda não tenha Senha Web, providencie-a, antecipadamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você é pessoa física ou MEI,  <a href="https://sp156.prefeitura.sp.gov.br/portal/servicos/informacao?t=668&amp;servico=3667" target="_blank"> clique aqui para acessar a carta de serviços de Desbloqueio de Senha Web no Portal 156. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você é representante legal de pessoa jurídica,  <a href="https://sp156.prefeitura.sp.gov.br/portal/servicos/informacao?t=668&amp;servico=3939" target="_blank"> clique aqui para acessar a carta de serviços de Desbloqueio de Senha Web no Portal 156. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso utilize Certificado Digital, verifique se está dentro do prazo de validade, e renove-o, se necessário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quem pode aderir ao PPI 2021? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pessoas Físicas ou Jurídicas com débitos tributários e não tributários ocorridos até 31 de dezembro de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais dívidas poderão ser incluídas no PPI 2021? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Débitos tributários, tais como ISS, IPTU, TFE, TFA, TRSS e ITBI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Débitos não tributários a exemplo de multa de postura, preço público etc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Saldos de débitos de parcelamento em andamento, exceto os débitos inclusos em PPI ainda em andamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Importante:  </b> Não poderão ser incluídos débito referentes ao Simples Nacional, multas contratuais ou débitos referentes à legislação ambiental. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais serão os benefícios para pagamento à vista no PPI 2021? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> –  <b> Débitos tributários </b>  terão redução de 85% do valor dos juros de mora e de 75% da multa; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> –  <b> Débitos não tributários </b>  terão redução de 85% do valor dos encargos moratórios incidentes sobre o débito principal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais serão os benefícios para pagamento parcelado no PPI 2021? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> –  <b> Débitos tributários </b>  terão redução de 60% do valor dos juros de mora e de 50% da multa; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> –  <b> Débitos não tributários </b>  terão redução de 60% do valor atualizado dos encargos moratórios incidentes sobre o débito principal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Condições de parcelamento </b> : em até 120 parcelas mensais, atualizadas pela taxa Selic acumulada, aplicando-se 1% em relação ao mês de pagamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Parcela mínima </b> : R$ 50,00 para Pessoas Físicas e R$ 300 para Pessoas Jurídicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Forma de pagamento </b> : a primeira parcela deverá ser paga por meio de Documento de Arrecadação Municipal (DAMSP). A partir da segunda, o pagamento deverá ser feito por débito automático em conta corrente, nos bancos conveniados com a Prefeitura Municipal de São Paulo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O PPI abre essa oportunidade de quitação anualmente? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Não. A própria Lei  </b> <a href="http://legislacao.prefeitura.sp.gov.br/leis/lei-17557-de-26-de-maio-de-2021" target="_blank"> <b> 17.577/2021 </b> </a> <b>  veda novos programas de regularização de débitos nos próximos 4 anos </b> . Por esse motivo, os interessados deverão acompanhar a abertura para adesão do PPI 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: </em> Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. 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O deputado licenciado Onyx Lorenzoni foi indicado para assumir a nova pasta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A MP foi publicada no Diário Oficial da União desta quarta-feira (28) e será agora analisada pela Câmara dos Deputados e pelo Senado Federal. </p> </div> <h4> Estrutura </h4> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a medida provisória, farão parte do novo ministério o Conselho Curador do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) e o Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O FGTS reúne o patrimônio dos trabalhadores brasileiros e tem ativos de R$ 583 bilhões; o FAT, que é responsável pelo pagamento do seguro-desemprego e o abono salarial, conta com R$ 86 bilhões em caixa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A MP 1058/21 prevê ainda regras de transição para a redistribuição de servidores, empregados públicos e do pessoal temporário; e autoriza, para fins de reestruturação, a alteração de quantitativos e a redistribuição de cargos em comissão, de funções comissionadas e de outras existentes na atual estrutura. </p> </div> <h4> MTE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O Ministério do Trabalho e Previdência é o responsável por definir políticas sobre previdência, geração de emprego e renda, apoio ao trabalhador, fiscalização do trabalho, política salarial, segurança no trabalho, registro sindical, entre outras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos principiais desafios da nova estrutura será reduzir a taxa de desocupação que, no primeiro trimestre do ano, atingiu 14,7%, totalizando 14,8 milhões de pessoas em busca de um trabalho. Os dados são da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) Contínua, produzida pelo IBGE. </p> </div> <h4> Contexto político </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A recriação do ministério do Trabalho ocorre em meio à nomeação do senador Ciro Nogueira, presidente do PP, como novo ministro-chefe da Casa Civil – pasta considerada estratégica na Esplanada por participar da articulação política e ser responsável pela coordenação entre os ministérios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O general Luiz Eduardo Ramos, que comandava a Casa Civil, assume a vaga que Lorenzoni deixa na Secretaria-Geral da Presidência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Reportagem – Murilo Souza <br/> Edição – Natalia Doederlein </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Agência Câmara de Notícias </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inscreva-se em nosso  <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> blog </a>  e receba matérias como essa diretamente em seu e-mail. Acompanhe nossas redes sociais: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/medida-provisoria-recria-ministerio-do-trabalho/"> Medida provisória recria Ministério do Trabalho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 28 Jul 2021 20:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/medida-provisoria-recria-ministerio-do-trabalho thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/e-prorrogado-ate-dezembro-de-2021-o-prazo-de-suspensao-de-recursos-contra-decisao-de-indeferimento-cebas PORTARIA MC Nº 647, DE 16 DE JULHO DE 2021 Órgão: Ministério da Cidadania/Gabinete do Ministro Prorroga o prazo de suspensão do recurso contra decisão de indeferimento de certificação previsto no art. 3º da Portaria MC nº 419, de 22 de junho de 2020. O MINISTRO DE ESTADO DA CIDADANIA, no uso das atribuições que lhe […] The post É prorrogado até dezembro de 2021 o prazo de suspensão de recursos contra decisão de indeferimento CEBAS appeared first on GBA. <h4> PORTARIA MC Nº 647, DE 16 DE JULHO DE 2021 </h4> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Órgão:  </b> <b> Ministério da Cidadania/Gabinete do Ministro </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Prorroga o prazo de suspensão do recurso contra decisão de indeferimento de certificação previsto no art. 3º da Portaria MC nº 419, de 22 de junho de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O MINISTRO DE ESTADO DA CIDADANIA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal de 1988, e pelo art. 23 da Lei nº 13.844, de 18 de junho de 2019, </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considerando a Portaria MC nº 469, de 21 de agosto de 2020, e a Portaria MC nº 508, de 19 de outubro de 2020, que prorrogaram, sucessivamente, o prazo previsto no art. 3º da Portaria MC nº 419, de 22 de junho de 2020, a qual dispõe acerca de excepcionalidades para a preservação das entidades de assistência social, no âmbito da rede socioassistencial do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, face ao estado de Emergência de Saúde Pública de Importância Nacional decorrente da Covid-19; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considerando a Resolução CNAS nº 32, de 19 de abril de 2021, que altera o art. 13 da Resolução nº 14, de 15 de maio de 2014, que define os parâmetros nacionais para a inscrição das entidades ou organizações de Assistência Social, bem como dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais nos Conselhos de Assistência Social; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considerando a necessidade de manter as excepcionalidades para garantir a preservação das entidades de assistência social no âmbito da rede socioassistencial do Sistema Único de Assistência Social face à permanência da Emergência em Saúde Pública de Emergência Nacional decorrente da Covid-19, resolve: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º O art. 3º da Portaria nº 419, de 22 de junho de 2020, passa a vigorar com a seguinte redação: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Art. 3º Fica suspenso o prazo do recurso contra decisão de indeferimento da certificação a que se refere o caput do art. 14 do Decreto nº 8.242, de 23 de maio de 2014, no âmbito do Ministério da Cidadania, a contar do dia 20 de março de 2020, a partir do reconhecimento de calamidade pública a que se refere o Decreto Legislativo nº 6, de 20 de março de 2020, até 31 de dezembro de 2021.” (NR) </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data da sua publicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> JOÃO INÁCIO RIBEIRO ROMA NETO </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: Diário Oficial da União </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Publicado em: 20/07/2021 | Edição: 135 | Seção: 1 | Página: 8 </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Receba conteúdos como esse diretamente no seu e-mail, inscrevendo-se em nosso <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news" target="_blank"> blog </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/e-prorrogado-ate-dezembro-de-2021-o-prazo-de-suspensao-de-recursos-contra-decisao-de-indeferimento-cebas/"> É prorrogado até dezembro de 2021 o prazo de suspensão de recursos contra decisão de indeferimento CEBAS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 21 Jul 2021 17:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/e-prorrogado-ate-dezembro-de-2021-o-prazo-de-suspensao-de-recursos-contra-decisao-de-indeferimento-cebas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/oms-classifica-velhice-como-doenca Debatedores pedem retirada do termo “velhice” da Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados com a Saúde Parlamentares e especialistas protestaram contra a inclusão da velhice pela Organização Mundial da Saúde (OMS) na mais recente atualização da Classificação Internacional de Doenças (CID), que entra em vigor no ano que vem. A avaliação é que […] The post OMS classifica velhice como doença appeared first on GBA. <h4> Debatedores pedem retirada do termo “velhice” da Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados com a Saúde </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Parlamentares e especialistas protestaram contra a inclusão da velhice pela Organização Mundial da Saúde (OMS) na mais recente atualização da Classificação Internacional de Doenças (CID), que entra em vigor no ano que vem. A avaliação é que o novo item pode relacionar velhice a doença, impedir o registro correto das causas de mortes e aumentar a discriminação contra a população em idade mais avançada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante audiência da Comissão de Defesa dos Direitos da Pessoa Idosa e da Comissão Externa da Câmara dos Deputados que examina políticas públicas para o envelhecimento saudável, nesta quinta-feira (15), os debatedores pediram que a OMS reveja essa modificação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Classificação Internacional de Doenças, um conjunto de 55 mil códigos utilizados por profissionais de saúde, pesquisadores e formuladores de políticas públicas, passa pela décima primeira atualização. A proposta é substituir o termo s enilidade (código R-54) por “old age” (código MG2A), que significa velhice. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Representante da Organização Pan-Americana de Saúde (Opas), braço da OMS para as Américas, Juan Escalante esclareceu que a CID não classificou velhice como doença, mas fez a inclusão porque a classificação agrupa fatores que influenciam a saúde. A intenção, segundo ele, foi substituir “senilidade” por um termo mais neutro, a partir da sugestão de especialistas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A CID 11 contém categorias que vão além das doenças e incluem lesões, achados de exames e motivos de contatos com o sistema de saúde. A CID 11 também fornece categorias e padrões para registrar situações em que não é possível um diagnóstico claro”, observou. <em> Gustavo Sales/Câmara dos Deputados </em> </p> </div> <div> <img src="https://www.camara.leg.br/midias/image/2021/07/img20210715123224586-768x511.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Maria Cristina Hoffmann apontou para o estigma em relação aos idosos </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Políticas públicas </b> <br/> Mesmo com as explicações do representante da Opas, a inclusão foi criticada. Representante da Coordenação de Saúde do Idoso do Ministério da Saúde, Maria Cristina Hoffmann aponta que a alteração pode levar a registros nos atestados de óbito sem a garantia de investigar a causa real das mortes, o que prejudicaria a elaboração de políticas públicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A confusão que pode causar ou a indução, mesmo sem ser este o objetivo, de profissionais em sociedades especialmente em que ainda predominam o estigma e o preconceito em relação às pessoas idosas não nos parece ser a melhor escolha”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vânia Herédia, da Sociedade Brasileira de Geriatria e Gerontologia (SBGG), alertou para a possibilidade de perda de dados sobre a população idosa por falta de detalhamento, uma contradição frente aos avanços das políticas de envelhecimento ativo e à Década do Envelhecimento Saudável estabelecida pela própria Organização Mundial da Saúde. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Representante da Associação Médica Brasileira (AMB), a geriatra Ivete Berkenbrock destacou o cuidado que o médico deve ter ao acrescentar um código novo na Classificação Internacional de Doenças. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A nossa responsabilidade como médico ao colocar um CID é a mesma ao colocar uma assinatura num atestado, numa receita, numa prescrição, porque nós estamos codificando aquela pessoa para ser encaminhada para um tratamento, para uma licença de trabalho, para um afastamento, para uma incapacidade para o seu trabalho ou não”. <em> Gustavo Sales/Câmara dos Deputados </em> </p> </div> <div> <img src="https://www.camara.leg.br/midias/image/2021/07/img20210715123207610-768x511.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para a deputada Leandre, inovação terá forte resistência no Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Resistência do Brasil </b> <br/> Presidente da Comissão do Idoso, o deputado <a href="https://www.camara.leg.br/deputados/204518"> Dr. Frederico (Patriota-MG) </a> anunciou que o colegiado vai formalizar o pedido para que a Organização Mundial da Saúde reveja a inclusão da velhice na CID. O representante da Opas, Juan Escalante, ressaltou que a agência está aberta à discussão do tema. A deputada <a href="https://www.camara.leg.br/deputados/178832"> Leandre (PV-PR) </a> , que pediu a realização da audiência, resumiu a opinião dos debatedores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Tenho certeza que o senhor levará daqui muitos subsídios mostrando a contrariedade do Brasil, que não tem dúvidas da boa fé dessa revisão da CID, porém, essa inovação, trazendo a velhice dentro de suas classificações, aqui no Brasil terá uma grande e forte resistência”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O geriatra Alexandre Kalache sugeriu a formação de um comitê, com a participação do governo e da sociedade civil, para discutir a mudança. Ele lembrou que a morte recente do príncipe Philip, da Inglaterra, aos 99 anos, foi registrada como velhice no atestado de óbito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> Fonte: Agência Câmara de Notícias </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Reportagem – Cláudio Ferreira <br/> Edição – Roberto Seabra </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/oms-classifica-velhice-como-doenca/"> OMS classifica velhice como doença </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 16 Jul 2021 20:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/oms-classifica-velhice-como-doenca thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/autorizacao-e-formalizacao-de-vendas-online Existe alguma formalidade e/ou necessidade de registro em algum órgão para vendas via internet? e-Commerce ou loja virtual: constituição e tributação 1 – INTRODUÇÃO Vender e lucrar resume o negócio via internet. E isto depende da existência de interessados em comprar, ou seja, clientes. Você já tem um ponto importante a seu favor, que é […] The post Autorização e Formalização de Vendas Online appeared first on GBA. <h3> Existe alguma formalidade e/ou necessidade de registro em algum órgão para vendas via internet? </h3> <h4> e-Commerce ou loja virtual: constituição e tributação </h4> <h4> 1 – INTRODUÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Vender e lucrar resume o negócio via internet. E isto depende da existência de interessados em comprar, ou seja, clientes. Você já tem um ponto importante a seu favor, que é a certeza de que pessoas frequentam Lojas Virtuais e, portanto, já compram estes produtos. Isto é, o negócio que deseja montar não é inédito. Existem pessoas interessadas em comprar estes produtos. Nesta matéria abordaremos os procedimentos para a abertura de uma Loja Virtual e informações adicionais sobre o tema. Vamos conhecer mais sobre a autorização e formalização de vendas online: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podemos citar como diferencial nesta modalidade de comércio alguns dos itens abaixo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Comodidade e beleza – quando dá prazer frequentar o ambiente de sua Loja Virtual; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Bom atendimento – o cliente fica sempre satisfeito mesmo quando sua Loja Virtual não dispõe do que ele deseja; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Interesse em satisfazer, resolver: deve sempre ouvir o cliente e considerar suas opiniões; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> • Diferenciação – o cliente percebe algo de especial na Loja Virtual; – Personalização – a ideia de que este cliente é especial; <br/> • Confiança e credibilidade: você passa a ideia de que prefere satisfazê-lo a vender o produto; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Exposição – o cliente percebe que para se satisfazer não depende de ação sua, mas do que ele percebe na sua Loja Virtual, da mesma forma como ela funciona; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Crédito e facilidade de pagamento – sua empresa se adapta ao nível de renda do seu público; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Serviços adicionais – na prática você entrega satisfação, não somente produtos ou serviços pelos quais o cliente já paga; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Valorização do cliente, respeito e seriedade – os direitos do cliente você reconhece em todos os detalhes de sua operação; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Flexibilidade e adaptabilidade – de algum jeito sua Loja Virtual deve satisfazer; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Inovação: é feita a atualização da sua Loja Virtual (esta imagem tem de ser constante); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Garantias – para o cliente ter certeza e confiar que não terá prejuízos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do mesmo modo, tem também aquelas “vantagens” tradicionais que muitos pensam que são decisivas mas não são, dependem de como você as utiliza: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Preço – nem sempre menor preço significa capacidade de atração de clientes; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Variedade – nem sempre investir em variedade de equipamentos, serviços e produtos é atrativo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Localização – o ponto por si só não é fator de sucesso, um bom ponto pode ser feito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em termos legais, conforme o Código de Defesa do Consumidor,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8078compilado.htm" target="_blank"> Lei nº 8.078/1990 </a> , foi regulamentado pelo  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto nº 7.962/2013 </a>  com efeitos a partir de 14.05.2013, e dispõe, entre outras providências, sobre a contratação no comércio eletrônico, abrangendo vários aspectos, mas em especial coloca obrigações às empresas de e-commerce que visam a proteção do consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O  <a href="https://www.jusbrasil.com.br/topicos/27363848/inciso-xiii-do-artigo-7-da-lei-n-12965-de-23-de-abril-de-2014#:~:text=Internet%20no%20Brasil.-,Art.,de%20consumo%20realizadas%20na%20internet."> Art. 7º, Inciso XIII da Lei nº 12.965/2014 </a>  reafirma a aplicação das normas de defesa do consumidor nas relações firmadas pela internet, conforme a relação de consumo configurada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste procedimento, abordamos os aspectos gerais relacionados à formalização dos negócios realizados através dos sites da internet, seja nas operações de venda de serviços ou de mercadorias. </p> </div> <h4> 2 – CONCEITO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O “e-commerce” ou as lojas virtuais é um tipo de atividade que se caracteriza pela comercialização de diversos produtos, por meio da utilização das tecnologias de informática e telecomunicações. Processo de automação das transações e transferência de dados mediados pela internet. São as chamadas Lojas Virtuais disponíveis na Internet. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O comércio eletrônico é uma extensão do comércio convencional, e se caracteriza como um comércio virtual, através do se estabelece um tipo de transação comercial feita especialmente através de um equipamento eletrônico, ou seja, através de um computador. É conceituado como o uso de uma comunicação eletrônica e digital, aplicada aos negócios, que cria, altera ou estabelece valores entre organizações, entre estas e indivíduos, ou mesmo entre indivíduos, permitindo-lhes a aquisição de bens e serviços, e se encerra com a liquidação financeira realizada por meios eletrônicos de pagamento. </p> </div> <h4> 3 – ATIVIDADE DESENVOLVIDA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A comercialização por meio da internet possibilita aos compradores a oportunidade de fazerem compras 7 dias por semana, 24 horas por dia e em qualquer lugar que estejam – no escritório, em casa, em viagem ou em qualquer lugar do mundo. Para o empresário é um ótimo ponto de venda, pois mantém sua loja aberta 365 dias no ano, com baixo custo de manutenção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No e-commerce ou lojas virtuais, como nas demais atividades, devemos em primeiro lugar categorizar a operação comercial e classificar as atividades em dois grupos distintos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De comércio varejista ou atacadista de bens (venda de produtos e bens próprios), e De prestação de serviços (incluindo as operações de marketplace, em que serviços de vários vendedores são ofertados e comercializados e recebem um valor pela intermediação dos negócios realizados nesse ambiente). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Definido o ramo de atuação, deve o empresário definir a CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas, que é um instrumento de padronização nacional dos códigos de atividade econômica e de critérios de enquadramento utilizados pelos diversos órgãos da administração tributária do País e recomenda-se que a cnae a ser utilizada seja o de “comércio”, sem particularidades. É válido ressaltar que não existe um cnae que mencione “loja virtual” ou “via internet”, devendo utilizar os cnaes de comércio e assinalar, no PGD CNPJ, a informação que o comércio será procedido via internet. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não há um código  CNAE específico. Deverá ser eleito um código Cnae, que evidencie a venda de mercadorias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) 4713-0/02 – Comércio varejista em sites de compras coletivas; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) 7490-1/04 – Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, sem especialização definida, e de intermediação de serviços em sites de compra e venda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os órgãos públicos específicos regulamentam e/ou fiscalizam algumas atividades com legislação própria, e proporcionam impactos e entraves na formalização do negócio, e estes itens devem ser considerados. E, é necessário também um levantamento que dê uma visão geral do negócio, organizando o caminho que o cliente vai fazer desde a solicitação do produto na loja virtual até o monitoramento da satisfação pela pós-venda, e isso envolve o monitoramento desde a escolha do produto, o pedido de compra, a recepção e validação do pedido, os estoques, a expedição, a transportadora até o recebimento do produto pelo cliente e o principal, que é o pós-vendas, para fechar o ciclo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aqui também está inserida a preocupação com os recebimentos: Via Cartões de crédito, transferência on-line para bancos, boleto bancário, ou transferência entre contas da ferramenta. </p> </div> <h4> 3.1 – PROCEDIMENTOS NA JUNTA COMERCIAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A formalização pode ser com um ou mais sócios ou individualmente sob o formato de empresário individual, ou o próprio MEI – Microempreendedor Individual. Também pode ser uma EIRELI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se optar por montar o empreendimento com outra pessoa, compartilhando os riscos do negócio, deverá constituir uma SOCIEDADE EMPRESÁRIA, em qualquer uma das formas normalmente na Junta Comercial, e dependendo da opção do empreendedor, será elaborado o contrato social ou o  requerimento de empresário. </p> </div> <h4> 3.2 – CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA – CNPJ </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Todas as pessoas jurídicas, inclusive as equiparadas (empresário e pessoa física equiparada à pessoa jurídica), estão obrigadas a se inscrever na Receita Federal. Todas as informações e documentação necessárias ao cadastro podem ser obtidas no seguinte endereço na internet (sítio da RFB), conforme a  <a href="http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?visao=anotado&amp;idAto=97729#1954228"> Instrução Normativa RFB nº 1863, de 27 de dezembro de 2018. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No PGD CNPJ deverá assinalar na Ficha ATIVIDADE ECONÔMICA, no item “forma de atuação” a opção “internet”, assim evidenciará que a forma de atuação da atividade será via internet, ou seja, loja virtual. </p> </div> <h4> 4 – ASPECTOS RELACIONADOS AO CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O CDC – Código de Defesa do Consumidor é a regulamentação mais básica das relações de consumo, inclusive a virtual. O CDC já era utilizado, seja diretamente, seja por analogia antes de criarem regras específicas para o comércio eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O comércio virtual aplica esses principais pontos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) o consumidor sempre será tratado como parte mais frágil da relação, contando com tratamento diferenciado perante os órgãos da Justiça; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) todas as informações prestadas pelo fornecedor precisam ser claras e precisas, não podendo haver dúvidas ou pontos obscuros. Caso uma informação tenha mais de uma interpretação, será válida aquela que beneficia o consumidor; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) os termos da oferta obrigam o fornecedor, ou seja, se o produto ou serviço adquirido não for exatamente igual ao que constar no anúncio, o consumidor poderá obrigar judicialmente o fornecedor a cumprir o que estava previsto na oferta; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> d) em regra, o fornecedor responde com o fabricante por defeito do produto vendido, sendo que fica a critério do consumidor escolher quem deverá indenizá-lo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> e) os fornecedores são obrigados por lei a agir com boa-fé, ou seja, não podem prejudicar o consumidor ou omitir informações importantes para uma melhor escolha de compra. </p> </div> <h4> 5 – 5. A REGULAMENTAÇÃO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO NO BRASIL – O DECRETO 7.962/2013 </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Em 1990, quando o CDC foi criado, o comércio eletrônico praticamente não existia, o que impediu que se previssem regras próprias para esse tipo de negócio. No ano de 2013 o legislador corrigiu esse fato por meio do  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto nº 7.962/2013 </a> , que passou a ser, juntamente com o CDC, o principal regulamento do e-commerce no Brasil. Ressaltamos que o CDC permanece sendo aplicado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto nº 7.962/2013 </a> tratará dos aspectos apresentados a seguir: </p> </div> <h4> 5.1 – IDENTIFICAÇÃO COMPLETA DO FORNECEDOR </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O art. 2º do  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto n. 7.962/2013 </a>  prevê que os sites de comércio eletrônico ou outros meios eletrônicos devem manter em destaque e facilmente visualizável: o seu nome empresarial e o número do CNPJ; o seu endereço físico e eletrônico, bem como outros dados para sua localização e contato; as descrições essenciais do bem, incluindo os riscos à saúde e à segurança; a especificação no preço de quaisquer adicionais, como despesas com frete ou seguro; as condições integrais da oferta, albergando a disponibilidade, formas de pagamento, maneiras e prazo de entrega ou disponibilização do produto ou de execução do serviço; as informações claras e evidentes sobre restrições ao aproveitamento da oferta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Este procedimento objetiva a redução do risco do consumidor na contratação ou compra pela internet, bem como estabelecer um comportamento mais adequado de vendedores, prestadores de serviço e intermediários, deixando assim as relações jurídicas mais seguras e transparentes e facilitando o acesso às informações sobre fornecedores, produtos e serviços. </p> </div> <h4> 5.2 – ENDEREÇO FÍSICO E ELETRÔNICO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Uma Loja Virtual deverá obrigatoriamente ter endereço físico, no qual será legalmente constituída a Pessoa Jurídica, independentemente de sua forma de atuação, e esta obrigatoriedade está prevista no  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto nº 7.962/2013 </a>  também obrigou os fornecedores a informar nos sites seus endereços físico e eletrônico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A obrigação objetiva disponibilizar ao consumidor a perfeita localização do fornecedor em caso de reclamação aos órgãos de proteção ou na esfera judiciária. Observar que a lei não exige que do fornecedor o atendimento presencial aos seus consumidores, tanto quanto o endereço físico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para atuar na internet, a Loja Virtual necessitará de um nome e endereço virtual para existir no mundo do Comércio Eletrônico. Você deverá registrar o nome, conhecido como domínio próprio, num órgão competente, como também neste órgão você poderá pesquisar a existência do nome escolhido no Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Hospedeiro” é o nome dado ao espaço onde você colocará o e-commerce. Trata-se de um computador especial onde você instalará sua loja virtual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Loja Virtual precisará de uma home page, que não é apenas uma bela página no sentido artístico, com diversos recursos de imagens, cores e formatos, para atrair os internautas-clientes, mas sim um instrumento para que os internautas-clientes possam obter informações do seu negócio, seus produtos e/ou serviços, como também entrar em contato direto com a sua empresa. Para atender a estas necessidades comerciais, os “bastidores” da “home page” são vitais, ou seja, os softwares que irão fornecer recursos para a movimentação dos diversos bancos de dados de clientes, fornecedores, pagamentos, controles bancários etc., precisam atender as necessidades da empresa e principalmente dos interesses do mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Home Page ou Site deverão ter um provedor de hospedagem, são eles que armazenam os sites, utilizando computadores de última geração, conectados à Internet em tempo integral e geralmente seguros contra invasores. O e-commerce será instalado nesses hospedeiros, que são computadores especiais, e o interessado deverá buscar orientações com um especialista da área. </p> </div> <h4> 5.3 – INFORMAÇÕES CLARAS E PRECISAS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O consumidor precisa receber informações claras e precisas, descrevendo se na oferta as características essenciais do produto ou do serviço, incluídos os riscos à saúde e à segurança, com discriminação, no preço, de quaisquer despesas adicionais ou acessórias, tais como as de entrega ou seguros, bem como modalidades de pagamento, disponibilidade, forma e prazo da execução do serviço ou da entrega ou disponibilização do produto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não se pode esquecer de que tudo o que for apresentado na oferta deverá ser cumprido, sob pena de que se obrigue o fornecedor a cumprir o anunciado. </p> </div> <h4> 5.4 – SUMÁRIO E CONTRATO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O fornecedor deverá apresentar um sumário do contrato antes do fechamento do pedido em seu site, com as informações necessárias ao pleno exercício do direito de escolha do consumidor, como o tipo de contratação (compra e venda ou prestação de serviços), condições de pagamento escolhidas, prazo de entrega ou execução, vencimento de obrigações (fornecer determinado dado, agendar determinado serviço etc.), condições para rescisão contratual, entre outras informações, com destaque às cláusulas que limitem direitos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sumário é uma espécie de resumo do contrato de compra e venda ou de prestação de serviços. A intenção do legislador com esse procedimento é que haja a possibilidade de alertar o consumidor de eventuais regras que limitem seus direitos ou que o prejudique. </p> </div> <h4> 5.5 – A COMPRA COLETIVA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A compra coletiva é uma modalidade de comércio eletrônico que tem como objetivo vender produtos e serviços para um número mínimo preestabelecido de consumidores por oferta, e elas também foram reguladas pelo  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2013/decreto/d7962.htm" target="_blank"> Decreto nº 7.962/2013 </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a legislação, o mantenedor do site deverá observar as mesmas regras de identificação vistas anteriormente, bem como informar a quantidade mínima de consumidores para a efetivação da oferta e o prazo para utilização da oferta pelo consumidor. Além disso, o fornecedor deverá fazer constar em seu site a identificação completa do anunciante. </p> </div> <h4> 6 – ASPECTOS LEGAIS DO MARKETING DIGITAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2014/lei/l12965.htm"> Lei nº 12.965 </a> , publicada em 23 de abril de 2014, denominada popularmente de Marco Civil da Internet. Essa lei estabeleceu os princípios, garantias, direitos e deveres para o uso da internet no Brasil e acabou alcançando a atividade de comércio eletrônico, especialmente quanto ao uso de ferramentas como cookies e marketing direcionado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As duas ferramentas citadas têm a função principal de recolher informações sobre o consumidor e sua navegação para otimizar o oferecimento de ofertas. Frequentemente isso se dá sem autorização do consumidor, o que ficou proibido pelo Marco Civil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, para que o fornecedor utilize esse tipo de recurso, deverá pedir consentimento expresso ao consumidor sobre a coleta, uso, armazenamento e tratamento de seus dados pessoais, não podendo jamais invadir sua privacidade ou intimidade. </p> </div> <h4> 7 – ASPECTOS TRIBUTÁRIOS E CONTÁBEIS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A partir da definição da CNAE o empresário deverá definir qual será a modalidade de tributação adotada pois a atividade, a princípio, pode optar pelo lucro real, lucro presumido ou pelo simples nacional, e também estará sujeito às obrigações acessórias aplicáveis às demais pessoas jurídicas, no âmbito federal, obedecendo as normas específicas de cada modalidade de tributação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo a atividade comercial temos as seguintes situações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) Opção pelo Simples Nacional </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A loja virtual poderá optar pelo SIMPLES NACIONAL, hipótese em que sua tributação será no ANEXO I, por se tratar de revenda de mercadorias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) Lucro Real </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte que opta pela tributação em lucro real deve obedecer tal regime, portanto deverá recolher o IRPJ e CSLL sobre a modalidade adotada (apuração trimestral ou anual). O PIS/PASEP e COFINS serão na modalidade não-cumulativa. O <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2003/l10.833.htm">  art. 10 da Lei nº 10.833/2003 </a>  determina as situações, que mesmo no lucro real, poderá ser tributado na modalidade cumulativa para as referidas contribuições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> c) Lucro Presumido </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Poderá optar pelo lucro presumido, sendo tal opção formalizada pelo primeiro recolhimento de IRPJ no ano-calendário. ( <a href="https://www.in.gov.br/materia/-/asset_publisher/Kujrw0TZC2Mb/content/id/51525535/do1-2018-11-23-decreto-n-9-580-de-22-de-novembro-de-2018-51525026"> Art. 587, Parágrafo 3º do RIR/2018 </a> ) As contribuições para PIS/PASEP e COFINS serão na modalidade cumulativa. Para resumir, teríamos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IRPJ – 15% de 8% </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> CSLL – 9% de 12% </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> PIS E COFINS – 0,65% e 3%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nota LegisWeb: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nota 1: Caso se trate de intermediação de negócios, a atividade também poderá optar pelo Simples Nacional conforme redação dada pela  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp147.htm" target="_blank"> Lei Complementar nº 147, de 2014 </a>    ao  <a href="https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp123.htm"> Art. 17º da Lei Complementar 123/2006. </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nota 2: O contador poderá sofrer um processo em conformidade com a ITG 1000, ou nos moldes da Resolução 1.255, em obediência ao Código Civil,  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2002/L10406compilada.htm"> Art. 1.179º da Lei 10.406/2002 </a> , que determina: “O empresário e a sociedade empresária são obrigados a seguir um sistema de contabilidade, mecanizado ou não, com base na escrituração uniforme de seus livros, em correspondência com a documentação respectiva, e a levantar anualmente o balanço patrimonial e o de resultado econômico. ” </p> </div> <h4> 7.1 – RECEITA DE EXPORTAÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A exportação de mercadorias, mesmo com venda realizada via internet, serão isentas de PIS/PASEP e COFINS. ( <a href="http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?visao=anotado&amp;idAto=104314#2058229"> Art. 46º da Instrução Normativa SRF nº 1911/2019 </a> ). </p> </div> <h4> 7.2 – IMPORTAÇÃO DE MERCADORIAS PARA REVENDA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Para resumir, fato de realizar a revenda de produtos via internet não interfere na tributação das contribuições para PIS/PASEP e COFINS na importação, sendo assim, de modo geral será obrigatório o recolhimento das contribuições de PIS/PASEP-importação e COFINS-importação em 1,65% e 7,6%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2015/Mpv/mpv668.htm" target="_blank"> Medida Provisória nº 668/2015 </a>  convertida na  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2015/Lei/L13137.htm"> Lei n° 13.137/2015 </a>  (DOU de 22.06.2015) alterou as alíquotas de 1,65% de PIS e 7,6% de COFINS que incidem sobre a entrada em território nacional de produtos e bens. As novas alíquotas que representam essas contribuições são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) 2,1% para o PIS; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) 9,65% para o COFINS. Inciso I do artigo 8º da  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l10.865.htm" target="_blank"> Lei nº 10.865/2004 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os percentuais podem ser diferentes destes citados, dependendo do produto. ( <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2004/lei/l10.865.htm"> Art. 8º da Lei nº 10.865/2004 </a> ). </p> </div> <h4> 7.3 – DESTAQUE DOS TRIBUTOS INCIDENTES NAS OPERAÇÕES REALIZADAS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2012/lei/l12741.htm" target="_blank"> Lei nº 12.741/2012 </a>  determina que os seguintes tributos incidentes sobre os produtos e serviços devem ser explicitados na nota fiscal. Há a representação de mais de 20% do preço da venda por IOF, IPI, PIS, COFINS, CIDE, ICMS, ISS e II, na hipótese de produtos cujos insumos ou componentes sejam oriundos de operações de comércio exterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em suma, no caso das atividades relacionadas às vendas não presenciais ou pela internet, ou mesmo nos casos de prestação de serviços de intermediação de negócios, há a obrigatoriedade de demonstração dos tributos em suas notas fiscais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As normas plicáveis nas demais esferas (estadual/municipal) deverão ser observadas na situação mencionada, .Fonte: LegisWeb </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para saber mais informações sobre a regulamentação do e-commerce, entre em contato e inscreva-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/"> nosso blog </a> para receber conteúdos diretamente no seu e-mail. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/autorizacao-e-formalizacao-de-vendas-online/"> Autorização e Formalização de Vendas Online </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 07 Jul 2021 12:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/autorizacao-e-formalizacao-de-vendas-online https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quem-sao-os-contribuintes-do-itcmd-no-estado-de-sao-paulo Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação Conforme disposto no artigo 10° do Decreto n° 46.655/2002, são contribuintes do imposto (Lei 10.705/00, art. 7º): 1) na transmissão “causa mortis”: o herdeiro ou o legatário; 2) no fideicomisso: o fiduciário; 3) na doação: o donatário; 4) na cessão de herança ou de bem ou direito a […] The post Quem são os contribuintes do ITCMD no Estado de São Paulo? appeared first on GBA. <h4> Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme disposto no artigo 10° do Decreto n° 46.655/2002, são contribuintes do imposto (Lei 10.705/00, art. 7º): </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1) na transmissão “causa mortis”: o herdeiro ou o legatário; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2) no fideicomisso: o fiduciário; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 3) na doação: o donatário; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 4) na cessão de herança ou de bem ou direito a título não oneroso: o cessionário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do item 3, se o donatário não residir e nem for domiciliado no Estado, o contribuinte será o doador. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Receba matérias como esta diretamente no seu e-mail, inscrevendo-se em <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news"> nosso blog </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/quem-sao-os-contribuintes-do-itcmd-no-estado-de-sao-paulo/"> Quem são os contribuintes do ITCMD no Estado de São Paulo? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 05 Jul 2021 21:25:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quem-sao-os-contribuintes-do-itcmd-no-estado-de-sao-paulo https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-de-templos-religiosos-do-pagamento-de-iof-e-imposto-de-renda-nas-remessas-ao-exterior Proposta enquadra missões em países estrangeiros nas atividades essenciais das igrejas O Projeto de Lei 4936/20 isenta os valores enviados pelas organizações religiosas para cobrir gastos pessoais de seus representantes em missão no exterior da retenção na fonte do Imposto de Renda (IR) e do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF). O texto, que tramita na […] The post Isenção de templos religiosos do pagamento de IOF e Imposto de Renda nas remessas ao exterior appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Proposta enquadra missões em países estrangeiros nas atividades essenciais das igrejas </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Projeto de Lei 4936/20 isenta os valores enviados pelas organizações religiosas para cobrir gastos pessoais de seus representantes em missão no exterior da retenção na fonte do Imposto de Renda (IR) e do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O texto, que tramita na Câmara dos Deputados, é de autoria do deputado Gilberto Nascimento (PSC-SP) e altera leis tributárias sobre IR em remessas ao exterior e sobre imposto em operações de crédito e câmbio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja aqui esse <a href="https://www.camara.leg.br/proposicoesWeb/prop_mostrarintegra?codteor=1936325" target="_blank"> projeto de lei na íntegra </a> e <a href="https://forms.camara.leg.br/em/enquetes/2264357" target="_blank"> responda a enquete </a> ! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Constituição prevê que as finalidades essenciais dos templos religiosos estão imunes dos impostos sobre o patrimônio, a renda e os serviços. O deputado argumenta que as missões religiosas no exterior se enquadram nessa categoria. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Elas fazem parte das atividades essenciais e dos objetivos de grande parte das organizações religiosas, quer seja para dirigir os cultos litúrgicos, quer seja para fazer trabalhos caritativos, quer seja para ministrar e divulgar a doutrina professada”, disse Nascimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> Fonte: Agência Câmara de Notícias </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais notícias e matérias como essa, acesse inscreva-se no <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news" target="_blank"> nosso blog </a> e receberá todo o conteúdo diretamente no seu e-mail. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/isencao-de-templos-religiosos-do-pagamento-de-iof-e-imposto-de-renda-nas-remessas-ao-exterior/"> Isenção de templos religiosos do pagamento de IOF e Imposto de Renda nas remessas ao exterior </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 24 Jun 2021 20:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-de-templos-religiosos-do-pagamento-de-iof-e-imposto-de-renda-nas-remessas-ao-exterior thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estabilidade-do-empregado-e-suas-indenizacoes-durante-a-pandemia 1 – INTRODUÇÃO A Medida Provisória nº 1.045 de 2021, publicada no Diário Oficial da União de 28 de Abril de 2021, dispõe sobre as medidas trabalhistas que poderão ser adotadas pelos empregadores, durante o prazo de 120 (cento e vinte) dias, contado da data de sua publicação, para a preservação do emprego, a sustentabilidade do […] The post Estabilidade do empregado e suas indenizações durante a pandemia appeared first on GBA. <h4> 1 – INTRODUÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> , publicada no Diário Oficial da União de 28 de Abril de 2021, dispõe sobre as medidas trabalhistas que poderão ser adotadas pelos empregadores, durante o prazo de 120 (cento e vinte) dias, contado da data de sua publicação, para a preservação do emprego, a sustentabilidade do mercado de trabalho e o enfrentamento das consequências da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do corona vírus (covid-19) relacionadas a trabalho e emprego, sendo elas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – o pagamento do Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – a redução proporcional de jornada de trabalho e de salários; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – a suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Medida Provisória em comento, traz a garantia provisória no emprego ao empregado que receber o Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda, em decorrência das mediadas supracitadas. </p> </div> <h4> 2 – ESTABILIDADE DO EMPREGADO COM ACORDO DE REDUÇÃO DE JORNADA E SALÁRIO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Quando da redução de jornada e de salário o empregado não poderá sofrer uma dispensa sem justa causa, pois ele tem direito a estabilidade provisória no emprego: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – durante o período acordado de redução da jornada de trabalho e de salário; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – após o restabelecimento da jornada de trabalho e de salário, por período equivalente ao acordado para a redução ou a suspensão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, o empregador não poderá efetuar a rescisão de contrato sem justa causa durante o período de redução de jornada e de salário, e esta estabilidade se estenderá também quando do retorno à jornada de trabalho normal pelo exato período destinado para a redução. </p> </div> <h4> 3 – GESTANTE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Quando se tratar de empregada gestante esta garantia de emprego não afetará a estabilidade em razão da maternidade. Em outras palavras, além da estabilidade no emprego desde a confirmação da gravidez até 5 meses após o parto, a empregada também fará jus a garantia de emprego devida quando celebrado o acordo de redução ou de suspensão do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 III da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a>  e art. 10, II, b, do ADCT – Atos das Disposições Constitucionais Transitórias. </p> </div> <h4> 4 – INDENIZAÇÃO DA ESTABILIDADE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A legislação autoriza a rescisão de contrato do empregado que celebrou acordo de redução de jornada e salário, desde que o empregador faça o pagamento de uma indenização de acordo com os seguintes valores: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – 50% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, na hipótese de redução de jornada de trabalho e de salário igual ou superior a 25% e inferior a 50%; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – 75% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, na hipótese de redução de jornada de trabalho e de salário igual ou superior a 50% e inferior a 70%; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – 100% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, nas hipóteses de redução de jornada de trabalho e de salário em percentual igual ou superior a 70% ou de suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 § 1º da Medida Provisória 1.045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além da referida indenização, as parcelas rescisórias previstas na legislação em vigor também deverão ser pagas, vejamos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Saldo de salário; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Aviso prévio (trabalhado ou indenizado), inclusive com o acréscimo de 3 dias a mais por ano, se for o caso ( <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-2014/2011/lei/l12506.htm" target="_blank"> Lei nº 12.506/2011 </a> ); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Férias proporcionais, acrescidas de 1/3 constitucional; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Férias integrais, acrescidas de 1/3 constitucional; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – 13º salário proporcional; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Multa de 40% do FGTS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Saque do FGTS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Salário-família, se for o caso. </p> </div> <h4> 5 – EMPREGADO COM ACORDO DE SUSPENSÃO TEMPORÁRIA DO CONTRATO DE TRABALHO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Para os empregados que receberem Benefício Emergencial de Preservação do Emprego fica garantida uma estabilidade de emprego, que será devida: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – durante o período acordado de suspensão temporária do contrato de trabalho; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – após o encerramento da suspensão temporária do contrato de trabalho, por período equivalente ao acordado para a suspensão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> . </p> </div> <h4> 5.1 – INDENIZAÇÃO DA ESTABILIDADE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Em caso de suspensão do contrato de trabalho, ocorrendo a dispensa sem justa causa durante o período de garantia provisória no emprego sujeitará o empregador ao pagamento, além das parcelas rescisórias previstas na legislação em vigor, de indenização no valor de 100% (cem por cento) do salário a que o empregado teria direito neste período de garantia provisória. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> . </p> </div> <h4> 6 – PEDIDO DE DEMISSÃO OU DISPENSA POR JUSTA CAUSA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Empregados que tiveram seus contratos reduzidos ou suspensos mediante acordo, não terão direito a garantia provisória no emprego nas hipóteses de dispensa a pedido ou por justa causa do empregado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10, §3º da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> . </p> </div> <h4> 7 – EMPREGADOS QUE NÃO RECEBERAM O BENEFÍCIO EMERGENCIAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Não será devida a garantia provisória no emprego nas hipóteses em que o empregado não teve direito ao recebimento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda (Bem). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 da  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.045-de-27-de-abril-de-2021-316257308" target="_blank"> Medida Provisória nº 1.045 de 2021 </a> . </p> </div> <h4> 8 – INSS E FGTS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> <b> INSS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A legislação previdenciária determina que não haverá incidência de contribuição previdenciária sobre o valor de indenizações, desde que expressamente previstas em lei. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art.  214 § 9º, alínea “l” do  <a href="http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/d3048.htm" target="_blank"> Decreto nº 3.048 de 1999 </a> ; Art. 28, § 9º da Lei nº 8.212 de 1991 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considerando que o art. 10, §1º da Lei nº 14.020 de 2020 sujeita o empregador ao pagamento de uma indenização ao empregado que foi dispensado sem justa causa durante o período de estabilidade decorrente de acordo suspensão temporária do contrato de trabalho ou de redução proporcional de jornada de trabalho e de salário, é entendimento que não haverá incidência de contribuição previdenciária sobre o valor da indenização da Lei nº 14020 de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> FGTS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não integra a base de cálculo do FGTS importâncias recebidas a título de ganhos eventuais descritos no § 9º do artigo 28 da Lei nº 8.212 de 1991. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, entende-se que não há incidência de FGTS sobre o valor da indenização da Lei nº 14.020 de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/estabilidade-do-empregado-e-suas-indenizacoes-durante-a-pandemia/"> Estabilidade do empregado e suas indenizações durante a pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 08 Jun 2021 21:52:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estabilidade-do-empregado-e-suas-indenizacoes-durante-a-pandemia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atestado-medico-de-acompanhamento Quando a empresa deve aceitar? A legislação traz previsão para o abono de faltas originadas por atestados médicos de acompanhamentos de familiares, sendo eles filhos e esposa ou companheira. O empregado poderá ausentar-se do trabalho, em prejuízos em seu salário, até 2 dias para acompanhar consultas médicas e exames complementares durante o período de gravidez […] The post Atestado médico de acompanhamento appeared first on GBA. <h4> Quando a empresa deve aceitar? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A legislação traz previsão para o abono de faltas originadas por atestados médicos de acompanhamentos de familiares, sendo eles filhos e esposa ou companheira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado poderá ausentar-se do trabalho, em prejuízos em seu salário, até 2 dias para acompanhar consultas médicas e exames complementares durante o período de gravidez de sua esposa ou companheira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 473, X da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já para acompanhar o filho, poderá deixar de comparecer ao trabalho 1 dia por ano para acompanhá-lo a médico, desde que este filho seja menor de 6 anos de idade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 473, XI da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Orienta-se que seja consultada a convenção coletiva da categoria, pois algumas trazem previsão mais benéfica para os casos supracitados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No que tange ao acompanhamento de pais e irmãos a legislação nada menciona, sendo assim a convenção coletiva deverá ser consultada, não havendo previsão, ficará a critério do empregador o abono. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/atestado-medico-de-acompanhamento/"> Atestado médico de acompanhamento </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 04 Jun 2021 15:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atestado-medico-de-acompanhamento https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ministerio-da-cidadania-certifica-238-entidades-que-prestam-servicos-de-assistencia-social-no-brasil A Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social (CEBAS) é um instrumento do Governo Federal para reconhecer organizações da sociedade civil que tenham direito a isenções fiscais. Ontem, dia 27/05/2021, foi divulgada a lista completa. A CEBAS é concedida a organizações da sociedade civil que atuam na política de assistência social e auxiliam a população […] The post Ministério da Cidadania certifica 238 entidades que prestam serviços de assistência social no Brasil appeared first on GBA. <h4> A Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social (CEBAS) é um instrumento do Governo Federal para reconhecer organizações da sociedade civil que tenham direito a isenções fiscais. Ontem, dia 27/05/2021, foi divulgada a lista completa. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A CEBAS é concedida a organizações da sociedade civil que atuam na política de assistência social e auxiliam a população no enfrentamento das condições de pobreza e vulnerabilidade. O documento concedido pelo governo federal isenta as instituições do pagamento de tributos e possibilita a participação em convênios com órgãos do poder público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As organizações beneficentes de assistência social são protagonistas em diversas políticas públicas desenvolvidas pelo Ministério da Cidadania. Ações que definem bem a nossa missão primordial, de chegar às camadas mais carentes da população. Essas entidades atuam em parceria com o poder público no atendimento às famílias e aos indivíduos em situação de vulnerabilidade, e por isso tornam-se fundamentais para a eficácia do Sistema Único de Assistência Social, o SUAS”, afirmou o ministro da Cidadania, João Roma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, 5.540 instituições no país contam com a CEBAS. Pelo menos 70% delas atuam em funções como acolhimento de idosos ou serviços de convivência e fortalecimento de vínculos. “A certificação não é obrigatória, mas é importante para vocês que estão na ponta, que têm apoiado as famílias para reduzir a dor dos brasileiros nesse momento de pandemia. Vocês têm sido o braço forte, que, junto ao governo, alcança as pessoas”, disse a secretária Nacional de Assistência Social, Maria Yvelonia. </p> </div> <h4> Conheça a certificação CEBAS, conferida a entidades beneficentes de assistência social </h4> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ministerio-da-cidadania-certifica-238-entidades-que-prestam-servicos-de-assistencia-social-no-brasil/"> Ministério da Cidadania certifica 238 entidades que prestam serviços de assistência social no Brasil </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 28 May 2021 13:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ministerio-da-cidadania-certifica-238-entidades-que-prestam-servicos-de-assistencia-social-no-brasil https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-do-icms-medicamentos-insumos-e-equipamentos-cirurgicos Governo de SP decreta isenções nas operações destinadas a entidades de saúde portadoras do CEBAS Dispõe sobre a aplicação da isenção do ICMS nas operações destinadas a entidades beneficentes e assistenciais hospitalares e fundações privadas de apoio a hospitais públicos. João Doria, Governador do Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais e […] The post Isenção do ICMS: Medicamentos insumos e equipamentos cirúrgicos appeared first on GBA. <h4> Governo de SP decreta isenções nas operações destinadas a entidades de saúde portadoras do CEBAS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Dispõe sobre a aplicação da isenção do ICMS nas operações destinadas a entidades beneficentes e assistenciais hospitalares e fundações privadas de apoio a hospitais públicos. </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> João Doria, Governador do Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais e tendo em vista o disposto no artigo 5º da  <a href="https://www.legisweb.com.br/legislacao/?legislacao=166321" target="_blank"> Lei nº 6.374 , de 1º de março de 1989 </a> , </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Decreta: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 1º As isenções previstas nos artigos 2º, 14, 92, 150 e 154, todos do Anexo I do Regulamento do Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação – RICMS, aprovado pelo  <a href="https://www.legisweb.com.br/legislacao/?legislacao=308550" target="_blank"> Decreto nº 45.490 , de 30 de novembro de 2000 </a> , aplicam-se, também, às operações destinadas a entidades beneficentes e assistenciais hospitalares e fundações privadas de apoio a hospitais públicos, desde que observado o disposto neste decreto, sem prejuízo das demais disposições previstas na legislação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 2º A aplicação das isenções referidas no artigo 1º deste decreto será: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – total ou parcial, no percentual dos procedimentos hospitalares e ambulatoriais realizados em pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, quando se tratar de operação destinada a entidade beneficente e assistencial hospitalar que atenda aos requisitos e condições indicados no artigo 3º deste decreto; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – total, quando a operação for destinada a fundação privada de apoio a hospitais públicos que atenda aos requisitos e condições indicados no artigo 4º deste decreto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 3º A entidade beneficente e assistencial hospitalar, para fins de aplicação da isenção nos termos dos artigos 1º e 2º deste decreto, deverá possuir a Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social – CEBAS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 1º As isenções aplicam-se: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1. exclusivamente às operações destinadas ao estabelecimento cujo CNPJ esteja vinculado à Certificação das Entidades Beneficentes de Assistência Social – CEBAS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2. sobre o montante equivalente: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> a) a 60% (sessenta por cento) do valor da operação, quando não houver comprovação da proporção de procedimentos hospitalares e ambulatoriais realizados em pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> b) ao percentual de procedimentos hospitalares e ambulatoriais realizados em pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, devidamente comprovada pela entidade beneficente e assistencial hospitalar, observado o disposto no § 2º deste artigo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 2º As entidades beneficentes e assistenciais hospitalares que, no exercício de 2020, tenham realizado em pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS mais de 60% (sessenta por cento) dos seus procedimentos hospitalares e ambulatoriais poderão apresentar pedido à Secretaria da Fazenda e Planejamento para que seja determinado o percentual de aplicação da isenção, apresentando os documentos comprobatórios que se fizerem necessários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 3º Para fins do disposto no “caput” e no item 1 do § 1º deste artigo, a Secretaria da Saúde enviará, à Secretaria da Fazenda e Planejamento, relação das entidades que possuem a CEBAS válida, indicando o CNPJ dos estabelecimentos a ela vinculados, bem como informará qualquer alteração nas informações anteriormente enviadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> § 4º A Secretaria da Fazenda e Planejamento divulgará a relação dos estabelecimentos das entidades beneficentes e assistenciais hospitalares que fazem jus às isenções, bem como o percentual do valor da operação ao qual se aplicam. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 4º A fundação privada de apoio a hospitais públicos, para fins de aplicação da isenção nos termos dos artigos 1º e 2º deste decreto, deverá: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – possuir, dentre os objetivos indicados em seu estatuto, a prestação de serviços direcionados fundamentalmente a hospitais públicos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – possuir convênio de apoio a hospitais públicos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – apresentar demonstrativo de que, no exercício de 2020, as mercadorias por ela adquiridas com isenção do imposto foram destinadas exclusivamente a hospitais públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Parágrafo único. A documentação comprobatória deverá ser apresentada à Secretaria da Fazenda e Planejamento, que divulgará a relação das fundações privadas de apoio a hospitais públicos que atendem aos requisitos e condições indicados no “caput” deste artigo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos de 1º de maio de 2021 a 31 de dezembro de 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Palácio dos Bandeirantes, 21 de maio de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/isencao-do-icms-medicamentos-insumos-e-equipamentos-cirurgicos/"> Isenção do ICMS: Medicamentos insumos e equipamentos cirúrgicos </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 25 May 2021 13:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/isencao-do-icms-medicamentos-insumos-e-equipamentos-cirurgicos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-microempreendedor-individual-quando-prestar-servicos-para-tomador-pessoa-juridica-sofrera-retencao-previdenciaria A empresa contratante de serviços de hidráulica, eletricidade, pintura, alvenaria, carpintaria e de manutenção ou reparo de veículos executados por intermédio do MEI fica obrigada, em relação a essa contratação, ao recolhimento da CPP calculada na forma prevista no inciso III do caput e no § 1º do art. 22 da Lei nº 8.212, de […] The post O microempreendedor individual quando prestar serviços para tomador pessoa jurídica sofrerá retenção previdenciária? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A empresa contratante de serviços de hidráulica, eletricidade, pintura, alvenaria, carpintaria e de manutenção ou reparo de veículos executados por intermédio do MEI fica obrigada, em relação a essa contratação, ao recolhimento da CPP calculada na forma prevista no inciso III do caput e no § 1º do art. 22 da Lei nº 8.212, de 1991, e ao cumprimento das obrigações acessórias relativas à contratação de contribuinte individual, na forma disciplinada pela RFB. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-microempreendedor-individual-quando-prestar-servicos-para-tomador-pessoa-juridica-sofrera-retencao-previdenciaria/"> O microempreendedor individual quando prestar serviços para tomador pessoa jurídica sofrerá retenção previdenciária? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 21 May 2021 14:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-microempreendedor-individual-quando-prestar-servicos-para-tomador-pessoa-juridica-sofrera-retencao-previdenciaria https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/as-diferencas-entre-funcionario-autonomo-e-mei Vínculo empregatício 1 – Introdução O presente comentário tratará sobre as diferenças entre um empregado e o trabalhador autônomo. 2 – Empregado Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste emediante salário.Art. 3º da CLTOs requisitos que caracterizam o vínculo empregatício são:a) Pessoalidade – trabalho […] The post As diferenças entre funcionário, autônomo e MEI appeared first on GBA. <h3> Vínculo empregatício </h3> <h4> 1 – Introdução </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O presente comentário tratará sobre as diferenças entre um empregado e o trabalhador autônomo. </p> </div> <h4> 2 – Empregado </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e <br/> mediante salário. <br/> Art. 3º da CLT <br/> Os requisitos que caracterizam o vínculo empregatício são: <br/> a) Pessoalidade – trabalho realizado por uma única pessoa, ou seja, não será possível a sua substituição por outro. <br/> b) Onerosidade – o serviço prestado em favor do empregador será devidamente remunerado. <br/> c) Não eventual – trabalho realizado com habitualidade ou continuidade. <br/> d) Subordinação – o empregado cumpre ordens dadas pelo empregador. <br/> <b> 2.1 – CONTRATO DE TRABALHO </b> <br/> O contrato individual de trabalho é o acordo tácito ou expresso, correspondente à relação de emprego. <br/> Art. 442 da CLT <br/> O empregador e o empregado tem a liberdade de estipular as regras e condições para a prestação de serviços, desde que não <br/> contravenha às disposições de proteção ao trabalho, aos contratos coletivos que lhes sejam aplicáveis e às decisões das autoridades <br/> competentes. <br/> Art. 444 da CLT </p> </div> <h4> 3 – Empregado </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A CLT determina que será considerado empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, <br/> admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviços. <br/> Equiparam-se ao empregador, para os efeitos exclusivos da relação de emprego, os profissionais liberais, as instituições de <br/> beneficência, as associações recreativas ou outras instituições sem fins lucrativos, que admitirem trabalhadores como empregados. <br/> As empresas serão consideradas participantes de um grupo econômico, para fins trabalhistas, sempre que uma ou mais empresas, <br/> tendo, embora, cada uma delas, personalidade jurídica própria, estejam sob a direção, controle ou administração de outra, constituindo <br/> grupo industrial, comercial ou de qualquer outra atividade econômica, desta forma serão, para os efeitos da relação de emprego, <br/> solidariamente responsáveis a empresa principal e cada uma das subordinadas. <br/> Art. 2º da CLT </p> </div> <h4> 4 – Autônomo </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalhador que exerce atividades por conta própria ou presta serviços sem vínculo empregatício será enquadrado como contribuinte <br/> individual (autônomo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O autônomo conduz a sua atividade econômica, sem se subordinar a ninguém além de si. <br/> Mesmo que a prestação de serviços ocorra com ou sem exclusividade, de forma contínua ou não, ainda assim este profissional não será <br/> considerado um empregado. <br/> Diferente do empregado, que é aquele que presta serviços de natureza não eventual a empregador, sob sua dependência e mediante <br/> salário. <br/> Não caracteriza a qualidade de empregado o fato de o autônomo prestar serviços a apenas um tomador de serviços. <br/> O autônomo poderá prestar serviços de qualquer natureza a outros tomadores de serviços que exerçam ou não a mesma atividade <br/> econômica, sob qualquer modalidade de contrato de trabalho, inclusive como autônomo. <br/> Considerando a inexistência de vínculo empregatício, o autônomo poderá se recusar a realizar atividades demandadas pelo <br/> contratante, mas se prevista em contrato poderá haver a aplicação de penalidades que estejam expressas nele. <br/> Presente a subordinação jurídica, será reconhecido o vínculo empregatício. Para facilitar a compreensão, entende-se como <br/> subordinação jurídica a prestação de serviços com a direção, controle e supervisão do responsável pela empresa, que passará a ser o <br/> efetivo empregador, e ainda a dependência que passará a existir entre o prestador de serviços para com o seu tomador, pois este é um <br/> elemento que caracteriza a figura do empregado e do empregador. <br/> Art. 3º, art. 442-B da CLT e art. 1º da Portaria MTB nº 349/2018 </p> </div> <h4> 5 – Microempreendedor Individual (MEI) </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O MEI é considerado pela Previdência Social na categoria de contribuinte individual. <br/> Art. 9º, XXXV da Instrução Normativa RFB 971/2009. <br/> Caso haja a prestação de serviços com os requisitos que configurem relação de emprego ou de emprego doméstico: <br/> – o MEI será considerado empregado ou empregado doméstico e o contratante ficará sujeito às obrigações decorrentes da relação, <br/> inclusive às obrigações tributárias e previdenciárias; e <br/> – o MEI ficará sujeito à exclusão do Simples Nacional. <br/> Art. 114 Resolução CGSN 140 de 22/05/2018; Art. 18-B Lei Complementar nº 123 de 2006. </p> </div> <h4> 6 – Penalidades </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Configurados todos os requisitos do que caracterizam o vínculo empregatício, é dever do empregador cumprir todas as obrigações <br/> trabalhistas, previdenciárias e de saúde e segurança do trabalho. <br/> Em caso de fiscalização, o empregador que mantiver empregado não registrado ficará sujeito a multa no valor de R$ 3.000,00 (três mil <br/> reais) por empregado não registrado, acrescido de igual valor em cada reincidência. <br/> Art. 47 da CLT <br/> Em se tratando de microempresa e empresa de pequeno porte, o valor final da multa aplicada será de R$ 800,00 (oitocentos reais) por <br/> empregado não registrado. <br/> Art. 47, §1º da CLT <br/> Para a aplicação das sanções acima trazidas, não será aplicado o critério da dupla visita. <br/> Art. 47, §2º da CLT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <em> <span> Fonte: LegisWeb </span> </em> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/as-diferencas-entre-funcionario-autonomo-e-mei/"> As diferenças entre funcionário, autônomo e MEI </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 17 May 2021 21:12:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/as-diferencas-entre-funcionario-autonomo-e-mei https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/recebimento-de-doacao-em-criptomoedas Vantagem para quem doa ou para quem recebe? Ontem dia 12/05/2021, o fundador da Ethereum, Vitalik Buterin, realizou uma doação de mais de US$ 1 bilhão para o combate à COVID-19 na Índia. Mas qual a intenção real desta ação “caridosa”? O intuito real da ação foi visto pelo mercado como uma tentativa de resolver […] The post Recebimento de doação em criptomoedas appeared first on GBA. <h4> Vantagem para quem doa ou para quem recebe? </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Ontem dia 12/05/2021, o fundador da Ethereum, Vitalik Buterin, realizou uma doação de mais de US$ 1 bilhão para o combate à COVID-19 na Índia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas qual a intenção real desta ação “caridosa”? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O intuito real da ação foi visto pelo mercado como uma tentativa de resolver um problema de um novo token que estava afetando as taxas da rede Ethereum e isso trouxe grandes impactos ao mercado cripto e um mal-estar para a Fundação que recebeu a doação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Logo após a divulgação da transação, a criptomoeda doada sofreu uma desvalorização de mais de 40%, ou seja, uma doação de US$ 1 bilhão se transformou em 600 milhões em pouco tempo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora você Gestor, se puder leia a matéria na íntegra e reflita: Qual seria o impacto de uma doação em criptomoeda na sua entidade? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Importa saber a origem do criptoativo e a intenção do doador? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como mensurar o valor da doação? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como seria prestar contas a sociedade uma doação assim? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Enfim é hora de nos aprofundarmos neste tema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> GBACONT </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Matéria na íntegra aqui: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma doação de mais de US$ 1,5 bilhão para o combate à COVID-19 na Índia se transformou em um testamento sobre como criptomoedas também podem mexer, muitas vezes negativamente, com o mundo da filantropia. O montante foi entregue pelo fundador da Ethereum, Vitalik Buterin, em sua maior parte em forma de Shiba Inu Coin, com o movimento derrubando o valor da moeda de forma quase imediata ao repasse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A modalidade faz parte do grupo das chamadas “meme coins”, criptomoedas criadas de forma experimental pela comunidade que rodam em blockchain e ganham valor monetário na medida em que vão sendo utilizadas pelas próprias pessoas. O lote de Shiba Inu Coins (sim, da raça de cachorros) foi dado a ele de presente na época da criação dessa alternativa e, agora, ficou provado que ela possui lastro o suficiente para ser alvo de especulação e volatilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A entrega de US$ 1 bilhão em Shiba Inu Coins foi vista pelo mercado como uma tentativa do bilionário em se livrar delas, o que levou a um movimento forte de venda e redução de 40% no valor das moedas. Ou seja, a doação de US$ 1 bilhão se transformou, em questão de minutos, em US$ 600 milhões, o que levou a India Covid-Crypto Relief, que recebeu o montante, a pedir responsabilidade ao mercado para que os valores tão necessários nas medidas contra a doença não evaporassem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre os usuários, houve muita especulação sobre os motivos por trás da doação, com muitos encarando a entrega como uma tentativa de Buterin de se livrar das Shiba Inu Coins — o montante doado é o mesmo dado de presente a ele pelos criadores das moedas, que nasceu como uma alternativa à sempre visada Dogecoin, também criada a partir de um meme de cachorro. Uma prova disso seria o fato de que, no total, a doação envolveu US$ 1,5 bilhão em criptomoedas, incluindo alternativas mais “fortes” como a própria Ether. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não ajudava, ainda, a ideia de que o bilhão que passou das mãos de Buterin para a ICCR representa metade do volume total de Shiba Inu Coins existentes no mercado. Com a especulação, ao mesmo tempo em que analistas financeiros começaram a se debruçar sobre a questão, houve perda de valor e relevância para todos os envolvidos, com reflexos que se mantêm até o momento em que esta reportagem é escrita, quando a modalidade opera em baixa de 36% nas últimas 24 horas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acima de tudo isso, o papo também gira em torno do próprio caráter da doação e sobre como movimentos desse tipo podem ser encarados pelo mercado como ações de negócios. Não é algo que acontece com moedas tradicionais e, mesmo entre as criptomoedas, doações polpudas feitas por empreendedores em  <a href="https://canaltech.com.br/criptomoedas/o-que-e-e-como-funciona-o-bitcoin/"> Bitcoin </a>  e Ethereum não alteraram a estabilidade dos mercados, já que elas foram encaradas como nada mais do que uma ajuda financeira. Com a especulação sobre a tentativa de se livrar das Shiba Inu Coins, entretanto, sempre existe a possibilidade de investidores enxergarem essa como uma possibilidade de adicionar uma capa de bons motivos às suas ações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A doação bilionária levou a baixas, também, em outras meme coins como a Akiba Inu, que teve baixa de 50%, e a Elon (sim, inspirada no fundador da  <a href="https://canaltech.com.br/empresa/tesla/"> Tesla </a> ), que caiu impressionantes 90%. As Doge Coins operam em baixa de 16,2% no momento em que esta reportagem é escrita, enquanto Bitcoins e Ethereums passam por um momento de perdas de cerca de 10%, mas isso não estaria relacionado à ação de Buterin. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte:  <a href="https://www.vox.com/recode/2021/5/12/22433113/vitalik-buterlin-cryptocurrency-india-shiba-inu-coin-philanthropy" target="_blank"> Recode </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/recebimento-de-doacao-em-criptomoedas/"> Recebimento de doação em criptomoedas </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 13 May 2021 21:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/recebimento-de-doacao-em-criptomoedas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/casos-de-uso-blockchain-terceiro-setor Blockchain Para Instituições do Terceiro Setor – Uma Introdução à Criptofilantropia. Instituições filantrópicas muitas vezes enfrentam barreiras para o sucesso devido à falta de transparência, a questões de responsabilidade e às limitações nas formas de aceitar doações. A criptofilantropia (uso da tecnologia blockchain para facilitar as contribuições de caridade) oferece uma solução alternativa com transações […] The post Casos de Uso Blockchain: Terceiro Setor appeared first on GBA. <h4> Blockchain Para Instituições do Terceiro Setor – Uma Introdução à Criptofilantropia. </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Instituições filantrópicas muitas vezes enfrentam barreiras para o sucesso devido à falta de transparência, a questões de responsabilidade e às limitações nas formas de aceitar doações. A criptofilantropia (uso da tecnologia blockchain para facilitar as contribuições de caridade) oferece uma solução alternativa com transações descentralizadas e diretas que podem ajudar essas organizações a receber doações e arrecadar fundos com mais eficiência. </p> </div> <h5> Noções básicas de blockchain </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Noções básicas de blockchain <br/> A criação de sistemas blockchain trouxe muitos benefícios em vários setores da indústria, pois eles permitem maior transparência e segurança dos dados. Embora o conceito existisse muito antes da criação da Bitcoin, foi apenas recentemente que o potencial da blockchain começou a ser reconhecido de maneira mais ampla. <br/> A tecnologia Blockchain é um componente fundamental de quase todas as redes econômicas de criptomoedas. Inicialmente implementada por Satoshi Nakamoto como o livro razão (ledger) da Bitcoin,a tecnologia também tem sido aplicada em vários outros cenários e provou ser bastante útil. Não apenas para moedas digitais, mas para muitos outros tipos de comunicação digital e compartilhamento de dados e informações. <br/> A blockchain Bitcoin opera como uma tecnologia de contabilidade distribuída (distributed ledger technology ou DLT), que é protegida por criptografia e mantida por uma enorme rede de computadores (nodes). Essa estrutura permite transações peer-to-peer (P2P) sem fronteiras dentro de um ambiente não confiável. Ou seja, não há necessidade de os usuários confiarem uns nos outros já que todos os nós da rede são obrigados a seguir um conjunto predefinido de regras (definidas pelo protocolo Bitcoin). <br/> O ledger da Bitcoin usado para essas transações não reside em nenhum centro de dados (data center) ou servidor. Ao invés disso, a blockchain é distribuída e replicada em uma infinidade de nodes, espalhados pelo mundo. Isso significa que toda vez que uma transação é confirmada ou tem dados alterados, cada participante tem que atualizar a sua própria versão da blockchain de acordo com esses eventos (eles devem chegar a um consenso em relação a cada mudança). <br/> Conforme mencionado, a blockchain é frequentemente usada como um ledger distribuído e as vantagens oferecidas por essa tecnologia única estão ajudando muitas organizações filantrópicas e instituições filantrópicas. A fundação Binance Blockchain Charity Foundation (BCF) é um exemplo notável. </p> </div> <h5> Doações de criptomoedas </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda há um longo caminho a percorrer até que as criptomoedas sejam globalmente adotadas e essa rota é particularmente mais longa quando se trata de caridade. Atualmente, há um número pequeno, mas crescente, de organizações beneficentes que já adotaram a criptomoeda como um método de doação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os doadores que pretendem usar criptomoedas para fazer suas contribuições podem ter que restringir seus esforços às poucas organizações que as aceitam ou doar grandes quantidades como uma tentativa de persuadir suas instituições filantrópicas favoritas a aceitar pagamentos em criptomoedas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de uma instituição filantrópica começar a receber doações em criptomoeda, ela precisa ter um processo para gerenciar e distribuir os fundos de maneira transparente e eficiente. Entender os fundamentos das criptomoedas e da tecnologia blockchain – e como as doações podem ser convertidas em dinheiro (fiat) – é crucial para uma estratégia de implementação eficaz. </p> </div> <h5> Potenciais benefícios da criptofilantropia </h5> <div data-rss-type="text"> <p> A criptofilantropia promete algumas vantagens notáveis para instituições filantrópicas e doadores, incluindo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Transparência total: cada transação de criptomoeda é única, o que significa que ela também é facilmente rastreada através da tecnologia blockchain. O alto nível de transparência e responsabilidade pública pode aliviar a mente dos doadores e incentivá-los a doar ao mesmo tempo em que fortalece a reputação e a integridade da instituição. <br/> Global e descentralizada: a maior parte das redes blockchain apresentam altos níveis de descentralização, o que significa que elas não precisam depender de um governo centralizado ou de outra instituição. Assim, os fundos podem passar diretamente de doadores para instituições filantrópicas, e a natureza descentralizada da blockchain a torna especialmente adequada para transações internacionais. <br/> Acordos digitais: A blockchain facilita o compartilhamento e o armazenamento de dados digitais e também pode ser usada para garantir que documentos ou contratos importantes não possam ser modificados sem a aprovação de todos os membros envolvidos. <br/> Redução de custos: A tecnologia blockchain tem o potencial de simplificar o gerenciamento das instituições filantrópicas, automatizando partes do processo e reduzindo os custos gerais, exigindo menos intermediários. <br/> Taxas reduzidas: considerando um doador dos EUA como exemplo, se uma contribuição for feita em Bitcoin, a instituição filantrópica receberá o valor total doado (sem impostos sobre ganho de capital). Além disso, o doador seria capaz de reivindicar uma maior dedução fiscal em relação aos agentes governamentais. </p> </div> <h5> Problemas e limitações </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar das potenciais vantagens, existem algumas possíveis preocupações a serem consideradas na adoção da criptofilantropia: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Volatilidade: com exceção das stablecoins (moedas estáveis), a maioria das criptomoedas estão sendo negociadas em mercados altamente voláteis e muitas vezes sofrem grandes variações de valor. <br/> Segurança: Se as chaves privadas que dão acesso aos fundos doados forem perdidas, não há como recuperá-las. Da mesma forma, se as chaves não forem adequadamente gerenciadas e protegidas, uma entidade mal intencionada poderá acessar as carteiras e roubar os fundos. <br/> Consciência e compreensão públicas: a maioria das pessoas acha que a tecnologia blockchain é bastante difícil de se explicar e muitos doadores em potencial não entendem o suficiente de criptomoedas para confiar no sistema ou fazer uso dele para doações de caridade. </p> </div> <h5> Casos do mundo real </h5> <div data-rss-type="text"> <p> Nos últimos anos, a criptofilantropia foi adotada por algumas instituições filantrópicas de alto nível. Em 2017, por exemplo, a organização filantrópica global Fidelity Charitable recebeu o equivalente a US$ 69 milhões em doações por criptomoedas. No mesmo ano, um doador anônimo conhecido como “Pine”, distribuiu cerca de US$55 milhões em doações de Bitcoin para várias organizações ao redor do mundo através do Pineapple Fund. <br/> Como apresentado anteriormente, a Blockchain Charity Foundation (BCF) é outro exemplo notável de criptofilantropia. A BCF é uma organização sem fins lucrativos que visa transformar a filantropia através do uso de uma plataforma de caridade descentralizada. </p> </div> <h5> Considerações finais </h5> <div data-rss-type="text"> <p> A criptofilantropia continua sendo um método relativamente novo de doar, aceitar e distribuir doações. Porém à medida que a tecnologia blockchain se torna mais difundida e familiar, instituições filantrópicas e doadores podem vir a adotá-la como uma forma mais atraente de ajudar os necessitados. Parece sensato supor que, à medida que o público continue a adotar essa forma de doação, as organizações beneficentes aumentarão suas atividades e operações com base em criptomoedas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Academy Binance </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/casos-de-uso-blockchain-terceiro-setor/"> Casos de Uso Blockchain: Terceiro Setor </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 13 May 2021 19:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/casos-de-uso-blockchain-terceiro-setor https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-empregador-podera-conceder-um-intervalo-para-lanche-ou-cafe-no-decorrer-da-jornada Quando o empregador conceder intervalos não previstos legalmente, por exemplo, para café (geralmente 15 minutos pela manhã e 15minutos à tarde), não poderá acrescê-los ao final da jornada de trabalho, por tratar-se de tempo à disposição do empregador.Conforme a Súmula nº 118 do TST dispõe: Os intervalos concedidos pelo empregador na jornada de trabalho, não […] The post O empregador poderá conceder um intervalo para lanche ou café no decorrer da jornada? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Quando o empregador conceder intervalos não previstos legalmente, por exemplo, para café (geralmente 15 minutos pela manhã e 15 <br/> minutos à tarde), não poderá acrescê-los ao final da jornada de trabalho, por tratar-se de tempo à disposição do empregador. <br/> Conforme a Súmula nº 118 do TST dispõe: Os intervalos concedidos pelo empregador na jornada de trabalho, não previstos em <br/> lei, representam tempo à disposição da empresa, remunerados como serviço extraordinário, se acrescidos ao final da jornada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-empregador-podera-conceder-um-intervalo-para-lanche-ou-cafe-no-decorrer-da-jornada/"> O empregador poderá conceder um intervalo para lanche ou café no decorrer da jornada? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 06 May 2021 22:20:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-empregador-podera-conceder-um-intervalo-para-lanche-ou-cafe-no-decorrer-da-jornada https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/internet-das-coisas-quais-os-impactos-dessa-tecnologia-no-mercado Apesar do termo Internet das Coisas (IoT) parecer algo futurista, ele já faz parte da nossa rotina e gera impactos positivos para organizações diversas. The post Internet das Coisas: quais os impactos dessa tecnologia no mercado? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Apesar do termo Internet das Coisas (IoT) parecer algo futurista, ele já faz parte da nossa rotina e gera impactos positivos para organizações de diversos portes e segmentos do mercado. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> No filme </span> <i> <span> De volta para o futuro </span> </i> <span> (1985) e em outros que abordam o avanço das tecnologias ou a </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/tecnologia-e-inovacao/internet-das-coisas-mudando-o-mercado/"> <span> Internet das Coisas </span> </a> <span> , é possível ter a percepção de que o mundo tecnológico é algo quase inatingível, enquanto atualmente já lidamos com diversas ferramentas avançadas tanto em nossa rotina pessoal quanto profissional. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Provavelmente você teria um pouco de dificuldade em lidar com as suas demandas diárias caso não tivesse acesso aos eletrônicos, dispositivos, eletrodomésticos e softwares que utiliza, às vezes sem perceber, pela praticidade que eles proporcionam. Se isso já possibilita melhorias na casa de qualquer pessoa, no universo dos negócios isso ganha um peso ainda maior. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As empresas passaram por transformações relevantes por meio das últimas inovações. Ao longo deste post, você vai descobrir como a </span> <b> Internet das Coisas </b> <span> é uma tecnologia que revoluciona o mercado. Confira e faça uma ótima leitura! </span> </p> </div> <h2> O que é a Internet das Coisas (IoT)? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de proporcionar mudanças na sociedade, na economia e na vida pessoal, a IoT também proporciona mudanças extremamente importantes no mercado, alterando hábitos de consumo, meios de realizar vendas, ampliando as habilidades profissionais e auxiliando empreendedores e tomadas de decisão. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com o relatório da </span> <a href="https://vocesa.abril.com.br/empreendedorismo/brasil-desponta-no-mercado-da-internet-das-coisas/"> <span> consultoria de análise de dados GlobalData </span> </a> <span> , o mercado de IoT deve movimentar mais de 30 bilhões de dólares na América Latina até o ano de 2023, e o Brasil desponta como um dos locais mais promissores para o segmento, gerando mais oportunidades para empreendedores e gestores. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A </span> <b> Internet das Coisas </b> <span> se refere à conexão em rede de objetos físicos, como o celular, os veículos, os prédios e a televisão, entre outros.  </span> </p> </div> <h2> Como a Internet das Coisas pode impactar o mercado? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Segundo uma pesquisa da </span> <a href="https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/conhecimento/noticias/noticia/internet-coisas-iot"> <span> consultoria McKinsey </span> </a> <span> , em 2025, a IoT deve gerar receitas entre US$ 3,9 trilhões e US$ 11,1 trilhões, contribuindo com até 11% do PIB global e, de acordo com outro estudo realizado pela </span> <a href="https://cio.com.br/tendencias/governos-podem-ganhar-ate-us-4-6-trilhoes-com-a-internet-das-coisas-diz-cisco/"> <span> Cisco </span> </a> <span> , a IoT pode gerar ganhos superiores a US$ 4 trilhões até 2022 para os governos ao redor do mundo, considerando economias de custo e novas receitas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao investir em IoT, é possível aumentar o potencial dos negócios, impulsionar a economia, desenvolver novas soluções e garantir o desenvolvimento de estratégias mais eficazes para o mercado. Confira, a seguir, quais são os principais impactos da Internet das Coisas no dia a dia dos empresários. </span> </p> </div> <h3> Necessidade de adquirir novas habilidades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim como é fundamental investir em novas tecnologias, também é preciso oferecer treinamentos para os colaboradores terem a oportunidade de aprimorar as suas habilidades e competências. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com as devidas capacitações, a sua equipe pode garantir a segurança necessária para realizar as atividades, utilizando ferramentas tecnológicas, de forma mais eficaz, otimizando os resultados da empresa. </span> </p> </div> <h3> Aumento da produtividade e do engajamento do time </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já sentiu dificuldade de fazer um planejamento por não saber o que os seus clientes realmente preferem e precisam? Por meio de ferramentas baseadas na IoT, é possível trabalhar de forma mais prática e eficiente, diminuindo os erros, contribuindo para a </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/indicadores-de-produtividade/"> <span> produtividade </span> </a> <span> e aumentando os lucros da sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode contar com o auxílio de sistemas inteligentes para ter acesso a informações relevantes sobre a economia, o mercado, o segmento em que atua, os perfis dos seus clientes e as soluções ideais para oferecer a cada um deles, de acordo com a jornada de compra e os objetivos do seu negócio. </span> </p> </div> <h3> Gerenciamento de atividades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a pandemia de Covid-19, o </span> <a href="https://digital.br.synnex.com/qual-o-impacto-da-internet-das-coisas-nos-negocios"> <span> trabalho remoto </span> </a> <span> e o home office foram as alternativas mais viáveis para empreendedores e profissionais exercerem as suas atividades sem precisar sair de casa, evitando o aumento do contágio e colocando as demandas em dia.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a tecnologia IoT, gestores e empreendedores podem </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-pessoas/lideranca-home-office/"> <span> gerenciar as atividades </span> </a> <span> da equipe com mais facilidade em um local remoto, se conectando com os colaboradores e melhorando o fluxo de trabalho a qualquer hora e de onde estiver. </span> </p> </div> <h3> Segurança de dados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As ameaças cibernéticas são temidas por empresas de todos os tamanhos, devido aos prejuízos que elas podem causar tanto na imagem quanto nas finanças da marca. Então, é fundamental se preocupar com a </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/tecnologia-e-inovacao/seguranca-digital-conheca-ameacas-ocultas/"> <span> segurança de dados </span> </a> <span> da sua organização. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A aplicação da IoT no dia a dia da sua empresa é extremamente útil também nesse sentido, pois garante uma administração mais segura dos dados dos clientes, das informações dos processos e dos sistemas utilizados pelos colaboradores, a fim de garantir a devida proteção aos possíveis ataques externos. </span> </p> </div> <h3> Melhorias na infraestrutura da empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para que você e a sua equipe possam conseguir todos os benefícios que a </span> <b> Internet das Coisas </b> <span> pode oferecer, é necessário aprimorar a infraestrutura da sua empresa: investir em uma boa </span> <a href="https://hiper.com.br/blog/internet-das-coisas-varejo/"> <span> conexão </span> </a> <span> com a internet, por exemplo, deve ser uma das prioridades para evitar problemas, facilitar a comunicação e impulsionar as tarefas da equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além da estrutura das salas, é recomendável pensar em como organizar a empresa para atender às necessidades do seu time e impactar positivamente a produtividade de todos. </span> </p> </div> <h3> Monitoramento e análise de dados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um dos principais diferenciais que o seu negócio pode obter, ao implementar a tecnologia da IoT, é monitorar e analisar dados para fazer planejamentos mais estratégicos e garantir resultados eficazes com as estratégias definidas, aumentando os acertos e a rentabilidade a longo prazo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer uma análise dos processos também ajuda a mensurar o desempenho da equipe, identificar possíveis falhas nos processos, entender o </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-financeira/planejamento-financeiro-na-retomada-2/"> <span> cenário financeiro </span> </a> <span> , avaliar quais devem ser os próximos passos para alcançar os objetivos e como gerar mais competitividade no mercado.   </span> </p> </div> <h2> Quais são os principais benefícios da IoT para a sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao investir em softwares e soluções inteligentes para a sua organização, implementando a tecnologia da </span> <b> Internet das Coisas </b> <span> , é possível alavancar os resultados da sua equipe e garantir diversos benefícios, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já sabe quais são os impactos da </span> <b> Internet das Coisas </b> <span> no mercado, que tal ajudar mais outros empreendedores? Compartilhe este conteúdo em suas redes sociais para multiplicar os seus aprendizados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/internet-das-coisas-quais-os-impactos-dessa-tecnologia-no-mercado/"> Internet das Coisas: quais os impactos dessa tecnologia no mercado? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 05 May 2021 17:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/internet-das-coisas-quais-os-impactos-dessa-tecnologia-no-mercado https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-empresa-esta-obrigada-a-realizar-exames-medicos-periodicos-dos-empregados-durante-a-pandemia-covid-19 A partir de 28/04/2021, data de publicação da Medida Provisória Nº 1046 de 2021, fica suspensa, durante o prazo de cento e vinte dias, a obrigatoriedade de realização dos exames médicos ocupacionais, clínicos e complementares, exceto dos exames demissionais, dos trabalhadores que estejam em regime de teletrabalho, trabalho remoto ou trabalho a distância. Trabalhadores da […] The post A empresa está obrigada a realizar exames médicos periódicos dos empregados durante a pandemia COVID-19? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A partir de 28/04/2021, data de publicação da Medida Provisória Nº 1046 de 2021, fica suspensa, durante o prazo de cento e vinte dias, a obrigatoriedade de realização dos exames médicos ocupacionais, clínicos e complementares, exceto dos exames demissionais, dos trabalhadores que estejam em regime de teletrabalho, trabalho remoto ou trabalho a distância. </p> </div> <h4> Trabalhadores da área da saúde </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Em contrapartida, fica mantida a obrigatoriedade de realização de exames ocupacionais e de treinamentos periódicos aos trabalhadores da área de saúde e das áreas auxiliares em efetivo exercício em ambiente hospitalar. Esses terão prioridade para submissão a testes de identificação do Corona vírus (covid-19) previstos em normas de segurança e saúde no trabalho ou em regulamentação internacional. </p> </div> <h4> Prazo para realização dos exames suspensos </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Os trabalhadores que estejam em regime de teletrabalho, trabalho remoto, bem como, trabalho a distância, realizarão os exames médicos ocupacionais, clínicos e complementares, exceto dos exames demissionais, no prazo de cento e vinte dias. Contado da data de encerramento do período de cento e vinte dias, contado de 28/04/2021, data de publicação da Medida Provisória Nº 1046 de 2021. </p> </div> <h4> Trabalhadores em atividade presencial </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, os trabalhadores em atividades presenciais, realizarão os exames médicos ocupacionais periódicos vencidos durante o prazo de cento e vinte dias, contado de 28/04/2021, no prazo de até cento e oitenta dias, contado da data de seu vencimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o médico coordenador de programa de controle médico e saúde ocupacional considerar que a prorrogação da realização dos exames representa risco para a saúde do empregado, o médico indicará ao empregador, portanto, a necessidade de sua realização. </p> </div> <h4> Exame médico demissional </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O colaborador poderá ser dispensado de uma nova fase de exames médicos ocupacionais, caso tenha realizado o último exame médico ocupacional em um período inferior a cento e oitenta dias. </p> </div> <h4> Treinamentos das Normas Regulamentadoras de Segurança e Saúde no Trabalho </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Fica suspensa pelo prazo de sessenta dias, contado de 28/04/2021, a obrigatoriedade de treinamentos periódicos dos atuais empregados, nesse ínterim. Estes previstos em normas regulamentadoras de segurança e saúde no trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A realização dos treinamentos ocorrerá no prazo de cento e oitenta dias, contado da data de encerramento do período de cento e vinte dias, contado da data de publicação da Medida Provisória Nº 1046 de 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, treinamentos previstos em normas regulamentadoras de segurança e saúde no trabalho poderão ser realizados na modalidade de ensino a distância. Caberá ao empregador observar os conteúdos práticos, de modo a garantir que as atividades sejam executadas com segurança. </p> </div> <h4> CIPA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Fica autorizada a realização de reuniões das comissões internas de prevenção de acidentes. Incluindo também aquelas destinadas a processos eleitorais, de maneira inteiramente remota, ou seja, com a utilização de tecnologias da informação e comunicação. </p> </div> <h4> Descumprimento das Normas Regulamentadoras de Segurança e Saúde no Trabalho </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, o disposto nos parágrafos anteriores não autoriza o descumprimento das normas regulamentadoras de segurança e saúde no trabalho pelo empregador. Aplicadas as ressalvas previstas apenas nas hipóteses excepcionadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Base legal: arts. 16 a 19 Medida Provisória Nº 1046 de 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ver mais materiais como esse, acesse o <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz/news/" target="_blank"> blog </a> em nosso site e/ou seja um inscrito. Dessa forma, você receberá conteúdos importantes diretamente no seu e-mail. Também siga-nos nas redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-empresa-esta-obrigada-a-realizar-exames-medicos-periodicos-dos-empregados-durante-a-pandemia-covid-19/"> A empresa está obrigada a realizar exames médicos periódicos dos empregados durante a pandemia COVID-19? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 04 May 2021 14:33:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-empresa-esta-obrigada-a-realizar-exames-medicos-periodicos-dos-empregados-durante-a-pandemia-covid-19 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/suspensao-temporaria-do-contrato-de-trabalho 1 – INTRODUÇÃO A princípio, a medida Provisória nº 1045 de 2021 instituiu o Novo Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda e dispõe sobre medidas complementares para o enfrentamento das consequências da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Corona vírus (covid-19) no âmbito das relações de trabalho, e tem […] The post Suspensão Temporária do Contrato de Trabalho appeared first on GBA. <h4> 1 – INTRODUÇÃO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, a medida Provisória nº 1045 de 2021 instituiu o Novo Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda e dispõe sobre medidas complementares para o enfrentamento das consequências da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Corona vírus (covid-19) no âmbito das relações de trabalho, e tem como re: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – o pagamento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a redução proporcional de jornada de trabalho e de salário; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste comentário abordaremos sobre a suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <h4> 2 – PAGAMENTO DO BENEFÍCIO EMERGENCIAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das hipóteses que garante o pagamento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda (Bem) é a suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Este benefício será pago ao empregado independentemente do: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – cumprimento de qualquer período aquisitivo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – tempo de vínculo empregatício; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – número de salários recebidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento será mensal e devido a partir da data do início da suspensão temporária do contrato de trabalho, e será devido ao empregado exclusivamente enquanto durar os efeitos do referido acordo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º e 6º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 2.1 – INFORMAÇÕES POR PARTE DO EMPREGADOR </h4> <div data-rss-type="text"> <p> É obrigatório que o empregador informe ao Ministério da Economia a suspensão temporária do contrato de trabalho, no prazo de 10 (dez) dias, contado da data da celebração do acordo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º §2º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso não preste a informação dentro do prazo, o empregador: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ficará responsável pelo pagamento da remuneração no valor anterior à suspensão temporária do contrato de trabalho do empregado, inclusive dos respectivos encargos sociais assim como os trabalhistas, até que a informação seja prestada; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a data de início do Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda será estabelecida na data em que a informação tenha sido efetivamente prestada, portanto, o benefício será devido pelo restante do período pactuado; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a primeira parcela, será paga no prazo de 30 (trinta) dias, contado da data em que a informação tiver sido efetivamente prestada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º § 3º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 2.2 – BENEFÍCIO EMERGENCIAL E O SEGURO-DESEMPREGO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme o valor do Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda terá como base de cálculo o valor da parcela do seguro-desemprego a que o empregado teria direito, nos termos do disposto no art. 5º da Lei nº 7.998 de 1990. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O recebimento do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda não impede a concessão e não altera o valor do seguro-desemprego a que o empregado vier a ter direito, desde que cumpridos os requisitos relativos a este benefício, no momento de eventual dispensa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 6º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 3 – SUSPENSÃO TEMPORÁRIA DO CONTRATO DE TRABALHO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O empregador, pelo prazo de 120 (cento e vinte) dias, contado da data de publicação da Medida Provisória (em 28/04/2021), poderá acordar a suspensão temporária do contrato de trabalho de seus empregados, de forma setorial, departamental, parcial bem como na totalidade dos postos de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 3.1 – ACORDO POR ESCRITO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Na hipótese de acordo individual escrito entre empregador e empregado, a proposta deverá ser encaminhada ao empregado com antecedência de, no mínimo, 2 (dois) dias corridos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º § 2º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 3.2 – COMUNICAÇÃO AO MINISTÉRIO DA ECONOMIA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Primordialmente, o empregador informará ao Ministério da Economia a suspensão temporária do contrato de trabalho, no prazo de 10 (dez) dias, contado da data da celebração do acordo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 5º §2º I da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 3.3 – COMUNICAÇÃO AO SINDICATO LABORAL </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, os acordos individuais de suspensão temporária do contrato de trabalho deverão ser comunicados pelos empregadores ao sindicato da categoria profissional no prazo de 10 (dez) dias corridos, contado da data de sua celebração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12 §4º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 4 – DIREITOS GARANTIDOS AO EMPREGADO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado, durante o período de suspensão temporária do contrato de trabalho fará jus a todos os benefícios concedidos pelo empregador aos seus empregados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º § 3º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 5 – PAGAMENTO DE AJUDA COMPENSATÓRIA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A empresa que tiver auferido, no ano-calendário de 2019, receita bruta superior a R$ 4.800.000,00 (quatro milhões e oitocentos mil reais) somente poderá suspender o contrato de trabalho de seus empregados mediante o pagamento de ajuda compensatória mensal no valor de 30% (trinta) por cento do valor do salário do empregado, ao mesmo tempo que o período de suspensão temporária do contrato de trabalho pactuado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º § 6º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda poderá ser acumulado com o pagamento, pelo empregador, de ajuda compensatória mensal, em decorrência da suspensão temporária de contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ajuda compensatória mensal deverá: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ter o valor definido em negociação coletiva ou no acordo individual escrito pactuado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – terá natureza indenizatória; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – não integrar a base de cálculo do imposto sobre a renda retido na fonte ou da declaração de ajuste anual do imposto sobre a renda da pessoa física do empregado; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – de forma alguma compor a base de cálculo da contribuição previdenciária e dos demais tributos incidentes sobre a folha de salários; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – negar integração a base de cálculo do valor dos depósitos no FGTS, instituído pela Lei nº 8.036 de 1990, e de que trata a Lei Complementar nº 150 de 2015; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – poderá ser considerada despesa operacional dedutível na determinação do lucro real e da base de cálculo da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL das pessoas jurídicas tributadas pelo lucro real. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 9º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 6 – GARANTIA PROVISÓRIA DE EMPREGO – ESTABILIDADE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Fica reconhecida, então, a garantia provisória no emprego ao empregado que receber o Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda, em decorrência da suspensão temporária do contrato de trabalho, nos seguintes termos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – durante o período acordado de suspensão temporária do contrato de trabalho; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – após o encerramento da suspensão temporária do contrato de trabalho, por período equivalente ao acordado para a referida suspensão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 incisos I e II da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 6.1 – DISPENSA SEM JUSTA CAUSA – INDENIZAÇÃO DA ESTABILIDADE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A dispensa sem justa causa que ocorrer ao mesmo tempo que o período de garantia provisória no emprego sujeitará o empregador ao pagamento, além das parcelas rescisórias previstas na legislação, de indenização no valor de 100% (cem por cento) do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego em razão de suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 § 1º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 6.2 – PEDIDO DE DEMISSÃO, RESCISÃO POR ACORDO OU DISPENSA POR JUSTA CAUSA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Desse modo, não haverá garantia provisória no emprego nas hipóteses de pedido de demissão, extinção do contrato de trabalho por acordo nos termos do disposto no art. 484-A da CLT, ou dispensa por justa causa do empregado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 §3º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 6.3 – EMPREGADA GESTANTE </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A empregada gestante tem direito a estabilidade por período equivalente ao acordado para a suspensão temporária do contrato, e, seja como for, deverá ser contado a partir do término do período de 05 meses de estabilidade prevista na alínea “b” do inciso II do caput do art. 10 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10, inciso III da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 6.4 – ACORDOS CELEBRADOS EM 2020 </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Para os acordos de redução proporcional de jornada e de salário, de maneira idêntica com a suspensão de contrato de trabalho celebrados no decorrer de 2020 e que ainda estejam na fluência dos prazos da garantia provisória no emprego, ficarão suspensos durante o recebimento do Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda e somente retomarão a sua contagem após o encerramento do período da garantia de emprego dos novos acordos celebrados em 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 10 §2º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 7 – RESTABELECIMENTO DO CONTRATO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O contrato de trabalho será restabelecido no prazo de 2 (dois) dias corridos, contado da: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – data estabelecida como termo de encerramento do período de suspensão pactuado; ou </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – data de comunicação do empregador que informe, ao empregado, a sua decisão de antecipar o fim do período de suspensão pactuado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º § 4º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 8 – DESCARACTERIZAÇÃO DA SUSPENSÃO TEMPORÁRIA DO CONTRATO DE TRABALHO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Se durante o período de suspensão temporária do contrato de trabalho, o empregado mantiver as atividades de trabalho, ainda que parcialmente, por meio de teletrabalho, trabalho remoto ou trabalho a distância, ficará descaracterizada a suspensão temporária do contrato de trabalho, e o empregador estará sujeito: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ao pagamento imediato da remuneração bem como dos encargos sociais referentes a todo o período; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – às penalidades previstas na legislação; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – às sanções previstas em convenção, assim como, em acordo coletivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 8º, §5º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 9 – NEGOCIAÇÃO INDIVIDUAL OU COLETIVA </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A suspensão temporário do contrato de trabalho poderá ser estipulada por meio de acordo individual escrito ou de negociação coletiva aos empregados: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – com salário igual ou inferior a R$ 3.300,00 (três mil e trezentos reais); ou </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – com diploma de nível superior que percebam salário mensal igual ou superior a duas vezes o, então estabelecido, limite máximo dos benefícios do Regime Geral de Previdência Social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os empregados não enquadrados nas situações acima, a suspensão de contrato somente poderá ser estabelecida mediante convenção coletiva igualmente em acordo coletivo de trabalho. Exceto se o acordo individual escrito suspensão não resultar na diminuição do valor total recebido mensalmente pelo empregado, incluídos neste valor o Benefício Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda, conforme a ajuda compensatória mensal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12 da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os atos necessários à pactuação dos acordos individuais escritos poderão ser realizados por meios físicos ou eletrônicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12, §3º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se, posteriormente, a pactuação de acordo individual, houver a celebração de convenção coletiva ou acordo coletivo de trabalho com cláusulas conflitantes com as do acordo individual, deverão ser observadas as seguintes regras: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a aplicação das condições estabelecidas no acordo individual de acordo com o período anterior ao da negociação coletiva; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – a partir da data de entrada em vigor da convenção coletiva tanto quanto do acordo coletivo de trabalho, a prevalência das condições estipuladas na negociação coletiva, naquilo em que conflitarem com as condições estabelecidas no acordo individual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, quando as condições do acordo individual forem mais favoráveis ao trabalhador, estas prevalecerão sobre a negociação coletiva. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12, §§5º e 6º da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 10 – ATIVIDADES ESSENCIAIS </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A suspensão temporária do contrato de trabalho, quando adotada, deverá resguardar o exercício e o funcionamento dos serviços públicos bem como das atividades essenciais de que tratam a Lei nº 7.783 de 1989. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 14 da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 11 – EMPREGADO APOSENTADO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda não será devido ao empregado que esteja em gozo de benefício de prestação continuada do Regime Geral de Previdência Social ou dos regimes próprios de previdência social, exceto auxílio-acidente ou pensão por morte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 6º §2º II alínea “a” da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Todavia, a legislação faculta a celebração do acordo de suspensão temporária do contrato, desde que garantido ao empregado uma ajuda compensatória mensal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E, além disso, se enquadrar em alguma das seguintes hipóteses: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – com salário igual ou inferior a R$ 3.300,00 (três mil e trezentos reais); ou </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – portadores de diploma de nível superior e que percebam salário mensal igual ou superior a 2 (duas) vezes o limite máximo dos benefícios do Regime Geral de Previdência Social (total de R$ 12.867,14). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Art. 12 §2º Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <h4> 12 – CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA – SEGURADO FACULTATIVO </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Enquanto durar a suspensão temporário do contrato é permitido ao empregado recolher para o Regime Geral de Previdência Social na qualidade de segurado facultativo. Art. 8º, §3º, inciso I da Medida Provisória nº 1045 de 2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/suspensao-temporaria-do-contrato-de-trabalho/"> Suspensão Temporária do Contrato de Trabalho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 30 Apr 2021 20:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/suspensao-temporaria-do-contrato-de-trabalho https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novo-bem-como-fica-a-reducao-de-salario-e-suspensao-de-contrato O governo publicou na terça-feira (27) a medida provisória 1.045, que relançou o Programa Emergencial de Manutenção e Renda, pelo período de 120 dias. The post Novo BEm: como fica a redução de salário e suspensão de contrato? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O governo publicou na terça-feira (27) a  <a href="https://noticias.r7.com/brasil/bolsonaro-reedita-programa-com-reducao-de-salarios-e-de-jornada-27042021" target="_blank"> <b> medida provisória 1.045 </b> </a> , que relançou o  <a href="https://noticias.r7.com/economia/programa-que-reduz-salario-deve-atingir-3-milhoes-de-trabalhadores-16032021" target="_blank"> <b> Programa Emergencial de Manutenção e Renda </b> </a> , pelo período de 120 dias. A medida, que já está em vigor, estabelece as regras de redução de jornada e salário e suspensão de contrato de trabalho, a fim de evitar uma nova onda de demissões após a  <a href="https://noticias.r7.com/minas-gerais/mg-em-20-dias-abril-ja-tem-o-maior-numero-de-mortos-por-covid-19-20042021" target="_blank"> <b> piora da pandemia </b> </a>  e  <a href="https://noticias.r7.com/sao-paulo/sp-comercio-preve-desespero-e-prejuizo-bilionario-na-fase-vermelha-04032021" target="_blank"> <b> fechamento do comércio </b> </a>  em março e abril. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A expectativa do governo é que as medidas preservem 4,8 milhões de empregos, segundo o secretário especial da Previdência e Trabalho, Bruno Bianco Leal, em entrevista coletiva nesta quarta-feira (28). Segundo o secretário, foram destinados R$ 9,8 bilhões para o programa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pela nova MP, que praticamente reeditou os termos da MP 936 de 2020, poderá haver suspensão do contrato de trabalho ou redução de jornada e salário de 25%, 50% ou 70% por até 120 dias. O governo poderá prorrogar esse prazo por meio de decreto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para a advogada Cyntia Santos Ruiz Braga, membro da comissão estadual de Direito do Trabalho da OAB-SP, a medida é necessária para ajudar a preservar empregos, mas exige um sacrifício excessivo do trabalhador. “Mais uma vez é pedida uma colaboração extremamente excessiva do trabalhador, especialmente daquele que terá o contrato suspenso e irá receber apenas o valor do seguro-desemprego, que hoje está no máximo em R$ 1.911,84, não importando qual seja sua faixa salarial”, diz. </p> </div> <h2> Entenda os principais pontos da MP 1.045/2021: </h2> <h3> Quem pode ter redução ou suspensão do contrato de trabalho? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Empregados de empresas privadas, incluindo gestantes, aposentados, aprendizes e trabalhadores em jornada parcial. </p> </div> <h3> Quem não pode ter redução ou suspensão do contrato de trabalho? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Trabalhadores com contrato intermitente; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Funcionário público; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ocupante de cargo público em comissão de livre nomeação e exoneração; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Titular de mandato eletivo; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem recebe benefícios de prestação continuada do INSS ou seguro-desemprego. </p> </div> <h3> Como vai funcionar a suspensão do contrato? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A medida provisória estabelece que durante o estado de emergência pública, o contrato de trabalho poderá ser suspenso pelo prazo de até 120 dias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa suspensão pode ser feita por acordo individual nos casos de trabalhadores com remuneração de até três salários mínimos (R$ 3.300 e também para empregados que recebem duas vezes o teto do INSS (R$ 12.867,14) e tenham diploma de nível superior. Salários entre R$ 3.300 e R$ 12.867,14 precisam ter acordo coletivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas que tiveram faturamento superior a R$ 4,8 milhões em 2019 ficam obrigadas a pagar 30% do salário do empregado durante esse período. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Contribuição ao INSS:  </b> durante o período de suspensão do contrato, o trabalhador poderá recolher a contribuição para o INSS como facultativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Manutenção de benefícios: </b>  a MP garante que trabalhador que tiver o contrato de trabalho suspenso mantém direito aos benefícios dados pela empresa, como plano de saúde. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem tiver o contrato suspenso irá receber o Benefício Emergencial (Bem) proporcional ao valor do seguro-desemprego. </p> </div> <h3> Como vai funcionar a redução do salário e jornada de trabalho? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Durante o estado de emergência de saúde pública, o empregador pode reduzir a jornada de salário e trabalho dos empregados por até 120 dias em 25%, 50% ou 70% por meio de acordo individual escrito entre empregador e empregado, que será encaminhado ao empregado com antecedência de, no mínimo, dois dias corridos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não pode haver redução da hora-salário. </p> </div> <h3> Como fica o salário? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Durante a redução ou suspensão do contrato, o governo irá pagar o BEm (benefício emergencial) a ser calculado com base valor que o empregado receberia de seguro-desemprego. O valor máximo da parcela do seguro desemprego paga atualmente é de R$ 1.911,84. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Em caso de redução de salário/jornada: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem tem corte de 25% no salário, recebe 75% do salário + 25% da parcela do seguro-desemprego </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Corte de 50% do salário: recebe 50% do salário + 50% da parcela do seguro-desemprego </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Corte de 70% do salário: recebe 30% do salário + 70% da parcela do seguro-desemprego </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Em caso de suspensão do contrato de trabalho: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O funcionário irá 100% da parcela do seguro-desemprego, independentemente do salário. Esse valor pode variar de R$ 1.100 a R$ 1.911,84. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o trabalhador for funcionário de empresa que faturou mais de R$ 4,8 milhões em 2019, recebe ao menos 30% do salário, além do benefício emergencial pago pelo governo. Se a empresa faturou menos, não recebe nada de salário e apenas o benefício pago pelo governo. </p> </div> <h3> Haverá estabilidade de emprego? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado que tiver redução de salário ou suspensão do contrato de trabalho em decorrência dessa MP terá garantia provisória de emprego durante o período da redução da jornada de trabalho e de salário ou de suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Finda a suspensão ou redução salarial, a garantia de emprego dura pelo mesmo prazo que durou a suspensão ou redução. Exemplo: se ficou com contrato de trabalho suspenso por 120 dias, terá garantia de emprego por mais 120 dias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> E se houver dispensa sem justa causa? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o empregado for dispensado sem justa causa nesse período de garantia provisória de emprego a empresa deve pagar uma indenização de: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 50% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, na hipótese de redução de jornada de trabalho e de salário igual ou superior a 25% e inferior a 50%; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 75% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, na hipótese de redução de jornada de trabalho e de salário igual ou superior a 50% e inferior a 75%; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 100% do salário a que o empregado teria direito no período de garantia provisória no emprego, nas hipóteses de redução de jornada de trabalho e de salário em percentual superior a 70% ou de suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o trabalhador pedir demissão, fizer acordo ou for mandado embora por justa causa perde o direito a essa indenização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: noticias.r7.com </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/novo-bem-como-fica-a-reducao-de-salario-e-suspensao-de-contrato/"> Novo BEm: como fica a redução de salário e suspensão de contrato? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 30 Apr 2021 16:37:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novo-bem-como-fica-a-reducao-de-salario-e-suspensao-de-contrato https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-501-em-2021 A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) deste ano subiu de 4,92% para 5,01%. The post Mercado financeiro eleva projeção da inflação para 5,01% em 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para 2022, a estimativa de inflação é de 3,6%. Tanto para 2023 como para 2024 a previsão para o indicador é de 3,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cálculo para 2021 está próximo do limite da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. O centro da meta, definida pelo Conselho Monetário Nacional, é de 3,75% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é de 2,25% e o superior de 5,25%. </p> </div> <h2> Taxa de juros </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para alcançar a meta de inflação, o Banco Central usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic, fixada atualmente em 2,75% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o mercado financeiro, a expectativa é de que a Selic encerre 2021 em 5,5% ao ano. Para o fim de 2022, a estimativa é de que a taxa básica suba para 6,13% ao ano. E para o fim de 2023 e 2024, a previsão é de 6,5% ao ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Além disso, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A taxa Selic mais alta dificulta a recuperação da economia. Ainda assim, ao  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/copom-eleva-juros-basicos-da-economia-pela-primeira-vez-em-seis-anos" target="_blank"> elevar a Selic para 2,75% </a>  na última reunião, o Copom sinalizou que deve haver nova alta no indicador no encontro do próximo mês. Para o comitê, entretanto, os choques inflacionários devem ser temporários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é de que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica. </p> </div> <h2> PIB e câmbio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As instituições financeiras consultadas pelo BC elevaram a projeção para o crescimento da economia brasileira este ano de 3,04% para 3,09%. Para o próximo ano, a expectativa para Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – é de crescimento de 2,34%. Em 2023 e 2024, o mercado financeiro projeta expansão do PIB em 2,5%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A expectativa para a cotação do dólar se mantém em R$ 5,40 ao final deste ano. Para o fim de 2022, a previsão é de que a moeda americana continue nesse patamar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Denise Griesinger </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-501-em-2021/"> Mercado financeiro eleva projeção da inflação para 5,01% em 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 28 Apr 2021 16:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-501-em-2021 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategias-de-relacionamento-com-o-cliente-que-fazem-a-diferenca-na-sua-empresa Com tantas mudanças nas vendas de produtos e serviços, e da alta competitividade do mercado, é de extrema importância entender quais estratégias utilizar. The post Estratégias de relacionamento com o cliente, que fazem a diferença na sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Diante de tantas mudanças nas vendas de produtos e serviços, e da alta competitividade do mercado, é de extrema importância entender quais </span> <b> estratégias de relacionamento com o cliente </b> <span> você pode utilizar para </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/marketing-de-relacionamento/"> <span> captar e reter o público com mais facilidade </span> </a> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Enquanto antes o atendimento de qualidade aos clientes era visto como um diferencial, hoje ele é reconhecido como um fator básico e indispensável para qualquer marca que deseja se relacionar bem com os clientes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com uma </span> <a href="https://economia.uol.com.br/colunas/2020/08/21/qual-o-impacto-do-atendimento-na-relacao-do-consumidor-com-a-marca.htm"> <span> pesquisa realizada pela ABA </span> </a> <span> (Associação Brasileira de Anunciantes) em conjunto com as Associações Nacionais de Anunciantes da América Latina filiadas à WFA (world Federation), o impacto do atendimento recebido na relação do consumidor com a marca é um ponto decisivo para a percepção de valor e jornada de compra. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, saber mais sobre como </span> <b> ter uma boa relação entre a marca e os consumidores </b> <span> é essencial para os empreendedores que desejam alavancar seus resultados, vender mais e obter sucesso com suas </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/planejamento-estrategico-2/"> <span> estratégias </span> </a> <span> a longo prazo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo deste conteúdo, você vai descobrir como fazer a diferença em sua empresa, por meio das principais </span> <b> estratégias de relacionamento com o cliente </b> <span> a serem aplicadas no dia a dia com a sua equipe. Acompanhe conosco e faça uma ótima leitura! </span> </p> </div> <h2> O que significa as estratégias de relacionamento com o cliente? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Antes de prosseguir para as dicas deste post, é interessante entender o que são as </span> <b> estratégias de relacionamento com o cliente </b> <span> . Afinal, o que elas representam e qual é a importância delas para a sua organização? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As estratégias de relacionamento são basicamente todos os esforços efetuados para conhecer as necessidades e os desejos dos clientes, a fim de pensar nas soluções ideais para atendê-los da melhor forma possível. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se é mais fácil comprar de alguém que você confia, as pessoas vão ter mais confiança em consumir os produtos ou serviços de sua marca, caso a relação deles com a sua empresa seja mais saudável e de confiança, o que potencializa as vendas e atrai mais consumidores. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, as principais estratégias de relacionamento com os clientes para aplicar em seu negócio. </span> </p> </div> <h3> Faça pesquisa de satisfação com o público da sua marca </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que elaborar pesquisas seja algo que demanda tempo, essa estratégia é uma das que mais geram um ótimo custo e benefício: são acessíveis, eficazes e rendem informações relevantes sobre os seus clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao entender melhor as características de seus clientes, torna-se mais fácil realizar planejamentos assertivos, aumentar a satisfação de compra, oferecer experiências melhores e conquistar a fidelidade dos consumidores. </span> </p> </div> <h3> Acompanhe dados e métricas de processos e resultados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tomar decisões baseadas em dados é muito mais seguro, não é mesmo? Então vale atentar para o monitoramento de processos, a análise de indicadores de desempenho e a avaliação final de resultados, a fim de verificar quais estratégias estão gerando impactos positivos e quais devem ser modificadas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Também é recomendável </span> <b> analisar o histórico de vendas da sua empresa </b> <span> para saber quais produtos ou serviços estão tendo mais saída e quais precisam de um pouco mais de atenção, identificando as características de seus clientes. </span> </p> </div> <h3> Invista em marketing de conteúdo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter presença nas redes sociais e oferecer conteúdos relevantes, de acordo com os objetivos do seu negócio e as características de seu público, é extremamente importante se relacionar melhor com os clientes e construir autoridade no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com um site e um blog, você também pode apresentar informações e dicas importantes para as pessoas, utilizando técnicas de SEO para melhorar o </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/estrategias-de-conteudo-para-rankear-no-google/"> <span> posicionamento da sua marca em páginas de pesquisa </span> </a> <span> e ampliando a visibilidade da sua empresa, o que pode aumentar a sua credibilidade. </span> </p> </div> <h3> Ofereça capacitações frequentes para a sua equipe </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Incentivar a busca por conhecimento para os seus colaboradores é um dos passos fundamentais para quem deseja melhorar a qualidade dos serviços e produtos oferecidos, além de obter relacionamentos mais satisfatórios e duradouros com os clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Oferecer treinamentos e capacitações com o seu time é proporcionar diversos benefícios a longo prazo, como: </span> </p> </div> <h3> Utilize um sistema de gestão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao investir em um software de gestão, você consegue otimizar as atividades de sua equipe, gerando resultados mais eficazes, melhorando a comunicação com clientes e fornecedores, e aumentando a produtividade da sua equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dessa ferramenta, é possível armazenar dados relevantes sobre as necessidades e preferências dos clientes, analisar relatórios de métricas dos resultados, elaborar estratégias mais eficientes, reduzir prejuízos </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-financeira/saude-financeira-da-empresa/"> <span> financeiros </span> </a> <span> e ampliar a frequência de vendas. </span> </p> </div> <h3> Integre os seus canais de comunicação e vendas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não é preciso estar presente em todas as mídias digitais, mas principalmente onde os seus clientes estão, com o objetivo de expandir as conexões e melhorar o relacionamento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Segundo a </span> <a href="https://negocios.redegazeta.com.br/a-transformacao-do-comportamento-do-consumidor-durante-a-pandemia-e-as-novas-relacoes-entre-marcas-e-clientes/#:~:text=Geral-,A%20transforma%C3%A7%C3%A3o%20do%20comportamento%20do%20consumidor%20durante%20a%20pandemia%20e,rela%C3%A7%C3%B5es%20entre%20marcas%20e%20clientes&amp;text=Os%20pilares%3A%20comunica%C3%A7%C3%A3o%2C%20confian%C3%A7a%20e,ficou%20ainda%20mais%20importante%2C%20decisiva."> <span> pesquisa Panorama Covid-19 </span> </a> <span> , da Globo, 37% das pessoas estão comprando mais online, durante o período de distanciamento social na pandemia de Covid-19, e 82% pretende continuar utilizando e-commerces no futuro. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de investir em canais de venda digital, como um e-commerce, é importante integrar as mídias para </span> <b> melhorar a experiência dos clientes </b> <span> tanto no meio online quanto presencial, fortalecendo a identidade de sua empresa e aproximando os valores da marca da rotina dos consumidores. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios de utilizar estratégias de relacionamento com o cliente? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que já sabe algumas das principais estratégias de relacionamento com o cliente a serem utilizadas no dia a dia da sua empresa, é hora de entender quais são as vantagens que você pode garantir ao aplicá-las. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, os benefícios de investir nessas estratégias: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já sabe quais são os próximos passos mais necessários para melhorar as </span> <b> estratégias de relacionamento com os clientes </b> <span> de sua empresa? Esperamos que este post tenha ajudado você a entender a importância delas para gerar mais sucesso em seus resultados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Compartilhe esse conteúdo no WhatsApp ou em suas redes sociais para ajudar mais outros empreendedores que você conhece! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/estrategias-de-relacionamento-com-o-cliente-que-fazem-a-diferenca-na-sua-empresa/"> Estratégias de relacionamento com o cliente, que fazem a diferença na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 27 Apr 2021 14:43:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategias-de-relacionamento-com-o-cliente-que-fazem-a-diferenca-na-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/banco-central-flexibiliza-limites-e-regras-para-arranjos-de-pagamento O Banco Central (BC) flexibilizou os limites e as regras para os arranjos de pagamento, segundo resolução publicada no Diário Oficial da União. The post Banco Central flexibiliza limites e regras para arranjos de pagamento appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Em nota, o BC informou que a medida aumenta o espaço para a inovação e a competição no sistema financeiro. Na avaliação da autarquia, a liberalização permitirá que os arranjos de menor porte tenham mais flexibilidade e menor custo, beneficiando tanto o consumidor como as empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A mudança mais importante foi o aumento do volume mínimo de negociações para que um arranjo fique sujeito à regulação do BC. O limite anual de movimentação passou de R$ 500 milhões e 50 milhões de transações para R$ 20 bilhões e 100 milhões de transações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os arranjos de pagamento são regras e procedimentos que permitem a prestação de serviços e conectam todos os participantes da cadeia de pagamentos. Esses arranjos fornecem todos os recursos necessários para que uma compra seja quitada, seja por cartão, boleto, transferência bancária ou Pix. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O BC também mudou a definição de arranjos de propósito limitado. Aplicado em segmentos específicos, como pagamento de pedágios e de estacionamentos, esses arranjos não são regulados pelo órgão. Segundo a autoridade monetária, a mudança tornou mais claras as condições para que o negócio seja enquadrado nessa definição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra mudança foi a dispensa de autorização para arranjos de pagamentos fechados de instituição de pagamento com o funcionamento autorizado pelo BC. Nos arranjos fechados, o responsável pelo sistema de pagamentos (ou a empresa controlada por ele) encarrega-se da emissão e do credenciamento dos cartões de pagamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o chefe de subunidade do Departamento de Competição e de Estrutura do Sistema Financeiro (Decem) do BC, Ricardo Araújo, as mudanças da nova resolução dispensam de regulação 25 arranjos de credenciamento já autorizados ou em processo de autorização. Esses arranjos, informou o Decem, englobam 3% dos recursos que passam pelo sistema de pagamentos do país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A resolução também autorizou que os credenciadores e os subcredenciadores de cartões antecipem os pagamentos aos lojistas a qualquer hora do dia, todos os dias da semana. Até agora, o lojista só podia antecipar os recebíveis (receber com antecedência os recursos comprados nas maquininhas de cartão) uma vez por dia, em horário comercial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fernando Fraga </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/banco-central-flexibiliza-limites-e-regras-para-arranjos-de-pagamento/"> Banco Central flexibiliza limites e regras para arranjos de pagamento </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 26 Apr 2021 18:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/banco-central-flexibiliza-limites-e-regras-para-arranjos-de-pagamento thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-faturar-mais-em-datas-comemorativas Definir estratégias de vendas para feriados e dias importantes é sempre uma ótima opção para alcançar suas metas. Acompanhe este post e descubra mais. The post Como faturar mais em datas comemorativas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Definir estratégias de vendas para feriados e dias importantes é sempre uma ótima opção para alcançar suas metas. Acompanhe este post e descubra como aumentar o seu faturamento em datas comemorativas. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em períodos de crise econômica, competitividade no mercado e incertezas na política do país, pensar em ações para aumentar as vendas e o faturamento de sua empresa é fundamental para mantê-la de portas abertas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de alguns empreendedores verem os feriados como dias ruins para as vendas, visto que a maioria dos pontos comerciais fecham, as datas comemorativas podem ser transformadas em grandes oportunidades para fechar melhores negócios. O </span> <a href="https://mercadoeconsumo.com.br/2019/05/06/dia-das-maes-deve-movimentar-24-bilhoes-de-reais-no-varejo/"> <span> Dia das Mães e o Natal, </span> </a> <span> por exemplo, são duas datas que movimentam bastante o comércio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo deste artigo, você vai descobrir quais são as melhores formas de </span> <b> faturar mais em datas comemorativas </b> <span> . Confira, a seguir, as principais dicas que reunimos para alavancar seus resultados. Boa leitura! </span> </p> </div> <h2> Analise o cenário de finanças e vendas da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como está a situação financeira da sua empresa? O primeiro passo para aumentar seus lucros é avaliar o que você já tem, e como está o andamento dos fluxos de vendas. Para isso, é válido entender quais são as contas a pagar e receber, se há dívidas a serem quitadas e o que é preciso fazer para manter a saúde financeira sempre em dia. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além disso, é recomendável analisar o histórico de vendas, a fim de conferir as saídas de serviços ou produtos mais frequentes, e estudar as mudanças de comportamento dos seus clientes, de acordo com as tendências do mercado. </span> </p> </div> <h2> Faça benchmarking com frequência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Observar as ações e estratégias dos concorrentes de seu negócio é outro ponto fundamental para fazer planejamentos mais assertivos. Por meio do </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-contabil/cultura-orcamentaria/"> <span> benchmarking </span> </a> <span> , você consegue analisar o que a concorrência tem feito e, assim, estabelecer comparativos relevantes para avaliar os processos que devem ser transformados em sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Analisar as tendências e práticas de outras empresas do segmento, não necessariamente suas concorrentes diretas, também pode gerar insights valiosos para aumentar o destaque de sua marca. </span> </p> </div> <h2> Faça um planejamento anual </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quais são as próximas datas comemorativas até o final do ano? É necessário priorizar os valores, objetivos e as necessidades de sua empresa, e o perfil de seu público, para alinhar a imagem de sua marca às </span> <b> oportunidades de feriados e dias comemorativos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode mapear algumas datas que nem sempre são lembradas, mas que podem fazer toda a diferença para o segmento em que sua organização atua, e criar descontos atrativos para melhorar os processos de vendas. </span> </p> </div> <h2> Personalize a comunicação de sua marca </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Provavelmente você já se surpreendeu ao entrar em um shopping e ver que ele já estava com a decoração de natal ou ir ao supermercado e encontrar ovos de páscoa: por mais que pareça ser algo antecipado, isso ajuda os clientes a se prepararem para mais um período comemorativo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É possível fazer isso também no meio online e, principalmente por meio de mídias sociais e </span> <a href="https://meunegocio.uol.com.br/blog/como-aproveitar-as-datas-comemorativas-para-aumentar-minhas-vendas/#rmcl"> <span> e-mail marketing </span> </a> <span> , em que é possível abordar assuntos do cotidiano de forma mais próxima com os clientes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As </span> <b> datas comemorativas podem lhe ajudar a faturar mais </b> <span> , mas é importante aproveitá-las para melhorar a comunicação de sua marca e o relacionamento com as pessoas também. </span> </p> </div> <h2> Invista em estratégias de marketing digital </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para obter melhores resultados com as datas comemorativas, é indicado divulgar as ações de sua empresa com antecedência para criar expectativa nos clientes e atrair uma audiência maior, captando mais pessoas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode investir em estratégias de marketing digital, colocar </span> <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/datas-comemorativas-no-e-commerce-como-aproveitar-para-vender-mais/"> <span> campanhas pagas </span> </a> <span> no ar para gerar mais tráfego ou fazer disparo de e-mail marketing para divulgar as promoções à sua base de contatos, a fim de converter mais leads e ter um ótimo custo e benefício com seu planejamento. </span> </p> </div> <h2> Tenha um site responsivo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter um site responsivo e prático, com a identidade de sua empresa, para hospedar uma loja virtual, as principais informações da marca e um blog com conteúdos relevantes e atualizados, é uma ótima escolha para quem deseja garantir mais visibilidade no mercado, gerar mais credibilidade aos clientes e aumentar as oportunidades de vendas em datas comemorativas. </span> </p> </div> <h2> Ofereça descontos realmente atrativos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Baixar um pouco os valores de produtos ou serviços não é algo que costuma gerar resultados positivos, então é interessante pensar em formas mais cativantes de atrair o público: pode ser uma semana de descontos graduais, combos com produtos ou serviços com pontos em comum ou brindes especiais para todas as compras, por exemplo. </span> </p> </div> <h2> Analise os processos e resultados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim como é importante se planejar antecipadamente, acompanhar os dados e as métricas de processos e resultados pode lhe ajudar a ter um embasamento maior sobre possíveis mudanças a serem realizadas, contribuindo para a redução de prejuízos e o alcance das metas almejadas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao acompanhar as etapas de vendas, também é preciso mostrar a análise de relatórios para a equipe de marketing e vendas para integrar os colaboradores e pensar, em conjunto, nos próximos passos. </span> </p> </div> <h2> Conte com o apoio da tecnologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Todas essas dicas podem se tornar mais práticas ao contar com um </span> <b> sistema de automação </b> <span> : essa ferramenta tecnológica é extremamente eficaz para o aumento de vendas, diminuindo erros ao longo dos processos e promovendo mais produtividade durante a rotina da equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Alguns dos principais benefícios de investir em um software de gestão, são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só a quantidade de benefícios relevantes? Com um sistema de gestão apropriado, sua empresa tem tudo o que precisa para fazer um ótimo planejamento de vendas e </span> <b> aproveitar as datas comemorativas para faturar mais </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que este post tenha ajudado você a entender mais sobre a importância de se preparar para aumentar a lucratividade de sua empresa em feriados e dias comemorativos do país. Para contribuir nesse processo, é importante que você também saiba </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-contabil/sucesso-do-cliente-saiba-5-dicas-para-fidelizar-e-proteger-sua-marca/"> <span> como fidelizar seus clientes e proteger sua marca </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, vendas, tecnologia e dicas de marketing </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-faturar-mais-em-datas-comemorativas/"> Como faturar mais em datas comemorativas </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 23 Apr 2021 15:01:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-faturar-mais-em-datas-comemorativas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-sobe-185-e-bate-recorde-para-meses-de-marco A recuperação da economia no início do ano e recolhimentos atípicos de impostos fizeram a arrecadação federal bater recorde para meses de março. The post Arrecadação federal sobe 18,5% e bate recorde para meses de março appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A recuperação da economia no início do ano e recolhimentos atípicos de impostos fizeram a arrecadação federal bater recorde para meses de março. No mês passado, o governo federal arrecadou R$ 137,932 bilhões em impostos, contribuições e demais receitas, com alta de 18,49% acima da inflação em relação a março do ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a Receita Federal, este é o maior valor arrecadado da série histórica para meses de março, com início em 1995. No primeiro trimestre, a arrecadação federal somou R$ 445,9 bilhões, com alta de R$ 5,64% acima da inflação oficial pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) em relação a março do ano passado. O resultado para os três primeiros meses do ano também é recorde. </p> </div> <h2> Tributos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo dados da Receita Federal, apenas em março, houve o recolhimento atípico de Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e de Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) de cerca de R$ 4 bilhões por algumas grandes empresas de diversos setores econômicos. Nos três primeiros meses do ano, esse tipo de recolhimento somou R$ 10,5 bilhões, contra R$ 2,8 bilhões no mesmo período do ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A arrecadação total de IRPJ e da CSLL subiu 44,84% acima do IPCA em março na comparação com o mesmo mês do ano passado. Além do recolhimento atípico dos cerca de R$ 4 bilhões, a alta foi influenciada pela melhora nos lucros de algumas grandes empresas, que haviam estimado ganhos menores no início deste ano e tiveram de fazer a retificação na declaração de ajuste. Para as médias empresas, que declaram pelo lucro presumido, a arrecadação também aumentou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A arrecadação do Programa de Integração Social (PIS) e da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) subiu 27,75% acima da inflação. Apesar de as vendas de bens terem caído 1,9% e as de serviço terem recuado 2% em março, a alta de preços de produtos importados e a redução de compensações tributárias (quando o empresário compensa prejuízos com o abatimento dos tributos) mantiveram as receitas em alta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A alta do dólar, que se reflete em preços mais altos em reais, também ajudou a impulsionar em 50,92% acima da inflação o recolhimento do Imposto de Importação e do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para mercadorias do exterior em março na comparação com março do ano passado. Mesmo o valor em dólar das importações tendo caído 5,16%, na mesma comparação, a desvalorização do câmbio elevou a arrecadação em reais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda sem refletir o agravamento da pandemia, a arrecadação do IPI sobre produtos nacionais subiu 26,99% acima da inflação em março em relação ao mesmo mês de 2020. Isso ocorreu porque, em fevereiro (mês do fato gerador da arrecadação de março), a produção industrial tinha subido 1,27% em relação a fevereiro de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Nádia Franco </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-sobe-185-e-bate-recorde-para-meses-de-marco/"> Arrecadação federal sobe 18,5% e bate recorde para meses de março </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 22 Apr 2021 14:38:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/arrecadacao-federal-sobe-185-e-bate-recorde-para-meses-de-marco thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategia-omnichannel-qual-a-importancia-para-a-sua-empresa Em um mercado cada vez mais competitivo, entender a importância da estratégia omnichannel pode ajudar a sua empresa a se desenvolver com mais sucesso. The post Estratégia Omnichannel: qual a importância para a sua empresa? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Em um mercado cada vez mais competitivo, entender a importância da estratégia omnichannel pode ajudar a sua empresa a se desenvolver com mais sucesso. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O comportamento do consumidor está passando por mudanças cada vez mais frequentes, e é preciso pensar em estratégias para melhorar a satisfação dos clientes: enquanto antes ter presença nas redes sociais ou investir em um site já eram passos avançados, hoje é necessário integrar os canais de venda para obter melhores resultados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A estratégia </span> <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/omnichannel-o-que-e-e-como-usar/"> <span> omnichannel </span> </a> <span> é uma ótima escolha para fazer a integração dos diferentes canais do seu negócio, prezando pela melhoria na qualidade do atendimento e dos serviços ou produtos que a sua empresa oferece, a fim de melhorar a imagem de sua marca e cativar mais clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com </span> <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/entenda-o-poder-do-varejo-omnichannel-nos-dias-atuais/"> <span> pesquisas realizadas pela consultoria Forrester </span> </a> <span> , encomendadas pela Cognizant, </span> <i> <span> 76% dos clientes são mais influenciados por fatores que criam conveniência, facilidade e disponibilidade de opções para comprar como e onde eles queres, e 67% dos consumidores utilizaram pelo menos uma opção de atendimento omnichannel </span> </i> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber mais sobre o porquê de investir nessa estratégia? Prossiga na leitura deste post e descubra a importância da </span> <b> estratégia omnichannel </b> <span> para alavancar os resultados de sua empresa. Siga conosco! </span> </p> </div> <h2> O que é a estratégia omnichannel? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já passou por uma experiência de compra em que a empresa oferece diversos canais de comunicação e, em cada um deles, é possível perceber a força da comunicação visual e da linguagem da marca? O omnichannel se refere à abordagem de vendas multicanal, visando oferecer uma experiência satisfatória tanto no meio online quanto offline, em qualquer canal utilizado pela empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, a estratégia não é aplicada somente com a criação de canais diferentes, mas por meio de um planejamento mais assertivo para </span> <b> integrar os canais </b> <span> em operação, alinhando os objetivos e valores da empresa para fortalecer a identidade de marca e agregar mais valor aos serviços ou produtos oferecidos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O principal objetivo da estratégia omnichannel é fazer com que os canais, online e offline, da empresa atuem de forma integrada para aumentar as oportunidades de fechar bons negócios, estreitar a relação com os clientes e oferecer experiências de compra melhores. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios do omnichannel? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao investir em uma boa integração dos canais de venda e comunicação de sua empresa, é possível garantir diversas vantagens a longo prazo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> No período de distanciamento social, muitas empresas precisaram fazer operações online para manter o funcionamento e aumentar suas vendas. Segundo os </span> <a href="https://www.toxicologiapardini.com.br/omnichannel-covid-19-estrategia/"> <span> dados da McKinsey </span> </a> <span> , </span> <i> <span> quatro entre cinco pessoas experimentaram um novo comportamento de compra durante o período de Covid-19, como realizar compras por meio do Instagram </span> </i> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, os principais benefícios e a importância de utilizar a estratégia omnichannel em sua organização. </span> </p> </div> <h3> Otimização dos serviços  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao melhorar a integração entre as vendas e a comunicação, a tendência é fortalecer a identidade de sua empresa e aumentar a qualidade dos serviços oferecidos, otimizando os processos e ampliando as possibilidades de fechar ótimos negócios. </span> </p> </div> <h3> Captação e retenção de clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dos canais integrados e do aumento de disponibilidade para atender às demandas do público, torna-se mais fácil atrair novos clientes e fidelizá-los por mais tempo, possibilitando o aumento de vendas e a redução do CAC (Custo de Aquisição de Cliente). </span> </p> </div> <h3> Melhorias na imagem da marca </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com mais opções para os clientes entrarem em contato e comprarem seus produtos ou serviços, a confiança e as indicações para outras pessoas também podem aumentar, o que contribui bastante para melhorar a imagem de sua marca. </span> </p> </div> <h3> Geração de competitividade  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com o </span> <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2021/02/26/com-pandemia-comercio-eletronico-tem-salto-em-2020-e-dobra-participacao-no-varejo-brasileiro.ghtml"> <span> levantamento da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico </span> </a> <span> (ABComm), em parceria com a Neotrust, o crescimento nas vendas online em 2020 foi de 68%, em comparação com 2019, o que elevou a participação do e-commerce no Brasil, sendo o maior salto do comércio eletrônico já visto no país. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao utilizar a </span> <b> estratégia omnichannel </b> <span> , sua empresa garante a chance de gerar mais competitividade e se destacar com mais consistência, aumentando a presença online, ampliando a visibilidade e construindo autoridade no mercado. </span> </p> </div> <h3> Diminuição de custos operacionais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As barreiras entre o universo online e presencial diminuem, possibilitando a efetivação de vendas em qualquer lugar e a qualquer hora, sem precisar de um espaço físico, o que contribui para a </span> <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/65993/"> <span> diminuição de custos operacionais </span> </a> <span> e o aumento de rentabilidade nas empresas. </span> </p> </div> <h3> Análise de dados e métricas relevantes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com as ferramentas da estratégia omnichannel, os gestores podem ter acesso a informações de extrema relevância para avaliar o desempenho dos resultados obtidos e identificar quais estratégias devem ser transformadas para obter melhores resultados e elaborar planejamentos mais eficazes. </span> </p> </div> <h3> Aumento da produtividade da equipe </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por permitir uma maior sinergia entre os canais e facilitar o aumento de vendas a qualquer momento, o time comercial passa a ter tempo hábil para focar em atividades mais importantes, otimizando os processos, integrando a equipe, aumentando o engajamento e reduzindo falhas. </span> </p> </div> <h2> Como utilizar a estratégia omnichannel para aumentar suas vendas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É importante ter em mente que, ao implementar o omnichannel, é preciso se preparar para as mudanças da cultura organizacional da empresa e seguir alguns passos, a fim de obter mais eficácia ao longo do processo. As principais atitudes a serem adotadas, são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao aplicar essas práticas, é possível obter os benefícios da estratégia omnichannel, que citamos anteriormente. Essa estratégia pode fazer toda a diferença em seu negócio, ainda mais se você fizer mudanças efetivas em seus processos para alcançar os objetivos almejados com mais praticidade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que este conteúdo tenha ajudado você a entender mais sobre o porquê do </span> <b> omnichannel </b> <span> ser fundamental para as empresas que desejam ter um desenvolvimento mais sustentável no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conferir mais textos sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios, tecnologia, inovação, estratégias de marketing e vendas </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Aproveite para compartilhar este post em suas redes sociais e inspirar outras pessoas que você conhece. Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/estrategia-omnichannel-qual-a-importancia-para-a-sua-empresa/"> Estratégia Omnichannel: qual a importância para a sua empresa? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 20 Apr 2021 13:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategia-omnichannel-qual-a-importancia-para-a-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atividade-economica-cresce-17-em-fevereiro-diz-bc A atividade econômica registrou crescimento, em fevereiro, pelo décimo mês consecutivo. É o que mostra o Índice de Atividade Econômica do Banco Central. The post Atividade econômica cresce 1,7% em fevereiro, diz BC appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Em fevereiro, o índice apresentou alta de 1,7% na comparação com janeiro, segundo dados dessazonalizados (ajustados para o período). Em relação a fevereiro de 2020, a expansão ficou em 0,98% (sem ajustes). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No primeiro bimestre comparado ao mesmo período de 2019, foi registrado crescimento de 0,23%. Em 12 meses terminados em fevereiro de 2021, houve retração de 4,02%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O IBC-Br é uma forma de avaliar a evolução da atividade econômica brasileira e ajuda o BC a tomar suas decisões sobre a taxa básica de juros, a Selic. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O índice incorpora informações sobre o nível de atividade dos três setores da economia: indústria, comércio e serviços e agropecuária, além do volume de impostos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas o indicador oficial, com metodologia diferente do IBC-Br, é o Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todas as riquezas produzidas pelo país, calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e divulgado trimestralmente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/atividade-economica-cresce-17-em-fevereiro-diz-bc/"> Atividade econômica cresce 1,7% em fevereiro, diz BC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 19 Apr 2021 14:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atividade-economica-cresce-17-em-fevereiro-diz-bc thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-propoe-salario-minimo-de-r-1-147-em-2022-sem-aumento-real O salário mínimo em 2022, no Brasil, será de R$ 1.147 e não terá aumento acima da inflação, anunciou o Ministério da Economia. The post Governo propõe salário mínimo de R$ 1.147 em 2022, sem aumento real appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O reajuste segue a projeção de 4,3% para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) para este ano. A estimativa também consta do PLDO. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até 2019, o salário mínimo era reajustado segundo uma fórmula que previa o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB, soma das riquezas produzidas no país) de dois anos antes mais a inflação oficial do ano anterior. Desde o ano passado, o reajuste passou a seguir apenas a reposição do INPC, por causa da Constituição, que determina a manutenção do poder de compra do salário mínimo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Ministério da Economia, cada aumento de R$ 1 no salário mínimo tem impacto de aproximadamente R$ 315 milhões no orçamento. Isso porque os benefícios da Previdência Social, o abono salarial, o seguro-desemprego, o Benefício de Prestação Continuada (BPC) e diversos gastos são atrelados à variação do mínimo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O valor do salário mínimo para o próximo ano ainda pode ser alterado, dependendo do valor efetivo do INPC neste ano. Pela legislação, o presidente da República é obrigado a publicar uma medida provisória até o último dia do ano com o valor do piso para o ano seguinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2021, o salário mínimo está em R$ 1.100. Como o INPC do ano passado encerrou 2020 em 5,45%, puxado pela inflação dos alimentos, o valor do mínimo deveria ser R$ 1.102, mas o governo até hoje não incorporou a diferença de R$ 2 ao salário mínimo. Caso não faça isso antes do fim do ano, o resíduo será incorporado ao salário mínimo em 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fernando Fraga </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-propoe-salario-minimo-de-r-1-147-em-2022-sem-aumento-real/"> Governo propõe salário mínimo de R$ 1.147 em 2022, sem aumento real </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 16 Apr 2021 17:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-propoe-salario-minimo-de-r-1-147-em-2022-sem-aumento-real thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ltv-como-esse-indicador-pode-impactar-nos-resultados-do-seu-negocio Você se preocupa com a saúde financeira e o crescimento da sua empresa no mercado, mas ainda não sabe como desenvolver um futuro mais seguro e lucrativo? The post LTV: como esse indicador pode impactar nos resultados do seu negócio appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você se preocupa com a saúde financeira e o crescimento da sua empresa no mercado, mas ainda não sabe como desenvolver um futuro mais seguro e lucrativo para as suas estratégias? O </span> <b> LTV </b> <span> é um ótimo indicador para ajudar a alavancar os resultados do seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Lifetime value </span> </i> <span> (LTV) basicamente é uma métrica que serve para definir o valor que um cliente gera para a organização, a partir da primeira compra até o período em que este mantiver um relacionamento com a marca. Ou seja, o LTV é a soma de todos os valores gastos por um cliente, representando o valor do ciclo do consumidor. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Prossiga na leitura deste conteúdo para descobrir a importância do </span> <b> LTV </b> <span> , além de conferir como ele pode impactar no desenvolvimento da sua empresa. Confira e aproveite! </span> </p> </div> <h2> O que é LTV? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para gerenciar bem uma empresa, é preciso dar mais atenção para algumas métricas, e a LTV é uma delas. Por meio desta métrica, é possível </span> <b> identificar o valor de cada cliente </b> <span> , ajudando você a pensar em estratégias mais assertivas para melhorar o desenvolvimento do negócio no futuro. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A métrica, </span> <i> <span> Lifetime Value </span> </i> <span> , representa o lucro líquido gerado por um cliente durante todo o período que ele comprar os serviços ou produtos da sua empresa, mantendo um relacionamento com a sua. Assim, </span> <b> por meio da análise do LTV, você pode avaliar a relação entre o custo de aquisição do cliente e o lucro gerado por este </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O principal objetivo do LTV não é calcular separadamente o valor de cada cliente, mas analisar a média de valor gastos e tempo de permanência do público, em determinados períodos, a fim de fazer os devidos ajustes e obter mais sucesso. </span> </p> </div> <h2> É melhor analisar o LTV e CAC? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não há indicador melhor que o outro, por mais importante que o LTV seja, a recomendação é que ele seja sempre analisado em conjunto com outros indicadores para fazer uma avaliação mais completa do contexto. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas das outras métricas que devem ser analisadas juntamente ao LTV, são: taxa de churn, ticket médio e o Custo de Aquisição de Cliente (CAC). </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O CAC é um dos indicadores mais importantes para analisar na hora de mensurar o LTV </b> <span> , pois ele demonstra o quanto foi gasto pelos times de marketing e vendas para alcançar cada cliente.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O ideal é que o resultado dele seja sempre menor que o do LTV para que os lucros sejam sempre maiores que as despesas efetuadas no momento de adquirir o cliente. Para calcular o CAC, você deve fazer a seguinte fórmula: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> CAC = custo total para aquisição de clientes / total de novos clientes. </span> </i> </p> </div> <h2> Como calcular o LTV? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O cálculo do LTV não tem segredo e pode ser feito de forma prática para lhe ajudar a saber o que está indo bem e quais estratégias devem ser transformadas para aumentar a rentabilidade e as vendas do seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para calcular o LTV, é importante conhecer os números reais da sua empresa e aplicá-los na seguinte fórmula: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> LTV = valor do ticket médio x tempo de retenção do cliente. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Também há outra fórmula que pode ser utilizada: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> LTV = (ticket médio x média de compras por cliente a cada ano) x média de tempo de relacionamento. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que para </span> <b> aumentar o LTV da sua organização </b> <span> , é preciso ampliar a retenção dos seus clientes, a fim de que o valor de suas compras possa se expandir por mais tempo. Então, é indicado investir em estratégias que facilitem a frequência de compra dos consumidores, como: </span> </p> </div> <h2> Como utilizar esse indicador em sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como já falamos anteriormente, ao analisar o LTV, é preciso utilizar outros indicadores a serem avaliados em conjunto para entender melhor um contexto específico, fazendo comparações e planejando os próximos passos com mais assertividade.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O LTV também serve para você </span> <b> descobrir quais são os tipos de clientes que geram mais lucratividade à sua empresa </b> <span> . Após entender o perfil desses consumidores, é possível focar na captação de clientes de alto valor de forma mais segmentada, prática e eficaz. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios do LTV para o seu negócio? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de saber como calcular e analisar o LTV, fica o questionamento se vale a pena utilizá-lo em seu negócio, afinal, é mesmo preciso?  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que seja um indicador que envolve diversas métricas e demanda tempo para ser devidamente avaliado, principalmente porque esse processo deve ser feito com uma determinada frequência, analisar o LTV é muito importante para ajudar no desempenho saudável de empresas de quaisquer portes e segmentos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao </span> <b> calcular e analisar o LTV </b> <span> , adotando esta prática em sua organização, é possível obter benefícios fundamentais para obter melhores resultados, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao analisar o LTV, você ajuda a sua empresa a se preparar mais para o futuro, se destacando no mercado, gerando experiências mais satisfatórias para o cliente e melhorando o desempenho do seu negócio.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Dessa forma, a prática de calcular o LTV é contar com um indicador essencial para </span> <b> comparar com outras médicas importantes e impactar os resultados do seu negócio </b> <span> a longo prazo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já sabe por onde começar para levar sua empresa ao futuro? Esperamos que este conteúdo ajude você a aprimorar os processos com a sua equipe, alcançando os seus clientes ideais, aumentando o </span> <b> LTV </b> <span> e garantindo mais sucesso. Que tal compartilhar esse texto, nas redes sociais, para inspirar e ajudar outras pessoas que você conhece? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir mais posts sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão financeira, dicas de marketing, inovação e tecnologia </b> <span> . Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ltv-como-esse-indicador-pode-impactar-nos-resultados-do-seu-negocio/"> LTV: como esse indicador pode impactar nos resultados do seu negócio </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 15 Apr 2021 18:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ltv-como-esse-indicador-pode-impactar-nos-resultados-do-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/camara-aprova-projeto-que-prorroga-entrega-do-ir-ate-31-de-julho A Câmara dos Deputados aprovou nesta terça-feira (13) a prorrogação, até 31 de julho de 2021, do prazo para entrega da declaração de Imposto de Renda. The post Câmara aprova projeto que prorroga entrega do IR até 31 de julho appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Pelo texto aprovado, caso tenha saldo do imposto a pagar no fim da declaração, o valor devido pelo contribuinte poderá ser parcelado em até seis meses. No entanto, o último mês de vencimento de parcelas de imposto a pagar eventualmente apurado está limitado a dezembro deste ano. </p> </div> <h2> Restituição </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto não altera o cronograma de restituição do IR. O contribuinte continuará a receber o reembolso em cinco lotes mensais, de 31 de maio a 30 de setembro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a Receita Federal, quanto antes enviar a declaração, mais cedo o contribuinte receberá a restituição. No primeiro lote, no fim de maio, terão prioridade os brasileiros com mais de 60 anos de idade, sobretudo os que têm mais de 80 anos, as pessoas com deficiência física ou doença grave e os contribuintes que têm o magistério como fonte principal de renda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os demais lotes serão pagos em 30 de junho, 30 de julho, 31 de agosto e 30 de setembro. Receberá primeiro quem tiver enviado a declaração antes. </p> </div> <h2> Prorrogação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ontem, a Receita comunicou o adiamento por um mês da entrega do IR. A decisão prorroga o prazo até 31 de maio. No ano passado, o  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-04/receita-adia-o-prazo-de-entrega-da-declaracao-de-imposto-de-renda" target="_blank"> prazo também foi prorrogado </a>  por decisão administrativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a Receita, a prorrogação foi estabelecida como forma de suavizar as dificuldades impostas pela pandemia de covid-19, assim como aconteceu em 2019. No ano passado, o prazo foi estendido em dois meses, até 30 de junho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Aline Leal </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/camara-aprova-projeto-que-prorroga-entrega-do-ir-ate-31-de-julho/"> Câmara aprova projeto que prorroga entrega do IR até 31 de julho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 14 Apr 2021 14:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/camara-aprova-projeto-que-prorroga-entrega-do-ir-ate-31-de-julho thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-se-adaptar-para-vendas-remotas-e-escalar-os-seus-resultados Afinal, como se adaptar para as vendas remotas e escalar os resultados da sua empresa? Saiba, ao longo deste artigo, como se destacar. The post Como se adaptar para vendas remotas e escalar os seus resultados appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a necessidade de fazer distanciamento social, devido à pandemia de Covid-19, o trabalho à distância passou a ser uma alternativa mais viável para diversos profissionais e as </span> <b> vendas remotas </b> <span> passaram a se destacar no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com o </span> <a href="https://abcomm.org/noticias/faturamento-do-e-commerce-cresce-568-neste-ano-e-chega-a-r-4192-bilhoes/"> <span> estudo do Movimento Compre&amp;Confie, em parceria com ABComm </span> </a> <span> , </span> <i> <span> o e-commerce brasileiro faturou 56,8% a mais nos oito primeiros meses de 2020 em comparação ao mesmo período de 2019 </span> </i> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/e-commerce-brasileiro-cresce-dezembro/"> <span> aumento das compras pela internet </span> </a> <span> foi uma das principais mudanças percebidas, nos últimos meses, no comportamento do consumidor, e essa tendência tem se expandido e se solidificado cada vez mais no país. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Afinal, como se adaptar para as </span> <b> vendas remotas </b> <span> e escalar os resultados da sua empresa? Saiba, ao longo deste artigo, como se destacar perante à concorrência, no comércio virtual, e aumentar a sua rentabilidade. Boa leitura! </span> </p> </div> <h2> Adaptação para trabalho online e vendas remotas: como fazer? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Diversos gestores de equipes comerciais estão enfrentando desafios, devido às instabilidades sanitárias, econômicas e políticas, o que aumenta a necessidade de busca por resultados melhores para manter o funcionamento de suas empresas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As vendas remotas apareceram como a solução ideal para aumentar a rentabilidade dos negócios, mas alguns empresários e vendedores possuem mais dificuldades com o modelo de trabalho à distância: como se adaptar e alcançar as metas no formato online? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nossa equipe reuniu as </span> <b> principais 7 dicas para lhe ajudar nesse processo de vendas remotas </b> <span> , orientando tudo o que você precisa saber para enfrentar esse período de crise, inovar os fluxos de sua empresa, otimizar as atividades e efetuar planejamentos mais estratégicos com o seu time. Siga conosco! </span> </p> </div> <h3> Fique de olho nas tendências do mercado e da economia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Saber o que está acontecendo, ao redor do mundo, é essencial para se preparar melhor, atentar para os possíveis imprevistos, ter insights e entender sobre as mudanças que o seu negócio precisa passar, a fim de atender às novas necessidades e preferências dos consumidores. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra dica importante é fazer um benchmarking para analisar as estratégias e ações dos concorrentes da sua empresa para avaliar como aprimorar os seus processos e alcançar o seu público com assertividade e eficácia. </span> </p> </div> <h3> Preze pela comunicação com a equipe </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter uma comunicação integrada e transparente faz toda a diferença não somente para os seus colaboradores, mas também para a gestão e os processos de venda da empresa, melhorando a imagem da marca no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para manter uma boa comunicação, é recomendável adotar algumas práticas, como: </span> </p> </div> <h3> Aprimore o relacionamento com os seus clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a transformação digital, é ainda mais necessário solidificar a presença da sua empresa na internet e prezar pelo relacionamento com o seu público. Você conhece as necessidades e os perfis dos seus clientes? Conhecê-los de forma mais aprofundada é de extrema importância para oferecer sempre as melhores soluções. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por isso, vale a pena </span> <b> entender quais são as características dos consumidores </b> <span> que compram os serviços ou produtos do seu negócio, qualificá-los e segmentá-los, observando as etapas da jornada de compras, para expandir as oportunidades. </span> </p> </div> <h3> Tenha flexibilidade com os horários </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> No dia a dia do trabalho remoto, algumas pessoas precisam lidar com outros imprevistos para além das suas demandas profissionais, então </span> <a href="https://valor.globo.com/carreira/noticia/2020/07/06/flexibilizacao-de-horarios-ajuda-rotina-remota.ghtml"> <span> ter mais flexibilidade com os horários </span> </a> <span> pode ajudar sua equipe a </span> <b> atentar mais para a produtividade das tarefas do que ao cumprimento da carga de horário </b> <span> , gerando mais motivação e engajamento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma atitude que pode contribuir nesse processo é comunicar as demandas que precisam ser realizadas semanalmente, fazendo o planejamento junto à equipe, especificando os benefícios a serem conquistados com cada tarefa e contribuindo para o foco dos colaboradores. </span> </p> </div> <h3> Monitore o desempenho dos processos e resultados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra dica para a adaptação das vendas remotas é realizar o acompanhamento dos fluxos e resultados obtidos ao longo das etapas de cada demanda.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim, é importante monitorar os dados e as métricas, avaliar as informações, definir os indicadores de acordo com os objetivos estabelecidos, identificar gaps e analisar quais são as mudanças a serem feitas nos próximos planejamentos, a fim de escalar os seus retornos. </span> </p> </div> <h3> Diversifique os canais de comunicação e venda </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não é necessário estar em todos os canais de comunicação da internet, mas naqueles em que o seu público também está, a fim de aumentar as oportunidades de venda, atrair e fidelizar mais clientes, e melhorar o relacionamento com eles. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É válido lembrar que, além de investir em mais canais para a sua empresa, é preciso integrá-los, priorizando a identidade de comunicação do seu negócio, para gerar uma experiência mais satisfatória aos consumidores. </span> </p> </div> <h3> Invista em tecnologia para otimizar as atividades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já imaginou utilizar a tecnologia a seu favor? Atualmente diversas empresas já garantiram benefícios ao </span> <b> investir em um sistema de automação </b> <span> para otimizar as tarefas, aumentando a produtividade da equipe e gerando mais praticidade na hora de lidar com os desafios. Algumas das vantagens de contar com ferramentas tecnológicas, são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao contar com ferramentas de apoio, como um </span> <a href="https://www.fortestecnologia.com.br/gestao-de-pessoas/"> <span> sistema de automação </span> </a> <span> , você tem a oportunidade de tomar decisões mais inteligentes, com base em indicadores precisos, e escalar seus resultados com as vendas online em sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já identificou o que é preciso fazer para começar a aplicar as dicas deste conteúdo no seu negócio? Quanto melhor for a sua adaptação aos novos processos do mercado, melhores resultados serão garantidos no período durante e pós-crise. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então vale atentar para aprender mais sobre </span> <b> vendas remotas </b> <span> e descobrir meios de aprimorar as soluções que a sua empresa oferece aos clientes. Compartilhe estas dicas com outras pessoas que você conhece. Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-se-adaptar-para-vendas-remotas-e-escalar-os-seus-resultados/"> Como se adaptar para vendas remotas e escalar os seus resultados </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 13 Apr 2021 14:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-se-adaptar-para-vendas-remotas-e-escalar-os-seus-resultados https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ampliacao-de-carencia-do-pronampe-ja-esta-disponivel-na-caixa A partir de hoje (12), empreendedores que contrataram crédito pelo Pronampe na Caixa podem pedir a ampliação da carência para pagamento do empréstimo. The post Ampliação de carência do Pronampe já está disponível na Caixa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A ampliação do prazo de  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/empresas-podem-pedir-aumento-de-carencia-para-pagar-pronampe" target="_blank"> carência foi autorizada </a>  por assembleia de cotistas do Fundo Garantidor de Operações (FGO) no início de março. As empresas que desejarem prorrogar a carência da linha do Pronampe devem procurar as instituições financeiras com as quais firmaram os contratos de crédito. </p> </div> <h2> Manutenção de emprego </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O programa foi criado em maio do ano passado pelo governo federal para auxiliar financeiramente os pequenos negócios e, ao mesmo tempo, manter empregos durante a pandemia de covid-19. As empresas beneficiadas assumiram o compromisso de preservar o número de funcionários e puderam utilizar os recursos para financiar a atividade empresarial, como investimentos e capital de giro para despesas operacionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o Ministério da Economia, o programa disponibilizou mais de R$ 37 bilhões em financiamentos para quase 520 mil micro e pequenos empreendedores. As contratações  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-12/termina-hoje-programa-de-reducao-de-jornada-e-suspensao-de-contratos" target="_blank"> foram encerradas </a>  em dezembro de 2020, mas, na semana passada, o governo federal enviou um projeto ao Congresso Nacional que  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2021-04/governo-envia-projeto-para-reabertura-do-pronampe-e-do-bem" target="_blank"> permite a retomada do programa </a>  para este ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também está em tramitação no Congresso um projeto que torna o Pronampe uma política oficial e permanente de crédito. O texto foi  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2021-03/senado-aprova-carater-permanente-do-pronampe" target="_blank"> aprovado no Senado </a>  e está em análise na Câmara. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Edição: Denise Griesinger </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Fonte: Agência Brasil </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ampliacao-de-carencia-do-pronampe-ja-esta-disponivel-na-caixa/"> Ampliação de carência do Pronampe já está disponível na Caixa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 12 Apr 2021 15:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ampliacao-de-carencia-do-pronampe-ja-esta-disponivel-na-caixa thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/superavit-comercial-de-2021-sobe-quase-cinco-vezes-com-novo-calculo Uma mudança de metodologia multiplicou em quase cinco vezes o superávit da balança comercial (exportações menos importações) em 2021. The post Superávit comercial de 2021 sobe quase cinco vezes com novo cálculo appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Uma mudança de metodologia multiplicou em quase cinco vezes o superávit da balança comercial (exportações menos importações) em 2021, informou hoje (7) a Secretaria de Comércio Exterior do Ministério da Economia. O resultado positivo nos três primeiros meses deste ano passou de US$ 1,648 bilhão para US$ 7,948 bilhões, por causa da retirada de importações fictícias de plataformas de petróleo que apareciam nos números anteriores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Ministério da Economia, a mudança, que atendeu a recomendações internacionais, aumentará a qualidade e a transparência das estatísticas. Toda a série histórica, com início em 1997, foi revisada. A alta no saldo comercial em 2021 foi compensada com a redução de 16,5% do superávit comercial apurado entre 1997 e 2020. </p> </div> <h2> Mudanças </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as mudanças no cálculo da balança comercial, a de maior impacto é a exclusão de operações meramente contábeis. O principal exemplo consiste na exportação e importação de plataformas de petróleo e equipamentos associados registrados em subsidiárias da Petrobras no exterior, mas que nunca chegaram a sair do país. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Realizadas por meio do Repetro, regime tributário especial ao setor petroleiro, essas operações tiveram peso significativo nas exportações no início da década passada e, nos anos mais recentes, inflavam as importações porque a Petrobras fechou as filiais no exterior e passou a registrar as plataformas no Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Do lado das importações, passaram a ser incluídas nas compras feitas pelo programa Recof, que concede isenção tributária a importações usadas para produção de bens que serão exportados. Esses dados estavam fora dos números da balança desde 2017. A energia elétrica produzida pela usina de Itaipu e comprada do Paraguai também passou a ser incluída nas importações, com impacto de cerca de US$ 1,5 bilhão por ano. </p> </div> <h2> Comparação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Na comparação ano a ano, a maior alteração em valores absolutos ocorreu em 2019, com o saldo comercial caindo US$ 12,8 bilhões pelos novos critérios. O principal fator foi a elevação de US$ 8,9 bilhões nas importações associadas ao Recof, concentradas em turbinas, turbo reatores, turbo propulsores e aparelhos para aeronaves. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O maior impacto relativo ocorreu em 2013, com o saldo passando de superávit de US$ 2,3 bilhões para déficit de US$ 9 bilhões. Naquele ano, o superávit havia sido inflado por exportações fictícias de plataformas de petróleo. </p> </div> <h2> Impacto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Ministério da Economia, o impacto da nova metodologia nas estatísticas de outros órgãos será mínimo. Isso porque as estatísticas do Banco Central e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) já consideram a energia de Itaipu adquirida do Paraguai. No caso das operações do Repetro, o Banco Central considera as transações entre residentes e não residentes no cálculo do resultado das contas externas, então nada mudará nos números do Banco Central. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As estatísticas relativas ao Repetro continuarão a ser divulgadas, mas em tabelas distintas do restante da balança comercial. A Secretaria de Comércio Exterior do Ministério da Economia também acrescentará uma tabela separada com as importações em valores pelo critério CIF, que incluem custos com seguro e frete. Segundo o órgão, essa era uma reivindicação antiga de analistas de mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Nádia Franco </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/superavit-comercial-de-2021-sobe-quase-cinco-vezes-com-novo-calculo/"> Superávit comercial de 2021 sobe quase cinco vezes com novo cálculo </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 09 Apr 2021 14:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/superavit-comercial-de-2021-sobe-quase-cinco-vezes-com-novo-calculo thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ebitda-como-usar-esse-indicador-para-otimizar-os-resultados-da-sua-empresa Ainda não ouviu falar sobre Ebitda? Reconhecido como um dos principais indicadores para investidores, analistas e empreendedores. The post Ebitda: Como usar esse indicador para otimizar os resultados da sua empresa? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ainda não ouviu falar sobre </span> <b> Ebitda </b> <span> ? Reconhecido como um dos principais indicadores para investidores, analistas e empreendedores, ele é um número bastante acompanhado atualmente. Prossiga na leitura para descobrir a importância e o cálculo deste indicador na avaliação de empresas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <i> <span> O termo Ebitda (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), também pode ser chamado por Lajida, e se traduz em “lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização”.  </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao calcular o Ebitda, é possível fazer uma análise mais eficaz sobre os balanços das empresas, avaliar os fluxos de caixa e o desempenho da equipe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar do cálculo do Ebitda envolver alguns pontos complexos, saber como fazê-lo é necessário para descobrir a rentabilidade das organizações e fazer investimentos melhores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para entender como aprimorar a análise de resultados das operações do seu negócio, por meio do </span> <b> Ebitda </b> <span> , é só prosseguir na leitura desse texto. Confira e aproveite! </span> </p> </div> <h2> O que é Ebitda? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Já parou para pensar em quanto a sua empresa gera por meio das atividades realizadas? O indicador Ebitda contribui para a avaliação da renda gerada pelas operações, desconsiderando as taxas, os impostos e os efeitos financeiros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como um empreendimento, normalmente, é afetado por muitos outros fatores para além de suas vendas e sua produção interna, </span> <b> o Ebitda é uma forma de avaliar a eficiência dos processos organizacionais, analisando os lucros e competitividade no mercado </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em resumo, o Ebitda auxiliar gestores e analistas a: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por dispensar a análise de outras despesas e receitas que não incluem as principais atividades do negócio, esse indicador consegue mostrar quando uma empresa é rentável: se o Ebitda der negativo, é um sinal de que a empresa precisa gerar mais lucros para cobrir os custos efetuados nas atividades finais.  </span> </p> </div> <h2> Qual é a diferença entre Ebitda, Ebit e lucro líquido? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ebitda e Ebit (lucro operacional líquido) são termos muito semelhantes, mas se diferem em seus objetivos no que se refere à saúde empresarial. Enquanto o Ebitda se refere ao valor real do lucro contábil das principais atividades do negócio, o Ebit (Earnings Before Interest and taxes) deduz o valor da depreciação dos ativos tangíveis e da amortização dos intangíveis.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dessa forma, o Ebit apresenta o lucro das atividades operacionais como o Ebitda, porém reduz o valor dos bens ao longo de seu uso durante os anos. Já o Ebitda possibilita a comparação de diversos negócios, pois calcula diferentes indicadores e representa a efetiva geração de caixa pela organização.   </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E qual é a diferença entre o Ebitda e o lucro líquido? O primeiro analisa a diferença entre as receitas de despesas sem deduzir a depreciação, os juros, a amortização e as taxas de impostos sobre o lucro; já o segundo representa a rentabilidade das operações de um negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim, ao deduzir a depreciação de despesas financeiras e impostos, você pode identificar o lucro líquido a partir do cálculo de Ebitda. </span> </p> </div> <h2> Como calcular o Ebitda? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já entendeu mais sobre o conceito do indicador Ebitda, é hora de saber como calculá-lo. A fim de fazer a devida mensuração do desempenho operacional de uma empresa, analisando quanto esta gera de recursos por meio das operações efetuadas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para fazer o cálculo, é importante ter as Demonstrações de Resultados da empresa e as </span> <b> fórmulas de Ebitda e Ebit </b> <span> . Confira a seguir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Ebit (lucro operacional líquido) = receita líquida de vendas – custo dos produtos vendidos – despesas operacionais. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após descobrir o valor do lucro operacional líquido, você pode prosseguir para a fórmula de Ebitda: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Ebitda = lucro operacional líquido + depreciações + amortizações. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para </span> <b> calcular o lucro operacional </b> <span> , gerado pelas operações da empresa, e ter uma visão mais ampla sobre os resultados financeiros, basta aplicar a seguinte fórmula: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Lucro operacional = lucro bruto – despesas operacionais + receitas operacionais. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o seu empreendimento tenha rendimentos positivos com investimentos, pode haver resultado líquido positivo mesmo com o Ebitda negativo: para saber se o seu negócio está com mais prejuízos do que lucros, é importante atentar para o lucro líquido. </p> </div> <h2> Saiba como otimizar os resultados do seu negócio por meio do Ebitda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas das principais </span> <b> vantagens de utilizar o Ebitda </b> <span> , são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Apesar de ser um indicador essencial para analisar a eficiência de uma empresa, ele é limitado e, por isso, é necessário avaliar outros indicadores em conjunto </b> <span> , como despesas, lucro e receita para ampliar a visão do seu negócio e dos investimentos. E, como foi falado anteriormente, o Ebitda negativo não significa que uma empresa está tendo prejuízos, é preciso analisar outros indicadores. </span> </p> </div> <h2> Como analisar o Ebitda da sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Normalmente, um Ebitda positivo é sempre melhor que o negativo, mesmo que você precise avaliar os outros indicadores para identificar falhas e melhorias ao longo dos processos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o resultado do indicador for maior que zero, significa que o empreendimento gera caixa com suas principais atividades sem precisar contar com outras operações financeiras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que, </span> <b> a fim de saber mais sobre os resultados do Ebitda, é recomendável fazer análises frequentes e avaliar o histórico do indicador ao longo dos anos </b> <span> : essa é uma ótima forma de avaliar suas variações e entender os motivos de possíveis aumentos ou diminuições. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Ebitda é um indicador altamente confiável, mas é preciso entender suas limitações e utilizar mais ferramentas de análise para aprofundar o conhecimento sobre a saúde financeira de sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que esse post tenha ajudado você a </span> <b> entender o porquê de utilizar o Ebitda para descobrir o potencial de geração de caixa dos ativos de seu negócio </b> <span> . Continue de olho em nosso blog para saber mais sobre </span> <b> finanças, gestão de negócios, empreendedorismo, tecnologia e marketing </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ebitda-como-usar-esse-indicador-para-otimizar-os-resultados-da-sua-empresa/"> Ebitda: Como usar esse indicador para otimizar os resultados da sua empresa? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 07 Apr 2021 15:41:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ebitda-como-usar-esse-indicador-para-otimizar-os-resultados-da-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/as-quatro-funcoes-da-administracao-boletim-materia-sergio-lopes Olá amigos(as), hoje vamos conversar sobre as quatro funções da administração que são essenciais para uma empresa bem-sucedida: planejamento, organização, direção e controle. Primordialmente você deve saber que devemos ao administrador, professor, consultor e escritor Peter Drucker, considerado o pai da Administração, os conceitos de gestão da escola neoclássica. Tais conceitos foram lançados nos idos […] The post As 4 Funções da Administração Aplicadas na sua Entidade appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Olá amigos(as), hoje vamos conversar sobre as quatro funções da administração que são essenciais para uma empresa bem-sucedida: planejamento, organização, direção e controle. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Primordialmente você deve saber que devemos ao administrador, professor, consultor e escritor Peter Drucker, considerado o pai da Administração, os conceitos de gestão da escola neoclássica. Tais conceitos foram lançados nos idos dos anos 50, do século XX e se tornaram as bases da administração moderna. Posteriormente, esses foram aperfeiçoados, permanecendo até hoje como as ferramentas de gestão aplicadas em sua plenitude em 100% das empresas vencedoras.  Estou me referindo ao planejamento, à organização, à direção e ao controle. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vamos conhecê-las um pouco. </p> </div> <h4> Planejamento </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A princípio, vejamos o <b> PLANEJAMENTO </b> , que possui o seguinte conceito: <b> é um processo pelo qual a empresa se defronta com o ambiente em que atua, elabora diagnósticos, define estratégias e objetivos, visando atingir uma situação desejada num tempo futuro, apoiada em planos de ações. </b> Caracteriza-se por ser contínuo e sistemático. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, seus principais componentes são: visão, missão e valores da organização, objetivos estratégicos, diagnóstico organizacional, oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, estratégias, planos de ações, plano organizacional e funcional e orçamento executivo. </p> </div> <h4> Organização </h4> <div data-rss-type="text"> <p> E o que vem a ser <b> ORGANIZAÇÃO </b> ? Podemos conceituar como sendo: <b> a definição da <em> divisão de trabalho, </em> estabelecendo relações de autoridade entre os vários níveis de comando responsáveis pelas parcelas de trabalho exigidas para o atingimento dos objetivos. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São instrumentos essenciais de organização e gestão interna: a estrutura organizacional (também conhecida por organograma), as atribuições organizacionais e funcionais, além disso, o balanceamento de tarefas e a delegação de autoridade. </p> </div> <h4> Direção </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A função <b> DIREÇÃO </b> tem como objetivo <b> obter ação de um grupo de pessoas para que seja alcançado a meta previamente determinada, </b> o que nos leva a concluir que esta função se aplica ao quadro de pessoal da organização, à forma como ele é gerido, reconhecido, valorizado e remunerado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desse modo, vale a pena reforçarmos que são as pessoas, consideradas o principal ativo da empresa, principalmente de uma empresa de serviços, é quem faz com que as coisas aconteçam ou não e os gestores dispõem das seguintes ferramentas para administrá-las: a motivação, a liderança, a comunicação e a gestão do conhecimento. </p> </div> <h4> Controle </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Por <b> CONTROLE </b> podemos entender como sendo: <b> medir, comparar e avaliar resultados reais com os previstos no planejamento e tomar decisões com base nas informações obtidas. </b> No exercício do controle utilizamos métricas de desempenho da empresa, sendo as principais as métricas financeiras, operacionais, bem como qualidade e produtividade que servem para medir o desempenho das diferentes variáveis que afetam a saúde do negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, você já conhecia as quatro funções de Administração? Você já as pratica em sua empresa? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Frente a isso, minha recomendação de hoje é que você avalie as práticas de gestão atualmente adotadas em sua empresa e as confronte com os conceitos que apresentamos acima e havendo divergências avalie a possibilidade de aproxima-las o mais possível das funções clássicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, todos sairão ganhando, inclusive você. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, no próximo boletim trataremos dos detalhes da função PLANEJAMENTO. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até lá, um abraço. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Prof. Adm. Sérgio Lopes, MSc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 31/03/2021 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/as-quatro-funcoes-da-administracao-boletim-materia-sergio-lopes/"> As 4 Funções da Administração Aplicadas na sua Entidade </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 06 Apr 2021 18:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/as-quatro-funcoes-da-administracao-boletim-materia-sergio-lopes https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-nova-rodada-do-auxilio-emergencial Com quatro parcelas de R$ 150 a R$ 375, dependendo da família, o auxílio emergencial começará a ser pago nesta terça-feira (6) a quem recebia o benefício. The post Agência Brasil explica: nova rodada do auxílio emergencial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Como no ano passado, o benefício será depositado nas contas poupança digitais dos trabalhadores informais e inscritos no Cadastro Único de Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico), onde poderá ser movimentado pelo aplicativo Caixa Tem. Somente de duas a quatro semanas após o depósito, o dinheiro poderá ser sacado em espécie ou transferido para uma conta corrente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para os beneficiários do Bolsa Família, o pagamento ocorre de forma distinta. Os inscritos no programa social podem sacar diretamente o dinheiro nos dez últimos dias úteis de cada mês. O auxílio emergencial somente será pago quando o valor for superior ao benefício do Bolsa Família. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cerca de R$ 44 bilhões foram destinados ao auxílio emergencial por meio da promulgação da Emenda Constitucional 109/2021, a chamada  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2021-03/congresso-promulga-emenda-para-pagamento-de-auxilio-emergencial" target="_blank"> PEC Emergencial </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A emenda constitucional abriu caminho para que o governo federal ultrapasse o limite do teto de gastos, sem comprometer a meta de resultado fiscal primário e sem afetar a chamada regra de ouro (espécie de teto de endividamento público para financiar gastos correntes). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Ministério da Cidadania, do valor total estabelecido pelo Congresso Nacional, R$ 23,4 bilhões serão destinados ao público já inscrito em plataformas digitais da Caixa Econômica Federal, R$ 6,5 bilhões para integrantes do Cadastro Único do Governo Federal e R$ 12,7 bilhões para atendidos pelo Bolsa Família. </p> </div> <h2> Confira as principais dúvidas sobre a nova rodada do auxílio emergencial </h2> <h3> 1) Qual o valor do auxílio emergencial 2021? </h3> <h3> 2) Qual o número de parcelas? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quatro parcelas mensais de abril a julho. </p> </div> <h3> 3) Quem tem direito a receber o auxílio emergencial em 2021? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Todos os trabalhadores informais, inscritos no CadÚnico e beneficiários do Bolsa Família que já recebiam o auxílio emergencial de R$ 600 ou a extensão do auxílio emergencial de R$ 300 em dezembro de 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O beneficiário também deve cumprir as seguintes regras: </p> </div> <h3> 4) Quais os beneficiários do Bolsa Família que receberão o auxílio? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os atuais beneficiários do programa social têm direito ao auxílio emergencial, desde que o valor do benefício do Bolsa Família seja menor que a parcela do auxílio. </p> </div> <h3> 5) Quais são as datas de pagamento? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como em 2020, a nova rodada do auxílio emergencial será paga com dois calendários distintos: um para o público geral, que segue o mês de nascimento do beneficiário, e outro para o Bolsa Família. </p> </div> <h3> 6) É possível pedir o auxílio emergencial? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Trabalhadores informais e inscritos no CadÚnico que não receberam auxílio emergencial em 2020 não podem pedir o benefício em 2021. Será usado o cadastro encerrado em 3 de julho de 2020. O benefício será pago automaticamente a quem estava recebendo o auxílio de R$ 600 ou a extensão de R$ 300 em dezembro do ano passado e que cumpra as regras atuais. </p> </div> <h3> 7) Como posso saber se vou ser considerado apto a receber o auxílio? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os trabalhadores podem verificar, desde 2 de abril, se receberão a nova rodada do auxílio emergencial. A consulta pode ser feita no <em>   <a href="https://consultaauxilio.cidadania.gov.br/consulta/#/" target="_blank"> site  </a> </em> <a href="https://consultaauxilio.cidadania.gov.br/consulta/#/" target="_blank"> da Dataprev </a>  , estatal responsável por processar o cadastro do benefício, bastando informar nome completo, data de nascimento, CPF e nome da mãe. A verificação também pode ser feita no  <em> site </em>   <a href="https://auxilio.caixa.gov.br/#/inicio" target="_blank"> auxilio.caixa.gov.br </a>  e no telefone 111, da Caixa Econômica Federal. </p> </div> <h3> 8) Quantas pessoas da mesma família podem receber o auxílio emergencial? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O benefício só será pago a um membro de cada família na nova rodada, contra até duas pessoas da mesma família na rodada anterior. Os critérios de prioridade para decidir quem receberá seguirão a seguinte ordem. </p> </div> <h3> 9) Quem recebe seguro-desemprego, auxílio-doença ou Benefício de Prestação Continuada (BPC) tem direito ao auxílio-emergencial? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Não. O benefício não será pago a quem receba outros benefícios sociais, previdenciários, trabalhista ou transferência de renda, à exceção do Bolsa Família e do abono salarial do PIS/Pasep. </p> </div> <h3> 10) Quem tem membro da família que receba o BPC pode receber o auxílio emergencial 2021? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento do auxílio emergencial, nesse caso, dependerá da renda  <em> per capita  </em> da família. Caso alguém da família receba o BPC, a renda entrará no cálculo. Se o resultado for inferior a meio salário mínimo por pessoa da família e o usuário cumprir os demais critérios, poderá receber o auxílio emergencial. </p> </div> <h3> 11) Quem teve o auxílio emergencial de R$ 600 ou a extensão de R$ 300 canceladas poderá receber o benefício em 2021? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Não. A legislação veda o acesso ao auxílio emergencial a quem teve o benefício cancelado. </p> </div> <h3> 12) O CPF precisa estar regularizado? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sim. O contribuinte precisa estar com o Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) em dia para ter direito à nova rodada do auxílio emergencial. A situação também deverá estar regularizada com a Receita Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A consulta ao CPF pode ser feita no  <a href="https://servicos.receita.fazenda.gov.br/Servicos/CPF/ConsultaSituacao/ConsultaPublica.asp" target="_blank"> <em> site </em>  da Receita Federal </a>  . Caso esteja irregular, o contribuinte deve procurar a Receita Federal, entrando no <em>  site </em> , no  <a href="https://cav.receita.fazenda.gov.br/" target="_blank"> Centro de Atendimento Virtual da Receita </a>  (e-CAC), ou ligando no número 146. </p> </div> <h3> 13) Beneficiários do Bolsa Família precisam regularizar o CPF? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Não. Os inscritos no Bolsa Família não precisam comprovar a regularidade fiscal, pois usam o Número de Inscrição Social (NIS) para sacar o benefício. </p> </div> <h3> 14) É preciso atualizar o aplicativo Caixa Tem para receber o benefício? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Desde 14 de março, a Caixa Econômica Federal abriu o aplicativo Caixa Tem para que os beneficiários atualizem os dados cadastrais. O procedimento, no entanto, não é obrigatório. Nenhum beneficiário deixará de receber o auxílio emergencial porque não atualizou as informações. </p> </div> <h3> 15) O auxílio poderá ser cancelado após o início do pagamento? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sim. O governo fará um pente-fino permanente nos cadastros para verificar se o beneficiário cumpre os critérios para receber o auxílio. Em caso de irregularidade ou inconsistências nos dados, o auxílio emergencial será cancelado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Graça Adjuto </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-nova-rodada-do-auxilio-emergencial/"> Agência Brasil explica: nova rodada do auxílio emergencial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 05 Apr 2021 14:41:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-nova-rodada-do-auxilio-emergencial thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/marketing-digital-escolha-o-canal-correto-para-investir Ei, você já se questionou sobre os resultados da presença digital da sua empresa? Por haver uma grande diversidade de opções, é comum ocorrerem perguntas. The post Marketing digital: escolha o canal correto para investir appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ei, você já se questionou sobre os resultados da presença digital da sua empresa? Por haver uma grande diversidade de opções, é comum ocorrer uma série de perguntas sobre </span> <b> marketing digital </b> <span> : afinal, quais são os melhores canais para investir e obter mais sucesso? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando as estratégias de marketing são utilizadas da forma ideal, utilizando estratégias de acordo com as necessidades e os objetivos do seu negócio, é possível ampliar o potencial da sua equipe e adquirir benefícios importantes para ficar à frente no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É possível utilizar canais de marketing, comunicação e vendas para alcançar clientes, analisar suas ações, identificar falhas e planejar os próximos passos com mais assertividade: cada canal apresenta características específicas para lhe ajudar a obter melhores retornos em sua organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao conhecer mais as especificidades dos </span> <b> canais de marketing digital </b> <span> , há a oportunidade de otimizar os seus investimentos. Ao longo desse artigo, você vai descobrir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Prossiga na leitura do post para descobrir </span> <b> qual é o canal correto para investir </b> <span> e alavancar os resultados das vendas do seu negócio. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que são os canais de marketing digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para começar, é essencial entender o significado dos canais de marketing digital. Com os avanços tecnológicos e midiáticos, é possível perceber o aumento de possibilidades para interagir com os clientes e oferecer seus serviços ou produtos pela internet. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Basicamente, </span> <b> os canais de marketing digital são as mídias disponíveis para divulgar o que a sua empresa oferece e se relacionar com o seu público </b> <span> , apresentando os diferenciais e falando mais sobre a sua marca no meio online.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A fim de obter o melhor de cada canal, é recomendável conhecer as especificidades de cada um e, assim, escolher os que mais se encaixam nas atuais necessidades da sua empresa. Confira, a seguir, os 5 principais canais de marketing digital. </p> </div> <h2> Quais são os principais canais de marketing digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como foi falado há pouco, há diversas opções de canais de marketing digital a serem escolhidas atualmente. Aqui, reunimos as 5 principais delas para você conhecer mais e saber quais se adequam mais ao seu negócio. </p> </div> <h3> 1.Redes sociais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As redes sociais são alguns dos canais mais acessíveis e utilizados para divulgar marcas, conversar com os clientes, </span> <b> melhorar a presença online e construir autoridade no mercado </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio das mídias sociais, você pode: </p> </div> <h3> 2.E-mail Marketing </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de algumas pessoas acharem que o e-mail não gera mais tantos resultados como antes, ele é um dos canais que mais proporcionam bons retornos de forma prática, rápida e acessível. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tanto para </span> <b> se comunicar com clientes e nutrir leads </b> <span> quanto para oferecer promoções exclusivas e aumentar a conversão de vendas, o e-mail marketing é um canal bastante eficaz para negócios de quaisquer portes e segmentos. </span> </p> </div> <h3> 3.Blog </h3> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você deseja ter mais autoridade no mercado, alcançar novos clientes e se aproximar do seu público, investir em blog é uma ótima escolha de canal para o seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de ser uma estratégia de baixo custo, o blog também oferece uma boa </span> <b> diversidade de formatos a serem trabalhados no conteúdo </b> <span> e lhe ajuda a descobrir mais informações relevantes sobre os usuários. </span> </p> </div> <h3> 4.Tráfego orgânico </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o aumento de acessos à internet, as compras online também tiveram um destaque considerável ao longo dos últimos anos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com o </span> <a href="https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/lojas-virtuais-bilhoes-acessos-2020/"> <span> levantamento de dados do Relatório Setores do E-commerce no Brasil </span> </a> <span> , da consultoria Conversion, o comércio eletrônico registrou 1,77 bilhão de acessos em janeiro de 2020, marcando um aumento de 25% em comparação ao mesmo período do ano anterior. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, </span> <b> gerar resultados orgânicos e melhorar o posicionamento da sua empresa em páginas de pesquisa </b> <span> são pontos fundamentais para aumentar suas vendas e melhorar o reconhecimento da sua marca. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Utilizar técnicas de SEO no site e blog do seu negócio, por exemplo, é uma ótima forma de otimizar a posição dos seus conteúdos em sites de busca. </p> </div> <h3> 5.Mídia Paga </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Além das técnicas de SEO para aprimorar o tráfego orgânico, também é recomendável investir em mídia paga para direcionar as suas estratégias ao público ideal da sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Investir em canais de mídia paga </b> <span> , como Facebook Ads e Google Ads, pode lhe ajudar a aumentar a sua carteira de clientes, aparecer no topo das páginas de pesquisa e divulgar seus serviços ou produtos para consumidores mais qualificados. </span> </p> </div> <h2> Como escolher os melhores canais de marketing digital para sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já entendeu as particularidades de cada canal, qual deles é o mais correto para a sua organização? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> É importante ressaltar que não há canal correto, há os canais que mais se adequam ao que sua empresa precisa para conquistar as metas almejadas. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <span> <br/> </span> <span> Para usufruir de mais benefícios, é necessário seguir alguns passos, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já se preparou para levar sua empresa ao sucesso? Esperamos que esse post tenha ajudado você a entender mais sobre os </span> <b> canais de marketing digital </b> <span> . Aproveite para compartilhar esse conteúdo nas redes sociais e inspirar outros empreendedores a obter melhores resultados com as estratégias online. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir mais dicas sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios, finanças, marketing e tecnologia </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/marketing-digital-escolha-o-canal-correto-para-investir/"> Marketing digital: escolha o canal correto para investir </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 01 Apr 2021 14:13:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/marketing-digital-escolha-o-canal-correto-para-investir https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bc-libera-oficialmente-transferencias-bancarias-pelo-whatsapp Horas depois de o presidente do Banco Central (BC), Roberto Campos Neto, anunciar que o órgão liberaria transações pelo WhatsApp, o BC autorizou. The post BC libera oficialmente transferências bancárias pelo WhatsApp appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A empresa Facebook Pagamentos do Brasil, dona do WhatsApp, foi aprovada como “iniciador de transações”. As operadoras Visa e Mastercard receberam autorizações de dois arranjos de pagamentos: transferência/depósito e operações pré-pagas, em que o cliente abastece uma carteira virtual com dinheiro para gastar mais tarde. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As operações só poderão ser feitas dentro do Brasil. Transações com o exterior estão vetadas. Os pagamentos de compras por meio da plataforma Facebook Pay, que haviam sido pedidos pelas operadoras, continuam sob análise e não foram incluídos na autorização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em nota, o Banco Central informou que as autorizações “poderão abrir novas perspectivas de redução de custos para os usuários de serviços de pagamentos”. As transferências e as contas pré-pagas estarão disponíveis assim que o WhatsApp liberar a modalidade. Caberá ao próprio aplicativo definir as tarifas de transação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em junho do ano passado, o BC suspendeu o teste que o <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-06/bc-suspende-novo-servico-de-pagamentos-do-whatsapp-no-brasil" target="_blank">  Facebook tinha começado a fazer </a>  no Brasil. Em parceria com as operadoras Visa e Mastercard, pessoas físicas e empresas poderiam usar a função pagamento dentro do aplicativo para transferirem dinheiro e fazerem pagamentos no país e em reais. O BC, na época, interrompeu o serviço para verificar os riscos da nova tecnologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fábio Massalli </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/bc-libera-oficialmente-transferencias-bancarias-pelo-whatsapp/"> BC libera oficialmente transferências bancárias pelo WhatsApp </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 31 Mar 2021 14:10:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bc-libera-oficialmente-transferencias-bancarias-pelo-whatsapp thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-contratar-um-sistema-de-gestao-de-vendas Com a competitividade cada vez mais alta no mercado, utilizar um sistema de vendas é uma das escolhas mais assertivas para quem deseja se manter em alta. The post Por que contratar um sistema de gestão de vendas? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Todo dia, logo ao acordar, você possui diversas diversas ferramentas tecnológicas para te acompanhar ao longo da rotina: a transformação digital não está apenas presente no seu dia a dia, mas ampliou as possibilidades de desenvolvimento de empresas ao redor do mundo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a competitividade cada vez mais alta no mercado, utilizar um </span> <b> sistema de vendas </b> <span> é uma das escolhas mais assertivas para quem deseja manter suas vendas sempre em alta, obter melhores resultados e se aproximar dos clientes. Em um cenário de crises econômicas, é ainda mais necessário saber como estabelecer bons relacionamentos com o público para ir além das vendas de produtos ou serviços. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber </span> <b> como implementar um sistema de vendas e obter diversas vantagens em sua empresa </b> <span> ? Ao longo desse post, você vai conferir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Prossiga na leitura desse texto e saiba como impulsionar suas estratégias, atrair os consumidores ideais e se destacar mais no mercado. Confira, a seguir, e aproveite! </p> </div> <h2> O que é um sistema de vendas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ainda não ouviu falar sobre automatização de processos? Um sistema de vendas (também conhecido por </span> <b> CRM de vendas </b> <span> ) serve para automatizar as atividades da sua empresa, facilitando os fluxos de vendas, finanças, logística, entre outros, e gerando mais praticidade aos gestores e colaboradores. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, basicamente, os sistemas de vendas se referem a ferramentas tecnológicas para auxiliar os vendedores a não somente aumentar os seus lucros, mas gerenciar contatos de clientes, melhorar as negociações com fornecedores e consumidores, ter uma comunicação integrada e proporcionar resultados extraordinários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dessa ferramenta, o profissional de vendas pode </span> <b> agilizar todo o processo comercial </b> <span> , armazenar as informações mais relevantes, obter insights para aprimorar suas estratégias, qualificar seus leads e agregar mais valor aos seus serviços. </span> </p> </div> <h2> Quais são as vantagens de utilizar um sistema de vendas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como é possível observar, fazer uso de um sistema de vendas pode contribuir bastante para que o empreendedor consiga </span> <b> expandir o público da empresa, elaborar planejamentos mais eficazes, aproveitar novas oportunidades e diminuir os custos de aquisição de clientes </b> <span> . Confira, a seguir, as principais vantagens de investir em um CRM de venda. </span> </p> </div> <h3> Otimização de tempo e aumento da produtividade da equipe </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio de um sistema de vendas, você e sua equipe podem deixar as atividades burocráticas e operacionais de lado para focar em clientes e tarefas mais importantes, otimizando o tempo e a produtividade dos colaboradores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso, as preocupações e falhas tendem a diminuir, enquanto a sua organização gera mais credibilidade e lucros a longo prazo. </p> </div> <h3> Acompanhamento de resultados e análise de dados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O sistema de vendas é uma ótima escolha para lhe ajudar a acompanhar os processos de trabalho da sua empresa e </span> <b> tomar decisões mais assertivas sobre as estratégias a serem implementadas </b> <span> , analisando dados e métricas relevantes. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ao implementar um sistema de vendas em seu negócio, você pode conferir relatórios com informações importantes de forma mais prática e simples, o que contribui para que você escolha </span> <b> indicadores de desempenho </b> <span> e possa monitorá-los facilmente no dia a dia, fazendo um levantamento de dados para garantir mais segurança e credibilidade. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <h3> Redução de falhas e prejuízos nos processos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como foi falado no tópico anterior, um software de vendas ajuda você a acompanhar processos e resultados, fazendo com que você identifique quais estratégias ou ações devem ser transformadas, para reduzir erros e aprimorar os retornos ao seu negócio, além de mapear todas as tarefas e documentar o que precisa ser realizado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso, você pode melhorar a comunicação com a sua equipe e analisar, em conjunto, quais devem ser os próximos passos para alcançar as metas almejadas e reduzir possíveis prejuízos ou preocupações. </p> </div> <h3> Maior gerenciamento de leads e clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma das maiores preocupações de alguns empreendedores é saber como melhorar o relacionamento com os clientes, a fim de aumentar a captação e fidelização do público. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Quando a sua empresa conta com um sistema de vendas, é possível conhecer mais as necessidades e preferências dos consumidores; definir personas de forma mais simples e eficaz; cadastrar perfis de clientes e converter potenciais leads </b> <span> , aumentando as suas vendas e aprimorando a imagem da marca. </span> </p> </div> <h3> Planejamentos mais assertivos e eficazes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Os planejamentos comerciais, a partir do auxílio de um sistema de vendas, tendem a ser mais assertivos e eficientes, devido ao levantamento de dados precisos e informações relevantes, o que possibilita o </span> <b> aumento de vendas e melhores resultados para a empresa </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Com a facilidade em avaliar o desempenho dos fluxos comerciais, a gestão da sua empresa também se torna mais estratégica, gerando mais competitividade e ampliando as oportunidades de fechar bons negócios. </span> </p> </div> <h2> Como saber se a empresa precisa de um sistema de vendas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Será que vale a pena fazer esse investimento para o seu negócio? Caso você ainda esteja em dúvidas se deve </span> <b> implementar um sistema de vendas em sua empresa </b> <span> , é importante se questionar sobre os seguintes pontos: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você disse sim para quase todos esses questionamentos? Este é o sinal que faltava para ter a certeza de que sua empresa deve, sim, investir em um sistema de vendas para melhorar a rotina do seu negócio, obtendo resultados mais rentáveis e potencializados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, você deseja dar um up na gestão da sua empresa? Esperamos que esse post tenha ajudado você a entender mais sobre a </span> <b> importância de contratar um sistema de vendas para otimizar o gerenciamento do seu time comercial </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Aqui em nosso blog, você pode conferir mais sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de vendas, tecnologia, finanças e dicas de marketing </b> <span> . Aproveite e compartilhe esse conteúdo com outros empreendedores que você conhece. Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/por-que-contratar-um-sistema-de-gestao-de-vendas/"> Por que contratar um sistema de gestão de vendas? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 30 Mar 2021 19:34:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-contratar-um-sistema-de-gestao-de-vendas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-481-este-ano A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) deste ano subiu de 4,71% para 4,81%. The post Mercado financeiro eleva projeção da inflação para 4,81% este ano appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para 2022, a estimativa de inflação é de 3,51%. Tanto para 2023 como para 2024 as previsões são de 3,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cálculo para 2021 está acima do centro da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. A meta, definida pelo Conselho Monetário Nacional, é de 3,75% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é de 2,25% e o superior de 5,25%. </p> </div> <h2> Taxa de juros </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para alcançar a meta de inflação, o Banco Central usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic, estabelecida atualmente em 2,75% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o mercado financeiro, a expectativa é que a Selic encerre 2021 em 5% ao ano. Para o fim de 2022, a estimativa é que a taxa básica suba para 6% ao ano. E para o fim de 2023 e 2024, a previsão é 6,50% ao ano e 6,38% ao ano, respectivamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Desse modo, taxas mais altas podem dificultar a recuperação da  <a href="http://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/alta-dos-juros-nao-prejudica-atividade-economica-diz-campos-neto" target="_blank"> economia </a> . Além disso, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica. </p> </div> <h2> PIB e câmbio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As instituições financeiras consultadas pelo BC reduziram a projeção para o crescimento da economia brasileira este ano de 3,22% para 3,18%. Para o próximo ano, a expectativa para Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – é de crescimento de 2,34%. Em 2023 e 2024, o mercado financeiro projeta expansão do PIB em 2,50%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A expectativa para a cotação do dólar subiu de R$ 5,30 para R$ 5,33 ao final deste ano. Para o fim de 2022, a previsão é que a moeda americana fique em R$ 5,26. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-481-este-ano/"> Mercado financeiro eleva projeção da inflação para 4,81% este ano </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 29 Mar 2021 14:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-481-este-ano thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/congresso-aprova-orcamento-da-uniao-para-2021 O Senado referendou a votação ocorrida na Câmara, durante a sessão do Congresso Nacional realizada nesta quinta-feira (25), e aprovou o projeto de lei do Orçamento da União para 2021. The post Congresso aprova Orçamento da União para 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Texto segue para sanção presidencial </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No Senado, o Projeto de Lei do Orçamento teve 60 votos a favor, 12 votos contra e uma abstenção. Agora, o texto segue para sanção presidencial. Pela Constituição, o projeto deveria ter sido aprovado em dezembro, mas um impasse político na instalação da Comissão Mista de Orçamento (CMO) e a pandemia de covid-19 afetaram os trabalhos. </p> </div> <h2> Meta fiscal </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O Orçamento aprovado pelo Congresso tem como meta fiscal um déficit de R$ 247,1 bilhões para o governo central (Tesouro, Banco Central e Previdência). A estimativa das receitas ficaram em R$ 4,324 trilhões, o que representa um acréscimo de R$ 32,2 bilhões em relação ao original apresentado do Executivo. As despesas foram fixadas em mais de R$ 2,576 trilhões, fora o refinanciamento da dívida e as empresas estatais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O teto dos gastos é de R$ 1,486 trilhão, conforme a Emenda Constitucional 95. Porém, esse valor ficará na prática em R$ 1,480 trilhão, porque há dispêndios de 2020 a serem quitados agora, e outros previstos para 2021 que ficarão para 2022. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São incluídos no teto de gastos benefícios da Previdência Social e da Assistência Social (BPC), seguro-desemprego e abono salarial. O texto aprovado também considera um salário mínimo de R$ 1.067 . O valor do salário mínimo desde janeiro é de R$ 1.100. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o projeto de lei prevê orçamento de R$ 10,2 bilhões para o Ministério do Desenvolvimento Regional e R$ 8,3 bilhões para o Fundo Nacional de Saúde. Os orçamentos dessas duas áreas foram incluídas no plenário da Câmara. Durante as sessões de votação nas duas Casas, parlamentares criticaram o reajuste de R$ 7,1 bilhões para militares previsto no Orçamento de 2021, mas o reajuste foi mantido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda na Câmara, o líder do governo no Congresso, senador Eduardo Gomes (MDB-TO), costurou um acordo com líderes de vários partidos e recompôs o orçamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). “A correção do censo é fundamental para a vida dos municípios”, disse o líder do governo. As informações do censo são umas das consideradas na definição de políticas de direcionamento recursos de emendas parlamentares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O relator-geral da proposta orçamentária para 2021, senador Márcio Bittar (MDB-AC), incorporou quase R$ 19,8 bilhões oriundos de 7.133 emendas parlamentares à despesa. A maior parte das sugestões (86%) são emendas impositivas, de execução obrigatória pelo Executivo. </p> </div> <h2> Cortes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, foram canceladas dotações referentes à quitação de benefícios previdenciários urbanos e rurais (R$ 13,5 bilhões), abono salarial (R$ 7,4 bilhões) e seguro-desemprego (R$ 2,6 bilhões). Também foram cortados, em comparação com o orçamento anterior, recursos da área da saúde e das universidades federais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses cortes foram alvo de críticas de vários deputados e senadores. De acordo com o relator do Orçamento, foi “árdua” a tarefa de traçar o Orçamento considerando a pandemia e a retração econômica. “Tive que tomar decisões difíceis, mas necessárias”. Segundo o líder do governo no Senado, Fernando Bezerra (MDB-PE), o governo vai autorizar o uso de R$ 22 bilhões dos caixas de estados e municípios para combate à pandemia. </p> </div> <h2> Ministérios </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Bittar destacou os ajustes e recomposições que fez para alguns ministérios. Dentre eles, R$ 300 milhões para o Ministério da Justiça, R$ 200 milhões para o Ministério da Cidadania e mais R$ 200 milhões para o desenvolvimento da vacina brasileira contra a covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O relator do Orçamento também destacou recursos para evitar que obras sejam paralisadas. “Fizemos contas e mais contas e arrumamos mais de R$ 1 bilhão para a Infraestrutura”. Ele apontou que a paralisação dessas obras pelo país, além de prejudicar a população local, provocaria desemprego e prejudicaria milhares de famílias. Antes do encerramento da votação no Senado, ele disse acreditar que apresentou o melhor relatório possível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Corremos para aprovar o Orçamento com três meses de atraso. Fiz o melhor que pude para tentar ajudar. Acho que o relatório está saindo melhor do que entrou. Peço desculpas, todos que me procuraram eu procurei atender. Essa soma faz desse Orçamento, nesse momento do Brasil, a melhor peça possível na realidade que vivemos”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> * Com informações da Agência Câmara </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fábio Massalli </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/congresso-aprova-orcamento-da-uniao-para-2021/"> Congresso aprova Orçamento da União para 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 26 Mar 2021 15:03:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/congresso-aprova-orcamento-da-uniao-para-2021 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cni-preve-crescimento-de-3-do-pib-em-2021 A Confederação Nacional da Indústria (CNI) prevê que a economia brasileira, medida pelo Produto Interno Bruto, vai crescer 3% em 2021. The post CNI prevê crescimento de 3% do PIB em 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Segunda onda de pandemia já compromete indústria e economia </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pelas estimativas do setor, o PIB industrial crescerá 4,3% em 2021, puxado pela indústria de transformação, com alta prevista 5,7%. A indústria extrativa crescerá 2% e a indústria de construção deve subir 4%. Para a entidade, a segunda onda da pandemia e os efeitos sobre a economia tornam ainda mais urgentes as reformas estruturais, principalmente a reforma tributária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Nos últimos 10 anos, a economia brasileira cresceu a uma taxa média anual de apenas 0,3%, enquanto a indústria de transformação encolheu 1,6% ao ano, em média. Para a CNI, não há mais tempo para se atacar um problema de cada vez”, diz a entidade. </p> </div> <h2> Cenários </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Além do cenário base, a CNI avalia dois outros cenários, um mais otimista e outro mais pessimista. No mais otimista, embora muito improvável, o PIB brasileiro poderia crescer 4,5% este ano, com o PIB industrial, por sua vez, crescendo na faixa de 6,9%, puxado pelo crescimento de 9,7% da indústria de transformação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para isso ocorrer, segundo a previsão, será necessário que as medidas de isolamento já adotadas sejam suficientes para desafogar o sistema de saúde e sejam flexibilizadas ao fim de abril ou início de maio. Dessa forma, a queda da atividade em março e abril pode ser de apenas 3,6%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já no cenário pessimista, a CNI argumenta que a piora significativa da situação sanitária obrigará os entes públicos a endurecer as medidas de distanciamento social e de restrição da atividade econômica, que também durarão mais tempo. Apenas em 2022 a atividade retornaria ao nível de atividade pré-pandemia, de fevereiro de 2020, e o país teria, em 2021, um crescimento do PIB reduzido a 0,6%, com o PIB industrial crescendo 1,3%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Nesse cenário, o nível de atividade econômica de abril de 2021 será pouco superior ao de abril de 2020, ou seja, será próximo ao pior momento da pandemia no ano passado. Estima-se uma retração de 11,8% da atividade em março e abril”, diz o informe. Esse cenário também dificultaria, na visão da CNI, o avanço da agenda de reformas, uma vez que o poder público estaria concentrado nas questões mais emergenciais do prolongamento da pandemia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para estabelecer os cenários, a CNI considera que no cenário base, tido como mais provável, as medidas restritivas serão mais amplas e, principalmente, mais duradouras que no cenário otimista, mas menos intensas e duradouras que as adotadas em 2020. </p> </div> <h2> Desemprego </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No cenário base projetado pela CNI, a taxa de desocupação deve crescer e registrar um novo recorde no segundo trimestre de 2021 e depois melhora ao longo do ano. Segundo a entidade, parcela da população que estava fora do mercado de trabalho, seja por desalento, seja por receio da pandemia, ou mesmo porque recebeu renda devido aos auxílios emergenciais, deverá voltar a procurar emprego, elevando as estatísticas nos próximos meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Assim, o número de pessoas ocupadas será maior ao fim de 2021, na comparação com 2020. No entanto, com as pessoas voltando a procurar emprego, ou seja, com o crescimento da força de trabalho, a taxa de desocupação média de 2021 será de 14,6%, superior aos 13,5% observados na média de 2020”. </p> </div> <h2> Inflação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A inflação, medida pelo Índice Geral de Preços ao Consumidor Amplo ( <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/tags/ipca" target="_blank"> IPCA </a> ), atingiu 5,2% ao ano nos últimos 12 meses encerrados em fevereiro de 2021, o que representa 1,2 ponto percentual superior à taxa de 4%, observada no mesmo período de 2020. Porém, a subida geral dos preços deve se conter nos próximos meses, segundo prevê a CNI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O Banco Central vai manter a política de elevação da taxa básica de juros, o real vai apresentar tendência de valorização e o País terá mais uma safra recorde. A CNI estima que o IPCA encerre 2021 em 4,73% ao ano”, diz o Informe Conjuntural. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse percentual de 4,73% de inflação está acima da meta do governo, de 3,75%, mas dentro do intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para baixo ou para cima. Os preços administrados são os que terão o maior impacto do IPCA este ano, principalmente por causa do crescimento da recomposição de reajustes adiados em tarifas como transporte público, água e esgoto e preços de planos de saúde, ainda de 2020. </p> </div> <h2> Taxa de câmbio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O Informe Conjuntural prevê ainda que o real apresentará tendência de valorização em 2021, sobretudo no segundo semestre, com a taxa de  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/tags/cambio" target="_blank"> câmbio </a>  fechando o ano em torno de R$ 4,70 por US$ 1, revertendo em parte a alta depreciação ocorrida no ano passado, quando a moeda brasileira acumulou perda de 25,5% de valor entre janeiro e outubro, a maior desvalorização entre as moedas de 60 países. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado da balança comercial será positivo, mas o superávit deve crescer pouco em relação a 2020. Para a entidade, este cenário é favorável às exportações, pois espera-se maior crescimento da demanda externa em comparação com a demanda doméstica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Aline Leal </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/cni-preve-crescimento-de-3-do-pib-em-2021/"> CNI prevê crescimento de 3% do PIB em 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 24 Mar 2021 17:37:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cni-preve-crescimento-de-3-do-pib-em-2021 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/qual-a-diferenca-entre-lucratividade-e-rentabilidade Para acompanhar o desenvolvimento de uma empresa, alguns fatores precisam ser sempre analisados com mais atenção e cuidado. The post Qual a diferença entre lucratividade e rentabilidade? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para acompanhar o desenvolvimento de uma empresa, alguns fatores precisam ser sempre analisados com mais atenção e cuidado, como a </span> <b> rentabilidade e lucratividade </b> <span> , a fim de identificar se há bons retornos ou grandes prejuízos em suas atividades. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem trabalha com gestão de negócios, já sabe o quão importante é manter o capital sempre em alta para impulsionar o funcionamento de um negócio, alavancando o seu desempenho frente aos concorrentes. Afinal, você saberia dizer como está o andamento das finanças da sua organização? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por mais que o empreendedor precise lidar com muitas demandas e diversas tarefas burocráticas, diariamente, fazer um planejamento financeiro e gerenciar as contas do seu negócio é um dos passos mais importantes para quem deseja obter mais sucesso a longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, é importante conhecer determinados termos e atentar para a saúde financeira da sua organização, a fim de ter mais segurança e credibilidade no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Ao longo desse post, reunimos as principais diferenças entre lucro e renda financeira, como calcular esses indicadores e o porquê de acompanhá-los para melhorar a gestão da sua empresa. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Prossiga na leitura desse texto para saber </span> <b> qual é a diferença entre lucratividade e rentabilidad </b> <span> e, que são dois conceitos fundamentais para melhorar o desempenho de sua empresa. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que é lucratividade? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A lucratividade indica, em forma de porcentagem, qual é o ganho da empresa em relação às vendas efetuadas, associando o lucro líquido à receita total. Ou seja, esse indicador mostra o resultado das vendas, se estas são suficientes para gerar lucros acima dos custos e das despesas da organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <b> cálculo da lucratividade </b> <span> deve multiplicar o lucro líquido por 100 e dividir o resultado pelo valor da receita total, que se refere ao valor total que entra no caixa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Lucratividade = (lucro líquido / receita total) x 100 </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio do cálculo da lucratividade, é possível tomar algumas medidas, como: </p> </div> <h2> O que é rentabilidade? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora você já entendeu o que é lucratividade, mas e rentabilidade? Apresentada em percentual, a rentabilidade também se baseia no lucro líquido, mas serve para </span> <b> mensurar o retorno que um investimento pode gerar à empresa </b> <span> . Nesse sentido, o cálculo da rentabilidade se dá pelo lucro líquido dividido pelo investimento e multiplicado por 100. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Rentabilidade = (lucro líquido / investimento total) x 100 </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio do </span> <b> cálculo de rentabilidade </b> <span> , você pode: </span> </p> </div> <h2> Lucratividade e rentabilidade: entenda as diferenças e semelhanças dos conceitos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de serem confundidos como sinônimos por algumas pessoas, lucratividade e rentabilidade são dois indicadores que possuem diferenças e devem andar sempre juntos, pois a análise destes influencia diretamente na manutenção financeira de um empreendimento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> É importante ressaltar que uma empresa rentável não pode se manter no mercado, a longo prazo, caso não seja lucrativa, e pode ser lucrativa sem apresentar retornos positivos com os seus valores investidos. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Basicamente, a principal diferença entre lucro e renda é que lucro se refere ao que foi recebido por meio de uma comercialização ou um ato econômico, enquanto a renda é um valor a ser recebido regularmente como consequência de investimentos realizados.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Porém, como foi falado anteriormente, </span> <b> tanto a lucratividade quanto a rentabilidade servem para avaliar diversos fatores em uma empresa, mas devem ser avaliadas em conjunto </b> <span> : é fundamental fazer essa análise constantemente, e não ignorar os detalhes de nenhum indicador, para aprimorar as atividades e o crescimento da sua organização. </span> <i> <span>   </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Dessa forma, é necessário analisar a lucratividade e rentabilidade para acompanhar os resultados de negócios, de quaisquer portes ou segmentos, para otimizar os seus processos. </span> </p> </div> <h2> Por que é importante entender e acompanhar esses indicadores? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao entender mais sobre os conceitos de lucratividade e rentabilidade, você garante diversos benefícios essenciais, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de identificar as semelhanças e diferenças de lucro e renda, é importante </span> <b> acompanhar estes indicadores para avaliar o cenário de finanças da sua empresa </b> <span> e, assim, ter um embasamento mais efetivo sobre o que precisa ser feito para alavancar os seus resultados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como é possível observar, rentabilidade e lucratividade são indicadores importantes para monitorar, principalmente, em casos de crescimento do empreendimento ou de crises financeiras no mercado: conhecer os conceitos, acompanhá-los e ter um maior controle dos números da sua empresa, a fim de aprimorar os seus processos a longo prazo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como está o andamento desses dois indicadores em sua empresa? Esperamos que esse texto tenha ajudado você a entender mais sobre </span> <b> lucratividade e rentabilidade </b> <span> , e que você consiga desenvolver as ações necessárias para melhorar o panorama financeiro do seu empreendimento, alavancando suas vendas e seus resultados. Aproveite para compartilhar esse texto e ajudar outros empreendedores que você conhece! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Semanalmente publicamos novos conteúdos relacionados a planejamento financeiro, </span> <b> gestão de negócios, empreendedorismo, tecnologia e dicas de marketing </b> <span> . Continue de olho em nosso blog para acompanhar as novidades e obter mais sucesso em suas estratégias. Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/qual-a-diferenca-entre-lucratividade-e-rentabilidade/"> Qual a diferença entre lucratividade e rentabilidade? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 24 Mar 2021 17:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/qual-a-diferenca-entre-lucratividade-e-rentabilidade https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/copom-eleva-juros-basicos-da-economia-pela-primeira-vez-em-seis-anos Em meio ao aumento da inflação de alimentos que começa a estender-se por outros setores, o Banco Central (BC) subiu os juros básicos da economia. The post Copom eleva juros básicos da economia pela primeira vez em seis anos appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Taxa Selic passou de 2% para 2,75% ao ano e surpreendeu analistas </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a decisão do dia 17, a Selic subiu pela primeira vez desde julho de 2015, quando tinha sido elevada de 13,75% para 14,25% ao ano. A taxa permaneceu nesse nível até outubro de 2016, quanto o Copom voltou a reduzir os juros básicos da economia até que a taxa chegasse a 6,5% ao ano em março de 2018. Em julho de 2019, a Selic voltou a ser reduzida até alcançar 2% ao ano em agosto de 2020, influenciada pela contração econômica gerada pela pandemia de covid-19. Esse foi o menor nível da série histórica iniciada em 1986. </p> </div> <h2> Inflação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Selic é o principal instrumento do Banco Central para manter sob controle a inflação oficial, medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). Em fevereiro, o  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/inflacao-oficial-fica-em-086-em-fevereiro" target="_blank"> indicador fechou em 5,2% no acumulado de 12 meses </a> , pressionada pelo dólar e pela alta nos preços de alimentos e de combustíveis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O valor está próximo do teto da meta de inflação. Para 2021, o Conselho Monetário Nacional (CMN) tinha fixado meta de inflação de 3,75%, com margem de tolerância de 1,5 ponto percentual. O IPCA, portanto, não podia superar 5,25% neste ano nem ficar abaixo de 2,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No  <em> Relatório de Inflação </em>  divulgado no fim de dezembro pelo Banco Central, a autoridade monetária estimava que, em 2021, o IPCA fecharia o ano  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-12/banco-central-revisa-previsao-de-queda-da-economia-neste-ano" target="_blank"> em 3,4% no cenário base </a> . Esse cenário considera uma eventual alta da inflação no primeiro semestre, seguida de queda no segundo semestre. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A projeção não está mais em linha com as previsões do mercado. De acordo com o boletim  <em> Focus </em> , pesquisa semanal com instituições financeiras divulgada pelo BC, a inflação oficial deverá fechar o  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-460-este-ano" target="_blank"> ano em 4,6% </a> . No fim de março, o Banco Central atualizará a projeção oficial no próximo  <em> Relatório de Inflação </em> </p> </div> <h2> Crédito mais caro </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A elevação da taxa Selic ajuda a controlar a inflação. Isso porque juros maiores encarecem o crédito e desestimulam a produção e o consumo. Por outro lado, taxas mais altas dificultam a recuperação da economia. No último  <em> Relatório de Inflação </em> , o Banco Central projetava  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-12/banco-central-revisa-previsao-de-queda-da-economia-neste-ano" target="_blank"> crescimento de 3,8% </a>  para a economia em 2021. A projeção pode ser revisada nos próximos relatórios, que saem no fim de cada trimestre. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O mercado projeta crescimento menor. Segundo a última edição do boletim  <em> Focus </em> , os analistas econômicos preveem  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/mercado-financeiro-eleva-projecao-da-inflacao-para-460-este-ano" target="_blank"> contração de 3,23% </a>  do Produto Interno Bruto (PIB, soma dos bens e serviços produzidos pelo país) neste ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A taxa básica de juros é usada nas negociações de títulos públicos no Sistema Especial de Liquidação e Custódia (Selic) e serve de referência para as demais taxas de juros da economia. Ao reajustá-la para cima, o Banco Central segura o excesso de demanda que pressiona os preços, porque juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao reduzir os juros básicos, o Copom barateia o crédito e incentiva a produção e o consumo, mas enfraquece o controle da inflação. Para cortar a Selic, a autoridade monetária precisa estar segura de que os preços estão sob controle e não correm risco de subir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em comunicado, o Banco Central informou que o reajuste da Selic reduz a probabilidade de não cumprimento da meta de inflação deste ano e ajuda a manter as expectativas para horizontes mais longos. Segundo o Copom, a estratégia é compatível com o cumprimento da meta em 2022, mesmo em um cenário de aumento temporário do isolamento social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O BC adiantou que pretende elevar os juros em mais 0,75 ponto percentual na próxima reunião do Copom, em 4 e 5 de maio. “Para a próxima reunião, a menos de uma mudança significativa nas projeções de inflação ou no balanço de riscos, o Comitê antevê a continuação do processo de normalização parcial do estímulo monetário com outro ajuste da mesma magnitude”, ressaltou o texto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Matéria atualizada às 19h24 para acréscimo de comunicado do Banco Central </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/copom-eleva-juros-basicos-da-economia-pela-primeira-vez-em-seis-anos/"> Copom eleva juros básicos da economia pela primeira vez em seis anos </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 22 Mar 2021 15:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/copom-eleva-juros-basicos-da-economia-pela-primeira-vez-em-seis-anos thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/omnichannel-o-que-e-e-como-aplicar-essa-estrategia Você tem percebido o quanto os hábitos dos consumidores estão em constante mudança e, consequentemente, as estratégias das empresas também? The post Omnichannel: o que é e como aplicar essa estratégia? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você tem percebido o quanto os hábitos dos consumidores estão em constante mudança e, consequentemente, as estratégias das empresas também? Em busca de oferecer mais diferenciais, um dos objetivos para melhorar a experiência do cliente é investir na estratégia </span> <b> omnichannel </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apostar em uma maior variedade de canais de comunicação e vendas é fundamental para ampliar a interação com o público, melhorar o relacionamento com os consumidores, se destacar no mercado, gerar credibilidade e aumentar seus lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de fortalecer a presença digital e mostrar disponibilidade em vários canais, </span> <b> investir em omnichannel também é integrar a comunicação da sua marca e atender às necessidades dos clientes de forma mais assertiva e satisfatória </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, você saberia explicar o que é a </span> <b> estratégia omnichannel </b> <span> e como aplicá-la no dia a dia de sua empresa? Continue lendo esse post para descobrir mais sobre como integrar os canais de venda do seu negócio e obter melhores resultados.  </span> </p> </div> <h2> O que é omnichannel? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> “Omni” significa inteiro em latim, e “channel” pode ser traduzida como canal. Assim, omnichannel remete ao uso de todos os canais, mas essa estratégia vai além disso: um dos seus principais objetivos é melhorar a experiência do cliente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A partir do </span> <b> uso integrado de diversos canais de venda e comunicação </b> <span> , a marca garante a oportunidade de aprimorar o atendimento ao cliente e estreitar o relacionamento com o público tanto no meio online quanto offline, fortalecendo a imagem da empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há alguns termos semelhantes, que costumam causar dúvidas sobre os seus significados, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter um site, atualmente, não é mais considerado um diferencial, mas algo básico para as empresas que desejam interligar seus canais e oferecer uma </span> <b> experiência de compra mais completa aos usuários </b> <span> , se destacando dos concorrentes e gerando mais praticidade aos clientes. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios da omnichannel? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já entendeu mais sobre o conceito da estratégia omnichannel, vale saber quais são os benefícios que ela oferece. Confira, a seguir, os principais deles: </span> </p> </div> <h2> Como aplicar a estratégia omnichannel em sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Chegou a hora de saber como aplicar o omnichannel em sua organização para converter mais leads e aumentar a satisfação dos seus clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, os 5 passos que você precisa seguir para obter sucesso com essa estratégia. Vamos lá! </span> </p> </div> <h3> 1.Fortaleça a identidade e integre a comunicação da sua empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já aconteceu de você analisar as mídias sociais ou o site de uma empresa e depois ter uma percepção completamente diferente sobre a empresa em seus espaços físicos? Normalmente isso tende a acontecer quando a organização já diversifica os seus canais, mas não passou pelo processo de </span> <b> fortalecer a identidade de comunicação da marca </b> <span> antes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, um dos primeiros passos é investir em uma comunicação sólida, a fim de que ela esteja presente em todos os canais disponíveis, garantindo uma rápida identificação da marca e aprimorando a experiência de compra do consumidor. </p> </div> <h3> 2.Analise o seu histórico de vendas e os perfis dos seus clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quais produtos ou serviços estão obtendo mais saída, e quais são aqueles que precisam se destacar mais entre os que sua empresa oferece atualmente? Identificar o histórico de vendas da sua empresa é uma forma de identificar as preferências e necessidades dos seus clientes, analisando-os de forma mais estratégica. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto importante é estudar as características do seu público e definir as personas da sua empresa: </span> <b> saber quem são os seus clientes ideais é extremamente necessário para alcançá-los com mais facilidade e eficácia </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, é válido solicitar o feedback dos seus clientes e ficar de olho nos retornos que eles lhe passam, a fim de analisar mais informações e atentar para o que deve ser transformado nas próximas estratégias do negócio. </span> </p> </div> <h3> 3.Pesquise as estratégias utilizadas pelos concorrentes e crie o seu plano de ação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já observou quais são as estratégias que a concorrência da sua empresa está utilizando atualmente? </span> <b> Fazer uma análise aprofundada sobre as ações de outras empresas do segmento em que o seu negócio atua </b> <span> é ótimo para entender o que tem dado mais resultado com os clientes, proporcionando insights para os seus futuros planejamentos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Após fortalecer a identidade da sua marca, estudar o seu público, definir personas e fazer um benchmarking, você pode começar o seu plano de ação, estabelecer os próximos passos a serem tomados e os prazos para concluir cada etapa, além de comunicar de forma transparente o que deve ser realizado com toda a equipe. </span> </p> </div> <h3> 4.Invista em um sistema de gestão para otimizar os processos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Contar com o auxílio de uma ferramenta tecnológica, como um sistema de automação, pode contribuir para otimizar diversas tarefas, como: </span> </p> </div> <h3> 5.Monitore os resultados e faça análise os dados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de pensar nas estratégias para diversificar seus canais de venda e impulsionar o relacionamento com os seus clientes, é fundamental monitorar os resultados obtidos e acompanhar o desempenho de cada fase do processo, a fim de saber o que deve ser transformado para impactar positivamente as suas ações. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, é importante </span> <b> analisar dados e métricas, fazer o acompanhamento do processo com a sua equipe e comunicar todas as informações relevantes para garantir melhores resultados com a sua estratégia omnichannel </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas, e que consiga </span> <b> aplicar o omnichannel em sua empresa </b> <span> . Continue de olho em nosso blog para saber mais sobre dicas de marketing, finanças, contabilidade, tecnologia e gestão de negócios. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/omnichannel-o-que-e-e-como-aplicar-essa-estrategia/"> Omnichannel: o que é e como aplicar essa estratégia? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 18 Mar 2021 19:21:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/omnichannel-o-que-e-e-como-aplicar-essa-estrategia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-federal-alerta-para-fraude-em-e-mail-sobre-imposto-de-renda Fraudadores estão enviando e-mails com falsos saldos residuais do Imposto de Renda para enganar contribuintes, alertou hoje (16) a Receita Federal. The post Receita Federal alerta para fraude em e-mail sobre Imposto de Renda appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Fraudadores mandam mensagens com falso saldo residual </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em nota, a Receita informou que não envia e-mails ou mensagens de nenhum tipo que contenham informações do contribuinte, peçam dados pessoais ou informem trâmites sobre o Imposto de Renda ou sobre processos em andamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o Fisco, a única mensagem que o contribuinte poderá receber no e-mail ou no celular é um alerta para entrar no  <a href="https://cav.receita.fazenda.gov.br/" target="_blank"> Centro de Atendimento Virtual (e-CAC) </a>  do Fisco e conferir pendências. A novidade entra em vigor na declaração do Imposto de Renda Pessoa Física deste ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Somente no e-CAC, esclarece a Receita, o contribuinte terá um ambiente seguro, acessado com login e senha ou certificado digital, para conferir problemas no processamento da declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Fisco recomenda que o cidadão não clique em nenhum link ou não interaja com e-mails recebidos em nome da Receita, mesmo que pareçam legítimos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fernando Fraga </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-federal-alerta-para-fraude-em-e-mail-sobre-imposto-de-renda/"> Receita Federal alerta para fraude em e-mail sobre Imposto de Renda </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 17 Mar 2021 15:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-federal-alerta-para-fraude-em-e-mail-sobre-imposto-de-renda thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/midia-paga-por-que-investir A mídia paga online é um serviço utilizado por muitos empreendedores, que desejam aumentar suas vendas com assertividade e eficácia. The post Mídia paga: por que investir? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já se perguntou o que significa – ou como é possível fazer – “patrocinado” no Instagram ou “anúncio” no Google? Divulgar os produtos ou serviços da sua empresa na internet, alcançando mais visibilidade e destaque, se tornou ainda mais fácil com o auxílio da </span> <b> mídia paga </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A mídia paga online é um serviço utilizado por muitos empreendedores, que desejam aumentar suas vendas com assertividade e eficácia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ferramenta conhecida como uma das estratégias de Inbound Marketing, a mídia paga pode ajudar você a alcançar o público almejado, se destacar perante à concorrência, garantir mais lucros e obter melhores resultados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber como fazer bom uso da </span> <b> mídia paga </b> <span> , aprimorando as estratégias e ações do seu negócio, é só prosseguir na leitura desse post e conferir as dicas que separamos para você. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que é mídia paga? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por mais que divulgar o que a sua empresa oferece seja importante para impulsionar suas vendas, conquistar o seu público é ainda mais necessário para atrair e fidelizar clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o avanço da tecnologia, da internet e das mídias sociais, as oportunidades de obter ótimos resultados com anúncios mais acessíveis aumentaram bastante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Por meio da mídia paga, é possível fazer campanhas com vídeos, landing pages, imagens e materiais ricos e objetivos específicos </b> <span> , expandindo o reconhecimento da sua empresa e permitindo o acompanhamento de informações e métricas importantes. </span> </p> </div> <h2> Por que investir em mídia paga? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se você já utiliza as redes sociais para divulgar a sua empresa ou conhece outros empreendedores que fazem isso, provavelmente, já ouviu falar sobre a dificuldade de alcançar o público com as publicações orgânicas. Isso porque há uma grande quantidade diária de informações e posts nas mídias, então o </span> <b> alcance orgânico </b> <span> tende a ser baixo na maioria das vezes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma ferramenta que pode ajudar suas publicações a aparecerem para mais pessoas e, principalmente, para os clientes ideais, é a mídia paga. Não é à toa que essa estratégia já é utilizada por muitos empreendedores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E, para </span> <b> potencializar os resultados da mídia paga </b> <span> , é recomendável conhecer bem quem são os seus clientes, qual é a persona da sua empresa, os objetivos da sua estratégia e os estágios do funil de vendas a serem alcançados.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Reunimos </span> <b> 5 motivos para você investir em mídia paga </b> <span> . Confira a seguir! </span> </p> </div> <h3> 1.Aumento da visibilidade da sua organização </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como aumentar suas vendas sem atrair mais clientes? Ao investir em mídia paga, você consegue atrair e converter mais clientes, alcançando mais pessoas em seus diversos estágios da jornada de compra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de ajudar a </span> <b> promover sua marca e aumentar o tráfego de clientes </b> <span> nas mídias da sua organização, a mídia paga também é uma ótima ferramenta para gerar leads qualificados, construir sua autoridade e aumentar a credibilidade da sua empresa. </span> </p> </div> <h3> 2.Segmentação do público </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como foi falado anteriormente, conhecer os seus clientes é um dos primeiros passos para alcançar os objetivos almejados com as suas estratégias online. A mídia paga também contribui para que você consiga </span> <b> entender mais características sobre os perfis dos seus clientes, como faixa etária, localização e interesses </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As mídias possuem segmentações diferentes, como uso de palavras-chave, seleção de preferências ou por cargos e segmentos, por exemplo. Assim, você pode identificar particularidades, segmentar o seu público e garantir mais assertividade nos próximos planejamentos. </p> </div> <h3> 3.Investimento mais acessível </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A mídia paga não é apenas uma opção para quem tem muito dinheiro, mas para quem deseja investir aos poucos, começando com um baixo orçamento, e obter resultados melhores também. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada empresa possui objetivos específicos e, por meio da mídia paga, você pode fazer testes com valores diferentes para analisar as vantagens de cada um e os próximos investimentos a serem feitos. </p> </div> <h3> 4.Agilidade nos resultados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Diferentemente dos conteúdos orgânicos, a mídia paga normalmente gera resultados mais rápidos, a curto prazo, </span> <b> atraindo e convertendo leads com mais praticidade </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a mídia paga oferece relatórios completos com informações fundamentais para otimizar suas estratégias, seus investimentos e suas futuras ações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, além de proporcionar melhores resultados em um menor período de tempo, a mídia paga permite a mensuração de diversos dados sobre a experiência do cliente e os processos que devem ser transformados. </span> </p> </div> <h3> 5.Aumento de possibilidades para divulgar sua marca </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Há diversas possibilidades para quem deseja investir em mídia paga, como </span> <b> Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram e Google Adwords </b> <span> . Para escolher por qual rede começar, você pode pensar quais delas contam com a maior participação de seus clientes. </span> <b> Promover sua marca onde seus clientes estão presentes é uma ótima forma de obter um melhor retorno com a mídia paga </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de oferecer uma boa variedade de mídias diferentes para você apostar, também há diversos formatos a serem experimentados, ampliando as chances de se aproximar do seu público e converter mais leads ao longo do processo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como é possível perceber, a </span> <b> mídia paga funciona como um caminho para agilizar seus resultados, alcançar o seu público ideal, aumentar a visibilidade da sua empresa e divulgar seus produtos ou serviços com otimização de tempo de dinheiro </b> <span> .   </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao investir em mídia paga e testar novos canais para impactar os seus clientes, você aumenta a sua presença online, garante informações relevantes sobre o seu público, tem mais controle de ações que podem ser feitas e adquire melhores resultados em suas campanhas. </p> </div> <h2> Como otimizar os seus investimentos em mídia paga? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para obter mais benefícios e otimizar o seu investimento em mídia paga, é importante seguir alguns passos, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para agilizar os resultados, aprimorar as suas estratégias de Inbound Marketing e alcançar os objetivos almejados para cada etapa da jornada de compra, a mídia paga é uma ótima escolha </b> <span> . Esperamos que esse post tenha ajudado você. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Aproveite para compartilhar esse conteúdo com outros empreendedores que você conhece e continue de olho em nosso blog para conferir mais dicas sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios, finanças, tecnologia, dicas de marketing e vendas </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/midia-paga-por-que-investir/"> Mídia paga: por que investir? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 16 Mar 2021 17:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/midia-paga-por-que-investir https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/congresso-promulga-emenda-para-pagamento-de-auxilio-emergencial Em sessão solene remota do Congresso Nacional nesta segunda-feira (15), deputados e senadores promulgaram a Emenda Constitucional 109/2021. The post Congresso promulga emenda para pagamento de auxílio emergencial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Previsão do governo é oferecer mais quatro parcelas este ano </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A expectativa do governo é oferecer mais quatro parcelas do auxílio, que deve ter valores entre R$ 150 e R$ 375, a depender da composição familiar. A definição sobre valores e quantidade de parcelas será definida por meio de medida provisória, a ser editada pelo governo nos próximos dias. A primeira fase de pagamentos do auxílio chegou a R$ 292 bilhões para cerca de 68 milhões de pessoas, em duas rodadas: na primeira, foram pagas parcelas de R$ 600 por cinco meses; na segunda, chamada de “auxílio residual”, foram parcelas de R$ 300 durante quatro meses e com um público-alvo menor. Desta vez serão destinados R$ 44 bilhões por fora do teto de gastos. </p> </div> <h2> Mudanças </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Durante a análise da PEC na Câmara, foram excluídos do texto pontos como o que proibia promoção funcional ou progressão de carreira de qualquer servidor ou empregado público. Também foi retirada toda a parte que proibia a vinculação de qualquer receita pública a fundos específicos. </p> </div> <h2> Gatilho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A emenda constitucional dá mais rigidez à aplicação de medidas de contenção fiscal, controle de despesas com pessoal e redução de incentivos tributários. Para a União, medidas de contenção de despesas com pessoal e com isenções tributárias serão acionadas quando for atingido um gatilho relacionado às despesas obrigatórias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já para estados, Distrito Federal e municípios, por causa da autonomia federativa, as medidas serão facultativas. Mas se os órgãos e poderes do ente federado não adotarem todas as medidas, o estado ou município em questão ficará impedido de obter garantia de outro ente federativo para empréstimos. Eles também não poderão fazer novas dívidas com outro ente da Federação ou mesmo renegociar ou postergar pagamentos de dívidas existentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A PEC 186/19 prevê ainda que uma lei complementar sobre sustentabilidade da dívida poderá autorizar a aplicação dessas restrições. Na lei devem ser definidos, por exemplo, níveis de compatibilidade dos resultados fiscais com a trajetória da dívida e planejamento de venda de estatais para reduzir seu montante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Graça Adjuto </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/congresso-promulga-emenda-para-pagamento-de-auxilio-emergencial/"> Congresso promulga emenda para pagamento de auxílio emergencial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 15 Mar 2021 17:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/congresso-promulga-emenda-para-pagamento-de-auxilio-emergencial thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/guedes-cita-seguro-emprego-para-ajudar-pequenas-empresas-na-pandemia Parte do programa para evitar demissões em empresas afetadas pela pandemia pode ser financiada por um “seguro-emprego”, disse o ministro da Economia. The post Guedes cita seguro-emprego para ajudar pequenas empresas na pandemia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Governo pagaria R$ 500 por mês para evitar demissões </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Por que não dar R$ 500 para ter um seguro-emprego? Em vez de esperar alguém ser demitido e dar R$ 1 mil, vamos evitar a demissão pagando R$ 500 antes. Um seguro-emprego. Em vez de uma cobertura de quatro, cinco meses, como é hoje no seguro-desemprego, vamos fazer uma cobertura de 11 meses, 12 meses pela metade do custo”, declarou o ministro, sem dar mais detalhes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ministro prometeu novas medidas de ajuda além do Benefício Emergencial (BEm), que complementa a renda do empregado com jornada reduzida ou contrato suspenso, e do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe). Ele, no entanto, não explicou que novas medidas seriam essas. Apenas disse que as medidas “vêm aí” e serão anunciadas pelo presidente Jair Bolsonaro mais adiante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na semana passada, Guedes tinha anunciado que o governo pretendia  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/guedes-anuncia-antecipacao-de-13o-de-beneficiarios-do-inss" target="_blank"> antecipar o décimo terceiro salário de aposentados e pensionistas </a>  do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Na ocasião, ele disse que a medida só sairia após a aprovação do Orçamento Geral da União de 2021, ainda em tramitação no Congresso. </p> </div> <h2> Contribuição </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No encontro, Guedes ressaltou a importância dos negócios de menor porte para a criação de empregos. “Mais de 90% das empresas e quase 60% do emprego, quase 30% do PIB [Produto Interno Bruto], vêm dos pequenos negócios; sempre tivemos essa consciência”, disse. “As micro e pequenas empresas são a coluna vertebral da economia.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao reafirmar que a economia e a saúde andam juntas, Guedes listou diversas medidas tomadas pelo governo, no ano passado, para enfrentar a crise decorrente da pandemia de covid-19. Mencionou que o governo foi responsável, em conjunto com o Congresso, pela criação do auxílio emergencial em 2020. “Nós fizemos essas medidas. Escrevemos isso e mandamos para o Congresso, que foi trabalhando [aumentando o valor original de R$ 200 para R$ 600]”, comentou. </p> </div> <h2> Recuperação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Guedes voltou a afirmar que a economia brasileira está se recuperando em “V” (forte queda, seguida de forte alta) e que ganhará impulso com a vacinação em massa. Segundo ele, nos próximos dias, a Receita Federal anunciará arrecadação recorde em fevereiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A arrecadação é algo que devemos anunciar no máximo na semana que vem. A arrecadação, em fevereiro deste ano, recorde histórico para fevereiros. A economia voltou em ‘V’, está começando a decolar de novo. Vacina em massa de um lado, para o retorno seguro ao trabalho, e, de outro lado, girar a economia. É isso que estamos olhando para a frente”, declarou o ministro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Lílian Beraldo </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/guedes-cita-seguro-emprego-para-ajudar-pequenas-empresas-na-pandemia/"> Guedes cita seguro-emprego para ajudar pequenas empresas na pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 12 Mar 2021 16:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/guedes-cita-seguro-emprego-para-ajudar-pequenas-empresas-na-pandemia thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dia-do-consumidor-como-aproveitar-essa-data-para-faturar-mais Criado em 1962, o Dia do Consumidor é uma das datas mais esperadas, ao longo do ano, por quem trabalha com vendas de serviços ou produtos. The post Dia do consumidor: como aproveitar essa data para faturar mais? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Criado em 1962, o </span> <b> Dia do Consumidor </b> <span> é uma das datas mais esperadas, ao longo do ano, por quem trabalha com vendas de serviços ou produtos, e é uma das principais oportunidades do primeiro semestre para aumentar o faturamento da sua empresa em canais físicos e online.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, o dia 15 de março, data escolhida para homenagear os consumidores, também é considerada a primeira “Black Friday” do trimestre. Para aproveitar o aumento da procura dos clientes, muitas empresas fazem a Semana do Consumidor, com o objetivo de oferecer promoções por mais tempo, aumentando a sua receita de vendas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esse período do </span> <b> Dia do Consumidor é a sua chance de planejar ações para faturar mais e alavancar os resultados das vendas de sua empresa </b> <span> . Quer saber como fazer isso? Prossiga na leitura desse post e confira as dicas que separamos para lhe ajudar. </span> </p> </div> <h2> Integre os seus canais de venda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já ouviu falar sobre </span> <b> omnichannel </b> <span> ? Essa estratégia de marketing se refere à importância de oferecer uma maior variedade de canais de vendas para os seus clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de investir em uma </span> <b> estratégia multicanal </b> <span> , é fundamental prezar pela identidade de comunicação da sua empresa e pela qualidade de atendimento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, não adianta estar presente em vários lugares que seus consumidores estão, caso você não saiba como guiá-los de forma eficaz em sua jornada de compra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para alavancar seus lucros na semana do consumidor e em outras oportunidades, por exemplo, é necessário mostrar disponibilidade em canais online e offline, ter presença digital e aprimorar a experiência do cliente. </p> </div> <h2> Prepare a sua equipe de atendimento e vendas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por falar na experiência de compra do cliente, para que sua empresa aumente as oportunidades de atração e fidelização do público, é de extrema importância preparar o seu time comercial, além de </span> <b> melhorar o suporte do site </b> <span> e das mídias da sua marca, evitando possíveis problemas ou prejuízos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto importante é </span> <b> focar também no pós-venda </b> <span> : por mais que atrair o público para a semana do consumidor seja uma estratégia positiva, é recomendável também pensar em abordagens eficazes para melhorar o atendimento realizado após a efetuação das vendas. </span> </p> </div> <h2> Defina promoções realmente atrativas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já se frustrou ao perceber que os valores das mercadorias de uma empresa continuaram praticamente os mesmos em um período de promoção? Isso costuma acontecer bastante, então vale atentar para esse ponto. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já que é uma oportunidade única no início do ano, é necessário </span> <b> pensar em descontos realmente vantajosos para atrair os clientes e ampliar as possibilidades de vendas </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você não precisa baixar o preço de todos os seus produtos e serviços, mas analisar quais são as saídas menos frequentes para aplicar condições facilitadas e promoções mais atrativas. </span> </p> </div> <h2> Divulgue com antecedência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Que tal utilizar as redes sociais para divulgar antecipadamente as promoções que sua empresa vai oferecer? Adiantar os descontos é uma ótima forma de aproveitar a maior procura e o tráfego dos clientes na semana do consumidor, se destacando perante à concorrência e aumentando as oportunidades de </span> <b> vender mais </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Você também pode </span> <b> investir em mídia paga </b> <span> , como Google Ads ou Facebook Ads, a fim de alcançar mais clientes e promover essa data com mais assertividade. Então, é indicado analisar as estratégias definidas e os objetivos almejados para verificar quais são as melhores opções de divulgar seus produtos ou serviços para bater as metas da sua empresa. </span> </p> </div> <h2> Ofereça condições especiais para além dos descontos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Visto que é uma data utilizada por diversas empresas que desejam aumentar suas vendas, é importante se destacar dos concorrentes e ir além das promoções. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para realmente fazer a diferença e </span> <b> melhorar a experiência do cliente </b> <span> , você pode oferecer algumas outras condições especiais, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – brindes definidos para compras a partir de determinado valor; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – frete grátis para as regiões dos seus clientes mais distantes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – cupom de desconto para alguns produtos ou serviços; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – cartão de fidelização; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – combos de produtos ou serviços com valor reduzido; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – condições diferenciadas para pagamentos à vista. </span> </p> </div> <h2> Conte com o auxílio da tecnologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pelo fato de essa data movimentar mais o comércio, é preciso </span> <b> preparar os canais de venda da sua empresa </b> <span> para garantir um suporte mais efetivo à maior quantidade de usuários durante o período. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, alguns pontos são fundamentais para garantir mais segurança e confiabilidade: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – verificar se o sistema da sua empresa está em perfeito funcionamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – avaliar a usabilidade, velocidade e o desempenho do seu site; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – atualizar as informações de sua plataforma; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – investir em um sistema de automação; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ter uma comunicação integrada e transparente com a equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aperfeiçoar os processos da sua empresa, por meio da tecnologia; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – monitorar os resultados e analisar os dados obtidos. </span> </p> </div> <h2> Entenda o seu público </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Todas as dicas já apresentadas aqui são fundamentais para você vender mais, mas algo que pode turbinar suas estratégias é entender seu público de forma aprofundada: ao analisar as necessidades e preferências dos seus clientes, é possível estabelecer ações mais eficazes e direcionadas para obter melhores resultados. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Investir em um sistema de automação </b> <span> também pode ajudar sua empresa nesse ponto, pois ele permite que você cadastre perfis de clientes; avalie relatórios com informações e métricas relevantes; faça planejamentos mais assertivos; acompanhe os processos e o desempenho da sua equipe; integre os sistemas; melhore o relacionamento com os clientes e inove suas estratégias, aprimorando a imagem da sua marca. </span> </p> </div> <h2> Faça planejamentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O planejamento não é um documento imutável, mas algo que pode se renovar de acordo com as oportunidades ou ameaças do mercado, a fim de favorecer as estratégias e os objetivos do seu negócio. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> O ideal é que você reveja frequentemente o que foi planejado, com antecedência, para saber se é preciso mudar as ações ou objetivos traçados, aproveitando melhor as datas de </span> <b> movimentar as vendas e alcançar mais clientes </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já se preparou para </span> <b> faturar mais no Dia do Consumidor </b> <span> ? Esperamos que você consiga aplicar algumas das nossas dicas para ter mais sucesso nessa data tão importante para o comércio. Compartilhe esse post com outros empreendedores que você conhece para ajudá-los a vender mais também. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue de olho em nosso blog para acompanhar mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, vendas, tecnologia e empreendedorismo </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/dia-do-consumidor-como-aproveitar-essa-data-para-faturar-mais/"> Dia do consumidor: como aproveitar essa data para faturar mais? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 12 Mar 2021 16:16:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dia-do-consumidor-como-aproveitar-essa-data-para-faturar-mais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-libera-copia-da-declaracao-do-imposto-de-renda-pelo-e-cac A Receita Federal liberou hoje (10), para todos os cidadãos, o acesso à cópia, em formato digital, da última DIRPF no e-CAC. The post Receita libera cópia da declaração do Imposto de Renda pelo e-CAC appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Até então, o serviço de cópia da declaração pelo e-CAC estava disponível apenas para quem tivesse certificado digital – uma espécie de chave eletrônica. Com a iniciativa, será possível também solicitar a cópia apenas com o  <em> login </em>  e senha. A autorização para o serviço  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-suara-n-2-de-8-de-marco-de-2021-307498131" target="_blank"> foi publicada </a>  no  <em> Diário Oficial da União </em>  desta quarta-feira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após entrar no portal e-CAC, basta acessar o sistema de Processos Digitais (e-Processo) e clicar em Abrir Dossiê Digital de Atendimento, escolher a área de concentração Cópia de Documentos e selecionar o serviço Obter Cópia da Última DIRPF Entregue. Não é necessário juntar documentos, pois a própria abertura do dossiê será suficiente para a emissão da cópia da declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Receita explica que o processo deve ser gerado no nome do titular da declaração cuja cópia se pretende receber, ou seja, o  <em> login </em>  no e-CAC deve ser feito pelo próprio titular da declaração. A cópia da última DIRPF transmitida nos últimos cinco anos será anexada ao processo aberto e poderá ser obtida ao acessá-lo, pela opção Meus Processos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já o contribuinte que possui certificado digital pode baixar a cópia da declaração de qualquer ano pelo sistema de cópia de declarações no e-CAC. No portal Gov.br há um  <a href="https://www.gov.br/pt-br/servicos/obter-copia-de-declaracao-enviada-a-receita-federal" target="_blank"> passo a passo </a>  para acessar esse serviço. </p> </div> <h2> Errata </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ontem (9), o Ministério da Economia  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-03/receita-oferece-nova-forma-de-obtencao-da-copia-do-imposto-de-renda" target="_blank"> informou que o serviço </a>  para obter a cópia da declaração estaria disponível na própria terça-feira. À  <b> Agência Brasil </b> , a pasta explicou que, na verdade, houve um erro de comunicação. “O serviço (pedido por DDA) foi implantado no sistema na data de ontem (9), porém o início do processamento das cópias estava previsto apenas para hoje (10)”, informou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/receita-libera-copia-da-declaracao-do-imposto-de-renda-pelo-e-cac/"> Receita libera cópia da declaração do Imposto de Renda pelo e-CAC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 10 Mar 2021 14:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/receita-libera-copia-da-declaracao-do-imposto-de-renda-pelo-e-cac thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-nicho-e-como-isso-pode-impactar-o-sucesso-do-seu-negocio Você sabia que ter um nicho bem definido está diretamente ligado ao sucesso do seu negócio? Vamos contar rapidinho porque escolher um nicho é tão importante. The post O que é nicho e como isso pode impactar o sucesso do seu negócio appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você sabia que ter um nicho bem definido está diretamente ligado ao sucesso do seu negócio? Vamos te contar rapidinho porque escolher um nicho é tão importante e também como dar os primeiros passos para definir o seu. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nicho é nada mais nada menos que uma parcela mais afunilada de um mercado. É uma segmentação feita para tornar o seu negócio mais estratégico e competitivo, principalmente, se você empreende em mercados com muitos concorrentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já imaginou ter que competir diretamente com empresas que dispõem de milhões para investimento em marketing, com produtos super conhecidos e renomados? Seria um pesadelo, não é? Principalmente, se você está começando e tem recursos limitados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A solução é focar em um problema mais específico para resolver, de um público mais específico, com dores e anseios semelhantes, assim fica mais fácil se destacar no mar de concorrentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, posso te dar outros bons motivos para pensar em definir o seu nicho logo após ler este e-mail: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não há dúvidas de que nichar é importante para o sucesso do seu negócio. Mas antes de te dar algumas dicas para você encontrar o seu próprio nicho, olha só alguns exemplos de segmentações interessantes: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Percebeu que não é tão difícil quanto parece? Então, observe as dicas abaixo para você começar a definir o seu nicho. </p> </div> <h2> Tenha paixão pelo seu nicho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Parece clichê, mas é estratégia. Começar e continuar um negócio é um processo que pode ser demorado e difícil, principalmente, no início. Se você não está conectado com o nicho em que trabalha, dificilmente construirá uma comunidade ou se tornará referência no mercado. Procure definir um nicho que realmente seja aquilo que você ama fazer, falar e estudar sobre. O processo vai ficar muito mais fácil assim. </p> </div> <h2> Resolva problemas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Pense em problemas que você pode resolver, mas seja especialista em resolver apenas um. É comum ver empreendedores que iniciam querendo vender vários produtos, que resolvem muitos problemas ao mesmo tempo. Lembre que quanto mais você foca, mais valor as pessoas vêem nas suas soluções. </p> </div> <h2> Estude a demanda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Só afunilar ao máximo um segmento de mercado não é certeza de sucesso. A escolha de um nicho deve envolver também um estudo de dados concretos sobre o quanto há de demanda de produto por esse público. </p> </div> <h2> Aproveite as oportunidade que os seus concorrentes não enxergam </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os seus concorrentes podem ser o seu principal meio de pesquisa. Grandes organizações não conseguem atender bem todos os seus clientes. Sempre há pessoas nas redes sociais dessas empresas apontando problemas que elas têm que não são bem resolvidos. Esses comentários podem ser grandes oportunidades de ideias de nicho para você atuar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já sabe por onde começar, que tal aproveitar o momento e já partir para a prática? Te desafio a iniciar o seu processo de escolha de nicho agora. O primeiro passo pode ser ir até as redes sociais de empresas que você se inspira e procurar comentários de pessoas com dores que ainda não estão sendo atendidas. Você pode ter uma explosão de ideias só fazendo isso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-nicho-e-como-isso-pode-impactar-o-sucesso-do-seu-negocio/"> O que é nicho e como isso pode impactar o sucesso do seu negócio </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 10 Mar 2021 14:32:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-nicho-e-como-isso-pode-impactar-o-sucesso-do-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/igp-di-registra-inflacao-de-2995-em-12-meses O Índice Geral de Preços – Disponibilidade Interna (IGP-DI), medido pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), teve inflação de 2,71% em fevereiro deste ano. The post IGP-DI registra inflação de 29,95% em 12 meses appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O IGP-DI acumula taxas de inflação de 5,69% no ano e de 29,95% em 12 meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A queda da taxa de janeiro para fevereiro deste ano foi puxada pelos preços no atacado. O Índice de Preços ao Produtor Amplo teve inflação de 3,40%, abaixo dos 3,92% observados em janeiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, o varejo e a construção tiveram altas em suas taxas de inflação. O Índice de Preços ao Consumidor subiu de 0,27% para 0,54%, enquanto o Índice Nacional de Custo da Construção passou de 0,89% para 1,89% no período. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/igp-di-registra-inflacao-de-2995-em-12-meses/"> IGP-DI registra inflação de 29,95% em 12 meses </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 08 Mar 2021 15:16:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/igp-di-registra-inflacao-de-2995-em-12-meses thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-declaracao-pre-preenchida-do-imposto-de-renda A partir deste ano, o contribuinte terá mais facilidade para entregar a declaração pré-preenchida do Imposto de Renda Pessoa Física. The post Agência Brasil explica: declaração pré-preenchida do Imposto de Renda appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Desde 2014, a declaração pré-preenchida está disponível para contribuintes com certificação digital, espécie de assinatura eletrônica vendida em torno de R$ 200 e obrigatória para pessoas jurídicas fora do Simples Nacional. Em 2021, a novidade estará disponível a quem tenha conta em níveis verificado e comprovado no Gov.br, a partir de 25 de março. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Receita não divulgou o número de contribuintes incluídos no projeto piloto. Por meio da declaração pré-preenchida, o contribuinte recebe um formulário com os dados fiscais preenchidos, bastando apenas confirmar as informações e enviar o documento. Caso haja divergências, é possível retificar e complementar as informações, antes de entregar a declaração ao Fisco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A declaração pré-preenchida está disponível exclusivamente por meio do serviço Meu Imposto de Renda, quando acessado pelo  <a href="https://cav.receita.fazenda.gov.br/autenticacao/login" target="_blank"> Centro de Atendimento Virtual </a>  da Receita (e-CAC). No entanto, o contribuinte pode recuperar as informações no e-CAC, salvar na nuvem e importar o documento pré-preenchido para o programa gerador da declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A opção de acessar a declaração com o certificado digital está disponível na tela de abertura do e-CAC. Recentemente, a tela passou a incluir o login do Portal Gov.br, que pede o número do CPF e a senha, mais fator duplo de autenticação. </p> </div> <h2> Dependentes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte que inclui dependentes no Imposto de Renda precisa seguir procedimentos adicionais ao usar a declaração pré-preenchida. Se quiser que o formulário recupere automaticamente informações dos dependentes, precisará de procuração deles. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem usa certificado digital pode procurar a autorização por meio do serviço “Senhas e Procurações”, dentro do e-CAC. Basta preencher o formulário “Cadastrar Procuração”. Os demais contribuintes devem entrar na página da Receita Federal na internet e procurar o serviço “ <a href="https://receita.economia.gov.br/interface/lista-de-servicos/procuracao/procuracao-e-cac-presencial" target="_blank"> Procuração para Acesso ao e-CAC </a> ”, clicando no botão “Atendimento pela Internet”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O procedimento não é automático para os contribuintes que usarem o  <em> site </em>  da Receita. As procurações só terão validade após a entrega da documentação à Receita Federal, para conferência e aprovação. </p> </div> <h2> Dados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As informações que aparecem na declaração pré-preenchida baseiam-se em dados declarados por terceiros em outros documentos enviados ao Fisco. Ao todo, três fontes de informação são usadas: a Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (Dirf), a Declaração de Informações sobre Atividades Imobiliárias (Dimob) e Declaração de Serviços Médicos (DMED). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As três declarações são enviadas por empregadores (no caso da Dirf), por empresas de locação, venda ou intermediação de imóveis e pelos corretores imobiliários (no caso da Dimob) e por empresas e prestadores de serviço na área de saúde (no caso da DMED). Essas declarações devem ser entregues à Receita Federal até o fim de fevereiro de cada ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-declaracao-pre-preenchida-do-imposto-de-renda/"> Agência Brasil explica: declaração pré-preenchida do Imposto de Renda </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 05 Mar 2021 15:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/agencia-brasil-explica-declaracao-pre-preenchida-do-imposto-de-renda thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-despesas-que-voce-pode-reduzir-na-sua-empresa Você já sentiu dificuldade em aumentar a lucratividade da sua empresa e ainda não sabe o que fazer para diminuir os custos? The post 5 despesas que você pode reduzir na sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já sentiu dificuldade em aumentar a lucratividade da sua empresa e ainda não sabe o que fazer para diminuir os custos? Saber como aumentar os lucros, manter as vendas em alta e </span> <b> reduzir despesas </b> <span> são alguns dos principais objetivos de muitos empreendedores que desejam obter mais sucesso no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda mais em períodos de crise econômica, ter uma boa gestão financeira, fazer investimentos assertivos e diminuir as despesas são pontos fundamentais para contribuir no desenvolvimento do negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas organizações não conseguem manter a sua taxa de lucratividade devido aos diversos custos e, por isso, acabam não tendo a oportunidade de manter as portas abertas. Afinal, como ter mais segurança em períodos incertos na economia? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para ajudar você a controlar as finanças e alcançar suas metas, se destacando perante à concorrência, reunimos as </span> <b> dicas de 5 despesas que você pode reduzir desde já na sua empresa </b> <span> . Prossiga na leitura desse texto com a gente e descubra! </span> </p> </div> <h2> Qual é a diferença entre custos e despesas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de partir para as principais despesas a serem reduzidas, é importante saber como diferenciá-las dos custos de sua empresa. Afinal, você sabe dizer as características de cada um desses termos? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Custo basicamente se refere aos gastos com o produto final, sendo ligados à aquisição ou produção de mercadorias </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – mão de obra e matéria-prima; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – gastos de fabricação; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – manutenção de máquinas e equipamentos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – materiais de conservação e limpeza; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – embalagens. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Despesa remete aos gastos realizados para manter a administração da empresa, mantendo a estrutura em funcionamento e não contribuindo para a geração dos produtos a serem comercializados </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – alimentação fornecida para os colaboradores; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aluguel do ambiente comercial; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – contas de internet, energia e água; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – materiais de escritório. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ou seja, não estão relacionados à produção do produto final, mas são gastos extremamente necessários para as áreas comercial, financeira, marketing e desenvolvimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Tanto os custos quanto as despesas podem ser separadas em fixas e variáveis: custos ou despesas fixas são as que não variam de acordo com o desempenho e a produção da empresa, enquanto as variáveis podem variar de acordo com a quantidade de vendas </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Saber como diferenciar os gastos é muito importante para ajudar você a ter um controle mais efetivo nas finanças de sua empresa. Agora que você já entendeu como diferenciar as despesas, descubra quais são as que podem ser reduzidas. </p> </div> <h2> 1.Economize a energia elétrica </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A conta de luz é uma das primeiras despesas que podem ser reduzidas. É  importante fortalecer o senso de dono e o propósito de </span> <b> ter hábitos mais sustentáveis e econômicos na cultura organizacional da empresa </b> <span> , a fim de inspirar os colaboradores a terem mais atenção com o uso da energia. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de aproveitar a luz solar durante o dia, é recomendável seguir algumas outras dicas, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – desligar as luzes de salas e corredores que estão vazios; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – desligar os computadores e outros aparelhos elétricos no horário de almoço e na saída; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – usar o ar condicionado com moderação. </span> </p> </div> <h2> 2.Escolha as melhores opções de telefone e internet </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não dá pra imaginar mais como uma empresa pode funcionar sem telefone e internet, não é mesmo? Por serem ferramentas fundamentais, é interessante pensar em formas de economizar com elas também. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se sua empresa precisa fazer muitas ligações ou se a internet precisa ter uma alta velocidade para suprir as necessidades de vários colaboradores, é importante identificar quais são os planos mais adequados para você e sua equipe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Ao utilizar o CNPJ do seu negócio, você pode garantir serviços mais econômicos </b> <span> . Então, vale a pena pesquisar e comparar os valores das operadoras antes de fechar negócio, a fim de adquirir melhores condições e menos despesas. </span> </p> </div> <h2> 3.Ofereça utensílios para bebidas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Separar um tempinho para tomar água ou café é importante, mas como </span> <b> diminuir o consumo dos copinhos descartáveis </b> <span> ? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para evitar o alto consumo de plásticos e reduzir essa despesa, você pode incentivar o uso de canecas ou copos individuais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra dica é fornecer esses utensílios para os colaboradores, oferecendo modelos personalizados ou organizando uma cozinha com materiais disponíveis para o uso, deixando os descartáveis apenas para clientes ou visitas. </p> </div> <h2> 4.Planeje antecipadamente o estoque da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ter um bom controle de estoque pode salvar a sua empresa de muitos prejuízos ou problemas com a imagem de sua marca, então é fundamental ter atenção às necessidades do mercado para evitar a perda de dinheiro e o aumento das despesas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode </span> <b> investir em um sistema de automação para otimizar as atividades da sua equipe </b> <span> , analisar o histórico de vendas e os perfis dos clientes, avaliar as entradas e saídas, planejar as suas compras, gerenciar o estoque com mais segurança, melhorar o armazenamento de suas mercadorias e diminuir os riscos de possíveis perdas. </span> </p> </div> <h2> 5.Tenha um regime de tributação adequado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outra despesa muito frequente – e que pode ser reduzida – é a de gastos com impostos e tributos. No Brasil, há três tipos de regime tributário para pessoas jurídicas: o Simples Nacional, o Lucro Real e o Lucro Presumido. Como saber qual é o que mais se encaixa na sua organização? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Algumas empresas costumam pagar mais por não contarem com um regime de tributação adequado, então é indicado contratar contadores consultores para analisar a melhor escolha para o seu negócio </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao ter a ajuda de uma consultoria especializada, você consegue descobrir como reduzir seus prejuízos e simular os próximos gastos de sua empresa. </p> </div> <h2> Considerações finais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Reduzir despesas </b> <span> é algo que pode ser feito a partir de pequenos hábitos, mas faz uma grande diferença a longo prazo. Portanto, não é um processo rápido, mas deve ser incentivado constantemente para os colaboradores terem a oportunidade de se envolver juntamente com você, facilitando a busca por </span> <b> diminuição de gastos e desenvolvimento assertivo </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conta pra gente: quais dessas dicas você já pratica para economizar mais em sua empresa e quais você quer começar a implementar com a sua equipe? Aproveite para aplicá-las, e compartilhe esse conteúdo para ajudar mais empreendedores que você conhece. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de finanças, empreendedorismo, tecnologia, vendas e economia </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog. Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-despesas-que-voce-pode-reduzir-na-sua-empresa/"> 5 despesas que você pode reduzir na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 04 Mar 2021 12:51:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-despesas-que-voce-pode-reduzir-na-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2021-o-que-voce-precisa-saber A hora de declarar o Imposto de Renda 2021 já está chegando, e você está com dúvidas sobre como fazer? Confira esse post e fique por dentro de tudo. The post Imposto de Renda 2021: o que você precisa saber? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> A hora de declarar o </span> <b> Imposto de Renda 2021 </b> <span> já está chegando, e você está com dúvidas sobre como fazer? Confira esse post e fique por dentro de tudo que precisa saber para evitar falhas no momento de preencher a sua. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O Imposto de Renda – também conhecido por IR – é um imposto, cobrado pelo Governo Federal, que deve ser pago de acordo com a sua renda. Neste ano de 2021, </span> <b> o prazo para declarar seu IR é de 1 de março a 30 de abril </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A declaração do Imposto de Renda é referente ao ano passado, ou seja, o IR 2021 deve conter os seus ganhos e gastos do ano de 2020. Caso você tenha adquirido um rendimento tributável maior do que o valor de R$ 28559,70 ao longo do ano, é necessário entregar a Declaração do Imposto de Renda. Além disso, os beneficiários do auxílio emergencial que tiverem adquirido rendimentos acima de R$ 22847,76 em 2020 também devem fazer a declaração e devolver os valores recebidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber mais sobre a </span> <b> declaração do Imposto de Renda 2021 </b> <span> , prossiga na leitura desse texto com a gente. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> Quem precisa declarar IR em 2021?  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por mais que seja um processo burocrático que envolve muita atenção e diversas etapas, não é preciso ser realizado por todas as pessoas: há alguns critérios, estabelecidos pela Receita Federal, para definir quem necessita declarar o Imposto de Renda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para saber se você precisa declarar o IR 2021 </b> <span> , é só analisar os seguintes pontos: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – recebeu mais de R$ 28559,70 em rendimentos tributáveis no ano de 2020; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – adquiriu o valor total superior a R$ 300 mil em imóveis ou outros bens até o final de dezembro de 2020; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – obteve capital com a venda de imóveis, veículos, operações em bolsa de valores e outros bens sujeitos à tributação; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – teve renda bruta de atividade rural superior ao valor de R$ 142798,50; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – recebeu mais de R$ 40 mil em rendimentos isentos e não tributáveis ou tributáveis na fonte.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você não se encaixar em nenhuma dessas categorias, não é preciso declarar o IR 2021. </p> </div> <h2> Quais são os tipos de declaração? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Basicamente o IR pode ser calculado em dois modelos tributários: o completo e o simples. Você pode escolher um deles, de acordo com as despesas a serem declaradas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O completo é mais indicado para quem possui uma maior quantidade de despesas para deduzir, e já o simplificado é para quem tem menos despesas dedutíveis </b> <span> . É válido ressaltar que a declaração simples recebe um desconto padrão de 20% sobre os rendimentos tributáveis, enquanto o completo recebe menos que 20% e conta com uma restituição maior. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso a declaração completa seja a sua escolha ideal, é importante guardar todos os comprovantes de despesas que você teve por, no mínimo, cinco anos. </p> </div> <h2> O que é necessário declarar? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A declaração deve incluir tudo o que você ganhou, o que você pagou e os bens que possui no ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Os </span> <b> rendimentos tributários </b> <span> são o salário (incluindo o pagamento de férias), aposentadoria, rendimento de aluguel e pensão, por exemplo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O 13º salário e o prêmio de loteria são considerados </span> <b> rendimentos tributados na fonte </b> <span> , enquanto a poupança e o seguro-desemprego são </span> <b> rendimentos isentos e não-tributáveis </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os valores a serem colocados na declaração devem ser informados nos comprovantes de rendimentos e pagamentos. </p> </div> <h2> Quais são os documentos necessários? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além dos comprovantes dos rendimentos e pagamentos de pelo menos cinco anos, é importante reunir outros </span> <b> documentos para fazer a declaração de IR </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – dados da conta bancária; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – nome, CPF, grau de parentesco dos dependentes e data de nascimento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – endereço atualizado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – cópia da última Declaração de Imposto de Renda Física; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – atividade profissional atual; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – extrato de previdência privada; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – documentação do plano de saúde. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem faz aplicações financeiras em bancos e corretoras, e quem paga pensão alimentícia, também deve manter os comprovantes das receitas. </p> </div> <h2> Como fazer a declaração de IR? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois que você reunir todos os documentos necessários, o próximo passo é fazer o download do </span> <b> Programa Gerador da Declaração – PGD IRPF 2021 </b> <span> – no site da Receita Federal, que é bastante intuitivo. Também é possível baixar o aplicativo “Meu Imposto de Renda”, no </span> <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=br.gov.fazenda.receita.irpf"> <span> Google Play </span> </a> <span> ou na </span> <a href="https://apps.apple.com/br/app/irpf/id922529225"> <span> AppStore </span> </a> <span> , para fazer a declaração pelo smartphone ou tablet.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se a soma dos seus rendimentos e de seus dependentes for inferior a R$ 200 mil, você não é obrigado a informar o número do recibo da declaração do ano passado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de preencher todas as informações necessárias no programa, vale conferir o “status” da declaração para saber se é preciso regularizar algum ponto. </p> </div> <h2> Como acompanhar o status da sua declaração? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O processamento de sua declaração pode ser acessado em “Meu Imposto de Renda (Extrato da DIRPF), disponível no </span> <a href="https://cav.receita.fazenda.gov.br/autenticacao/login/index"> <span> Centro Virtual de Atendimento (e-CAC) </span> </a> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao acompanhar a situação da declaração, além de ver se há pendências, também é possível saber se ela ficou retida na malha fina. </p> </div> <h2> O que fazer se a sua declaração caiu na malha fina? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Cair na malha fina significa que a sua declaração teve algum erro e, por isso, ficou retida. Nessa situação, você não pode receber a restituição até enviar uma retificação à receita, explicando os erros na declaração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para saber quais foram as falhas apresentadas, é só ir até a seção “Pendências de malha”, no extrato de declaração, e depois apresentar à Receita a declaração corrigida </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, é fundamental ter bastante atenção ao preencher a sua declaração antes de enviar, a fim de evitar multas e dores de cabeça. </p> </div> <h2> O que acontece com quem não entrega a declaração do IR? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Normalmente, o contribuinte possui dois meses para enviar a declaração para a Receita Federal: quem declara mais cedo também pode receber a restituição antes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o contribuinte perder o prazo de envio, é necessário pagar uma multa de, no mínimo, R$ 165,74 e, no máximo, 20% do imposto devido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem coloca informações erradas ou esquece de preencher alguns dados, propositalmente, pode pagar uma multa de 150% do imposto devido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em resumo, </span> <b> para declarar deu IRPF 2021 com mais assertividade </b> <span> , é preciso: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – reunir toda a documentação necessária; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – instalar o programa da Receita Federal ou baixar o aplicativo; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – preencher todos os campos da declaração com cuidado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – escolher o modelo de declaração mais vantajoso para você; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acompanhar o status de sua declaração; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – imprimir o recibo e a declaração completa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que você consiga </span> <b> fazer a sua declaração IR 2021 </b> <span> com sucesso, cumprindo a sua obrigação para esperar a restituição. Se esse conteúdo ajudou você de alguma forma, aproveite para compartilhar com outros empreendedores que você conhece. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> economia, gestão de negócios, finanças e empreendedorismo </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2021-o-que-voce-precisa-saber/"> Imposto de Renda 2021: o que você precisa saber? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 03 Mar 2021 14:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/imposto-de-renda-2021-o-que-voce-precisa-saber https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-bittar-retira-pontos-polemicos-da-pec-emergencial Depois de críticas e enfrentar resistência no Senado, o senador Márcio Bittar (MDB-AC) fez mudanças no seu parecer da PEC 186/2019, a PEC Emergencial. The post Senado: Bittar retira pontos polêmicos da PEC Emergencial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Na sessão da semana passada, senadores de vários partidos, inclusive o MDB de Bittar, criticaram o trecho. Apesar de acreditar em sua eficácia, o relator decidiu retirá-lo. “Seguimos na compreensão de que o melhor para o país seria a supressão desses pisos do texto constitucional. Percebemos, no entanto, que esse debate ainda não está devidamente amadurecido na sociedade brasileira”, decidiu Bittar em seu parecer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro trecho retirado após negociações com senadores de vários partidos, inclusive da oposição, diz respeito à redução de salário e jornada de trabalho dos servidores públicos como expediente de ajuste fiscal e equilíbrio das contas públicas. Segundo ele, o dispositivo não fere a Constituição, mas decidiu por sua retirada devido “ao caráter polêmico da medida”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As discussões da proposta começaram na semana passada no plenário. Bittar, que trabalha no relatório da PEC há mais de um ano, teve tempo para ajustar o texto e, com isso, tentar garantir a aprovação com apoio da maioria dos colegas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A PEC Emergencial inicia sua tramitação pelo Senado. Se aprovada em dois turnos, segue para análise da Câmara. </p> </div> <h2> Auxílio Emergencial </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O texto cria mecanismos de ajuste fiscal caso as operações de crédito da União excedam as despesas. A PEC Emergencial também modifica limites para gastos com pessoal e proíbe que novas leis autorizem o pagamento retroativo desse tipo de despesa. Em seu relatório, Bittar acrescentou a previsão de pagamento de novas parcelas do auxílio emergencial, criado para dar assistência às famílias mais afetadas pela crise econômica durante a pandemia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Este amplo conjunto de reformas assegurará a solidez das contas públicas, trazendo confiança aos agentes econômicos e contribuindo decisivamente para o nosso desenvolvimento. E, dessa forma, permitirá maior potência para a realização de ações de estabilização do ciclo econômico. Dentre essas, a mais relevante no momento, é sem dúvida, o retorno do auxílio emergencial”, disse Bittar em seu relatório. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A PEC será votada amanhã (3) no plenário do Senado. Os senadores têm até as 16h de amanhã para apresentar destaques à proposta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/senado-bittar-retira-pontos-polemicos-da-pec-emergencial/"> Senado: Bittar retira pontos polêmicos da PEC Emergencial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 03 Mar 2021 13:02:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-bittar-retira-pontos-polemicos-da-pec-emergencial thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/indicador-de-incerteza-da-economia-cai-pela-terceira-vez-diz-fgv O Indicador de Incerteza da Economia, medido pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), recuou 9,2 pontos em fevereiro deste ano, para 128,2 pontos. The post Indicador de Incerteza da Economia cai pela terceira vez, diz FGV appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Essa é a terceira queda consecutiva do indicador, que, apesar disso, está 13 pontos acima do nível de fevereiro de 2020, último mês antes do início das medidas de isolamento social decorrentes da pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os dois componentes do Indicador de Incerteza recuaram em fevereiro. O componente de mídia, baseado na frequência de notícias com menção à incerteza na mídia, caiu 6,1 pontos, para 122,2 pontos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O componente de expectativas, baseado nas previsões dos analistas econômicos para os 12 meses seguintes, recuou 18,2 pontos, para 140,5 pontos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência do Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/indicador-de-incerteza-da-economia-cai-pela-terceira-vez-diz-fgv/"> Indicador de Incerteza da Economia cai pela terceira vez, diz FGV </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 01 Mar 2021 15:09:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/indicador-de-incerteza-da-economia-cai-pela-terceira-vez-diz-fgv thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inss-divulga-calendario-de-retomada-da-prova-de-vida O INSS publicou no Diário Oficial da União a portaria que suspende até abril a obrigatoriedade de aposentados e pensionistas fazerem a prova de vida. The post INSS divulga calendário de retomada da prova de vida appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-02/suspensao-de-prova-de-vida-vai-ate-abril-diz-presidente-do-inss" target="_blank"> medida de suspensão </a>  da obrigatoriedade já havia sido anunciada pelo presidente do órgão, Leonardo Rolim, na terça-feira (23). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O procedimento deve ser feito a cada ano para que o pagamento do benefício do INSS não seja bloqueado. Desde março de 2020, entretanto, os bloqueios foram suspensos em decorrência da pandemia de covid-19, que prejudicou a realização da prova de vida de modo presencial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A suspensão da obrigatoriedade da prova de vida vem sendo postergada sucessivas vezes. Desde agosto, o governo tem investido em um projeto piloto para que o procedimento possa ser feito de modo remoto, pelo celular. Uma nova etapa do projeto, lançada na terça (23), disponibilizou o  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-02/inss-amplia-prova-de-vida-digital-para-53-milhoes-de-beneficiarios" target="_blank"> serviço digital  </a> para mais de 5 milhões de beneficiários do INSS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo dados apresentados por Rolim, a suspensão da obrigatoriedade levou 5,3 milhões de aposentados e pensionistas a não realizarem o procedimento. Esses beneficiários precisam agora regularizar a situação. Pela portaria publicada nesta sexta (26), os bloqueios de benefício para quem não fez a prova de vida no ano passado voltarão a ocorrer a partir de maio, de forma escalonada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a nova portaria, por exemplo, quem deveria ter feito a prova de vida até abril de 2020 e não realizou o procedimento, poderá ter o pagamento de seu benefício bloqueado a partir de maio deste ano, caso não se regularize até lá. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira abaixo o cronograma de bloqueio do pagamento de benefícios do INSS para os aposentados e pensionistas que não realizaram a prova de vida: </p> </div> <div> <img src="http://c10.net.br/noticias/wp-content/uploads/2021/02/whatsapp_image_2021-02-26_at_11.04.37.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/inss-divulga-calendario-de-retomada-da-prova-de-vida/"> INSS divulga calendário de retomada da prova de vida </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 26 Feb 2021 15:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/inss-divulga-calendario-de-retomada-da-prova-de-vida thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/okr-quais-os-beneficios-dessa-estrategia-para-sua-empresa Para gerenciar uma empresa e alcançar os objetivos almejados, é necessário contar com boas estratégias: a OKR é uma metodologia de gestão que contribui. The post OKR: quais os benefícios dessa estratégia para sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para gerenciar uma empresa e alcançar os objetivos almejados, é necessário contar com boas estratégias: a </span> <b> OKR </b> <span> – Objectives and Key Results – é uma metodologia de gestão que contribui na definição de metas de um negócio. Para saber mais sobre quais são os benefícios da OKR, é só continuar lendo esse post. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Com a alta competitividade do mercado e as diversas tarefas que os gestores precisam lidar no dia a dia, é cada vez mais necessário realizar uma gestão de metas de forma eficaz para superar os obstáculos e se destacar mais.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A metodologia OKR é uma ótima escolha para quem deseja transformar as metas em resultados positivos, reduzindo riscos e ampliando as oportunidades em sua empresa. Acompanhe a leitura desse post com a gente para descobrir </span> <b> quais são os benefícios da estratégia OKR para sua empresa </b> <span> . Confira! </span> </p> </div> <h2> O que é a metodologia OKR?   </h2> <div data-rss-type="text"> <p> OKR, que pode se traduzir em “objetivos e resultados-chave”, é uma metodologia utilizada por empresas reconhecidas ao redor do mundo, como Google, Linkedin, Twitter e Dropbox. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Criada por Andrew Grove, ex-CEO da Intel, e utilizada pelo Google desde 1999, a </span> <b> OKR é uma estratégia que pode ajudar sua empresa a sair da estagnação e, assim, garantir um crescimento mais assertivo no mercado, aumentando a produtividade e o engajamento da equipe </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Apesar do termo parecer complicado, a OKR é uma estratégia simples e muito eficaz, podendo ser aplicada em organizações de vários portes e segmentos. </span> </p> </div> <h2> Como utilizar a metodologia OKR? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Cada letra do termo OKR está ligada à sua metodologia. Nesse sentido, “O” (Objectives) se refere aos objetivos que a empresa deseja alcançar e dependem de algo para serem cumpridos: os “KR” (Key Results), que servem para </span> <b> mensurar o quanto a empresa está próxima de conquistar os objetivos almejados </b> <span> . Caso o seu negócio já esteja perto de alcançar o que foi planejado, é hora de definir outras metas para continuar explorando o potencial da sua equipe e desenvolvendo sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para fazer bom uso da metodologia OKR, é importante seguir alguns passos essenciais </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ter uma comunicação transparente e eficaz com o time; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – estabelecer metas objetivas e alcançáveis; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – alinhar os objetivos com os resultados-chave; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definir quais são as prioridades a serem trabalhadas pela equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – planejar os trimestres e estabelecer prazos para cada um deles; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acompanhar os fluxos e analisar dados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – manter os colaboradores informados dos objetivos definidos e resultados almejados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – fazer monitoramento dos processos e ter atenção às métricas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – reconhecer o trabalho do time e comemorar as pequenas conquistas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – utilizar as informações obtidas e oferecer feedbacks. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Além de definir objetivos e metas específicas para alcançá-los, é recomendável pensar entre 2 a 5 KRs para cada objetivo: o prazo de cada um vai depender do que sua empresa deseja alcançar e de quais processos serão utilizados, mas é indicado estabelecer prazos entre um trimestre e um ano.  </span> </p> </div> <h2> Como engajar a equipe para implementar a OKR? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por ser uma metodologia que precisa do engajamento da equipe para ser realmente implementada de forma eficaz, é de extrema necessidade que os objetivos estejam nítidos entre os colaboradores, a fim de que a definição de metas que cada um deve alcançar também seja mais assertiva. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Um dos princípios da OKR são o alinhamento e a transparência, então vale elaborar reuniões para comunicar as decisões, apresentando os dados e resultados obtidos </b> <span> . É válido pensar também em fortalecer a importância da análise de métricas e informações na cultura organizacional do seu negócio. </span> <b> Entender informações, com base em dados, pode ajudar você e sua equipe a fazerem escolhas mais eficazes, colaborando para um ambiente de trabalho engajado e produtivo. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para fazer isso, alguns passos podem ajudar você a </span> <b> implementar a OKR na cultura organizacional e otimizar sua gestão </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – invista em treinamentos de análise de dados; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acompanhe o desempenho da equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – realize momentos de trocas de aprendizados entre os colaboradores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – incentive a mensuração dos resultados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – defina desafios a serem alcançados de forma periódica; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – faça avaliações de resultados e ajude o time a conquistar melhorias. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios da OKR? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao saber que um dos objetivos da OKR é dividir um objetivo grande em diversas metas menores e alcançáveis para facilitar o trabalho e melhorar os resultados, você pode se perguntar quais são os outros benefícios dessa estratégia para além disso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Avaliar dados quantitativos juntamente com os qualitativos não é reduzir a humanização dos processos da sua empresa, mas otimizar seu modelo de gestão e garantir mais praticidade ao lidar com os dados e as decisões </b> <span> . Então, é fundamental educar seus colaboradores sobre a importância da coleta de dados na prática do dia a dia para ter mais eficácia com a estratégia OKR, melhorando o desempenho da equipe e da sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As </span> <b> principais vantagens de utilizar a metodologia OKR na sua empresa </b> <span> , são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aumento do engajamento e da produtividade do time; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – comunicação mais transparente e eficaz; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – alinhamento dos objetivos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento do senso de dono e do trabalho em equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais oportunidades de alcançar os objetivos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – processos mais rápidos e assertivos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – priorização de metas e trabalho com foco; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acompanhamento dos fluxos de trabalho; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – desenvolvimento profissional dos colaboradores e aumento do crescimento da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais segurança e credibilidade no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de fazer o monitoramento frequente dos processos desenvolvidos pelo time, é importante estabelecer uma data – a cada 3 meses – para renovar os </span> <b> OKRs </b> <span> , de acordo com os dados obtidos. Para desdobrar esse processo, executar as atividades e acompanhar o trabalho da sua equipe de forma mais fácil, você pode investir em um sistema de gestão, otimizando as etapas e garantindo mais agilidade em suas análises. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A metodologia OKR é sempre uma ótima alternativa para quem quer ter mais eficiência em sua gestão, facilitando a avaliação de resultados, ganhando mais rapidez nas atividades e aumentando a produtividade e o engajamento da equipe. </b> <span>   </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já se preparou para alavancar sua empresa e alcançar seus objetivos com mais assertividade? Continue de olho em nosso blog para saber mais sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios, tecnologia, finanças e dicas de marketing </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esperamos que nossas dicas tenham ajudado você, e que sua empresa continue se desenvolvendo bem no mercado. Até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/okr-quais-os-beneficios-dessa-estrategia-para-sua-empresa/"> OKR: quais os benefícios dessa estratégia para sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 25 Feb 2021 17:43:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/okr-quais-os-beneficios-dessa-estrategia-para-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/previa-da-inflacao-oficial-fica-em-048-em-fevereiro O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15), que mede a prévia da inflação oficial do país, registrou taxa de 0,48% em fevereiro. The post Prévia da inflação oficial fica em 0,48% em fevereiro appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os dados foram divulgados hoje (24) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O IPCA-15 acumula taxas de inflação de 1,26% no ano e de 4,57% no período de 12 meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A taxa da prévia de fevereiro foi influenciada principalmente pelos transportes, que registraram inflação de 1,11%, devido à alta de preços de itens como a gasolina (3,52%), óleo diesel (2,89%), etanol (2,36%) e gás veicular (0,61%). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os gastos com educação tiveram alta de 2,39% e também tiveram impacto importante na prévia da inflação de fevereiro. Os alimentos, com inflação de 0,56%, foram outro grupo com impacto importante na inflação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, o grupo de despesas habitação teve deflação (queda de preços) de 0,74%, principalmente devido à queda nas tarifas de energia elétrica (-4,24%). Outro grupo com deflação foi comunicação (-0,09%). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/previa-da-inflacao-oficial-fica-em-048-em-fevereiro/"> Prévia da inflação oficial fica em 0,48% em fevereiro </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 24 Feb 2021 14:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/previa-da-inflacao-oficial-fica-em-048-em-fevereiro thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/venda-consultiva-como-essa-estrategia-pode-escalar-os-seus-resultados Para muito além de vender produtos ou serviços, o vendedor deve atuar também como consultor: Quer entender como a venda consultiva pode melhorar resultados? The post Venda Consultiva: como essa estratégia pode escalar os seus resultados appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para muito além de vender produtos ou serviços, o vendedor deve atuar também como consultor: ao entender as necessidades e preferências dos clientes, ele é capaz de oferecer as soluções ideais para resolver seus problemas da melhor forma. Quer entender como a </span> <b> venda consultiva </b> <span> pode melhorar seus resultados? Leia esse post e confira! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com os avanços tecnológicos e o aumento de possibilidades para se conectar com o público, é preciso ter mais diferenciais na hora de vender produtos ou serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sua equipe comercial já faz vendas consultivas? Essa estratégia é extremamente importante para aprimorar a experiência de compra dos clientes, se aproximar mais do seu público, gerar competitividade e desenvolver sua marca no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber </span> <b> como fazer vendas consultivas, quais são suas vantagens e como colocá-las em prática para escalar os resultados de sua empresa </b> <span> , acompanhe a leitura desse texto com a gente. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que é venda consultiva? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Venda consultiva é uma estratégia para ir além do processo de apenas vender o que a empresa oferece: o vendedor busca entender os clientes de forma mais aprofundada para saber quais são suas reais necessidades e, assim, apresentar as melhores soluções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com essa estratégia, o profissional de vendas precisa se preparar para ouvir o cliente, dialogar, entender quais são os problemas que este enfrenta para, depois disso, pensar nos possíveis caminhos a serem seguidos: </span> <b> o foco deixa de ser a venda final, e passa a ser o diálogo com o cliente e o entendimento sobre suas dores e preferências, potencializando os resultados do negócio </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ou seja, na venda consultiva, o vendedor deixa de atuar apenas como alguém que vai oferecer algo, tornando-se então um parceiro dos seus clientes e auxiliando na tomada de decisões da empresa, o que também facilita a atração e fidelização do público a longo prazo. </p> </div> <h2> Por que fazer venda consultiva? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já entendeu as principais diferenças entre a venda tradicional e venda consultiva, é hora de descobrir quais são os </span> <b> benefícios da venda consultiva </b> <span> e o porquê de aplicá-la em sua organização. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, as vantagens de fazer venda consultiva: </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <h2> Como fazer uma venda consultiva? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só a quantidade de vantagens que sua empresa pode adquirir ao fazer venda consultiva? Para aplicar essa estratégia na prática em sua organização, você precisa seguir algumas etapas. Confira as 6 principais delas a seguir. </span> <span> <br/> <b> </b> </span> </p> </div> <h3> 1.Prospecção de clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quais são os clientes da sua empresa? Você pode investir em Marketing de Conteúdo, oferecendo dicas e informações relevantes para atrair pessoas, que possam se interessar pelos seus serviços ou produtos, e se aproximar do seu público de forma humanizada e estratégica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Investir em conteúdo de qualidade – e em outras ferramentas de Marketing Digital – pode ajudar você a construir autoridade no mercado, alcançando mais clientes e fazendo contatos assertivos no dia a dia.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Oferecer materiais ricos, como e-books, por meio de newsletters ou landing pages, também é uma ótima forma de se comunicar com o seu público de forma mais acessível e prática, fazendo abordagens diferenciadas e aumentando a oportunidade de gerar mais tráfego e converter os leads. </p> </div> <h3> 2.Qualificação dos leads </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sua empresa já possui um bom tráfego, com alto volume de visitas e aumento de leads a cada mês? É válido lembrar que os leads conquistados nem sempre significam potenciais clientes para o seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, </span> <b> para garantir que os seus leads fazem parte do seu público consumidor é preciso qualificá-los </b> <span> . Por isso, depois da prospecção, é chegado o momento de fazer a qualificação dos leads: segmentar os contatos de acordo com suas jornadas, analisar os dados obtidos, mensurar o engajamento de cada um e oferecer as melhores oportunidades para o time comercial fechar bons negócios com mais praticidade e eficácia. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer a qualificação não é um processo tão rápido, mas vai economizar tempo e dinheiro da sua empresa a longo prazo, além de aumentar a produtividade da sua equipe e melhorar os resultados de vendas do negócio. Para potencializar seus resultados com mais facilidade, evitando falhas ou prejuízos, é recomendável investir em um sistema de automação.  </span> </p> </div> <h3> 3.Apresentação comercial </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de coletar diversos dados e analisar informações relevantes, é mais fácil </span> <b> elaborar um atendimento personalizado para atender às necessidades de seus clientes e fazer uma abordagem mais eficaz </b> <span> , não é mesmo? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Lembre-se que o momento de falar com seus clientes também é um tempo para ouvi-los, então é fundamental saber o que cada um tem a dizer e ouvir suas sugestões ou críticas. Assim, você vai conseguir saber quais são os melhores benefícios de cada produto ou serviço para apresentar ao seu cliente, indicando as melhores soluções. </span> <span> <br/> <b> </b> </span> </p> </div> <h3> 4.Negociação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como o nome da etapa já sugere, o momento de fazer a negociação é a etapa em que tanto o vendedor quanto o cliente podem fazer concessões de forma inteligente para fechar o negócio positivamente para ambas as partes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, é importante ouvir as necessidades do seu cliente e também pensar na margem de lucro da sua empresa para encontrar o desfecho ideal em cada situação. </p> </div> <h3> 5.Fechamento de negócio Quando as etapas anteriores são feitas com assertividade, o fechamento se torna mais leve ao longo dos processos.  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao fazer vendas consultivas, os clientes passam a ter mais confiança de que fizeram a escolha certa, pois sabem que suas necessidades vão ser supridas de acordo com o que foi abordado durante a venda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Na etapa de fechamento, é necessário ter cuidado com os detalhes e documentos solicitados para garantir que a experiência seja completamente satisfatória, </span> <b> ampliando as possibilidades da empresa receber indicações de outros clientes </b> <span> e obter a fidelização do seu público. </span> </p> </div> <h3> 6.Pós-venda </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Embora alguns empreendedores pensem que a venda consultiva acaba no fechamento, </span> <b> é indicado que sua empresa realize a etapa de pós-venda para garantir uma maior retenção de clientes a longo prazo </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O pós-fechamento faz parte de uma venda consultiva de sucesso, pois é um meio eficaz de dar o devido suporte ao consumidor e atender a quaisquer dúvidas ou problemas no decorrer dos processos, oferecendo mais soluções e apresentando um atendimento realmente eficiente. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, que tal começar a </span> <b> fazer vendas consultivas e escalar os resultados da sua empresa </b> <span> ? Esperamos que nossas dicas ajudem sua equipe de vendas a ter ainda mais sucesso em suas estratégias. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> venda consultiva, gestão de negócios e empreendedorismo </b> <span> . Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/venda-consultiva-como-essa-estrategia-pode-escalar-os-seus-resultados/"> Venda Consultiva: como essa estratégia pode escalar os seus resultados </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 23 Feb 2021 19:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/venda-consultiva-como-essa-estrategia-pode-escalar-os-seus-resultados https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-diminui-projecao-para-crescimento-da-economia-em-2021 A previsão do mercado financeiro para o crescimento da economia brasileira este ano caiu de 3,43% para 3,29%. A estimativa está no boletim Focus. The post Mercado diminui projeção para crescimento da economia em 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para o próximo ano, a expectativa para Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – é de crescimento de 2,50%, a mesma previsão há 148 semanas consecutivas. Em 2023 e 2024, o mercado financeiro também continua projetando expansão do PIB em 2,50%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso da taxa básica de juros, a Selic, as instituições financeiras consultadas pelo BC aumentaram a projeção para este ano de 3,75% para 4% ao ano. Atualmente, a Selic está estabelecida em 2% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). Para o fim de 2022, a estimativa do mercado é que a taxa básica fique em 5% ao ano. E para o fim de 2023 e 2024, a previsão é 6% ao ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Entretanto, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica. </p> </div> <h2> Inflação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Selic é o principal instrumento utilizado pelo BC para alcançar a meta de inflação. Para 2021, a expectativa do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA – a inflação oficial do país) subiu de 3,62% para 3,82%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para 2022, a estimativa de inflação é de 3,49%. Tanto para 2023 como para 2024 as previsões são de 3,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cálculo para 2021 está abaixo da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. A meta, definida pelo Conselho Monetário Nacional, é de 3,75% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é 2,25% e o superior, 5,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do dólar, a expectativa é que cotação ao fim deste ano seja de R$ 5,05. Para o fim de 2022, a previsão é que a moeda americana fique em R$ 5. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mercado-diminui-projecao-para-crescimento-da-economia-em-2021/"> Mercado diminui projeção para crescimento da economia em 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 22 Feb 2021 14:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-diminui-projecao-para-crescimento-da-economia-em-2021 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/brasil-desiste-de-disputa-sobre-subsidios-comerciais-do-canada-na-omc O Ministério das Relações Exteriores informou que o Brasil encerrará a disputa com o Canadá em razão dos subsídios concedidos pelo país norte-americano. The post Brasil desiste de disputa sobre subsídios comerciais do Canadá na OMC appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para o governo brasileiro, os subsídios de mais de US$ 3 bilhões “distorceram as condições de concorrência no mercado de aviação comercial e causaram sérios prejuízos à empresa brasileira Embraer”, que também fabrica aeronaves de médio alcance. “O Brasil permanece convencido da solidez dos argumentos apresentados no caso. No entanto, o contencioso na OMC mostrou-se ineficaz para remediar os efeitos da concessão de subsídios em tão larga escala para o setor de aviação comercial. Esse setor é hoje fundamentalmente distinto daquele existente quando o contencioso foi iniciado”, diz a nota do Itamaraty divulgada ontem (18). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o ministério argumenta que a retirada da Bombardier do mercado de aviação comercial minimizou as possibilidades de obter solução a partir de contencioso contra o Canadá. A fabricante canadense também vendeu o programa C-Series para a empresa europeia Airbus, que transferiu parte de sua produção final para os Estados Unidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Com o encerramento do contencioso, o Brasil passará a concentrar-se, com renovado ímpeto, no lançamento de negociações de disciplinas mais efetivas para o apoio governamental no setor de aviação comercial, abrangendo o lançamento, o desenvolvimento e a produção de aeronaves comerciais e tecnologias correlatas”, informou o Itamaraty. Para o governo brasileiro, essas negociações são “a melhor forma de restabelecer a igualdade de condições no mercado de aviação comercial, setor que gera US$ 500 bilhões anuais e 1 milhão de empregos no mundo”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A nota destaca ainda que o Brasil é favorável a uma discussão internacional ampla e horizontal, nas instâncias pertinentes, incluindo o G20 (grupo das maiores economias do mundo), a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico e a própria OMC, sobre todos os subsídios, industriais e agrícolas, “a fim de reduzir distorções comerciais, assegurar condições equilibradas de concorrência, aumentar a eficiência produtiva e promover desenvolvimento sustentável”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/brasil-desiste-de-disputa-sobre-subsidios-comerciais-do-canada-na-omc/"> Brasil desiste de disputa sobre subsídios comerciais do Canadá na OMC </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 19 Feb 2021 13:43:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/brasil-desiste-de-disputa-sobre-subsidios-comerciais-do-canada-na-omc thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/google-meu-negocio-como-configurar-para-sua-empresa Você já ouviu falar sobre a importância de cadastrar seu empreendimento no Google Meu Negócio, mas ainda não sabe como utilizá-lo para destacar sua empresa? The post Google meu Negócio – Como configurar para sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já ouviu falar sobre a importância de cadastrar seu empreendimento no </span> <b> Google Meu Negócio </b> <span> , mas ainda não sabe como utilizá-lo para destacar sua empresa? Leia esse post para entender o porquê de fazer uso dessa ferramenta e como configurá-la a favor de sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ferramenta gratuita oferecida pela Google, o Google Meu Negócio – ou Google My Business – é uma ótima opção para você que deseja ampliar a visibilidade de sua empresa, gerar competitividade no mercado e conquistar mais clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio desse recurso, você consegue se conectar com o público do seu negócio por meio da busca do Google e do Google Maps. Com uma conta no Google Meu Negócio, você consegue oferecer informações sobre sua empresa, publicar fotos, vídeos, novidades, ofertas, informações de contato e um espaço para as avaliações dos seus clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tanto empresas localizadas em um espaço comercial quanto profissionais liberais, que trabalham de forma remota, podem ter um cadastro no Google Meu Negócio e ter acesso a relatórios com informações relevantes sobre a sua conta. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber como fazer bom uso desse recurso? Acompanhe os tópicos, a seguir, e confira o passo a passo e as principais dicas para </span> <b> configurar a conta da sua empresa no Google Meu Negócio </b> <span> . Aproveite! </span> </p> </div> <h2> Por que ter uma conta no Google Meu Negócio? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de já saber qual é o objetivo de ter uma conta no Google Meu Negócio, é importante entender quais são os benefícios que essa ferramenta pode oferecer para você. Algumas das melhores vantagens de cadastrar sua empresa neste recurso são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só a quantidade de benefícios? Vale muito a pena </span> <b> cadastrar sua empresa no Google Meu Negócio </b> <span> : o melhor de tudo é que o processo é simples, prático e gratuito. Prossiga na leitura para saber o passo a passo de como fazer isso da melhor forma! </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h3> 1. Faça o seu cadastro pelo site ou pelo aplicativo Google Meu Negócio </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para começar e criar sua conta, é só acessar a página inicial da ferramenta </span> <a href="https://www.google.com.br/intl/pt-BR/business/"> <span> Google Meu Negócio </span> </a> <span> e clicar em “Gerenciar agora”. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois disso, você vai fazer o login na plataforma, utilizando o seu e-mail Google e será encaminhado para o próximo passo. </p> </div> <h3> 2. Adicione a sua empresa na plataforma </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora é hora de adicionar o seu negócio! Chegou o momento de colocar o nome da empresa, o telefone, o endereço, o site e a categoria de mercado. </span> </p> </div> <h3> 3.Insira o seu endereço para confirmação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A 3ª etapa é colocar o seu endereço para confirmar o seu cadastro e receber a validação da ferramenta.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Antes de começar a editar suas informações e utilizar a ferramenta, o Google precisa validar o seu cadastro. Para isso, ele solicita a confirmação de seu endereço, enviando um código pelo Correios, que dura – em média – até duas semanas para chegar ao seu local de destino.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para validar o seu endereço, você precisa confirmar que é proprietário, por meio de mensagem de texto ou ligação para o seu celular. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois que você receber a carta com o código enviado, é só colocá-lo na plataforma Google Meu Negócio para prosseguir nesse processo. </p> </div> <h3> 4.Confirme seu cadastro e edite as informações de sua página </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Pronto! Depois de validar a sua conta com o código recebido, você já pode adicionar todas as informações mais importantes sobre a sua empresa e começar a interagir com os clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O processo é bastante simples e intuitivo, não é? Com alguns cliques, é possível ter mais presença online e garantir melhores retornos a longo prazo. Por meio desse recurso, você pode: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – analisar o desempenho de visualizações de pesquisa e de Google Maps; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – responder suas avaliações; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – adicionar fotos e criar postagens; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – criar um site; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – fazer um e-mail personalizado para sua empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – adicionar atualizações de horários de funcionamento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – listar seus serviços ou produtos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – analisar os insights; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – inserir links para site ou canal de contato. </span> </p> </div> <h2> Como otimizar a sua conta no Google Meu Negócio? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já sabe como criar sua conta e quais são os benefícios de cadastrar sua empresa no Google Meu Negócio, é fundamental saber como aprimorar o perfil de sua empresa por lá, a fim de se destacar da concorrência e aumentar suas pesquisas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para destacar sua empresa por meio do uso desta plataforma, você pode – e deve – seguir alguns passos, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É válido ressaltar que essa ferramenta não deve ser usada apenas por empresas de grande porte, mas por quaisquer negócios – de diferentes níveis e nichos – que queiram ser encontrados com mais facilidade na internet. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Utilizar o Google Meu Negócio é aproveitar uma ótima ferramenta gratuita para ajudar a sua empresa a crescer, se comunicar com seus clientes e ganhar mais visibilidade no mercado. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já se preparou para cadastrar seu negócio e alavancar seus resultados? Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas e que consiga aplicá-las para </span> <b> ter mais sucesso com a conta de sua empresa no Google Meu Negócio, expandindo o seu alcance e atraindo mais clientes </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Compartilhe esse conteúdo para ajudar outros empreendedores que você conhece, e continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, dicas de marketing, contabilidade, tecnologia e empreendedorismo </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/google-meu-negocio-como-configurar-para-sua-empresa/"> Google meu Negócio – Como configurar para sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 18 Feb 2021 18:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/google-meu-negocio-como-configurar-para-sua-empresa thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novo-marco-legal-do-cambio-facilitara-adesao-do-brasil-a-ocde-diz-cni O novo marco legal para o mercado de câmbio, aprovado na semana passada pela Câmara dos Deputados, facilitará a entrada do Brasil na OCDE. The post Novo marco legal do câmbio facilitará adesão do Brasil à OCDE, diz CNI appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O projeto de lei, que depende de votação no Senado e sanção presidencial, simplifica e agiliza as operações internacionais, além de dar sequência à agenda do Banco Central de modernização do sistema financeiro nacional. De acordo com a CNI, o novo marco regulatório do câmbio facilita a adesão do Brasil a dois códigos de liberalização, que são requisitos para o ingresso na OCDE. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro código diz respeito à liberalização de movimento de capitais, com a derrubada de restrições à movimentação de dinheiro entre residentes e não residentes. O segundo relaciona-se à liberalização de operações correntes de serviços intangíveis (que não existem fisicamente), como serviços bancários, financeiros e de seguros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a CNI, o novo marco legal do câmbio trará mudanças importantes, como a retirada de restrições para as empresas usarem as receitas de exportação no exterior e a redução da burocracia para que as fintechs (tipo de banco digital) ofereçam o serviço de transferência de pequenos valores do exterior para o Brasil e vice-versa. Essas mudanças, avalia a entidade, ajudarão o Brasil a aderir às normas da OCDE. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo levantamento da CNI, desde a década de 1960, os países que aderiram aos códigos da OCDE reduziram barreiras ao movimento de capitais e de serviços. Apesar de o processo não ter sido linear, com avanços e retrocessos, os governos que adotaram as normas da organização caminharam em direção à abertura econômica, ao ingresso de investimentos estrangeiros e à melhoria no ambiente de negócios. </p> </div> <h2> Comparações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O estudo da CNI compilou dados da OCDE para medir as restrições regulatórias econômicas entre os países. Em 2018, o Brasil tinha um índice de restrição regulatória ao Investimento Estrangeiro Direto (IED) de 0,087, acima da média dos países da organização, de 0,065. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O levantamento também mediu as restrições no comércio de serviços. De 22 tipos de serviços analisados, somente em um setor, o de serviços legais, o Brasil tem restrições menores que a média da OCDE. As maiores diferenças entre o Brasil e os países da OCDE foram observadas em cinco setores: correios, serviços de transmissão de energia e de dados, bancos comerciais, seguros e transporte aéreo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A CNI dividiu as medidas que restringem o comércio internacional de serviços em cinco categorias: restrições à entrada, restrições à movimentação de pessoas, barreiras à concorrência, falta de transparência regulatória e outras medidas discriminatórias. </p> </div> <h2> Aderência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar dos gargalos no comércio de serviços e na movimentação de capitais, o levantamento da CNI mostra que o Brasil é o candidato a entrar na OCDE com maior aderência às normas do grupo. De um total de 248 instrumentos da OCDE em todas as áreas, o Brasil aderiu a 96, o que corresponde a uma taxa de 38% de convergência. Argentina (19%), Romênia (17%), Peru (17%), Croácia (10%) e Bulgária (7%) apresentam índices menores que o do Brasil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desde 2017, o Brasil negocia a adesão aos códigos de liberalização do movimento de capitais e de operações correntes intangíveis. O país aderiu a outras duas normas da OCDE: a Declaração sobre Investimento Internacional e Empresas Multinacionais e à Convenção sobre o Combate ao Suborno. Segundo a CNI, essas quatro normas representam o “núcleo duro” das obrigações que o Brasil tem de cumprir para fazer parte da organização internacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/novo-marco-legal-do-cambio-facilitara-adesao-do-brasil-a-ocde-diz-cni/"> Novo marco legal do câmbio facilitará adesão do Brasil à OCDE, diz CNI </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 17 Feb 2021 13:24:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/novo-marco-legal-do-cambio-facilitara-adesao-do-brasil-a-ocde-diz-cni thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-lidar-com-a-saude-mental-dos-colaboradores-durante-a-pandemia O home office deixou de ser uma alternativa e passou a ser algo necessário para boa parte dos empreendedores e colaboradores do país. The post Como lidar com a saúde mental dos colaboradores durante a pandemia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em meados de março de 2020, a rotina de diversas pessoas mudou completamente em decorrência da pandemia de Covid-19. O </span> <b> home office </b> <span> deixou de ser uma alternativa e passou a ser algo necessário para boa parte dos empreendedores e colaboradores do país, com o objetivo de manter o distanciamento social e evitar o aumento do risco de contágio do novo coronavírus, gerando várias transformações e afetando diretamente a saúde mental. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O impacto proporcionado pelas alterações do trabalho remoto – e do dia a dia em geral – contribui bastante para o agravamento de algumas questões mentais, como depressão, burnout e ansiedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com o artigo </span> <a href="https://portal.fiocruz.br/noticia/pesquisa-analisa-o-impacto-da-pandemia-na-saude-mental-de-trabalhadores-essenciais#:~:text=Compartilhar%3A,e%20depress%C3%A3o%20ao%20mesmo%20tempo."> <span> Depressão e Ansiedade entre trabalhadores essenciais do Brasil e da Espanha durante a Pandemia de Covid-19 </span> </a> <span> , </span> <i> <span> 47,3% dos trabalhadores estão com ansiedade e depressão, e mais da metade destes sofre de ansiedade e depressão ao mesmo tempo. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <span> Afinal, como ajudar seus colaboradores a enfrentar esse período de forma menos preocupante e mais saudável? Os últimos meses trouxeram situações jamais vistas antes e, assim, tem sido bastante difícil saber o que fazer para ter um estilo de vida mais leve em meio a tantas mudanças drásticas. Porém, </span> <b> é preciso buscar possibilidades de se atentar às necessidades da sua equipe, indo além da empatia, </b> <span> e exercer o papel de líder da melhor forma possível durante esse período. </span> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Continue a leitura desse texto e </span> <b> saiba como ajudar o seu time a fortalecer a saúde mental </b> <span> , melhorar o equilíbrio emocional e sobreviver à crise. Vamos juntos! </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 1. Evite falar sobre as notícias em excesso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Estar informado é importante e extremamente necessário, mas os seus colaboradores já devem receber diversas notícias ao longo dos dias e trazer isso para o trabalho pode afetar o desempenho de toda a empresa. Isso porque são muitas informações diárias para digerir a cada semana, prejudicando a capacidade de concentração e absorção do que precisa ser trabalhado. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Caso seja preciso falar sobre alguma notícia, </span> <b> tente focar nas informações mais relevantes para o time, como as novas medidas do Governo do Estado ou sobre a campanha de vacinação </b> <span> , por exemplo. A mídia faz o seu devido papel de informar a população e combater as notícias falsas, então deixe para comentar apenas o necessário com o seu time e </span> <b> priorizar as fontes mais confiáveis </b> <span> , a fim de diminuir os momentos de preocupação e estresse durante os horários de expediente. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 2. Melhore a comunicação </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sua equipe pode ter vários colaboradores que ocupam o mesmo cargo ou que trabalham com funções semelhantes, mas cada um exerce suas obrigações a seu modo, não é mesmo? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por mais que os profissionais devam entregar trabalhos com os mesmos objetivos, a forma de execução pode ser completamente diferente, então é preciso ter atenção nesse detalhe: quais são os colaboradores que são multitarefas; quais precisam atender a mais demandas domésticas; quais estão passando por alterações na saúde mental? Esses são alguns questionamentos que você deve fazer para analisar como se comunicar melhor com quem faz parte do seu time. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Um dos passos mais importantes para garantir a integração de um time é entender e respeitar a individualidade de cada um dos seus colaboradores </b> <span> . Compreender os desafios de cada um e buscar formas de lidar com esses processos com mais empatia pode ajudar tanto os colaboradores quanto sua liderança e o desenvolvimento de toda a empresa. </span> </p> </div> <h2> 3. Tenha mais flexibilidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Alguns colaboradores conseguem resolver várias demandas ao mesmo tempo, trabalhando até mais do que o necessário, enquanto outros podem precisar de mais concentração para concluir cada tarefa: </span> <b> é preciso saber as questões que envolvem a rotina de cada um e flexibilizar os horários para evitar possíveis preocupações ou sobrecarga de trabalho </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ao ter uma comunicação transparente com o seu time, é mais fácil perceber as dores de cada profissional para tomar as medidas mais assertivas de acordo com as situações apresentadas. Se a rotina mudou, por que não flexibilizar mais os horários? </span> </p> </div> <h2> 4. Invista em momentos de pausa e bem-estar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o trabalho remoto, muitas reuniões precisam acontecer para comunicar determinadas mudanças ou fortalecer pontos importantes de demandas e prazos, mas é preciso separar momentos para ir além das obrigações da rotina. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Que tal separar pelo menos uma hora da semana para trocar ideias mais leves com a equipe? Você pode pensar nesse momento como a hora do lanche ou do happy hour, como preferir, mas o mais importante é ter uma pausa para conversar outros assuntos que não tem a ver com o trabalho – e que podem fazer toda a diferença na </span> <b> saúde mental da equipe </b> <span> durante esse período de quarentena. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 5. Ofereça auxílio médico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como você deve saber, lidar com questões que afetam a saúde mental é um grande desafio que pode se agravar ainda mais em um período pandêmico, influenciando também a saúde física das pessoas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por isso, é extremamente necessário </span> <b> oferecer atendimento médico à equipe </b> <span> . Também é importante fortalecer o setor de RH para lidar com as questões dos colaboradores, de forma mais próxima, frequente e empática. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra dica é convidar um profissional de psicologia ou psiquiatria para conversar com a equipe, de forma mensal ou trimestral, a fim de </span> <b> ajudar seus colaboradores a lidar com essa crise e prepará-los para o período pós-pandemia </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Vale lembrar que você, como empreendedor e líder, também precisa cuidar da sua saúde mental para continuar contribuindo no bem-estar emocional e físico da sua equipe. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 6. Reconheça o trabalho do seu time </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Trabalhar à distância mudou muitos aspectos na forma de lidar com a equipe, mas é fundamental continuar oferecendo feedbacks com constância: você pode separar um ou dois dias na semana para fazer isso, já deixando agendado com cada colaborador o momento com ele, por exemplo. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É recomendável não apenas buscar soluções ou melhorias para as entregas de cada profissional, mas saber reconhecer o que cada um fez de bom durante aquele período. </span> <b> Reconhecer os pontos positivos, enxergar o progresso conquistado e falar sobre as metas alcançadas são algumas maneiras de motivar a sua equipe, aumentando o engajamento e a produtividade dos colaboradores. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você e sua empresa a contribuírem para o </span> <b> bem-estar físico e mental de seus colaboradores durante esse período de pandemia </b> <span> , proporcionando melhores resultados a longo prazo. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, empreendedorismo, vendas, marketing, tecnologia e finanças </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-lidar-com-a-saude-mental-dos-colaboradores-durante-a-pandemia/"> Como lidar com a saúde mental dos colaboradores durante a pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 16 Feb 2021 16:48:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-lidar-com-a-saude-mental-dos-colaboradores-durante-a-pandemia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-edita-mp-para-facilitar-credito-a-empresas-e-pessoas-fisicas O governo federal editou uma medida provisória que suspende até 30 de junho de 2021 uma série de exigências previstas em lei. The post Governo edita MP para facilitar crédito a empresas e pessoas físicas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> MP foi publicada nesta quinta no Diário Oficial </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Palácio do Planalto, o objetivo é simplificar e agilizar os processos de análise e liberação de créditos a empresas e pessoas físicas que ainda estão com dificuldades devido aos impactos econômicos produzidos pela pandemia da covid-19. O texto não prevê liberação de recursos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A MP 1.028 foi publicada na edição dessa quarta-feira (10) do <em>   <a href="https://www.in.gov.br/web/dou/-/medida-provisoria-n-1.028-de-9-de-fevereiro-de-2021-303002340" target="_blank"> Diário Oficial da União </a> </em>  . O texto da MP também revoga, em caráter permanente, a necessidade de apresentação de Certidão Negativa de Débitos (CND) pelas empresas, nas operações de crédito com instituições financeiras que envolvam recursos captados pela poupança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O dispositivo prevê que os bancos, no processo de concessão de empréstimos, ficam dispensados das seguintes exigências: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Entrega da Relação Anual de Informações Sociais (Rais); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Quitação das obrigações eleitorais; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Certidão Negativa de Inscrição em Dívida Ativa da União (sendo necessário estar em dia com o Instituto Nacional do Seguro Social/INSS); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Regularidade com o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Certidão Negativa de Débito (CND) da empresa na contratação com o Poder Público e no recebimento de benefícios, incentivo fiscal ou creditício concedido por ele, e nas operações de crédito que envolvam recursos públicos, inclusive os provenientes de diversos fundos (Fundo Constitucional de Financiamento do Norte/FNO, Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste/FNE, Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste/FCO, Fundo de Investimentos do Nordeste/Finor, Fundo de Investimentos da Amazônia (Finam), Fundo de Garantia do Tempo de Serviço/FGTS, Fundo de Amparo ao Trabalhador/FAT e Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação/FNDE); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Regularidade com o Imposto Territorial Rural (ITR) para obtenção de crédito rural; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Regularidade no Cadastro Informativo de Créditos não Quitados do Setor Público Federal (Cadin) nas operações de crédito com recursos públicos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Proibição de instituições de crédito realizarem operações de financiamento ou concederem dispensa de juros, de multa ou de correção monetária ou qualquer outro benefício, com lastro em recursos públicos ou oriundos do FGTS, a quem esteja em débito com o fundo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Edição: Fábio Massalli </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Fonte: Agência Brasil </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-edita-mp-para-facilitar-credito-a-empresas-e-pessoas-fisicas/"> Governo edita MP para facilitar crédito a empresas e pessoas físicas </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 15 Feb 2021 15:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-edita-mp-para-facilitar-credito-a-empresas-e-pessoas-fisicas thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atividade-economica-tem-alta-de-064-em-dezembro-diz-banco-central A atividade econômica brasileira registrou alta em dezembro do ano passado, de acordo com dados divulgados hoje (12) pelo Banco Central (BC). The post Atividade econômica tem alta de 0,64% em dezembro, diz Banco Central appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), dessazonalizado (ajustado para o período), apresentou expansão de 0,64% em dezembro em relação a novembro. Na comparação com dezembro de 2019, também houve aumento de 1,34% (sem ajuste para o período, já que a comparação é entre meses iguais). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, no acumulado do ano de 2020, o indicador ficou negativo em 4,05%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O IBC-Br é uma forma de avaliar a evolução da atividade econômica brasileira e ajuda o BC a tomar decisões sobre a taxa básica de juros, a Selic, definida atualmente em 2% ao ano. O índice incorpora informações sobre o nível de atividade dos três setores da economia: indústria, comércio e serviços e agropecuária, além do volume de impostos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O indicador foi criado pelo Banco Central para tentar antecipar, por aproximação, a evolução da atividade econômica. Entretanto, o indicador oficial é o Produto Interno Bruto (PIB, soma dos bens e serviços produzidos no país), calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que ainda será divulgado. A estimativa da equipe econômica do governo federal é que o PIB deve registrar queda por volta de 4,5%, em 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/atividade-economica-tem-alta-de-064-em-dezembro-diz-banco-central/"> Atividade econômica tem alta de 0,64% em dezembro, diz Banco Central </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 12 Feb 2021 13:51:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/atividade-economica-tem-alta-de-064-em-dezembro-diz-banco-central thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-expandir-os-resultados-de-sua-empresa Você já pensou em novas formas de expandir os resultados da sua empresa, mas ainda não sabe por onde começar? Vem saber mais lendo esse artigo. The post Como expandir os resultados de sua empresa? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já pensou em novas formas de </span> <b> expandir os resultados da sua empresa </b> <span> , mas ainda não sabe por onde começar? Apesar de muitos empreendedores associarem os lucros às vendas, uma boa gestão de negócios vai para além disso.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para se desenvolver de forma sustentável, é necessário pensar em formas eficazes de aprimorar os processos de sua empresa para aumentar a lucratividade e garantir conquistas mais assertivas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo desse post, você vai conferir as </span> <b> 8 melhores dicas para expandir os resultados do seu negócio </b> <span> . Acompanhe a leitura com a gente e confira! </span> </p> </div> <h2> 1.Planejamento e ação andam de mãos dadas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais clichê que seja, elaborar planejamentos assertivos é sempre uma dica a ser seguida para quem deseja alcançar as metas e superar obstáculos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para chegar na linha do sucesso que você espera, é preciso analisar diversas informações e traçar as metas do seu negócio. Também é importante </span> <b> fazer um planejamento financeiro, a fim de obter um crescimento mais sustentável </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É importante lembrar que as estratégias definidas precisam ser condizentes tanto com os seus objetivos quanto com as necessidades e preferências de seu público, que podem passar por transformações ao longo dos anos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para colocar o planejamento em prática, é recomendável seguir os seguintes passos: </span> </p> </div> <h2> 2.A gestão financeira precisa de uma atenção extra </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Garantir melhores resultados e utilizar menos recursos é um dos objetivos de muitos empreendedores, que querem reduzir gastos e expandir os lucros. Para aumentar a produtividade, otimizar as demandas e economizar mais, é recomendável </span> <b> investir em tecnologia para otimizar processos e transformar positivamente os fluxos de trabalho da empresa </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Algumas dicas para fazer um melhor planejamento financeiro, são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – fazer um diagnóstico atual; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definir metas e estratégias; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – cortar despesas desnecessárias; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ter um bom relacionamento com fornecedores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – negociar pagamentos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – traçar um plano de ação; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – determinar um fluxo de caixa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – procurar fontes de financiamento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – manter uma constância na análise da lucratividade. </span> </p> </div> <h2> 3.Uma dose de foco é a essência do negócio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já percebeu que quando tem foco, tudo parece se resolver de forma mais fácil? Pois é, você e sua equipe não vão estar sempre 100% com a concentração em alta, mas é essencial </span> <b> estabelecer prioridades para aumentar os resultados de seu negócio </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você já ouviu que é preciso escolher suas batalhas para direcionar sua energia, deve saber que isso tem tudo a ver com reunir forças para alcançar determinados objetivos. Não é preciso abraçar tudo de uma vez, mas dar pequenos passos em direção ao que sua empresa deseja conquistar e manter o foco no que é mais importante. </p> </div> <h2> 4.Saber onde você quer chegar pode ajudar você a encontrar os caminhos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conquistar a expansão de seus resultados, você precisa </span> <b> conhecer os objetivos e valores de sua empresa para traçar meios possíveis de alcançá-los </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso você queira abrir uma filial, por exemplo, é importante segmentar as demandas necessárias, fazer um cronograma e definir os colaboradores responsáveis por cada tarefa até que esse processo seja concluído. </p> </div> <h2> 5.Estratégias de marketing são essenciais para ampliar a visibilidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com um bom planejamento, por que é preciso investir em marketing? Ao definir estratégias de marketing, sua empresa garante ainda mais assertividade e eficiência para executar o plano de ação, trabalhar em seus canais de venda e se comunicar de forma efetiva com os clientes. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Investir em presença digital também é uma ótima escolha para quem deseja </span> <b> construir autoridade no mercado </b> <span> , se diferenciar dos concorrentes, aumentar as vendas, atrair e fidelizar consumidores. </span> </p> </div> <h2> 6.Segmentar os clientes é expandir oportunidades </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O mercado está em constante transformação e, consequentemente, os seus clientes também. Então, além de conhecer seu público de forma mais aprofundada, reconhecendo suas necessidades e preferências, também é preciso </span> <b> separar os seus clientes e definir abordagens personalizadas para cada segmento </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao se comunicar de forma mais direcionada com cada parte do seu público, a credibilidade da sua marca tende a aumentar, gerando diversos benefícios, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – comunicação humanizada; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – atendimento diferenciado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhoria na experiência de compra; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – atração e fidelização de público; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – geração de defensores da sua marca. </span> </p> </div> <h2> 7.A produtividade pode aumentar por meio de ferramentas tecnológicas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Investir em um sistema de automação é uma boa opção para </span> <b> aumentar a produtividade e o engajamento da sua equipe </b> <span> de forma mais prática e rápida. Por meio de um sistema de gestão, é possível: </span> </p> </div> <h2> 8.É necessário reconhecer e capacitar seu time </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Os seus colaboradores recebem feedbacks com frequência? É válido ressaltar que o feedback não é somente um momento de apontar as falhas e sugerir melhorias, mas também de reconhecer o trabalho positivo que o profissional tem realizado. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Ter uma comunicação transparente e positiva ajuda o seu time a se manter motivado e focado para alcançar os resultados almejados, auxiliando na expansão da empresa </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra dica importante é investir em capacitações para a equipe: além de melhorar os currículos dos profissionais, fazer isso também contribui para que os funcionários se mantenham atualizados, tenham mais insights e consigam encarar novos desafios. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Expandir os resultados de sua empresa </b> <span> é algo que pode ser trabalhado a longo prazo, pois demanda diversas etapas e muita atenção. Como é possível observar, investir em ferramentas tecnológicas pode ser bastante útil para obter mais praticidade e evitar despesas, auxiliando a equipe a produzir com mais rapidez e segurança. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com as dicas desse post, você pode traçar um caminho para </span> <b> estabelecer metas alcançáveis, se comunicar com sua equipe e definir um desenvolvimento sustentável </b> <span> , respeitando a sua situação financeira, os valores e objetivos do seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que você consiga aplicar essas dicas na rotina de sua empresa e superar os obstáculos com estratégia e eficácia. Continue de olho em nosso blog para conferir mais </span> <b> dicas sobre empreendedorismo, gestão de negócios, vendas, tecnologia e marketing </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-expandir-os-resultados-de-sua-empresa/"> Como expandir os resultados de sua empresa? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 12 Feb 2021 13:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-expandir-os-resultados-de-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fgv-duvidas-na-recuperacao-economica-mundial-impactam-indicadores Houve, em fevereiro, uma desaceleração na alta do Barômetro Global Coincidente na comparação com janeiro e um recuo no Barômetro Global Antecedente. The post FGV: dúvidas na recuperação econômica mundial impactam indicadores appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Enquanto o Barômetro Global Coincidente subiu 1,3 ponto em fevereiro e passou de 96,3 para 97,6 pontos, o Barômetro Global Antecedente registrou queda de 6,9 pontos, indo para 104,1 pontos. Os resultados foram divulgados hoje (10), no Rio de Janeiro, pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Ibre/FGV). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a análise, no horizonte Coincidente, enquanto a região da Ásia, Pacífico &amp; África evolui favoravelmente, áreas da Europa e Hemisfério Ocidental influenciaram negativamente o desempenho. Segundo o Ibre, no Barômetro Antecedente o Hemisfério Ocidental teve comportamento diverso das demais regiões e contribuiu ligeiramente de forma positiva para o agregado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o pesquisador Paulo Picchetti,  da FGV/IBRE, apesar do resultado positivo da região da Ásia, Pacífico &amp; África, nas demais áreas o avanço da pandemia provocou o endurecimento das medidas de isolamento social e, em consequência, a desaceleração de suas contribuições para o Barômetro Coincidente. Segundo o pesquisador, entre os setores, as variações positivas de curto prazo se relacionam à baixa base de comparação, mas a indústria, que vinha recuperando em maior intensidade, voltou a registrar variação negativa na margem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Todos os setores e regiões, excetuando o Hemisfério Ocidental, contribuíram negativamente para o Barômetro Antecedente, evidenciando os desafios para que o processo de imunização cumpra seu objetivo dentro do horizonte de planejamento dos próximos meses”, disse. </p> </div> <h2> Regiões e setores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No Barômetro Global Coincidente de fevereiro, a região da Ásia, Pacífico &amp; África contribuiu com 2,1 pontos para a alta, mas o Hemisfério Ocidental e a Europa agiram ao contrário em 0,5 e 0,3 ponto, respectivamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme a análise, as dificuldades enfrentadas pelas campanhas de vacinação junto com a chegada de mutações ainda mais infecciosas da covid-19 podem ter influenciado no resultado dessas duas últimas regiões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os setores do comércio, serviços e o conjunto de variáveis que refletem a evolução das economias em nível agregado (Desenvolvimento Econômico Geral) contribuíram positivamente para o resultado entre os cinco segmentos da pesquisa. Já os demais setores caminharam em sentido inverso, sendo que o comércio foi a maior contribuição positiva e a indústria o maior peso negativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda de acordo com a pesquisa, a região da Ásia, Pacífico &amp; África foi responsável por 70% da queda do agregado do Barômetro Antecedente Global em fevereiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O indicador antecipa os ciclos das taxas de crescimento mundial de três a seis meses. Na sequência, ficou a Europa, que provocou impacto negativo com 2,2 pontos, ou 32%. “Os resultados refletem as incertezas sobre a velocidade de recuperação dos países frente ao desafio da imunização global e controle da pandemia. O Hemisfério Ocidental contribui em sentido oposto ao das demais regiões, agora de forma ligeiramente positiva no mês”, informou o Ibre. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também em fevereiro houve recuo em todos os Barômetros Antecedentes Setoriais. Os mais otimistas, no entanto, continuaram sendo o conjunto de variáveis que refletem a evolução das economias em nível agregado (Desenvolvimento Econômico Geral) e a indústria, com 111,1 e 110,0 pontos, respectivamente, ainda que o último tenha registrado a maior queda entre os setores no mês. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A segunda maior retração entre os Barômetros Setoriais foi do setor de serviços, que ainda não conseguiu recuperar as perdas causadas pela pandemia. </p> </div> <h2> Funções dos barômetros </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os barômetros econômicos globais são um sistema de indicadores que permite analisar o desenvolvimento econômico global, sendo, ainda, uma colaboração do Instituto Econômico Suíço KOF da ETH Zurique, na Suíça, e da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Enquanto o Barômetro Coincidente reflete o estado atual da atividade econômica, o Barômetro Antecedente emite um sinal cíclico cerca de seis meses à frente dos desenvolvimentos econômicos reais. Esses indicadores se baseiam nos resultados de pesquisas de tendências econômicas realizadas em mais de 50 países. A intenção é ter a cobertura global mais ampla possível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fgv-duvidas-na-recuperacao-economica-mundial-impactam-indicadores/"> FGV: dúvidas na recuperação econômica mundial impactam indicadores </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 10 Feb 2021 18:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fgv-duvidas-na-recuperacao-economica-mundial-impactam-indicadores thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quais-sao-as-principais-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso Entender o que pode levar um empresário ao sucesso é um dos passos mais importantes para quem deseja desenvolver um negócio e garantir melhores resultados. The post Quais são as principais características de um empreendedor de sucesso? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> O empreendedorismo envolve uma série de desafios, habilidades, competências e necessidades, mas você sabe dizer quais são as </span> <b> principais características de um empreendedor de sucesso </b> <span> ? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Entender o que pode levar um empresário ao sucesso é um dos passos mais importantes para quem deseja desenvolver um negócio e garantir melhores resultados. Afinal, como identificar o que é preciso fazer entre tantas possibilidades de segmentos e objetivos? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas pessoas costumam falar no “espírito empreendedor” de enxergar para além das condições presentes, inovar processos para atender às necessidades de seu público e se destacar no mercado. Há diversas formas de empreender, mas alguns aspectos são essenciais  <span> para aprimorar a gestão de um negócio. Confira, a seguir, as </span> <b> 8 principais características de um empreendedor de sucesso </b> <span> .  </span> </p> </div> <h2> 1.Atenção e busca por novas oportunidades </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Às vezes é comum pensar que para empreender é preciso criar algo que não existe ou que ainda não está em destaque, mas não é necessário criar a roda: você pode </span> <b> identificar as tendências do mercado e as necessidades que estão surgindo para buscar outras oportunidades </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Então é extremamente válido, além de participar de eventos de empreendedorismo, atualizar seus conhecimentos frequentemente, estudar mais sobre o comportamento do consumidor, observar as estratégias das empresas, fazer networking e conversar com profissionais de diversos segmentos e atuações. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra dica também é avaliar as ações de empreendedores em períodos de crise, como essa da pandemia de Covid-19, e entender os possíveis caminhos para superar dificuldades, inovar processos e estabelecer um bom relacionamento com os clientes. </span> <span> <br/> <b> <b> </b> </b> </span> </p> </div> <h2> 2.Planejamento e análise de dados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Empreender envolve análise e pesquisa, mas também envolve ação e, a fim de ter estratégias mais assertivas, é recomendável elaborar um planejamento para alcançar os objetivos almejados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tudo isso faz parte da jornada de aprendizado para </span> <b> ter melhores retornos com o empreendedorismo </b> <span> . Depois de avaliar o mercado e as possibilidades, é preciso identificar quais seriam as fraquezas, forças, ameaças e oportunidades para a sua empresa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao acompanhar constantemente dados e informações, você vai garantir a chance de ter uma visão mais ampla do que é preciso fazer para evitar falhas e buscar as soluções mais condizentes para atender às necessidades do seu público. </p> </div> <h2> 3.Motivação e persistência para alcançar as metas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas vezes, as dificuldades surgem logo no início e tiram a motivação de alguns empreendedores, mas lembre-se dos motivos que o fizeram escolher essa área e persista no seu sonho e nas suas metas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, caso os obstáculos apareçam, vale analisar a situação atual do seu negócio para entender quais metas precisam mudar de rota, a fim de planejar as próximas estratégias ou até alterar os serviços/produtos oferecidos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É importante ressaltar que o planejamento não deve ser feito apenas uma vez ao ano, por exemplo, mas sempre que for necessário: </span> <b> você pode estabelecer períodos para se planejar de forma trimestral ou semestral </b> <span> , de acordo com o que sua organização precisa.  </span> </p> </div> <h2> 4.Liderança transparente e empática </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer uma boa gestão de equipe é uma tarefa a ser aprimorada ao longo do tempo, pois faz toda a diferença em uma empresa que deseja se desenvolver e ter mais diferenciais perante à concorrência. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> A figura autoritária do chefe passou por várias transformações, indicando que ser líder não é somente demandar tarefas, mas saber se comunicar de forma transparente e empática, confiar no potencial dos profissionais, </span> <b> motivar o time a alcançar as metas </b> <span> , mostrar disponibilidade para ajudar e reconhecer o trabalho dos colaboradores. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Também é papel do líder acompanhar os processos, investir em capacitações e treinamentos para o time e buscar soluções mais eficazes para o negócio. </span> <span> <br/> <b> <b> </b> </b> </span> </p> </div> <h2> 5.Gestão financeira para evitar prejuízos na empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Todo empreendedor precisa se preparar ainda mais para lidar com quaisquer imprevistos no mercado ou na economia em geral. Você vai enfrentar riscos, mas mapeá-los antecipadamente é uma forma de entender consequências e </span> <b> soluções para superar desafios </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao calcular possíveis falhas ou problemas, você consegue desenvolver meios de reduzir prejuízos, tomar decisões assertivas e garantir mais sucesso. Ter um maior controle de suas finanças é um dos pontos mais importantes para quem tem visão empreendedora e precisa otimizar tempo e dinheiro. </p> </div> <h2> 6.Conhecimento aprofundado em diversas áreas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter conhecimento aprofundado sobre o seu negócio – e o nicho em que ele atua – além de </span> <b> buscar aprendizados em diversas áreas, como vendas, planejamento, finanças, marketing, entre outros, são pontos extremamente importantes para gerenciar sua organização </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você não precisa saber sobre tudo, mas quanto mais você souber sobre cada setor, mais chances você terá de contribuir com a sua equipe. Então vale ficar de olho em palestras, workshops, oficinas e eventos que possam aprimorar suas competências. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Buscar aprendizados constantes também pode gerar insights, ajudar você a escolher colaboradores melhores, melhorar a qualidade dos seus produtos ou serviços e se aproximar mais do seu público. </p> </div> <h2> 7.Análise de dados e mensuração de resultados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A fim de ter uma visão mais estratégica e empreendedora, é necessário saber como interpretar gráficos, métricas e informações sobre os processos e fluxos de vendas da sua empresa. </span> <b> Além de definir metas assertivas, você precisa monitorar as etapas de trabalho e analisar os resultados de cada uma para identificar se as estratégias estão no caminho ideal </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Você também pode contar com a ajuda de especialistas para investigar dados sobre seus processos, clientes, fornecedores e concorrentes, com o objetivo de se adequar mais facilmente às possíveis mudanças e se manter no mercado. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Por meio da análise de dados, você pode obter diversos benefícios </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – encontrar meios de aumentar as vendas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – direcionar seus investimentos com mais assertividade; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – identificar diferenciais e encontrar oportunidades; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ter insights para novas estratégias; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ampliar seus canais de venda; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorar o relacionamento com os clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – buscar novas soluções. </span> </p> </div> <h2> 8.Credibilidade, inovação e independência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Tanto para fazer uma boa rede de contatos quanto para ter mais eficiência nas tomadas de decisão, é preciso ter autoconfiança, transmitir credibilidade e ser independente, a fim de conquistar mais objetivos e a confiança de clientes e fornecedores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Atualmente a tecnologia pode te ajudar a ter mais eficácia nos passos de sua jornada empreendedora, então </span> <b> é importante ficar antenado aos avanços tecnológicos e não ter medo de inovar no gerenciamento de seu negócio </b> <span> . Por meio de um sistema de automação, por exemplo, você consegue potencializar as atividades de sua equipe, melhorar a geração de receitas da sua empresa e, ainda, </span> <b> garantir mais praticidade em sua gestão </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios e tecnologia </b> <span> . Até breve! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/quais-sao-as-principais-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso/"> Quais são as principais características de um empreendedor de sucesso? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 10 Feb 2021 18:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quais-sao-as-principais-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-aumenta-projecao-da-inflacao-para-360 A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo deste ano subiu de 3,53% para 3,60%. The post Mercado financeiro aumenta projeção da inflação para 3,60% appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para 2022, a estimativa de inflação é de 3,49%. Tanto para 2023 como para 2024 as previsões são de 3,25%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cálculo para 2021 está abaixo da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. A meta, definida pelo Conselho Monetário Nacional, é de 3,75% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é 2,25% e o superior, 5,25%. </p> </div> <h2> Taxa de juros </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para alcançar a meta de inflação, o Banco Central usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic, estabelecida atualmente em 2% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o mercado financeiro, a expectativa é que a Selic encerre 2021 em 3,50% ao ano. Para o fim de 2022, a estimativa é que a taxa básica fique nesse mesmo patamar. E para o fim de 2023 e 2024, a previsão é 6% ao ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Entretanto, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica. </p> </div> <h2> PIB e câmbio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As instituições financeiras consultadas pelo BC reduziram a projeção para o crescimento da economia brasileira este ano de 3,50% para 3,47%. Para o próximo ano, a expectativa para Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – é de crescimento de 2,50%, a mesma previsão há 146 semanas consecutivas. Em 2023 e 2024, o mercado financeiro também continua projetando expansão do PIB em 2,50%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A expectativa para a cotação do dólar permanece em R$ 5,01, ao final deste ano. Para o fim de 2022, a previsão é que a moeda americana fique em R$ 5. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-aumenta-projecao-da-inflacao-para-360/"> Mercado financeiro aumenta projeção da inflação para 3,60% </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 08 Feb 2021 15:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mercado-financeiro-aumenta-projecao-da-inflacao-para-360 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cronograma-das-reformas-esta-acertado-dizem-lira-e-guedes O cronograma da votação das reformas econômicas está acertado, disseram ontem (4) o presidente da Câmara dos Deputados e o ministro da Economia. The post Cronograma das reformas está acertado, dizem Lira e Guedes appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> “O governo está com tudo programado, já tem a receita de como combater os efeitos da pandemia. Mas estamos absolutamente sintonizados com o Ministério da Fazenda, com o governo federal, com a pauta das reformas”, disse Lira, em entrevista ao lado de Guedes na portaria do Ministério da Economia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Lira, foi acertada a retomada dos trabalhos da comissão especial da reforma tributária. O Senado dará prioridade às propostas de emenda à Constituição (PECs) do Pacto Federativo, Emergencial e da Desvinculação dos Fundos Públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ida do presidente do Senado, Rodrigo Pacheco (DEM-MG), ao ministério também estava prevista. Ele, no entanto, atrasou a ida por causa da sessão do Senado. Em nota, a assessoria de Pacheco informou que ele conversará com Guedes assim que a sessão terminar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre uma eventual retomada do auxílio emergencial, Lira declarou, ao chegar à reunião, que o assunto só será discutido após a votação do orçamento de 2021 e da PEC emergencial. </p> </div> <h2> Confiança </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Guedes, o governo está mais confiante na aprovação das reformas após a eleição de  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2021-02/arthur-lira-e-eleito-presidente-da-camara-em-1o-turno" target="_blank"> Lira </a>  e de  <a href="https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2021-02/rodrigo-pacheco-e-eleito-presidente-do-senado" target="_blank"> Pacheco </a> . “Foi uma vitória expressiva, uma vitória importante, que nos deixa esperançosos e, na verdade, até confiante na retomada de agenda de reformas”, disse Guedes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ministro prometeu colaboração com o Congresso e reafirmou que cabe à política definir o avanço das reformas. “Quem comanda o andamento, o ritmo das reformas é a política. E a política que acelera, espera a hora, a oportunidade certa, e estamos seguros de que isso vai ser retomado agora. Nós vamos trabalhar juntos, estamos 100% à disposição do Congresso para trabalharmos juntos”, declarou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sobre as perspectivas para a economia, que ainda sente os efeitos da pandemia de covid-19, Guedes disse que a experiência do ano passado ensinou o governo a agir caso a crise volte a se agravar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Já temos o protocolo de enfrentamento da crise. Foi um ano difícil e o Brasil demonstrou capacidade de se ajustar no sentido de atacar os efeitos econômicos da crise. A economia voltou em ‘V’ [forte queda, seguida de forte recuperação]. Se a pandemia nos ameaçar, nós sabemos como reagir”, declarou o ministro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/cronograma-das-reformas-esta-acertado-dizem-lira-e-guedes/"> Cronograma das reformas está acertado, dizem Lira e Guedes </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 05 Feb 2021 12:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cronograma-das-reformas-esta-acertado-dizem-lira-e-guedes thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-series-sobre-empreendedorismo-que-voce-deveria-assistir Aprender mais e se divertir ao mesmo tempo é possível, mesmo quando o assunto é empreendedorismo. Confira as dicas de séries que reunimos nesse post! The post 6 séries sobre empreendedorismo que você deveria assistir appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Aprender mais e se divertir ao mesmo tempo é possível, mesmo quando o assunto é </span> <b> empreendedorismo </b> <span> . Confira as dicas de séries que reunimos nesse post! </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> A gente sabe que empreender é uma missão que demanda muito tempo e que, às vezes, é preciso expandir os conhecimentos e analisar novas formas de trabalhar para manter a produtividade sempre em alta. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ainda mais nesse tempo de pandemia, em que é preciso lidar com diversas situações – incluindo dificuldades no mercado e na economia – é recomendável se inspirar em séries e filmes para se distrair e, ainda, e garantir novos aprendizados. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue a leitura desse post para conferir </span> <b> 6 dicas de séries sobre empreendedorismo </b> <span> para você assistir e ampliar suas ideias. Confira e aproveite! </span> </p> </div> <h2> 1.Mad Men </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das séries mais comentadas por quem faz parte do mundo dos negócios – e bastante reconhecida por quem também não participa – Mad Men é uma das séries que você precisa conhecer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> A série se passa nos anos 60, foi lançada em 2007 e teve seu último episódio em 2015, contando com 7 temporadas e 92 episódios incríveis com diversos atores renomados, além de ter sido premiada no Emmy </span> </i> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A narrativa foca em Don Draper, um publicitário bem-sucedido que vivencia crises existenciais em meio à sociedade de consumo estadunidense. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Don Draper, empresário que precisa lidar com situações difíceis e se adaptar a mudanças em diferentes setores de sua vida, experiencia histórias que podem ajudar outros empreendedores também. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, algumas das lições que mais se destacaram ao longo da série </span> <b> Mad Men </b> <span> para você que deseja </span> <b> melhorar os resultados de seu negócio </b> <span> : </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Conheça mais pessoas e preze pelo relacionamento com seu público; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Tenha flexibilidade para eventos inesperados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Separe um tempo para descansar e aprender coisas para além do que você trabalha; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Exercite sua criatividade; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Foque em solucionar os problemas;  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Converse com pessoas que não fazem parte do seu nicho; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Conheça bem a sua empresa e os diferenciais dos seus serviços ou produtos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Faça alianças confiáveis. </span> </p> </div> <h2> 2.Breaking Bad </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que Breaking Bad tem a ver com o mundo dos negócios? Tudo! Considerada uma das melhores séries dos últimos anos, a série foi lançada em 2008 e teve o seu último episódio no ano de 2013, com 5 temporadas, premiada com 16 Emmys e uma média de 10,3 milhões de telespectadores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Breaking Bad </b> <span> fala sobre um professor de química, Walter White, que era altamente inteligente e descobre um câncer de pulmão. Após o diagnóstico, ele decide fazer algo para garantir melhores condições financeiras para a sua família, caso a doença se agrave. Assim, ele descobre uma nova oportunidade de ganhar mais dinheiro, juntamente com outras consequências para o seu dia a dia, que antes era mais pacato.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de trazer diversos assuntos polêmicos, Breaking Bad também aborda muitos </span> <b> desafios que fazem parte do cotidiano de empresários </b> <span> . Confira alguns dos aprendizados que você pode obter ao assistir essa série: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Não tenha medo de inovar; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Dê atenção à qualidade de seu produto ou serviço; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Invista em conhecimento;  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Acompanhe os processos e analise o seu trabalho; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Identifique o que você pode aprender com a concorrência; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Tenha uma empresa escalável. </span> </p> </div> <h2> 3.The Office </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para quem deseja aprender de forma menos dramática e mais cômica, a dica é a série The </span> <b> Office </b> <span> , lançada em 2005 e finalizada em 2013, contando com 9 temporadas, e estrelada por Steve Carell.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo da série, por ser de comédia, é possível se surpreender com diversas histórias que parecem não acontecer dentro de uma empresa, mas que podem se tornar realidade, e também traz muitos aprendizados principalmente sobre o que não fazer na </span> <b> gestão de equipes </b> <span> ou no ambiente de trabalho.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira lições interessantes que podem ser retiradas ao assistir The Office: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Tenha uma comunicação transparente com sua equipe; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Respeite as opiniões dos seus colaboradores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Exercite a empatia no cotidiano de sua empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Proporcione momentos de interação positiva com o time; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Aprenda com os seus erros; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Dê o devido reconhecimento aos profissionais que trabalham com você; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Celebre até as pequenas conquistas profissionais. </span> </p> </div> <h2> 4.Suits </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estreada em 2011 e com o seu último episódio liberado em 2019, Suits conta com 8 temporadas e sua narrativa se passa na rotina de um escritório de advocacia em Nova York. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A história fala sobre Mike, que não termina seus estudos e consegue um emprego em uma das melhores empresas de advocacia da cidade e, assim, começa a trabalhar com Harvey: os dois tomam diversos riscos, ultrapassam muitos desafios e conseguem colher bons frutos em sua relação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas das </span> <b> lições que você pode aprender com Suits </b> <span> , são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Não tenha medo de correr riscos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Você só vai saber os resultados ao ter coragem de fazer tentativas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Tenha atenção às novas possibilidades; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Defina metas e se esforce para superar as crises; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Acredite no seu talento e invista no seu desenvolvimento profissional; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Permita-se aplicar seus conhecimentos e encarar desafios. </span> </p> </div> <h2> 5.Silicon Valley </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com seu episódio piloto em 2014 e seu episódio final em 2019, Silicon Valley é uma sitcom ambientada no Vale do Silício – como o seu nome já indica – e possui 6 temporadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A série conta a história de seis programadores que devem decidir entre vender seu projeto e garantir milhões ou aceitar um investimento com alguns riscos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Silicon Valley </b> <span> é uma ótima escolha de série para quem quer </span> <b> aprender mais sobre tomada de decisões e investimentos </b> <span> . Confira algumas de suas principais lições: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – Entenda quais são os tipos de investimento que o seu negócio precisa; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Converse com investidores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Invista em tecnologia; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Busque formas de diminuir os impactos ambientais; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – Nunca se canse de aprender. </span> </p> </div> <h2> 6.Game of Thrones  </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Bem como Breaking Bad, Game of Thrones também é considerada uma das melhores séries dos últimos tempos. Lançada em 2011 e com seu último episódio em 2019, a série conta com 8 temporadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Baseada na obra de George R. R. Martin, </span> <b> Game of Thrones </b> <span> aborda intrigas, planejamentos políticos e diversos ensinamentos para a sua </span> <b> vida pessoal e profissional </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que seja uma história repleta de elementos fantasiosos e distantes da realidade, a série também proporciona </span> <b> aprendizados extremamente úteis para o universo do empreendedorismo </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – faça networking; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – elabore planejamentos estratégicos é algo necessário; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – expanda seu conhecimento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – dê atenção aos seus relacionamentos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acredite nos seus objetivos e no seu potencial. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E aí, já escolheu qual série você vai maratonar primeiro? Agora é só preparar a pipoca para assistir e se inspirar! Compartilhe esse post com outros empreendedores para dividir dicas de séries. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios e equipes </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog. Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-series-sobre-empreendedorismo-que-voce-deveria-assistir/"> 6 séries sobre empreendedorismo que você deveria assistir </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 04 Feb 2021 17:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-series-sobre-empreendedorismo-que-voce-deveria-assistir https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/aumenta-numero-de-empresas-abertas-no-pais O número de empresas abertas em 2020 aumentou 6% em relação ao ano de 2019. É o que mostra o boletim anual do Mapa de Empresas. The post Aumenta número de empresas abertas no país appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> No total, o país fechou 2020 com 19.907.733 empresas ativas, o que representa crescimento de 3,2% em relação ao segundo quadrimestre (maio a agosto) de 2020. Segundo a pasta, o número reflete as medidas tomadas pelo governo para facilitar a abertura de empresas em meio à pandemia da covid-19, que levou muitas pessoas a buscarem no próprio negócio uma oportunidade para gerar renda. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro são os estados que têm mais empresas ativas, com quase 50%. O secretário de Governo Digital do Ministério da Economia, Luís Felipe Monteiro lembrou que a maior parte dos empreendimentos está no setor terciário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Nessas empresas abertas há uma predominância daquelas que atuam no setor terciário da economia, especialmente comércio e prestação de serviços, que são mais de 80% de empreendimentos ativos no seguimento”, disse Monteiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O boletim mostra ainda que a maioria das novas empresas e de microempreendedores individuais (MEI). Foram registrados 11.262.384 MEIs ativos no final do terceiro quadrimestre de 2020, dos quais 2.663.309 abertos em 2020. Um crescimento de 8,4% em relação ao mesmo período de 2019. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a subsecretária de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas, Empreendedorismo e Artesanato, Antônia Tallarida, os dados dos últimos anos mostram que a abertura de MEIs tem elevado a taxa total de empresas abertas. Com isso, a taxa de representação total dos MEIs tem se elevado nas medições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Em 2019 os micro empreendedores individuais representavam 77,6% dos negócios aberto e, em 2020, a gente atingiu a marca de que 79,3% dos negócios abertos são MEIs”, disse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre outros pontos, o boletim apura informações relativas ao tempo médio de abertura de empresas, número de aberturas e fechamentos de empreendimentos, localização e atividades desenvolvidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o boletim, no terceiro quadrimestre do ano passado o tempo médio para a abertura de uma empresa foi de dois dias e 13 horas o tempo médio para a abertura de empresas no terceiro quadrimestre de 2020. Em janeiro de 2019, o tempo médio era de cinco dias e nove horas. </p> </div> <h2> Estados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Entre os estados, Goiás é que apresenta o menor tempo médio para a abertura de empresas, e onde é possível registrar um empreendimento em um dia e duas horas. Na sequência, aparece Sergipe, com o tempo médio de um dia e cinco horas para a abertura da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já os estados com o maior prazo de tempo para a abertura de um empreendimento são: O Rio Grande do Sul, onde se leva em media três dias e 20 horas para abrir uma empresa e Bahia, onde se leva, em média, seis dias e 20 horas. O estado, entretanto vem apresentando uma evolução nesse prazo, diminuindo em 22 horas o prazo na comparação com o quadrimestre anterior (maio a agosto de 2020) para abrir uma empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as capitais, o destaque é Curitiba (PR), onde se leva, em média, 22 horas para se abrir uma empresa. Em seguida, vem Macapá (AP), com um dia e uma hora. As capitais com maior prazo são Recife, onde se leva três dias e 16 horas para abrir uma empresa, e Salvador (BA), que apresenta o prazo médio de oito dias e 17 horas para finalizar o procedimento. A capital vem melhorando a cada quadrimestre, diminuindo o prazo em 24h em relação ao quadrimestre anterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O secretário especial adjunto de Desburocratização, Gestão e Governo Digital, Gleisson Rubin, disse que com as medidas adotadas para diminuir a burocracia, atualmente, cerca de 45,5% das empresas conseguem ser abertas em menos de um dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “São as [empresas] classificadas como de baixo risco, que respondem por 60% do total de registros e para as quais não existe a necessidade de obtenção de alvarás e licenças e de serviços”, disse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/aumenta-numero-de-empresas-abertas-no-pais/"> Aumenta número de empresas abertas no país </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 03 Feb 2021 13:12:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/aumenta-numero-de-empresas-abertas-no-pais thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-instagram-para-gerar-mais-negocios-para-sua-empresa O Instagram é uma ótima ferramenta, que oferece diversas possibilidades, para quem deseja obter mais alcance, atrair novos consumidores, dentre outras. The post Como utilizar o Instagram para gerar mais negócios para sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> O Instagram é uma ótima ferramenta, que oferece diversas possibilidades, para quem deseja obter mais alcance, atrair novos consumidores, se comunicar com o público e vender mais em sua empresa. </b> <i> <span> Quer saber como conquistar mais sucesso com suas publicações? Leia esse conteúdo para descobrir como fazer isso! </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de parecer uma rede social apenas para compartilhamento de fotos e vídeos sobre a vida das pessoas, o </span> <b> Instagram </b> <span> vai muito além do acompanhamento de atividades das pessoas que você segue. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio dessa mídia, as marcas conseguem construir autoridade, melhorar a imagem da sua marca e conquistar o seu público, atraindo e fidelizando clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, há diversas opções interessantes para aplicar ações e estratégias de marketing no uso do aplicativo para você que deseja melhorar os resultados do seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para entender melhor </span> <b> como usar sua conta do Instagram e fechar mais negócios em sua empresa </b> <span> , basta acompanhar a leitura desse texto com a gente. Vamos! </span> </p> </div> <h2> 1.Faça um perfil no Instagram Negócios </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O primeiro passo para dar início à jornada de sucesso da sua empresa com o Instagram é criar uma conta para negócios. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Instagram oferece uma versão business, apresentando mais funções para otimizar os dados de engajamento e alcance do seu perfil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de uma </span> <b> conta no Instagram para negócios </b> <span> , é possível: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – mensurar o engajamento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – analisar o alcance das publicações; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – promover posts; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ter mais insights. </span> </p> </div> <h2> 2.Invista em conteúdo relevante </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas pessoas entendem o Instagram como uma mera vitrine de seus produtos ou serviços, mas ir para além disso é essencial para </span> <b> se comunicar com seu público, oferecer um conteúdo mais relevante, se destacar perante à concorrência e construir autoridade no mercad </b> <span> o. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Você pode visitar perfis de empresas semelhantes à sua para analisar o que elas estão fazendo e quais são os resultados de seus processos no Instagram, a fim de entender o que você pode fazer no perfil de seu negócio. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto importante é </span> <b> diversificar os conteúdos e focar em assuntos que são não somente condizentes com os valores e objetivos da sua marca, mas que também tenham a ver com as preferências e necessidades de seus clientes </b> <span> , gerando um melhor engajamento. </span> </p> </div> <h2> 3.Preze pela identidade de comunicação da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já teve a experiência de ver um post e já identificar rapidamente de qual perfil ele pertencia? As empresas que prezam pela sua </span> <b> identidade de comunicação </b> <span> conseguem isso de forma mais prática, por já ter um padrão de cores, linguagem, temáticas, fontes ou estilo bem definido em suas publicações. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Quando você conta com um estilo para a sua marca, não é preciso se preocupar tanto com a organização de seu feed, pois este já vai se tornar mais consistente.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que </span> <b> prezar pelo branding e pela imagem do perfil de seu negócio </b> <span> é ir para além da estética: por meio disso, você aumenta a atração de seus seguidores e melhora a qualidade do seu conteúdo. </span> </p> </div> <h2> 4.Utilize hashtags </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer uso de hashtags é como escolher palavras-chave para direcionar diversas pessoas aos conteúdos da sua empresa, por meio de pesquisas na mídia social. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> As hashtags também podem ajudar sua empresa a se destacar mais no segmento em que atua e nos assuntos que costumam ser abordados </b> <span> , se tornando referência e aumentando as oportunidades de alcance e vendas. </span> </p> </div> <h2> 5.Dê atenção aos recursos disponíveis </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quem trabalha com mídias sociais já sabe o quanto é importante se manter atualizado, devido às mudanças recorrentes que acontecem nos aplicativos. Porém, isso também é bom para aproveitar mais os seus recursos e descobrir novas formas de divulgar seus serviços ou produtos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> A cada atualização, o Instagram costuma oferecer novas possibilidades para as empresas continuarem ampliando suas chances de se comunicar com o público de formas diversas. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Para além de fotos e vídeos no feed, você pode fazer stories de diversos modelos, utilizando filtros, gifs, textos; pode fazer IGTV para abordar algum assunto relevante para o seu público; mostrar os bastidores da sua organização; fazer enquetes e perguntas para interagir com os clientes; além de gravar reels para mostrar detalhes sobre seus serviços ou produtos, por exemplo. </span> </p> </div> <h2> 6.Interaja com o seu público </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode ter o feed que sempre sonhou para a sua empresa no Instagram, mas também precisa interagir mais com seus clientes para obter melhores resultados. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É importante ficar de olho no direct e nos comentários para </span> <b> acompanhar todos os retornos do público, tirar suas dúvidas, ouvir sugestões, receber críticas e trocar ideias sobre sua empresa </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto que você deve se atentar é: o atendimento deve ser humanizado e </span> <b> seguir a linguagem da comunicação de seu negócio </b> <span> , a fim de oferecer melhores experiências para os clientes que entram em contato com você. </span> </p> </div> <h2> 7.Faça um link com seus outros canais de venda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O Instagram pode funcionar bem com diversas táticas de marketing, mas gera resultados ainda mais positivos quando você o utiliza como </span> <b> ponte para outros canais de comunicação e venda de sua empresa </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Caso você tenha um site, por exemplo, é recomendável deixar o link na bio para que outras pessoas possam acessá-lo com mais frequência, aumentando também o alcance de seus outros canais e expandindo as formas de contato. </span> </p> </div> <h2> 8.Defina metas para o perfil de sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como você imagina o perfil de seu negócio daqui a um ano e quais resultados você deseja obter? Ao estabelecer metas, você consegue ter uma visão mais estruturada dos passos a serem dados para chegar no destino almejado. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Caso você precise de mais seguidores, por exemplo, pode </span> <b> investir mais em conteúdos de qualidade e interagir com os seus clientes </b> <span> para identificar o que funciona e o que deve ser transformado para alcançar as metas. </span> </p> </div> <h2> 9.Analise as métricas e informações disponíveis </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como é possível encontrar mais informações sobre o que você tem trabalhado no perfil de Instagram da sua empresa? O aplicativo oferece a oportunidade de você analisar diversos dados, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – número de visualizações no perfil; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – alcance das publicações e dos stories; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – horários ideais para os posts; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – faixa etária do público; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – porcentagem de gênero e principais cidades dos seus seguidores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – publicações de mais sucesso. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Ao analisar essas métricas, você consegue direcionar suas estratégias para melhorar a experiência dos seus clientes </b> <span> , oferecendo conteúdo de melhor qualidade, fazendo uso de recursos mais condizentes para atingir os seus objetivos e aprimorando o perfil de sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, quais dessas dicas você já aplica no Instagram de sua empresa? Esperamos que nossas dicas ajudem você a </span> <b> gerar mais negócios para o seu negócio por meio do seu perfil no Instagram </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, dicas de marketing e empreendedorismo </b> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-instagram-para-gerar-mais-negocios-para-sua-empresa/"> Como utilizar o Instagram para gerar mais negócios para sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 02 Feb 2021 20:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-instagram-para-gerar-mais-negocios-para-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bndes-antecipa-pagamento-de-r-38-bilhoes-ao-tesouro O Banco de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) vai antecipar a liquidação de dívidas com o Tesouro Nacional com o pagamento de R$ 38 bilhões. The post BNDES antecipa pagamento de R$ 38 bilhões ao Tesouro appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A aprovação, por parte da instituição para a antecipação, segue a sequência de amortizações antecipadas de dívidas com a União ocorridas desde 2016. Todas foram feitas conforme o planejamento financeiro e da governança do BNDES, a partir de análises de liquidez, fluxo de caixa, riscos e jurídica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O BNDES informou que o saldo remanescente das dívidas, sem contar com esse pagamento, entre a instituição e o Tesouro é de aproximadamente R$ 160 bilhões, além do instrumento especial de capital próprio (IECP) no total de R$ 36 bilhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O banco revelou que no dia 28 de janeiro deste ano recebeu um ofício do Tribunal de Contas da União (TCU) sobre o acórdão referente ao processo que declarou a irregularidade dos empréstimos concedidos a instituições financeiras controladas, inclusive o BNDES, firmados mediante a emissão direta de títulos públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o ofício, o Ministério da Economia tem prazo de 60 dias para, em conjunto com as instituições financeiras federais, submeter àquele tribunal um cronograma detalhado de devolução dos valores à União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a instituição, as análises adicionais sobre o cronograma solicitado pela recente decisão do TCU serão feitas ao longo das próximas semanas. “Eventuais informações relevantes serão divulgadas tão logo aprovadas nas alçadas competentes do banco”, informou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/bndes-antecipa-pagamento-de-r-38-bilhoes-ao-tesouro/"> BNDES antecipa pagamento de R$ 38 bilhões ao Tesouro </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 01 Feb 2021 16:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/bndes-antecipa-pagamento-de-r-38-bilhoes-ao-tesouro thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-prorroga-prazo-para-pagamento-de-tributos-do-simples-nacional O governo federal prorrogou para 26 de fevereiro o prazo para pagamento dos tributos do Simples Nacional referente a janeiro de 2021. The post Governo prorroga prazo para pagamento de tributos do Simples Nacional appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, que reúne em um único documento de arrecadação os principais tributos federais, estaduais, municipais e previdenciários devidos por micro e pequenas empresas, que faturam até R$ 4,8 milhões por ano. O recolhimento, feito por esse documento único, deve ser pago até o dia 20 do mês seguinte àquele em que houver sido auferida a receita bruta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento de tributos do Simples foi tema de reunião esta semana entre o presidente Jair Bolsonaro, a equipe econômica e o presidente da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), Paulo Solmucci. Na ocasião, Solmucci fez pedidos para socorro financeiro ao setor, que foi fortemente impactado pelas restrições impostas durante a pandemia de covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A adesão ao regime do Simples Nacional termina hoje (29) e pode ser feita pela página do programa na internet. Até o último dia 20 de janeiro, foram realizadas 178.741 solicitações de opção, sendo deferidas 54.789. Outras 117.088 dependem do contribuinte regularizar pendências com um ou mais entes federados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil/Classe Contábil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-prorroga-prazo-para-pagamento-de-tributos-do-simples-nacional/"> Governo prorroga prazo para pagamento de tributos do Simples Nacional </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 29 Jan 2021 16:06:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-prorroga-prazo-para-pagamento-de-tributos-do-simples-nacional thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-definir-metas-e-indicadores-para-ter-uma-empresa-mais-rentavel Você já tentou descobrir qual é o segredo para ter uma empresa mais rentável? Afinal, como é possível manter a rentabilidade em alta? The post Como definir metas e indicadores para ter uma empresa mais rentável? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já tentou descobrir qual é o segredo para </span> <b> ter uma empresa mais rentável </b> <span> ? Afinal, como é possível manter a rentabilidade em alta mesmo nos períodos de incertezas políticas e econômicas? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para administrar bem as finanças de sua empresa é preciso ir além dos números: você deve estar por dentro de todos os dados, mas também deve estabelecer formas para analisá-los e, assim, direcionar suas estratégias com mais assertividade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E, para definir estratégias realmente efetivas, é recomendável pensar em metas e indicadores coerentes com o que sua empresa precisa atualmente e com o que ela deseja alcançar em sua jornada de sucesso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para entender tudo que você precisa saber sobre </span> <b> como definir metas e indicadores para ter uma empresa mais rentável </b> <span> , é só prosseguir na leitura desse texto com a gente. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> 1.Qual é a diferença entre lucratividade e rentabilidade? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para dar início a esse conteúdo, é essencial entender a diferença que existe entre lucratividade e rentabilidade, a fim de medir o potencial da sua organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Lucratividade: </b> <span> você deve utilizar os dados financeiros de um mês e dividir o lucro líquido pelo faturamento.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Rentabilidade: </b> <span> você deve dividir o valor do investimento inicial total pelo resultado estimado do fluxo de caixa do ano para, assim, obter a taxa de retorno do investimento ou rentabilidade anual. O resultado em percentual é a rentabilidade da sua empresa no período determinado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como é possível perceber, adquirir lucros não significa uma boa rentabilidade, mas é preciso ser rentável para garantir investimentos maiores e mais destaque no mercado a longo prazo. </p> </div> <h2> 2.Qual é a diferença entre metas e indicadores?  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas pessoas confundem metas e indicadores, e até objetivos também. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, as metas são os objetivos de forma mais específica e também representam os valores que devem ser atingidos com os indicadores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Por exemplo, se o seu objetivo é se destacar no meio online, você pode ter a meta de ter mais de 10 mil seguidores no Instagram e, dessa formas, o indicador será a quantidade de seguidores na mídia social. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, </span> <b> as metas servem para tornar os objetivos mais palpáveis, e os indicadores podem ajudar você a medir o desempenho do planejamento estratégico para alcançar as metas definidas </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É recomendável que as metas sejam alcançáveis e coerentes com as necessidades e os valores da sua empresa, e que os indicadores tenham ligação direta com os objetivos estabelecidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já entendeu melhor esse conceito, vamos falar sobre como usar as metas e os indicadores para aumentar a rentabilidade de sua organização. </p> </div> <h2> 3.Como definir metas estratégicas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quanto mais específica e palpável é uma meta, mais estratégica e alcançável ela se torna. Então, é importante analisar o cenário financeiro de sua empresa antes de partir para o planejamento: dessa forma, você vai identificar quais são as necessidades atuais e quais são os próximos passos mais importantes a serem dados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra dica, antes de estabelecer as metas, você também pode fazer um benchmarking para analisar o que as empresas concorrentes estão fazendo – e quais são os resultados obtidos. Assim, você tem uma base melhor também de como está o andamento do mercado no que se refere ao segmento em que seu negócio atua. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Definir metas SMART </b> <span> , por exemplo, é uma forma altamente indicada para quem deseja aplicar métodos mensuráveis e realmente eficazes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, em vez de pensar somente em aumentar a rentabilidade, você vai definir um percentual que deve ser atingido em um determinado período. Porém, vale lembrar: essa meta deve ser coerente com o que sua empresa pode crescer no momento, e não com o que você deseja para um futuro mais distante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As metas, além de relevantes, devem ser objetivas e alcançáveis para encorajar os colaboradores durante o processo. </p> </div> <h2> 4.Como alcançar as metas definidas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tão importante quanto definir metas estratégicas é fazer o devido acompanhamento destas para garantir que elas serão alcançadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao pensar em metas alinhadas com os valores e a missão da sua empresa, é essencial dividir as metas em pequenos objetivos. Por exemplo, para aumentar a quantidade de clientes fidelizados, você precisa seguir vários pequenos passos, como estudar mais os perfis dos seus consumidores, melhorar a comunicação de sua empresa, ter mais presença online, oferecer mais canais de venda, oferecer benefícios ao seu público etc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Decompor suas metas em pequenos objetivos ajuda você a visualizar as estratégias e organizar as próximas etapas de forma mais prática e assertiva, tornando o processo mais transparente para toda a equipe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Para monitorar as metas, você pode contar com ferramentas tecnológicas ou com uma planilha para analisar o andamento das etapas </b> <span> . É importante acompanhar os seguintes pontos: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – prazos para alcance de cada meta; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – cronograma com datas para a realização de cada etapa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – divisão de tarefas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definição de colaboradores responsáveis por cada processo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algo que pode te ajudar a fazer esse acompanhamento é definir os indicadores de desempenho. Estabelecer </span> <b> indicadores de rentabilidade </b> <span> é uma ótima escolha para você que deseja acompanhar o desempenho das estratégias e dos fluxos de alcance das metas. </span> </p> </div> <h2> 5.Por que utilizar indicadores e como defini-los?  </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Gerenciar indicadores de desempenho – também conhecidos como KPIs – pode ajudar você a manter a competitividade no mercado, alcançar os resultados almejados e garantir insights extremamente úteis para otimizar os próximos planejamentos de metas da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber quais indicadores devem ser aplicados e quais metas devem ser traçadas, uma das dicas é analisar os resultados obtidos nos processos passados. </span> <b> É preciso também, além de limitar a quantidade de indicadores, pensar em estratégias que não extrapolem o orçamento da sua empresa: para facilitar o acompanhamento, o mais indicado é focar realmente no que pode ajudar sua empresa a se desenvolver e ter mais rentabilidade. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns dos indicadores mais utilizados para monitorar a rentabilidade são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para que o acompanhamento seja mais eficaz, você deve comunicar os indicadores que servirão para monitorar as metas, e os motivos de cada um deles, a fim de que os colaboradores fiquem cientes do que – e como – deve ser alcançado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que esse post ajude você a </span> <b> aumentar a rentabilidade do seu negócio em 2021 </b> <span> . Não há metas e indicadores certos ou errados, há os que se alinham melhor com as suas necessidades, condições financeiras e principalmente com os objetivos da sua organização.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conferir mais dicas sobre </span> <b> empreendedorismo, rentabilidade e gestão de negócios </b> <span> , é só continuar conferindo o nosso blog. Até breve! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-definir-metas-e-indicadores-para-ter-uma-empresa-mais-rentavel/"> Como definir metas e indicadores para ter uma empresa mais rentável? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 28 Jan 2021 20:21:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-definir-metas-e-indicadores-para-ter-uma-empresa-mais-rentavel https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-inventario-na-gestao-de-estoque-da-sua-empresa Se você trabalha com venda de produtos, já deve saber a importância de fazer um controle de estoque rigoroso. Afinal, ter uma visão real do estoque é vital. The post A importância do Inventário na gestão de estoque da sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Se você trabalha com venda de produtos, já deve saber a importância de fazer um controle de estoque rigoroso. Afinal, ter uma visão real do estoque é necessário para um bom planejamento, organização e gestão financeira de qualquer empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, as atividades que envolvem o controle de estoque auxiliam na tomada de decisões e previnem erros que podem resultar em perdas ou prejuízos desnecessários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste artigo, explicarei a importância do inventário físico de estoque e por que ele deve ser incluído no dia a dia da sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para continuar lendo, <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-e-negocios/importancia-do-inventario-na-sua-empresa/"> clique aqui </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-importancia-do-inventario-na-gestao-de-estoque-da-sua-empresa/"> A importância do Inventário na gestão de estoque da sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 27 Jan 2021 17:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-inventario-na-gestao-de-estoque-da-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/qual-o-papel-da-lideranca-durante-a-crise A gente sabe que ser líder é algo que envolve diversos compromissos e desafios em quaisquer situações por precisar lidar com equipes. The post Qual o papel da liderança durante a crise? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que ser líder é algo que envolve diversos compromissos e desafios em quaisquer situações por precisar lidar com equipes, gerenciamento de projetos e diversas tarefas que vão para além do nome de seu cargo, mas qual é o </span> <b> papel da liderança durante uma crise </b> <span> ? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> No ano de 2020, o modo de trabalhar passou por diversas mudanças para muitas empresas, devido à pandemia de Covid-19 e às medidas de distanciamento social, tornando o </span> <b> trabalho remoto </b> <span> algo extremamente necessário para diminuir o risco de contágio. Ou seja, muitos profissionais e empreendedores passaram a trabalhar com o </span> <b> home office </b> <span> , alterando tanto sua rotina de horários e deslocamentos quanto suas ferramentas e obrigações. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como você já deve saber, exercer a liderança da melhor forma possível é algo que faz toda a diferença para o bom desenvolvimento da empresa: isso interfere diretamente no engajamento da equipe e na geração de resultados melhores nos processos como um todo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O bom líder influi bastante na tomada de decisões também, mas como fazer isso diante de uma crise sanitária mundial? Além da pandemia do novo coronavírus, o Brasil também tem passado por incertezas na política e na economia durante todo esse período. Sim, as configurações de liderança foram definitivamente atualizadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de não haver a possibilidade de prever o futuro, o líder sempre precisa enxergar mais longe, ainda que a visão esteja nebulosa, para orientar o seu time e direcionar as estratégias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Há algumas práticas que você pode aderir para lidar com as crises de forma mais efetiva, a fim de </span> <b> ajudar sua equipe e garantir uma liderança assertiva </b> <span> em quaisquer momentos de crise. Confira as 6 dicas que separamos para você e aproveite! </span> </p> </div> <h2> 1.Tenha uma comunicação transparente e integrada ao time </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A comunicação interna precisa ser trabalhada constantemente, com o objetivo de evitar desentendimentos, falhas, diminuição da produtividade e possíveis prejuízos ou dores de cabeça desnecessários.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em tempos de crise, se torna ainda mais necessário saber dialogar de forma transparente e franca com todos os colaboradores: é importante </span> <b> comunicar as mudanças a serem feitas e a situação atual da empresa </b> <span> , além de estabelecer as prioridades e os objetivos definidos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em um cenário de home office e diversas inseguranças, estabelecer conexões reais com o seu time pode gerar mais engajamento, integração e senso de colaboração para alcançar os resultados almejados, proporcionando diversos benefícios a longo prazo. </span> </p> </div> <h2> 2.Dê atenção às necessidades dos colaboradores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como está a sua equipe ao longo desse período? Ter atenção às questões e necessidades dos colaboradores é uma ótima forma de </span> <b> liderar em momentos de crise </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Como um bom líder, você deve saber que uma equipe é mais do que apenas números: cada um dos colaboradores, que fazem parte do seu time, possuem vivências diferentes nos setores de família, saúde, aprendizado, finanças, entre outros, então é importante levar esses fatores em consideração ao gerenciar uma equipe. </span> </p> </div> <h2> 3.Reforce os valores de empatia, solidariedade e trabalho em equipe </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vivemos um período de diversas transformações, não apenas no que diz respeito aos hábitos de consumo, formas de trabalhar e avanços tecnológicos, mas são tempos realmente difíceis em vários aspectos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> É preciso exercitar a empatia, solidariedade e reforçar o valor de trabalho em equipe para apoiar seu time </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A gente sabe que o relacionamento com os colaboradores também muda bastante, devido ao distanciamento, mas é recomendável ter ainda mais empatia nesse momento de home office. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira algumas formas de fazer isso, a seguir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – perguntar como os colaboradores estão para além do campo profissional; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – flexibilizar os horários e a rotina; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – oferecer formas de facilitar o trabalho;  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – evitar prazos apertados ou de última hora. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em um período de crise, a saúde mental normalmente é bastante impactada, então é fundamental ter em mente que a capacidade de concentração e o nível de produtividade também podem ser alteradas e, assim, buscar meios de ajudar a lidar com isso e pensar – juntos – nas melhores soluções. </p> </div> <h2> 4.Dê feedbacks e faça reuniões para celebrar conquistas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você não deve ignorar a crise nem as mudanças existentes, mas deve continuar com alguns hábitos importantes, como o de oferecer feedbacks aos colaboradores mesmo de forma online.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que </span> <b> dar feedback não é só apontar falhas ou sugerir melhorias, mas também reconhecer o que o profissional tem feito de bom em seu trabalho </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outra dica é comemorar as conquistas e os objetivos alcançados, então você pode marcar uma reunião online para fazer essa celebração e dar os retornos positivos à equipe, o que pode aumentar muito a motivação e o engajamento. </p> </div> <h2> 5.Mostre disponibilidade para ajudar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um dos papéis de uma boa liderança é acompanhar o andamento dos processos e os resultados destes, monitorando dados e métricas, a fim de analisar se as estratégias estão no caminho certo ou se devem ser transformadas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Em um período de tantos desafios, </span> <b> separar um tempo para ajudar seus colaboradores e mostrar disponibilidade </b> <span> , oferecendo o devido apoio ao longo das demandas, é algo realmente tranquilizador. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É papel de uma boa liderança também lidar com os obstáculos e colaborar na adaptação do time aos novos processos, gerando mais segurança e auxílio. </span> </p> </div> <h2> 6.Conte com ferramentas tecnológicas para organizar o trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Atualmente é possível contar com a ajuda de várias ferramentas tecnológicas para facilitar a organização das demandas e a comunicação com a equipe. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas das ferramentas mais utilizadas nesse período de home office, para </span> <b> otimizar as tarefas </b> <span> , são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É válido entender que não é preciso utilizar todas essas, pois são só alguns exemplos, o mais importante é conhecer as especificidades de cada uma para entender quais são as que mais podem suprir as necessidades do seu time no dia a dia, de forma prática e eficaz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas! Aproveite para compartilhar esse conteúdo com quem você admira, a fim de auxiliar outras lideranças a cumprirem seu papel da melhor forma possível nesse momento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Lembre-se de entender que o seu nível de performance não vai ser igual todos os dias, então é importante ter mais gentileza consigo e com os colaboradores para continuar em busca dos resultados almejados. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode conferir mais dicas sobre empreendedorismo, trabalho remoto, gestão de equipes e </span> <b> liderança </b> <span> em nosso blog. Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/qual-o-papel-da-lideranca-durante-a-crise/"> Qual o papel da liderança durante a crise? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 27 Jan 2021 17:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/qual-o-papel-da-lideranca-durante-a-crise https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/brasileiros-acreditam-que-inflacao-sera-de-52-nos-proximos-12-meses Os brasileiros acreditam que a inflação acumulada nos próximos 12 meses no país será de 5,2%, de acordo com pesquisa de opinião feita em janeiro deste ano. The post Brasileiros acreditam que inflação será de 5,2% nos próximos 12 meses appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A pesquisa é feita mensalmente com base em entrevistas com 2.100 consumidores em sete das principais capitais – Brasília, Porto Alegre, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador e Recife. Eles dão respostas para a seguinte pergunta: “na sua opinião, de quanto será a inflação brasileira nos próximos 12 meses?” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em janeiro, 14,2% dos consumidores projetaram valores abaixo do limite inferior da meta de inflação para 2021 (3,75%), a menor parcela nos últimos seis meses. Por outro lado, a proporção de consumidores estimando acima do limite superior da meta de inflação para 2021 (5,25%) ficou em 39,7%, a maior parcela dos últimos seis meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/brasileiros-acreditam-que-inflacao-sera-de-52-nos-proximos-12-meses/"> Brasileiros acreditam que inflação será de 5,2% nos próximos 12 meses </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 25 Jan 2021 14:50:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/brasileiros-acreditam-que-inflacao-sera-de-52-nos-proximos-12-meses thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-a-dirf-entenda-a-obrigacao-e-suas-particularidades Entender o que é a DIRF, conhecer as suas particularidades e saber até quando ela deve ser enviada é o melhor caminho para garantir o correto cumprimento. The post O que é a DIRF? Entenda a obrigação e suas particularidades appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Entender o que é a DIRF, conhecer as suas particularidades e saber até quando ela deve ser enviada é o melhor caminho para garantir o correto cumprimento dessa obrigação acessória. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, neste artigo trago tudo o que você precisa saber sobre esse assunto. Continue a leitura e confira! </p> </div> <h2> O que é a DIRF e para que serve essa obrigação? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A DIRF é a Declaração do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte. Ela é realizada pela fonte pagadora, pessoa física ou jurídica, com o objetivo de informar à Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) os pagamentos ou os créditos de rendimentos que tenham sofrido retenção do Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF). Além das contribuições sociais retidas (CSLL, PIS-Pasep e Cofins), ainda que em um único mês do ano-calendário, por si ou como representantes de terceiros. </p> </div> <h2> Quem está obrigado a entregar a DIRF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme a  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/instrucao-normativa-n-1.990-de-18-de-novembro-de-2020-289584246" target="_blank"> IN RFB nº 1.990/2020 </a> , estão obrigadas a apresentar a DIRF as seguintes pessoas físicas e jurídicas, que pagaram ou creditaram rendimentos em relação aos quais tenha havido retenção do IRRF, ainda que em um <b>  único mês do ano-calendário </b> , por si ou como representantes de terceiros, inclusive: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além destas, a IN traz ainda como obrigadas uma relação de pessoas físicas e jurídicas, mesmo que não tenham tido retenção do imposto. E também de domiciliadas no País que efetuaram  <b> pagamento, crédito, entrega, emprego ou remessa </b>  a pessoa física ou jurídica residente ou domiciliada no exterior. </p> </div> <h2> Qual o prazo de entrega da DIRF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A DIRF deve ser apresentada até às 23h59min59s, horário de Brasília, do <b>  último dia útil do mês de fevereiro  </b> do ano seguinte àquele no qual o rendimento tiver sido pago ou creditado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No caso da DIRF 2021 o prazo se encerra às 23h59min59s do dia  <b> 26/02/2021 </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cabe destacar ainda que o arquivo deve ser transmitido pelo  <b> estabelecimento matriz </b> , contendo as informações consolidadas de todos os estabelecimentos da pessoa jurídica. </p> </div> <h2> Qual o meio de apresentação da DIRF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A DIRF será apresentada através do programa Receitanet, disponível no  <a href="http://www.gov.br/receitafederal" target="_blank"> site da RFB </a> . A transmissão será realizada independentemente da quantidade de registros e do tamanho do arquivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante a transmissão dos dados, a DIRF será submetida a validações que poderão impedir a sua apresentação, por isso é fundamental que o contribuinte verifique a consistência das informações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O recibo de entrega será gravado somente nos casos de validação sem erros. </p> </div> <h2> Para a transmissão da DIRF é obrigatório o uso de certificado digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para a transmissão da DIRF das pessoas jurídicas, exceto das optantes pelo  <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-financeira/entenda-sobre-o-simples-nacional/" target="_blank"> Simples Nacional </a> , é obrigatória a assinatura digital da declaração mediante utilização de certificado digital válido, conforme o disposto no art. 1º da  <a href="http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?visao=anotado&amp;idAto=15935" target="_blank"> IN RFB nº 969/2009 </a> , inclusive no caso de pessoas jurídicas de direito público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A transmissão da DIRF com o uso de certificado digital possibilitará à pessoa jurídica acompanhar o processamento da declaração por intermédio do Centro Virtual de Atendimento (e-CAC). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para continuar a leitura, <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/gestao-contabil/o-que-e-a-dirf/"> clique aqui </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-a-dirf-entenda-a-obrigacao-e-suas-particularidades/"> O que é a DIRF? Entenda a obrigação e suas particularidades </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 22 Jan 2021 14:49:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-a-dirf-entenda-a-obrigacao-e-suas-particularidades https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-whatsapp-business-no-seu-negocio Você ainda não utiliza o WhatsApp Business em sua empresa? Essa ferramenta proporciona uma série de benefícios incríveis. The post Como utilizar o WhatsApp Business no seu negócio appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você ainda não utiliza o </span> <b> WhatsApp Business </b> <span> em sua empresa? Essa ferramenta proporciona uma série de benefícios incríveis para quem deseja reforçar as vendas de seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar do WhatsApp já ser um aplicativo bastante utilizado ao redor do mundo, a sua versão para negócios ainda não é tão conhecida. Entretanto, vale a pena utilizá-la para ter mais um canal de comunicação com seus clientes, podendo realizar consultas, interagir, tirar dúvidas e </span> <b> divulgar seus serviços ou produtos de forma online </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além das funções do WhatsApp comum, a versão para empresas permite: a separação das conversas pessoais e profissionais, lembretes de compromissos, alertas de pedidos, mensagens de suporte, vídeos de demonstração de produtos, entre outros, de forma gratuita. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quem empreende já sabe o quanto é importante oferecer um bom atendimento para </span> <b> melhorar o relacionamento com os clientes, </b> <span> então contar com o auxílio do Whatsapp Business é uma ótima escolha. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber como utilizá-lo da melhor forma e </span> <b> garantir mais assertividade na comunicação com o seu público </b> <span> , é só continuar a leitura desse texto com a gente. Confira e aproveite! </span> </p> </div> <h2> 1.Coloque todas as informações necessárias </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao baixar o WhatsApp Business e fazer o cadastro com seu número, você já vai obter um </span> <b> perfil empresarial para o seu negócio </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Visto que esse perfil será um canal de comunicação para a sua empresa, é recomendável colocar todas as informações úteis, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – horário de atendimento; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – telefones disponíveis; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – endereço físico e/ou virtual. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, os clientes vão conseguir saber mais sobre sua organização ao acessar o seu perfil no WhatsApp, funcionando como um cartão de visitas. </p> </div> <h2> 2.Personalize mensagens automáticas </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Normalmente receber algumas mensagens automáticas não é algo que gera a vontade de interagir, mas você pode utilizá-las a seu favor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em vez de passar mais tempo para atender os clientes, você pode personalizar uma mensagem com uma saudação – de acordo com a identidade da sua marca – e adicionar um aviso sobre os horários de atendimento, por exemplo, para que o consumidor saiba que logo vai ser atendido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa é uma forma de agilizar a comunicação e, ainda, </span> <b> humanizar mais o canal de vendas </b> <span> , interagindo de forma prática e eficaz. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio do Whatsapp Business, você também pode configurar respostas simples para perguntas mais frequentes, como qual é o endereço da loja e quais são os horários de funcionamento, o que ajuda você a otimizar o tempo de atendimento. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 3. Organize seus contatos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Às vezes, é fácil se perder entre as conversas do Whatsapp, não é? Mas a sua versão para empresas permite que você coloque etiquetas nos contatos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas etiquetas podem ajudar você a visualizar, de forma mais prática, quem são os novos clientes e quais são aqueles que estão com pagamentos pendentes, por exemplo. </p> </div> <h2> 4. Faça grupos e listas de transmissão para o público </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para divulgar novidades e transmitir informações, que podem ser úteis para os clientes, você pode fazer grupos ou listas de transmissão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos grupos, você pode adicionar números dos principais clientes, a partir da autorização dos contatos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na lista de transmissão, você pode adicionar todos os clientes, a fim de mandar mensagens mais curtas e rápidas para todos os números de uma só vez. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa também é uma ótima forma de divulgar ofertas e promoções de seus produtos ou serviços. Porém, é importante não exagerar na quantidade de mensagens, e compartilhar somente informações realmente atrativas ou necessárias, a fim de evitar a saída dos usuários de sua lista ou do seu grupo. </p> </div> <h2> 5.Crie um catálogo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio dessa ferramenta, você consegue adicionar fotos e informações sobre seus produtos e serviços, fazendo um catálogo para que seus clientes possam acessá-lo a qualquer hora. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer isso pode agilizar não somente o atendimento, mas também </span> <b> otimizar as vendas, </b> <span> visto que os clientes já saberão o que sua empresa está oferecendo, e poderão ver também os valores disponibilizados. Outro ponto importante é adicionar a informação de quais são as formas de pagamento.  </span> </p> </div> <h2> 6. Realize pesquisas de satisfação para receber feedbacks </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Você também pode usar o Whatsapp Business para receber retornos importantes dos seus clientes: e, o melhor de tudo, de forma mais próxima e menos pública. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao perguntar sobre a experiência que o cliente teve com a sua marca, você não somente tem a oportunidade de melhorar seu relacionamento com ele, mas também passa a saber o que deve continuar e quais pontos devem passar por uma transformação, a fim de aprimorar a imagem da sua empresa. </p> </div> <h2> 7.Adquira a oportunidade de analisar dados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O aplicativo também gera as estatísticas de mensagens recebidas e respondidas, permitindo um gerenciamento mais aprofundado sobre o uso da ferramenta pela sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio dessa análise, você também consegue identificar quais são os clientes que mais estão engajando com a sua marca no WhatsApp. </p> </div> <h2> Como começar a utilizar o WhatsApp Business? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só o tanto de benefícios que o seu negócio pode adquirir ao utilizar a </span> <b> versão Business do WhatsApp </b> <span> ? Para começar, basta fazer o download diretamente na </span> <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.whatsapp.w4b"> <span> Google Play Store </span> </a> <span> ou na </span> <a href="https://apps.apple.com/app/whatsapp-business/id1386412985"> <span> Apple Store </span> </a> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de baixar o Whatsapp Business no seu celular, é só abrir, concordar com os termos de serviço e registrar seu número. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É recomendável permitir que a ferramenta acesse seus contatos e suas fotos, para poder adicioná-los sempre que preciso e, assim, compartilhar com seus contatos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois é hora de </span> <b> criar sua conta comercial </b> <span> , inserindo o nome e a categoria de sua empresa. É importante também adicionar uma foto que seja condizente com a identidade de sua marca. Aí é só adicionar as informações mais importantes em seu perfil e iniciar as conversas com seus clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se você ainda não utiliza essa ferramenta, vale bastante a pena começar a trabalhar com ela para agilizar o seu atendimento, otimizar as vendas, </span> <b> melhorar o relacionamento com o público e fidelizar seus clientes </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O WhatsApp Business, além de facilitar a comunicação com os consumidores, também é uma ótima escolha para você que deseja </span> <b> expandir os seus canais de venda e acompanhar o desempenho do atendimento de sua marca </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que esse post ajude você a </span> <b> ter melhores resultados na gestão do seu público e de suas vendas </b> <span> . Continue acompanhando o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> gestão de negócios, vendas e empreendedorismo </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-whatsapp-business-no-seu-negocio/"> Como utilizar o WhatsApp Business no seu negócio </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 21 Jan 2021 16:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-o-whatsapp-business-no-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-ferramentas-que-te-ajudarao-no-trabalho-remoto O trabalho remoto já fazia parte da realidade de muitos profissionais, mas com as medidas de distanciamento social tornou-se algo ainda mais comum. The post 5 ferramentas que te ajudarão no trabalho remoto appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <b> trabalho remoto </b> <span> – ou </span> <b> home office </b> <span> – já fazia parte da realidade de muitos profissionais, mas com as medidas de distanciamento social – devido à pandemia de Covid-19 – trabalhar de forma remota tornou-se algo ainda mais comum. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você já tinha experiência ou passou a realizar seu trabalho em modo online, provavelmente precisou buscar ferramentas para te ajudar nesse processo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns hábitos podem contribuir para o aumento da produtividade e da motivação no dia a dia, e por que não contar com a tecnologia para tornar tudo isso mais prático e eficaz? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo desse post, você vai conferir as </span> <b> 5 ferramentas essenciais que reunimos para te auxiliar a ter uma rotina mais produtiva com o trabalho remoto </b> <span> . Prossiga na leitura do texto e confira! </span> </p> </div> <h2> 1.Slack </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O </span> <a href="https://slack.com/intl/pt-br/"> <span> Slack </span> </a> <span> é uma das ferramentas mais utilizadas por quem precisa </span> <b> melhorar a comunicação com o time </b> <span> , evitando distrações e aumentando a produtividade.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio dessa ferramenta, você consegue organizar e compartilhar arquivos, fazer chamadas de vídeo e, ainda, integrar outras ferramentas, como Google Drive e Trello. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Slack é a opção perfeita para se comunicar com toda a equipe, evitar a mistura de conversas profissionais com as pessoais, reunir diversas informações em um só lugar e manter o foco no que é prioridade. </p> </div> <h2> 2.Zoom </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O </span> <a href="https://zoom.us/pt-pt/meetings.html"> <span> Zoom </span> </a> <span> é uma das ferramentas mais conhecidas nesse período de isolamento social, pois esta permite a realização de videoconferências de 2 até 500 pessoas: pode ser utilizada para reuniões de trabalho, workshops, aulas, encontros, treinamentos, entrevistas e até avaliações. Essa ferramenta também dá a possibilidade de fazer webinars com até 10 mil pessoas. </span> <b> <br/> </b> <b> <br/> </b> <span> Alguns dos pontos positivos de utilizar essa ferramenta, além de poder se comunicar em tempo real, são a possibilidade de compartilhar arquivos, fazer apresentações, minimizar a tela e continuar vendo os participantes, e poder escolher o plano que melhor se encaixa nas necessidades de sua empresa. </span> <span> <br/> </span> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 3.Trello </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não é à toa que o </span> <a href="https://trello.com/pt-BR"> <span> Trello </span> </a> <span> é uma das ferramentas mais populares entre profissionais e empreendedores dos mais diversos segmentos do mercado: seu funcionamento é altamente intuitivo, permitindo mais facilidade nos processos de </span> <b> gerenciar e organizar atividades pessoais e em equipe </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o Trello, você pode personalizar quadros, objetivos, marcar pessoas, fazer checklists, responder comentários, estabelecer prazos e customizar diversos detalhes de acordo com as suas necessidades. </p> </div> <h2> 4.Toggl </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Você já quis saber quanto tempo gasta para realizar cada tarefa? É importante monitorar e identificar isso para ter mais produtividade em sua rotina. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio do </span> <a href="https://toggl.com/"> <span> Toggl </span> </a> <span> , você consegue perceber como estão sendo seus dias: quais atividades precisam de mais dedicação, o que deve ser alterado em sua agenda, além de </span> <b> como se organizar melhor </b> <span> para obter os resultados esperados. </span> </p> </div> <h2> 5.WeTransfer </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Sabe aqueles arquivos pesados que precisam ser enviados de forma mais rápida? O </span> <a href="https://wetransfer.com/"> <span> WeTransfer </span> </a> <span> é um site que permite o </span> <b> compartilhamento de arquivos grandes </b> <span> , e pode ajudar bastante no trabalho remoto.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio da versão gratuita do WeTransfer, você pode enviar até 2GB de arquivos para até 20 e-mails. O arquivo chega em formato zipado para o destinatário fazer o download com mais agilidade. </p> </div> <h2> Dicas extras: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outras três ferramentas que podem ajudar no seu home office são: Todoist,  Pomodoro e Forest. </p> </div> <h3> Todoist:  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quando você está com o dia cheio de atividades para fazer, muitas vezes, fica até difícil saber por onde começar, não é mesmo? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Listar todas as suas tarefas em um papel já pode ajudar muito. Você também pode fazer isso, de forma mais prática, por meio do </span> <a href="https://todoist.com/pt-BR"> <span> Todoist </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa ferramenta é ótima para </span> <b> identificar o que é prioridade </b> <span> , saber quais foram os dias mais produtivos e avaliar o seu desempenho a cada semana.  </span> </p> </div> <h3> Pomodoro: </h3> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você ainda não usou a técnica do </span> <a href="https://tomato-timer.com/"> <span> Pomodoro </span> </a> <span> ? É uma ótima ferramenta para manter o foco e gerenciar melhor o seu tempo ao longo da rotina. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O método do Pomodoro consiste em focar por 25 minutos em uma tarefa e, ao final desta, descansar por 5 minutos: depois de 4 ciclos, a pausa pode ser entre 15 a 30 minutos. </p> </div> <h3> Forest: </h3> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o objetivo de </span> <b> melhorar a sua concentração </b> <span> , o </span> <a href="https://www.forestapp.cc/"> <span> Forest </span> </a> <span> é o incentivo ideal para quem não pode procrastinar. Para utilizá-lo, basta ficar longe do celular para não acessar nenhum outro aplicativo até a conclusão da tarefa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Enquanto isso, você garante uma plantinha crescendo até você completar a atividade. Caso você acesse outro aplicativo antes do tempo, a árvore seca. </p> </div> <h2> Como escolher a melhor ferramenta para fazer trabalho remoto? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de várias ferramentas estarem disponíveis de forma gratuita na internet, você não precisa utilizar todas para ter melhores resultados. Também é importante ressaltar que não há uma melhor com relação às outras: o mais importante é </span> <b> analisar suas atuais necessidades e buscar as que podem lhe auxiliar com mais assertividade </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se o que você mais precisa agora é melhorar a comunicação interna da sua empresa, por exemplo, o Slack é uma ótima opção; mas se o problema está em organizar tarefas e enviar as demandas com prazos definidos para a equipe, o Trello é a melhor escolha. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Cada ferramenta oferece particularidades para determinadas atividades, então é importante conhecer cada uma delas para descobrir suas aliadas na busca pelo </span> <b> aumento da produtividade </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E aí, qual delas você já utiliza no seu dia a dia? É importante compartilhar o que tem proporcionado bons retornos para você com suas equipe, a fim de alcançar as metas e ter um ano com mais integração e lucratividade. </p> </div> <h2> Por que utilizar ferramentas no trabalho remoto? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A partir do uso de boas ferramentas, que estejam aliadas com o que você precisa e com os objetivos da sua empresa, você pode perceber uma maior facilidade para realizar o seu trabalho de onde estiver. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ferramentas para auxiliar o engajamento no trabalho remoto geram benefícios não somente para os colaboradores, mas para a empresa e os clientes em geral: tornando mais simples a </span> <b> fidelização e atração do público </b> <span> , por meio das melhorias na imagem da empresa e do aumento de resultados eficazes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A gente sabe que, às vezes, trabalhar em casa é mais cansativo por não ter o contato próximo com os recursos e os colegas da empresa, mas isso pode melhorar bastante por meio do uso de aplicativos e sites condizentes com o que você precisa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conferir mais dicas sobre </span> <b> trabalho remoto, gestão de equipes, empreendedorismo e tecnologia </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog. Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-ferramentas-que-te-ajudarao-no-trabalho-remoto/"> 5 ferramentas que te ajudarão no trabalho remoto </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 20 Jan 2021 14:22:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-ferramentas-que-te-ajudarao-no-trabalho-remoto https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-e-por-que-construir-o-seu-planejamento-estrategico Para desenvolver sua empresa, alcançar as metas almejadas e garantir mais sucesso, fazer um planejamento estratégico é a escolha ideal. The post O que é e por que construir o seu planejamento estratégico? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para desenvolver sua empresa, alcançar as metas almejadas e garantir mais sucesso, fazer um </span> <b> planejamento estratégico </b> <span> é a escolha ideal.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como é importante definir pequenas ações para praticar um hábito ou chegar a um objetivo, é necessário ter um plano de ação a ser seguido para gerar mais competitividade ao seu negócio no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao se planejar, você consegue ter uma visão mais abrangente do que precisa ser feito para </span> <b> transformar positivamente os resultados da sua organização </b> <span> a longo prazo, determinando onde você quer chegar e como fazer isso de forma mais assertiva.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pensando em ajudar você a entender melhor o que é o planejamento estratégico e a aplicar essa ferramenta em sua empresa, reunimos tudo que você precisa saber para ficar por dentro desse assunto.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, quer descobrir </span> <b> como construir estrategicamente o bom desempenho de sua organização e identificar pontos de melhoria </b> <span> ? Prossiga na leitura do post e confira.  </span> </p> </div> <h2> 1.O que é o planejamento estratégico? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O planejamento estratégico nada mais é do que um processo contínuo de aprofundamento sobre onde sua empresa está e para onde ela quer ir, utilizando essas informações como base necessária para tomar decisões, </span> <b> mensurar resultados e direcionar estratégias </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um bom planejamento estratégico, é possível </span> <b> definir metas alcançáveis </b> <span> , se preparar para superar possíveis problemas ou crises, acompanhar as etapas de trabalho, analisar o que está dando certo e o que deve ser alterado e, assim, enxergar melhor os próximos passos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale ressaltar que o planejamento estratégico não é algo para ver além do que a empresa pode alcançar, mas é um processo realista para avaliar o cenário atual e a melhor forma de suprir as necessidades, a fim de alcançar os objetivos com mais segurança e menos prejuízos. </p> </div> <h2> 2.Por que fazer um planejamento estratégico? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de entender o significado desse termo, é fundamental saber mais sobre a sua importância e o porquê de você precisar aplicá-lo em sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Embora alguns empreendedores pensem que esse processo deve ser realizado apenas em organizações de grande porte, </span> <b> todas as empresas precisam gerenciar bem seus recursos e suas estratégias para se manter no mercado </b> <span> : ter um bom plano é ideal para negócios de quaisquer níveis e segmentos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de não ser um processo obrigatório, </span> <b> o planejamento estratégico gera diversas vantagens para quem faz uso desta ferramenta </b> <span> . Confira algumas das principais a seguir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aumento do engajamento e da motivação de sua equipe; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – conhecimento aprofundado dos pontos fortes e fracos, e das ameaças e oportunidades; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – diminuição de falhas ou prejuízos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aperfeiçoamento nos fluxos de atividades e na imagem da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – indicadores de desempenho e resultados mais precisos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorias na cultura organizacional; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – geração de competitividade no mercado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definição de objetivos e metas de forma mais assertiva e eficaz. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> São muitos os benefícios que você pode garantir, mas afinal como saber se sua empresa precisa contar com essa ferramenta? Confira no próximo tópico. </span> </p> </div> <h2> 3.Quando é preciso construir um planejamento estratégico? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não há um tempo certo ou errado para fazer o planejamento estratégico de sua empresa, pois isso depende das suas necessidades e de diversos fatores para além da sua organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como o planejamento tende a focar no que realmente precisa alcançar a longo prazo, funcionando como um </span> <b> ponto de partida para alcançar os objetivos traçados </b> <span> , o período em que ele pode ser construído está ligado a alguns pontos importantes, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – elaboração do orçamento da organização (que acontece, na maioria das vezes, ao final ou início de um ano); </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – períodos de aumento na quantidade de vendas (Black Friday e Dia das Mães, por exemplo); </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – diminuição ou melhorias no faturamento da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – baixa qualidade nos resultados alcançados com as ações realizadas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esses são alguns dos pontos influenciadores na hora de construir o planejamento: </span> <b> é essencial focar na situação atual do seu negócio e do mercado para definir ações condizentes a serem efetuadas </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O plano não precisa acontecer em datas definidas, mas você pode estabelecer a sua frequência, podendo acontecer uma ou duas vezes ao ano, por exemplo. O mais importante para definir o período de sua feitura é avaliar quais são as necessidades que precisam ser supridas para ajudar você e sua equipe a atingirem as metas estabelecidas. </p> </div> <h2> 4.Como fazer o planejamento estratégico da sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Definir etapas para que o seu planejamento estratégico seja realmente efetuado, evitando erros e garantindo mais sucesso, pode ajudar você a realmente tirar as ideias do papel e visualizar os objetivos com nitidez. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, separamos um passo a passo simples para ajudar você. Vamos lá! </p> </div> <h3> 4.1. Analise o cenário atual </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como já falamos anteriormente, para conhecer o que deve ser alcançado – ou onde sua empresa deseja chegar, você precisa </span> <b> fazer um diagnóstico de como está sua organização atualmente </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao entender melhor o desempenho e os resultados, fica mais fácil partir para os próximos passos de forma segura. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma ótima forma de fazer isso é por meio da </span> <b> análise SWOT </b> <span> , verificando os pontos fortes e fracos da empresa, e as oportunidades e ameaças do mercado.  </span> </p> </div> <h3> 4.2. Defina metas e direcione estratégias </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Após saber o que sua empresa precisa, é hora de traçar os próximos objetivos a serem alcançados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Também é importante, nessa etapa, </span> <b> definir indicadores de desempenho </b> <span> para ajudar você a monitorar os fluxos de trabalho e, assim, analisar o que precisa ser melhorado para alcançar as metas e garantir melhores resultados. </span> </p> </div> <h3> 4.3. Monte um cronograma </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para tirar tudo do papel e transformar em realidade, o próximo passo é analisar as metas traçadas e criar um plano de ação. O que pode ser feito, durante a rotina, para atingir o que sua empresa precisa? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante dividir esse processo em etapas objetivas, utilizando prazos, recursos, indicadores e todos os dados necessários para que a equipe fique ciente do que precisa ser feito juntamente com os gestores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale lembrar que </span> <b> é fundamental ter uma comunicação transparente para alinhar os objetivos com os colaboradores </b> <span> e, assim, garantir que o processo ocorra de forma mais engajada e eficaz. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao planejar, definir o plano de ação e acompanhar o processo por meio de indicadores e métricas, você consegue identificar quais são as soluções ideais para sua empresa conquistar o almejado “lugar ao sol” no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É importante saber também que planejamentos não são definitivos: imprevistos podem acontecer, mas com um bom plano você consegue aumentar o seu preparo para se manter no caminho de avanço dos objetivos de sua empresa. Então, sempre que preciso, vale a pena </span> <b> revisar o planejamento e identificar o que precisa ser mudado, a fim de continuar encontrando boas oportunidades e diminuindo falhas </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem sua empresa a chegar onde você mais sonha. Continue conferindo o nosso blog para acompanhar mais conteúdos sobre </span> <b> empreendedorismo, estratégia, gestão de equipes e tecnologia </b> <span> . Siga também nossas redes sociais. Até mais! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-e-por-que-construir-o-seu-planejamento-estrategico/"> O que é e por que construir o seu planejamento estratégico? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 14 Jan 2021 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-e-por-que-construir-o-seu-planejamento-estrategico https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-entenda-esse-novo-meio-de-pagamento No ano de 2020, foi anunciada uma nova forma de efetuar pagamentos: o Pix. Provavelmente você já deve ter ouvido falar dessa mudança. The post Pix: entenda esse novo meio de pagamento appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> No ano de 2020, foi anunciada uma nova forma de efetuar pagamentos: o </span> <b> Pix </b> <span> . Provavelmente você já deve ter ouvido falar dessa mudança, e talvez até já tenha feito uma transferência por meio dele também.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém, o que realmente muda com esse sistema e a forma de fazer transações com o seu dinheiro? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse post, você vai ficar por dentro de tudo que precisa saber sobre o Pix e entender melhor as possibilidades e os benefícios de utilizá-lo. Acompanhe a leitura com a gente e confira! </p> </div> <h2> O que é Pix? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nada mais justo do que iniciar o texto explicando o significado desse serviço. O Pix foi lançado em 2020, durante a pandemia de Covid-19, pelo </span> <b> Banco Central </b> <span> do Brasil. Começando a funcionar no dia 16 de novembro, essa nova tecnologia permite a realização de transferências e pagamentos instantâneos. Uma das maiores diferenças das outras transações é que </span> <b> o Pix está disponível todos os dias e a qualquer hora </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o Banco Central, Pix não é uma sigla, mas o nome reúne três conceitos: tecnologia, transações financeiras e pixel. O “x” remete à variável da matemática, representando qualquer número e as diversas possibilidades oferecidas pelo uso do sistema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em poucos segundos e até em finais de semana, você consegue agilizar transferências e pagamentos. Por meio dele, você também pode </span> <b> recolher impostos e taxas de serviços de forma segura e rápida </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de </span> <b> fazer transações financeiras a qualquer momento </b> <span> e não possuir limite máximo nem mínimo de valor, o Pix não está disponível apenas para instituições bancárias, como o DOC e o Ted: PicPay e Paypal também podem oferecer essa possibilidade aos usuários.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por não precisar de intermediários para realizar uma transação financeira, não é preciso saber qual é o banco ou a conta do outro participante para fazer a transferência, bastando saber somente a chave Pix. </p> </div> <h2> O que é a chave Pix? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A regulamentação feita pelo Banco Central determina que as transações do Pix podem ser feitas das seguintes formas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ao informar a chave do Pix, que pode ser um número de celular, e-mail, CPF ou CNPJ; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – ao informar os dados bancários, como é feito em TED e Doc; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – por meio da leitura de QR Codes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As chaves do Pix representam o endereço de sua conta. É possível cadastrar quatro </span> <b> tipos de chaves Pix </b> <span> em sua conta: e-mail, número de celular, CPF ou CNPJ e uma aleatória (sequência numérica ou uma senha).  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Dessa forma, em vez de precisar de diversos dados – nome, conta, agência, CPF – </span> <b> para enviar um Pix é só informar uma de suas chaves </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso você tenha duas contas diferentes, não é possível utilizar a mesma chave Pix nas duas, por exemplo, mas você pode adicionar outra chave ou fazer a portabilidade de chaves, caso queira mudar o vínculo para outro banco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se alguém tentar fazer uso de uma chave cadastrada por você, haverá um procedimento de comprovação da identidade do usuário. Vale ressaltar também que se alguma </span> <b> instituição financeira </b> <span> cadastrar uma chave Pix sem sua alteração, essa prática é considerada proibida. </span> </p> </div> <h2> Como é realizado o cadastro? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não, o cadastro não é obrigatório para pessoas físicas e jurídicas. Entretanto, instituições financeiras – que possuem mais de 500 mil clientes – foram obrigadas pelo Banco Central tanto a implementar o sistema quanto a disponibilizá-lo como forma de pagamento aos seus clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de não ser um cadastro obrigatório, o Banco Central recomenda o uso do sistema, visto que boa parte da população vai passar a utilizá-lo no dia a dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para fazer o cadastro, não é preciso baixar algum aplicativo específico, pois só é necessário ter o canal do banco no qual você já possui uma conta. Portanto, basta </span> <b> definir suas chaves Pix e fazer o seu cadastro na instituição financeira de sua conta </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Basta procurar por “Pix” no aplicativo ou internet banking de seu banco. De acordo com o regulamento do Banco Central, todas as instituições financeiras participantes do sistema devem mostrar essa nova opção no menu de suas plataformas. </p> </div> <h2> Quais são as vantagens de utilizar o Pix? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não é preciso já ter uma conta em uma das instituições financeiras que participam do sistema: é possível enviar e receber pagamentos ou transferências Pix por meio do MercadoPago ou PicPay e outras plataformas de pagamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além da praticidade e rapidez para realizar pagamentos e transferências, o Pix é </span> <b> gratuito para pessoas físicas e apresenta tarifas menores para empresas </b> <span> , podendo aprimorar a experiência dos consumidores e facilitar a acessibilidade ao sistema.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os pagamentos Pix também exigem menos burocracias e informações, visto que pode ser utilizado em contas digitais ou plataformas de pagamento, como o Pic Pay, aumentando a segurança dos usuários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira os benefícios oferecidos para quem utiliza o Pix: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – agilidade em transações financeiras, que podem ser concluídas em até 10 segundos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – praticidade e acessibilidade; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – menos burocracia: a chave Pix serve para identificar o usuário sem precisar da informação de outros dados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – disponibilidade para pagamentos ou transferências por 24 horas em qualquer dia; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – tecnologia avançada de proteção para proporcionar mais segurança, sendo assegurada pela RSFN (Rede do Sistema Financeiro Nacional).  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Pix já é considerado um sistema revolucionário no meio financeiro, contribuindo para facilitar os processos de diversos empreendedores e e-commerces em geral. </p> </div> <h2> Em que situações o Pix não é gratuito?  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O cadastro é gratuito e a maioria das </span> <b> transferências entre pessoas físicas </b> <span> também, com exceção de duas situações: em caso de vendas de produtos (caso a pessoa atue como empresário individual), e quando o cliente optar pela transferência por telefone ou atendimento presencial.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tirando essas duas situações citadas, as pessoas físicas não precisam pagar tarifas ao fazer transações financeiras, como acontece com os pagamentos feitos por TED ou DOC. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As </span> <b> pessoas jurídicas ou empresas podem ser cobradas com uma taxa fixa por transações realizadas entre empresas </b> <span> . Apesar disso, a taxa é inferior às outras opções fora do Pix.   </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, você já está aproveitando essa novidade para facilitar seus pagamentos e suas transferências? Esperamos que este conteúdo tenha ajudado você a </span> <b> entender melhor as vantagens e o funcionamento do Pix para melhorar os processos de sua empresa </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para acompanhar mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, gestão de pessoas e tecnologia, </b> <span> é só continuar de olho em nosso blog. Você também pode conferir outras dicas em nossas redes sociais. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/pix-entenda-esse-novo-meio-de-pagamento/"> Pix: entenda esse novo meio de pagamento </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 12 Jan 2021 14:14:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/pix-entenda-esse-novo-meio-de-pagamento https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/irpj-o-que-voce-precisa-saber O Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) incide sobre os lucros de pessoas jurídicas/empresas, e é um dos mais importantes impostos federais do Brasil. The post IRPJ – O que você precisa saber appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Provavelmente você já deve ter ouvido falar do IRPJ, mas será que saberia dizer os principais detalhes desse tributo? O Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) incide sobre os lucros de pessoas jurídicas/empresas, e é um dos mais importantes impostos federais do Brasil. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você tem um negócio ou um CNPJ, provavelmente você deve pagar o IRPJ frequentemente: as organizações que estão isentas deste pagamento são as filantrópicas, recreativas, culturais e científicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É preciso ter atenção às particularidades e aos prazos do Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas para evitar quaisquer falhas ou preocupações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quer saber mais sobre esse assunto para ficar por dentro de tudo que precisa saber a respeito do IRPJ? Continue a leitura desse texto com a gente e confira! </p> </div> <h2> O que é o IRPJ? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica – é um dos tributos que deve ser pago pelas empresas com o CNPJ ativo, assim como outros impostos federais, e faz parte das competências da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso esse imposto não seja pago, multas e algumas dores de cabeça podem ser geradas ao empreendedor, pois ele é uma obrigação fiscal a ser cumprida: se a empresa está funcionando e obtendo lucros, deve deixar o pagamento desse tributo sempre em dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Instituído a partir do artigo 153 da Constituição Federal, determinando que o governo pode designar tributos sobre “renda e proventos de qualquer natureza”, sofreu alterações no ano de 2018, por meio do Decreto nº 9580. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há quatro modelos de tributação, e a alíquota do tributo muda de acordo com o tipo escolhido para realizar a declaração do imposto. Ao longo desse conteúdo, vamos falar mais sobre isso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entender mais sobre as especificidades do IRPJ pode ajudar você a estabelecer uma gestão de finanças mais assertiva na sua empresa. </p> </div> <h2> Qual é o objetivo do IRPJ? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Você pode estar se questionando, mas para que serve mais esse imposto a ser pago? A quantidade de valores adquiridos com o IRPJ serve para desenvolver a economia do país e melhorar as condições de vida da população em geral, sendo destinada a ações e projetos públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, o Imposto de Renda Pessoa Jurídica serve para ofertar serviços à população: pode financiar programas, como o Bolsa Família; criar e manter portos e aeroportos, iniciativas de cuidado e preservação do meio ambiente, estruturas de saneamento básico e outras mais. </p> </div> <h2> Quais são os tipos de IRPJ? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como falamos anteriormente, há 4 modelos de tributação desse imposto, que são: Lucro Real; Lucro Presumido; Lucro Arbitrado; e Simples Nacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira mais detalhes sobre esses quatro regimes a seguir. </p> </div> <h3> 1.Lucro Real </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Empresas, como bancos comerciais, corretoras de títulos ou de financiamentos, organizações com rendimentos de capital do exterior, entre outras, podem fazer parte desse tipo de modelo tributário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse regime, como o seu próprio nome já indica, é baseado nos reais valores adquiridos por uma empresa ao longo do ano: um ponto positivo desse modelo é que, caso haja prejuízo, a organização não precisa pagar o imposto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para as empresas que escolhem essa modalidade, é cobrada uma alíquota de 15% do lucro de seu faturamento anual, podendo ser paga de forma mensal, trimestral ou Caso o lucro supere o valor de R$200 mil, é cobrada também uma alíquota extra de 10%. </p> </div> <h3> 2.Lucro Presumido </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O nome desse tipo também já sugere o seu significado: ele presume os lucros da organização, se baseando na receita bruta e as demais possíveis de tributação, tendo um cálculo mais simples. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse modelo é menos burocrático, pois não é preciso apresentar os pormenores dos balancetes contábeis, e se baseia na porcentagem do faturamento adquirido no período anterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As organizações que podem escolher fazer uso desse regime tributário devem obter um faturamento anual acima do valor de R$4 milhões e abaixo de R$78 milhões. </p> </div> <h3> 3.Lucro Arbitrado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quando uma organização não cumpre as obrigações nos regimes do Lucro Real ou Presumido – ou simplesmente não se encaixa neles, é aplicado um regime tributário pela Receita: este é chamado de Lucro Arbitrado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como os documentos de comprovação do faturamento não foram apresentados, a apuração é realizada sobre a receita bruta auferida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa cobrança também é de 15% sobre o faturamento do período, podendo ser cobrado mais 10% se o lucro trimestral for acima de R$60 mil. </p> </div> <h3> 4.Simples Nacional </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Entre todos os tipos falados anteriormente, o modelo do Simples Nacional é o mais fácil: o objetivo é reunir todos os impostos em apenas uma guia, que é chamada de Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse tipo, que também pode ser chamado somente de Simples, é voltado principalmente para pequenos negócios e ao pagar a DAS, o IRPJ e CSLL correspondentes já ficam quitados: o IRPJ já está dentro da guia paga na emissão de Notas Fiscais, e varia de acordo com a faixa de faturamento. </p> </div> <h2> Quando o IRPJ deve ser declarado? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O IRPJ deve ser pago em dia para fugir da temida inadimplência fiscal, mas quando você deve realizar a sua declaração? Normalmente o período de apuração do Imposto de Renda Pessoa Jurídica pode acontecer em 4 períodos: mensalmente, trimestralmente, anualmente ou por evento. </p> </div> <h3> Apuração mensal </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Válida para empresas que escolhem o modelo de Lucro Real, a apuração mensal do IRPJ também pode ser chamada de apuração por estimativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa opção exige que o empreendedor pague o tributo todos os meses a partir de um valor estimado. </p> </div> <h3> Apuração trimestral </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A apuração trimestral é válida para negócios que optam pelo Lucro Real, Lucro Presumido ou Lucro Arbitrado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O valor apurado deve ser pago até o último dia útil do mês seguinte à apuração, e deve respeitar os vencimentos a seguir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – 1º trimestre: 31 de março; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – 2º trimestre: 30 de junho; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – 3º trimestre: 30 de setembro; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – 4º trimestre: 31 de dezembro. </span> </p> </div> <h3> Apuração anual </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Até o dia 31 de dezembro costuma ser feita a apuração anual do IRPJ. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A apuração anual só pode ser utilizada por quem escolhe o Lucro Real, assim como a apuração mensal. </p> </div> <h3> Apuração por evento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sabe quando uma empresa cresce e passa por uma fusão, cisão ou incorporação? Pois é, em qualquer um desses casos, o IRPJ passa a ser apurado na data do evento societário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em situações de extinção da pessoa jurídica, o imposto também é apurado nesta data. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São muitos detalhes, mas isso se torna mais prático ao longo da rotina. O mais importante é ter atenção às características e datas de apuração para manter sua empresa em bom desenvolvimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue conferindo o nosso blog para mais conteúdos sobre gestão de negócios e tecnologia, e siga nossas redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/irpj-o-que-voce-precisa-saber/"> IRPJ – O que você precisa saber </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 07 Jan 2021 18:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/irpj-o-que-voce-precisa-saber https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-planejar-e-organizar-as-financas-empresariais Organizar as finanças sempre parece ser uma tarefa árdua, mas é de extrema necessidade para alavancar o desenvolvimento e a manutenção da empresa no mercado. The post Como planejar e organizar as finanças empresariais appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Organizar as finanças sempre parece ser uma tarefa árdua, mas é de extrema necessidade para alavancar o desenvolvimento e a manutenção da empresa no mercado. Além de evitar multas, evitar despesas e fugir das temidas inadimplências, manter a </span> <b> saúde financeira </b> <span> em dia gera diversas outras vantagens. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Afinal, como sobreviver às crises e aos imprevistos, e ainda se destacar perante à concorrência, mantendo a taxa de lucratividade e obtendo mais segurança em seu negócio? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao longo desse período de pandemia do novo coronavírus, foi possível perceber a importância de estar preparado para quaisquer imprevistos, a fim de não colocar sua equipe e sua empresa em risco, e continuar de portas abertas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> <br/> </span> <span> É recomendável começar o quanto antes a </span> <b> organizar melhor as finanças </b> <span> : isso favorece o alcance de suas metas, as tomadas de decisão e as estratégias para o crescimento do seu negócio, mesmo nos momentos mais difíceis. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Acompanhe esse post com a gente e confira as dicas essenciais, que reunimos para te ajudar a </span> <b> ter um bom planejamento e controle financeiro em sua organização </b> <span> . Aproveite! </span> </p> </div> <h2> 1.Analise o seu orçamento </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Deixar o planejamento financeiro sempre para depois é uma das falhas de muitos empreendedores: evite possíveis dores de cabeça e separe um tempo para analisar e </span> <b> definir seu orçamento empresarial </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao saber quanto entra e quanto deve sair, de forma mais estratégica, você adquire mais noção dos investimentos a serem feitos e dos custos a serem evitados, além de garantir mais segurança a longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É importante avaliar se as despesas atuais podem ajudar você a alcançar os objetivos do seu negócio; cortar gastos desnecessários para não ficar no vermelho; e criar categorias para classificar as receitas do seu negócio. </span> </p> </div> <h2> 2.Fique por dentro das contas e das normas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para fazer uma boa gestão financeira, é preciso saber tudo sobre as negociações realizadas com parceiros e fornecedores, ter atenção aos vencimentos de contas a pagar e receber, e identificar quais serão as próximas movimentações, evitando dívidas e juros. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto muito importante é se manter atualizado sobre as mudanças e </span> <b> normas do universo do empreendedorismo </b> <span> , a fim de manter sua empresa funcionando sem correr riscos, pagar multas, prejudicar a sua credibilidade com os clientes ou ter dores de cabeça. </span> </p> </div> <h2> 3.Faça um bom controle de estoque </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer um bom gerenciamento de estoque demanda tempo, mas ajuda você a otimizar as tarefas, o tempo e o dinheiro da sua empresa. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Com a possibilidade de impactar bastante uma empresa, </span> <b> o controle de estoque influencia diversos setores da sua organização </b> <span> : é fundamental monitorar os processos; definir estoque mínimo e máximo, atualizar registros; identificar falhas e ter o aperfeiçoamento do processo como um hábito da rotina. </span> </p> </div> <h2> 4.Conte com a ajuda da tecnologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Utilizar boas ferramentas para organizar os documentos, as contas e os processos financeiros em geral, pode ajudar você a diminuir a papelada da sua empresa e evitar os temidos erros. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Planilhas podem contribuir bastante, mas ter um espaço online para fazer armazenamento e compartilhamento de informações, além de ferramentas tecnológicas para analisar a saúde financeira da sua organização, são fatores essenciais para você </span> <b> otimizar o seu trabalho e garantir resultados mais confiáveis </b> <span> e assertivos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um sistema de gestão que agilize as operações financeiras da sua empresa, oferecendo recursos seguros e a integração estratégica com os dados do seu negócio, também pode ser extremamente útil para controlar o estoque e as contas de forma mais eficaz. </span> </p> </div> <h2> 5.Acompanhe os processos de venda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quem empreende já sabe o quanto tudo pode mudar em pouco tempo, então é preciso ter atenção para não cair em ciladas nem extrapolar o seu orçamento.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Utilizar o fluxo de caixa </b> <span> , realizar o controle de estoque, estar por dentro das normas e fazer um bom planejamento são atitudes que podem ajudar você nesse processo, mas é indicado também fazer um acompanhamento detalhado das vendas e dos gastos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quanto mais você separar um tempo para </span> <b> monitorar os fluxos </b> <span> , mais dados você vai garantir e, assim, mais preparo você terá para solucionar eventuais imprevistos. </span> </p> </div> <h2> 6.Reduza custos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de analisar as suas condições atuais e entender o que sua empresa precisa para continuar a se desenvolver bem, é importante delimitar condições e mapear os próximos passos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para efetuar mudanças realmente eficazes, você deve avaliar quais despesas estão atrapalhando e podem ser eliminadas para melhorar a condição de sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando você garante dados importantes e aprende a mensurar os resultados, se torna mais fácil saber o que não deve permanecer para alcançar as metas almejadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Buscar a </span> <b> diminuição de despesas </b> <span> , de forma estratégica e estruturada, também é uma forma de organizar as finanças da sua empresa. </span> </p> </div> <h2> 7.Peça ajuda a contadores consultores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já pensou em investir em uma equipe de contadores consultores para ajudar você nos processos financeiros da sua empresa? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Obter ajuda sempre é algo válido, ainda mais se ela vem de alguém que realmente entende sobre a </span> <b> saúde de finanças organizacionais </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contar com o auxílio de um especialista iria poupar seu tempo, otimizar sua rotina e, ainda, alavancar os resultados do seu negócio. Vale a pena pensar nessa possibilidade! </p> </div> <h2> 8.Trace um plano de ação para o próximo ano </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> 2021 já está chegando, e é mais do que necessário você definir metas a serem alcançadas: é sempre recomendável ampliar sua visão a longo prazo e </span> <b> planejar o crescimento da sua organização </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para isso, além de definir metas, você pode: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – avaliar os resultados do ano de 2020; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – identificar o que pode ser transformado de forma positiva; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ouvir as sugestões da sua equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definir o orçamento anual de 2021; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – corrigir falhas e se atualizar sobre as normas e exigências para 2021; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – estudar as tendências do mercado no próximo ano; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – utilizar ferramentas tecnológicas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – avaliar investimentos e contar com uma reserva emergencial para possíveis imprevistos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em períodos instáveis, é ainda mais necessário organizar as finanças de sua empresa e planejar as próximas decisões para </span> <b> melhorar o controle sobre os processos e continuar a expansão da sua jornada de sucesso </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembre-se de planejar com foco no que é possível fazer para suprir as necessidades financeiras atuais para obter mais eficácia com seus objetivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esperamos que nossas dicas possam ajudar você, e que 2021 seja um ano com resultados positivamente surpreendentes para você, sua equipe e toda a sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos como esse, e siga nossas redes sociais para ficar por dentro das novidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-planejar-e-organizar-as-financas-empresariais/"> Como planejar e organizar as finanças empresariais </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 05 Jan 2021 18:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-planejar-e-organizar-as-financas-empresariais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-e-qual-a-importancia-das-soft-skills O mercado tem cada vez mais reconhecido que ter diversas habilidades - para além do âmbito profissional das empresas - é muito importante. The post O que é e qual a importância das soft skills ? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> O mercado tem cada vez mais reconhecido que ter diversas habilidades – para além do âmbito profissional das empresas – é muito importante, mas você saberia dizer qual é a verdadeira importância das </span> <b> soft skills </b> <span> ? </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O período de avanço tecnológico em que vivenciamos diversas transformações exige muito mais do que apenas capacitações técnicas, é necessário desenvolver algumas </span> <b> habilidades socioemocionais, como empatia, paciência, senso de coletividade, adaptabilidade a mudanças e equilíbrio </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas competências são fundamentais não apenas para o mercado e para as empresas, mas principalmente para os colaboradores das empresas , que precisam constantemente atualizar seus aprendizados, ter mais flexibilidade e se adequar a novos processos no dia a dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> No mundo corporativo, contar com soft skills é garantir uma rotina mais leve, produtiva e rentável.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber mais sobre a </span> <b> importância das soft skills </b> <span> ? É só continuar a leitura desse post com a gente. Aproveite e descubra como utilizá-las também! </span> </p> </div> <h2> Soft skills x hard skills </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de saber mais sobre as soft skills, é preciso entender a diferença entre elas e as chamadas hard skills. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estes termos são utilizados por vários empresários ao redor do mundo, e podem ser aplicados em qualquer tipo de empresa, podendo se referir a competências técnicas e comportamentais. </p> </div> <h3> Soft skills: habilidades comportamentais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por se tratar de habilidades relacionadas ao âmbito mental e emocional dos profissionais, as soft skills não podem ser mensuradas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em um processo de seleção para alguma vaga de emprego, essas competências podem ser analisadas por meio da entrevista, de testes comportamentais e de alguns desafios. Algumas das </span> <b> soft skills mais observadas por recrutadores </b> <span> são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – resolução de conflitos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – criatividade; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – comunicação eficaz; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – organização; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – transparência; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – foco nos objetivos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – empatia e colaboração; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ética e confiabilidade. </span> </p> </div> <h3> Hard skills: habilidades técnicas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Adquiridas e mensuráveis, as hard skill podem ser aprendidas por meio de experiências profissionais, cursos, livros e treinamentos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas das principais hard skills observadas em recrutamento de colaboradores são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – conhecimento de outros idiomas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – domínio de ferramentas office; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – gestão de projetos ou de equipes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – operação de máquinas ou softwares. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitas vezes, os colaboradores apresentam ótimas habilidades técnicas, mas acabam saindo logo após o período de experiência devido à falta de soft skills importantes para trabalhar em equipe e engajar com a cultura organizacional do negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É válido ressaltar que nenhuma é mais importante que a outra, o mais recomendável é que o colaborador </span> <b> reconheça suas soft e hard skills para saber como utilizá-las de forma conjunta e mais assertiva </b> <span> , ao longo da rotina, na empresa. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O empresário de hoje precisa priorizar suas habilidades comportamentais para aprimorar seu perfil profissional e obter melhores resultados em seus trabalhos.  </span> </p> </div> <h2> Qual a importância de desenvolver suas soft skills? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em um mercado cada vez mais competitivo, é recomendável ir para além do que você pode aprender por meio de capacitações e atividades técnicas em sua carreira profissional: é necessário </span> <b> saber desenvolver suas soft skills para se destacar e ampliar suas oportunidades de trabalho e experiências </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As soft skills são consideradas tão essenciais atualmente, que você pode – e deve – colocar as suas no seu currículo para se candidatar a vagas de emprego, sabia? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitos empreendedores, inclusive, consideram algumas habilidades comportamentais mais importantes do que determinadas habilidades técnicas no momento do recrutamento, pensando no encaixe ideal para o </span> <b> trabalho em equipe e a relação do profissional com a cultura organizacional da empresa a longo prazo </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um candidato com boas soft skills, como colaboração e credibilidade, pode não somente entregar trabalhos de ótima qualidade e se relacionar bem com a gestão, mas também motivar a equipe a fazer o mesmo, gerando benefícios para o desenvolvimento da empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas habilidades mentais e emocionais são diretamente ligadas à forma como uma pessoa enxerga o mundo ao seu redor, sua personalidade e sua história pessoal. Porém, é possível fortalecer algumas das suas particularidades, a fim de valorizá-las, e desenvolver outras competências para alcançar mais pontos a seu favor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber </span> <b> como desenvolver as principais soft skills e alavancar sua empresa </b> <span> ? Acompanhe os próximos tópicos, com as nossas principais dicas, e descubra. </span> </p> </div> <h2> 1.Comunicação transparente </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Saber se comunicar bem não significa necessariamente que você vai precisar ser uma pessoa mais extrovertida: apenas se refere à importância de expressar bem seus argumentos e suas ideias, assim também como saber ouvir o que seus colegas querem dizer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se comunicar bem com todos da empresa, independente do nível hierárquico dos outros colaboradores, mostra que você sabe articular seus pensamentos com transparência e ética, o que demonstra também a </span> <b> soft skill de liderança </b> <span> , proporcionando mais inspiração e engajamento para o time. </span> </p> </div> <h2> 2.Praticidade na resolução de problemas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Buscar soluções para os obstáculos que aparecem não tem a ver apenas com inteligência ou rapidez, mas com um pensamento mais amplo para analisar a situação do problema e saber lidar com ele da melhor forma possível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa é uma das soft skills mais importantes para otimizar as atividades, </span> <b> aumentar a proatividade, reduzir o estresse no clima organizacional </b> <span> e diminuir as falhas nos processos. </span> </p> </div> <h2> 3.Troca de conhecimentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já experienciou uma troca de aprendizados na empresa em que trabalha? Quando um colaborador tem a disposição de transmitir o que ele sabe para os outros, isso melhora bastante a qualidade dos serviços oferecidos, amplia o </span> <b> senso de trabalho em equipe </b> <span> e ainda melhora a integração do time. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Compartilhar o conhecimento com mais pessoas é uma ótima forma de mostrar disponibilidade para ajudar sempre que preciso e fortalecer mais uma soft skill, que faz a diferença em quaisquer momentos e empresas. </p> </div> <h2> 4.Criatividade  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra habilidade muito importante é a criatividade: com essa soft skill, você pode ajudar a equipe a sair da zona de conforto, ampliar o desenvolvimento da empresa e </span> <b> investir em processos inovadores </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ser criativo também pode ser ótimo para pensar em soluções mais eficazes, reduzir custos desnecessários e aumentar a inspiração dos parceiros de trabalho. </span> </p> </div> <h2> 5.Ética </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter respeito e empatia pelas pessoas que trabalham com você, respeitar as normas da empresa, entender a cultura organizacional e seguir os valores definidos, além de demonstrar </span> <b> dedicação e organização nas atividades desenvolvidas </b> <span> , são alguns pontos dessa soft skill tão necessária. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Normalmente, os profissionais que já possuem essa mentalidade conseguem se adequar mais facilmente às exigências da empresa, demonstrando mais comprometimento e esforço em desenvolver seus potenciais e colaborar no que for preciso. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você consegue identificar as soft skills que você já possui e as que precisa desenvolver? Separar um tempinho para fazer essa análise pode ajudar você a </span> <b> perceber suas forças e fraquezas como profissional </b> <span> , contribuindo para o fortalecimento ou desenvolvimento de habilidades essenciais tanto para suas relações interpessoais quanto para suas experiências profissionais e o seu currículo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Aproveite e compartilhe esse post com seus parceiros de trabalho, a fim de ajudar sua equipe a </span> <b> aprimorar suas soft skills </b> <span> também. Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos como este. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-e-qual-a-importancia-das-soft-skills/"> O que é e qual a importância das soft skills ? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 17 Dec 2020 16:21:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-e-qual-a-importancia-das-soft-skills https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-mitos-do-empreendedorismo-digital-para-voce-ficar-livre-dessas-ameacas Existem muitos mitos do empreendedorismo digital. A noção de que basta uma boa ideia, insistência e conexão com a internet para obter sucesso é um exemplo. The post 6 mitos do empreendedorismo digital para você ficar livre dessas ameaças appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Existem muitos mitos do empreendedorismo digital. A noção de que basta uma boa ideia, insistência e conexão com a internet para obter sucesso é um exemplo. Empreender digitalmente envolve uma série de desafios — e todos devem ser muito bem administrados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao acreditar em mitos, você entra com o “pé” errado no negócio digital. Também pode ter pretensões de crescimento rápido e sem esforço, que não vão se concretizar. Sendo assim, o empreendedorismo digital pode ser um verdadeiro desastre se você não focar no que realmente importa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos tópicos seguintes, esclarecemos 6 principais mitos do empreendedorismo digital e como você pode contorná-los com êxito. Portanto, continue a sua leitura com atenção. </p> </div> <h2> 1.Você ganha dinheiro sem esforço </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já teve ter visto um anúncio do tipo “ganhe dinheiro pela internet” seguido pela foto de alguém com roupas leves, na praia, com um coco e um notebook ao lado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Uau! Essa é a vida que eu quero”, pode ter pensado. Infelizmente, esse é o primeiro — e um dos principais — mitos. O empreendedorismo digital exige muito esforço, tempo e dedicação. Não é natural ter uma vida mansa, com água do mar aos pés. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quase todo empreendedor digital tem uma rotina de trabalho puxada. É preciso se reunir com parceiros estratégicos, conversar com clientes, vender e enviar produtos, resolver demandas burocráticas, etc. Sem esforço, tudo isso vai por “água abaixo”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, mesmo que consiga viajar para a praia, a ideia de que vai ganhar dinheiro fácil é um grande mito. É preciso se empenhar — muito — para que seu negócio dê certo. </p> </div> <h2> 2.O investimento é somente seu computador </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outro mito é: “computador e internet, isso basta”. Empreender digitalmente demanda uma série de recursos, como conhecimento, network e uma boa plataforma digital. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Imagine que quer vender cursos online de fotografia. Você precisará, claro, de um bom computador, mas não só isso. Também precisará de uma boa câmera, espaço para filmagem e uma plataforma para veicular seus infoprodutos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, antes de iniciar seu empreendimento digital, avalie cuidadosamente os recursos que serão necessários, quanto isso custa e se tem dinheiro suficiente para pagá-los. Do contrário, seu projeto poderá ficar parado, sem término. Afinal de contas, faltará dinheiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma observação: por não precisar de um espaço físico para atendimento, é natural que precise de menos recursos. Todavia, é exagero dizer que só precisa de um computador. </p> </div> <h2> 3.Um belo site, blog ou rede social é tudo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quando você passa por uma loja física, comumente olha para sua vitrine. Observa como os manequins estão posicionados e vestidos, como a luz destaca alguns objetos e como letras garrafais convidam para uma determinada ação, como comprar algo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como as lojas físicas, os empreendimentos digitais contam com uma vitrine: seu site, blog ou rede social — ou todos eles, juntos. Essa vitrine digital é capaz de atrair novos clientes e despertar o desejo de compra. Por isso, deve ser bem planejada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, é um grande mito atribuir o sucesso de empreendimentos digitais apenas à sua vitrine digital. Ser bem-sucedido depende de muito mais, e é imprescindível ter conteúdo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse aspecto, formule produtos digitais que sejam realmente bons, profundos e que satisfaçam a necessidade do seu cliente. Assim, além de uma boa vitrine, terá conteúdo para manter sua clientela e sustentar um relacionamento do tipo ganha-ganha. </p> </div> <h2> 4.Seguidores são sinônimos de vendas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As redes sociais compreendem uma importante fonte para se relacionar com potenciais clientes e vender produtos digitais. No entanto, seguidor não é sinônimo de venda fechada. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por acreditar nesse mito, alguns empreendedores fazem campanhas massivas de marketing para encontrar novos seguidores, sem uma correta triagem do seu público-alvo. Ou, até mesmo, contratam chatbots para avolumar seu número de seguidores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pensar no número (e não na qualidade) dos seguidores pode ser um grande problema e causar um efeito negativo no empreendimento digital. Os anúncios de vendas vão cair mais nas mãos de seguidores desqualificados, que não têm um interesse genuíno no seu produto digital, do que em seguidores qualificados, que são clientes em potencial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, não busque por qualquer tipo de seguidor. Defina um perfil de cliente ideal, capaz de comprar seu produto digital, depois busque seguidores com esse perfil. </p> </div> <h2> 5.O negócio digital funciona 100% no automático </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É possível que alguns empreendedores acreditem que seu modelo de negócio digital vai funcionar 100% no automático. Ou seja, que vai precisar de pouca intervenção. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, não é bem assim. Não basta criar um produto digital, lançá-lo em uma plataforma e depois esperar que ele monetize e o dinheiro caia na sua conta bancária. O processo é mais longo e complexo. Então, demanda dedicação contínua. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após criar e lançar um produto digital, é preciso fazer campanhas de marketing, acompanhar o desempenho em vendas, monitorar os resultados financeiros, projetar melhorias no produto para o futuro e versões 2.0. Ou seja, há muita coisa para fazer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso não é ruim, pelo contrário. É seu esforço offline que vai diferenciá-lo dos outros competidores, garantindo que tenha mais clientes e melhores resultados financeiros. </p> </div> <h2> 6.O empreendedor nunca pode errar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Existe um mito de “empreendedor herói”, que nunca falha. Nos negócios digitais, que envolvem startups de alto crescimento, por vezes, esse mito pode ser amplificado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, o erro é algo natural à jornada empreendedora. Aliás, é uma das maiores fontes de aprendizado. Ao errar, é possível diagnosticar fraquezas e reconfigurar seus recursos, no intuito de garantir que o mesmo equívoco não volte ser cometido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O empreendedor digital falha, sim. Esses contratempos são úteis para criar outras versões de produtos digitais ou algo totalmente fora do lugar-comum, o tal produto disruptivo. O principal é aprender com o erro e reconhecê-lo rapidamente. Assim, é possível mudar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Enfim, agora você conhece os principais mitos do empreendedorismo digital. Tenha em mente que empreender por meios digitais gera uma série de vantagens, como multiplicar as vendas e distribuir seu produto pela internet. No entanto, nada disso é fácil ou totalmente autônomo. É preciso esforço, conhecimento e entusiasmo diário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Gostou do nosso artigo, certo? Aproveite para compartilhar esse conhecimento com seus amigos. Compartilhe nosso conteúdo em suas redes sociais. Vamos lá! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-mitos-do-empreendedorismo-digital-para-voce-ficar-livre-dessas-ameacas/"> 6 mitos do empreendedorismo digital para você ficar livre dessas ameaças </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 11 Dec 2020 20:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-mitos-do-empreendedorismo-digital-para-voce-ficar-livre-dessas-ameacas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dicas-de-produtividade-para-otimizar-o-seu-trabalho Para se destacar em qualquer empreitada, o repertório de conhecimento é o que vai fazer a diferença na vida de uma pessoa. The post Dicas de produtividade para otimizar o seu trabalho appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para se destacar em qualquer empreitada, o repertório de conhecimento é o que vai fazer a diferença na vida de uma pessoa. Nesse cenário, a atualização constante passou a ser uma necessidade de um bom profissional. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Porém, conciliar um trabalho fixo — seja em home office, seja no escritório — lidar  com a rotina nem sempre é uma missão muito fácil. É por isso que </span> <b> investir na produtividade é tão importante para qualquer profissional. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Afinal, além de todas as tarefas comuns, a sua cabeça precisa trabalhar com criatividade e inovação o tempo inteiro para criar ações relevantes que gerem oportunidades de negócio. </span> <b> Se não há uma rotina, por exemplo, as chances de você se atrapalhar com as atividades aumentam consideravelmente </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pensando nisso, preparei um breve guia com algumas dicas de produtividade. Com elas, você pode transformar todo o seu conhecimento em ideias incríveis e ser reconhecido pela qualidade no que faz! Vamos lá? </span> </p> </div> <h2> Seja organizado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O primeiro passo para ter sucesso em qualquer atividade é estar preparado para ela. Isso vale tanto para a vida pessoal quanto para um trabalho específico com data de entrega próxima. </span> <b> Quando você se organiza para realizá-lo, evita aquela sensação de desespero ao chegar perto do prazo limite. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Aqui, vale ressaltar a importância de não deixar a finalização do trabalho para a última hora. Imprevistos fazem parte da rotina e, na maioria das vezes, não dá para simplesmente ignorá-los. Entretanto, é possível contornar os danos, transformando-os em oportunidades. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com isso, você consegue planejar não somente o projeto em que está trabalhando no momento, mas também os que virão em seguida. Principalmente quando trabalha com uma única marca, </span> <b> é preciso ter continuidade e fluidez na comunicação de seus produtos. </b> <span> Diante dessas situações, a organização é sua carta na manga. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para ajudá-lo nessa organização, você pode investir em duas soluções: listar as atividades comuns ao seu cotidiano e definir um calendário, como veremos a seguir. </span> </p> </div> <h3> Liste todas as atividades do dia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você sabe quais são as tarefas que fazem parte do seu dia a dia? Se a resposta for não, é melhor ficar atento. </span> <b> Listar todas as atividades que você precisa realizar </b> <span> ajuda bastante em um dos maiores desafios de um profissional, que é se antecipar a possíveis problemas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em uma agenda física ou digital, </span> <b> adote o costume de anotar suas atividades e o tempo necessário para finalizá-las </b> <span> . Desde uma reunião com colegas de trabalho até a uma ida ao médico, por exemplo, tudo deve ser registrado. </span> <b> Tenha o hábito de deixar um período de folga para os imprevistos </b> <span> — assim, eles não serão o vilão da sua história. </span> </p> </div> <h3> Defina um calendário de publicação e atividades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sabendo de tudo o que é necessário para desempenhar bem as suas funções e chegar ao sucesso, </span> <b> é preciso associar essas informações a datas. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um calendário vai ajudar você a se programar para as realizar as etapas necessárias e, é claro, transformar os suas ações em oportunidades estratégicas de negócio. </span> <b> Quando você tem uma frequência de entregas, consegue fazer isso com ainda mais eficiência </b> <span> e ter visibilidade. </span> </p> </div> <h2> Invista em softwares e apps </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A tecnologia nos auxilia em diversas situações, e não seria diferente no quesito produtividade. Há alguns </span> <b> aplicativos e softwares que contribuem para manter a organização </b> <span> e até mesmo otimizam o trabalho. Conheça algumas opções. </span> </p> </div> <h3> Spark </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Há e-mails chegando o tempo todo na sua caixa de entrada? Seus problemas acabaram! Esse app ajuda você a organizá-los por ordem de prioridade em uma gestão eficiente. </span> </p> </div> <h3> Trello </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Baseado no método Kanban — gestão visual —, permite que você organize suas tarefas em colunas como “a fazer”, “em andamento”, “concluídas” e assim por diante. Você pode mover os cards ao passar uma atividade de um status para outro. </span> </p> </div> <h3> Pocket </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se o seu desafio é ler as notícias e outros conteúdos importantes que aparecem no seu dia, esse app pode reuni-los em um só espaço para que você os acesse em um momento oportuno, mesmo sem internet. </span> </p> </div> <h3> Freedom </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para manter o foco em uma única atividade, evitando as distrações, o Freedom é ideal para você. Além de permitir programar as suas tarefas, ainda bloqueia sites ou notificações que possivelmente o atrapalhariam. </span> </p> </div> <h2> Delegue tarefas quando possível </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sei que, muitas vezes, surge aquele preciosismo em relação ao próprio trabalho — o que é perfeitamente explicável, uma vez que você investiu tempo, dedicação e todo seu conhecimento nele. Contudo, há projetos que são grandes demais para que somente uma pessoa o torne realidade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É por isso que saber </span> <b> delegar tarefas é uma habilidade muito útil </b> <span> . Nesse momento, deixe de lado a ideia de que somente você é responsável pelo projeto e conte com a ajuda de outros profissionais. Às vezes, a ideia de uma pessoa que não está inserida nessa “bolha” pode ser o que faltava para dar vida a uma estratégia diferente de tudo que já foi visto pelo mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse mesmo cenário, nem sempre é possível dizer sim para todos os trabalhos que aparecerem. Lembre-se de que é melhor escolher menos projetos para dedicar-se com mais afinco a eles do que desenvolver várias ideias ao mesmo tempo sem que elas reflitam todo o seu potencial. </span> </p> </div> <h2> Anote suas ideias </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você sabia que alguns empreendedores têm suas grandes ideias enquanto estão sonhando? Pois é. A mente desses profissionais não para nem enquanto estão dormindo — e esse pode muito bem ser o seu caso. Por isso, não vai deixar essa oportunidade passar, certo? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, deixe um bloco de notas e uma caneta ao lado da cama por precaução. </span> <b> Uma boa dica é anotar as ideia </b> <span> s assim que acordar: assim, você evita que algum detalhe seja esquecido. Escreva tudo que vier à mente e vá complementando com novas linhas, se conseguir. Isso ajuda a fixar a história e desenvolvê-la com o tempo. </span> </p> </div> <h2> Evite distrações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A rotina de trabalho pode trazer dificuldades de concentração em muitos casos. Afinal, uma ideia tem o poder de transportá-lo a outra realidade em segundos, o que torna a falta de foco algo comum na sua rotina profissional. É nesse cenário que entra, novamente, a nossa amiga produtividade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Evite ao máximo as distrações e, quando perceber que algum pensamento está tirando você da questão principal, volte para a realidade! </b> <span> A criatividade serve para auxiliar o seu trabalho, qualquer que seja o formato. Mas nada de se perder no impossível, combinado? Pense sempre no público a que você deseja atingir e foque nele! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora, você viu que a produtividade é essencial, não é mesmo? Por isso, siga as dicas deste post e lembre-se de que o planejamento vai ser seu melhor amigo nesse momento. Quando você investe nessa ideia, o caminho até o sucesso vai se descomplicando — pode apostar! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já está preparado com essas dicas de produtividade, aproveite a sua visita ao blog para mergulhar no conhecimento e boa leitura! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/dicas-de-produtividade-para-otimizar-o-seu-trabalho/"> Dicas de produtividade para otimizar o seu trabalho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 09 Dec 2020 03:20:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/dicas-de-produtividade-para-otimizar-o-seu-trabalho https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/escalabilidade-como-fazer-sua-empresa-ter-um-crescimento-saudavel Você ainda não ouviu falar sobre escalabilidade? Muitos empreendedores sabem, ao iniciar ou desenvolver uma empresa, que é preciso inovar nos processos. The post Escalabilidade: como fazer sua empresa ter um crescimento saudável appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você ainda não ouviu falar sobre </span> <b> escalabilidade </b> <span> ? Muitos empreendedores sabem, ao iniciar ou desenvolver uma empresa, que é preciso inovar nos processos para atender às mudanças no comportamento do consumidor, acompanhar as inovações tecnológicas e ficar à frente da concorrência no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém, investir em inovação não é a única forma de desenvolver sua organização. Para expandir uma empresa, é importante se preparar para manter a estabilidade e não ter prejuízos financeiros nem desqualificar a imagem da sua marca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sua empresa tem condições de crescer o dobro e continuar atendendo bem ao aumento de clientes e demandas, por exemplo? É sobre isso que a escalabilidade vai tratar: a necessidade de ter um desenvolvimento sustentável a longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber como ter uma </span> <b> empresa escalável </b> <span> , garantindo o seu crescimento saudável, é só continuar acompanhando a leitura desse texto com a gente. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que é escalabilidade? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Afinal, o que realmente significa esse termo “escalabilidade”? Alguns exemplos de empresas escaláveis são Netflix, iFood e Spotify, que conseguiram se desenvolver bem, aumentando rapidamente seu público, com baixo investimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ou seja, não se trata apenas sobre ter um bom crescimento, mas sobre manter essa expansão, fazer uso dos recursos ideais e ter atenção à condução da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Por meio de um modelo de negócio escalável, a tendência é que sua empresa consiga crescer e aumentar as lucros, alcançando mais consumidores e ampliando a produção sem a necessidade de adicionar mais recursos ou custos. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há dois tipos de escalabilidade: a horizontal e a vertical. É importante entender esses dois conceitos para saber como sua empresa pode crescer da forma ideal. </p> </div> <h3> Escalabilidade horizontal </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esse modelo nada mais é do que definir a meta de </span> <b> se tornar referência no segmento em que atua </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sua padaria não só vai crescer e atender bem a todos os clientes, mas também vai ser reconhecida como a melhor padaria da região, por exemplo. </p> </div> <h3> Escalabilidade vertical </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Já na escalabilidade vertical, o objetivo não é ser líder do segmento em determinada região, mas se desenvolver mais dentro desse segmento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A sua empresa de sanduíches vai ter o objetivo de aumentar a diversidade de sabores para atender às novas demandas e tendências desse mercado, por exemplo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, a escalabilidade horizontal tem a proposta de se desenvolver de forma mais ampla para alcançar mais vendas, e a vertical tem a meta de </span> <b> expandir a variedade de produtos ou serviços dentro do segmento </b> <span> em que atua. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios da escalabilidade? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Antes de saber como </span> <b> colocar a escalabilidade em prática no dia a dia da sua empresa </b> <span> , é importante conhecer quais são os benefícios gerados por esse processo. Confira os principais deles a seguir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – identificação de possíveis problemas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – análise mais ampla do potencial de desenvolvimento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – implementação de mudanças positivas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – baixa taxa de CAC (Custo de Aquisição do Cliente); </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – geração de competitividade no mercado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – replicação fácil e eficaz de processos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – crescimento mais saudável; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definição de metas e objetivos tangíveis; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento do faturamento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale a pena tornar a sua empresa escalável, não é mesmo? Prossiga na leitura para saber como fazer isso. </p> </div> <h2> 1.Analise o atual cenário da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Você sabe dizer qual é a verdadeira situação do seu negócio atualmente? É importante fazer alguns questionamentos, como: </span> <i> <span> quais são os investimentos e as despesas realizados, onde são armazenados os documentos, qual tem sido a taxa de CAC, quais são os obstáculos que a empresa está enfrentando para se desenvolver no mercado, etc. </span> </i> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <br/> </b> <span> Também é fundamental analisar o cenário da economia em sua região, do mercado do segmento em que atua e também dos seus concorrentes diretos. Fazer um benchmarking pode ajudar você a entender quais são as ações que levaram os concorrentes a crescerem e alcançarem mais clientes. </span> <b> <br/> </b> <b> <b> </b> </b> </p> </div> <h2> 2.Faça um planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Depois de entender melhor a realidade da sua empresa, buscando mais informações e analisando dados e métricas, é hora de partir para a ação.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao avaliar as dores e os problemas a serem solucionados, é mais fácil definir os objetivos e as metas para desenvolver sua empresa – e deixá-la preparada para a </span> <b> expansão da carteira de clientes e demandas </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um bom planejamento estratégico, você deve ter atenção aos seguintes pontos: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – identificar possíveis riscos, prejuízos ou falhas; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definir metas e objetivos de curto, médio e longo prazo; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – comunicar para a equipe de forma prática e transparente; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – estabelecer os processos a serem realizados para cada setor da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – avaliar os potenciais de crescimento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – definir indicadores para fazer acompanhamento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – fortalecer a cultura organizacional com o time. </span> <b> <br/> </b> <b> <b> </b> </b> </p> </div> <h2> 3.Invista em ferramentas tecnológicas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Como é feita a comunicação da equipe de sua empresa, e como é o processo de armazenar documentos e arquivos importantes? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Muitas empresas sentem dificuldades com a organização de processos e com a integração do time. Porém, hoje já é possível contar com ferramentas para te ajudar com isso. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Os avanços tecnológicos podem ajudar você a </span> <b> armazenar diversos dados na nuvem, garantindo mais segurança e acessibilidade para você e os colaboradores </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Além disso, por meio de um sistema de gestão, a comunicação entre a gestão e a equipe pode ser feita de forma mais prática e efetiva, sem prejudicar o andamento das demandas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Inclusive, investir em um software de gestão é uma ótima escolha para quem deseja alcançar as metas almejadas, fazer monitoramento dos processos, integrar os profissionais, otimizar as atividades e aumentar a taxa de lucros. </span> <b> <br/> </b> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 4.Fique de olho na gestão financeira </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter atenção às finanças de seu negócio também é um dos principais passos para organizar a situação da sua empresa, fazer o planejamento estratégico e colocar os processos em ação, a fim de </span> <b> desenvolver sua empresa de forma escalável </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É necessário organizar a gestão financeira, analisar os investimentos efetuados, renegociar dívidas, ficar de olho nas obrigações fiscais, avaliar quais custos fazem sentido para o crescimento de sua empresa e cortar despesas desnecessárias. </span> <b> <br/> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 5.Conte com o auxílio de especialistas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim como é essencial investir em um software de gestão para automatizar processos e otimizar o tempo, também é recomendável contar com o apoio de especialistas, como contadores consultores, analistas de marketing e advogados empresariais, a fim de obter mais sucesso no processo de tornar sua empresa escalável. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Terceirizar alguns profissionais também pode ajudar sua equipe a não ficar sobrecarregada, elevando a qualidade nas entregas de trabalho e aumentando o engajamento dos colaboradores. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você a </span> <b> impulsionar o crescimento saudável da sua empresa </b> <span> . Para conferir mais posts como esse, continue acompanhando o nosso blog e fique de olho em nossas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/escalabilidade-como-fazer-sua-empresa-ter-um-crescimento-saudavel/"> Escalabilidade: como fazer sua empresa ter um crescimento saudável </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 04 Dec 2020 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/escalabilidade-como-fazer-sua-empresa-ter-um-crescimento-saudavel https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/planejamento-comercial-2021-como-estruturar Por meio de um bom planejamento comercial, você pode conseguir destacar mais sua empresa em 2021, melhorar sua taxa de lucratividade, vender mais. The post Planejamento comercial 2021: como estruturar? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar deste ano de 2020 ter sido cheio de altos e baixos, por causa da pandemia do novo coronavírus e das incertezas na economia do país, é preciso enfrentar o período de retomada econômica da melhor forma para superar os resultados e alavancar suas vendas no próximo ano. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um bom </span> <b> planejamento comercial </b> <span> , você pode conseguir destacar mais sua empresa em 2021, melhorar sua taxa de lucratividade, vender mais e conquistar novos clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É recomendável já se preparar para o  próximo ano, já que 2020 está chegando ao fim, e começar o </span> <b> planejamento de vendas de 2021 </b> <span> . Nesse post, você pode conferir as dicas mais essenciais que reunimos para te ajudar ao longo do processo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue a leitura do texto com a gente e aproveite! </p> </div> <h2> Quais tendências de vendas surgiram em 2020? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Antes de partir para as dicas de como fazer o planejamento comercial ideal para 2021, é importante saber as mudanças que ocorrem neste setor no ano de 2020. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por ser um ano em que os estados do país precisaram adotar medidas de distanciamento social para evitar a propagação da Covid-19, tanto o comportamento do consumidor passou por diversas transformações quanto as empresas precisam inovar em seus processos e investir em outras formas de manter seus lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste período, que trouxe tantas inseguranças, foi possível notar alguns pontos que tiveram mais destaque no mercado, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – aumento da preocupação com higiene, saúde e bem-estar; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – procura por produtos de limpeza para combate do vírus; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – crescimento dos e-commerces, devido ao aumento de compras online; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – preferência por empresas locais e produtos artesanais; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – conscientização sobre consumo sustentável; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento do consumo de alimentos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Segundo um estudo elaborado pelo Comitê de Métricas da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico – em parceria com o Movimento Compre &amp; Confie – as  vendas realizadas por e-commerce dobraram em junho de 2020, obtendo um crescimento de 110,52% em comparação ao mesmo período do ano passado. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já está ciente de algumas mudanças que ocorreram no setor de vendas, é hora de entender mais sobre o que você deve fazer para se preparar melhor e se planejar para 2021. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 1. Pesquise mais sobre o mercado, seu segmento e seu nicho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de pesquisas, você pode identificar as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas da sua empresa: garantindo a possibilidade de ter insights, inovar suas estratégias e aumentar as vendas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> É importante não saber somente o cenário da economia do mercado e da economia do país em geral, mas também sobre o segmento e o nicho em que seu negócio atua para identificar tendências, ações com resultados mais assertivos e formas positivas de se relacionar melhor com seu público. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> A partir disso, você vai ter dados mais concretos sobre  quais caminhos devem entrar no planejamento e quais são aqueles que não faz mais sentido dar continuidade no próximo ano. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 2. Defina objetivos e indicadores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para saber onde você quer que sua empresa chegue, é essencial estabelecer os objetivos a serem alcançados e os </span> <b> indicadores a serem acompanhados ao longo de 2021 </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Sobre os objetivos, a dica é dividi-los em macro e micro para determinar em que períodos do ano cada ação deve ser realizada, a fim de evitar a sobrecarga e contribuir para que a equipe consiga visualizar o alcance dos objetivos estabelecidos e, dessa forma, focar no que é prioridade para bater as metas da empresa. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Assim como é necessário almejar objetivos, também é preciso monitorar os processos e acompanhar cada resultado para </span> <b> mensurar os fluxos de vendas </b> <span> realizados pela equipe comercial em conjunto com a gestão e o time de marketing. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que você deve prestar muita atenção em cada gráfico, mas deve sempre ir para além dos números apresentados: </span> <b> por meio da análise de dados, você pode entender melhor quais estratégias devem ser transformadas para alavancar suas vendas de forma mais prática </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns dos indicadores mais utilizados para monitorar as vendas são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – taxa de conversão; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ticket médio; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – tempo médio dos fluxos de venda. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não há indicadores ou métricas certos ou errados, há apenas os que mais condizem com as dores e as metas da sua empresa em um determinado período de tempo. </p> </div> <h2> 3.Estude mais sobre o seu público </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Você já parou para pensar qual é o perfil dos seus clientes? Entender mais sobre as preferências, os desejos, as dificuldades e as soluções que eles buscam é um verdadeiro desafio para muitos contadores ou empresários, mas pode ter certeza que isso vai te poupar tempo e dinheiro a longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que não seja uma tarefa simples, dialogar com o seu público e humanizar sua marca é sempre uma ótima forma de saber mais o que os seus consumidores buscam em seus serviços ou produtos, e como estes podem gerar benefícios em seu dia a dia. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Além de avaliar os dados do seu site e das suas redes sociais, é indicado analisar o seu histórico de vendas </b> <span> , pois esse documento oferece uma série de informações de extrema importância para entender mais sobre o perfil de cliente do seu negócio, podendo ajudar você a pensar nas próximas estratégias com mais eficácia. </span> </p> </div> <h2> 4.Defina as estratégias </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois que você faz pesquisas, entende mais sobre o nicho de sua empresa, define objetivos e estuda sobre os seus clientes, é hora de estabelecer as famigeradas estratégias para </span> <b> colocar o plano de ação comercial em prática </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> O que é recomendável – ou precisa – mudar realmente, o que gerou bons resultados mesmo no período de crise e o que só precisa de alguns ajustes para melhorar? Você pode fazer esses questionamentos para </span> <b> investir em novos processos e alinhar os objetivos do seu negócio </b> <span> à realidade que estamos vivenciando, dando atenção às dores atuais da sua equipe. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para garantir que os objetivos definidos serão alcançados, é essencial pensar em uma boa base de estratégias, tendo sempre um plano B para os imprevistos que podem surgir, e utilizar ferramentas tecnológicas para te ajudar ao longo dessa jornada. </span> </p> </div> <h2> 5.Analise relatórios e compartilhe com o seu time </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que você precisa lidar com papeladas e processos extremamente burocráticos durante a rotina de uma empresa . Porém, os avanços tecnológicos podem ajudar você a se manter por dentro de todos os processos que estão sendo realizados sem atrapalhar sua produtividade nem diminuir seu desempenho como profissional. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Softwares de gestão, por exemplo, automatizam atividades e geram </span> <b> relatórios com dados e métricas </b> <span> fundamentais, a fim de contribuir no monitoramento dos fluxos e na assertividade dos resultados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A dica é compartilhar os relatórios com os outros colaboradores para que todos fiquem cientes do que deve ser feito a partir de então, concentrando esforços, destacando o que deve ser prioridade e compartilhando conhecimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante pensar em 2020 não somente como um ano totalmente diferente, mas como um ponto de partida para analisar as mudanças ocorridas e de que forma elas podem impactar no seu próximo planejamento comercial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você a </span> <b> planejar bem as vendas de 2021 para superar expectativas e alavancar os resultados da sua empresa </b> <span> . Continue de olho em nosso blog e acesse nossas redes sociais para conferir mais conteúdos como esse: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . Até breve! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/planejamento-comercial-2021-como-estruturar/"> Planejamento comercial 2021: como estruturar? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Dec 2020 13:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/planejamento-comercial-2021-como-estruturar https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/4-empreendedores-de-sucesso-para-voce-se-inspirar Empreender é uma atividade que envolve diversas atividades: é preciso se preparar para gerenciar equipes, finanças, oportunidades e clientes. The post 4 empreendedores de sucesso para você se inspirar appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <b> Empreender </b> <span> é uma atividade que envolve diversas atividades: é preciso se preparar para gerenciar equipes, finanças, oportunidades e clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São diversos os fatores que podem contribuir para o bom desenvolvimento de uma organização no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ajudar você a transformar suas ideias em prática com mais eficácia, liderar seus sonhos, adquirir melhores retornos com os seus investimentos e se destacar perante à concorrência, é fundamental se inspirar em empreendedores de sucesso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse post, reunimos </span> <b> 4 referências de empresários reconhecidos no mercado </b> <span> para você entender melhor sobre as particularidades de cada um e, assim, elevar sua inspiração para continuar aprimorando suas soluções e realizando as metas almejadas da sua empresa. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue a leitura desse post para conferir cada um deles e aproveite. Vamos lá! </p> </div> <h2> 1.Luiza Helena Trajano </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A dona da </span> <b> Magazine Luiza </b> <span> é uma das empreendedoras mais reconhecidas do Brasil, e foi uma das primeiras a investir em e-commerce no país. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Luiza Helena nasceu no interior de São Paulo e transformou a loja fundada pelos seus tios em um dos maiores varejistas nacionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desde muito cedo começou a trabalhar para ter a sua própria condição financeira, passando por diversos setores da empresa da família. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois que Luiza Helena se tornou diretora, os resultados começaram a subir consideravelmente: ela foi </span> <b> uma das primeiras empreendedoras a embarcar no comércio eletrônico </b> <span> , comprou de empresas concorrentes nas cidades próximas e agora já possui lojas em todo o país. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente a Magazine Luiza não é apenas uma das principais lojas de departamento do país, mas também já é consolidada como um dos e-commerces de maior sucesso e tem investido bastante em sua transformação digital. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Reconhecida como uma das maiores plataformas online do varejo nacional, o </span> <b> Magalu </b> <span> cresceu 203% no primeiro trimestre de 2020, em comparação ao mesmo período em 2019, e as vendas realizadas nos canais digitais já representam 53% das vendas totais da empresa. </span> </p> </div> <h2> 2.Felipe Ramos Fioravante </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um dos criadores e CEO do </span> <b> iFood </b> <span> , empresa </span> <b> líder de delivery online no país </b> <span> , Felipe Ramos Fioravante é uma das principais referências do empreendedorismo moderno. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao perceber a necessidade que as pessoas tinham de buscar mais praticidade na hora de comprar alimentos, o empreendedor explorou um nicho que é tendência e só tende a expandir ainda mais a longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Durante o surto de Covid-19, o uso do aplicativo iFood foi intensificado e os dados são surpreendentes. </span> <i> <span> Em meio a tantas mudanças nos hábitos de consumo, a demanda dos consumidores aumentou bastante durante a pandemia, fazendo com que as opções oferecidas também se ampliassem: em março, o iFood tinha 160 mil restaurantes registrados e, em agosto, a plataforma já tinha 236 mil estabelecimentos. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como as pessoas passaram a ficar mais tempo em casa, devido à necessidade de distanciamento social para evitar o contágio do novo coronavírus, a </span> <b> plataforma de marketplace iFood </b> <span> passou a vender mais do que apenas almoço ou jantar: o café da manhã se tornou um destaque de aumento de pedidos que, de março a agosto, esse horário teve um aumento de 232% aos finais de semana e de 145% de segunda a sexta. </span> </p> </div> <h2> 3.Zica Assis </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Zica Assis é um grande exemplo de </span> <b> empreendedorismo inspirador e de sucesso </b> <span> : cofundadora e sócia do </span> <b> Instituto Beleza Natural </b> <span> , maior rede brasileira especializada em cabelos cacheados, crespos e ondulados, ela já foi considerada uma das 10 mulheres mais poderosas do Brasil, em 2013,  pela Forbes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tudo começou quando Zica começou a investir mais em cursos de cabeleireiro para entender melhor como cuidar de seus próprios fios, mas não achou as soluções que buscava no mercado, até que pensou em desenvolver seus próprios produtos capilares. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por meio dos seus esforços e aprendizados, e com o suporte de sua família, Zica conseguiu inaugurar o seu primeiro salão: hoje já são mais de 50 cremes de tratamento para cabelos crespos, cacheados e ondulados, mais de 25 institutos de beleza em diversas cidades do país e mais de 130 mil clientes atendidos por mês. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O empreendimento cresceu e além das lojas abertas em todo o Brasil – e também nos Estados Unidos – </span> <b> o Instituto Beleza Natural é um e-commerce reconhecido como a maior rede especializada em cabelos crespos, cacheados e ondulados do país </b> <span> , oferecendo uma linha completa de cuidados para tratamentos pessoais e profissionais. </span> </p> </div> <h2> 4.Jan Koum </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Criador do </span> <b> WhatsApp </b> <span> , Jan Koum é um dos maiores empreendedores de sucesso que se superaram e começaram do zero.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nascido na Ucrânia, ele passou a estudar tecnologia como forma de superar dificuldades e teve uma série de empregos, até que trabalho na Yahoo! e conheceu Brian Acton, cofundador do WhatsApp: deixaram o emprego em 2007 em busca de construir seu próprio negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O aplicativo foi lançado no ano de 2009, mas servia apenas para indicar status de quando o usuário não podia atender ao telefone, podendo indicar “estou em reunião” ou “não posso atender agora”, por exemplo, não obtendo tanto sucesso inicialmente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de algumas mudanças, o foco passou a ser mensagens instantâneas, e foi aí que o WhatsApp começou a avançar, servindo como um aplicativo de troca de diálogos, sem propagandas e com a possibilidade de armazenar mensagens. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Jan Koum e Brian Acton </b> <span> que, antes de conquistar o sucesso, tentaram fazer entrevistas para trabalhar no Facebook e foram rejeitados, venderam o WhatsApp para o Facebook em 2014 e se tornaram empreendedores bilionários. </span> </p> </div> <h2> Filmes e séries do universo do empreendedorismo para se inspirar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só como há muitas histórias impactantes para se inspirar? Há também diversos filmes e série para quem deseja tirar as ideias do papel e embarcar na jornada do empreendedorismo. Confira algumas dicas que separamos para você preparar a pipoca e assistir! </span> </p> </div> <h3> – Coco, antes de Chanel </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O filme aborda diversas temáticas importantes para quem deseja empreender, como inovação, perseverança e coragem, além de falar sobre uma das maiores referências da moda no século 20 e </span> <b> criadora da marca Chanel S.A. </b> <span> , que revolucionou diversos comportamentos e atitudes não apenas relacionados à moda e ao empreendedorismo feminino, mas também para a vida de diversas mulheres ao redor do mundo. </span> </p> </div> <h3> – A rede social </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esse filme aborda a história do </span> <b> criador do Facebook </b> <span> , Mark Zuckerberg, que é um dos empreendedores mais influentes do mundo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A obra dialoga com diversas abordagens, como os conflitos do empreendedorismo, o relacionamento com sócios, a busca por investimento, os esforços para colocar uma ideia em prática, o objetivo de atender a necessidades de outras pessoas e a questão da propriedade intelectual. </p> </div> <h3> – A vida e a história de Madam C.J. Walker </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora vamos de série! Essa é inspirada em uma das maiores histórias de empreendedorismo: a série fala sobre Madam Walker, que passou por diversos obstáculos ao tentar empreender nos anos 1900 e foi a </span> <b> primeira mulher negra milionária dos Estados Unidos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os episódios mostram como ela empreendeu ao construir uma linha de produtos especializados para cabelo afro, e aborda os desafios de conquistar clientes, conseguir investimento e conciliar os desafios da vida pessoal e profissional. </p> </div> <h3> – Silicon Valley </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem gosta de comédia, vale a pena conferir essa série. A história se passa no Vale do Silício, em que o programador Richard Hendricks tenta dar início ao seu próprio negócio, a Pied Piper. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo dos episódios, o protagonista precisa encarar uma série de desafios, como </span> <b> realizar tomadas de decisões difíceis, escolher investidores e sócios, além de saber como melhorar sua gestão </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já se preparou para se inspirar ainda mais e começar 2021 tirando as ideias de empreender do papel? Esperamos que esse post ajude você a acreditar mais na sua </span> <b> jornada de empreendedorismo de sucesso </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para conferir mais conteúdos como este e acesse nossas redes sociais para ficar por dentro de todas as novidades: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/4-empreendedores-de-sucesso-para-voce-se-inspirar/"> 4 empreendedores de sucesso para você se inspirar </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 26 Nov 2020 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/4-empreendedores-de-sucesso-para-voce-se-inspirar https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-sua-empresa-precisa-ter-um-site Você já se questionou se sua empresa precisa ter um site? É normal que muitos empreendedores tenham essa dúvida, já que há muitas formas de se divulgar. The post Por que sua empresa precisa ter um site? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já se questionou se </span> <b> sua empresa precisa ter um site </b> <span> ? É normal que muitos empreendedores tenham essa dúvida, já que a internet oferece diversas oportunidades para você divulgar seus produtos e serviços sem precisar de um endereço online próprio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se já é possível fortalecer sua </span> <b> presença online </b> <span> nas redes sociais, é realmente preciso ter um site? Sim, independente do porte ou do segmento do seu negócio, ter um site é garantir mais credibilidade com os clientes, ter um meio de contato e análise de dados mais assertivo, além de expandir sua visibilidade no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não é preciso ter uma grande empresa ou contar com vários colaboradores para ter um site: ele pode ajudar a alavancar os resultados da sua organização e, ainda, otimizar tempo e dinheiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E então, vamos descobrir os </span> <b> motivos principais para sua empresa ter um site próprio </b> <span> ? Prossiga na leitura desse texto e fique por dentro de tudo que precisa saber! </span> </p> </div> <h2> Por que as redes sociais não são o suficiente? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As mídias sociais, sem dúvidas, ajudam muito no fortalecimento da presença digital e no </span> <b> alcance de novos clientes </b> <span> , mas elas não suprem todas as necessidades de uma empresa que deseja se desenvolver mais. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso pode ser percebido em alguns pontos, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – as redes sociais são como um imóvel alugado, em que há qualquer momento você pode perder aquele espaço e todos os dados presentes nele; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – por mais que seja possível encontrar muitas possibilidades nas redes sociais, cada uma tem as suas próprias especificidades, e é preciso lidar com elas e suas mudanças; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – as publicações seguem um período de tempo muito efêmero e podem facilmente não serem vistas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – o conteúdo das redes sociais não é otimizado para os sites de pesquisa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – é preciso ter uma outra página para converter seus leads e direcioná-los à venda de seus produtos ou serviços: não é possível fazer isso nas mídias sociais. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As mídias podem ajudar você a linkar diversos </span> <b> canais de vendas </b> <span> , sendo uma ótima estratégia para distribuir o conteúdo da sua empresa e engajar seus clientes. Porém, ter um site como o canal principal do seu negócio ajuda você a ter resultados mais assertivos a longo prazo. Afinal, quais são as </span> <b> vantagens de ter um site </b> <span> ? Confira a seguir! </span> </p> </div> <h2> 1.Mais visibilidade e reconhecimento </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com um site otimizado, se torna mais fácil aparecer nos </span> <b> melhores posicionamentos dos sites de busca </b> <span> : isso permite que sua empresa seja encontrada de forma mais prática na internet, ampliando a divulgação dos seus serviços ou produtos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para facilitar esse processo, além de ter um site, é importante </span> <b> utilizar técnicas de SEO e manter o conteúdo sempre atualizado </b> <span> , para que o endereço online da sua empresa consiga ter acessos com mais frequência – e por mais tempo. </span> </p> </div> <h2> 2.Divulgação das principais informações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao utilizar um site como principal canal de vendas e comunicação de sua empresa, você pode concentrar todas as informações que você mais deseja divulgar aos clientes por lá. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio do site da sua empresa, você pode </span> <b> direcionar os clientes a outros links importantes, fechar negócios, oferecer soluções e tirar dúvidas a qualquer hora </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Investir em um site é como contar com um apoio extremamente benéfico para sua equipe, que vai poder focar em outras atividades mais importantes na rotina, aumentando a produtividade e as vendas. </p> </div> <h2> 3.Possibilidades de personalização  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Diferentemente das redes sociais, um site pode ser totalmente personalizado de acordo com a identidade de comunicação da sua marca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de ter um domínio próprio, você pode utilizar as cores e os símbolos da sua empresa, ter um e-mail personalizado e apresentar mais profissionalismo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com um endereço só seu, também é possível garantir mais oportunidades, como fazer automação de marketing mais coerente com as necessidades e os objetivos do seu negócio. </p> </div> <h2> 4.Construção de autoridade no mercado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Ter um site ou um blog para sua empresa ajuda você a investir em conteúdos relevantes e construir autoridade no mercado. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você deseja ser referência no segmento e nicho em que atua, um site é a escolha ideal para ter mais diferenciais e impactos positivos. </p> </div> <h2> 5.Melhorias no relacionamento com os clientes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com os avanços tecnológicos, você pode utilizar chatbots em seu site para </span> <b> responder seus clientes a qualquer momento, em tempo real e de forma mais agilizada, prática e eficaz </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso ajuda você a mostrar mais disponibilidade no meio online e ampliar as oportunidades do seu negócio, retendo e atraindo mais clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além disso, oferecer conteúdos úteis para o dia a dia dos consumidores, também é uma ótima forma de melhorar o relacionamento com eles, fortalecendo a presença da marca e a troca de conhecimento em suas vidas pessoais e profissionais. </span> </p> </div> <h2> 6.Análise de dados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os chatbots, além de responder, tirar dúvidas e direcionar para as páginas de vendas, também coletam diversos dados importantes para você entender mais sobre o perfil dos seus clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um site, você pode </span> <b> analisar quais são as preferências e necessidades do seu público </b> <span> , gerando insights para os próximos planejamentos e até novas estratégias para aumentar as soluções que sua empresa oferece. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao avaliar as informações e os gráficos que um site oferece, é possível focar no que é preciso fazer, no que está dando certo e no que precisa ser transformado para obter melhores retornos e, dessa forma, aumentar as vendas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> E aí, já deu para perceber a </span> <b> importância de ter um site para sua empresa </b> <span> ? É válido lembrar que ter um site é contar com um canal de comunicação mais eficiente e acessível, se tornando um ponto de referência e gerando mais competitividade no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de contar com mais diferenciais para sua marca, você pode </span> <b> oferecer mais credibilidade aos clientes, aumentar o contato com eles e direcioná-los para os seus outros canais de comunicação </b> <span> , fazendo uma ponte entre seu site, e-commerce, blog, e-mail e mídias sociais, por exemplo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas tenham ajudado você a entender mais sobre a importância de ter um </span> <b> site próprio para sua empresa garantir mais reconhecimento e ficar sempre à frente da concorrência </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos sobre gestão de negócios, contabilidade e dicas de marketing, e acompanhe as novidades pelas nossas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/por-que-sua-empresa-precisa-ter-um-site/"> Por que sua empresa precisa ter um site? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 24 Nov 2020 15:15:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-sua-empresa-precisa-ter-um-site https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-investir-no-marketing-pessoal-e-construir-sua-autoridade-no-meio-online Marketing pessoal refere-se a um conjunto de ações que você toma para ser notado de forma positiva. Ele é essencial para quem deseja se tornar reconhecido. The post Como investir no marketing pessoal e construir sua autoridade no meio online? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Marketing pessoal refere-se a um conjunto de ações que você toma para ser notado de forma positiva. Ele é essencial para quem deseja se tornar um profissional reconhecido no mercado e valorizado em seu segmento de atuação. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Embora seja algo essencial, o marketing pessoal muitas vezes fica esquecido. Se, por um lado, alguns têm medo de falar sobre seus diferenciais e conquistas, outros exageram na comunicação e são reconhecidos como arrogantes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O meu desafio hoje é mostrar a você os principais motivos para investir em marketing pessoal e como encontrar o ponto de equilíbrio para construir sua reputação online. Vem comigo? </span> </p> </div> <h2> Marketing pessoal é mesmo importante? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Imagine-se como uma marca ou um empreendimento. Como as pessoas saberão que você pode ajudá-las? Que você está disponível para essa tarefa? E mais: que você tem a qualificação certa para solucionar uma série de problemas? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Somente se você provar isso para elas, correto? E qual a melhor maneira de dizer ao maior número de pessoas do que você é capaz? </span> <span> Construindo sua autoridade online. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se você tem um bom marketing pessoal, atrai mais oportunidades, parcerias e, até, investimentos. Também amplia sua rede de contatos, conquistando a chance de mostrar suas competências. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além disso, desenvolve maior credibilidade, pois uma comunicação assertiva é capaz de </span> <span> influenciar a percepção dos demais sobre você. Percebeu como o marketing pessoal é importante? </span> </p> </div> <h2> Melhores práticas para um marketing pessoal de sucesso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já conhece a importância do marketing pessoal, certamente está se perguntando sobre como colocá-lo em prática. E sabe o que é melhor? Não é muito difícil. </span> </p> </div> <h3> Seja proativo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperar que as pessoas reconheçam seu valor sem se esforçar nem um pouquinho é contar com a sorte. Algo que nem sempre está do nosso lado, certo? Então, nada de ficar parado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Crie um blog pessoal para compartilhar suas conquistas e </span> <span> utilize ativamente redes sociais, como o LinkedIn. Nesses canais você conseguirá divulgar os seus projetos, causas, conteúdos relevantes e construir um bom networking. </span> </p> </div> <h3> Ajude os demais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma boa maneira de fazer o marketing boca a boca trabalhar a favor da sua reputação online é ajudar os outros. Muitos grupos no Facebook, por exemplo, são criados para compartilhar melhores práticas sobre uma determinada atividade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Inscreva-se nesses grupos, compartilhe aquilo que você sabe e ajude as pessoas a crescerem junto a você. Quando um terceiro precisar de ajuda, seu nome será lembrado primeiro. </span> </p> </div> <h3> Comunique-se de forma assertiva </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer marketing pessoal não é adotar jargões técnicos da sua área e sair falando por aí. Muito pelo contrário. Se você deseja ser reconhecido e valorizado pelas pessoas, </span> <span> torne as coisas simples. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma comunicação clara e assertiva, focada na resolução de problemas, ajuda o próximo e transforma você em uma referência. </span> </p> </div> <h3> Nunca pare de estudar </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ser autoridade em um assunto significa entendê-lo em profundidade. Pode ser algo muito específico, como marketing para instituições de caridade ou, então, a coleção de figurinhas das “balas Zequinha”. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não interessa o tema ou o nicho de mercado, mas, sim, o quanto você entende dele. E, para saber muito sobre algo, você precisa estudar constantemente. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Só podemos ser autoridade naquilo que compreendemos totalmente ou, ao menos, vivenciamos regularmente em nosso dia a dia. E esse é um fator imprescindível quando precisamos investir em nosso marketing pessoal. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Gostou dessas dicas? Então continue nos acompanhando e fique por dentro de outros conteúdos como este! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-investir-no-marketing-pessoal-e-construir-sua-autoridade-no-meio-online/"> Como investir no marketing pessoal e construir sua autoridade no meio online? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 19 Nov 2020 17:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-investir-no-marketing-pessoal-e-construir-sua-autoridade-no-meio-online https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-tipos-de-negocio-para-voce-ficar-de-olho-em-2021 Você tem vontade de empreender, mas não sabe por onde começar? Fazer pesquisas no mercado e outros aspectos são passos essenciais. The post 6 tipos de negócio para você ficar de olho em 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você tem vontade de empreender, mas não sabe por onde começar? Fazer pesquisas no mercado, entender as mudanças no comportamento do consumidor e conhecer mais as tendências dos próximos anos são alguns dos passos essenciais para quem deseja ter sucesso. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse post, reunimos </span> <b> 6 tipos de negócios bastante promissores para você ter mais atenção em 2021 </b> <span> : são oportunidades de você tirar o empreendimento do papel e garantir retornos mais lucrativos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar da crise econômica e política que o país está passando neste período de pandemia do novo coronavírus, alguns segmentos estão conseguindo ter melhores resultados e alcançando mais clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber quais são as </span> <b> possibilidades ideais de empreendimento para investir </b> <span> ? Continue a leitura desse texto com a gente para descobrir 6 ideias de negócios e começar a empreender o quanto antes. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> Quais são as tendências no período da pandemia? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de saber quais são os negócios mais rentáveis no ano de 2021, é importante saber mais sobre o que mudou no período da pandemia do novo coronavírus, a fim de identificar mudanças de hábitos e consumo adotadas nesse momento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As medidas de isolamento social, que foram adotadas com o intuito de evitar o aumento do contágio, fez com que diversas empresas procurassem </span> <b> inovar em seus processos, buscando outras formas de vender e alcançar o seu público para além dos espaços físicos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> De acordo com Rohit Bhargava, curador de tendências e fundador da Non-Obvious Agency, algumas tendências devem ser consideradas ao planejar as estratégias a partir de então </span> </i> <span> . Confira cada uma delas a seguir: </span> </p> </div> <h3> Empatia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Neste período tão difícil, em que as pessoas têm resolvido quase tudo de suas vidas por meio de telas, mantendo o distanciamento social de pessoas e aglomerações, é preciso </span> <b> humanizar o atendimento da sua marca e ter mais empatia </b> <span> para conseguir dialogar com seu público. </span> </p> </div> <h3> Aprendizado à distância </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitas pessoas já buscavam atualizar seu conhecimento antes da pandemia, mas a busca por aprender aumentou ainda mais ao longo desse período. Várias empresas ofereceram </span> <b> cursos online gratuitos ou capacitações rápidas </b> <span> , e isso repercutiu positivamente. </span> </p> </div> <h3> Sensação de nostalgia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A procura por objetos que remetem ao passado, sem conter os avanços da tecnologia do mundo que vivenciamos hoje, também teve bastante procura durante o período de quarentena. </p> </div> <h3> Produção local, orgânica e artesanal </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os pequenos negócios locais ganharam mais visibilidade, se destacando em sua própria comunidade ou região, com produtos realizados de forma natural, simples e artesanal. </p> </div> <h3> Ética e sustentabilidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao ver as mudanças climáticas e as ameaças que o meio ambiente vem enfrentando, os consumidores perceberam a importância de exigir mais </span> <b> responsabilidade social e ambiental das empresas </b> <span> , como uma forma de preservar a natureza e adquirir um consumo mais sustentável a longo prazo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pronto, agora que você já sabe quais tendências merecem ainda mais sua atenção a partir de agora, é o momento de conhecer quais são os negócios promissores para 2021. Prossiga na leitura e descubra nos próximos tópicos! </p> </div> <h3> 1.Ramo alimentício </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Se alimentar é uma das necessidades mais básicas de todo ser humano, e o ramo da alimentação foi um dos que mais se destacou ao longo da pandemia.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tanto para quem quer começar um empreendimento quanto para quem deseja mudar de segmento, </span> <b> investir na venda de alimentos </b> <span> é sempre uma ótima escolha. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Segundo pesquisa do IBGE, o consumidor brasileiro gasta quase 25% de sua renda com alimentação fora de casa e, com a pandemia, houve um crescimento constante de pedidos de alimento.  </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> De acordo com uma pesquisa realizada pela Mobills, mais de 160 mil usuários do aplicativo constatou que os principais gastos foram com aplicativos de delivery de comida. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seja para restaurantes ou vendas online e delivery de alimentos, esse ramo oferece uma extensa lista de nichos: marmitas, pizzas, hambúrgueres, sanduíches naturais, sobremesas, bolos, gastronomia internacional, culinária regional e muitas outras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas </span> <b> tendências do ramo de alimentação </b> <span> que vale a pena ficar de olho são: alimentos orgânicos, tipos de pratos para quem tem alguma restrição alimentar, opções leves e saudáveis.  </span> </p> </div> <h3> 2.Brechós  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Com o aumento da busca por produtos vintage – ou que remetem a períodos do passado – </span> <b> peças sustentáveis </b> <span> e atenção aos pequenos negócios, o consumo em brechós também cresceu. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para além da venda de roupas – que, muitas vezes, passam por um processo de upcycling – os brechós também podem trocar ou vender outros tipos de produtos, como livros, peças de decoração, acessórios, fotografias, pinturas e até móveis também, alcançando vários tipos de públicos. </span> </b> </p> </div> <h3> 3.Serviços e produtos de beleza </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> De acordo com uma pesquisa da Euromonitor International, noticiada pela Forbes, o Brasil é o 4º maior mercado de beleza e cuidados pessoais do mundo, e segundo um relatório da Research &amp; Markets, o valor desse mercado pode chegar a US$ bilhões no ano de 2023. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O setor de beleza sempre passa por diversas transformações, lançando novidades frequentemente, e ampliando as oportunidades para quem trabalha com empreendimentos desse ramo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas tendências para esse setor são: </span> <b> serviço de beleza em domicílio, lojas online de produtos de cuidados pessoais, e cosmetologia natural e sustentável. </b> </p> </div> <h3> 4.Mercado pet </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Apesar da crise ao longo da pandemia, </span> <b> o mercado pet teve um crescimento considerável neste ano de 2020 </b> <span> . </span> <i> <span> De acordo com dados do Instituto Pet Brasil, as empresas desse setor tiveram aumento na venda de ração, sendo esta impulsionada principalmente pelo mercado eletrônico no país. </span> </i> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar da ida aos petshops, para fazer banhos e tosas nos animais, ter diminuído, os donos de pets passaram a prestar mais atenção no dia a dia dos bichinhos: aumentando não somente a venda de ração, mas também a de brinquedos, produtos para cuidados e acessórios para o dia a dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse período de distanciamento social, a adoção de animais também aumentou, o que contribuiu para impulsionar ainda mais o mercado pet. </span> <b> <br/> </b> <b> <b> </b> </b> </p> </div> <h3> 5.Criação de infoprodutos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Além de aulas particulares, </span> <b> a criação de infoprodutos também é uma ótima opção para quem deseja começar a empreender e obter bons retornos no mundo dos negócios online </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Dessa forma, você pode oferecer cursos online, videoaulas gravadas, e-books, infográficos e até clubes de assinaturas com conteúdos temáticos, em que você oferece o serviço, apresentando conhecimento sobre algum assunto ou área, e pode obter lucros de onde estiver e a qualquer momento. </span> <b> <br/> </b> </b> <b> </b> </p> </div> <h3> 6.Loja virtual </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com as medidas de isolamento social ao longo da quarentena, a expansão do </span> <b> e-commerce bateu recorde neste ano de 2020 </b> <span> , obtendo </span> <i> <span> crescimento de 40,7% ao ano, de acordo com a pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro, realizada pelo PayPal Brasil e BigData Corp. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <span> <br/> </span> <span> Muitas empresas passaram a investir em loja virtual, para manter as vendas e alcançar seu público, e as que já possuíam e-commerce conseguiram resultados melhores de forma ainda mais rápida e eficaz. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <i> <span> Segundo um estudo da IDC – International Data Corporation – 52% dos brasileiros entrevistados pretendem fazer mais compras online. </span> </i> <span> O e-commerce não apenas permite a </span> <b> venda de produtos ou serviços online, em qualquer lugar e qualquer hora </b> <span> , mas também </span> <b> aumenta a visibilidade da marca e garante mais segurança aos clientes </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ao que tudo indica, o e-commerce está se solidificando cada vez mais no Brasil e tende a crescer ainda mais nos próximos anos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> E aí, já sabe em quais </span> <b> tendências e segmentos investir mais no próximo ano </b> <span> , que já está chegando? Esperamos que esse post tenha ajudado você a ter mais insights e, assim, ampliar a sua visão de </span> <b> oportunidades de negócios para 2021 </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Continue acompanhando o nosso blog e confira todas as novidades pelas nossas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-tipos-de-negocio-para-voce-ficar-de-olho-em-2021/"> 6 tipos de negócio para você ficar de olho em 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 12 Nov 2020 20:22:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-tipos-de-negocio-para-voce-ficar-de-olho-em-2021 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-crms-para-otimizar-sua-gestao-comercial Você saberia dizer a atual situação da gestão comercial da sua empresa? Em tempos de crise econômica e política, as empresas precisam dar mais atenção. The post 5 CRMs para otimizar sua gestão comercial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você saberia dizer a atual situação da </span> <b> gestão comercial </b> <span> da sua empresa? Em tempos de crise econômica e política, as empresas precisam dar mais atenção aos diversos setores em que atua para manter os lucros sempre em alta. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Normalmente a gestão comercial costuma passar por diversas transformações, mas é importante ficar de olho em cada detalhe para evitar falhas nos fluxos de trabalho e prejuízos financeiros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como é possível impulsionar o time da gestão comercial e otimizar suas demandas, em meio à rotina cheia de atividades, afinal? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Atualmente é possível contar com diversas ferramentas tecnológicas, como CRMs, para otimizar a gestão e, ainda, poupar o seu tempo também, evitando possíveis dores de cabeça. Confira as </span> <b> principais 5 CRMs para obter melhores resultados com a gestão comercial do seu negócio </b> <span> ! </span> </p> </div> <h2> Por que utilizar ferramentas CRM? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> CRM nada mais é do que um software para ajudar você a automatizar estratégias, desenvolvendo um melhor relacionamento com os clientes, economizando tempo e dinheiro, e aumentando os lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Certo, mas o que significa CRM mesmo? </span> <b> CRM – Customer Relationship Management – se traduz em Gestão de Relacionamento com o Cliente </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, CRM é um sistema que coleta diversas informações, faz o cadastramento de perfis de clientes, favorece a comunicação, </span> <b> monitora dados importantes e acompanha toda a jornada dos leads do seu negócio </b> <span> , indicando preferências e necessidades do seu público. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quais são as vantagens de investir em um sistema CRM? Confira as principais delas a seguir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – integração e armazenamento de dados; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – gestão de pedidos e propostas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – realização de planejamentos mais assertivos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – interação automatizada; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – diminuição de erros ou falhas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – monitoramento de informações em tempo real; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – geração de relatórios com métricas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – soluções mais rápidas e eficientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento da facilidade de captar e reter clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorias na produtividade da equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – novas oportunidades de vendas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quer saber alguns exemplos de </span> <b> CRM para utilizar no dia a dia da sua empresa </b> <span> e garantir esses benefícios? É só continuar lendo esse post pra descobrir. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> 1.Hubspot CRM </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A Hubspot é uma das empresas mais reconhecidas – ao redor do mundo – no que se refere a </span> <b> Inbound Marketing </b> <span> e oferece um sistema de CRM gratuito. É isso mesmo, um software que pode te ajudar a ter uma rotina muito mais eficaz sem precisar pagar nada. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dele, você pode acompanhar informações de e-mail onde estiver, em tempo real; separar seus leads de acordo com o estágio da sua jornada de compra; classificar suas vendas; </span> <b> analisar os resultados e o desempenho ao longo dos fluxos de trabalho </b> <span> ; garantir um melhor gerenciamento no contato com os clientes em quaisquer mídias; além de ter acesso a informações essenciais sobre os leads do seu negócio. </span> </p> </div> <h2> 2.Agendor </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Agendor é um CRM do Brasil e é ótimo para pequenos negócios que precisam aumentar suas vendas e melhorar sua gestão comercial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o auxílio desse sistema, você pode </span> <b> organizar as atividades da sua equipe de vendas </b> <span> ; acompanhar os resultados; monitorar o progresso de cada lead no funil de vendas e ter uma visão mais ampla do que é preciso ser feito para alcançar as metas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse CRM oferece 3 meses gratuitos para startups, 6 meses gratuitos para empresas juniores e 12 meses gratuitos para ONGs. </p> </div> <h2> 3.Google Contacts </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você sabia que o Google oferece uma opção gratuita para você utilizar como CRM? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O Google Contacts – ou Contatos do Google – ajuda você a organizar os contatos comerciais da sua empresa, </span> <b> criar grupos para se comunicar de forma mais fácil </b> <span> e fazer notas sobre eles, tudo com mais eficiência e praticidade, gratuitamente. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O Google Contatos só não é indicado para quem deseja adicionar a equipe nesse processo, ele é uma ferramenta para quem deseja otimizar a gestão de forma autônoma. </span> <span> <br/> <b> </b> </span> </p> </div> <h2> 4.Pipedrive </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Se a sua empresa não tem uma equipe comercial muito extensa, o Pipedrive é a opção perfeita de CRM. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com uma plataforma simples e personalizável, é possível </span> <b> melhorar a produtividade dos colaboradores </b> <span> , deixar o sistema com a “cara” da sua empresa, tornar os processos mais eficientes e atender às necessidades do time comercial.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a ajuda dele, você pode planejar os próximos passos do seu negócio; entender melhor as oportunidades de venda; interagir facilmente com os clientes e monitorar os estágios do funil de vendas. </p> </div> <h2> 5.RD Station CRM </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O RD Station é a escolha ideal para quem deseja utilizar uma ferramenta incrível de CRM sem limitar o número de usuários, negócios e contatos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com esse sistema, você pode </span> <b> registrar todas as ações de sua empresa de forma automática </b> <span> , aumentar suas vendas, controlar o processo comercial, aumentar a conversão dos leads e monitorar o desempenho da equipe em tempo real.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em poucas horas, você e sua </span> <b> equipe comercial </b> <span> conseguem implementar e fazer uso da ferramenta, e sabe o que é melhor? Você já pode começar a usar de forma totalmente gratuita. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já escolheu qual sistema CRM você vai escolher para sua empresa? Por mais que todos eles pareçam semelhantes, cada um oferece especificidades que fazem bastante diferença a depender das </span> <b> metas e necessidades de seu negócio </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, é recomendável pesquisar os modelos disponíveis, conversar com especialistas, analisar a situação e as dores de sua empresa e se informar mais sobre o assunto para que, dessa forma, você consiga acertar na escolha para obter </span> <b> mais sucesso com as estratégias de sua empresa, otimizando processos e fidelizando clientes </b> <span> . </span> </p> </div> <h2> Como escolher o sistema CRM ideal para a sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de fazer uma pesquisa mais aprofundada nos </span> <b> softwares CRM </b> <span> , você pode fazer os seguintes questionamentos para analisar melhor o cenário da sua empresa: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – qual é o porte da sua organização; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – como está a produtividade e o desempenho da equipe comercial; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – qual é a taxa de conversão de leads atualmentes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quantos colaboradores formam a equipe comercial da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – como está o ciclo de vendas agora, e como ele fica em períodos de crise; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – o que precisa melhorar nos fluxos de venda; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais pontos podem obter melhorias ao implementar um sistema CRM nas vendas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Feito isso, você pode pensar em quais características são necessárias no software CRM escolhido para atender às necessidades de sua empresa, fazendo alguns questionamentos, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pronto. Agora você já sabe o que precisa para a sua empresa e, assim, será mais fácil </span> <b> escolher qual é o sistema CRM que se adequa perfeitamente à sua realidade </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que esse post tenha ajudado você! Continue acompanhando o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> gestão de negócios, dicas de contabilidade e marketing </b> <span> . Acesse também nossas redes sociais para ficar por dentro de tudo: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-crms-para-otimizar-sua-gestao-comercial/"> 5 CRMs para otimizar sua gestão comercial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 10 Nov 2020 22:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-crms-para-otimizar-sua-gestao-comercial https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/persona-qual-a-importancia-para-sua-estrategia-de-marketing-e-vendas Você ainda não ouviu falar sobre persona? Persona nada mais é do que a representação do cliente perfeito para a sua empresa. The post Persona: qual a importância para sua estratégia de marketing e vendas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você ainda não ouviu falar sobre persona? Persona nada mais é do que a representação do cliente perfeito para a sua empresa. Com base em dados verídicos sobre o seu público, é possível </span> <b> criar personas para guiar suas estratégias </b> <span> de forma mais específica e assertiva. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Enquanto o público-alvo gera informações mais amplas, a criação de persona funciona como um funil para ajudar a segmentar suas vendas e saber exatamente com quem – e como – você deve falar para alcançar suas metas e melhorar as ações de </span> <b> marketing e vendas </b> <span> do seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Também chamada por buyer persona, essa ferramenta é reconhecida como base do </span> <b> marketing digital </b> <span> e já ajudou diversas empresas em seus planejamentos, pois contribui na otimização de campanhas ao longo da </span> <b> jornada do cliente </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para entender mais sobre a </span> <b> importância da criação de personas e como aplicá-la em sua empresa </b> <span> , é só continuar a leitura deste texto com a gente. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> Por que criar uma persona para a sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode estar se perguntando o porquê de criar uma persona se você já tem o </span> <b> público-alvo </b> <span> bem definido, com vários dados importantes, e já consegue manter as vendas sempre em alta.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Entretanto, como falamos há pouco, a persona representa melhor os seus clientes, pois especifica os dados: vai além dos números e ajuda a você a </span> <b> entender melhor as preferências e necessidades dos seus clientes </b> <span> , de forma mais próxima e personalizada. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Caso você tenha um público-alvo mais amplo e dados mais segmentados, é possível definir mais do que somente uma persona. Porém, é importante delimitar isso também para facilitar a comunicação e não atrapalhar os processos de vendas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É bem diferente vender saladas orgânicas para um público de 20 a 60 anos, que mora em Fortaleza e ganha a partir de 6 salários mínimos; e vender para a Laura, por exemplo, que é vegana, apoia empresas locais e sustentáveis, e ama consumir alimentos orgânicos e saudáveis. Percebe como se torna mais fácil saber o que falar com a Laura do que com um público tão extenso? Criar uma persona é ótimo para isso. Quer saber outros </span> <b> benefícios que a criação de personas gera </b> <span> ? Confira a seguir! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – abordagem mais humanizada e assertiva nos conteúdos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais facilidade para alcançar os objetivos definidos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – linguagem e tom próximos dos clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – entendimento sobre o valor agregado ao que sua empresa vende; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – estratégias com foco no relacionamento com o público e nas vendas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – maior retenção e atração de clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – experiência mais satisfatória ao consumidor; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorias na imagem da marca. </span> </p> </div> <h2> Como definir a persona? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já entendeu mais sobre a importância de criar a persona para melhorar as estratégias de marketing e vendas do seu negócio, é hora de partir para a criação da persona. Afinal, como utilizar essa ferramenta? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sabendo que a persona é a criação de uma personagem, que basicamente </span> <b> representa o perfil do cliente ideal da sua empresa </b> <span> , algumas perguntas podem ajudar você a defini-la com mais praticidade, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – para quem a sua empresa vende; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quem é – e como é – o potencial cliente do seu negócio; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – o que esse cliente costuma fazer no dia a dia </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – em que – e onde – ele trabalha; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais são os hobbies dele; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – qual é o principal interesse dele em sua empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – qual é o nível de estudo; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ele costuma viajar para quais lugares; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais assuntos fazem parte de sua bagagem cultural; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais são seus desejos e desafios na vida pessoal e profissional; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais são os problemas que ele costuma enfrentar; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ele defende alguma bandeira ou causa específica? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais meios de comunicação ele mais consome na rotina; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – ele é um influenciador de decisões ou é influenciado por outras pessoas? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – por quem ele costuma ser influenciado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – antes de comprar algo, por onde ele busca se informar mais; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – o que é considerado um bom produto ou serviço para ele investir; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – quais soluções ele busca? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essas são só algumas sugestões de questões que você pode fazer para criar uma persona para a sua empresa. Embora pareça ser uma atividade que leva tempo, ela pode </span> <b> otimizar bastante os fluxos de venda e melhorar a produtividade da sua equipe </b> <span> , indicando uma base mais sólida para os próximos planejamentos da organização. </span> </p> </div> <h2> Onde conseguir dados para a criação da persona? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Caso você não tenha tantos dados sobre o seu público-alvo, vale a pena pensar em alguns clientes para fazer um </span> <b> formulário de questões online </b> <span> . Essa é uma forma de você obter informações mais relevantes para a criação da persona. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É válido ressaltar que além das entrevistas, você pode complementar os dados obtidos com </span> <b> pesquisas </b> <span> na internet. É importante verificar dados até do IBGE e do mercado em geral para garantir mais segurança ao longo do processo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outro ponto importante na criação da persona é </span> <b> verificar o cenário atual do nicho da sua empresa e da região em que mora </b> <span> , a fim de entender contextos e ampliar sua perspectiva sobre o momento atual. </span> </p> </div> <h2> Ferramenta de humanização e empatia com o público da marca </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por último, mas não menos importante, é importante ter em mente que: por mais que a persona seja uma </span> <b> representação do potencial cliente </b> <span> , você precisa torná-la o mais humanizada possível, com o objetivo de evitar preconceitos, clichês ou estereótipos – que são tão comuns em algumas campanhas de publicidade e não ajudam no alcance dos objetivos, apenas distanciam alguns consumidores da marca. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de coletar os dados, falar com os clientes, realizar pesquisas, analisar as informações e criar a estrutura da persona, </span> <b> é fundamental comunicar a equipe e compartilhar as personas com os colaboradores </b> <span> . Assim a comunicação se torna mais transparente e o processo de aplicação da persona nas estratégias de marketing e venda tende a fluir com mais eficiência. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, tudo pronto para </span> <b> criar as personas da sua empresa </b> <span> ? Essa ferramenta pode melhorar bastante o relacionamento com seus clientes, além de impulsionar as ações dos times de marketing e vendas, ajudando você a </span> <b> alcançar os objetivos da empresa com mais facilidade, sucesso e segurança </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas tenham ajudado você! Aproveite para compartilhar esse post com sua equipe, e confira mais conteúdos como esse aqui em nosso blog. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você também pode acompanhar as novidades e saber mais sobre o nosso trabalho por meio das redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/persona-qual-a-importancia-para-sua-estrategia-de-marketing-e-vendas/"> Persona: qual a importância para sua estratégia de marketing e vendas </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 04 Nov 2020 13:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/persona-qual-a-importancia-para-sua-estrategia-de-marketing-e-vendas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nps-como-estrategia-de-relacionamento-com-o-cliente Ter um bom relacionamento com o cliente é um dos fatores mais positivos para quem deseja desenvolver sua empresa, aumentar os lucros e ficar à frente. The post NPS como estratégia de relacionamento com o cliente appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter um bom </span> <b> relacionamento com o cliente </b> <span> é um dos fatores mais positivos para quem deseja desenvolver sua empresa, aumentar os lucros e ficar à frente dos concorrentes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao se relacionar bem com o público do seu negócio, você garante a oportunidade de obter verdadeiros advogados para a sua marca, sabia? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Porém, como fazer com que os seus clientes realmente se tornem defensores da sua empresa? O </span> <b> NPS </b> <span> é uma metodologia que pode te ajudar nesse processo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quer saber como? Continue lendo este conteúdo com a gente e descubra! </p> </div> <h2> O que é NPS? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <b> NPS (Net Promoter Score) </b> <span> basicamente é uma metodologia de satisfação de clientes, que serve para analisar o nível de fidelidade destes de quaisquer empresas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dela, você consegue ter uma base mais aprofundada sobre o relacionamento com seus clientes, coletando informações e garantindo mais insights para você pensar em novas estratégias e </span> <b> conquistar mais promotores para a sua marca </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O principal foco desta metodologia é separar os clientes do seu negócio em detratores, neutros e promotores da sua marca, a fim de te ajudar a </span> <b> mensurar a experiência dos consumidores </b> <span> e a qualidade dos seus serviços ou produtos em geral. </span> </p> </div> <h2> Como calcular o NPS? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Embora muitos empreendedores pensem que aumentar a taxa de lucratividade é o melhor caminho para desenvolver bem uma empresa, </span> <b> investir na aproximação da marca com os seus clientes </b> <span> é obter mais segurança para alavancar suas vendas com estratégia e eficiência. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cálculo do NPS é super fácil de fazer, e o melhor de tudo é que ele pode te ajudar a identificar quão amigável está o relacionamento com seu público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para calcular, é só pegar a porcentagem de clientes promotores e subtrair a porcentagem de detratores, gerando um resultado de -100 até 100. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, a fórmula a ser aplicada para descobrir o seu NPS é a seguinte: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> % clientes promotores – % clientes detratores = % NPS </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso sua empresa tenha 8 promotores e 1 detrator, por exemplo, a conta será 0,8 – 0,1 = 0,7. Ou seja, a nota do seu NPS seria 70. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Agora você deve estar se perguntando como saber quem são os promotores e os detratores, não é mesmo? Confira o tópico a seguir. </p> </div> <h2> Como diferenciar os clientes promotores dos detratores? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como você pôde perceber, para fazer o cálculo do NPS, é preciso saber os tipos de clientes da sua empresa. Porém, como diferenciar isso da melhor forma? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há alguns aspectos que podem ser avaliados, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – recompra; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – fidelização; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – pedido por pacotes maiores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – engajamento;  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – feedbacks positivos ou negativos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – recomendações.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você também pode perguntar aos seus clientes: De 0 a 10, o quanto você indica os nossos serviços ou produtos a outras pessoas?”, essa é a forma mais simples de calcular o seu NPS. Assim, você pode classificar seus clientes, com base em notas de 0 a 10, em três categorias: detratores, neutros e promotores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Os de nota até 6 podem ser considerados os </span> <b> clientes detratores </b> <span> , que fazem alguma reclamação ou crítica e, normalmente, não voltam a comprar os serviços ou produtos da marca.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante ficar de olho nos feedbacks negativos para ver se há a possibilidade de contornar a situação e oferecer soluções melhores, a fim de não perder os clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Os que ficam com notas entre 7 e 8 são os chamados </span> <b> clientes neutros </b> <span> . Aqueles que compram apenas em situações específicas ou necessárias, não engajando muito com a marca e comprando com concorrentes constantemente.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É recomendável pensar em estratégias eficazes para converter os clientes neutros em promotores e melhorar o NPS da sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Já os que pontuam com a nota de 9 a 10 podem ser considerados os famigerados </span> <b> clientes promotores </b> <span> , que dão feedbacks mais positivos, engajam com frequência e tanto defendem a marca quanto indicam os produtos ou serviços para mais pessoas, construindo um bom relacionamento.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os clientes promotores também merecem a devida atenção para continuarem sendo os tão sonhados advogados do seu negócio, influenciando outros potenciais clientes, e facilitando a retenção e atração do seu público. </p> </div> <h2> Qual é a classificação dos resultados do NPS? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar do NPS gerar valores quantitativos de forma mais rápida, é importante avaliar a qualidade de seus resultados para desenvolver os próximos planos de ação do seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado final do cálculo pode colocar a sua empresa em quatro zonas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> – NPS de 76 a 100 é a zona de excelência; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – NPS de 51 a 75 é considerada zona de qualidade; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – NPS de 1 a 50 é chamada zona de aperfeiçoamento; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – NPS de -100 a 0 é a temida zona crítica. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que você não deve pensar em aumentar a nota do seu NPS, isso é apenas uma consequência: você deve se preocupar em </span> <b> melhorar a experiência do cliente da sua empresa </b> <span> , oferecendo o melhor atendimento possível, se mostrando disponível para ajudar e ouvir suas opiniões, analisando melhores soluções e construindo um bom relacionamento com ele. </span> </p> </div> <h2> Qual é a melhor forma de aplicar o NPS? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A aplicação do NPS vai depender de vários fatores, principalmente de quais </span> <b> meios de comunicação você e seus clientes mais estão presentes no dia a dia </b> <span> : e-mail, WhatsApp, telefone, instagram? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Depois de escolher o canal ideal para se comunicar com eles, é importante lembrar que o NPS deve ser aplicado de forma fácil, simples e sucinta, com perguntas objetivas para que os clientes possam responder o mais rápido possível. Isso vai ajudar você a ter um maior número de respostas e, assim, uma </span> <b> perspectiva mais ampla e assertiva sobre os resultados </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra dica é adicionar perguntas, como: </span> <i> <span> “o que falta para o nosso produto ou serviço oferecer uma experiência melhor para você?” </span> </i> <span> ou </span> <i> <span> “o que você gostaria de encontrar em nosso serviço ou produto para indicá-lo a mais pessoas?” </span> </i> <span> para ajudar você a pensar em novas estratégias e melhorar o relacionamento com o seu público, alavancando as vendas de sua empresa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quanto mais satisfeitos os consumidores dos seus serviços estiverem, </span> <b> melhor será o desempenho de sua empresa e maior será o seu NPS </b> <span> . Alguns outros pontos que podem ajudar você a ter uma amostragem mais relevante para </span> <b> calcular o NPS </b> <span> são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você a </span> <b> melhorar o NPS da sua empresa </b> <span> , aprimorando o relacionamento com os seus clientes e, dessa forma, obtendo diferenciais positivos de desenvolvimento no mercado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Acompanhe o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> gestão de negócios, empreendedorismo, tecnologia e dicas de marketing </b> <span> . Você também pode ficar por dentro de todas as novidades pelas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/nps-como-estrategia-de-relacionamento-com-o-cliente/"> NPS como estratégia de relacionamento com o cliente </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 30 Oct 2020 21:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nps-como-estrategia-de-relacionamento-com-o-cliente https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-dicas-para-voce-conciliar-trabalho-e-familia-e-ter-uma-vida-mais-saudavel Hoje é comum não saber por qual tarefa começar e driblar a rotina conforme os compromissos necessários a cumprir, de tantas demandas diárias. The post 5 dicas para você conciliar trabalho e família e ter uma vida mais saudável appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Hoje é comum não saber por qual tarefa começar e driblar a rotina conforme os compromissos necessários a cumprir, de tantas demandas diárias ao longo da </span> <b> vida pessoal e profissional: como conciliar as duas e viver de uma maneira mais leve e saudável </b> <span> ? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitos empreendedores sabem que não é fácil dar conta de tudo, por mais que tentem “abraçar o mundo”, pois sempre há algo que pode melhorar ou que precisa de mais atenção. </span> <i> <span> Afinal, é possível se manter bem tanto no trabalho quanto nos aspectos de casa e família? </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fizemos esse post, com as </span> <b> 5 principais dicas, para te ajudar a ter mais saúde mental e sucesso em todos os setores da sua vida </b> <span> , conciliando as áreas em que atua, para viver melhor. Acompanhe a leitura com a gente e aproveite! </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </p> </div> <h2> 1. Organize sua rotina e faça planejamentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Provavelmente você já deve estar cansado de saber que é preciso fazer planejamentos antes de realizar quaisquer tarefas, não é mesmo? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por mais que seja clichê, para que você consiga conciliar trabalho e família, é preciso se planejar com frequência e </span> <b> manter a organização em dia </b> <span> . Porém, como fazer isso em meio a tantas atividades? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Em vez de você pensar que planejamento é perda de tempo, você pode ver a organização como uma forma de conseguir sair da rotina com mais assertividade sempre que possível: e para alcançar isso, é necessário </span> <b> mapear os seus processos para flexibilizar melhor o seu tempo </b> <span> , identificando o que deve ser feito e o que não é tão prioritário assim. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Sabe aquela sensação de que você nunca tem tempo para nada e que está sempre com muitas ocupações, sem poder aproveitar momentos de lazer ou descanso? Então, quando você “coloca tudo no papel”, os obstáculos e as soluções começam a se revelar com mais nitidez, contribuindo para que você saiba como encontrar a melhor saída para obter rotinas mais tranquilas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra dica é </span> <b> estabelecer objetivos anuais, mensais e semanais </b> <span> . Isso ajuda você a ter uma visão mais ampla e estruturada de como alcançá-los de forma prática e eficaz, além de </span> <b> otimizar o seu cotidiano e melhorar os níveis de produtividade </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> A forma de fazer isso varia muito, pois algumas pessoas preferem usar aplicativos ou sites, e outras se adaptam melhor ao papel e caneta: vale testar as ferramentas disponíveis para encontrar a que é ideal para você. </span> </p> </div> <h2> 2.Utilize a comunicação a seu favor </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter uma comunicação transparente tanto com sua equipe de trabalho quanto com seus familiares não custa nada e ainda gera uma série de benefícios a longo prazo. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Em vez de prometer muito, você pode explicar sua real situação, suas necessidades e o que você precisa fazer em determinado período. Isso ajuda você a diminuir autocobranças, </span> <b> tornar os seus objetivos mais claros </b> <span> e melhorar seus relacionamentos, construindo confiança e possibilitando trocas mais verdadeiras. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Vale lembrar que definir seus limites não é ser egoísta, mas se respeitar e dialogar com sinceridade sobre seu tempo e espaço. Dessa forma, é mais fácil seus familiares e sua equipe terem a condição de entender melhor suas decisões. </span> <b> <br/> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 3.Saiba priorizar tarefas e pedir ajuda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Geralmente, quando temos a dificuldade de saber o que fazer em primeiro lugar ao longo do dia ou da semana, é porque não conseguimos </span> <b> identificar quais são as prioridades para determinado período </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ao mapearmos todos os compromissos, garantimos a oportunidade de analisar quais são mais urgentes e necessários, e quais podem ser feitos com mais tranquilidade: mais um ponto para o famigerado planejamento, que falamos mais acima. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por isso, é recomendável </span> <b> priorizar tarefas e pedir ajuda sempre que for necessário </b> <span> . Esses dois pontos são fundamentais para melhorar a sua motivação e diminuir o peso dos seus ombros, evitando possíveis dores de cabeça e gerando a sensação de dever cumprido com mais facilidade. </span> </p> </div> <h2> 4.Tenha momentos de respiro </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Qual foi a última vez que você verdadeiramente relaxou? Relaxar é algo com várias possibilidades: você pode ter um tempo só seu ou com sua família, pode ler ou passar a manhã na praia, maratonar sua série preferida ou cozinhar aquela refeição que você tanto gosta, vai depender do que te faz bem naquele momento. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ter momentos de respiro pode parecer algo banal, mas pode te ajudar tanto a conciliar melhor trabalho e família quanto ter uma vida mais saudável e obter sucesso em tudo que se propor a fazer, gerando mais paz durante a semana. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por ter muitas cobranças, alguns empreendedores acham que quanto mais tempo passam trabalhando, melhores serão os seus resultados, mas isso nem sempre é uma verdade definitiva. O ideal é manter um equilíbrio para a mente continuar sã e, assim, você ampliar suas oportunidades. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por isso, da mesma forma que você deve planejar seus horários e suas tarefas de trabalho, você também deve </span> <b> organizar momentos para descansar ou ter momentos de lazer com quem você ama </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Pense naquele hobby que você tem ou naquela atividade que faz tão bem para a sua saúde, e tente separar uns dias ou, ao menos, algumas horas da sua rotina só para isso. Caso, para você, relaxar ou se divertir seja simplesmente não fazer nada: isso também é válido, o que não vale é continuar a se cobrar muito e não se permitir ter um tempo só seu. </span> <b> <br/> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 5.Cuide da sua saúde física e mental </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter momentos de respiro, sem dúvidas, já é algo que pode ajudar você a equilibrar os setores da sua vida e preservar sua saúde mental e física. Porém, é importante ficar de olho também em cada sinal aparente ao longo dos dias, como dores de cabeça, dor na coluna ou alterações emocionais, por exemplo. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> A </span> <b> síndrome de burnout </b> <span> , esgotamento físico e mental, é um distúrbio causado por altos níveis de tensão e estresse que estão, geralmente, relacionados ao trabalho, e pode atingir profissionais de quaisquer áreas. Alguns de seus sintomas são dores musculares, pressão alta, cansaço, enxaqueca, problemas gastrointestinais e insônia. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para evitar esse e outros problemas, é indicado </span> <b> buscar ajuda e fazer check-up médico </b> <span> , realizando consultas e exames anualmente, a fim de cuidar melhor da sua saúde e, dessa forma, ajudar você a conciliar melhor todas as áreas de sua vida. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que você tenha gostado das nossas dicas! Continue acompanhando o nosso blog para conferir mais conteúdos como esse, e fique por dentro das novidades por meio das redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-dicas-para-voce-conciliar-trabalho-e-familia-e-ter-uma-vida-mais-saudavel/"> 5 dicas para você conciliar trabalho e família e ter uma vida mais saudável </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 27 Oct 2020 22:55:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-dicas-para-voce-conciliar-trabalho-e-familia-e-ter-uma-vida-mais-saudavel https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/7-passos-para-ter-uma-empresa-de-sucesso Como fazer com que uma empresa se destaque, em meio a tantos concorrentes, e consiga ter sucesso a longo prazo? Esse é um dos questionamentos mais comuns. The post 7 passos para ter uma empresa de sucesso appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como fazer com que uma empresa se destaque, em meio a tantos concorrentes, e consiga ter sucesso a longo prazo? Esse é um dos questionamentos mais comuns para os </span> <b> empreendedores </b> <span> que querem iniciar sua jornada no universo dos negócios. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pensando em ajudar você a abrir sua empresa com mais eficácia, reunimos </span> <b> 7 passos assertivos para tornar esse processo de empreender mais simples e prático </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Continue a leitura desse conteúdo com a gente e aproveite! </span> </p> </div> <h2> 1.Escolha o nicho e subnicho do seu negócio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Para saber como começar, primeiro é essencial definir o nicho e o subnicho do seu negócio. Ao delimitar o que você vai vender e os principais diferenciais do seu negócio, se torna mais fácil prosseguir para os próximos passos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Escolher um subnicho é fundamental para delimitar mais o seu público, aumentar o foco e, assim, pensar em estratégias mais específicas. </b> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Por exemplo, uma marca de cosméticos pode vender para quaisquer pessoas que desejam cuidar da pele. Porém, ao definir que sua empresa será de cosméticos artesanais e veganos, o público já fica mais delimitado, e é possível gerar mais competitividade. </span> <b> <br/> </b> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 2.Defina o público-alvo e crie personas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para quem você vai vender? Depois de estabelecer o nicho e o subnicho, é hora de pensar nos seus potenciais clientes. Quem pode se interessar pelo que sua empresa oferece? Quais necessidades seus produtos ou serviços podem suprir, e quais benefícios eles podem gerar para os consumidores? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Formular essas perguntas é uma ótima forma de </span> <b> definir personas para o seu negócio </b> <span> , Isso também ajuda você a entender melhor os objetivos, as preferências e os hábitos do seu público, facilitando a comunicação e ampliando as possibilidades de retenção e atração. </span> <b> <br/> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 3.Pesquise mais informações sobre o mercado e a concorrência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como se encontra o cenário do mercado e da economia da sua região atualmente? É de extrema necessidade saber mais informações, fazer uma </span> <b> pesquisa aprofundada e verificar dados mercadológicos, econômicos para identificar oportunidades para o seu negócio </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra dica é pesquisar sobre a concorrência para fazer um </span> <b> benchmarking </b> <span> , analisando os pontos fortes e fracos a serem trabalhados em suas estratégias. </span> </p> </div> <h2> 4.Elabore um plano de negócios </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já ouviu falar em plano de negócios? Esse é um dos primeiros passos para se organizar melhor na trajetória de empreender com mais sucesso. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Organizar um plano de negócios </b> <span> nada mais é do que reunir os objetivos e as etapas de trabalho que devem ser realizadas para alcançá-los, identificando as estratégias e reduzindo a possibilidade de erros ou prejuízos financeiros. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O plano de negócios é ideal para quem deseja abrir um negócio, e também pode ser feito por quem quer ampliar sua empresa, podendo ser revisto frequentemente de acordo com a necessidade. <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Alguns dos principais benefícios de elaborar um plano de negócios são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 5.Participe de capacitações e eventos de empreendedorismo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Mesmo que você já tenha bastante conhecimento em gestão de negócios, é preciso continuar buscando mais aprendizados: </span> <b> empreender tem tudo a ver com saber se adaptar a mudanças e estar em constante inovação </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, é recomendável se inscrever em cursos, treinamentos, workshops, além de participar de eventos sempre que possível. Isso ajuda você a se manter atualizado, ter insights, conhecer outros empreendedores para fazer networking e ter uma rede de apoio, ampliar suas experiências, aprimorar suas habilidades e saber como aplicá-las da melhor forma em sua rotina. </span> </p> </div> <h2> 6.Organize as finanças </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Ter controle sobre o que entra e sai da sua empresa é um dos pontos principais para manter a saúde financeira em dia. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> É necessário saber como fazer investimentos, definir os custos fixos, negociar com os fornecedores, identificar despesas desnecessárias, manter o controle financeiro e contar com especialistas para te ajudar. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ter o auxílio de </span> <b> contadores consultores </b> <span> – também conhecidos como os médicos das finanças de empresas – e de um sistema de gestão pode te ajudar a manter os lucros sempre em alta para deixar sua empresa preparada a superar quaisquer imprevistos ou crises econômicas. </span> </p> </div> <h2> 7.Agregue valor para além dos serviços ou produtos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Em um mercado tão competitivo, como conseguir se destacar perante aos concorrentes e, assim, alcançar seu público? Uma das dicas mais importantes é agregar valor ao que sua empresa oferece para além da venda de serviços ou produtos. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale se perguntar: </span> <b> quais são os benefícios do que você vende </b> <span> ; quais são os valores da sua empresa; o que a sua marca deseja transmitir em sua comunicação; quais são os propósitos do seu negócio; quais diálogos podem ser construídos com seus clientes; e quais necessidades são supridas com a compra dos seus serviços ou produtos. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao </span> <b> identificar os diferenciais da sua marca </b> <span> , você pode pensar em como conversar com seus clientes, prezando por um bom relacionamento. Oferecer um ótimo atendimento, gerando mais segurança e credibilidade, já é uma ótima forma de agregar mais valor. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Outra forma essencial é </span> <b> investir em marketing de conteúdo </b> <span> . Ao dar dicas e apresentar informações relevantes para o seu público, que podem contribuir para o seu dia a dia, você mostra que a sua empresa vai para além das vendas e pode fazer parte da rotina dos consumidores: isso melhora o relacionamento com eles e, ainda, aumenta as oportunidades de retenção e atração de clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dica extra: </b> <span> para agregar ainda mais valor, é essencial ter foco e presença digital. Por isso, é indicado </span> <b> ter um site otimizado </b> <span> : um espaço próprio e totalmente personalizado para a sua empresa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um site, você pode obter </span> <b> melhores posicionamentos em mecanismos de busca </b> <span> , se destacar mais no mercado e atrair mais visibilidade. Por lá, você pode investir em um blog para produzir conteúdos atualizados aos consumidores, expandindo a confiança e construindo autoridade no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ademais, </span> <b> um site pode ser extremamente útil para te ajudar nos próximos planejamentos,acompanhar resultados e estabelecer estratégias com mais assertividade </b> <span> . Isso porque é possível realizar uma boa análise de dados, verificando a quantidade de acessos, as mídias que auxiliam o tráfego, as páginas mais acessadas e as preferências dos usuários. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E então, que tal se preparar para entrar no universo do empreendedorismo e ter o seu próprio negócio ou até ampliar a sua empresa? Esperamos que nossas dicas ajudem você a dar esse passo tão importante no mercado.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para saber mais sobre </span> <b> gestão de negócios, tecnologia, contabilidade e dicas de marketing </b> <span> . Você também pode conferir mais sobre o nosso trabalho por meio das redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/7-passos-para-ter-uma-empresa-de-sucesso/"> 7 passos para ter uma empresa de sucesso </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 23 Oct 2020 20:32:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/7-passos-para-ter-uma-empresa-de-sucesso https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-ficara-o-empreendedorismo-no-pos-pandemia Após tantas mudanças e incertezas na economia e política do país, a pandemia do novo COVID-19 foi algo que modificou totalmente a vida dos empreendedores. The post Como ficará o empreendedorismo no pós-pandemia? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Após tantas mudanças e incertezas na economia e política do país, a pandemia do novo coronavírus foi algo que modificou totalmente a vida pessoal e profissional de muitos empreendedores. Afinal, </span> <b> qual será o cenário do empreendedorismo nacional no pós pandemia </b> <span> ? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Atualmente, neste período chamado por alguns de “novo normal”, muitas empresas estão vivenciando um momento de retomada, tentando se restabelecer no mercado para manter os lucros, enquanto algumas outras tiveram que fechar suas portas por tempo indeterminado, devido à crise econômica do Brasil. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que quem decide </span> <b> empreender </b> <span> vive em constante processo de aprendizado e inovação, mas ninguém esperava passar por tantas transformações emergenciais em tão pouco tempo com a chegada da pandemia e das necessidades de distanciamento social para evitar a propagação do contágio.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Tudo isso modificou não somente a economia, mas a rotina de todas as pessoas, transformando também o uso de </span> <b> ferramentas tecnológicas </b> <span> e os hábitos de consumo da sociedade. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Como é possível se preparar melhor para quaisquer crises, períodos imprevistos ou possíveis problemas para além da sua empresa, a fim de manter seus clientes e lucros sempre em alta? </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Por mais que estejamos vivendo um momento altamente incerto, é recomendável analisar as transformações geradas, as ações positivas de outras empresas durante a pandemia, além de identificar as melhorias que você deve investir para obter mais sucesso com suas estratégias a longo prazo.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como será o futuro das empresas do Brasil quando essa crise passar? Continue a leitura desse texto com a gente para descobrir mais sobre esse cenário e saber como se preparar da melhor forma. Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> 1.Flexibilidade nos horários e locais de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O trabalho remoto – também chamado de </span> <b> home office </b> <span> – foi uma alternativa necessária durante o </span> <b> período de distanciamento social </b> <span> para muitos profissionais, e provavelmente é um método de trabalho que deve continuar depois da pandemia. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Trabalhar de casa, que antes era visto como algo que podia baixar a produtividade ou o desempenho da equipe, apresentou bons resultados para muitas empresas que precisaram encarar essa “nova” rotina em suas atividades. </span> <b> <br/> </b> </b> </p> </div> <h2> 2.Atendimento mais humanizado aos clientes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Se ter um bom relacionamento com os clientes já era muito importante antes da pandemia, depois isso se mostrou ainda mais necessário. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> As empresas que buscaram se aproximar mais do público, se mostrando mais disponíveis, apresentando entendimento sobre a situação do país e do mundo, se aproximando de seus clientes, interagindo mais e </span> <b> oferecendo conteúdos relevantes para além das vendas </b> <span> , obtiveram mais destaque nas mídias. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Além da importância de dialogar com os consumidores para aproximar mais a relação da marca com os clientes, também é essencial </span> <b> investir em marketing de conteúdo </b> <span> para contribuir com dicas e informações importantes à rotina de seu público, garantir mais diferenciais e, assim, se relacionar melhor com os consumidores, ter a oportunidade de fidelizá-los e aumentar a sua carteira de clientes, além de estar à frente dos concorrentes. </span> </p> </div> <h2> 3.Adaptação à transformação digital </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que muitos negócios, ao redor do país, ainda sigam métodos tradicionais de vendas, a maioria precisou se adaptar aos recursos tecnológicos para manter suas portas abertas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> A pandemia modificou uma série de hábitos nas formas de vender e comprar </b> <span> , e se adaptar às inovações da transformação digital tem se mostrado uma atitude cada vez mais necessária para os empreendedores que desejam </span> <b> expandir suas organizações e conquistar melhores resultados </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A adoção às soluções digitais foi algo que ajudou muitas empresas a permanecerem no mercado. Inclusive, muitas das empresas que já contavam com essas ferramentas, não sentiram tantas dificuldades com a gestão de equipe, clientes e finanças, ao longo da pandemia. </span> </p> </div> <h2> 4.Opção de vendas por meio online </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <b> <span> Tendo em vista que os hábitos de comprar e vender passaram por diversas mudanças, devido às medidas de isolamento social, uma das alternativas para continuar vendendo foi oferecer serviços ou produtos de forma online. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Com isso, algumas empresas – de vários portes e segmentos – passaram a oferecer novos serviços, tentando se adaptar para o meio digital, além de aumentar o investimento em e-commerce, entregas, drive-thru ou até vender apenas por meio da internet. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <i> <span> Não é à toa, que o e-commerce nacional alcançou o mais novo recorde neste ano de 2020, segundo a 6ª edição da pesquisa </span> </i> <b> <i> Perfil do E-commerce Brasileiro </i> </b> <i> <span> , com um ritmo de crescimento de 40,7% ao ano e mais de 1,3 milhão de lojas online no país. </span> </i> </b> </b> </p> </div> <h2> 5.Investimento em gestão de processos e finanças </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de investir em processos inovadores e migrar para o digital, também é muito importante se planejar, cuidar das finanças da sua empresa e organizar os processos com a sua equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para fazer bons planejamentos, o indicado é analisar dados. Isso se torna mais fácil quando sua empresa tem presença digital, em que é possível gerar dados de visitas, resultados, preferências e perfis de clientes. </span> <b> Ao definir métricas e avaliar os resultados obtidos em cada fluxo, você consegue ter insights e pensar no que pode ser melhorado com mais assertividade nos próximos passos. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Contratar especialistas em gestão de finanças para deixar a saúde financeira da sua empresa sempre em dia também é uma ótima maneira de garantir mais preparo e segurança para qualquer situação de crise. </span> <i> <span> Vale ficar por dentro das novas regulamentações também para evitar dores de cabeça ou prejuízos inesperados. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <span> <br/> </span> <span> Outro ponto que faz parte da gestão de processos é integrar bem o time: isso é ótimo para melhorar a produtividade dos colaboradores, ampliar o senso de trabalho em equipe, aprimorar a comunicação interna e facilitar atividades remotas. Para isso, é essencial investir em ferramentas tecnológicas, oferecer feedbacks frequentemente à equipe, fazer reuniões para analisar dados e dar o devido reconhecimento aos profissionais, além de </span> <b> separar momentos para comemorar o alcance de metas com a equipe </b> <span> . </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Uma das principais dicas que pode ajudar bastante sua equipe a melhorar seus processos é </span> <b> investir em um sistema de automação </b> <span> : é a escolha ideal para você que deseja otimizar tarefas, melhorar a comunicação com a equipe, aumentar as vendas, fidelizar e atrair clientes, e melhorar a imagem da sua empresa no mercado. </span> <b> <br/> </b> <b> <br/> </b> <span> Quais desses pontos já fazem parte da rotina atual de seu negócio? Esperamos que o cenário da sua empresa continue a se desenvolver da melhor forma, a fim de conseguir </span> <b> superar quaisquer crises com mais segurança e eficácia </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para conferir mais dicas sobre </span> <b> gestão, finanças e marketing </b> <span> . Acompanhe nosso trabalho também pelas redes sociais e fique por dentro das novidades: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-ficara-o-empreendedorismo-no-pos-pandemia/"> Como ficará o empreendedorismo no pós-pandemia? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 20 Oct 2020 20:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-ficara-o-empreendedorismo-no-pos-pandemia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-de-processos-como-otimizar-seus-resultados-com-essa-estrategia Ultimamente o tempo parece passar cada vez mais rápido em meio às informações que recebemos. São tantos afazeres e prazos. The post Gestão de Processos: Como otimizar seus resultados com essa estratégia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ultimamente o tempo parece passar cada vez mais rápido em meio às informações que recebemos. São tantos afazeres e prazos, que é como se a gente tivesse que correr para conseguir superar os desafios, não é? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Isso não é diferente quando a gente pensa no mercado. Para que as empresas consigam manter a taxa de lucratividade, estar à frente dos concorrentes e renovar suas estratégias, elas precisam realizar uma boa </span> <b> gestão de processos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em vez de continuar na zona de conforto ou de adotar diversas práticas – consideradas tendências, </span> <b> é preciso entender melhor a sua empresa e atuar de acordo com as reais necessidades desta </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao gerenciar melhor os processos, você consegue agilizar demandas e garantir mais sucesso a longo prazo, coletando dados e obtendo retornos extraordinários. Continue a leitura desse conteúdo com a gente para saber </span> <b> como otimizar seus resultados em sua empresa </b> <span> . Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> Gestão de processos: o que é e qual a sua importância? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que o trabalho de gerenciar uma empresa é sempre um desafio, mas a gestão de processos existe para facilitar isso. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esse termo se refere a um </span> <b> grupo de atividades organizadas e sistemáticas, que visam aprimorar os processos realizados, em uma empresa, de forma contínua. </b> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Esse conjunto de ações é definido para atender às necessidades e aos objetivos da empresa, contribuindo para </span> <b> aperfeiçoar os processos e gerar transformações positivas para a equipe e gestão </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, a gestão de processos nada mais é do que uma abordagem que foca em tarefas para melhor os resultados de uma organização.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Empresas – de quaisquer portes ou segmentos – só tem a sair ganhando com isso, pois o foco deixa de ser voltado apenas para setores específicos e passa a abordar toda a cadeia de ações da empresa, a fim de construir resultados mais sólidos. </span> </p> </div> <h2> Como realizar gestão de processos na sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O mercado está constantemente se renovando, então é recomendável aproveitar os recursos disponíveis e avanços tecnológicos para ampliar sua produtividade e seus lucros. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Depois de compreender o que é gestão de processos e a importância desta, é o momento de </span> <b> montar um plano de ação para implantar essa metodologia com sucesso em sua empresa </b> <span> . Confira, a seguir, algumas das </span> <b> etapas que você deve seguir para realizar essa estratégia </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Fortaleça a cultura da sua empresa </b> <span> : visto que a gestão de processos não deve apenas transformar atividades, mas fazer isso para alcançar objetivos determinados, é importante reforçar quais são os valores e propósitos do seu negócio. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Estude quais são as necessidades atuais </b> <span> : além de conhecer mais a fundo qual imagem sua empresa quer passar e o quais objetivos ela busca alcançar, é importante também analisar quais são as dores do momento.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Defina indicadores </b> <span> : as melhorias realizadas por meio da elaboração de um conjunto de ações deve ser feita com base em dados, a fim de melhorar os processos, então vale estabelecer métricas e indicadores para fazer o devido monitoramento ao longo das etapas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> – Invista em um sistema de automação: </b> <span> contar com o apoio da tecnologia é uma ótima escolha para otimizar os processos da equipe, definir os próximos passos e tomar decisões mais assertivas. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios dessa estratégia? </h2> <h2> 1.Otimização do tempo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Fazer muitas atividades operacionais durante a rotina, acaba atrapalhando a produtividade e a dedicação a questões mais relevantes para a empresa. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, </span> <b> planejar melhor as tarefas a serem executadas, e contar com sistemas de automação para isso, gera a oportunidade dos colaboradores se dedicarem mais a clientes e processos mais importantes </b> <span> , reduzindo desperdício de tempo e dinheiro. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <h2> 2.Aumento do engajamento </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Ao investir em sistemas de automação, também é possível obter uma </span> <b> comunicação mais clara </b> <span> , integrar o time de forma mais prática e, assim, melhorar a produtividade. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Com as melhorias proporcionadas no clima organizacional, os colaboradores ficam mais cientes do que deve ser feito, aumentando o engajamento e melhorando a qualidade na entrega dos serviços. </span> </b> </p> </div> <h2> 3.Retenção de talentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma das consequências de manter as atividades mais organizadas, </span> <b> mapear os objetivos e otimizar os processos da empresa </b> <span> é contar com profissionais mais satisfeitos. Ou seja, a empresa se desenvolve, e os colaboradores também garantem a oportunidade de aprimorar suas habilidades. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Isso faz toda a diferença no dia a dia – não apenas para os clientes, mas também em questões internas – e ajuda a empresa a conseguir reter talentos com mais facilidade.  </span> </p> </div> <h2> 4.Assertividade nos planejamentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quem trabalha com gestão, sabe a importância de se planejar bem para evitar falhas e aumentar os lucros. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Ao realizar a abordagem de otimizar processos, quaisquer planejamentos devem ser efetuados com base em dados. Então, antes de planejar, deve haver o monitoramento constante de dados e métricas para auxiliar nas tomadas de decisão dos gestores, e definir os próximos objetivos do time. </span> <b> <br/> </b> <b> </b> </p> </div> <h2> 5.Fidelização de clientes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o mapeamento de atividades, otimização de tarefas, </span> <b> planejamentos mais assertivos </b> <span> , equipe integrada, comunicação transparente e aumento na qualidade de entrega dos serviços, a tendência é atrair novos clientes e fidelizar seu público com mais facilidade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Ao garantir a retenção de clientes, sua empresa tem a oportunidade de fechar mais negócios, aumentar a taxa de lucratividade, melhorar sua imagem no mercado e gerar mais competitividade. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O que está faltando para você implementar essa estratégia em sua empresa? Esperamos que nossas dicas ajudem você a gerenciar processos da melhor forma para </span> <b> impactar positivamente o desenvolvimento de sua empresa </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer uma boa gestão de processos leva tempo, dedicação e foco, mas compensa bastante para a empresa, os parceiros, fornecedores e os clientes.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Vale lembrar que, ao organizar atividades e documentos, é necessário definir datas para fazer acompanhamento de cada etapa, a fim de aperfeiçoar os fluxos e analisar quais estratégias devem ser modificadas. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra dica é reunir seu time para </span> <b> promover integrações e treinamentos sobre gestão de processos </b> <span> , com o objetivo de educar sobre esse assunto, falar sobre sua importância, deixar os colaboradores cientes do que pode ser feito e identificar o que precisa ser transformado na rotina para implementar esta abordagem. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira mais sobre dicas de </span> <b> gestão de negócio, tecnologia e marketing para empresas </b> <span> em nosso blog. Você também pode acessar nossas redes sociais e ficar por dentro de tudo: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/gestao-de-processos-como-otimizar-seus-resultados-com-essa-estrategia/"> Gestão de Processos: Como otimizar seus resultados com essa estratégia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 15 Oct 2020 17:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-de-processos-como-otimizar-seus-resultados-com-essa-estrategia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ministerio-da-economia-estuda-a-extensao-do-programa-de-credito-para-micro-e-pequenas-empresas O assessor especial do Ministério da Economia, antecipou que o governo federal está negociando com o Congresso a extensão do programa de crédito. The post Ministério da Economia estuda a extensão do Programa de Crédito para Micro e Pequenas Empresas appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> O assessor especial do Ministério da Economia, Guilherme Afif Domingos, antecipou, na última terça-feira (6), que o governo federal está negociando com o Congresso a extensão do programa de crédito para micro e pequenas empresas (Pronampe). Segundo Afif, a proposta é que cerca de R$ 12 bilhões inicialmente programados para a linha de crédito de pagamento da folha de salários sejam redirecionados para o fundo garantidor do programa, ainda este ano. Com isso, o Pronampe ganharia fôlego para continuar operando a partir do ano que vem. Desde o seu início, em maio, até o dia 05 de outubro, foram realizadas cerca de 462 mil operações de crédito com as garantias do programa, concedendo cerca de R$ 32 bilhões para aproximadamente 430 mil micros e pequenas empresas em todo o país. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Para o presidente do Sebrae, Carlos Melles, o Pronampe foi a iniciativa mais bem-sucedida do Ministério da Economia no auxílio aos pequenos negócios quanto à necessidade de crédito vivida por essas empresas durante a crise. “Esses recursos foram de fundamental importância nesse período, e a possibilidade de uma terceira fase, com os ajustes necessários, como a realocação de recursos de outros programas, a exemplo da linha de crédito para a folha de pagamento, pode ajudar a dar mais fôlego para que os empreendedores consigam retomar com tranquilidade as suas atividades”, comenta Melles. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> De acordo com o assessor especial do Ministério da Economia, Guilherme Afif, as negociações estão sendo feitas para que seja possível fazer mais, com o mesmo dinheiro. Segundo ele, o governo vai garantir 100% do valor de cada operação, até o limite de 30% da carteira de cada um dos agentes financeiros. Hoje, esse limite é de 85% da carteira, dado que muitas empresas em dificuldade estão buscando acesso ao crédito. Com essa medida, o governo pretende transformar em ação perene uma iniciativa que – na avaliação do Ministério da Economia – funcionou bem durante a crise da pandemia. </p> <p> </p> </div> <h2> Retomada lenta </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae, em parceria com a Fundação Getúlio Vargas, na última semana de agosto, os empresários ainda estimavam um retorno de seus negócios à normalidade somente no final do primeiro semestre de 2021. Esse cenário de lenta recuperação econômica confirma, na análise do Sebrae, a importância de assegurar uma terceira fase do Pronampe. O presidente do Sebrae alerta, entretanto, que é preciso aprimorar o programa de modo a distribuir esse crédito de forma mais eficiente. “Do total de R$ 796,1 bilhões concedidos para empresas durante o 1º semestre desse ano, apenas 20% (cerca de R$ 160 bilhões) foram efetivamente concedidos para os pequenos negócios”, comenta Melles. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> Outro levantamento do Sebrae, feito a partir de dados do Banco Central, mostrou também que apesar das medidas adotadas pelo governo para ampliar o acesso a crédito no país, houve uma redução no número de operações realizadas por empresas de todos os portes. Durante o 2º trimestre de 2020 (considerado o período mais crítico desde o início da pandemia), essa queda foi de 12% (em relação ao 1º trimestre de 2020). Em contraposição, os dados do BC mostram que houve uma expansão de 15% no volume de crédito concedido (na comparação entre os dois trimestres de 2020). A explicação para essa realidade – redução do número de operações X aumento do valor concedido – está no fato de que a maior parte do recurso novo acabou sendo destinado a uma base seleta de clientes, com empréstimos de maiores valores. </p> <p> </p> </div> <h2> Dia Nacional da Micro e da Pequena Empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> O dia 5 de outubro celebra o trabalho dos mais de 17 milhões de empreendedores brasileiros que com seus pequenos negócios são responsáveis por movimentar a economia do país. Segundo dados do Sebrae, as micro e pequenas empresas representam 99% de todas empresas brasileiras e respondem por quase 30% do PIB e 55% do estoque de empregos formais. </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Sebrae/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ministerio-da-economia-estuda-a-extensao-do-programa-de-credito-para-micro-e-pequenas-empresas/"> Ministério da Economia estuda a extensão do Programa de Crédito para Micro e Pequenas Empresas </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 09 Oct 2020 18:06:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ministerio-da-economia-estuda-a-extensao-do-programa-de-credito-para-micro-e-pequenas-empresas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fechou-negocio-e-agora-como-manter-e-conquistar-cada-vez-mais-no-mercado Apenas alcançar o topo não é suficiente, você precisa saber como se manter no lugar de destaque obtido. Quando se trata de gestão de vendas não é diferente. The post Fechou Negócio? E Agora? Como Manter e Conquistar Cada Vez Mais no Mercado appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Apenas alcançar o topo não é suficiente, você precisa saber como se manter no lugar de destaque obtido. Quando se trata de gestão de vendas não é diferente, ter uma boa clientela é excelente, no entanto, é fundamental saber como mantê-la e atrair novos interessados. Fidelização de clientes e prospecção de novos interessados faz toda a diferença para o futuro do seu empreendimento. </p> </div> <h2> 7 Dicas de como manter e conquistar novos clientes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Fechar um negócio é sempre muito bom, contudo, saber como estruturar seu plano de ação posteriormente é ainda mais relevante. Manter e atrair novos clientes não precisa ser uma tarefa difícil, a questão é empregar algumas estratégias diferenciais no cotidiano. </p> </div> <h3> 1 – Mantenha o foco no público-alvo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Você certamente já ouviu aquela máxima que diz que aquele que tudo quer nada tem, no mercado corporativo essa lógica se mostra bastante válida. Não adianta tentar conquistar um grande número de clientes se esses indivíduos não têm interesse real no seu produto ou serviço. O mais inteligente e proveitoso a fazer é focar no público-alvo verdadeiro da sua marca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para saber exatamente qual é o perfil ou perfis dos potenciais consumidores é importante fazer uma extensa pesquisa a respeito de posicionamento no mercado. Saber como a sua empresa é vista pelos consumidores e quais as demandas que somente ela é capaz de atender em comparação com a concorrência. Conhecer os clientes tornará mais fácil desenvolver estratégias de fidelização e prospecção de novos clientes. </p> </div> <h3> 2 – Conheça os diferenciais do seu produto/serviço </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Conquistar uma fatia de mercado para chamar de sua depende muito de como a sua companhia se posiciona diante da concorrência. É importante deixar claro que quando falo sobre a concorrência também estou dizendo para que o gestor olhe para dentro da sua própria organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As marcas que conhecem seus diferenciais frente aos concorrentes têm mais facilidade para conquistar os clientes indecisos. Claro que de nada adianta saber que seu produto é o que oferece a melhor performance ou tem a melhor relação custo/benefício se isso não for devidamente comunicado aos consumidores e aí chegamos ao próximo tópico dessa lista. </p> </div> <h3> 3 – Comunicação eficaz </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um bom trabalho de comunicação é imprescindível para que uma companhia conquiste e se mantenha numa posição de destaque no seu mercado. Os potenciais consumidores precisam conhecer a sua marca e ter informações coerentes que permitam identificar porque ela é a melhor para atender as suas demandas. Observe que uma comunicação eficaz não significa necessário altos investimentos em mídia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seguindo a primeira dica dessa lista, manter o foco no seu público-alvo, fica mais simples identificar através de quais canais é mais efetivo se comunicar com os consumidores. Em alguns casos ter páginas de redes sociais pode ser o suficiente para encontrar o cliente onde ele está. </p> </div> <h3> 4 – Pós-venda </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A fidelização dos clientes depende da maneira como eles são tratados quando efetivam uma compra. Nos últimos anos a ideia de pós-venda vem mudando e deixando de ser um sinônimo de atendimento para resolução de problemas do cliente. Hoje em dia, as empresas investem nesse setor como um apoio e acompanhamento para os seus consumidores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ideia é entrar em contato com o consumidor apenas para saber como está sendo para ele a experiência com o produto/serviço buscando formas de melhorar cada vez mais esse relacionamento. Criar vínculos com os clientes é uma ótima estratégia para conseguir um posicionamento melhor no mercado. </p> </div> <h3> 5 – Invista na identidade da sua empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A marca da sua empresa precisa passar credibilidade para que ela possa se consolidar no mercado e até ser colocada no mesmo patamar de companhias maiores. Investir na criação de uma identidade visual é uma forma de criar uma imagem mais profissional para a sua organização. Tenha sempre em mente que quando o assunto é o design da marca da sua companhia não se faz gasto, mas sim investimento. </p> </div> <h3> 6 – Dialogue com seus clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos grandes erros que uma organização pode cometer é o de não prestar atenção ao que seu consumidor está dizendo. O diálogo com aqueles que compram seus produtos/serviços é essencial para a construção de uma relação mais forte e duradoura. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando um consumidor fizer um comentário numa rede social da sua empresa é importante que tenha uma resposta o mais rápido possível. Estabeleça canais de contato para facilitar o encontro das necessidades do consumidor com as soluções oferecidas pela sua organização. </p> </div> <h3> 7 – Atenção ao posicionamento nos buscadores </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das metas de qualquer empreendimento que deseja ser bem sucedido nos dias de hoje deve ser a de aparecer num dos primeiros lugares da lista de resultados de pesquisa do Google. Para que ao pesquisar o tipo de produto que a sua companhia vende ela seja apontada pelo buscador é fundamental ter um conteúdo relevante e uma boa avaliação dos internautas. Trabalhar a comunicação online é essencial para que isso seja possível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fechou-negocio-e-agora-como-manter-e-conquistar-cada-vez-mais-no-mercado/"> Fechou Negócio? E Agora? Como Manter e Conquistar Cada Vez Mais no Mercado </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 08 Oct 2020 14:13:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fechou-negocio-e-agora-como-manter-e-conquistar-cada-vez-mais-no-mercado https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empreendedores-individuais-nao-terao-tarifa-para-usar-o-pix O Pix, novo sistema brasileiro de pagamentos instantâneos, será gratuito para as famílias e empreendedores individuais, de acordo com resolução publicada. The post Empreendedores individuais não terão tarifa para usar o Pix appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Pix, novo sistema brasileiro de pagamentos instantâneos, será gratuito para as famílias e empreendedores individuais, de acordo com resolução publicada ontem pelo Banco Central. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os bancos e instituições de pagamento que participarem da plataforma não poderão cobrar tarifas de pessoas físicas e MEIs para o envio e recebimentos de recursos em transferências, além do pagamento de compras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A resolução do BC, no entanto, deixa aberta a possibilidade de cobrança de tarifas no PIX quando ele for usado por empresas para a transferência de valores, tanto do cliente pagador quanto do recebedor. Algumas instituições, como o Nubank, já anunciaram que não cobrarão tarifas de pessoas jurídicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Marcado para entrar em funcionamento em 16 de novembro, o Pix vai alterar a forma como as pessoas pagam contas e fazem compras ao eliminar a necessidade de dinheiro ou cartão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as vantagens, está a possibilidade de usar apenas o número de um celular, por exemplo, para fazer uma transferência sem precisar recorrer a números de conta, agência, CPF, nome completo e todos os outros dados exigidos hoje. Ou, apenas com o CPF, sacar dinheiro em uma loja sem a necessidade de caixa eletrônico, cartão ou senha. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o Banco Central, as pessoas físicas só poderão ser tarifadas no Pix quando receberem valores pela venda de um produto ou por um serviço prestado. Os bancos também poderão tarifar o cidadão no uso do Pix por meios presenciais ou de telefonia quando houver meios eletrônicos – como site ou aplicativo – disponíveis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também poderão ser cobradas tarifas pela prestação de serviços agregados à transação de pagamento. Segundo o BC, essa cobrança tem o objetivo de viabilizar o surgimento de novos modelos de negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A resolução ainda permite que as instituições que prestem serviço de iniciação de transação de pagamento cobrem tarifas pelo serviço. No entanto, se a iniciadora do pagamento e a detentora da conta do pagador forem a mesma instituição, a cobrança é vedada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Tanto no Pix quanto no serviço de iniciação de transação de pagamento, os valores das tarifas podem ser livremente definidos pelas instituições, informando aos clientes os valores das tarifas praticadas”, destacou o BC. </p> </div> <h2> Redesconto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O BC também regulamentou a linha de redesconto disponibilizada pela autoridade monetária para as instituições financeiras participantes diretas do Sistema de Pagamentos Instantâneos. Essa linha possibilita o funcionamento do Pix por 24 horas nos sete dias da semana, ao prover liquidez fora do horário regular de operações do Sistema de Transferências de Reservas. De acordo com o BC, o custo da operação nessa linha será de 90% da taxa Selic. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Diário do Nordeste/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/empreendedores-individuais-nao-terao-tarifa-para-usar-o-pix/"> Empreendedores individuais não terão tarifa para usar o Pix </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 07 Oct 2020 14:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empreendedores-individuais-nao-terao-tarifa-para-usar-o-pix https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-a-automacao-de-processos-para-ter-mais-produtividade Em busca de se desenvolver e reter clientes, as empresas precisam melhorar seu desempenho constantemente. Mas, como manter o seu time atualizado? The post Como utilizar a automação de processos para ter mais produtividade appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Em busca de se desenvolver e reter clientes, as empresas precisam melhorar seu desempenho constantemente. Porém, como manter o seu time sempre atualizado, produtivo e engajado? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma das melhores soluções, gerada pelos avanços tecnológicos, para aumentar a produtividade é a </span> <b> automação de processos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio de um sistema de automação, você pode garantir diversos benefícios para sua equipe, a organização e o seu público. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira esse conteúdo e descubra </span> <b> como contar com ferramentas de automação é a escolha ideal para você que deseja ter mais produtividade e eficiência em sua empresa </b> <span> . Acompanhe com a gente! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sabe os problemas de comunicação, que acabam atrapalhando os processos de trabalho da empresa? Pois é, esse é um fator muito recorrente, e que causa retrabalho, atrasa prazos de entrega, baixa a motivação e dificulta melhorias no clima organizacional. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Esses pontos atrapalham bastante a </span> <b> produtividade dos colaboradores </b> <span> . Então, ao integrar a equipe e as atividades em apenas um lugar, essa situação é transformada de forma extremamente positiva. Confira outros benefícios de fazer isso: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que nem tudo depende apenas da sua equipe. Muitas vezes, é preciso contar com documentos, etapas burocráticas e outros fatores que vão para além da sua empresa. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Um sistema de automação é crucial para que esse processo tenha mais agilidade, facilitando o controle e o armazenamento de informações para garantir melhorias na organização e possibilitar o acompanhamento de cada etapa. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> E claro, uma boa organização é “meio caminho andado” para o aumento da tão sonhada produtividade, não é mesmo? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com </span> <b> mais tempo para se dedicar a tarefas e clientes mais relevantes </b> <span> para a empresa, a equipe consegue alcançar as metas, adquirir novas competências e impulsionar os resultados e lucros da empresa. </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Realizar o devido monitoramento de cada etapa e dos resultados obtidos é essencial para você conseguir analisar os dados, identificar o que tem dado certo e o que precisa passar por mudanças para colher melhores resultados a longo prazo. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Com uma ferramenta de automatização, você consegue avaliar relatórios, com mais facilidade e rapidez, podendo focar nas tarefas mais importante </b> <span> s. Por meio da automação, é possível acompanhar os fluxos, falar com a equipe de forma transparente e integrada, diminuir erros e controlar gastos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Melhorar o monitoramento é um dos pontos mais importantes de contar com o apoio de uma ferramenta de automação. Isso porque, dessa forma, se torna mais fácil o gestor – ou determinado colaborador – acessar os dados, de onde estiver, em tempo real, e a qualquer momento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não há como elaborar processos produtivos sem estratégias assertivas. Portanto, </span> <b> um software de automação também pode ser extremamente útil para ajudar você a fazer tomadas de decisão, analisar gráficos, estabelecer estratégias e mudar de rota sempre que preciso, com mais praticidade e eficiência. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Assim é mais fácil a equipe ficar ciente do que precisa ser feito, com base em dados analisados e métricas definidas, para dar os próximos passos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Levando em consideração que a equipe terá mais tempo para se dedicar a entender as necessidades dos clientes e, assim, propor soluções mais eficazes para aumentar seus lucros, o relacionamento com o público da empresa tende a melhorar bastante. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Algumas vantagens de </span> <b> prezar pelo relacionamento com os clientes da sua empresa, por meio do auxílio de um sistema de automação </b> <span> , são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a automatização de processos, você também pode fazer </span> <b> coleta inteligente de informações de clientes </b> <span> e armazená-las de forma segura, podendo torná-las mais acessíveis para a equipe a qualquer hora. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além disso, o atendimento também pode melhorar bastante. Por meio de </span> <b> chatbots </b> <span> , é possível mostrar mais disponibilidade para atender o público, tirar as dúvidas e direcioná-lo para as páginas de venda. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Isso também contribui na tomada de próximas decisões, pois os chatbots podem gerar diversos dados sobre as preferências e necessidades dos consumidores, ajudando você a fidelizar o público da sua empresa e ter insights de novos serviços ou produtos a serem oferecidos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Devido à diminuição de erros e às melhorias no relacionamento com os clientes, a taxa de lucros da empresa tende a aumentar com o auxílio dos processos automatizados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A automação é uma verdadeira aliada para suprir as necessidades da empresa, garantir uma melhor gestão nos diversos setores da empresa, organizar os processos diários, fazer um bom controle de finanças e melhorar os resultados como um todo, diminuindo os prejuízos e alavancando a empresa para obter mais sucesso. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira, a seguir, alguns dos outros principais motivos para a lucratividade da empresa aumentar com um software de automação: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhoria no nível de qualidade dos serviços ou produtos oferecidos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais transparência nos processos estabelecidos entre cliente e empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento da consistência e credibilidade nas demandas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – comunicação integrada entre setores da organização; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – dados e informações armazenados com segurança;  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – diminuição de custos e atividades operacionais; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – acompanhamento em tempo integral dos resultados e das estratégias. </span> </p> </div> <h2> Atenção:  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nem sempre é viável investir em sistemas de automação. </span> <i> <span> Algumas vezes, as empresas não encontram os resultados esperados, como os citados acima, porque não havia necessidade ou porque não fizeram o devido planejamento anteriormente.  </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Afinal, como saber se sua empresa precisa investir ou não, atualmente, em ferramentas de automatização? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Caso sua empresa possua alguma dessas características, a seguir, </span> <b> automatizar processos pode ser uma ótima solução </b> <span> : </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento da ocorrência de erros em demandas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – processos repetitivos ou aumento de retrabalho; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – falhas na comunicação dos setores da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – baixa integração entre colaboradores; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – pouca produtividade e/ou motivação na equipe; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – falta de inovação; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – pouca assertividade nos planejamentos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – baixo monitoramento de etapas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – atraso nos prazos de entrega ou lentidão nos processos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, sua empresa precisa investir em um </span> <b> sistema de automação </b> <span> ? Vale a pena separar um tempo para pesquisar as possibilidades, fazer um planejamento e analisar os passos, juntamente com a equipe, antes da implementação.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você e sua empresa a obterem mais sucesso em suas próximas estratégias. Para conferir mais conteúdos como este, é só acompanhar o nosso blog e seguir nossas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> Instagram </a> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-utilizar-a-automacao-de-processos-para-ter-mais-produtividade/"> Como utilizar a automação de processos para ter mais produtividade </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 06 Oct 2020 16:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-utilizar-a-automacao-de-processos-para-ter-mais-produtividade https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fluxo-de-cadencia-o-que-e-e-por-que-voce-deve-ter-um-na-sua-empresa Fluxo de cadência é uma ferramenta essencial para organizar o processo de pré-venda da sua companhia estruturando assim melhores resultados. The post Fluxo de Cadência – O Que é e Por Que Você Deve Ter Um na Sua Empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Fluxo de cadência é uma ferramenta essencial para organizar o processo de pré-venda da sua companhia estruturando assim melhores resultados em termos de uso do tempo e dos recursos. Porém, o fato de não ser possível apresentar um modelo que sirva para todos os segmentos faz com que essa estratégia seja pouco utilizada. O que falta é a compreensão do sistema como um todo e da sua relevância. </p> </div> <h2> O que é fluxo de cadência? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de explicar o que é fluxo de cadência preciso abordar o conceito de cold mail que numa tradução literal seria e-mail frio (aquele que é enviado sem que se tenha feito um contato prévio com o destinatário, mas não é o mesmo que spam por ser em algum grau personalizado e objetivo em relação ao assunto). Nem sempre, contudo, essa tentativa de contato é efetiva por fatores como ter o endereço de e-mail errado do prospect. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você pode estar pensando como definir quantas tentativas de contato frio devem ser feitas sem perder a objetividade? É exatamente nesse ponto que entra o chamado fluxo de cadência que permite determinar o número chave de tentativas de contato com o lead independente do canal que se esteja usando para isso, pode ser o telefone, um e-mail ou até uma rede social como o LinkedIn. Tenha em mente que geralmente não se obterá uma resposta do lead no primeiro cold mail, aliás, a média é que isso aconteça entre o terceiro e o quinto contato. </p> </div> <h2> Como funciona o fluxo de cadência? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O ponto principal do fluxo de cadência está em elaborar uma linha de atividades direcionada em organização a prospecção de novos contatos para que possam ser convertidos em oportunidades de negócios. Essas atividades realizadas repetidamente têm como objetivo tornar o trabalho dos vendedores mais eficaz. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vou exemplificar da seguinte forma, imagine que a sua companhia precise entrar em contato com o diretor do setor de compras de outra organização – potencial cliente – e que tenha um total de 8 tentativas para isso. É possível desenhar um cronograma com as atividades a serem realizadas com o objetivo de ter mais chances de sucesso, confira abaixo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 1: </b> envio de e-mail com o contato inicial, a abordagem propriamente dita. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 2: </b> no dia seguinte ao envio do e-mail de contato, não deve ser realizada nenhuma atividade, pois os diretores executivos podem levar algum tempo para abrir e-mails de outras empresas, algo entre 24h e 72h. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 3: </b> se não houve nenhuma resposta é interessante enviar um segundo e-mail de contato para reforçar a abordagem inicial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 4: </b> para reforçar a ideia de contato com o potencial cliente é possível adicioná-lo ao LinkedIn. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 5: </b> por fim, é possível fazer um contato telefônico para tentar uma abordagem mais direta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 6: </b> mais uma vez é recomendado manter um dia sem atividade para que o cliente tenha algum descanso e possa refletir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 7: </b> envie o terceiro e-mail lembrando o potencial cliente de que foram feitas outras tentativas de contato. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 8: </b> se o lead aceitou sua solicitação no LinkedIn aproveite para enviar mensagem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 9: </b> faça novamente uma ligação para o prospect. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Dia 10: </b> novamente, envie um e-mail e tenha ciência de esse deverá ser o último, caso não dê certo parta para um novo prospect. </p> </div> <h2> Considerações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Devo mencionar que esse não é um modelo de fluxo de cadência para ser seguido por toda e qualquer empresa, trata-se de uma versão básica que pode ajudar a conquistar bons resultados para o setor de pré-vendas. O ideal é que cada empreendimento elabore seu próprio sistema a partir da observação das particularidades do seu público-alvo bem como das características de seus produtos/serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Comece estabelecendo um prazo mínimo para que sua equipe consiga contatar o lead antes de desistir, quando não há critério pode se estabelecer um ritmo prejudicial para o bom andamento da sua companhia. Escolha quais os canais que podem ser usados para iniciar esse contato prestando atenção ao perfil do seu público, isto é, em que canais ele está e pode eventualmente atender ao chamado da sua equipe. </p> </div> <h2> Por que ter um fluxo de cadência na minha empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Acima expliquei que o fluxo de cadência nada mais é do que um planejamento que permite otimizar o trabalho de prospecção e tentativa de contato com os leads. Sendo assim se mostra imprescindível para negócios que dependem da ativação de novos leads para se manter sólidas no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A adoção de um sistema para contatar os leads permite realizar esse trabalho com mais cuidado evitando causar desgastes na relação com a sua marca, afinal nenhuma empresa deseja que os potenciais clientes não consigam ouvir falar nela, não é mesmo? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fluxo-de-cadencia-o-que-e-e-por-que-voce-deve-ter-um-na-sua-empresa/"> Fluxo de Cadência – O Que é e Por Que Você Deve Ter Um na Sua Empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 05 Oct 2020 18:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fluxo-de-cadencia-o-que-e-e-por-que-voce-deve-ter-um-na-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-decide-prorrogar-acordos-de-suspensao-e-reducao-salarial O Ministério da Economia decidiu prorrogar novamente os acordos de suspensão do contrato de trabalho e redução salarial, permitidos na pandemia de covid-19. The post Governo decide prorrogar acordos de suspensão e redução salarial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Ministério da Economia decidiu prorrogar novamente os acordos de suspensão do contrato de trabalho e redução salarial, permitidos na pandemia de covid-19 pela Medida Provisória (MP) 936. A decisão vai permitir que esses acordos sejam estendidos por mais dois meses e foi anunciada nesta quarta-feira (30/09) pelo ministro da Economia, Paulo Guedes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O programa foi extraordinariamente bem sucedido. Tanto que estamos prorrogando por mais dois meses”, anunciou Guedes, na apresentação do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele explicou que mais de 11 milhões de trabalhadores fizeram acordos de suspensão ou redução salarial e a maior parte desses acordos foram renovados depois que o governo decidiu prorrogar os prazos iniciais da MP 936. Por isso, já são 18 milhões de contratos no âmbito da MP 936. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Preservamos quase 11 milhões de empregos. É um terço dos empregos de carteira assinada do Brasil”, destacou o ministro, dizendo que, além de efetivo, o programa tem sido barato para o estado. Até agora, o governo liberou R$ 25,5 bilhões para o BEm, que prevê o pagamento de uma compensação salarial para os trabalhadores que tiveram a renda reduzida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Boa parte desse acordos, contudo, iria expirar neste mês. Por isso, o governo vai permitir que empregados e empregadores prorroguem por mais dois meses os acordos, mediante a assinatura de mais um aditivo contratual. Com isso, o prazo total dos acordos, que já havia sido prorrogado em outras duas ocasiões, poderá chegar a até oito meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A empresa reduz o salário e o governo suplementa o salário para garantir que os empregos sejam preservados. Passado o prazo inicial, nós estendemos. Então, a empresa pode de novo manter o empregado por mais alguns meses que nós suplementamos o salário. São 11 milhões de empregos salvos, com 18 milhões de contratos, por isso renovamos”, concluiu Guedes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O secretário especial de Trabalho e Previdência do Ministério da Economia, Bruno Bianco, acrescentou que essa decisão foi tomada porque, apesar de o governo dizer que a retomada econômica já começou e ter apresentado dados positivos no Caged, alguns setores ainda sentem o impacto da pandemia de covid-19 e precisam de auxílio para manter os funcionários. “Existem setores que, em que pese a retomada, ainda estão precisando. […] Ainda que os setores estejam melhorando, ainda que estejamos em retomada, se há demanda, não há porque não fazer a prorrogação, traz renda para o trabalhador, preserva o emprego”, afirmou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Bianco destacou, por sua vez, que os acordos “não devem extrapolar o ano de 2020” e disse que os trâmites burocráticos que vão permitir a prorrogação anunciada por Guedes ainda estão em andamento. “A decisão tomada no âmbito da Economia vai ser estudada e passará pelo crivo de outros estudos”, avisou, sem dar prazo para a publicação do decreto que deve confirmar essa prorrogação. “Obviamente faremos toda a conversa interna para que isso se viabilize. Há sim uma possibilidade grande de prorrogar é uma vontade do ministro”, emendou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Correio Braziliense/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-decide-prorrogar-acordos-de-suspensao-e-reducao-salarial/"> Governo decide prorrogar acordos de suspensão e redução salarial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 02 Oct 2020 16:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-decide-prorrogar-acordos-de-suspensao-e-reducao-salarial https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empreendedor-digital-conheca-3-atitudes-essenciais Você deseja se tornar um empreendedor digital realizado na sua carreira e com potencial para crescer e se consolidar nesse mercado? The post Empreendedor digital – Conheça 3 atitudes essenciais appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Você deseja se tornar um empreendedor digital realizado na sua carreira e com potencial para crescer e se consolidar nesse mercado? Então saiba que tem três atitudes essenciais que contribuirão para o seu sucesso. Vale ressaltar que quem ainda não tem um perfil considerado ideal para esse tipo de empreendimento pode desenvolvê-lo. Basta que você direcione os seus pensamentos para alcançar o êxito. </p> </div> <h2> Saiba quais são as três atitudes essenciais para ser um empreendedor digital de sucesso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Boa parte dos empreendedores decide iniciar o seu próprio negócio devido a uma frustração com o mercado de trabalho. A grande questão é compreender que não se trata de uma troca de um cenário só de desvantagens por outro só de vantagens. Gerir uma empresa demanda muito trabalho e assumir responsabilidades que impactam na sua vida e na vida das pessoas que te cercam. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Faço esse adendo para que você esteja totalmente certo de que deseja enveredar por esse caminho. A partir do momento em que a decisão foi tomada se mostra relevante avaliar quais são as suas atitudes como empreendedor e o quanto elas contribuem para construir um negócio com chances reais de sucesso. A seguir listei as três atitudes essenciais para quem pensa em se tornar ou já um empreendedor digital. </p> </div> <h3> 1 – Ter visão futuro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Embora a internet seja um ambiente que está em constante transformação é possível e absolutamente necessário estabelecer uma visão de futuro para o seu empreendimento. Basicamente se trata de saber de que ponto se está partindo e em que ponto se pretende chegar daqui alguns anos. Sem metas e objetivos claros fica bem difícil desenhar uma estratégia consistente para trilhar o caminho de tijolos amarelos que leva ao sucesso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem identificou uma potencial falha nessa atitude base para ser um empreendedor fica recomendo que comece a traçar objetivos menores e mais rápidos de serem alcançados. O conjunto desses objetivos menores tornará mais fáceis realizações de maior porte, como aumentar a sua participação no mercado e ampliar a sua capacidade de atendimento de diferentes nichos. Contar com uma ferramenta de gestão de projetos pode ser interessante também. </p> </div> <h3> 2 – Seja focado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O mesmo leque amplo de possibilidades que permite posicionar negócios diferenciados no mercado digital é o que pode acarretar numa perda de foco daquilo que é realmente relevante. Basta pensar em como é a vida da maior parte das pessoas atualmente, notificações saltam aos olhos a cada segundo. Redes sociais, aplicativos de chats, dinamicidade de portais de notícias entre outros invadem a concentração de indivíduos que deveriam estar focados nas suas tarefas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, não se pode simplesmente silenciar essas interferências pelo fato de que elas são necessárias para se manter atualizado e ter mais mecanismos de alcance do público. Sendo assim a segunda atitude essencial para o empreendedor digital é ser focado. Conseguir estabelecer e manter seu foco no objetivo principal mesmo em meio a tantas notificações e desvios é o segredo para ser bem-sucedido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para aqueles que ainda não encontraram o equilíbrio entre explorar as novidades que brilham aos olhos a todo instante e as atividades relevantes de trabalho indico montar um cronograma com momentos selecionados para se dedicar a esse conteúdo mantendo regularidade. Fazer uma lista de atividades pode ser uma maneira de direcionar suas ações para o cumprimento de prioridades. </p> </div> <h3> 3 – Não ter medo de falhar </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com certeza entre as opções de falhar e ser bem-sucedido na primeira tentativa é tentador escolher a segunda opção. Porém, quando você não tem a experiência de errar não aprende a como construir um caminho mais sólido. Os erros servem de aprendizado ou pelo menos deveriam servir. Ao ter algum problema é possível repensar na forma como se agiu e chegar a uma conclusão de como se posicionar numa situação semelhante no futuro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A sociedade atual impõe a vitória a qualquer custo e vende uma imagem de que é ruim não ser bem-sucedido em tudo o que se tenta fazer. Porém, as falhas constroem um empreendedor mais forte e preparado para desafios maiores. Dessa forma pontuo como a terceira atitude essencial para ser um empreendedor digital aceitar e valorizar as falhas. Trata-se de algo fundamental para o desenvolvimento de um perfil mais sólido e preparado para alcançar um sucesso verdadeiro baseado em experiências. Lembre-se afinal de contas de que empreender é uma atividade de risco e como tal oferece grandes chances de erro. </p> </div> <h2> Esteja pronto para entrar nesse mercado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As três atitudes que apresentei acima são cruciais para iniciar e gerir um empreendimento digital, pois constantemente se deve ter objetivos renovados com visão em aonde se desejar estar no futuro. Com essa visão estabelecida é necessário conseguir manter o foco no que precisa ser feito para realizá-la. E por fim não se pode entregar ao medo de falhar deixando de viver experiências transformadoras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/empreendedor-digital-conheca-3-atitudes-essenciais/"> Empreendedor digital – Conheça 3 atitudes essenciais </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 01 Oct 2020 12:17:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/empreendedor-digital-conheca-3-atitudes-essenciais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/esocial-2020-confira-as-principais-mudancas-no-cronograma O Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) foi criado para facilitar e garantir o cumprimento. The post eSocial 2020: Confira as principais mudanças no cronograma appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais Previdenciárias e Trabalhistas  <a href="https://www.contabeis.com.br/trabalhista/esocial/"> (eSocial) </a>  foi criado para facilitar e garantir o cumprimento das obrigações por parte das empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No entanto, o sistema sofreu alterações em 2020 que, se não forem observadas, podem afetar a sua empresa. Veja quais foram as principais mudanças e seus motivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As principais mudanças no  <a href="https://www.contabeis.com.br/trabalhista/esocial/"> eSocial </a>  em 2020 estão relacionadas a simplificação da plataforma e divisão de categorias. As propostas vieram a partir das mudanças estabelecidas pela Medida Provisória (MP) da Lei da Liberdade Econômica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em busca de facilitar os processos exigidos pela plataforma, a lei apresenta propostas relacionadas a diminuição na quantidade de informações, ingresso de micro e pequenas empresas e simplificação da plataforma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para diminuir a quantidade de informações que são exigidas, foi estabelecido um novo limite de eventos a serem solicitados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até então, era necessário inserir 900 dados na plataforma, o que exigia muito trabalho por parte das empresas. Agora, somente 500 informações serão exigidas e existem menos campos na interface a serem preenchidos. Dessa forma, as informações exigidas diminuíram cerca de 40% a 50%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com as alterações, é possível utilizar somente o Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) como identificação única do colaborador na plataforma. </p> </div> <h2> Micro e pequenas empresas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outra mudança, refere-se às micro e pequenas empresas. Na plataforma antiga, as pequenas empresas não eram obrigadas a aderir ao sistema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, desde janeiro de 2020, as micro e pequenas empresas passaram a ser inseridas diretamente no sistema. E, para que o sistema estivesse adequado para essas empresas, foi criado uma plataforma específico para essas companhias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso, agora existe uma plataforma para as empresas médias e grandes, e outra destinada às micro e pequenas empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ademais, os empregadores do  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/simples_nacional/"> Simples Nacional, </a>  incluindo o Microempreendedor Individual  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/mei/"> (MEI) </a>  , também são obrigados a utilizar a plataforma e inserir seus dados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para facilitar a navegação, ocorreu a simplificação da plataforma. As medidas implementadas esse ano envolveram a construção de uma nova plataforma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando a notícia de que o  <a href="https://www.contabeis.com.br/trabalhista/esocial/"> eSocial </a>  iria ser repaginado foi divulgada, muitas pessoas pensaram que a plataforma seria extinta completamente. Todavia, o que aconteceu de fato, foi a divisão do sistema. Agora, existe um sistema para a Receita Federal e outro para o Trabalho e Previdência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa decisão veio da intenção de simplificar e facilitar a navegação na plataforma, pois agora temos uma separação mais específica das obrigações tributárias, trabalhistas e previdenciárias. </p> </div> <h2> Cronograma atualizado </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Com o objetivo de lidar com a crise causada pelo  <a href="https://www.contabeis.com.br/economia/coronavirus/"> coronavírus, </a>  algumas MPs e portarias foram criadas, alterando as leis trabalhistas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma dessas mudanças inclui a Portaria Conjunta nº 55, publicada em 3 de setembro de 2020. Ela suspende temporariamente o cronograma de implantações, divulgado em dezembro de 2019. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em vista disso, o texto anuncia em seu Art 2º que um novo cronograma deve ser publicado com uma antecedência de 6 meses para seguir com as novas implantações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por enquanto, fica estabelecido que as empresas que já começaram o processo devem continuar normalmente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Contábeis/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/esocial-2020-confira-as-principais-mudancas-no-cronograma/"> eSocial 2020: Confira as principais mudanças no cronograma </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 30 Sep 2020 17:31:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/esocial-2020-confira-as-principais-mudancas-no-cronograma https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lgpd-qual-o-impacto-da-lei-na-sua-empresa A LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados - foi aprovada em 2019, com o objetivo de garantir mais segurança e transparência no tratamento de dados pessoais. The post LGPD: Qual o impacto da lei na sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> A </span> <b> LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados </b> <span> – foi aprovada em 2019, com o objetivo de garantir mais segurança e transparência no tratamento de dados pessoais em empresas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Essa lei atinge várias atividades em empresas que lidam com quaisquer informações particulares: para se manter no mercado, será preciso seguir a legislação.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Visto que praticamente todas as empresas, independente do segmento ou tamanho, lidam com dados de outras pessoas – físicas ou jurídicas – muitos empreendedores possuem dúvidas sobre o que precisam fazer para se adaptar bem.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, resolvemos fazer esse post para você conferir </span> <b> quais são os principais impactos da LGPD em sua empresa </b> <span> . Continue a leitura e aproveite! </span> </p> </div> <h2> Afinal, o que é a LGPD? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que deve ser atendida desde microempreendedores individuais (MEI) até empresas de nacionais ou multinacionais do país, tem como objetivo </span> <b> preservar a privacidade de dados pessoais </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, caso a empresa queira utilizar as informações obtidas de consumidores, isso deverá ser comunicado com antecedência, apresentando motivos legais e documentações. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que, </span> <b> com a LGPD, mesmo que a empresa não vá utilizar os dados dos clientes, é necessário informar a estes a razão da coleta de dados, além de declarar a segurança no armazenamento das informações obtidas. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Os dados contemplados pela LGPD podem ser chamados também de dados sensíveis, como os que se referem a origens raciais, religiões e opiniões políticas. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Esta lei assegura que as organizações foquem em 3 princípios de segurança: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – confiabilidade: as medidas de proteção devem garantir que as pessoas não corram riscos; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – integridade: a empresa deve prezar pela qualidade dos dados, deixando-os atualizados conforme seja necessário; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – disponibilidade: é preciso deixar as informações disponíveis para serem acessadas a quaisquer momentos.  </span> </p> </div> <h2> Atenção para as possíveis multas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Como a lei determina que os dados devem estar à disposição de seus donos, com o consentimento de cada um, então estes devem ter a possibilidade de solicitar cancelamento, alteração ou eliminação.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com isso, se houver quaisquer mudanças sem acordo com os consumidores, a empresa é responsável por </span> <b> proteger as informações com as devidas medidas de segurança </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para caso de incidente, a LGPD possui as diferentes tipos de penalidade a seguir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – advertência simples para educar as empresas; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – multa em valores financeiros até 50 milhões de reais; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – multa diária para impedir a continuação do uso indevido; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – interrupção abrupta de quaisquer atividades que façam uso de dados pessoais. </span> </p> </div> <h2> Como se adequar da melhor forma? </h2> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 1.Analise o cenário das informações da sua empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O primeiro passo para se adequar bem à LGPD é analisar onde estão as informações que sua empresa utiliza e, assim, coletá-las. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> É recomendável escolher uma equipe para ficar responsável por essa tarefa, estabelecer uma comunicação transparente e investir em uma ferramenta que permita o armazenamento na nuvem, facilitando o acesso, controle e a organização dos dados. </span> </i> <b> <i> <br/> </i> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 2.Converse com a sua equipe de forma clara </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Ao informar o que deve ser feito, toda a equipe deve estar ciente dos próximos passos a serem realizados na empresa. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, é necessário fazer reuniões com frequência, ouvir os relatos e as sugestões dos colaboradores e ter uma comunicação clara e integrada com todos. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Sabendo da importância de prezar pelas informações pessoais, se torna mais fácil implementar as exigências da lei e se conscientizar do que deve ser mudado na rotina. Essa é uma das melhores formas de reunir as forças para ter mais sucesso na missão de se adequar. </span> <b> <br/> </b> <b> <b> </b> </b> </p> </div> <h3> 3.Realize um planejamento  </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Após coletar e organizar os dados, conversar com a equipe e comunicar os próximos passos, é o momento ideal para se planejar. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> O planejamento é uma das etapas principais para garantir que sua empresa vai conseguir seguir os passos de adequação à lei, garantindo organização e credibilidade, além de evitar possíveis erros ou riscos ao longo do processo. </b> <b> <br/> </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O momento do planejamento também é essencial para conversar com parceiros ou fornecedores que também utilizam dados, para informar as mudanças e garantir que todos cumpram as medidas necessárias. </span> </b> </p> </div> <h3> 4.Comece o plano de ação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> É hora de colocar a mão na massa! Já sabe o que precisa ser feito para estar por dentro das novas mudanças? Pois depois é só dar início ao plano de ação, com base no planejamento realizado para cumprir cada etapa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao fazer um mapeamento dos processos, você vai identificar quais operações devem ser realizados para gerenciar melhor as informações e, dessa forma, definir um controle de informações a ser monitorado com constância. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Para isso, é importante </span> <b> saber quais são os tipos de dados que sua empresa coleta, analisar como é feita a captura e o armazenamento </b> <span> , além de decidir quem pode ter acesso às informações. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 5.Invista em ferramentas de segurança </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> As ameaças virtuais ou os ataques cibernéticos são alguns dos riscos que empresas, que coletam dados, correm diariamente.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, é fundamental </span> <b> investir em ferramentas tecnológicas </b> <span> que analisem essas ameaças e estabeleçam formas de proteger o sistema da sua empresa, diminuindo as possibilidades de perda ou uso indevido de dados. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 6.Ofereça treinamentos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Além de contar com o apoio de sistemas que protegem sua organização de vírus ou ataques cibernéticos, também é indicado oferecer treinamentos frequentes ao seu time. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Educar os colaboradores sobre as melhores formas de lidar com as informações, utilizar sistemas de segurança e entender a importância e especificações da LGPD não somente vai facilitar o processo de se adequar à lei </b> <span> , mas também vai gerar outros benefícios como: </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais credibilidade e segurança para os clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorias na imagem da empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – maior possibilidade de fidelizar e reter público; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – profissionais mais capacitados e integrados; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhoria no controle de informações; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – aumento do engajamento da equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – diminuição de prejuízos ou multas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora a gente quer saber: você e sua equipe já estão preparados para essas mudanças? Compartilhe esse passo a passo, que preparamos para ajudar, com seus colaboradores.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Gostou das nossas dicas? Para conferir mais conteúdos sobre </span> <b> gestão de empresas, proteção de dados e dicas de tecnologia </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog e acessar as novidades pelas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente se encontra por aqui! Até mais. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lgpd-qual-o-impacto-da-lei-na-sua-empresa/"> LGPD: Qual o impacto da lei na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 29 Sep 2020 21:45:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lgpd-qual-o-impacto-da-lei-na-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/erros-que-podem-acabar-com-o-engajamento-da-fanpage-do-seu-negocio Ter uma fanpage no Facebook deixou de ser um diferencial para se tornar uma obrigatoriedade para as empresas, pois o público está nas redes sociais. The post Erros que podem acabar com o engajamento da fanpage do seu negócio appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Ter uma fanpage no Facebook deixou de ser um diferencial para se tornar uma obrigatoriedade para as empresas, pois o público está nas redes sociais de maneira que a marca precisa ser vista nesse canal. Contudo, além de criar a fanpage é necessário se certificar de que ela vai gerar engajamento para o seu negócio, ou seja, funcionar como uma base para fortalecer a relação com o público. </p> </div> <h2> 6 Erros que podem impactar no engajamento da fanpage da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As fanpages podem criar um canal direto de comunicação com o seu público, no entanto, é crucial saber como utilizar assertivamente as ferramentas disponíveis para ter o retorno desejado. A seguir listei os 6 principais erros que podem comprometer o engajamento da página da sua companhia no Facebook reduzindo o número de fãs e comentários nas postagens. </p> </div> <h3> 1 – Falta de definição de uma persona </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O conceito de persona é bastante relevante quando se trata de definir um posicionamento para a fanpage do seu negócio porque permite traçar um perfil do cliente ideal, ou seja, saber quem é a pessoa com quem as postagens devem dialogar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Devo deixar claro que persona não é o mesmo que público-alvo pelo fato de focar em questões mais profundas observando mais de perto os dados como idade, profissão e sexo além de comportamentos de compra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não ter uma definição de persona é um grande erro para a fanpage, pois é esse perfil que irá direcionar o estabelecimento de estratégias e ações a serem tomadas. Lembre-se que não tem como agradar todo mundo então o mais importante é acertar com quem realmente importa. </p> </div> <h3> 2 – Conteúdo com falta de qualidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para que uma página gere engajamento é necessário que tenha postagens interessantes suscitando curtidas, comentários e compartilhamentos. As companhias devem ter como objetivo serem vistas como autoridades em suas áreas de atuação, somente com conteúdos relevantes isso será possível. Os consumidores se sentirão mais inclinados a comprar de marcas que geram confiança a respeito do que fazem. </p> </div> <h3> 3 – Falta de frequência de publicações </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Redes sociais demandam regularidade de postagem, ou seja, não dá para fazer 5 postagens num dia, sumir por uma semana e retornar com mais 5 postagens. O equilíbrio é essencial, as pessoas que curtiram a fanpage devem receber atualizações constantemente para se lembrar da sua marca, mas sem se sentir incomodadas com uma frequência exagerada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao invés de 5 postagens num único dia o mais indicado é fazer um post diário evitando o desaparecimento. A página deve estar atualizada, mas sem poluir o feed dos seguidores. Retomando a dica sobre a persona é válido analisar quais são os melhores horários para impactar esse perfil. Não adianta fazer posts relevantes num horário em que as pessoas do seu interesse não estão online. </p> </div> <h3> 4 – Fazer tudo sempre igual </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Facebook permite que sejam feitas postagens com formatos variados como imagens, vídeos e textos então evite que a sua fanpage se torne ‘engessada’. Os seguidores gostam e esperam ser surpreendidos com posts que despertem a sua curiosidade e os instiguem a pensar de maneira diferente. Ao perceber que o feed da página caiu na mesmice pense numa forma de transformá-lo. </p> </div> <h3> 5 – Fazer somente posts publicitários </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Você deve estar pensando, mas se a fanpage é da minha empresa deve falar sobre ela. Porém, considere que na internet as pessoas podem escolher e mudar de página quando desejarem de maneira que precisam ser convencidas a ficar e prestar atenção no conteúdo da sua marca. Fazer apenas posts de ofertas de produtos/serviços torna a página um pouco chata para grande parte do público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para reter a sua audiência forneça a ela conteúdo de qualidade que tenha relação com o seu segmento de atuação. Por exemplo, uma marca de roupas pode fazer posts ensinando a como usar as principais tendências de moda dessa estação. O conteúdo apresenta os produtos, mas também fornece uma informação relevante para o público que se pretende atingir. É melhor do que apenas postar fotos das peças com destaque para os preços promocionais. </p> </div> <h3> 6 – Delegar a produção de conteúdo para a pessoa errada </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os empresários devem ter bem claro que o conteúdo da sua fanpage vai muito além de simplesmente postar no Facebook. Não é uma tarefa que pode ser delegada para qualquer pessoa, mesmo que o profissional em questão tenha grande conhecimento sobre os produtos/serviços pode não saber necessariamente como colocar isso num formato e linguagem alinhados com a audiência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O produtor de conteúdo das redes sociais da sua companhia deve ter bons conhecimentos de escrita e saber com quem irá dialogar com as postagens. O trabalho em equipe entre os profissionais que sabem mais sobre a empresa e os aptos a produzir conteúdo pode ser o que falta para impulsionar a fanpage. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/erros-que-podem-acabar-com-o-engajamento-da-fanpage-do-seu-negocio/"> Erros que podem acabar com o engajamento da fanpage do seu negócio </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 28 Sep 2020 19:16:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/erros-que-podem-acabar-com-o-engajamento-da-fanpage-do-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/simples-nacional-tributos-federais-prorrogados-comecam-a-vencer-em-outubro Os donos de pequenos negócios que optaram por prorrogar os pagamentos dos tributos federais do Simples Nacional relativos devem se atentar. The post Simples Nacional: Tributos federais prorrogados começam a vencer em outubro appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os donos de pequenos negócios que optaram por prorrogar os pagamentos dos tributos federais do  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/simples_nacional/"> Simples Nacional </a>  relativos aos meses de março, abril e maio, devem se atentar porque os vencimentos começam no próximo mês de outubro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após seis meses de prorrogação dos vencimentos, devido a pandemia do  <a href="https://www.contabeis.com.br/economia/coronavirus/"> coronavírus </a>  (Covid -19), não há sinalização por parte do governo de um novo adiamento. </p> </div> <h2> Prorrogação de tributos do Simples Nacional </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Desde julho às micro e pequenas empresas optantes do  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/simples_nacional/"> Simples Nacional </a>  já voltaram a pagar as guias mensais referentes aos meses de apuração correspondentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em julho, agosto e setembro também já houve o pagamento cumulativo da guia do mês com o  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/icms/"> ICMS </a>  e ISS dos meses de abril, maio e junho, respectivamente, que haviam sido prorrogadas por três meses. </p> </div> <h2> Nova prorrogação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o gerente de políticas públicas do Sebrae, Silas Santiago, não há nenhuma indicação de que o governo fará uma nova prorrogação de vencimentos tributários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele avalia que os próximos três meses não serão fáceis para os empresários, que terão de arcar com a guia do mês somada aos tributos federais que foram prorrogados, relativos aos meses de março, abril e maio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo ele, diante das dificuldades que ainda permanecem por causa da pandemia, o Sebrae tem atuado junto ao Congresso Nacional para a aprovação de medidas que amenizem esses pagamentos acumulados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Estamos trabalhando pela aprovação no Senado Federal, do PLP 200/2020 que institui a moratória dos tributos vencidos entre 1º de abril de 2020 e 30 de setembro de 2020; e do PLP 224/2020 que institui o PREX-SN que trata de uma renegociação de débitos tributários do  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/simples_nacional/"> Simples Nacional </a>  com vistas à sobrevivências das micro e pequenas empresas”, contou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale lembrar que em julho deste ano, em meio à pandemia, a Receita Federal anunciou que as empresas inscritas no  <a href="https://www.contabeis.com.br/tributario/simples_nacional/"> Simples Nacional </a>  não serão excluídas por débitos tributários em 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A medida foi resultado de uma demanda do Sebrae, que também vem sensibilizando estados e municípios para que adotem a mesma prática, em decorrência da crise econômica que o país e o mundo atravessam por causa da Covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A Receita teve uma decisão muito acertada, uma vez que não seria muito adequado tomar a decisão de excluir empresas nesse ano totalmente atípico, no qual a pandemia paralisou as atividades da maior parte das empresas do país”, analisou Santiago. Segundo ele, a medida permite que as empresas continuem no Simples e busquem a renegociação dos seus débitos tributários pelos meios atualmente existentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Contábeis/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/simples-nacional-tributos-federais-prorrogados-comecam-a-vencer-em-outubro/"> Simples Nacional: Tributos federais prorrogados começam a vencer em outubro </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 25 Sep 2020 17:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/simples-nacional-tributos-federais-prorrogados-comecam-a-vencer-em-outubro https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/trabalho-remoto-e-telecomutacao-quais-as-diferencas A flexibilização da rotina de trabalho pode acontecer de duas formas distintas, pelo trabalho remoto e pela telecomutação (também chamado de teletrabalho). The post Trabalho remoto e telecomutação – Quais as diferenças? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A flexibilização da rotina de trabalho pode acontecer de duas formas distintas, pelo trabalho remoto e pela telecomutação (também chamado de teletrabalho). Entender as diferenças entre as duas metodologias é fundamental para determinar qual a mais indicada para cada perfil de funcionários e departamentos. Para cada realidade corporativa há uma forma de organizar o trabalho com mais assertividade. </p> </div> <h2> Trabalho remoto e telecomutação: entenda as diferenças </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A principal diferença está no fato de que trabalho remoto significa trabalhar sem estar presente fisicamente no escritório enquanto telecomutação se refere não desempenhar suas funções presencialmente em um ou poucos dias. O colaborador que atua remotamente não bate cartão fisicamente na sede da organização enquanto que o funcionário em regime de teletrabalho precisa estar presente alguns dias no escritório. </p> </div> <h2> Características do trabalho remoto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas empresas já apostam em ter um ou mais funcionários atuando no regime de trabalho remoto. Os colaboradores podem realizar as suas tarefas diretamente do seu home office, dessa forma podem morar em outra cidade, estado ou até país. O principal desafio nessa modalidade é conseguir fazer com que toda a equipe esteja online e produzindo num horário em comum. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também é crucial ter boas ferramentas de comunicação como aplicativos de mensagens, sistemas integrados para gestão de projetos, internet estável entre outros. Qualquer problema técnico pode significar a interrupção na produção e com isso um grande prejuízo. A evolução da tecnologia de comunicação tem impactado positivamente para que mais empresas possam apostar nesse sistema de trabalho. </p> </div> <h3> Falta de relacionamento com os colegas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> No caso do trabalho remoto há uma questão que precisa ser analisada com atenção, a falta do estabelecimento de uma relação mais próxima entre os colegas. A partir do momento em que os indivíduos não se veem pessoalmente se torna mais complicado construir trocas reais e relações pessoais fortalecidas. Em médio e longo prazo isso pode ser um problema, porém, nada que não possa ser administrado e minimizado com mais compreensão entre as partes. </p> </div> <h2> Características da telecomutação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os funcionários sob o regime de telecomutação atuam de maneira geral no escritório e uma ou duas vezes por semana podem realizar as suas atividades do seu home office. É uma medida bastante reconhecida pelos profissionais haja vista que a possibilidade de estar em casa num dia de semana contribui para o equilíbrio da rotina pessoal e profissional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os funcionários que conseguem ter mais tempo de qualidade com a família e poder descansar do desgaste do trânsito se sentem mais felizes e consequentemente são mais produtivos. Oferecer benefícios é uma estratégia assertiva para reter talentos na companhia. A grande dificuldade nessa modalidade de trabalho a distância é conseguir criar um esquema em que não tenha problema o colaborador não estar pessoalmente no escritório. </p> </div> <h3> Questão de privilégio </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao estabelecer a telecomutação para alguns colaboradores é necessário começar a pensar em algumas compensações para os indivíduos que não poderão usufruir desse mesmo benefício. Nem todo mundo pode não estar presente no escritório uma ou mais vezes durante a semana. Saber como gerir os eventuais conflitos resultantes dessa situação é crucial para ter um clima organizacional melhor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não estimule o surgimento de picuinhas entre os funcionários, é essencial deixar bem explicado porque algumas funções podem ter esse benefício enquanto outras não. Conforme a forma de realizar diferentes procedimentos corporativos for sendo alterada será possível estender esse benefício para mais pessoas, mas até lá é necessário mais compreensão. </p> </div> <h3> Monitoramento da produtividade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Tanto no trabalho remoto quanto na telecomutação é essencial que a companhia consiga fazer o monitoramento da produtividade do colaborador. De maneira geral é possível identificar a produção por meio das entregas dentro dos prazos. Se o funcionário atende as metas estabelecidas é fácil ter certeza de que ele realmente está comprometido com seus afazeres independente de estar presente fisicamente ou não. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há opções de softwares para monitorar sites acessados durante o período de expediente, no entanto, aconselho que a empresa desenvolva um diálogo aberto com seus funcionários sem precisar recorrer a esse tipo de recurso. Ninguém gosta de se sentir vigiado ou perceber que há desconfiança em relação a sua dedicação. Cabe aos líderes de equipe ter o conhecimento do que cada colaborador está realizando no momento para ter certeza de que o trabalho a distância está sendo feito com qualidade. </p> </div> <h3> Economia para a companhia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ter uma base de funcionários trabalhando remotamente colabora para a economia dentro da organização, pois diminui os custos com mobiliário, energia, água entre outros. Mesmo nos casos de telecomutação é possível sentir algum impacto na redução das contas mensais. A tecnologia que existe atualmente permite a realização de trabalho a distância então é válido utilizar essa estratégia para organizar as atividades empresariais com mais assertividade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/trabalho-remoto-e-telecomutacao-quais-as-diferencas/"> Trabalho remoto e telecomutação – Quais as diferenças? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 24 Sep 2020 16:35:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/trabalho-remoto-e-telecomutacao-quais-as-diferencas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/10-ferramentas-gratuitas-para-auxiliar-o-marketing-da-sua-empresa Muitas empresas ainda acreditavam que o Marketing Digital poderia ser um custo desnecessário, já que mantinham suas vendas apenas com estratégias offline. The post 10 ferramentas gratuitas para auxiliar o marketing da sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitas empresas ainda acreditavam que o </span> <b> Marketing Digital </b> <span> poderia ser um custo desnecessário, visto que já mantinham suas vendas apenas com estratégias offline, não é? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Entretanto, com algumas impossibilidades de vender em espaços físicos, devido às medidas de distanciamento social – no período de pandemia do novo coronavírus, contar com o auxílio da tecnologia tem sido uma das melhores soluções para manter os lucros. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> As empresas que já utilizavam o Marketing Digital para impulsionar seus resultados, tiveram menos problemas em se adaptar à realidade atual. Porém, esse momento é um desafio para muitos profissionais e negócios, e é preciso contar com boas ferramentas para superar a crise e estar à frente da concorrência.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Portanto, nossa equipe reuniu </span> <b> 10 ferramentas GRATUITAS de Marketing Digital </b> <span> para ajudar você nesse processo e garantir mais sucesso nas estratégias de sua empresa. Vamos lá! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 1.Estúdio de Criação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O </span> <a href="https://www.facebook.com/formedia/solutions/creator-studio"> <span> Estúdio de Criação </span> </a> <span> oferece diversos recursos gratuitos para que você possa </span> <b> agendar publicações, mensurar o desempenho do conteúdo digital e se relacionar com seus clientes </b> <span> , por meio das contas de Facebook e Instagram da sua empresa. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por lá, você pode criar e publicar posts, carregar vídeos, responder mensagens e comentários, além de acessar informações importantes sobre público e retenção nas páginas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 2.Google Analytics </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O </span> <a href="https://analytics.google.com/analytics/web/"> <span> Google Analytics </span> </a> <span> é uma das principais ferramentas gratuitas para </span> <b> monitorar diversas métricas e entender melhor o tráfego nos seus canais de venda e comunicação </b> <span> . </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dele, você pode integrar as redes sociais, o blog e o site da sua empresa, e monitorar indicadores para planejar os próximos passos com base em dados e realizar a tomada de decisões com mais facilidade.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que sua empresa não precisa ser grande para realizar o devido acompanhamento de métricas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Negócios de quaisquer segmentos ou portes devem analisar os relatórios gerados com indicadores e gráficos para melhorar seus trabalhos com Marketing Digital </b> <span> e, assim, ter mais oportunidades de alcançar seus clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 3.MailChimp </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Você provavelmente já ouviu falar sobre a </span> <b> importância de ter uma lista de e-mail para ter melhores resultados em sua empresa </b> <span> . Então, o </span> <a href="https://mailchimp.com/"> <span> MailChimp </span> </a> <span> é uma ótima opção para te ajudar a dar início ao e-mail marketing. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Apesar de ser uma ferramenta paga, ele tem uma versão completamente gratuita e um layout altamente intuitivo para tornar essa atividade ainda mais prática. Com ele, você pode divulgar serviços, interagir com os clientes, investir em conteúdo, analisar dados e converter vendas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 4.Facebook Ads </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Como reforçar a divulgação e aumentar o alcance do seu trabalho divulgado em mídias sociais? O </span> <a href="https://www.facebook.com/business/ads"> <span> Facebook Ads </span> </a> <span> é uma opção gratuita, que pode ajudar você a </span> <b> alavancar a visibilidade da sua empresa </b> <span> . </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por meio dele, você pode segmentar leads, definir campanhas e ter um ótimo custo x benefício em seus planejamentos e resultados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 5.Gerador de Personas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Estudar as personas da sua organização é essencial para saber com quem você deve se comunicar. Para apoiar você nesse processo, o RD disponibiliza o </span> <a href="https://geradordepersonas.com.br/"> <span> Gerador de Personas </span> </a> <span> . </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa ferramenta gratuita oferece um formulário, com diversas perguntas, para formar a </span> <b> representação do cliente ideal da sua empresa </b> <span> . É um ótimo passo para definir suas estratégias com mais assertividade. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 6.Canva </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Software online gratuito, o </span> <a href="http://canva.com/"> <span> Canva </span> </a> <span> possibilita a </span> <b> criação de projetos de design, logos, gráficos e infográficos, oferecendo diversos ícones, ilustrações, fontes, elementos e fotos. </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É uma ótima ferramenta para você que deseja agregar mais valor ao conteúdo visual das redes sociais da sua empresa, por exemplo, e melhorar o engajamento com seu público de forma mais prática e acessível. </span> <b> <br/> </b> <b> <b> </b> </b> </p> </div> <h2> 7.Trello </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> A organização e a integração com a equipe são dois fatores necessários para trabalhar com Marketing Digital.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <a href="https://trello.com/pt-BR"> <span> Trello </span> </a> <span> tem uma versão gratuita para ajudar você e seu time a se organizarem, com mais facilidade e eficácia.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Podendo ser acessado tanto por aplicativo quanto pelo site, o Trello permite o </span> <b> compartilhamento de tarefas, armazenamento de informações e comunicação rápida com os integrantes dos processos </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 8.Google Trends </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Saber o que está sendo mais pesquisado no seu país e ao redor do mundo pode ser extremamente útil para definir novos conteúdos para a sua empresa. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <a href="https://www.google.com/trends"> <span> Google Trends </span> </a> <span> , ferramenta gratuita, é uma ótima alternativa para ajudar você a descobrir o que as pessoas estão pesquisando. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por lá, você pode filtrar períodos e lugares, além de comparar tópicos, encontrar palavras-chave e analisar quais assuntos são mais atrativos no momento. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 9.Gerador de Jornada de Compra </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Você consegue perceber que os clientes da sua empresa podem estar em diferentes etapas de compra?  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por isso, é essencial entender mais sobre a </span> <b> jornada de compra do seu público </b> <span> , a fim de definir informações mais importantes para cada momento. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Isso ajuda você a alcançar os clientes de forma mais assertiva e, dessa forma, aumentar as conversões. O RD oferece o </span> <a href="https://ferramentas.resultadosdigitais.com.br/ferramenta-jornada/"> <span> Gerador de Jornada de Compra </span> </a> <span> , gratuitamente, para sugerir ideias de conteúdos e títulos úteis para o seu negócio. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 10.Google Alerts </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Já imaginou receber, regularmente em seu e-mail, notícias relacionadas ao nicho da sua marca e, assim, conhecer novas possibilidades para dialogar com seu público?  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pois é, com o </span> <a href="https://www.google.com.br/alerts?hl=pt-PT"> <span> Google Alerts </span> </a> <span> , você pode </span> <b> definir palavras-chave ou assuntos específicos para se manter sempre atualizado </b> <span> , monitorar a área, ficar por dentro do que tem sido feito na concorrência, conferir as tendências do mercado e ter insights para gerar melhorias ao seu trabalho com Marketing Digital ao longo do tempo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só a quantidade de f </span> <b> erramentas disponíveis e totalmente gratuitas que você pode encontrar na internet para impulsionar suas estratégias </b> <span> ?  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É possível analisar as que mais se encaixam nas atuais necessidades do seu negócio e iniciar novos processos de trabalho com a sua equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Dica extra: é recomendável fazer treinamentos com frequência, com o objetivo de capacitar seus colaboradores a utilizarem essas ferramentas com mais eficiência, aumentando também a produtividade, o engajamento e a motivação. </span> </i> <span>   </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale muito a pena </span> <b> investir em Marketing Digital para alavancar a visibilidade e o reconhecimento da sua marca </b> <span> , a fim de possibilitar o alcance das suas metas e aumentar a taxa de lucratividade da sua empresa. Alguns dos </span> <b> benefícios de aderir às estratégias do meio digital </b> <span> são: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – mais valor agregado à marca de sua empresa; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – alinhamento das estratégias com as tendências do mercado; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – possibilidade de aumento da carteira de clientes; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – melhorias na comunicação e no relacionamento com o público; </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> – impulsionamento de vendas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que nossas dicas tenham ajudado você! Continue de olho em nosso blog para conferir mais conteúdos como esse e aproveite para compartilhar com seu time!  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você também pode falar com a gente e acompanhar mais sobre os nossos serviços pelas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/10-ferramentas-gratuitas-para-auxiliar-o-marketing-da-sua-empresa/"> 10 ferramentas gratuitas para auxiliar o marketing da sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 23 Sep 2020 15:36:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/10-ferramentas-gratuitas-para-auxiliar-o-marketing-da-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/proposta-amplia-prazo-para-transacao-tributaria-relacionada-ao-simples-nacional O Projeto de Lei Complementar 189/20 amplia dos atuais 60 meses para 145 meses o prazo máximo para quitação de dívidas relacionadas ao Simples Nacional. The post Proposta amplia prazo para transação tributária relacionada ao Simples Nacional appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Projeto de Lei Complementar (PLP) 189/20 amplia dos atuais 60 meses para 145 meses o prazo máximo para quitação de dívidas relacionadas ao Simples Nacional ( <span> Supersimples </span> ) quando houver transação tributária no âmbito de contenciosos de pequeno valor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O texto em tramitação na Câmara dos Deputados altera a  <a href="https://www2.camara.gov.br/legin/fed/lei/2020/lei-13988-14-abril-2020-790048-norma-pl.html"> Lei 13.988/20 </a> , que regulamenta a negociação de débitos fiscais com a União e é oriunda da Medida Provisória 899/19, conhecida como MP do Contribuinte Legal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com essa norma, aprovada pelo Congresso Nacional no início deste ano e  <a href="https://www.camara.leg.br/noticias/654422-SANCIONADA-LEI-QUE-REGULAMENTA-A-NEGOCIACAO-DE-DEBITOS-FISCAIS-COM-A-UNIAO"> sancionada em abril </a> , o objetivo do governo é captar recursos por meio da regularização de débitos fiscais e ao mesmo tempo diminuir os conflitos judiciais entre contribuintes e a União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “A proposta aperfeiçoa a transação tributária, evitando que o contribuinte espere a inscrição em dívida ativa para conseguir prazos de pagamento mais alongados”, afirma a autora, deputada  <a href="https://www.camara.leg.br/deputados/178961"> Shéridan (PSDB-RR) </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Câmara de Notícias/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/proposta-amplia-prazo-para-transacao-tributaria-relacionada-ao-simples-nacional/"> Proposta amplia prazo para transação tributária relacionada ao Simples Nacional </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 22 Sep 2020 17:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/proposta-amplia-prazo-para-transacao-tributaria-relacionada-ao-simples-nacional https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-papel-do-rh-na-saude-e-seguranca-do-trabalho-remoto Se você trabalha com gestão de pessoas, sabe que as práticas de RH desempenham um papel fundamental na promoção de saúde e segurança do trabalho remoto. The post O papel do RH na saúde e segurança do trabalho remoto appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Se você trabalha com gestão de pessoas, sabe que as práticas de RH desempenham um papel fundamental na promoção de saúde e segurança do trabalho remoto (SST). Prioridade de empresas bem-sucedidas, o bem-estar de todos os colaboradores é mantido por meio da adoção de ações coerentes a esse propósito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a expansão do home office, o cuidado deve permanecer, desde que esteja em consonância com as particularidades do trabalho remoto. Como essa realidade do trabalho a distância ainda é relativamente nova para muitas organizações, surgem muitas dúvidas acerca da saúde e segurança do trabalho remoto. Para dissipar todas elas, basta prosseguir a leitura! </p> </div> <h2> Razões para se preocupar com a saúde e segurança do trabalho remoto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Desde o início da aceleração da propagação do Coronavírus pelo mundo, organizações de todo o planeta voltaram sua atenção para o acionamento de planos de contingência. Realmente, trabalhar em casa não é algo necessariamente novo. No entanto, é fato que a necessidade de isolamento social favoreceu o uso desse paradigma de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O assunto trouxe à tona, novamente, toda a preocupação necessária com relação à prevenção de acidentes e, principalmente, à ocorrência de doenças ocupacionais. Uma vez que o ambiente laboral dos funcionários passou a ser um dos cômodos de sua própria residência, qual seria a melhor política de saúde e segurança do trabalho? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No que diz respeito aos motivos pelos quais sua empresa precisa atentar ao tema, basta debruçar-se nos dados que medem a qualidade do desempenho dos colaboradores. Quando se sentem mais tranquilos, confortáveis, seguros e saudáveis, eles tendem a produzir mais e melhor. Ambientes impróprios, por outro lado, comprometem um ou todos esses pontos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em parte, isso explica por que algumas organizações conseguem obter resultados extraordinários. Por meio de um monitoramento constante e contínuo da saúde e segurança de sua força de trabalho, elas agem antecipadamente ao menor indício de problema. Logo, também ficam à frente da concorrência com certa facilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também é verdade que o contexto atual, marcado pelo prolongamento da quarentena, exige uma dose maior de cuidado. Afinal, as pessoas estão mais sujeitas a sofrer períodos de insônia, aumento do estresse e sobrecarga emocional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas e outras consequências podem desencadear transtornos psicológicos preocupantes, como crises de ansiedade e, em dados casos, depressão. Para evitar esse quadro, apresentamos, na sequência, alguns aspectos atrelados à prática de uma gestão realmente dedicada às especificidades do trabalho remoto. </p> </div> <h2> Principais características da SST para home office </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em primeiro lugar, a empresa deve seguir rigorosamente os protocolos novos de higienização e segurança, elaborados pelos órgãos de saúde. Isso significa que cabe a cada organização fornecer máscaras e álcool em gel em quantidade suficientes para seus funcionários. Eis outras orientações: </p> </div> <h3> Horário do expediente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> De modo geral, o horário do trabalho feito via home office não costuma ser submetido a alterações profundas. Contudo, há, sim, maior flexibilização por parte de muitas organizações devido à conjuntura atípica. Nesse sentido, existe a possibilidade de executar a demanda de tarefas em horários alternativos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A flexibilização depende da natureza da atividade em si e da rotina do setor em questão. O ideal é que haja um equilíbrio, a fim de que as necessidades de empresas e colaboradores sejam atendidas. Nunca é demais lembrar-se de que, ao longo da pandemia, muitas pessoas têm de conciliar atividades domésticas com a execução das tarefas inerentes a seus cargos profissionais. </p> </div> <h3> Vestuário </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Em sua casa, o funcionário também deve ser liberado da obrigatoriedade do uso de eventual uniforme. Porém, é aconselhável orientar o funcionário a não trabalhar de pijama, por exemplo, já que a vestimenta também faz parte da ambientação do trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dito de outro modo, é preciso enfatizar que a criação de um cenário contribui para o aumento da concentração. Por fim, vale toda a atenção à roupa apropriada durante as reuniões online. </p> </div> <h3> Espaço adequado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Escolher um local apropriado da residência para trabalhar é igualmente primordial para que o profissional efetue suas atividades com a qualidade esperada. Não há uma regra quanto à escolha da varanda em detrimento da sala, por exemplo. O importante é que o colaborador se certifique de que não haja distrações no decorrer do seu intervalo de trabalho. </p> </div> <h2> Gestão de saúde e segurança no trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A dificuldade de promover o bem-estar dos funcionários durante o teletrabalho é maior, pois eles estão longe do alcance de seus supervisores. Logo, uma das saídas reside em desenvolver um plano direcionado à saúde dos colaboradores, que se encaixe à realidade vigente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um ótimo exemplo é a manutenção de atividades que cumpriam a função de promover a melhora da saúde ocupacional, como as pausas para exercícios físicos de alongamento. Somam-se a elas a inclusão de atividades de relaxamento mental, como a meditação, e o envio de lembretes que enfatizem a importância dos intervalos de descanso. De modo geral, o objetivo central da gestão da saúde no teletrabalho é auxiliar o colaborador a trabalhar em casa com mais produtividade, mas não exaustiva. </p> </div> <h2> Estrutura da gestão da saúde e segurança no trabalho remoto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A gestão de saúde a distância está intimamente ligada ao controle remoto eficaz do que acontece, diariamente, no ambiente de trabalho do colaborador. Para tanto, a empresa deve dispor de uma infraestrutura tecnológica feita para facilitar a vida do gestor de recursos humanos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com uma ferramenta de RH completa, fica fácil acompanhar e avaliar o progresso dos membros das equipes de diferentes departamentos. À medida que registrar queda de rendimento, o gestor precisa verificar os dados em busca das possíveis causas. Simultaneamente, ele deve fornecer as condições necessárias para prevenir o aparecimento de doenças ocupacionais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, a abertura de um canal de comunicação direta com os funcionários e a disponibilização de suporte a atendimento psicológico são bem-vindas. Uma das razões para isso é a crescente preocupação associada à deterioração da saúde mental de colaboradores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A equipe de gestão também deve assegurar que todos os equipamentos necessários à realização do serviço proposto estejam em perfeito estado de uso. Basicamente, estamos falando sobre a mesa de trabalho, a cadeira e os dispositivos móveis (laptops, smartphones e tablets) corporativos. </p> </div> <h2> Critérios básicos para garantir a saúde ocupacional </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O home office com segurança exige cuidados. O ponto mais relevante aqui é o pleno atendimento à NR-17, norma regulamentadora que versa sobre a ergonomia. Com especificações corretas, a cadeira deve propiciar o ajuste necessário para que os cotovelos fiquem alinhados à mesa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na parte inferior, os pés não podem permanecer suspensos, problema a ser resolvido via uso de suporte. Além disso, é imperativo certificar-se de que trabalhadores que utilizem óculos estejam com as lentes adequadas, antes de ficar horas à frente de um computador. No mais, o oferecimento de treinamentos que otimizem o uso de funcionalidades recentes é outro detalhe primordial, pois ajuda a diminuir o nível de estresse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses são os aspectos da saúde e segurança do trabalho que merecem a atenção do RH. O setor é o encarregado de enquadrar o planejamento da empresa às exigências legais e adaptá-lo às particularidades de momento. Assim, será possível manter os colaboradores saudáveis e motivados no decorrer da manutenção do trabalho remoto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como anda a gestão da saúde e segurança do trabalho a distância na sua empresa? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-papel-do-rh-na-saude-e-seguranca-do-trabalho-remoto/"> O papel do RH na saúde e segurança do trabalho remoto </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 21 Sep 2020 18:28:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-papel-do-rh-na-saude-e-seguranca-do-trabalho-remoto https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/saiba-como-aumentar-o-numero-de-seus-clientes-atraves-do-instagram Hoje em dia praticamente todo mundo tem Instagram, a rede social de fotos foi se reinventando ao longo dos anos para continuar atendendo as necessidades. The post Saiba como aumentar o número de seus clientes através do Instagram appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Hoje em dia praticamente todo mundo tem Instagram, a rede social de fotos foi se reinventando ao longo dos anos para continuar atendendo as necessidades dos usuários. Enquanto outras redes sociais como Twitter enfrentam altos e baixos o aplicativo adicionou função de Stories e IGTV para satisfazer os milhões de cadastrados. As empresas precisam saber como utilizar essa plataforma para se posicionar com assertividade no mercado. </p> </div> <h2> Instagram: uma ferramenta de engajamento </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em 2018 o Instagram alcançou a incrível marca de 1 bilhão de usuários. Mas, muito mais do que apenas quantidade, o aplicativo, demonstrou ter qualidade sendo estimado um poder de engajamento 10 vezes superior ao do Facebook e 84 vezes maior do que o Twitter. Para se ter uma ideia em torno de 80% dos usuários do Instagram ter perfil comercial demonstrando o direcionamento para gerar bons negócios. </p> </div> <h2> 6 Dicas de como aumentar o número de clientes usando o Instagram </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir vou dar dicas de como aumentar o número de clientes usando o Instagram com mais assertividade. São dicas práticas para tornar as suas postagens mais direcionadas a finalidade de dar visibilidade para os seus produtos e/ou serviços. </p> </div> <h3> 1 – Conteúdo de interesse </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Seguidores do perfil do Instagram da sua marca podem se tornar clientes, mas para isso precisam conhecer a sua página e ter o desejo de se manter seguindo-a. Os métodos de marketing e publicidade mudaram com a difusão do acesso a internet pelo fato de que agora as pessoas escolhem aquilo que querem ver. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim o perfil da sua empresa não pode se restringir a posts de produtos e promoções. É necessário realmente criar conteúdo para atender a demandas reais do público. Por exemplo, uma loja de bolsas de couro pode dar dicas de conservação de peças desse material bem como sugestões de looks para combinar as bolsas. Boa parte do público seguirá para conferir essas informações. </p> </div> <h3> 2 – Hashtags corretas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para se estabelecer a sua empresa no Instagram é fundamental utilizar as hashtags corretas. Essas marcações permitem que as postagens do perfil do seu empreendimento sejam encontradas pelos usuários quando estiverem pesquisando o assunto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dentre as hashtags deve constar uma marcação geral do setor, uma mais específica como o nome da companhia e outra que situe a cidade em que os produtos e serviços estão disponíveis. Um bom exercício a ser feito é pensar quais são as palavras-chave usadas pelos potenciais consumidores para encontrar produtos e serviços do seu segmento pelas redes sociais. </p> </div> <h3> 3 – Use o recurso de stories </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A função de stories no Instagram tem grande poder de engajamento e representa uma motivação para que alguns usuários sigam determinados perfis. Sendo assim invista em produzir conteúdo especialmente para esse recurso. Os stories ficam disponíveis por apenas 24 horas. Podem ser imagens de informação de promoções, vídeos explicativos sobre produtos ou serviços bem como conteúdo focado em entretenimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante ter frequência nesse tipo de post para cativar a sua audiência e ter um melhor posicionamento dentre os stories mais vistos. Lembre-se de não saturar esse espaço com conteúdos de publicidade. Perfis com mais de 10 mil seguidores passam a contar com o botão “Arraste para cima” que permite direcionar os seus seguidores para páginas fora do app, ação bem relevante para converter vendas. </p> </div> <h3> 4 – Destaques </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Falando em stories é necessário mencionar os destaques, basicamente são stories que ficam disponíveis até serem apagados pelo usuário, podem ficar definitivamente. Utilize os destaques para apresentar melhor o conceito da sua organização para os seguidores podendo contribuir para o desejo de efetivação da compra. Ao lançar um novo produto ou serviço é possível criar um destaque especialmente para ele. </p> </div> <h3> 5 – Direct Message (DM) </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O Direct Message (DM) é a ferramenta de chat que permite ter conversas privadas com os seguidores do perfil da sua empresa. Além de ser um canal através do qual os clientes podem tirar dúvidas pode se tornar um novo meio de enviar os recados de e-mail marketing. Os novos algoritmos permitem direcionar as mensagens para quem realmente interessam aumentando a efetividade da comunicação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É possível programar o envio de mensagens automáticas a partir de acontecimentos como uma pessoa que passa a seguir a página, por exemplo. As mensagens de DM podem contar com CTA (Call To Action) para aumentar o volume de acessos ao site do seu empreendimento ou engajamento a promoções pontuais. </p> </div> <h3> 6 – Use a automação do Instagram </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A adesão a automação do Instagram permite ter acesso a informações relevantes como quadros com detalhamento de posts que geram mais engajamento, picos de aumento e/ou queda do número de seguidores entre outros. Também se torna possível fazer o agendamento de postagens evitando deixar o perfil muito tempo sem novidades, afinal a frequência é fundamental para manter as pessoas lembrando da sua marca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/saiba-como-aumentar-o-numero-de-seus-clientes-atraves-do-instagram/"> Saiba como aumentar o número de seus clientes através do Instagram </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 18 Sep 2020 17:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/saiba-como-aumentar-o-numero-de-seus-clientes-atraves-do-instagram https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ocde-melhora-projecao-para-pib-do-brasil-e-ve-recessao-mundial-menor A recessão mundial será menos profunda que o previsto inicialmente em 2020, graças à reação rápida e consequente dos Estados – afirma a OCDE. The post OCDE melhora projeção para PIB do Brasil e vê recessão mundial menor appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A recessão mundial será menos profunda que o previsto inicialmente em 2020, graças à reação rápida e consequente dos Estados – afirma a OCDE em suas perspectivas econômicas publicadas nesta quarta-feira (16), mas a recuperação em 2021 será menos intensa do que a estimativa apontava em junho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de acelerar na primavera (hemisfério norte, outono no Brasil), quando as medidas de confinamento destinadas a combater a pandemia do coronavírus foram flexibilizadas, “o ritmo da recuperação mundial perdeu um pouco do impulso durante os meses de verão, em particular nas economias mais avançadas”, constata a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômicos (OCDE). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A organização com sede em Paris aposta agora em um crescimento de 5% em 2021, após um retrocesso de 4,5% em 2020. Em junho, a OCDE projetava uma queda de 6% para este ano e uma recuperação de 5,2% para 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A OCDE destaca, no entanto, que “as perspectivas são muito incertas, porque dependem das hipóteses relativas à propagação do vírus e à evolução das políticas macroeconômicas”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao mesmo tempo, a análise da organização é clara: sem a reação rápida e em larga escala dos governos, e sem a intervenção consequente dos bancos centrais, “a contração da atividade teria sido muito mais importante”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por este motivo, a OCDE faz um apelo para que os Estados continuem com o apoio às atividades em 2021, levando em consideração que a “incerteza continua elevada e a confiança frágil”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O mundo teme uma segunda onda da pandemia, que já provocou quase 930.000 mortes, e intensifica as medidas para tentar conter a propagação. Israel, por exemplo, decidiu retomar o confinamento geral da população. A Inglaterra aplica uma limitação rígida das reuniões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A OCDE adverte que “um ressurgimento mais forte do vírus, ou medidas de confinamento mais estritas, poderia reduzir em dois ou três pontos percentuais o crescimento mundial em 2021”. </p> </div> <h2> PIB dos países </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As principais economias do devem terminar 2020 em recessão, com exceção da China, que registrará crescimento de 1,8%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o Brasil, a OCDE passou a projetar uma queda de 6,5% em 2020, ante estimativa anterior de tombo de 7,4%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Todas voltarão a crescer em 2021, mas com uma recuperação menos intensa que a prevista nas estimativas de junho da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Exame/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ocde-melhora-projecao-para-pib-do-brasil-e-ve-recessao-mundial-menor/"> OCDE melhora projeção para PIB do Brasil e vê recessão mundial menor </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 17 Sep 2020 16:42:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ocde-melhora-projecao-para-pib-do-brasil-e-ve-recessao-mundial-menor https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quais-sao-as-vantagens-de-um-software-de-gestao-financeira Softwares de Gestão Financeira podem facilitar nosso cotidiano em diversos aspectos, inclusive ajudando na ampliação dos nossos negócios. The post Quais são as vantagens de um Software de Gestão Financeira? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Softwares de Gestão Financeira podem facilitar nosso cotidiano em diversos aspectos, inclusive ajudando na ampliação dos nossos negócios. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É notório como a tecnologia vem ganhando cada vez mais espaço no meio empresarial. Partindo dessa afirmação, independentemente do tamanho da sua empresa, adotar softwares de gestão é uma importante iniciativa para quem deseja economizar tempo, ter informações precisas, assertivas e com agilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Reunir todas essas informações de forma manual consome um tempo enorme, além da grande possibilidade de erros. Dispor de todas as informações consolidadas em uma única plataforma, de forma que o gestor possa melhorar o gerenciamento das receitas e despesas, ganhar maior controle e aumentar as chances de economia seria muito útil, não é mesmo? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante ver a iniciativa com um investimento em seu negócio, que trará benefícios a todas as áreas da empresa, promovendo um melhor controle e análise de dados, o que contribuirá para a tomada de decisões importantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo deste post é apontar os principais benefícios e a importância de possuir um software de Gestão Financeira eficaz para o seu negócio. Acompanhe! </p> </div> <h2> Automatização </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Um Software de Gestão Financeira, primeiro, automatiza as funções ligadas à administração econômica de uma empresa. E essa automatização é justamente a base dos demais benefícios que seu uso traz. Além de organizar todas as informações relativas às finanças, os processos voltados a essa gestão se tornam mais organizados, práticos e rápidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Todas as entradas e saídas de caixa, equipamentos e materiais serão computadas. Uma rotina pode ser adicionada e essa apuração ser feita dentro de cada projeto responsável por aquela movimentação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso feito, gerar relatórios financeiros e controlar o fluxo de caixa dos projetos existentes será muito mais rápido e eficiente. </p> </div> <h2> Precisão nas informações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das principais vantagens de um software de gestão é o armazenamento das informações. Além de elas estarem acessíveis a qualquer momento, é possível gerar um compilado pelos relatórios sempre que necessário. Certamente, isso pode trazer um diferencial competitivo, considerando que a análise destes detalhes pode gerar insights interessantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando os controles de informação são feitos de modo manual, o risco de erros é muito maior. Um software confere mais confiança a estes processos, uma vez que, tendo inserido os dados, o próprio sistema faz os cálculos e apresenta relatórios com as informações necessárias à tomada de decisões por parte dos gestores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Claro que no software erros podem ocorrer, basta um lançamento gerado para uma despesa errada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para evitar esse tipo de situação, além de capacitar os funcionários mostrando a real importância, de fazer o lançamento correto no sistema para o desenvolvimento da empresa é importante que o gestor esteja sempre atento a toda movimentação gerada em sua empresa. </p> </div> <h2> Integração das informações da empresa com Software de Gestão Financeira </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Além de fornecer informações corretas e precisas, o sistema de gerenciamento permite que todos os dados sejam lançados apenas uma vez, possibilitando que diferentes áreas da empresa compartilhem as mesmas informações, sem a necessidade de ter que alimentar os setores individualmente. Essa prática evita retrabalhos desnecessários. Com organização da rotina de trabalho bem definida para todos dentro do software, será natural perceber uma melhora no desempenho da equipe. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Softwares de gestão atuam na centralização de dados, reduzindo o tempo para realização de consultas a documentos eletrônicos, pois permitem que todas as informações pertinentes à empresa sejam inseridas detalhadamente de uma maneira descomplicada e ágil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com isso, diminui-se a quantidade de trabalhos manuais e se economiza o tempo da equipe. Esse ganho em produtividade permite que os colaboradores sejam direcionados para atividades mais estratégicas. Dessa forma, podem realmente agregar valor ao resultado e minimizar os custos, principalmente as que estão relacionadas à atividade-fim da empresa. </p> </div> <h2> Tomada de decisão rápida e assertiva com Software de Gestão Financeira </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não podemos deixar de citar a melhora na tomada de decisão. As funcionalidades apresentadas pelo software de Gestão Financeira contribuem para que os gestores consigam dados importantes para analisar os processos, apontar desvios e, principalmente, ter uma orientação a respeito do que precisa ser feito para alcançar os resultados esperados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja a importância do lançamento correto dos dados de entrada e saída no sistema. Um sistema que entregue os dados de forma coesa e consiga traçar cenários futuros pode ajudar e muito em decisões mais acertadas por parte da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De posse dos dados emitidos pelo sistema, que, como já vimos, são precisos, seguros, confiáveis e integrados, o gestor adquire uma grande facilidade na tomada de decisões em relação a fornecedores, investimentos e expansão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O software controla e gera os relatórios que permitem analisar um determinado cenário de forma precisa, rápida e assertiva. </p> </div> <h2> Segurança no armazenamento dos dados com Software de Gestão Financeira </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Todas as informações relevantes para as empresas estarão consolidadas no mesmo lugar. O cadastro de fornecedores e clientes, fluxo de caixa controle de estoque e registro de funcionários estarão todos unificados na base de dados do software. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, é possível efetuar backups de modo que a empresa não perca dados importantes de gestão, independentemente de qualquer evento inesperado que venha a ocorrer na sua empresa. </p> </div> <h2> Escalabilidade </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A escalabilidade é a qualidade que um sistema tem de estar preparado para crescer e aumentar a capacidade de processar mais dados, sem prejudicar a qualidade dos processos. Em outras palavras, é a possibilidade de fazer o negócio crescer sem que seja necessário trocar de ferramenta — o que elevaria os custos, geraria perda de tempo, demandaria mais treinamento e comprometeria a eficiência do setor, de modo geral. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembre-se de contratar um sistema de gestão financeira que possa crescer junto com seu o negócio. </p> </div> <h2> Redução de custos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitos gestores ficam receosos em relação à implantação de um sistema de gestão. Isso acontece em decorrência do custo da ferramenta e do impacto que ele pode gerar no orçamento. Entretanto, com tantas vantagens que já citei acima, a automatização dos processos traz para o negócio, tem que ser considerado como um investimento, já que a relação custo-benefício é bem satisfatória. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Gostou das nossas dicas? Continue acompanhando nosso blog, até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/quais-sao-as-vantagens-de-um-software-de-gestao-financeira/"> Quais são as vantagens de um Software de Gestão Financeira? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 16 Sep 2020 12:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/quais-sao-as-vantagens-de-um-software-de-gestao-financeira https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/gestao-de-vendas-contabeis-como-fazer Para desenvolver bem um negócio é importante conhecer diversas áreas, mas a gestão de vendas sempre precisa ter uma atenção maior. The post Gestão de vendas contábeis, como fazer? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para desenvolver bem um negócio é importante conhecer diversas áreas, mas a </span> <b> gestão de vendas </b> <span> sempre precisa ter uma atenção maior. Afinal, todo empresário que deseja ver sua empresa crescendo, precisa inovar suas estratégias e seus aprendizados para </span> <b> vender mais </b> <span> e aumentar sua carteira de clientes, não é mesmo? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Tornar a equipe mais motivada e produtiva, e utilizar ferramentas que auxiliem o seu negócio a vender mais são algumas táticas essenciais para ter melhores resultados. Além de ter presença digital, claro. </b> <span> Porém, o que fazer a mais e como aplicar boas práticas ao longo da rotina? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O universo das vendas sempre passa por diversas transformações e, por isso, é necessário se atualizar constantemente para garantir mais assertividade nos processos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> No período de pandemia do novo coronavírus, com a necessidade de isolamento social para evitar o contágio, houve uma grande mudança no comportamento dos consumidores, o que fez com que diversas empresas também precisassem se adaptar e aprender novos meios de vender para manter a taxa de lucratividade.  </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, é preciso se preparar para quaisquer momentos de crise ou instabilidade econômica, a fim de manter o bom desenvolvimento da sua empresa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você quer descobrir </span> <b> 5 dicas altamente eficazes para vencer os desafios do mercado e se destacar com as vendas perante à concorrência </b> <span> ? Prossiga na leitura deste conteúdo, que preparamos para você, e aproveite! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 1.Invista em capacitação para a sua equipe </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Para estar sempre por dentro do que é necessário fazer e aumentar as vendas, é preciso renovar o conhecimento com bastante frequência. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> I </b> <b> nvestir em cursos e capacitações para a sua equipe não vai somente melhorar suas habilidades e aprimorar suas competências, mas vai ajudar seu time a se sentir mais motivado, produtivo e impulsionado a oferecer o seu melhor e conquistar retornos extraordinários. </b> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além disso, workshops, videoaulas, webinários e eventos em geral, também são ótimas oportunidades de integrar a equipe, melhorar os vínculos e a troca de conhecimentos entre os colaboradores e, dessa forma, melhorar o clima organizacional, ampliar as perspectivas e fortalecer a cultura da empresa. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 2.Preze pela comunicação com o cliente </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Oferecer um bom atendimento ao público pode até parecer clichê quando o assunto é gestão de empresa, mas a verdade é que esse ponto nunca vai perder sua relevância. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira alguns dos </span> <b> principais benefícios de manter uma ótima comunicação com seus clientes </b> <span> : </span> <span> <br/> </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Algumas das formas de fazer isso é </span> <b> ter clareza na comunicação, ter presença digital, estar disposto a ouvir críticas e sugestões, se mostrar disponível para ajudar, oferecer várias opções de contato e humanizar sua marca </b> <span> , investindo em identidade de comunicação e utilizando uma linguagem coerente com os valores que deseja transmitir. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 3.Utilize ferramentas tecnológicas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Fazer uma boa gestão de vendas envolve muitas etapas, mas isso se tornou mais prático com o avanço da tecnologia. </span> <b> Hoje é possível contar com sistemas de automação para otimizar os processos, reduzir as falhas e obter resultados incríveis. </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Além de facilitar o trabalho, também ajuda a melhorar a comunicação entre gestor, equipe, clientes e fornecedores; aumenta a produtividade, faz com que o time tenha mais tempo para lidar com tarefas e clientes mais importantes; agiliza os fluxos de vendas, gera relatórios com dados importantes; reduz despesas e possibilita um monitoramento de resultados mais efetivo. </span> </i> <b> <i> <br/> </i> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Investir em um sistema de CRM também é uma ótima escolha para armazenar informações importantes, acessar dados com mais praticidade, cadastrar perfis de clientes, reduzir despesas com deslocamentos e aumentar o foco nas etapas de vendas. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> O software de automação não funciona como uma substituição de colaboradores, mas como um forte aliado para potencializar as competências do seu time e da empresa como um todo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 4.Organize os processos com o time </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> E, por falar, em time, é necessário avaliar os processos com frequência para garantir que está tudo saindo como foi planejado. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> Portanto, é indicado, além de </span> <b> monitorar os resultados, reunir os colaboradores para ouvir suas sugestões sobre as demandas </b> <span> . Isso ajuda você a saber como está a organização de cada fluxo, a fim de evitar que algum profissional fique sobrecarregado e, assim, ter a segurança de que a equipe vai manter a produtividade para entregar o melhor de si nos serviços solicitados. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, vale </span> <i> <span> fazer a devida divisão de tarefas, destacar as prioridades e definir uma equipe responsável por cada etapa, impulsionando os potenciais de cada um. </span> </i> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 5.Realize planejamentos com antecedência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Para obter mais organização e resultados melhores em vendas, é importante se planejar antecipadamente. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Um planejamento feito com base em dados ajuda você a tomar decisões mais eficazes e seguras, além de alavancar a produtividade e as vendas da sua equipe. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Desse modo, é importante tomar algumas atitudes, como: </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Um bom planejamento contribui não só para melhorar os processos da gestão da organização, mas para gerar mais praticidade à rotina de todos os colaboradores, que vão sentir mais segurança frente aos imprevistos ou aos novos desafios que podem surgir. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que, por meio desse conteúdo, você consiga </span> <b> analisar como está a gestão de vendas da sua empresa para alavancar os lucros e melhorar o desempenho da sua equipe </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue acompanhando o nosso blog para conferir mais assuntos relacionados à </span> <b> gestão de negócios, tecnologia, contabilidade, vendas e dicas de marketing </b> <span> . 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The post Admissão digital – Saiba como é feita e veja as principais características appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O processo de admissão digital permite reduzir o tempo para concretizar os procedimentos necessários para que um profissional passe a integrar o quadro de funcionários de uma empresa. Os recursos tecnológicos disponíveis atualmente para as organizações permitem potencializar a produtividade, diminuir burocracias e tornar a adaptação dos colaboradores mais rápida e fácil. </p> </div> <h2> O que é admissão digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, o processo de admissão de colaboradores de boa parte das empresas consiste em inúmeros procedimentos distintos com o objetivo de registrar dados e arquivar documentações além de criar contas de acesso aos sistemas corporativos e confecção de crachás. Mesmo com a difusão dos computadores e da internet ainda é um processo longo e por vezes lento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos últimos anos a integração de diversos sistemas vem impactando na forma como processos burocráticos vem sendo realizados. Certamente os procedimentos de contratação de colaboradores é um dos que se destacam por terem passado por boa agilização. Se antes era necessário registrar os dados dos novos funcionários mais de uma vez para atender as diferentes demandas agora é possível fazer isso apenas uma vez criando acessos e armazenamento de dados mais rapidamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As organizações que já possuem um sistema integrado para fazer os registros com mais facilidade têm mais tempo para investir na integração dos novos funcionários. Não subestime a importância de poder apresentar o colaborador ao seu ambiente de trabalho com calma sem precisar que ele fique “visitando” o RH a cada cinco minutos. Além disso, os registros digitais oferecem a possibilidade de manter dados relevantes na nuvem e reduzir o espaço físico dedicado a guardar papéis. </p> </div> <h2> Como é feita a admissão digital? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Esse processo geralmente é feito por meio do preenchimento de um formulário digital pelos novos funcionários. Além de fornecer as informações o funcionário pode digitalizar documentos permitindo que o setor de RH resolva as questões burocráticas mais rapidamente. É uma maneira inteligente de tornar mais prático o processo de contratação e efetivação dos novos funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das grandes vantagens de usar um sistema digital para efetivar a contratação do colaborador é ter a chance de verificar a assertividade dos dados enviados. Algumas companhias têm aproveitado o acesso prévio a esses dados para criar recepções personalizadas para os novos funcionários. Torna-se possível saber quem é a pessoa que irá chegar antes dela necessariamente pisar na organização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O contrário também é válido, o setor de RH pode enviar para o novo funcionário links de vídeos explicativos sobre a companhia e sobre o setor em que irá atuar. É uma preparação mais profunda para assumir novos desafios. </p> </div> <h2> Principais características da admissão digital </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Abaixo vou explicar com mais detalhes as principais características do processo de admissão digital que objetiva tornar o trabalho do RH mais organizado e prático. </p> </div> <h3> Armazenamento de dados inteligente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas precisam ter uma atenção especial no que diz respeito ao armazenamento de dados pessoais de seus colaboradores. Contar com um software para realizar a gestão dessas informações reduz as chances de erros humanos no momento de fazer os registros. Com isso já se reduz e muito as potenciais dores de cabeça que o departamento pessoal pode ter. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sistemas digitais ainda tornam mais fácil a organização dos dados devidamente compilados bem como facilitam também na sua busca. Em caso de necessidade o gestor de RH encontra rapidamente uma informação sobre um funcionário. Também permite armazenar informações a respeito da rotina dos funcionários como registro do horário de entrada e saída. </p> </div> <h3> Agilidade para criação de registro do funcionário </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A documentação do novo colaborador pode ser enviada digitalmente diminuindo assim a burocracia nos primeiros dias. Com os dados já disponíveis a organização pode inclusive dar início a criação de contas de acesso ao sistema geral e confecção de crachás. Tem algo mais chato do que ter que pedir para o porteiro da empresa sair dos seus afazeres para liberar a catraca todos os dias? </p> </div> <h3> Acompanhamento da evolução do colaborador </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Contratar um profissional é sempre um processo complicado que demanda a certeza de estar fazendo a escolha mais assertiva para a vaga em aberto. Mesmo que o processo de recrutamento tenha sido feito com muita atenção ainda é possível cometer erros na escolha do candidato. Uma forma de avaliar se a escolha foi a melhor é acompanhar a evolução desse indivíduo a frente de suas funções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um software de admissão digital permite fazer esse acompanhamento inclusive com a mensuração dos resultados conquistados pelo colaborador. Analisar mais criticamente a atuação dos novos funcionários é essencial para direcionar as novas contratações que irão ser efetuadas pela companhia. Inclusive é possível estabelecer métricas para avaliar quais são os perfis mais propensos a se adaptarem com mais sucesso reduzindo as possibilidades de erros no futuro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/admissao-digital-saiba-como-e-feita-e-veja-as-principais-caracteristicas/"> Admissão digital – Saiba como é feita e veja as principais características </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 14 Sep 2020 18:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/admissao-digital-saiba-como-e-feita-e-veja-as-principais-caracteristicas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-muda-estrategia-e-pode-ir-ao-stf-para-tentar-manter-veto-a-desoneracao-da-folha Depois de sinalizar a parlamentares a possibilidade de acordo para derrubar o veto do presidente Jair Bolsonaro, o governo mudou de posição. The post Governo muda estratégia e pode ir ao STF para tentar manter veto à desoneração da folha appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Depois de sinalizar a parlamentares a possibilidade de acordo para derrubar o veto do presidente Jair Bolsonaro que impediu a extensão da desoneração da folha de pagamento para empresas de 17 setores da economia até o fim do ano que vem, o governo mudou de posição e agora vai trabalhar para tentar manter o veto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o governo sair derrotado, a Advocacia-Geral da União (AGU) irá ao Supremo Tribunal Federal (STF) para questionar a decisão do Congresso, dizendo que os parlamentares aprovaram renúncia de receita sem que uma nova fonte fosse indicada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Tem uma inconstitucionalidade insuperável. Governo vai trabalhar contra e vai recorrer ao Supremo se houver derrubada [do veto]”, afirmou o deputado Ricardo Barros (PP-PR), líder do governo na Câmara dos Deputados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Não dá para desonerar sem ter fonte no lugar. Vai adentrar o Orçamento de 2021 sem orçamento de guerra, com teto. São R$ 4,5 bilhões. A AGU deixou claro que o presidente não pode fazer isso, não tem como superar inconstitucionalidade”, completou Barros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de articularem contra a derrubada do veto, governistas afirmam que a equipe econômica é favorável à desoneração ampla, por meio da reforma tributária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Só que, para isso, teria que aprovar outra fonte de receita, como o imposto digital, que conta com resistência do Congresso Nacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O governo tem interesse na desoneração, mas precisa da substituição de arrecadação, como com o imposto digital. Não é uma coisa fechada. Claro que quem decide é o Congresso. Ainda há muito para remar até a solução. Mas estamos tentando construir para que a desoneração seja contemplada na [reforma] tributária”, disse Barros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: G1 | Economia/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-muda-estrategia-e-pode-ir-ao-stf-para-tentar-manter-veto-a-desoneracao-da-folha/"> Governo muda estratégia e pode ir ao STF para tentar manter veto à desoneração da folha </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 11 Sep 2020 17:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-muda-estrategia-e-pode-ir-ao-stf-para-tentar-manter-veto-a-desoneracao-da-folha https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transacao-excepcional-de-debitos-do-simples-nacional-entenda-a-portaria-18-731 O principal objetivo da transação excepcional é viabilizar a superação da crise econômica-financeira, potencialmente provocada pelos efeitos do coronavírus. The post Transação excepcional de débitos do Simples Nacional: entenda a portaria 18.731 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), por meio da Portaria nº 18.731/2020, publicada no DOU em 07/08/2020, regulamentou os procedimentos, requisitos e condições necessárias para que empresas do Simples Nacional possam realizar a <b>  transação excepcional de débitos  </b> inscritos em dívida ativa da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O principal objetivo da transação excepcional é viabilizar a superação da crise econômica-financeira, potencialmente provocada pelos efeitos do coronavírus (COVID-19) em sua capacidade de geração de resultados e na perspectiva de recebimento dos débitos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue lendo este artigo e saiba como se dará essa transação. </p> </div> <h2> Mensuração do grau de recuperabilidade dos débitos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Portaria traz que o grau de recuperabilidade dos débitos será definido conforme a  <b> situação econômica  </b> e a  <b> capacidade de pagamento  </b> das Microempresas (MEs) e Empresas de Pequeno Porte (EPPs). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A  <b> situação econômica </b>  será verificada com base nas informações cadastrais, patrimoniais ou econômico-fiscais, quando for o caso, de diversas fontes, tais como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já a  <b> capacidade de pagamento </b>  será calculada de modo a estimar se as MEs e EPPs possuem condições de efetuar o pagamento integral dos débitos inscritos em dívida ativa da União, no prazo de 5 anos, sem descontos, considerando  <b> o impacto  </b> da pandemia causado pela COVID-19  <b> na sua capacidade de geração de resultados </b> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para fins do  <b> impacto na capacidade de geração de resultados </b>  será verificada a redução, em percentual, da soma da receita bruta mensal de 2020, com início no mês de março e fim no mês anterior à adesão, em relação à soma da receita bruta mensal do mesmo período de 2019, apurada conforme o art. 12 do Decreto-Lei nº 1.598/77, o qual diz o seguinte: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> Art. 12.  A receita bruta compreende:  </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> I – o produto da venda de bens nas operações de conta própria; </em> <br/> <em> II – o preço da prestação de serviços em geral; </em> <br/> <em> III – o resultado auferido nas operações de conta alheia; e </em> <br/> <em> IV – as receitas da atividade ou objeto principal da pessoa jurídica não compreendidas nos incisos I a III. </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O impacto causado pela COVID-19 será considerado como fator redutor na capacidade de pagamento, em percentual equivalente à redução da receita bruta mensal de 2020 em relação a 2019. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando a capacidade de pagamento não for suficiente para liquidação integral do passivo fiscal inscrito em dívida ativa da União, os prazos e descontos ofertados serão graduados de acordo com a possibilidade de adimplemento dos débitos, observados os limites previstos na legislação de regência da transação. </p> </div> <h3> Classificação dos débitos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com base na capacidade de pagamento das MEs e EPPs, os débitos serão classificados em ordem decrescente de recuperabilidade, sendo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> *Independentemente da capacidade de pagamento, são considerados irrecuperáveis os débitos do Simples Nacional de titularidade de devedores falidos e em recuperação judicial. </p> <p> </p> </div> <h2> Modalidades de transação </h2> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/fortes-tecnologia-apresenta-Transa%C3%A7%C3%A3o-excepcional-de-debitos.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São passíveis de transação excepcional os débitos do Simples Nacional inscritos em dívida ativa da União, administrados pela PGFN, mesmo em fase de execução ajuizada ou objeto de parcelamento anterior rescindido, com exigibilidade suspensa ou não. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A transação envolverá: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O valor das parcelas não será inferior a R$ 100,00. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> *A entrada será calculada com base no valor total da dívida incluída na negociação, sem descontos. </p> <p> </p> </div> <h4> Adesão à proposta de transação excepcional  de débitos </h4> <div data-rss-type="text"> <p> No período entre  <b> 07 de agosto </b>  e  <b> 29 de dezembro de 2020 </b> , o contribuinte poderá aderir à proposta de transação excepcional diretamente no Portal  <a href="http://www.regularize.pgfn.gov.br/" target="_blank"> Regularize </a> , oportunidade na qual deverá prestar as seguintes informações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A PGFN considera como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No ato da adesão, o contribuinte terá conhecimento de todas as inscrições passíveis de transação e deverá indicar aquelas que deseja incluir no acordo. Havendo inscrições com parcelamento em curso, a adesão ficará condicionada à sua desistência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o contribuinte queira incluir débitos objeto de discussão judicial, será preciso desistir das ações, impugnações ou recursos relativos aos créditos, com pedido de extinção do processo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a cópia do requerimento deverá ser apresentada, no prazo máximo de 90 dias, pelo Portal Regularize, sob pena do cancelamento da negociação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Finalizada a inclusão das inscrições, a primeira parcela mensal da entrada  <b> deverá ser paga até o último dia útil do mês em que realizada a adesão. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já as demais parcelas irão vencer no último dia útil dos meses subsequentes e serão acrescidas de juros equivalentes à taxa Selic e mais 1% em relação ao mês em que o pagamento for efetuado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O pagamento das parcelas deverá ser efetuado exclusivamente mediante documento de arrecadação emitido através do Portal Regularize. </p> </div> <h4> Cancelamento da transação </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Para evitar o cancelamento da transação, o contribuinte precisa realizar o pagamento integral das parcelas relativa à entrada e aos meses subsequentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a formalização da transação excepcional na cobrança de débitos do Simples Nacional, inscritos em dívida ativa da União, fica igualmente condicionada à assunção dos seguintes compromissos pelo contribuinte: </p> </div> <h4> Rescisão da transação  </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Implica rescisão da transação: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O contribuinte será notificado através do Portal Regularize sobre a incidência de alguma das hipóteses de rescisão da transação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ler a Portaria na íntegra  <a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-n-18.731-de-6-de-agosto-de-2020-270969386" target="_blank"> clique aqui </a> . </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espero que este conteúdo sobre Transação Excepcional de Débitos tenha lhe ajudado a entender melhor sobre o assunto. Aproveite e confira também outros conteúdos em nosso blog. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um forte abraço virtual e até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/transacao-excepcional-de-debitos-do-simples-nacional-entenda-a-portaria-18-731/"> Transação excepcional de débitos do Simples Nacional: entenda a portaria 18.731 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 10 Sep 2020 17:13:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/transacao-excepcional-de-debitos-do-simples-nacional-entenda-a-portaria-18-731 thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-change-management-e-como-aplicar-em-processos-da-empresa Planejamento e a correta execução dos detalhes é crucial para que as empresas que precisam mudar de estratégia ou de processos no decorrer de sua jornada. The post O Que é Change Management e Como Aplicar em Processos da Empresa? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Mudança é uma palavra que pode parecer um pouco assustadora para alguns gestores, porém, adotando a metodologia Change Management (Gestão de Mudanças) é possível passar por essa fase de uma forma bem mais tranquila e segura. Planejamento e a correta execução dos detalhes é crucial para que as empresas que precisam mudar de estratégia ou de processos no decorrer de sua jornada no mercado. </p> </div> <h2> O que é Change Management? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Trata-se de uma metodologia estrutural que visa tornar mais fácil de implementar mudanças que tenham sido planejadas para a companhia. A observação dos mínimos detalhes para que esses processos sejam executados é o que determina o seu sucesso e a possibilidade de ter benefícios a médio e longo prazo conservados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A base desse método está em identificar quais são os principais impactos que a mudança que se pretende realizar pode acarretar para as pessoas individualmente e também no contexto geral da equipe da qual fazem parte. O período de transição entre os processos antigos e os novos deve ser cercado de uma orientação efetiva. Essa gestão de mudanças deve focar na companhia como um todo e envolver todos os setores, mesmo aqueles que aparentemente não estão ligados com as mudanças. </p> </div> <h2> Qual a origem do Change Management? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A difusão da internet criou uma nova situação para o mercado de uma forma geral, antes dela a estabilidade era uma das palavras de ordem sendo que os gestores das companhias não tinham grandes preocupações no que diz respeito a mudanças. A partir do momento em que se passou a ter mais transparência e a possibilidade da realização de trabalho remoto os gestores perceberam que precisavam adotar estratégias flexíveis que pudessem ser mudadas conforme se mostrasse necessário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As companhias passaram a ter que observar com maior atenção o impacto dos seus valores diante do público e a forma como seus colaboradores se portavam. Mais fatores passaram a fazer parte do escopo do que é relevante para a construção e fortalecimento de uma marca em seu segmento de atuação. Para que esses fatores não só pudessem ser compreendidos, mas alterados se mostrou necessário ter uma metodologia de gestão de mudanças. </p> </div> <h2> Change Management: A base da metodologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Respondendo às necessidades das companhias que precisavam estruturar eventuais processos de mudanças surgiu a metodologia Change Management que está focada em quatro pontos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os indivíduos e as equipes como um todo precisam estar motivados para contribuir para a realização das mudanças e a aceitação das mesmas. Somente quando a percepção de cada indivíduo estiver voltada para a nova realidade será possível colher os seus frutos. </p> </div> <h2> Como aplicar o Change Management em processos da empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já sabe o que é Change Management e para que serve vou explicar como aplicar em processos da sua companhia. </p> </div> <h3> Quebra das barreiras de resistência </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Mudança sempre causará medo e incerteza em algum grau nas equipes, para que a sua empresa passe por esse momento de transição da melhor forma possível é importante realizar um trabalho de comunicação junto aos seus colaboradores para que fique claro o quanto será positivo o resultado final. Esse é o momento de fomentar o surgimento de novos líderes e a descoberta de novas habilidades. </p> </div> <h3> Envolvimento de todos os setores da companhia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Independente de qual seja a mudança que se está implantando é essencial saber que ela irá – mais cedo ou mais tarde, em maior ou menor escala – afetar a todos os setores da empresa. Uma forma de realizar um trabalho eficaz é identificar líderes em todos os departamentos e engajá-los na divulgação dos pontos positivos das mudanças. Todos os colaboradores devem ter seus valores alinhados com os da companhia assim como o seu desejo de trabalhar para alcançar melhores resultados. </p> </div> <h3> Avaliações contínuas do processo de mudança </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Não se deve ter a ilusão de que todos os processos de mudança irão transcorrer de acordo com o previamente planejado. Estar preparado para eventuais desvios do caminho original é fundamental e para que esses ‘problemas’ possam ser diagnosticados com tempo hábil para serem solucionados é necessário realizar um processo contínuo de avaliação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No momento em que se está estruturando o planejamento do Change Management é válido considerar o desenvolvimento de alguns planos B. O gestor deve ter sempre em mente que mesmo que não consiga concluir uma etapa de acordo com o desejado sempre terá uma nova possibilidade de alcançar a meta na etapa seguinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-change-management-e-como-aplicar-em-processos-da-empresa/"> O Que é Change Management e Como Aplicar em Processos da Empresa? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 09 Sep 2020 17:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-change-management-e-como-aplicar-em-processos-da-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-passos-para-a-retomada-das-empresas-no-pos-crise Com a pandemia do novo coronavírus, a necessidade do isolamento social e as instabilidades políticas, o país sofreu uma forte crise econômica. The post 6 passos para a retomada das empresas no pós-crise appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com a pandemia do novo coronavírus, a necessidade do isolamento social e as instabilidades políticas, o país sofreu uma forte </span> <b> crise econômica </b> <span> , e empresas de diversos setores ainda estão em processo de recuperação. Você acha que sua empresa já está preparada para a <b> r </b> </span> <b> etomada no pós-crise </b> <span> ? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Esse período de “retornar” traz uma série de desafios diferentes a depender do segmento da empresa, visto que esse fator influenciou bastante as finanças de cada uma. Os e-commerces ou os restaurantes que possuem delivery não sofreram tantas alterações em sua rotina, por exemplo, como empresas que funcionavam apenas em espaço físico. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Entretanto, independentemente do segmento ou tamanho das empresas, muitas precisaram se adaptar de alguma forma a esse período tão difícil de pandemia </b> <span> – que alterou a rotina de diversas pessoas, a vida de tantas famílias, os empregos e as carreiras de profissionais, e a economia do país e do mundo. </span> <i> <span> Por mais que se fale em “novo normal”, a verdade é que esse período nunca foi vivenciado antes, então é importante se atentar a algumas atitudes essenciais para retomar de forma mais assertiva e eficaz. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ao longo desse conteúdo, você vai poder conferir </span> <b> 6 passos para realizar a retomada da sua empresa no pós-crise </b> <span> , a fim de te ajudar a aumentar os lucros e expandir suas oportunidades. Acompanhe a leitura com a gente! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 1.Elabore uma análise do cenário atual </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> O primeiro passo é, sem dúvidas, </span> <b> avaliar a situação da sua empresa e do mercado agora. </b> <span> Vale pesquisar tanto assuntos referentes à economia do país e do mundo quanto ao segmento da sua empresa. </span> <span> <br/> </span> <b> </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <b> É fundamental analisar como estão as finanças da sua empresa e realizar um diagnóstico aprofundado sobre o que precisa ser feito, a fim de mapear tudo o que precisa ser feito para evitar possíveis problemas, multas ou os temidos prejuízos financeiros. </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que esse momento possa envolver diversos detalhes e etapas, ele pode ajudar você a economizar tempo e dinheiro a longo prazo, além de preservar a boa imagem da sua empresa e manter a credibilidade com os clientes. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 2.Faça uma pesquisa sobre a concorrência </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Ao saber qual é o segmento e nicho da sua empresa, </span> <b> é recomendável pesquisar o que os seus concorrentes estão fazendo tanto em ações online quanto offline. </b> <span> Ainda mais em um período de crise econômica, descobrir novas possibilidades é crucial para analisar as possíveis perspectivas de retomada. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Fazer isso também pode contribuir na busca por melhorias no relacionamento com os clientes e na definição de diferenciais para a sua empresa, facilitando o processo de se destacar perante à concorrência e atrair mais engajamento com o público. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 3.Realize um planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Depois de organizar as informações, avaliar o atual cenário e pesquisar mais sobre a concorrência e o mercado em geral, é importante planejar as ações a serem realizadas para definir os próximos passos com mais assertividade.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por mais que a pandemia do novo coronavírus tenha feito muitos empresários alterarem muitos pontos em seu planejamento do ano, você não precisa mudar tudo o que planejou: </span> <b> é necessário analisar o que estava em seus planos, adaptar suas estratégias e inovar nos processos com as ferramentas disponíveis. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É importante ter em mente que o planejamento vai servir como uma base, então ele não serve para dificultar sua rotina, mas para guiar suas decisões. Por isso, </span> <b> é necessário planejar sempre com base em dados e pesquisa, definindo objetivos assertivos e realizando ações com o devido monitoramento para identificar o que precisa ser modificado. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O momento de planejamento também serve para avaliar o que é possível fazer com o atual orçamento da empresa, para evitar desperdícios financeiros ou falhas desnecessários. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 4.Defina metas específicas e palpáveis </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Muitos profissionais e empresários estão pensando em “compensar” o tempo perdido, mas isso não deve ser visto dessa forma. </span> <b> É indicado coletar a maior quantidade de dados que você puder para reunir aprendizados e pensar na retomada como um momento de adaptar suas estratégias da melhor forma para alcançar as metas definidas. </b> <b> <br/> </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Vale lembrar que as metas também precisam passar por uma adaptação, afinal, o cenário mudou completamente no país e no mundo: os profissionais precisaram aprender novas competências, o mercado passou por diversas inovações, e o comportamento do consumidor também: </span> <b> é essencial ficar por dentro das tendências e avaliar onde sua empresa se encaixa de forma mais coerente e eficaz com o seu público. </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Após entender as forças e fraquezas atuais do seu negócio, você pode se reunir com a sua equipe para analisar as informações obtidas e avaliar quais metas devem ser estabelecidas para suprir as dores da empresa e reverter esse quadro. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 5.Monitore os resultados de cada processo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Além de pensar em metas realizáveis e com um propósito estabelecido, é de extrema necessidade acompanhar de perto cada resultado alcançado. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Realizar o devido monitoramento ajuda você a entender melhor os processos da sua empresa, quais estratégias geram retornos positivos e quais devem ser alteradas. </b> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa revisão deve ser feita com uma determinada frequência para evitar falhas ao longo dos fluxos, garantir mais eficácia com as estratégias escolhidas, analisar os próximos passos e reduzir os prejuízos da empresa. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 6.Mantenha uma comunicação transparente </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra forma de se preparar para uma retomada mais assertiva é tornando a comunicação mais clara e transparente possível. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Promover treinamentos e celebrar pequenas conquistas pode ajudar bastante na integração da equipe, mas também é preciso oferecer feedbacks individuais frequentemente, mostrar os dados de monitoramento ao time, se mostrar disponível para ajudar, investir em um sistema de automação de processos, convidar os colaboradores a participarem das reuniões de planejamento e utilizar ferramentas tecnológicas que facilitem o contato entre gestão e equipe de forma mais prática. </b> <b> <br/> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, que tal se preparar para utilizar essas dicas na prática da sua organização? </span> <b> Cada uma dessas etapas é de extrema importância para colocar os planos de ação do pós-crise em prática e, assim, obter mais sucesso com suas estratégias. </b> <span> Esperamos que nossas dicas ajudem você a alavancar seus resultados.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Continue de olho em nosso blog para conferir conteúdos sobre </span> <b> gestão de negócios, dicas de marketing, contabilidade e tecnologia </b> <span> . Acesse também as novidades por meio das redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-passos-para-a-retomada-das-empresas-no-pos-crise/"> 6 passos para a retomada das empresas no pós-crise </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 08 Sep 2020 20:18:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-passos-para-a-retomada-das-empresas-no-pos-crise https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/proposta-permite-a-empresas-aderirem-ao-simples-considerando-receitas-de-2020 O Projeto de Lei Complementar 212/20 permite empresas aderirem ao Simples Nacional, regime tributário diferenciado para micro e pequenos empreendimentos. The post Proposta permite a empresas aderirem ao Simples considerando receitas de 2020 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Projeto de Lei Complementar 212/20 permite empresas aderirem ao Simples Nacional, regime tributário diferenciado para micro e pequenos empreendimentos, ao longo do ano de 2020, a partir de receitas do mesmo ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O <a href="https://www2.camara.leg.br/legin/fed/leicom/2006/leicomplementar-123-14-dezembro-2006-548099-publicacaooriginal-156405-pl.html"> Estatuto da Micro e Pequena Empresa </a> caracteriza a empresa como micro ou pequena de acordo com a receita bruta do ano-calendário anterior. A opção pelo Simples Nacional, regime tributário diferenciado para essas empresas, é irretratável para todo o ano-calendário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pela proposta, do deputado Léo Moraes (Pode-RO), a receita bruta mensal das empresas deve estar na proporção equivalente aos limites do Simples Nacional nos meses anteriores ao da opção. A proposta também permite que essas empresas, mesmo no caso de microempreendedores individuais (MEI), tenham sócios de outros empreendimentos. O texto tramita na Câmara dos Deputados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Moraes, as medidas do governo federal para ajudar as micro e pequenas empresas na pandemia de Covid-19 são insuficientes. Ele reconheceu que a readequação demandará intenso trabalho de reajuste no planejamento fiscal da União, estados e municípios. “Não podemos perder de vista que estamos passando por uma crise sem precedentes, que demanda medidas excepcionais por parte do Poder Público.” </p> </div> <h2> Parcela excedida </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A parcela da receita bruta do ano-calendário de 2020 que exceder R$ 4,8 milhões de receita bruta anual, limite para caracterizar pequena empresa segundo a legislação, não alterará o enquadramento dado à entidade. Atualmente, se o limite é extrapolado,a empresa deixa de fazer parte do Simples Nacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Fenacon/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/proposta-permite-a-empresas-aderirem-ao-simples-considerando-receitas-de-2020/"> Proposta permite a empresas aderirem ao Simples considerando receitas de 2020 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 04 Sep 2020 20:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/proposta-permite-a-empresas-aderirem-ao-simples-considerando-receitas-de-2020 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazo-de-entrega-da-ecf-2020-entenda-isso-e-as-novidades-da-obrigacao A ECF (Escrituração Contábil Fiscal) é uma obrigação acessória anual que vem sendo exigida das empresas desde o ano-calendário 2014. The post Prazo de entrega da ECF 2020: entenda isso e as novidades da obrigação appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A ECF (Escrituração Contábil Fiscal) é uma obrigação acessória anual que vem sendo exigida das empresas desde o ano-calendário 2014. Geralmente, a sua entrega deve ser feita até o último dia útil do mês de julho do ano seguinte àquele a que se refere a escrituração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém, considerando a pandemia do Covid-19, esse prazo foi prorrogado, em caráter excepcional, para até o último dia útil do mês de setembro de 2020, logo, as empresas têm até 30/09/2020 para cumprir com essa obrigatoriedade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue lendo este artigo e saiba mais sobre as novidades da ECF para o ano de 2020. </p> </div> <h2> Novo Manual de Orientação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em dezembro de 2019, a Receita Federal publicou no Diário Oficial da União (DOU), o Ato Declaratório Executivo nº 70, dispondo sobre o Manual de Orientação do Leiaute 6 da ECF. </p> </div> <h3> 1. Mudança no Plano de Contas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com a criação na ECD do Bloco C – Dados recuperados da ECD Anterior, divergências de um ano para o outro, nas contas contábeis e nos saldos das contas/centro de custos, passaram a apresentar erros quando não preenchido o registro I157. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na ECF, quando executada a funcionalidade de recuperação da ECD, o sistema preenche o registro C157 com base no registro I157 da ECD, por isso, para evitar erros na ECF de 2020/2019 é fundamental que esse registro tenha sido preenchido corretamente na ECD. </p> </div> <h3> 2. Abertura do arquivo ECF no Excel </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/fortes-tecnologia-apresenta-fortes-tecnologia-apresenta-prazo-de-entrega-da-ECF-2020.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de alguns profissionais da área já realizarem esse procedimento, desta vez a Receita Federal decidiu trazer orientações em seu manual de como fazer a conversão do arquivo em formato .txt para o Excel. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa prática facilita a visualização das informações, sendo possível realizar filtros e trabalhar os registros separadamente, fazendo somas, cálculos diversos, utilizando funções do Excel, etc. </p> </div> <h3> 3. Sociedades Cooperativas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> No manual da ECF foram incluídas instruções sobre as Sociedades Cooperativas, além também de orientações sobre os lançamentos nos Registros M300A e M300R para apuração do Lucro Real. E também nos Registros P200 e P400 para cooperativas optantes pelo Lucro Presumido. </p> </div> <h3> 4. Registro L300: Demonstração do Resultado Líquido no Período Fiscal </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Foram incluídas duas novas contas no registro L300: </p> </div> <h3> 5. Criação do Registro M510: Controle de Saldos das Contas Padrão da Parte B do e-Lalur e do e-Lacs </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O registro M510 foi criado para apresentar a visão sintética do controle de saldos das contas padrão da parte B do e-LALUR e e-LACS. Ele é gerado pelo sistema a partir do saldo inicial e das movimentações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas informações importantes: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale ressaltar que com a criação do Registro M510 é recomendada a avaliação dos saldos da Parte B declarados na ECF em 2019/2018, principalmente nas contas de prejuízo fiscal com abertura de saldos por trimestre ou por ano, além de possíveis erros de lançamento na Parte A do e-Lalur/e-Lacs – registros M300/M350. </p> </div> <h3> 6. Inclusão de linhas para o Programa Rota 2030 </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Foram incluídas linhas específicas nos registros N620, N630_A, N660 e N670, que tratam da apuração do IRPJ e CSLL, quanto ao programa Rota 2030, relativo ao setor automotivo. </p> </div> <h3> 7. Tabela Padrão da Parte B </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Inclusão de mais um código na Tabela Padrão da Parte B, relativo ao IRPJ e CSLL: </p> </div> <h3> 8. Coeficiente de presunção sobre a Receita Bruta ao Percentual de 38,4% </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Foram incluídas novas linhas referente ao coeficiente de presunção sobre a receita bruta (38,4%) das Empresa Simples de Crédito – ESC (Lei Complementar 167/2019) nos registros P200 (Base de Cálculo do IRPJ Presumido) e P400 ( Base de Cálculo do CSLL presumida). </p> </div> <h3> 9. Registro Y600: Identificação e Remuneração de Sócios, Titulares, Dirigentes e Conselheiros </h3> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/fortes-tecnologia-apresenta-prazo-de-entrega-da-ECF.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Inclusão do código de qualificante “18 – Usufrutuário de quotas ou ações” no Registro Y600, com o intuito de identificar o beneficiário final dos rendimentos e lucros da empresa, e não apenas o detentor formal da quota ou ação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O usufruto está previsto na Lei nº 10.406/2002 (Código Civil), nos artigos 1.390 a 1.411, onde são tratadas as disposições gerais, os direitos, os deveres e a extinção do usufrutuário. </p> </div> <h3> 10. Dados cadastrais – ECF Anterior </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A partir da versão 6.0.2 do programa da ECF, foi criada uma nova funcionalidade para recuperação dos dados cadastrais da ECF anterior. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao clicar na opção “Criar”, no menu “Arquivo” do programa, será possível selecionar uma ECF anterior, clicando no botão “Importar Dados Cadastrais” para que o programa recupere as informações cadastrais da pessoa jurídica a partir dos seguintes registros: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa nova funcionalidade tem como objetivo facilitar o preenchimento da ECF, principalmente, para entidades imunes/isentas sem recuperação da ECD, tendo em vista que o programa, ao recuperar os dados da ECF anterior, preencherá automaticamente as informações dos registros 0000, 0010, 0020, 0030, 0930 e Y612 (exceto valores), deixando para preenchimento apenas os valores do registro Y612 e as informações do registro X390 (Origem e Aplicações de Recursos). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Bom, essas foram as principais mudanças na ECF de 2020, ano-calendário 2019. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aproveite e confira também outros conteúdos em nosso blog sobre a ECF e tire suas dúvidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/prazo-de-entrega-da-ecf-2020-entenda-isso-e-as-novidades-da-obrigacao/"> Prazo de entrega da ECF 2020: entenda isso e as novidades da obrigação </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 03 Sep 2020 17:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazo-de-entrega-da-ecf-2020-entenda-isso-e-as-novidades-da-obrigacao thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-liquidez-corrente O indicador de liquidez corrente é um dos mais importantes de considerar no momento de desenvolver uma estratégia para a sua empresa. The post O Que é Liquidez Corrente? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O indicador de liquidez corrente é um dos mais importantes de considerar no momento de desenvolver uma estratégia para a sua empresa se inserir ou conquistar mais espaço no mercado. Esse é um dos indicadores de liquidez que permitem avaliar a capacidade que a companhia possui de pagar as suas dívidas com o tanto de capital que possuem, ou seja, o seu grau de endividamento. </p> </div> <h2> Afinal, o que é liquidez corrente? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No grupo de indicadores de liquidez que permitem avaliar a saúde financeira de um empreendimento estão: liquidez corrente, imediata, seca e geral. Para que haja uma melhor compreensão da relevância da corrente vou explicar abaixo as quatro. </p> </div> <h3> 1 – Liquidez corrente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse indicador se refere à capacidade que a empresa tem de cobrir os custos das suas dívidas a curto prazo. O cálculo é feito da seguinte maneira: a soma dos direitos de curto prazo/ativos circulantes (pagamentos de clientes a receber, montante nas contas do banco, estoques entre outros) dividida pela soma das dívidas de curto prazo/passivos circulantes (fornecedores a pagar, impostos, financiamentos entre outros). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Liquidez corrente = ativo circulante / passivo circulante. </p> </div> <h4> Analisando o resultado da liquidez corrente </h4> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado obtido usando essa fórmula de cálculo pode revelar o estado de saúde financeira do seu negócio. Quando se tem um resultado maior do que 1 significa que a sua empresa tem capital suficiente para cobrir as suas dívidas e ainda sobra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o resultado for igual a 1 quer dizer que o empreendimento tem capital equivalente ao montante de suas dívidas de curto prazo. Por fim se o resultado for menor do que 1 significa que o empreendimento não teria como pagar as suas dívidas de curto prazo caso isso fosse necessário. </p> </div> <h3> 2 – Liquidez seca </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse indicador de liquidez é bastante parecido com o indicador de liquidez líquida, porém, em seu cálculo não inclui o estoque pelo fato de considerar que não tem compatibilidade com o grupo de patrimônio em que está inserido. A fórmula para esse cálculo fica assim: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Liquidez seca = (ativo circulante – estoque) / passivo circulante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado desse indicador sempre será menor do que o do liquidez corrente haja vista que exclui o estoque. Os gestores devem ter muito cuidado ao considerar os estoques como um ativo de curto prazo, pois esse elemento depende da venda ser realizada para que possa se converter em capital. </p> </div> <h3> 3 – Liquidez imediata </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Um indicador que guarda grandes semelhanças com os de liquidez corrente e seca, mas, que se mostra mais conservador no sentido de considerar somente montantes que estão realmente disponíveis de forma imediata para quitar dívidas, como por exemplo, saldo do banco e capital no caixa. A fórmula desse indicador fica da seguinte forma: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Liquidez imediata = capital disponível / passivo circulante </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ideal para avaliar a capacidade de cobrir dívidas num prazo muito curto, de certa maneira é um indicador que oferece uma visão mais realista da situação financeira da sua empresa. </p> </div> <h3> 4 – Liquidez geral </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim chegamos ao indicador de liquidez que considera todos os valores, inclusive os de médio e longo prazo, para avaliar a capacidade de pagamento de dívidas que o negócio possui. Entram nesse cálculo as previsões de até 12 meses a frente como compras parceladas, empréstimos que deverão ser quitados e aplicações de longo prazo. A fórmula fica da seguinte forma: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Liquidez geral = (Ativo circulante + Realizável de médio e longo prazo) / (Passivo circulante + Exigível em médio e longo prazo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dica: para facilitar no momento de calcular cada um dos indicadores de liquidez da sua companhia confira o Balanço Patrimonial, esses dados constam no documento. </p> </div> <h2> Como realizar uma análise assertiva dos indicadores de liquidez </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro ponto que devo esclarecer é que não existe um indicador melhor do que outro, apenas indicadores mais adequados a diferentes situações. Dessa forma o gestor deve atentar para qual é a resposta que ele precisa ter naquele momento escolhendo então o melhor indicador para realizar o seu planejamento de médio e longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No que concerne a avaliação dos indicadores de liquidez aconselho que os quatro sejam calculados simultaneamente e comparados para que se compreenda em que cenários se tem a possibilidade de cobrir o endividamento e em quais não se tem essa possibilidade. Para que os cálculos sejam úteis e reflitam a verdadeira situação financeira da sua empresa é fundamental ter um trabalho sério e pertinente de contabilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Somente um Balanço Patrimonial que tenha números assertivos pode servir de base para o cálculo dos indicadores de liquidez. Analisando do ponto de vista financeiro é crucial ter dados corretos para determinar as melhores estratégias para avanço ou retrocesso no mercado. Com endividamento do empreendimento não se pode brincar, então faça os cálculos dos indicativos com cuidado e lembre-se de fazer uma análise consciente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-liquidez-corrente/"> O Que é Liquidez Corrente? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 02 Sep 2020 17:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-liquidez-corrente https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/precificacao-o-que-e-e-como-calcular Saber como fazer a melhor precificação de produtos ou serviços é um desafio que, se bem realizado, pode alavancar sua empresa e aumentar os faturamentos. The post Precificação: o que é e como calcular appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Saber como fazer a melhor </span> <b> precificação </b> <span> de produtos ou serviços é um desafio que, se bem realizado, pode alavancar sua empresa e aumentar os faturamentos. É importante ressaltar que entender mais sobre o preço é extremamente necessário para quem deseja empreender com mais sucesso, e isso envolve uma ampla variedade de aprendizados sobre marketing, fornecedores, mercado e outros. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Pela sua importância, muitos empreendedores costumam ficar sem saber quais preços escolher e como calcular o valor ideal. Então, pensando nisso, resolvemos falar mais sobre esse assunto para ajudar você a </span> <b> precificar de forma mais prática e gerar mais lucratividade para a sua empresa </b> <span> . Vamos lá! </span> </p> </div> <h2> O que é precificação? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> A precificação nada mais é do que o ato de definir um valor financeiro para produtos ou serviços, levando em consideração os objetivos da empresa, os valores da marca e o alcance dos resultados almejados. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse momento também é importante </span> <b> ter um conhecimento mais aprofundado sobre as personas da sua empresa </b> <span> . O que vai estar mais de acordo com elas: um preço menor e mais acessível ou um serviço com valor agregado e marca reconhecida no mercado? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Normalmente, o preço é pensado de uma forma que cubra os custos e as despesas, a fim de gerar lucro, mas outros fatores também podem ser levados em conta.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Colocar um preço de acordo com o valor que seu serviço representa, dar descontos, ajustar à condição financeira do público, pensar nos possíveis impostos ou se manter mais competitivo no mercado? </span> <i> <span> Essas são algumas dúvidas que podem permear o momento de definir a precificação de seus produtos ou serviços </span> </i> <span> . Afinal, como acertar nessa decisão?  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale ressaltar que qualquer centavo já pode alterar diversos fatores em um preço. Confira, a seguir, alguns fatores que podem ser influenciados pela escolha do preço: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para conseguir precificar de forma mais segura e assertiva, é essencial seguir alguns passos. Confira os principais deles nos próximos tópicos! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h2> 1.Conheça todos os custos fixos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> A primeira etapa a ser realizada em busca do preço ideal é calcular todos os custos e as despesas fixas da sua empresa. Então é recomendável somar o custo de aluguel do espaço, as contas de água e energia, o salário dos colaboradores e outros mais. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <span> É importante </span> <b> pensar em todos os valores gastos mensalmente para ter uma noção melhor do número de vendas que precisa ser feito para cobrir esse isso e evitar multas ou prejuízos </b> <span> . </span> </b> </p> </div> <h2> 2.Saiba qual é o ponto de equilíbrio contábil da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <b> <span> O 2º passo é descobrir qual é o ponto de equilíbrio da sua organização. O ponto de equilíbrio, também conhecido como zero a zero, significa que sua empresa ainda não tem lucros, mas também indica que não há quaisquer valores negativos.  </span> </b> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Encontrar o ponto de equilíbrio da sua empresa serve como uma referência para você  </span> <b> analisar quantas transações precisam ser feitas, o que você pode fazer para não sair no prejuízo e cobrir a soma de todos os custos </b> <span> , a fim de ter mais segurança para aumentar as vendas e os lucros. </span> </p> </div> <h2> 3.Invista na organização financeira do seu negócio </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Um ponto que não pode passar despercebido, seja em momentos de sucesso de vendas ou em períodos de crise econômica, é a gestão financeira da sua empresa.  </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Investir em um bom controle dos recursos financeiros para o seu negócio é a escolha perfeita alavancar a taxa de lucratividade, aumentar o valor do seu patrimônio, gerar mais competitividade no mercado, evitar riscos econômicos, garantir a segurança de um desenvolvimento crescente e manter a tão sonhada estabilidade financeira em dia. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> </p> </div> <h2> 4.Faça pesquisas mercadológicas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Entender mais sobre o mercado, avaliar a situação econômica do país ou da região da sua empresa, analisar o comportamento do consumidor, identificar as tendências e estudar o que a concorrência tem feito também pode ajudar você a precificar seus serviços. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Isso não quer dizer que você deva competir com o mercado, colocando o preço de acordo com o que tem sido praticado </span> </i> <span> . Entretanto, isso ajuda você a  </span> <b> ter uma base melhor para garantir valores compatíveis </b> <span> , enxergar novas possibilidades e manter o crescimento de suas vendas. </span> <b> <br/> </b> </p> </div> <h2> 5.Invista em estratégias de precificação </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Após entender mais sobre os custos fixos, o público da sua empresa, o mercado e o cenário econômico, você pode pensar em formas alternativas para estabelecer a precificação e aumentar suas vendas. </span> </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Uma das estratégias, por exemplo, é  </span> <b> iniciar sua empresa com um preço de entrada para oferecer seus serviços ou produtos </b> <span> , conquistar mais confiança, adquirir reconhecimento e, ao longo do tempo, ir aumentando os preços, de acordo com as metas e o posicionamento da sua marca. </span> </p> </div> <h2> 6.Fortaleça sua presença online </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> <span> Ter presença online também pode ajudar você a descobrir alguns fatores citados anteriormente, manter um melhor relacionamento com seus clientes e ampliar a análise de dados sobre os produtos ou serviços que você oferece, além de facilitar as pesquisas a respeito dos concorrentes diretos ou indiretos da sua empresa. </span> <span> <br/> </span> <span> <br/> </span> <b> Ter um site, por exemplo, e investir em um sistema de gestão, permite que você tenha acesso a relatórios de dados altamente precisos sobre o comportamento dos consumidores, as necessidades e preferências deles </b> <span> ,  </span> <i> <span> contribuindo para que você analise a precificação e garanta insights para realizar estratégias e planejamentos mais assertivos. </span> </i> </b> <b> <b> <br/> </b> <b> </b> </b> </p> </div> <h2> 7.Defina indicadores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como é possível perceber,  </span> <i> <span> a precificação depende de uma série de fatores, que podem ser subjetivos e facilmente alterados ao longo do tempo.  </span> </i> <span> Portanto, utilizar fórmulas feitas nem sempre é a melhor solução para o seu negócio. </span> <b>  É de extrema importância definir indicadores (KPIs) e acompanhá-los com frequência para evitar falhas ou possíveis prejuízos em sua empresa. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa é uma das formas mais viáveis de acompanhar as mudanças do cenário mercadológico e econômico,  </span> <b> visando o contínuo crescimento e mantendo a rentabilidade da sua empresa com uma precificação mais assertiva. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que este conteúdo tenha ajudado você a ampliar sua visão sobre a importância da precificação. Para conferir mais posts sobre  </span> <b> empreendedorismo, gestão de negócios, finanças e contabilidade </b> <span> , é só continuar acompanhando o nosso blog e seguir nossas redes sociais:   </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> ,  </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span>  e  </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/precificacao-o-que-e-e-como-calcular/"> Precificação: o que é e como calcular </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 01 Sep 2020 11:50:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/precificacao-o-que-e-e-como-calcular https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fim-da-cumulatividade-do-pis-cofins-elevara-tributacao-sobre-servicos A unificação do Pis e da Confins prevista na primeira etapa da reforma tributária apresentada pelo governo federal tornaria mais complexa a apuração. The post Fim da cumulatividade do Pis/Cofins elevará tributação sobre serviços appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A unificação do Pis e da Confins prevista na primeira etapa da reforma tributária apresentada pelo governo federal tornaria mais complexa a apuração do tributo resultante dessa fusão e, de quebra, elevaria consideravelmente a alíquota para o setor de serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo Everardo Maciel, ex-secretário da Receita Federal, o cálculo do PIS/Cofins pelo sistema cumulativo, usado principalmente pelos pequenos prestadores de serviço, e que envolve uma alíquota efetiva de 3,65%, deixaria de existir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A unificação dos tributos criaria a Contribuição Social sobre Operações com Bens e Serviços (CBS), com a alíquota prevista de 12%. Embora a CBS permita a compensação de crédito, diferentemente da apuração pelo sistema cumulativo, esse benefício não alcançaria os pequenos prestadores de serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É a compra de insumos que gera crédito, e esse não é o perfil dos gastos do setor de serviços, que tem na contratação de mão de obra o seu maior custo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Os pequenos prestadores de serviço, que hoje pagam 3,65%, irão pagar uma alíquota de 12%. Escolas terão aumento de carga tributária brutal, consultórios médicos também. Serão 854 mil contribuintes afetados”, disse Maciel duramente palestra no Conselho de Câmaras Internacionais de Comércio (CCIC), da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também serão afetadas pela implementação da CBS as empresas do Simples Nacional, segundo o ex-secretário da Receita, e os produtores rurais. “Cerca de 98% dos produtores rurais são equiparados à pessoa física e, portanto, recolhem crédito presumido entre 40% e 60% (sobre o imposto debitado), que será reduzido para 15%”, afirmou Maciel. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a apuração do tributo pelo sistema cumulativo, que é simples (alíquota de 3,65% sobre o faturamento), se tornaria bem mais complexa com a proposta do governo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O regime proposto envolve confronto de crédito e débito, sendo que há receitas que acolhem crédito e outras que não acolhem. Se tornaria uma das coisas mais complexas que já vi, sob o pretexto da simplificação”, disse o ex-secretário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para Maciel, as propostas de reforma tributária em análise pelo Congresso apresentam soluções para problemas que não existiriam. Além da iniciativa do governo federal, tramitam no Legislativo as PECs 45 e 110, que também buscam unificar tributos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos argumentos daqueles que defendem as reformas é a necessidade de redução das obrigações acessórias necessárias para o pagamento dos tributos. Mas essa simplificação desejada, para o ex-secretário, “é um assunto administrativo, e não tributário”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro ponto que justificaria uma reforma no regime atual é a concentração de tributos sobre o consumo, o que Maciel diz que só pioraria com a aprovação das propostas apresentadas até agora. “Tributação do consumo, quando tem alíquota única, sem fazer diferenciação dos produtos, sem observar seletividades, concorre para aumentar a regressividade.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A necessidade de redução dos litígios também é levantada por aqueles que querem a reforma tributária. No caso da reforma do Pis/Cofins apresentada pelo governo federal, segundo o ex-secretário da Receita, o resultado seria um aumento significativo dos conflitos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Não há litígios no sistema cumulativo, e no não cumulativo só há um tipo. Com a proposta do governo, haveria 12 possíveis litígios, podendo chegar a 30”, disse Maciel. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As propostas de reforma tributária, segundo o ex-secretário, só beneficiariam as grandes cadeias produtivas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A própria equipe econômica do governo tem argumentado que o modelo apresentado vai reduzir o imposto da geladeira. “O problema é que, na outra ponta, aumentaria a tributação das escolas, da saúde. Não me parece um caminho razoável”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, reduzir tributos não significa necessariamente redução do preço do produto. Há o fator competição, que na grande indústria brasileira ainda é pequena. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Diário do Comércio/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/fim-da-cumulatividade-do-pis-cofins-elevara-tributacao-sobre-servicos/"> Fim da cumulatividade do Pis/Cofins elevará tributação sobre serviços </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 31 Aug 2020 04:52:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/fim-da-cumulatividade-do-pis-cofins-elevara-tributacao-sobre-servicos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/resolucao-873-suspende-prazo-para-trabalhador-dar-entrada-no-seguro-desemprego O prazo para dar entrada no seguro-desemprego foi suspenso como uma medida para evitar frustrações durante a pandemia. Entenda a resolução 873. The post Resolução 873 suspende prazo para trabalhador dar entrada no seguro-desemprego appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A Resolução nº 467/2005 estabelecia que o trabalhador dispensado sem justa causa tinha até 120 dias, contados a partir do 7º dia após o desligamento, para encaminhar toda a documentação necessária para habilitação no seguro-desemprego. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a Resolução nº 873, publicada no DOU na última terça-feira (25/08), esse prazo ficará suspenso durante o estado de calamidade pública reconhecido pelo Decreto Legislativo nº 6. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo da Resolução é garantir que o trabalhador que não está recebendo atendimento presencial e não consegue requerer o benefício eletronicamente, possa ter mais tempo para formalizar o pedido do seguro-desemprego e não ser prejudicado. </p> </div> <h2> Para quais requerimentos se aplica a suspensão temporária do prazo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Aos requerimentos iniciados após a declaração do estado de calamidade pública, ocorrida em 20 de março de 2020, com a publicação do Decreto Legislativo nº 06. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que ocasiona o deferimento de recursos e solicitações realizadas pelo trabalhador, ainda que judicial, que questionem a notificação automática de “fora do prazo de 120 dias”. </p> </div> <h3> Trabalhadores Domésticos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A habilitação no seguro-desemprego também se aplica ao trabalhador doméstico, quanto aos requerimentos protocolados em data posterior ao início do estado de calamidade pública e que, por força maior, não pode cumprir o prazo de até 90 dias para solicitação do benefício. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, o motivo de força maior também autoriza a revisão de eventual indeferimento inicial por meio de recurso administrativo que tenha sido solicitado pelo trabalhador doméstico. </p> </div> <h2> Quem tem direito ao seguro-desemprego? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a Lei 7.998/1990, art. 3º, terá direito ao seguro-desemprego o trabalhador dispensado sem justa causa que comprove: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – ter recebido salários de pessoa jurídica ou de pessoa física a ela equiparada, relativos a: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> III – não estar em gozo de qualquer benefício previdenciário de prestação continuada, previsto no Regulamento dos Benefícios da Previdência Social (RGPS), com exceção do auxílio-acidente e o auxílio suplementar previstos na Lei nº 6.367/1976, bem como o abono de permanência em serviço previsto na Lei nº 5.890/1973; </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> IV – não estar em gozo do auxílio-desemprego; e </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> V – não possuir renda própria de qualquer natureza suficiente à sua manutenção e de sua família. </b> </p> </div> <h3> Como comprovar esses requisitos? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A comprovação deverá ser feita mediante: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já os demais requisitos serão comprovados por meio de declaração firmada pelo trabalhador, no Requerimento do Seguro-Desemprego – RSD. </p> </div> <h2> Como solicitar o benefício? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalhador pode solicitar o benefício presencialmente* nas Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego (SRTE), Sistema Nacional de Emprego (SINE) e outros postos credenciados pelo Ministério da Economia (ME), ou eletronicamente por meio do: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> [box type=”info” ]* Verificar os horários e condições de funcionamento durante a pandemia do Covid-19.[/box] </p> </div> <h2> Qual a documentação necessária? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para requerer o benefício, o trabalhador deverá apresentar os seguintes documentos: </p> </div> <h2> Mais informações sobre o Seguro Desemprego </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais informações sobre o seguro-desemprego clique aqui e acesse o site da Caixa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em caso de dúvidas ou dificuldades, envie um email para <b> trabalho.uf@economia.gov.br </b> . Ou seja, em cada unidade da federação, basta trocar a designação “uf” pela sigla correspondente. Em São Paulo, por exemplo, o e-mail é <b> trabalho.sp@economia.gov.br </b> , no ceará o e-mail fica <b> trabalho.ce@economia.gov.br </b> . Basta seguir esses exemplos para o restante dos outros estados brasileiros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalhador também pode entrar em contato pelo número 158 ou ligar para o telefone de uma agência do trabalho de seu estado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espero que este conteúdo tenha lhe ajudado. Aproveite e confira também outros conteúdos em nosso blog! Até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/resolucao-873-suspende-prazo-para-trabalhador-dar-entrada-no-seguro-desemprego/"> Resolução 873 suspende prazo para trabalhador dar entrada no seguro-desemprego </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 28 Aug 2020 16:12:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/resolucao-873-suspende-prazo-para-trabalhador-dar-entrada-no-seguro-desemprego https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/beneficios-da-previdencia-social-o-que-e-a-prova-de-vida Os segurados do INSS devem, uma vez por ano, realizar a chamada prova de vida que nada mais é do que comparecer pessoalmente ao banco. The post Benefícios da Previdência Social – O que é a Prova de Vida? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os segurados do INSS devem, uma vez por ano, realizar a chamada prova de vida que nada mais é do que comparecer pessoalmente ao banco no qual recebe o seu benefício para atestar que ainda estão vivos. Essa é uma medida essencial para evitar fraudes, pagamentos indevidos e manter a Previdência Social funcionando assertivamente. A seguir explicaremos melhor como funciona e quais são as potenciais exceções. </p> </div> <h2> O que é a prova de vida? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Uma vez por ano os segurados do INSS que recebem seu benefício por conta corrente, conta poupança ou cartão magnético são convocados a comparecer no banco. O objetivo é bastante simples, comprovar que estão vivos de maneira que o pagamento está sendo realizado como se deve. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas instituições bancárias usam como critério de convocação a data de aniversário do segurado enquanto outras solicitam a presença um mês antes da prova de vida anterior expirar (completar um ano). Trata-se de um sistema bastante simples em que o indivíduo é convocado a comparecer na instituição bancária munido de um documento com foto como o RG, Carteira Nacional de Habilitação entre outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já está disponível em alguns bancos a tecnologia de leitura biométrica nos terminais de autoatendimento e também em sites. Em caso de dúvida o beneficiário deve consultar a instituição bancária de que é cliente para saber como deverá proceder no momento em que precisar fazer a prova de vida. </p> </div> <h2> Como proceder se não puder comparecer ao banco? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para alguns segurados do INSS é bastante difícil ou até impossível comparecer pessoalmente ao banco devido a problemas de locomoção, doenças, idade avançada entre outros. A seguir vou explicar quais são as possibilidades e como proceder em cada caso para não perder seu benefício por não efetuar a prova de vida. </p> </div> <h3> Nomeação de um procurador </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Em alguns casos especiais é permitido pela Resolução 699/2019 do INSS nomear um procurador para realizar o processo de prova de vida. Essa medida vale para beneficiários que estão em viagem no exterior, apresentam dificuldades severas de locomoção, são portadores de doenças contagiosas ou já passaram a faixa de 80 anos de idade. O titular do benefício deve escolher e nomear um procurador, é fundamental que a procuração esteja cadastrada junto ao INSS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cadastro da procuração no INSS deve ser feito por meio de agendamento do serviço contando a Central 135 ou pelo aplicativo Meu INSS. O procurador deverá apresentar sua documentação pessoal para finalidade de registro. Uma dica pertinente é que no caso de viagem ao exterior o beneficiário deverá realizar o procedimento de nomeação de um procurador antes de partir evitando contratempos. </p> </div> <h3> E se não der tempo antes da viagem? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse caso o INSS aconselha que o titular do benefício envie um atestado de vida original cuja emissão tenha sido feita por representação consular brasileira (pode ser Consulados ou Embaixada) pelos Correios. Realizando o envio desse documento não é necessário ter uma procuração. </p> </div> <h3> E para quem mora no exterior? </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nos casos de quem reside no exterior e é segurado do INSS a dica é optar por fazer a prova de vida através de representação consular brasileira, ou seja, comparecer a embaixada ou consulados para atestar que está vivo na impossibilidade de ir a agência bancária no Brasil. </p> </div> <h2> Comprovação de vida por visita hospitalar ou domiciliar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A mesma Resolução 699/2019 do INSS também oferece como alternativa para os segurados com severas dificuldades de locomoção a possibilidade de receberem a visita de um funcionário do órgão. Como se trata de uma pesquisa externa é necessário fazer o agendamento pela Central 135 ou pelo Meu INSS. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A comprovação das dificuldades de locomoção deverá ser feita através de declaração ou atestado médico. Quem realizar o procedimento de solicitação pela Central 135 deverá agendar a apresentação dos documentos comprobatórios na agência. Já quem efetuar a solicitação pelo site ou pelo aplicativo deverá anexar os documentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O uso do aplicativo Meu INSS é bastante simples sendo preciso ter login (CPF) e uma senha pessoal. A opção para essa solicitação está disponível em “Agendamentos/Requerimentos”. Clique na opção ‘Novo Requerimento’ e digite ‘Prova de Vida’ no campo de busca. A resposta para sua consulta será ‘Realizar Prova de Vida Excepcional’. </p> </div> <h2> O que acontece se não for feita a prova de vida? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao completar 12 meses da última prova de vida é necessário realizar o procedimento novamente, caso contrário o benefício é bloqueado. O não comparecimento do segurado a agência por mais 6 meses implica no cancelamento do benefício. É muito importante que o segurado também mantenha o controle da data em que fez a última prova de vida, pois mesmo que o banco solicite o comparecimento é interessante estar preparado e atento para não perder seu benefício. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/beneficios-da-previdencia-social-o-que-e-a-prova-de-vida/"> Benefícios da Previdência Social – O que é a Prova de Vida? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 27 Aug 2020 17:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/beneficios-da-previdencia-social-o-que-e-a-prova-de-vida https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-quer-reforma-tributaria-ampla-ate-outubro-diz-secretario-da-receita-federal O secretário da Receita Federal, José Tostes, afirma que a estratégia do governo é buscar um acordo, até outubro, para a votação da reforma tributária. The post Governo quer reforma tributária ampla até outubro, diz secretário da Receita Federal appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O secretário da Receita Federal, José Tostes, afirma que a estratégia do governo é buscar um acordo, até outubro, para a votação da reforma tributária com a fusão integral dos tributos de consumo. Em entrevista ao Estadão/Broadcast, Tostes diz que uma fusão de todos os impostos – PIS/Cofins (governo federal), ICMS (Estados) e ISS (municípios) – é a melhor solução. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O secretário propõe que a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), tributo previsto na proposta do governo que reúne o PIS e Cofins, entre em vigor antes para a implantação do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) amplo. “Se olharmos as propostas que estão no Congresso, elas colocam um período de teste, com uma alíquota pequena, em que os dois sistemas coexistem. Estamos propondo que a CBS seja esse período de teste”, afirma. A seguir, trechos da entrevista. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Qual a estratégia em relação à reforma tributária? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É bem evidente que nós estamos trabalhando o consenso. Uma proposta que venha atender a todos e possa resultar na fusão integral de todos os tributos. A reforma ampla. Estamos trabalhando para caminhar nessa direção. Não modificamos a estratégia em relação à reforma. Pelo contrário, estamos aprofundando. Desde o inicio, nos propusemos a discutir com o Congresso, Estados e municípios a possibilidade de avançar numa fusão mais ampla, que incluísse o ICMS (o principal tributo estadual) e o ISS (municipal). É o que temos feito desde então. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Há avanços? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na quinta-feira, fizemos a oitava reunião com os Estados. Existem desafios grandes, mas em alguns pontos conseguimos avançar. São os trabalhos que estão em andamento e que visam a tentar convergir para uma proposta que possibilite a fusão de todos os tributos de consumo. O ministro da Economia, Paulo Guedes, deve se reunir na próxima semana com os secretários de Fazenda dos Estados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O imposto proposto para substituir PIS/Cofins pode entra em vigor antes, com uma espécie de teste? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pode. Isso nós sempre dissemos, desde o início. A CBS (o imposto federal) pode ser o primeiro teste para o futuro IVA nacional. Isso sempre dissemos. Ela pode começar a entrar em vigor por dois anos, um ano, o tempo que seja. E, a partir daí, acoplar os outros tributos. A CBS pode perfeitamente se prestar a essa função. Se olharmos as propostas que estão no Congresso, elas colocam um período de teste, com uma alíquota pequena, em que os dois sistemas coexistem. Estamos propondo que a CBS seja esse período de teste. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Qual a receptividade? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda não há consenso. Os Estados preferem fazer toda essa fusão de imediato, mesmo que com um prazo de testes e de migração que estão colocados. As propostas preveem uma migração de cinco a dez anos, que é um período muito longo. Imagina ficar dez anos convivendo com tudo que existe e mais o novo sistema. É muito tempo. Não vai significar em nada melhoria em termos de simplificação. Não é razoável. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Qual o cronograma para votar? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O cronograma montado é para construir um acordo até outubro e poder votar no Congresso ainda esse ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> E as outras fases da reforma prometidas por Guedes? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vamos trabalhar neste fim de semana para tentar apresentar os outros pontos, as outras etapas, nas próximas semanas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A pergunta que todo mundo faz é: qual será a próxima etapa? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já se sabe quais são os outros pontos. É uma questão de decidir qual será a ordem. Até segunda-feira, teremos decisões sobre isso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> A rejeição dos prefeitos das grandes cidades diminuiu? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As prefeitura das capitais estão com uma posição de não unir tudo agora. De simplificar, mas continuar existindo separadamente ICMS, ISS, PIS e Cofins. Continuam com essa proposta. A dificuldade de fazer a fusão de tudo que existe e não podemos deixar de reconhecer que é um grande desafio. Mas estamos avançando. É claro que, do ponto de vista técnico, é melhor ter uma tributação única sobre bens e serviços. Essa é a melhor solução. Não faz sentido continuar tributando mercadoria nos Estados, serviços nos municípios, além de mercadorias e serviços na União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Por quê? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Eu vou dar um exemplo. Serviços hoje são tributados na União com PIS/Cofins, nos municípios com o ISS e uma parte dos serviços, como telecomunicações, energia elétrica e transporte, é tributada nos Estados, com ICMS. É uma confusão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Quais pontos avançaram nas negociações? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Temos quatro discussões de quatro grupos que foram formados para avançar. Um grupo discute alíquotas. Nós encaminhamos aos Estados a nossa base de dados, que foi usada para cálculo da alíquota da CBS, para que eles façam as suas simulações e possamos estimar qual seria a alíquota necessária para o tributo fundido, resultante da união de todos eles. E recebemos a base de dados dos Estados para saber com que números eles estão trabalhando. Esse grupo está incumbido de cálculos e está avançando. Outro grupo trabalha com o tema do contencioso administrativo e um terceiro é responsável pela mesma discussão no âmbito do Judiciário. E o quarto grupo está tratando do debate sobre os fundos de compensação de exportações e desenvolvimento regional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Como o sr. vê as críticas de que a alíquota de 12% só para a fusão dos tributos federais é muito alta? </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ela foi calculada para produzir a mesma arrecadação que hoje é produzida pelo PIS e pela Cofins. Não se pode comparar uma alíquota que incide sobre as receitas de forma cumulativa (cobrada em cascata, sobre todas as etapas de produção) com outra que vai incidir sobre o valor agregado, com débitos e créditos (ou seja, será possível abater os impostos ao longo da cadeia produtiva). São grandezas incomparáveis. Não podemos dizer que ao passar de 3,65% para 12% vai haver aumento. São coisas distintas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Correio Braziliense/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-quer-reforma-tributaria-ampla-ate-outubro-diz-secretario-da-receita-federal/"> Governo quer reforma tributária ampla até outubro, diz secretário da Receita Federal </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 26 Aug 2020 17:29:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-quer-reforma-tributaria-ampla-ate-outubro-diz-secretario-da-receita-federal https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ponto-de-equilibrio-o-que-e-e-qual-a-importancia-para-sua-empresa Você já ouviu falar na expressão "zero a zero"? Por mais que em alguns situações do não represente algo muito positivo, o sentido muda um pouco em empresas. The post Ponto de Equilíbrio: o que é e qual a importância para sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já ouviu falar na expressão “zero a zero”? Por mais que em alguns situações do cotidiano, isso não represente algo muito favorável, o sentido muda um pouco dentro do universo empresarial.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O </span> <b> ponto de equilíbrio </b> <span> é um fator extremamente necessário para garantir que determinada empresa tenha a possibilidade de se desenvolver mais, gerar competitividade e evitar os temidos prejuízos financeiros. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Nesse sentido, o </span> <b> ponto de equilíbrio contábil </b> <span> é quando a receita total representa a soma de custos e despesas, e o principal objetivo de calculá-lo é saber quanto é preciso arrecadar para manter uma receita total livre de dívidas.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para entender melhor </span> <i> <span> o que é ponto de equilíbrio, como calculá-lo, o que você precisa saber para garantir mais crescimento na sua empresa e os benefícios disso tudo </span> </i> <span> , é só continuar a leitura deste conteúdo que preparamos especialmente para você. Aproveite e confira! </span> </p> </div> <h2> O que é o ponto de equilíbrio contábil? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Antes de explicar mais sobre o termo, </span> <i> <span> é fundamental ressaltar que o ponto de equilíbrio não significa o mesmo que o famigerado objetivo de aumentar os lucros do negócio, mas é apenas uma referência para saber se o número de transações da empresa está regular ou se esta vai precisar vender mais para fugir das perdas ou dos danos, que podem atrapalhar seu desenvolvimento no mercado. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Dito isso, é o momento de dizer que, no que diz respeito ao mundo contábil, </span> <b> o ponto de equilíbrio é aquele ponto em que o lucro é zero, mas a empresa não tem nenhuma despesa </b> <span> . Ou seja, a soma das receitas é suficiente para cobrir a soma dos custos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para calcular o ponto de equilíbrio contábil, alguns fatores são considerados, como custos fixos, despesas fixas e variáveis e a margem de contribuição. Esse cálculo é realizado com a finalidade de direcionar a empresa: ela vai saber quantas vendas serão necessárias para cobrir todas as despesas e não entrar no prejuízo, por exemplo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Diferentemente da margem de segurança, o ponto de equilíbrio não trabalha com uma taxa de lucros para garantir a sustentabilidade da empresa ou oferecer um sinal de alerta mais claro: ele basicamente significa zero prejuízos e zero lucros também </span> </i> <span> . Entretanto, só é possível ter a segurança de conquistar lucros em uma empresa, depois desta ter atingido o ponto de equilíbrio contábil, obtendo mais confiança e controle. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para dar esse passo e conseguir fazer o cálculo de forma mais assertiva, é importante seguir algumas etapas. Confira nos próximos tópicos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 1.Analise os custos fixos da sua empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Sabe aquela expressão de que é preciso colocar tudo “na ponta do lápis”? Pois é, o primeiro passo é c </span> <b> onsiderar todas as despesas necessárias para manter sua empresa funcionando a todo vapor. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Não é para você calcular o que você gasta com serviços ou produtos, mas o que você precisa para manter a produção, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 2.Avalie a margem de contribuição </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Após saber quais despesas não podem faltar para manter a produção ativa de seus produtos ou serviços, é o momento de </span> <b> descobrir o ganho bruto sobre suas vendas </b> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para isso, você deve somar os custos de produção e as despesas variáveis. Depois, você deve acrescentar o valor da margem de contribuição sobre o resultado: o excedente serve para cobrir as despesas fixas e gerar lucros a quem empreende. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, o cálculo para encontrar o ponto de equilíbrio é somar os custos fixos e dividi-los pela margem de contribuição. A margem de contribuição pode ajudar você a identificar o lucro: margens menores com custos altos podem levar sua empresa ao prejuízo, e o contrário também é válido. </span> </p> </div> <h2> Tenha atenção às variações do ponto de equilíbrio contábil </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O ponto de equilíbrio contábil é o mais comum a ser utilizado pelas empresas, mas possui alguns desdobramentos, que geram variações aos cálculos. Então, é possível encontrar diferenças no ponto de equilíbrio financeiro e econômico.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Enquanto o contábil considera a receita total para cobrir as despesas, o econômico também leva em conta o custo de oportunidade. </b> <span> O cálculo desse custo indica que a empresa conquistará o equilíbrio financeiro se, além de cobrir todas as despesas, também tiver uma remuneração equivalente caso o investidor aplicasse o valor no mercado. </span> <i> <span> Ou seja, o custo de oportunidade é um percentual a ser adicionado ao cálculo e pode variar de acordo com o cenário econômico do momento. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Já o ponto de equilíbrio financeiro, também chamado de PEF, se assemelha mais ao contábil, mas considera as despesas não desembolsáveis como depreciações. </b> <span> Então, para fazer o cálculo é só desconsiderar os gastos não desembolsáveis, visto que são tidos como irrelevantes. </span> </p> </div> <h2> Quais são os benefícios de fazer esse cálculo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Agora que você já entendeu mais sobre o ponto de equilíbrio contábil – e seus desdobramentos, ponto de equilíbrio econômico e financeiro – e já sabe como calculá-lo, é essencial ficar por dentro dos benefícios de realizar esse processo.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Além de ajudar você a realizar uma melhor gestão financeira para atingir o ponto de equilíbrio em sua organização e, assim, evitar possíveis despesas e crises econômicas, esse cálculo também pode contribuir para a definição de valores dos seus produtos ou serviços. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> O cálculo também ajuda você a </span> <i> <span> identificar quanto deve ser a receita bruta de sua empresa, o valor da margem de contribuição, a quantidade de vendas, como não perder a competitividade no mercado ou reduzir as despesas fixas e também como manter a saúde financeira sempre em dia. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> É válido lembrar que, além de analisar o ponto de equilíbrio da sua empresa, também é preciso contar com ferramentas tecnológicas e fazer um monitoramento frequente nos fatores citados acima para acompanhar com mais assertividade as etapas a serem realizadas, a fim de </span> <b> garantir mais segurança na gestão de finanças da sua organização. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que esse texto ajude você a conquistar mais sucesso na área financeira da sua organização e contamos com a sua presença aqui no nosso blog. Você também pode conferir mais sobre </span> <b> gestão de negócios, contabilidade e finanças </b> <span> em nossas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> .  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Até a próxima! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/ponto-de-equilibrio-o-que-e-e-qual-a-importancia-para-sua-empresa/"> Ponto de Equilíbrio: o que é e qual a importância para sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 25 Aug 2020 19:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/ponto-de-equilibrio-o-que-e-e-qual-a-importancia-para-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategias-de-conteudo-7-dicas-para-melhorar-sua-posicao-no-google Estratégias de conteúdo são muito importantes para os negócios, inclusive para contadores. Saiba como otimizar e sair na frente. The post Estratégias de conteúdo: 7 dicas para melhorar sua posição no Google appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Google exige que os sites publiquem “conteúdo de qualidade”. Representantes do mecanismo de busca enfatizam que este é um fator determinante para o sucesso da promoção do site. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vamos descobrir o que é um conteúdo otimizado para o mecanismo de pesquisa, por que ele é necessário e o que precisa ser feito para aumentar a classificação orgânica do seu site no Google. </p> </div> <h2> O que é otimização de conteúdo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Otimização significa encher as páginas do seu site com informações valiosas. O conteúdo otimizado atende às solicitações dos usuários e aos requisitos do mecanismo de pesquisa ao mesmo tempo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele deve ajudar as pessoas a realizarem seus objetivos (obter informações, escolher e comprar um produto) e demonstrar aos robôs de pesquisa que as informações da página são otimizadas para as solicitações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, a otimização de conteúdo se trata de deixar o site repleto de informações valiosas para as pessoas e para os robôs do Google. Mas resolver dois problemas ao mesmo tempo nem sempre é fácil. A seguir, veremos como fazer isso. </p> </div> <h2> Por que é importante otimizar o conteúdo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Estudos confirmaram que os sites disponíveis na primeira página de SERPs orgânicos geram em média 91,5% de todo o tráfego. De todo o tráfego do site, 51% vem de pesquisa orgânica,10% – transições de anúncios e 5% – tráfego de redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Google processa cerca de 3,5 milhões de consultas de pesquisa por dia. Existem outros argumentos para enfatizar a importância da promoção no mecanismo de pesquisa? É improvável. A otimização de sites para o Google ainda é crucial para o sucesso do site. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As pessoas precisam de mecanismos de pesquisa, como o Google. Quando precisam de informações, eles inserem uma combinação de palavras, uma pergunta-chave ou uma pergunta normal em um campo de busca. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o site tiver conteúdo altamente otimizado que atenda a essa solicitação, isso será demonstrado nos resultados da pesquisa. Quanto melhor a otimização atender aos critérios do Google, melhor será a posição no ranking. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já passou o tempo em que bastava mencionar o máximo possível de consultas e palavras de pesquisa para otimizar o conteúdo. Desde 2012, após a atualização do algoritmo Penguin, sites com conteúdo abaixo do padrão e não exclusivo sofrem sanções (isto é um downgrade ou exclusão do ranking). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A otimização de conteúdo de SEO agora precisa ser realizada sem violar os valores básicos das informações. Simplificando, você precisa escrever para visitantes, não para robôs de pesquisa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os algoritmos avançados do Google são projetados para aumentar a satisfação do seu público com os resultados da pesquisa. </p> </div> <h2> Otimizando o conteúdo para as principais posições de pesquisa do Google: 7 dicas principais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A sua tarefa é dar ao visitante a resposta mais completa ao seu pedido, para resolver o seu problema. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao escrever, lembre-se de mencionar coisas como adicionar várias mídias, compartilhamento social, legibilidade e links internos/externos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas isso não é tudo. Preparamos recomendações importantes para você melhorar a otimização do seu conteúdo e crescer de forma orgânica nos resultados de pesquisa. </p> </div> <h3> 1. Preste atenção às funções do SERP </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os resultados da pesquisa não se limitam aos links dos 10 sites mais relevantes. A página com os resultados da pesquisa agora é mais multifacetada: anúncios contextuais estão localizados na parte superior e inferior, a saída pode incluir links para vídeos e imagens correspondentes, um artigo na Wikipedia, uma página no Google Business, etc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Otimize seu conteúdo com base nestes fatores: </p> </div> <h3> 2. Escolha o seu tópico </h3> <div data-rss-type="text"> <p> É mais fácil otimizar um site com um conteúdo de nicho específico do que um site que fale “sobre tudo”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você se concentra em um tema específico e cria um conteúdo valioso, o Google reconhece seu recurso como sendo um especialista neste assunto. Isso afetará positivamente a classificação. </p> </div> <h3> 3. Escolha as palavras-chave </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao analisar as consultas feitas nas pesquisa, você saberá o que seus visitantes em potencial estão procurando, no que estão interessados e quais problemas desejam resolver. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com base em palavras-chave selecionadas, você poderá criar a estratégia de conteúdo e começar a otimizar o site. Aqui estão algumas recomendações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos serviços de pesquisa de palavras-chave para otimização é o SemRush, por exemplo. </p> </div> <h3> 4. Estruture o seu conteúdo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Fornecer aos visitantes informações relevantes é bom, mas não suficiente, porque informações de mesma qualidade (ou até melhor) são oferecidas por várias centenas de sites semelhantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, junto com a qualidade da informação, a estrutura do conteúdo afetará o ranking. O conteúdo da página deve incluir: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tudo isso vai estimular o visitante a permanecer na página por mais tempo. O tempo que o visitante fica em sua página é um importante fator de classificação no Google, pois indica a qualidade do conteúdo. </p> </div> <h3> 5. Otimize a tag de título </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O título desempenha várias funções, por exemplo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para otimizar o título, escreva um título curto para a página – de preferência com até 70 caracteres para que todas as palavras fiquem visíveis na saída. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esta deve ser uma oferta motivadora com conteúdo amigável. Você pode incluir a consulta da pesquisa no título, de preferência mais perto do início da frase. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você precisa de um título exclusivo para cada página do site. Apenas listar as solicitações separadas por vírgulas ou copiar o conteúdo do cabeçalho H1 é proibido. </p> </div> <h3> 6. Otimize a meta descrição </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao compilar uma descrição, siga estas diretrizes: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja na imagem abaixo, um exemplo de meta descrição. </p> </div> <div> <img src="http://c10.net.br/noticias/wp-content/uploads/2020/08/Capturar.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h3> 7. Crie conteúdo de qualidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com base nas recomendações dos funcionários do Google, identificamos 6 critérios para a qualidade do conteúdo dos sites: </p> </div> <h2> Pensar sempre na experiência do usuário </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O sistema de otimização de conteúdo é um dos principais fatores para o Google. O conteúdo das páginas é um critério valioso na avaliação do site. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao criar conteúdo de qualidade, você atrai o público e melhora a experiência do usuário. Isso fará com que seu site fique mais bem classificado nos resultados de pesquisa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/estrategias-de-conteudo-7-dicas-para-melhorar-sua-posicao-no-google/"> Estratégias de conteúdo: 7 dicas para melhorar sua posição no Google </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 24 Aug 2020 17:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/estrategias-de-conteudo-7-dicas-para-melhorar-sua-posicao-no-google thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lucro-reduzido-na-empresa-o-que-e-como-resolver Tomar a decisão de empreender demanda muita coragem e se deparar com uma situação de lucro reduzido pode dificultar o desejo de se manter a frente. The post Lucro reduzido na empresa – O que é? Como resolver? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Tomar a decisão de empreender demanda muita coragem e se deparar com uma situação de lucro reduzido pode dificultar o desejo de se manter a frente de um negócio próprio. Empresas precisam ser lucrativas para se manter funcionando haja vista que necessitam de reinvestimentos além de oferecer condições de estabilidade financeira para seus proprietários. Contudo, na prática tem muitas companhias apenas sobrevivendo. </p> </div> <h2> O que é lucro reduzido? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O lucro reduzido caracteriza-se como um lucro baixo, mas que ainda é o suficiente para que a empresa se mantenha operante. Essa é uma situação de grande risco para a gestão do empreendimento por não representar necessariamente um déficit, podendo criar uma falsa ilusão de que se tem uma estabilidade não existente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gestor consegue pagar as contas e a companhia não entra no vermelho, mas também não é lucrativa no sentido de gerar recursos para reinvestimento ou crescimento. O fato de não criar prejuízos pode ser perigoso analisando pelo viés de que não há um alerta a respeito da necessidade de rever as contas e quando esse sinal chega pode ser tarde demais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ter lucros baixos faz a companhia perder a oportunidade de se consolidar no mercado e de competir igualitariamente com as suas concorrentes. Cria-se uma esfera de comodismo muito prejudicial para o estabelecimento de uma margem de segurança para a operacionalidade. </p> </div> <h2> Como resolver o problema do lucro reduzido? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> De certa forma é fácil perceber que uma empresa está sofrendo com o mal do lucro reduzido, se ela só consegue pagar suas contas, mas não gera recursos além daqueles empregados na manutenção da operacionalidade. Se o seu negócio está nesse grupo de empreendimentos que não conseguem sair de um ponto de estagnação é interessante conferir as dicas que listei a seguir. </p> </div> <h3> 1 – Entenda qual é a causa do problema </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de começar a pensar nas soluções para eliminar o lucro reduzido da sua companhia é essencial identificar quais são as causas do problema. Quando se fala de lucro baixo há dois fatores de grande influência que são a receita de vendas e os custos/despesas. O lucro nada mais é do que o resultado da subtração da receita em relação aos custos. </p> </div> <h3> 2 – Analisando as vendas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> No âmbito das vendas cabe avaliar se o volume escoado está alinhado com as metas estabelecidas. Se a empresa está vendendo menos do que esperava é necessário entender por que isso acontece. A precificação está adequada? A comunicação está direcionada para o público certo? Há variedade de produtos? O controle de vendas está sendo feito corretamente? </p> </div> <h3> 3 – Invista na fidelização de clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Fidelizar os consumidores da sua empresa é uma forma de manter uma margem saudável de lucro, pois basicamente se trata de pessoas que compram com frequência. Muitos empresários direcionam a maior parte dos recursos de marketing para a atração de novos clientes esquecendo-se da relevância de reconhecer e criar ações para quem já compra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Programas de pontos em que quanto mais se compra mais vantagens se obtêm são sempre relevantes para conquistar a boa vontade dos consumidores frequentes. Também é interessante ouvir as sugestões desses consumidores de maneira a identificar pontos de melhoria para posicionar a sua organização num ponto mais competitivo no mercado. </p> </div> <h3> 4 – Analisando custos e despesas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Voltando os olhos para os custos e despesas é importante identificar fontes de desperdícios para reduzir ou cortar definitivamente. Observe o gasto demasiado com mão de obra, equipamentos (será que alguns não podem ser alugados ao invés de comprados), revise contratos assinados com fornecedores entre outros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma forma prática de fazer essa revisão e entender onde cortar é passar a ter um acompanhamento prático das entradas e saídas do caixa da sua empresa. Verifique as despesas que se mostram improdutivas e corte-as criando oportunidades para investir os recursos da sua organização em outros pontos. </p> </div> <h3> 5 – Determine o valor máximo das despesas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Outra dica prática para resolver o lucro reduzido consiste em determinar um teto para os gastos. Para isso use a fórmula do cálculo do lucro ao contrário, ou seja, subtraia o valor das vendas dos lucros para saber quanto se pode ter de despesas. Tendo uma projeção de lucros fica mais simples entender quando as despesas ultrapassam o limite do aceitável. Claro que é importante fazer cortes de despesas com consciência para não gerar dificuldades operacionais. </p> </div> <h3> 6 – Otimize processos da empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma forma de potencializar os lucros da sua organização é apostar na otimização dos processos, isto é, rever como algumas atividades cotidianas estão sendo realizadas nesse momento e de que maneira é possível conquistar mais eficiência diminuindo os custos. O uso de softwares de gestão, por exemplo, reduz o tempo gasto pelos funcionários para preencher e analisar tabelas manualmente de maneira que podem se dedicar a resolver outras questões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/lucro-reduzido-na-empresa-o-que-e-como-resolver/"> Lucro reduzido na empresa – O que é? Como resolver? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 21 Aug 2020 13:07:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/lucro-reduzido-na-empresa-o-que-e-como-resolver https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/presidente-sanciona-lei-para-liberar-credito-a-micro-e-pequenas-empresas-via-maquininha O presidente Jair Bolsonaro sancionou nesta quarta-feira (19), com vetos, o projeto de lei que cria um programa de crédito com linhas para MEIs e mais. The post Presidente sanciona lei para liberar crédito a micro e pequenas empresas via maquininha appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O presidente Jair Bolsonaro sancionou nesta quarta-feira (19), com vetos, o projeto de lei que cria um programa de crédito com linhas para microempreendedores individuais (MEIs), micro, pequenas e médias empresas. As empresas receberão o crédito via maquininhas de cartão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Programa Emergencial de Acesso a Crédito (Peac) foi criado em junho por medida provisória, e aprovado pelo Congresso Nacional. Segundo o governo, o objetivo do programa é, por meio de garantias, facilitar a obtenção de empréstimos por empresas e, assim, amenizar os impactos econômicos decorrentes da pandemia da Covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ministro da Economia, Paulo Guedes, participou da cerimônia de sanção no Palácio do Planalto. Bolsonaro também sancionou a lei que institui o Programa Emergencial de Suporte a Empregos na mesma cerimônia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A medida possibilita que os MEIs, as micro e empresas de pequeno porte tomem até R$ 50 mil emprestados por meio de maquininhas de cartão. O empréstimo via maquininhas não estava na proposta original editada pelo governo no início de junho. A possibilidade foi incluída na Câmara e mantida no Senado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além do empréstimo via maquininhas, chamado de Peac-Maquininhas, a medida provisória cria o Peac-FGI, que possibilita empréstimos garantidos pelo Fundo Garantidor de Investimentos (FGI). O FGI é um fundo garantidor de investimentos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Peac-FGI é destinado a empresas de pequeno e médio porte, associações, fundações de direito privado e a sociedades cooperativas – excetuadas as sociedades de crédito – com sede no Brasil e que, em 2019, tiveram receita bruta entre R$ 360 mil e R$ 300 milhões. </p> </div> <h2> Empréstimo via fundo do BNDES </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A proposta autoriza a União a aumentar em até R$ 20 bilhões a participação no Fundo Garantidor de Investimento (FGI) para ajudar a cobrir as operações previstas no programa. O texto do Congresso diz que o aumento será feito por ato do Ministério da Economia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Empresas com sede no Brasil que tiveram faturamento de R$ 360 mil a R$ 300 milhões em 2019 poderão buscar a modalidade para cobrir operações, desde que as operações tenham sido contratadas até o fim de 2020 e preencham os seguintes requisitos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O financiamento máximo é de R$ 10 milhões. O texto não detalha qual a taxa de juros para essa linha de crédito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a medida, o fundo garantidor arcará com a cobertura da inadimplência suportada por cada banco, limitada a até 30% do valor liberado pela instituição financeira no âmbito do programa. </p> </div> <h2> Vetos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nesta quinta-feira (20), o “Diário Oficial da União” publicou os vetos do governo ao texto. Bolsonaro vetou o artigo que dizia que serão suportados pela União o risco de inadimplência das operações de crédito, assim como as “eventuais perdas financeiras relativos ao Programa”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A explicação do governo é que, com isso, a União poderia ser responsável por outros riscos financeiros, como os resultantes de processos judiciais e de cobrança. Isso, segundo o governo, poria prejudicar o próprio programa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também foi vetado dispositivo que obrigava o BNDES a prestar as informações solicitadas pelo Tesouro Nacional e pelo Banco Central. Na justificativa do veto, o governo diz entender que a regra gera insegurança jurídica, pois não compete ao Tesouro a responsabilidade pela gestão do Peac-maquinhas, tampouco do controle operacional dos recursos destinados ao programa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “Ressalte-se que o veto ao dispositivo não suprime a responsabilidade do BNDES de prestar informações eventualmente solicitadas pelo gestor do programa no âmbito do Ministério da Economia”, acrescentou o governo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Foi vetado, ainda, o artigo segundo o qual os recursos do programa virão de valores inicialmente previstos para o Programa Emergencial de Suporte a Empregos, na Medida Provisória 944. A explicação é que a MP do programa de suporte aos empregos, citada na lei, perdeu sua eficácia em 31 de julho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os dispositivos que determinavam que a Secretaria Nacional do Consumidor, do Ministério da Justiça e Segurança Pública, receberia e processaria, por meio de plataforma eletrônica, as reclamações relativas ao atendimento prestado pelas instituições participantes do programa também foram vetados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo o governo, a plataforma atualmente existente (Consumidor.gov.br) não comporta a concretização das medidas do projeto, pois foi arquitetada para a relação entre consumidores e empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O governo argumenta que eventual mudança dos propósitos do site demandaria o desenvolvimento de uma nova forma de processar as informações, para fins de apuração de outras condutas não previstas no modelo atual. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: G1 | Política/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/presidente-sanciona-lei-para-liberar-credito-a-micro-e-pequenas-empresas-via-maquininha/"> Presidente sanciona lei para liberar crédito a micro e pequenas empresas via maquininha </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 20 Aug 2020 16:19:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/presidente-sanciona-lei-para-liberar-credito-a-micro-e-pequenas-empresas-via-maquininha https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-fazer-um-planejamento-estrategico-ferramentas-e-passo-a-passo Para conquistar certas qualidades e alcançar uma performance de mercado exemplar é necessário investir em uma boa gestão e um bom planejamento estratégico. The post Como fazer um planejamento estratégico: ferramentas e passo a passo appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Ter uma empresa que funcione com organização e com eficiência não é uma tarefa fácil. Para conquistar essas qualidades e alcançar uma performance de mercado exemplar será necessário investir em uma gestão eficiente e um bom planejamento estratégico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você, enquanto empreendedor, busca desenvolver de maneira saudável sua empresa e quer uma posição de destaque no mercado, vai precisar ter um planejamento estratégico muito bem-estruturado, e é nisso que vamos lhe ajudar. Veja nossas dicas para se ter um bom planejamento na empresa e com seus colaboradores. Boa leitura! </p> </div> <h2> A importância do planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das ferramentas de trabalho mais importantes para estruturar metas, diretrizes e a metodologia de trabalho de uma empresa é o planejamento estratégico. Ele é um resumo objetivo de quais as metas serão perseguidas, a identificação dos motivos que levam a essas metas e a forma como tudo será feito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além de sistematizar o esforço que deverá ser empregado e os caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos propostos, quando o planejamento estratégico é bem-feito, ele ajuda a integrar a empresa demonstrando a todos, por meio de uma comunicação clara e direta, em que fase o negócio está, no que se acredita e quais serão as etapas futuras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele também ajuda a unificar a comunicação de todo esse entendimento perante os funcionários, fazendo com que cada um entenda os motivos pelos quais ele foi designado para sua função. </p> </div> <h2> O passo a passo para desenvolver um planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não há uma única forma de estruturar o planejamento estratégico, mas existem algumas etapas que devem ser seguidas no processo de elaboração dessa ferramenta para que ela seja eficiente e adequada ao negócio. Veja quais são esses passos nos tópicos seguintes. </p> </div> <h3> Estabelecer a identidade organizacional </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A identidade organizacional é a base para qualquer empresa de sucesso, já que será a partir dela que as decisões serão tomadas, elaboradas as políticas e os regimentos internos, definida a cultura organizacional e outros elementos da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na prática, deverão ser estabelecidas a missão, a visão e os valores (MVV). Entenda melhor cada um desses termos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pode-se buscar inspiração em outras empresas no mercado. Por exemplo, a missão da Tesla Motors é “acelerar a transição do mundo para utilização de energias sustentáveis”. Entretanto, lembre-se que a identidade organizacional deve ser única e pensada especificamente para seu negócio. </p> </div> <h3> Definir o objetivo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Aqui deve ser estabelecido o caminho a ser percorrido pelo negócio, ou seja, seus objetivos e suas metas. Os objetivos são os resultados mais abrangentes e que deverão ser conquistados em longo prazo. Já as metas são de curto prazo e funcionam como uma trilha para alcançar os objetivos. Para elaborá-las adequadamente, faça com que elas sejam SMART. Veja o que significa essa sigla: </p> </div> <h3> Analisar o mercado externo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os gestores precisam entender claramente o ambiente externo, que consiste no funcionamento do mercado e suas características, além de monitorar suas mudanças. Há dois tipos de forças no mercado externo, uma delas é a macroambiental, que envolve questões amplas e que refletem a sociedade de forma geral. Veja exemplos: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O outro tipo de ambiente é denominado microambiental, que são temas menores e que a empresa tem maior controle, como: </p> </div> <h3> Identificar pontos fortes e fracos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de definir suas estratégias e planos de ação, deve-se conhecer o ambiente interno do negócio — que são as suas forças e fraquezas —, que podem envolver seus colaboradores, produtos ou serviços, procedimentos, entre outros aspectos. Os pontos fortes devem ser aproveitados de maneira inteligente e maximizados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Confira exemplos que podem estar presentes na empresa: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em relação aos pontos fracos, eles devem receber atenção especial e ser superados. Alguns são: </p> </div> <h3> Estruturar uma estratégia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Depois de realizar os passos anteriores, os administradores poderão criar a estratégia adequada para seu negócio. É preciso tomar alguns cuidados nesse processo, pois a aplicação das técnicas deve seguir estas fases: </p> </div> <h3> Aplicar um plano de ação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse plano está dentro da estratégia e é uma lista de ações que devem ser tomadas pelos colaboradores para alcançar as metas. Ele também deve incluir os serviços que serão contratados, os materiais necessários, entre outras medidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gestor precisa estudar as metas e identificar os fatores que as fizeram ser alcançadas ou não. A revisão do plano é feita uma vez ao mês; nesse ato, o gestor avaliará os resultados e aperfeiçoará as ações antigas. </p> </div> <h2> Os pontos de atenção na construção do planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ao definir as metas a serem perseguidas pela empresa e as formas como se pretende fazer isso, alguns pontos devem ser observados com muita atenção para que sua empresa se depare com menos imprevistos e seja mais efetiva na construção do planejamento. </p> </div> <h3> Objetivos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao definir os objetivos, tenha o cuidado de fazer isso de maneira bastante realista e de fácil mensuração. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas empresas, na hora de definir suas metas, acabam entrando em discussões e se desvirtuando um pouco do negócio. Isso pode fazer com que elas tirem o foco de onde deveriam e acabem por definir objetivos muito fora de suas realidades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Outro problema é deixar os objetivos de lado. A energia investida nessa tarefa precisa fazer algum sentido, do contrário não precisaria gastar seu tempo com essa tarefa. </p> </div> <h3> Contexto do mercado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao estruturar um plano de ação, é muito importante que se observe e respeite a situação de mercado. É preciso ser realista e avaliar bem o contexto em que se está inserido. Por isso, ao criar o seu planejamento estratégico, lembre-se de considerar o que anda acontecendo ao redor e como o ambiente externo pode afetar sua empresa. </p> </div> <h3> Planos de expansão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ampliar o negócio é o sonho de muito gestor e uma responsabilidade bem grande. Acontece que muito empreendedor investe um bom tempo e recursos buscando expandir sua empresa e esquece o que é conseguir gerir toda ela (agora maior), tendo as responsabilidades antigas acrescidas das novas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para que se possa crescer é necessário ter uma estrutura bem-administrada e controlada — do contrário, o risco é grande. Ao fazer um planejamento que envolva a ampliação do negócio, tenha certeza que a sua atual operação está rodando bem. </p> </div> <h3> Processos financeiros </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Todo líder sabe que, por mais que se tenha um produto de qualidade, uma clientela específica ou qualquer outra variável que mereça destaque, o coração da empresa é o financeiro e que basta olhar para ele para saber como andam as coisas. Lembre-se de considerar sempre os seus processos financeiros no desenho do planejamento estratégico. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Busque formas de reduzir custos e maximizar lucros. A sobrevivência de sua empresa depende disso todos os dias. Veja o que pode ser automatizado e agilizado. Diminua a possibilidade de erros e nunca descuide dos seus relatórios. </p> </div> <h3> Clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Independentemente do seu tipo de negócio, ao criar um plano de ação para nortear o futuro da sua empresa, lembre-se quem é o seu público-alvo. Ele precisa ser uma das suas preocupações quando o assunto é o futuro da empresa. Ao traçar metas, pondere como esse público-alvo poderá se comportar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tente manter fidelizados os clientes que você já tem e busque criar oportunidades para a conquista de novos. </p> </div> <h2> As ferramentas para construir seu planejamento estratégico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem já sabe mais ou menos o que quer, mas ainda anda tropeçando em como fazer as coisas acontecerem e como definir tudo de forma prática, existem algumas ferramentas que podem ajudar a ter uma postura mais acertada. </p> </div> <h3> Análise SWOT </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Dividindo o estudo do seu contexto atual em ambiente interno e externo, a matriz SWOT consegue avaliar bem o cenário no qual seu negócio está inserido e mostra possíveis caminhos para a sua gestão se tornar mais estratégica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Estudando a parte interna da empresa, temos o levantamento das forças (S — Strengths), quando você deve identificar e anotar os pontos fortes da sua empresa, aquilo em que ela se destaca em sua operação diária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quanto às fraquezas (W — Weaknesses), elas se referem às dificuldades enfrentadas, carências que precisam ser resolvidas para que a empresa tenha um desempenho melhor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Olhando para o ambiente externo temos as oportunidades (O — Opportunities) e as ameaças (T — Threats). Elas são, respectivamente, os aspectos favoráveis e desfavoráveis que podem ajudar sua empresa a explorar melhor o mercado ou ter que encontrar formas alternativas para isso. </p> </div> <h3> 5W2H </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O 5W2H consiste em responder 7 questões bem objetivas, mirando sempre as metas estabelecidas para a empresa. Com ele, seu planejamento estratégico ganha automaticamente um plano de ação bastante funcional, o que deixa mais fácil atingir os objetivos propostos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Basicamente o que se precisa fazer é responder às seguintes perguntas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao destrinchar seus objetivos com essas questões, ficará bastante claro como você deve proceder para atingir cada um deles. </p> </div> <h3> 5 forças de Porter </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Essa ferramenta foi desenvolvida por Michael Porter — um professor da área de Administração e Economia da Harvard Business School — e tem a finalidade de avaliar o ambiente externo da empresa. Ao aplicá-la, os gestores analisam 5 aspectos em que conseguem encontrar as maiores forças e oportunidades para tornar o negócio mais lucrativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entenda quais são as 5 forças de Porter: </p> </div> <h3> Matriz BCG </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Essa metodologia foi criada pela consultoria Boston Consulting Group na década de 1970 com o objetivo de definir a relação dos produtos ou serviços e a aceitação do consumidor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A matriz se trata de uma representação gráfica dividida em dois blocos: uma se refere à taxa de crescimento do produto ou serviço, enquanto a outra trata da sua participação atual no mercado. Esses blocos são subdivididos em um nível alto e outro baixo, resultando em quatro cenários possíveis: </p> </div> <h3> Mapa de empatia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse mapa ajuda os gestores a entenderem melhor seu público-alvo e traçar o perfil do cliente ideal. Ele é elaborado ao responder as 6 seguintes perguntas sobre os consumidores em relação à empresa: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas informações permitem que os gestores encontrem os desejos, comportamento e dores dos clientes, ajudando a empresa a moldar seus produtos e serviços para melhor satisfazer seu público. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao seguir os passos, considerar as dicas e utilizar as ferramentas explicadas neste conteúdo, você conseguirá montar um planejamento estratégico completo, profissional e de forma acertada para sua empresa, impulsionando seu crescimento no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-fazer-um-planejamento-estrategico-ferramentas-e-passo-a-passo/"> Como fazer um planejamento estratégico: ferramentas e passo a passo </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 19 Aug 2020 17:05:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-fazer-um-planejamento-estrategico-ferramentas-e-passo-a-passo https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/metodo-8ps-saiba-como-pode-mudar-a-realidade-do-seu-negocio O método 8Ps pode ser o ponto diferencial para que seu empreendimento se consolide em seu mercado e conquiste um lugar de destaque. The post Método 8Ps – Saiba como pode mudar a realidade do seu negócio appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O método 8Ps pode ser o ponto diferencial para que seu empreendimento se consolide em seu mercado e conquiste um lugar de destaque no imaginário dos consumidores. Com a mudança das bases do marketing com o advento e difusão do universo digital se tornou imprescindível dinamizar as técnicas de posicionamento dos produtos e serviços. Essa metodologia contribui para analisar problemas e potenciais soluções. </p> </div> <h2> O que é o Método 8Ps? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo central desse método é converter o já tão usado mix de marketing em tópicos alinhados com a nova realidade permitindo encontrar soluções mais assertivas para diversas questões. A metodologia considera eventuais dificuldades que as empresas podem enfrentar em seus mercados. Funciona como um mapa orientador do caminho com mais chances de sucesso para o negócio. </p> </div> <h2> Método 8Ps: o que significa cada P? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir vou apresentar o significado de cada P para facilitar o entendimento. </p> </div> <h3> 1 – Pesquisa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse tópico refere-se à pesquisa e construção da imagem da persona, ou seja, um perfil mais detalhado e específico do público-alvo da sua marca. A pesquisa entra como a base para chegar a essas respostas, o empreendedor deve saber quem são as pessoas interessadas em seus produtos e/ou serviços e quais públicos podem ser conquistados. </p> </div> <h3> 2 – Planejamento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nessa etapa a pesquisa já ajudou a delinear a imagem do consumidor e entender os estágios que compõem a jornada de compra. Agora é o momento de fazer a estruturação de como abordar e convencer o público a consumir aquilo que sua organização oferece. É necessário ter uma estruturação do funil de vendas e um plano para tornar o cliente um verdadeiro evangelizador de novos consumidores. </p> </div> <h3> 3 – Produção de conteúdo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O novo marketing se caracteriza pela necessidade de engajar a audiência tornando o público potencialmente consumidor. O conteúdo em questão pode ser produzido para blogs, canal no YouTube, e-books, imagens, redes sociais entre outros. O ideal é entender qual o canal e a linguagem mais indicados para o seu público em particular. </p> </div> <h3> 4 – Publicação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Consiste na etapa em que o conteúdo produzido chega de fato ao alcance do público. É importante observar a adequação de meio e linguagem para ter certeza de estar seguindo por um caminho assertivo. A qualidade é o ponto mais importante de considerar na produção de conteúdo. </p> </div> <h3> 5 – Promoção </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O conteúdo criado deve ter qualidade para gerar interesse do público, mas ainda que seja o melhor em seu segmento precisará ser impulsionado. Promover aquilo que foi produzido é essencial para posicionar a sua companhia como referência nesse campo. Esse conteúdo deve ser útil para a audiência e não ser focado num conteúdo meramente publicitário. </p> </div> <h3> 6 – Propagação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A viralização de uma publicação depende em grande parte do público, mas pode ser estimulada por meio de ações focadas da companhia. Existem metodologias que permitem tornar o processo mais orgânico e inerente aos interessados. </p> </div> <h3> 7 – Personalização </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme o conteúdo for chegando ao público será possível observar o que pode ser melhor trabalhado ou alterado para uma busca mais focada de sucesso. Esse é o momento de fazer a análise de receptividade e mudança de estratégia para uma maior aceitação, personalize os conteúdos e os meios para prender a atenção do público de interesse. </p> </div> <h3> 8 – Precisão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> É essencial ter um método coerente de análise dos dados gerados para saber o que traz resultado e o que não. Assim se torna fácil moldar novas estratégias para o futuro da sua organização. O marketing digital pode e deve se valer de metodologias analíticas para ser melhor guiado. </p> </div> <h2> Como o método 8Ps pode mudar a realidade de uma empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente, o marketing digital é uma realidade para companhias de diferentes tamanhos e setores. Os consumidores estão online e precisam ser conduzidos num universo repleto de possibilidades para a sua marca. A aplicação do método 8Ps permite estabelecer estratégias mais assertivas e focadas nos indivíduos realmente de interesse. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Saber identificar com mais propriedade quem é o cliente ideal da sua marca e ter um conteúdo interessante para direcionar o seu olhar é crucial para se estabelecer no mercado. Alguns empresários enfrentam momentos de dificuldade em seus segmentos porque não estão sendo vistos pelo público certo. A velha máxima de que quem não é visto não é lembrado ainda vale. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O que mudou é o lugar em que se deve ser visto, nesse caso a imensidão da internet. O público precisa ser atraído para os ambientes digitais da sua organização. Podendo escolher com simples fechar de páginas o que é relevante e o que não é, o público, está num lugar em que precisa de mais atenção. Os 8Ps podem e devem ser usados como guia de como chegar mais perto dos potenciais clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/metodo-8ps-saiba-como-pode-mudar-a-realidade-do-seu-negocio/"> Método 8Ps – Saiba como pode mudar a realidade do seu negócio </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 18 Aug 2020 18:25:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/metodo-8ps-saiba-como-pode-mudar-a-realidade-do-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-permite-dispensa-de-alvaras-e-licencas-para-microempreendedores-individuais A abertura e o funcionamento de pequenos negócios no Brasil serão simplificados a partir de 1º de setembro. The post Governo permite dispensa de alvarás e licenças para Microempreendedores Individuais appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A abertura e o funcionamento de pequenos negócios no Brasil serão simplificados a partir de 1º de setembro. A Resolução nº 59, de 12 de agosto, aprovada pelo Comitê para Gestão da Rede Nacional para Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (CGSIM), permite que microempreendedores individuais (MEIs) sejam dispensados de atos públicos de liberação de atividades econômicas relativas à categoria. A norma é mais um reflexo da Lei de Liberdade Econômica, em vigor desde setembro do ano passado, que visa tornar o ambiente de negócios no país mais simples e menos burocrático. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após inscrição no Portal do Empreendedor, o candidato a MEI manifestará sua concordância com o conteúdo do Termo de Ciência e Responsabilidade com Efeito de Dispensa de Alvará de Licença de Funcionamento. O documento será emitido eletronicamente e permite o exercício imediato de suas atividades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As fiscalizações para verificação dos requisitos de dispensa continuarão a ser realizadas, mas o empreendedor não necessitará aguardar a visita dos agentes públicos para abrir a empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A proposta de dispensa de alvarás e licenças para MEIs foi uma ação conjunta do Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração (Drei/SGD/SEDGG/ME) com a Subsecretaria de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas, Empreendedorismo e Artesanato (Sempe/Sepec/ME). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O Estado não pode emperrar a abertura de novos negócios no país. Estamos criando mecanismos para ajudar o cidadão a empreender com mais facilidade e rapidez, justamente o que prega a Lei de Liberdade Econômica”, afirma Luis Felipe Monteiro, secretário de Governo Digital do Ministério da Economia e presidente do CGSIM. “Simplificar não é onerar. Por isso, ratificamos que continua proibida a exigência de qualquer custo ou taxa para o MEI”, completa. </p> </div> <h2> Registro e Legalização de Pessoa Jurídica </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O CGSIM também aprovou a Resolução nº 61, de 12 de agosto, relativa à dispensa da pesquisa prévia de viabilidade locacional quando a atividade realizada pelo empreendedor for exclusivamente digital. Além disso, a dispensa também valerá para os casos em que o município não responder à consulta de viabilidade de forma automática e quando não for realizada no sistema das Juntas Comerciais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda, o colegiado decidiu pela dispensa da pesquisa prévia de nome para os empresários que optem pela utilização, apenas, do número do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) como nome empresarial. A norma pretende eliminar a possibilidade de colidência de nome no registro empresarial, facilitando a vida do empreendedor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a medida possibilita uma coleta única de dados nas Juntas Comerciais, propiciando ao empreendedor agilidade e simplicidade para abertura de empresas em um único portal e de forma totalmente digital. </p> </div> <h2> Subcomitês nos estados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outra resolução, a de nº 60, de 12 de agosto, aprovada pelo CGSIM, regulamenta a criação de subcomitês estaduais para estimular e desenvolver ações voltadas à simplificação e desburocratização do registro e legalização de empresários e pessoas jurídicas. A coordenação dos trabalhos caberá ao presidente da Junta Comercial do estado ou do Distrito Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “As medidas de simplificação do processo de registro e legalização de empresas têm que chegar a todo o Brasil. Com a criação dos subcomitês, ganharemos impulso para que órgãos estaduais e municipais reforcem todas as medidas de desburocratização que estamos implementando no âmbito federal”, diz Anne Caroline Nascimento, diretora substituta do Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração (Drei). “Mais que unificar e padronizar procedimentos, queremos estimular a formalização de novos negócios nos diversos lugares do país”, acrescenta. </p> </div> <h2> Bombeiros </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O CGSIM também aprovou a Resolução nº 58, de 12 de agosto, que institui a classificação nacional de “médio risco” para os Corpos de Bombeiros. A medida possibilitará que a empresa – mediante autodeclaração de que cumpre os requisitos exigidos para prevenção de incêndio, pânico e emergências – possa funcionar sem a necessidade de vistoria prévia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A nova classificação de médio risco amplia o conceito de estabelecimentos com área construída: de até 750m² para até 930m². A mudança deve impactar na redução no tempo de abertura de empresas e está alinhada com os parâmetros adotados pelo ranking Doing Business do Banco Mundial. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Ministério da Economia/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/governo-permite-dispensa-de-alvaras-e-licencas-para-microempreendedores-individuais/"> Governo permite dispensa de alvarás e licenças para Microempreendedores Individuais </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 17 Aug 2020 12:48:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/governo-permite-dispensa-de-alvaras-e-licencas-para-microempreendedores-individuais https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/conciliacao-bancaria-4-dicas-importantes-para-sua-empresa A conciliação bancária é um comparativo entre os lançamentos internos de contas a pagar e contas a receber com os lançamentos do extrato bancário. The post Conciliação bancária: 4 dicas importantes para sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A conciliação bancária nada mais é que um comparativo entre os lançamentos internos de contas a pagar e contas a receber com os lançamentos do extrato bancário. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O aspecto financeiro é um dos mais importantes para garantir a sobrevivência do negócio. Nesse sentido, a conciliação bancária é uma grande aliada para que a empresa consiga acompanhar sua movimentação financeira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É um controle extremamente importante dentro de qualquer organização, principalmente para os setores contábil e financeiro. </p> </div> <h2> Por que a importância da conciliação bancária? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Toda empresa tem que criar o hábito em fazer a conciliação bancária diária com bastante atenção e sempre com foco nas análises dos resultados. Esse processo é essencial para prevenir erros e fraudes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não faça apenas ajustes para seus resultados baterem. Faça uma análise mais profunda, busque documentos originais para saber se o que foi acordado é o que está lançado, analise os juros, multas e os descontos. Verifique se o que está lançado foi mesmo realizado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Podem acontecer débitos indevidos por parte do banco, como também depósitos não identificados, ambos não poderão ser conciliados até que se identifique onde está a falha. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você deseja saber como ter uma gestão financeira eficiente, indico a leitura do nosso conteúdo Conheça 5 ações para reduzir custos e ter uma gestão financeira eficiente da sua empresa. </p> </div> <h2> Dicas para fazer a conciliação bancária </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para que você comece a partir de agora a analisar melhor a conciliação bancária da sua empresa, vou dar 4 dicas simples que não podem ser deixadas para lá. </p> </div> <h3> 1) Reconhecer absolutamente todas as entradas e saídas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A sua elaboração deve ser baseada no reconhecimento de todas as entradas e saídas, observando cada particularidade. Alguns fatores externos podem gerar diferenças entre o que está registrado e o saldo bancário, um exemplo disso é o tempo de compensação dos depósitos recebidos. </p> </div> <h3> 2) Garantir as informações na data correta </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os lançamentos de entrada e saída deverão ser informados na data correta, como também para a conta bancária envolvida na movimentação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lançar cada informação corretamente, reduz consideravelmente as divergências dos dados. </p> </div> <h3> 3) Bater os valores de saldo inicial e final </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Verificar se os valores de saldo inicial e saldo final do extrato bancário, estão de acordo com o relatório interno de controle da conta bancária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Após verificar esses valores, você vai percebendo e encontrando onde estão as divergências com mais facilidade. Pois as informações são analisadas do macro ao micro e torna o entendimento mais fácil. </p> </div> <h3> 4) Verifique todos os erros e não faça ajustes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Se encontrar divergência entre o extrato bancário e o relatório interno, sempre verificar onde está o erro e não faça apenas ajustes. A partir do momento que você realiza ajustes sem analisar o que houve, passa a contribuir para que os erros aconteçam novamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns dos principais erros são: </p> </div> <h4> 4.1 – lançamentos divergentes entre banco e controle interno </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Caso encontre divergência entre o lançamento interno e o do banco, encontre todos os documentos originais para descobrir a origem da diferença. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com os documentos originais em mãos e uma análise profunda, você vai saber se a diferença está nos juros, descontos ou até mesmo em algum lançamento indevido. </p> </div> <h4> 4.2 – Débitos indevidos por parte do seu banco </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Acontece de algumas vezes, surgirem débitos de despesas que não deveriam existir e isso só é possível descobrir após a análise da conciliação bancária. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso isso aconteça, o melhor caminho é procurar o banco para esclarecer o erro e solicitar o estorno. Para esta situação, é comum o problema ter origem nos débitos automáticos, se for esse o problema, veja com o banco a melhor forma de resolver para que não se repita mais. </p> </div> <h4> 4.3 – Transferências não processadas e cheques não compensados </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Esses erros podem acontecer por uma falha ou porque ainda não houve um processamento da transação. Por exemplo, a divergência pode acontecer porque um cheque foi emitido, porém ainda não foi compensado. Faça o controle dessas operações no fluxo de caixa, pois os mesmo ainda podem ser compensados e aparecer depois. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso perceba que o processamento da transação realmente não aconteceu, verifique o quanto antes para garantir o pagamento e não ter um problema no seu financeiro. </p> </div> <h4> 4.4 – Débitos de taxas, aplicações e impostos que não estavam previstos </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Existem alguns lançamentos que podem não estar no controle do fluxo de caixa da sua empresa. Alguns exemplos desses lançamentos são: </p> </div> <h2> Vantagens de fazer uma conciliação bancária </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Através da conciliação, sua empresa terá uma visão completa para o fluxo de caixa, informações confiáveis dos saldos das contas bancárias para realizar movimentações, além de ajudar no planejamento orçamentário da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espero ter ajudado você com esse conteúdo. Como deve ter percebido, este é um processo essencial da gestão financeira da sua empresa. Não faça da conciliação bancária apenas uma ferramenta, mas também como um indicador do controle nos seus recebimentos e pagamentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/conciliacao-bancaria-4-dicas-importantes-para-sua-empresa/"> Conciliação bancária: 4 dicas importantes para sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 14 Aug 2020 16:34:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/conciliacao-bancaria-4-dicas-importantes-para-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/beneficio-emergencial-portaria-18-560-esclarece-procedimentos-relativos-aos-recursos-administrativos Diante de várias notificações indevidas apresentadas nos acordos de redução e suspensão várias empresas têm entrado com recurso administrativo. The post Benefício emergencial: portaria 18.560 esclarece procedimentos relativos aos recursos administrativos appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Diante de várias notificações indevidas apresentadas nos acordos de redução e suspensão nos portais gov.br e empregador web, várias empresas têm entrado com recurso administrativo para regularização e pagamento do benefício emergencial (BEm). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ocorre que, pela demanda de recursos recebidos, o Governo não tem conseguido cumprir com o prazo inicial para julgamento do recurso de 15 dias corridos, contados da data de sua interposição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, muitos profissionais de departamento pessoal ainda têm muitas dúvidas em relação a quais situações é possível interpor o recurso e em quanto tempo o empregado irá receber o BEm. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para sanar essas questões, o Governo publicou no Diário Oficial da União, na última quarta-feira (05/08), a Portaria nº 18.560 que altera a Portaria nº 10.486 para dispor sobre os procedimentos operacionais relativos ao cumprimento de exigências e à interposição de recursos administrativos diante de decisões relativas ao BEm. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Continue lendo este artigo e saiba em detalhes o que diz a Portaria. </p> </div> <h2> Prazo para alteração dos acordos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Com a Portaria 18.560, o empregador terá um novo prazo para informar ao Ministério da Economia os dados do acordo alterado. Antes o prazo era de 2 dias corridos e agora passará a ser de 5 dias corridos, contados da nova pactuação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Logo, se a empresa, por exemplo, fez uma prorrogação de um acordo no dia 05/08/2020, ela terá até o dia 09/08/2020 para enviar essa informação ao Governo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ausência da comunicação pelo empregador no prazo previsto: </p> </div> <h2> Prazo para regularização das informações </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No prazo de 15 dias corridos o empregador poderá ser notificado, por ato da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho (SEPRT), para regularizar as informações prestadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o empregador cumpra com as exigências no prazo de 30 dias corridos, contados da data em que o benefício deveria ter sido pago, a data de início do BEm será mantida e a parcela será incluída no próximo lote de pagamento disponível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O não atendimento à exigência de regularização das informações no prazo mencionado, implicará em desistência do pedido administrativo e no arquivamento definitivo do requerimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A retificação dos dados deverá conter todas as informações previstas no § 1° do art. 9º da Portaria 10.486, e deverá ser feita pelos mesmos portais utilizados para envio dos acordos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Realizado o registro das informações do acordo, a notificação em relação à decisão proferida sobre o BEm ocorrerá em até 15 dias corridos. </p> </div> <h2> Contagem dos prazos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os prazos para cumprimento de exigências, para apresentação de defesa e interposição de recurso contra decisões relativas ao BEm serão contados em dias corridos, ou seja, diretos, incluindo dias não úteis. E a contagem começa no dia seguinte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já se o prazo final cair em finais de semana ou em dias de feriados nacionais, este será prorrogado até o próximo dia útil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para decisões relativas a suspensão e cessação do pagamento do BEm por suspeita de irregularidade, o prazo para apresentação de defesa ou para interposição de recurso será contado na data de recebimento da notificação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, a Portaria 18.560 esclarece ainda que para os acordos realizados antes de sua vigência, os prazos para cumprimento das exigências e interposição de defesa ou de recurso, começam a ser contados a partir da data de sua publicação, ou seja, a partir de 05/08/2020. </p> </div> <h2> Recurso administrativo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Portaria 18.560 esclareceu que caberá o recurso administrativo nos seguintes prazos e situações: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – no prazo de 30 dias, contados da data em que deveria ter sido paga a primeira parcela: por indeferimento do BEm; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> II – no prazo de 30 dias, contados da data em que deveria ter sido paga a primeira parcela: por deferimento do BEm quanto ao seu montante; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – no prazo de 10 dias, contados da data da notificação da decisão: devido cessação do BEm por suspeita de irregularidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado também poderá, nas mesmas hipóteses previstas para o empregador, apresentar a defesa e interpor o recurso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os recursos serão julgados em única instância pela Secretaria do Trabalho. </p> </div> <h2> Meios para cadastro do recurso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As defesas e recursos serão cadastrados por meio dos seguintes canais: </p> </div> <h2> Julgamento do recurso administrativo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O prazo para julgamento do recurso administrativo agora passa a ser de 30 dias corridos, contados da data da interposição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tendo sido julgado procedente o recurso interposto por motivo de indeferimento e cessação do BEm, a data de início do benefício será mantida na data de celebração do acordo e as parcelas correspondentes serão incluídas no próximo lote de pagamento disponível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Da mesma forma, havendo decisão favorável por recurso interposto por montante pago a menor, as diferenças apuradas também serão incluídas no próximo lote disponível. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale destacar que a Portaria 18.560 menciona que não serão considerados os recursos que demandem a análise de cláusulas do contrato de trabalho ou o reconhecimento de situações que não tenham sido registradas nas bases de dados consultadas para concessão do benefício. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desta forma, se por exemplo, o benefício tiver sido pago em valor inferior ao devido por motivo de ausência ou erro nas remunerações transmitidas via GFIP ou eSocial, não caberá recurso, a empresa deverá providenciar a correção diretamente na obrigação acessória. </p> </div> <h2> Indeferimento do recurso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Na hipótese de indeferimento do BEm ou de seu arquivamento por não atendimento de exigências de regularização das informações ou de indeferimento de recurso, o empregador ficará responsável pelo pagamento da remuneração no valor anterior à redução da jornada/salário ou à suspensão do contrato de trabalho do empregado, inclusive dos respectivos tributos, contribuições e encargos devidos. </p> </div> <h2> Prazo para comunicação de cessação do BEm </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O empregador deverá informar a cessação do benefício, no prazo de 5 dias corridos, nas seguintes hipóteses, previstas no art. 15 da Portaria 10.486: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – retomada da jornada normal de trabalho ou encerramento da suspensão antes do prazo pactuado; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> III – recusa, por parte do empregado, de atender ao chamado do empregador para retomar a sua jornada normal de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se a informação não for prestada e implicar no pagamento indevido do BEm, o empregador ficará responsável pela devolução à União dos valores recebidos a maior pelo empregado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado por sua vez, deverá comunicar ao empregador por escrito a ocorrência das seguintes situações, para que este informe ao Ministério da Economia o cancelamento do acordo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> IV – início de percepção de benefício de prestação continuada do Regime Geral da Previdência Social ou de Regime Próprio de Previdência Social, exceto o auxílio-acidente e a pensão por morte; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> V – início de percepção do benefício de seguro desemprego, em qualquer de suas modalidades, ou da bolsa qualificação de que trata o art. 2° da Lei art. 2º-A da Lei n° 7.998, de 1990; e </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> VI – posse em cargo público, cargo em comissão de livre nomeação e exoneração, emprego público ou mandato eletivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na hipótese de omissão por parte do empregado, este deverá recolher a diferença recebida ao Ministério da Economia por meio de Guia de Recolhimento da União – GRU. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale destacar que ainda não foram divulgadas as orientações quanto a emissão da GRU. A ferramenta para apuração automática dos valores a devolver está em fase final de implementação, a previsão é que ela seja liberada até o dia 15 de agosto. Então, vamos aguardar! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, nas hipóteses de cessação do benefício ou sua alteração, o empregador ficará responsável pelo pagamento da remuneração no valor anterior à redução da jornada/salário ou à suspensão do contrato de trabalho do empregado ou de eventuais diferenças decorrentes, inclusive dos respectivos tributos, contribuições e encargos devidos. </p> </div> <h2> Irregularidades nos acordos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Lei 14.020 estabelece que sendo constatadas irregularidades pela Auditoria-Fiscal do Trabalho quanto aos acordos de redução ou suspensão, sujeitará ao infrator o pagamento da multa prevista no art. 25 da Lei nº 7.998/90, o qual diz o seguinte: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> [box type=”info” ] <em> Art. 25. O empregador que infringir os dispositivos desta Lei estará sujeito a multas de 400 (quatrocentos) a 40.000 (quarenta mil) BTN, segundo a natureza da infração, sua extensão e intenção do infrator, a serem aplicadas em dobro, no caso de reincidência, oposição à fiscalização ou desacato à autoridade. </em> [/box] </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para colocar em prática tal penalidade, o § 8º do art. 15 da Portaria 18.560, menciona que a Subsecretaria de Inspeção do Trabalho – SIT, da Secretaria de Trabalho, será comunicada para apuração e aplicação da penalidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Logo, é muito importante que a empresa observe todos os requisitos legais, inclusive a transmissão de declarações ao Fisco (como o envio do BEm, eSocial, GFIP, entre outras) de modo a evitar futuras sanções! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/beneficio-emergencial-portaria-18-560-esclarece-procedimentos-relativos-aos-recursos-administrativos/"> Benefício emergencial: portaria 18.560 esclarece procedimentos relativos aos recursos administrativos </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 13 Aug 2020 17:16:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/beneficio-emergencial-portaria-18-560-esclarece-procedimentos-relativos-aos-recursos-administrativos https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-a-saude-mental-deve-ser-prioridade-nas-empresas Os números elevados de diagnósticos de depressão e transtornos de ansiedade em profissionais de diversos setores devem funcionar como alerta. The post Por que a saúde mental deve ser prioridade nas empresas? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os números elevados de diagnósticos de depressão e transtornos de ansiedade em profissionais de diversos setores devem funcionar como alerta para a importância da saúde mental dentro das empresas. O bem-estar dos funcionários vai além de lhes proporcionar ergonomia física para que possam produzir. Num ambiente desagradável e nocivo nem mesmo o mais eficaz colaborador será produtivo. </p> </div> <h2> Entenda o motivo pelo qual a saúde mental deve ser priorizada nas empresas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitos gestores quando questionados sobre os cuidados com a saúde dos seus colaboradores pensam diretamente em soluções para demandas físicas, algo que obviamente tem grande relevância, mas não é o único ponto de vista que precisa ser enfatizado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com dados divulgados pela Organização Mundial da Saúde (OMS), já ultrapassa de 300 milhões de indivíduos acometidos pela depressão no mundo. Aliás, a depressão é atualmente a principal causa incapacitação para o trabalho. Logo atrás da depressão aparecem os transtornos de ansiedade como fatores de afastamento de profissionais de suas funções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma estimativa feita pela International Stress Management Association (ISMA) aponta que nove em cada dez profissionais apresentam algum nível de ansiedade. Os números ajudam a compreender porque a saúde mental precisa se tornar uma das prioridades dos gestores. Quando os membros da equipe são afetados por problemas como depressão, ansiedade, os dois ou outros apresentam queda vertiginosa em sua produtividade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o ambiente de trabalho for um fator decisivo para essa condição poderá afetar colaboradores em larga escala. Além disso, os profissionais afetados acabarão faltando mais vezes ao expediente e precisarão passar por tratamentos em muitos casos severos e difíceis. Em suma, companhias que não zelam pela saúde emocional dos seus funcionários também têm muito a perder. </p> </div> <h2> Como minha empresa pode melhorar a saúde mental dos colaboradores? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Agora que você já sabe qual é a importância de promover a saúde mental no ambiente de trabalho vou apresentar dicas práticas de como criar uma cultura organizacional favorável ao bem-estar emocional dos membros da equipe. Questões emocionais controversas podem ser mais difíceis de diagnosticar do que questões físicas. </p> </div> <h3> 1 – Tenha a abordagem correta da questão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das principais dificuldades para a identificação de fatores prejudiciais a saúde mental é a falta de naturalidade para discutir o tema. Pessoas que estão passando por situações complicadas sejam de ordem pessoal ou profissional não conseguem explanar sobre o tema abertamente porque ainda existe a associação com fraqueza ou desprezo pelos impactos na vida como um todo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ideal é que as companhias adotem uma política de discussão de temas vinculados a saúde emocional, isso pode ser feito através da realização de palestras e bate-papos a respeito do tema. O estabelecimento de um relacionamento mais transparente e aberto entre gestores e equipes também permite que o tema seja mais amplamente discutido. A melhor abordagem é aquela em que se pode conversar sem medo sobre saúde mental. </p> </div> <h3> 2 – Priorize a qualidade de vida dos funcionários </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A adoção de horários de trabalho flexíveis e home office em alguns dias da semana pode corroborar para o fortalecimento da saúde mental dos colaboradores. Ter mais tempo com a família ou simplesmente não precisar enfrentar o trânsito numa quinta-feira podem ajudar a fazer dos seus funcionários mais felizes e dedicados as tarefas cotidianas. Faça uma revisão da relação estabelecida entre a companhia e os funcionários para entrar em equilíbrio entre as atividades profissionais e a vida pessoal deles. </p> </div> <h3> 3 – Treinamento dos gestores </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os líderes de equipe precisam ter conhecimento para identificar o surgimento e desenvolvimento de fatores desencadeantes de insalubridade mental. Como essa se tornou uma questão primordial no cenário atual em que existe grande pressão sobre os profissionais é necessário fornecer as ferramentas para determinar quando interferir. Os gestores precisam ter a sensibilidade de compreender que um dos seus subordinados demanda atenção e encaminhamento para um tratamento especializado em alguns casos. </p> </div> <h3> 4 – Combata bullying e assédio dentro da corporação </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Relações abusivas estabelecidas entre líderes e seus subordinados ou mesmo entre funcionários no mesmo nível hierárquico podem acarretar graves danos à saúde mental. As companhias que desejam reter talentos e ser reconhecidas como boas para trabalhar precisam dar um basta a toda e qualquer forma de bullying ou assédio. É interessante criar conteúdos e oferecer palestras desse tema para que fique claro para todo mundo do que se trata. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para combater esses comportamentos a organização deve ter um RH participativo e estabelecer políticas de advertências e até demissões em casos mais graves. Quando atitudes nocivas aos demais se tornam passíveis de punição é mais fácil coibir a sua realização. Os funcionários que se sentem afetados devem ter o incentivo da companhia para denunciar o problema sabendo que será dada uma solução. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/por-que-a-saude-mental-deve-ser-prioridade-nas-empresas/"> Por que a saúde mental deve ser prioridade nas empresas? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 12 Aug 2020 16:58:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-a-saude-mental-deve-ser-prioridade-nas-empresas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/okr-como-utilizar-essa-metodologia-para-gerir-indicadores Você já ouviu falar sobre OKR (Objectives and Key Results)? Essa metodologia passou a ser reconhecida por ter contribuído no desenvolvimento do Google. The post OKR: Como utilizar essa metodologia para gerir indicadores appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você já ouviu falar sobre </span> <b> OKR (Objectives and Key Results) </b> <span> ? Essa metodologia passou a ser reconhecida por ter contribuído no desenvolvimento do Google, que foi de 40 pessoas em 1999 para mais de 60 mil atualmente. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Podendo ser utilizada por empresas de quaisquer portes e tamanhos, ela está muito presente em diversos outros negócios do vale do Silício, como Twitter, LinkedIn e Dropbox, por exemplo. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Essa </span> <b> ferramenta de planejamento estratégico </b> <span> tem como principal objetivo definir um conjunto de objetivos e elaborar um escopo mais direcionado para alcançar as metas de uma empresa, e isso pode ser feito de diversas formas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para saber mais sobre esse assunto e saber como utilizá-lo para gerir indicadores na sua empresa, é só acompanhar a leitura desse texto com a gente. Vamos lá! </p> </div> <h2> Quais são os benefícios de utilizar OKR?  </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O OKR basicamente controla a gestão de metas e indicadores de um negócio. </b> <span> Diferentemente da forma tradicional de estabelecer metas, o OKR está diretamente integrado aos objetivos, à visão e aos resultados almejados da empresa, e busca elaborar indicadores mensuráveis para atingir o que foi planejado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> É importante estipular escolher poucos OKRs, estipular objetivos e indicadores claros e comunicar com transparência para alinhar com todo o time, além de definir um tempo curto, como um trimestre, para que seja possível ter mais foco, monitorar as métricas durante o processo e alcançar os objetivos. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Afinal, quais são as vantagens de adotar o OKR em sua empresa?  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Viu só o tanto de benefícios? Vale ressaltar que o OKR pode ser adaptado de acordo com o seu time e os objetivos da empresa, mas vamos mostrar possíveis modos de utilizar essa ferramenta, a seguir, confira. </span> </p> </div> <h3> 1.Verifique as atuais necessidades e integre equipes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Provavelmente você já deve ter alguns objetivos maiores para a sua empresa, mas </span> <b> é importante começar com alguns que podem ser alcançados em um menor período de tempo, a fim de estabelecer metas assertivas e ter mais facilidade de engajar o time. </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Por isso, vale iniciar com apenas um OKR e definir um ciclo entre um a até três meses. Para escolher o objetivo, você pode pensar quais são as áreas da sua empresa que mais precisam de melhorias: marketing, comercial, tecnologia? </span> <i> <span> É indicado começar com pelo menos duas equipes, a fim de integrar mais os colaboradores, alinhar a comunicação e gerar mais valor para a organização. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outra dica é investir em treinamentos para que todo o time entenda melhor como definir metas simples e escolher os indicadores ideais para mensurar todo o processo e alcançar resultados com mais assertividade. </span> </p> </div> <h3> 2.Utilize ferramentas para facilitar a comunicação e o foco </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como falamos anteriormente, para essa metodologia gerar resultados positivos, é necessário haver comunicação clara, integração da equipe e foco ao longo do processo. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Atualmente é possível contar com ferramentas para facilitar a concentração e o contato dos colaboradores, como Trello, Slack, Google Hangouts Meet, Microsoft Teams, etc. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Com o avanço da inteligência artificial (IA), hoje também há a possibilidade de investir em um </span> <b> sistema de automação para gerenciar os processos, monitorar as etapas de cada trabalho, analisar resultado, tornar a comunicação mais transparente e aumentar a produtividade da equipe. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <i> <span> Uma dica que você pode utilizar para impulsionar o foco da equipe é definir “guardiões” para cada OKR. Você pode escolher determinados colaboradores para ficarem responsáveis por acompanhar mais de perto o processo, atentar para as datas definidas, ajudar no que for preciso e cobrar os outros integrantes do time. </span> </i> <span> Além de fazer com que isso se torne prioridade, os guardiões podem potencializar o trabalho, manter a concentração dos colegas e integrar mais a equipe. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 3.Fortaleça o OKR durante a rotina </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como você vai colocar “pra frente” algo que pode ser esquecido ou deixado de lado em meio às demandas? Por mais que seja um desafio novo a ser implementado na empresa, ele precisa ser constantemente reforçado para que a equipe continue engajada. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Então, vale a pena </span> <b> estabelecer datas de reunião, previamente, com toda a equipe para discutir mais sobre o processo e acompanhar as etapas dos OKRs definidos. </b> <b> <br/> </b> <span> <br/> </span> <span> Além de treinamentos e reuniões, outra dica é fazer um e-mail regular (um a cada semana, por exemplo) para </span> <b> alinhar o processo e a evolução dos OKRs com o time. Você também pode fazer calendários com as datas definidas para colocar no ambiente de trabalho e facilitar a visualização do que deve ser realizado em determinado período. </b> <span> Isso pode funcionar bem como uma forma prática e rápida de motivar, atualizar e reforçar a importância da metodologia para alcançar as metas. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p>   </p> </div> <h3> 4.Atenção aos Key Results </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Assim como você não deve escolher muitos objetivos, também é importante limitar os </span> <b> KR (resultados-chave) </b> <span> . É recomendável escolher somente até 5 KRs para cada objetivo definido, para facilitar o processo e ampliar </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Outro ponto a respeito dos resultados-chave, é que eles devem ser feitos como métricas, contendo números e sendo especificados da forma mais clara possível, e não como uma lista de tarefas, para que seja possível mensurar cada etapa e analisar os dados obtidos em cada processo. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Ou seja, </span> <b> é fundamental que o objetivo seja claro e específico e que os KRs sejam métricas para focar no resultado final. </b> <span> OS OKRs devem ser facilmente compreendidos para facilitar o alcance dos objetivos e impulsionar os colaboradores a participarem. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E, por falar em motivação, vale começar apenas com OKRs mais simples, para que a equipe sinta que é possível alcançar os resultados e, dessa forma, continue se esforçando mais nos próximos.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Esperamos que você tenha entendido mais sobre a </span> <b> importância de utilizar OKRs para alcançar resultados assertivos </b> <span> , e que passe a aplicar essa ferramenta de planejamento estratégico em sua empresa.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Temos certeza de que será ótimo para sua equipe </span> <b> sair da zona de conforto, impulsionar sua produtividade e alavancar os objetivos da sua empresa. </b> <span> Para conferir mais conteúdos sobre gestão de negócios, equipe e tecnologia, é só continuar acompanhando o nosso blog.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você também pode saber mais sobre o nosso trabalho por meio das redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/okr-como-utilizar-essa-metodologia-para-gerir-indicadores/"> OKR: Como utilizar essa metodologia para gerir indicadores </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 11 Aug 2020 14:50:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/okr-como-utilizar-essa-metodologia-para-gerir-indicadores https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nova-lei-estende-a-empresas-do-simples-possibilidade-de-desconto-e-prazo-para-quitar-debito-tributario Entrou em vigor nesta quinta-feira (6) lei que permite a micros e pequenas empresas o acesso a desconto de até 70% e prazo de 145 meses para pagamento. The post Nova lei estende a empresas do Simples possibilidade de desconto e prazo para quitar débito tributário appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Entrou em vigor nesta quinta-feira (6) lei que permite a micros e pequenas empresas o acesso a desconto de até 70% e prazo de 145 meses para pagamento de débito tributário com a União (inscrito em dívida ativa, em fase administrativa ou judicial). Os descontos poderão incidir somente sobre multas, juros de mora e encargos legais (honorários advocatícios, por exemplo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A medida está na Lei Complementar 174/20, que permite às micros e pequenas empresas enquadrados na Lei do Simples Nacional realizar a negociação de débitos com a União segundo as regras da Lei do Contribuinte Legal. A nova lei também prorroga o prazo para adesão ao Simples Nacional de micros e pequenas empresas com início de atividade em 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto que deu origem à lei (PLP 9/20) é de autoria do deputado Marco Bertaiolli (PSD-SP) e foi relatado pelo deputado Gustinho Ribeiro (Solidariedade-SE). A norma foi sancionada pelo presidente Jair Bolsonaro sem vetos. </p> </div> <h2> Acordo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Lei do Contribuinte Legal permite que a Fazenda Pública e o contribuinte negociem um acordo sobre dívida tributária, de modo a extinguir a cobrança. Esse acordo é chamado de transação resolutiva de litígio. A lei permite que todo tipo de empresa faça a transação, mas no caso de micros e pequenas optantes do Simples Nacional havia a necessidade de uma lei específica autorizativa, situação que é resolvida agora. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A transação somente não será permitida aos estados e municípios que receberam delegação da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) para cobrar judicialmente, ou inscrever em dívida ativa, o ICMS e o ISS. A possibilidade de delegação está prevista na lei do Simples e é feita via convênio. </p> </div> <h2> Prazo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A permissão para adesão de micros e pequenas empresas ao Simples Nacional é para aquelas com início de atividade em 2020. A adesão poderá ser feita em 30 dias, seguindo-se as regras da lei do Simples e a regulamentação do Conselho Gestor do Simples Nacional (CGSN). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em maio, o CGSN aprovou uma resolução prorrogando, excepcionalmente, o prazo limite para formalização da opção para as micro e pequenas empresas inscritas no CNPJ durante o ano de 2020, nos mesmos moldes da lei que hoje entra em vigor. Na prática, a nova lei apenas legaliza a prorrogação do prazo de adesão ao Simples. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Câmara de Notícias/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/nova-lei-estende-a-empresas-do-simples-possibilidade-de-desconto-e-prazo-para-quitar-debito-tributario/"> Nova lei estende a empresas do Simples possibilidade de desconto e prazo para quitar débito tributário </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 10 Aug 2020 12:00:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/nova-lei-estende-a-empresas-do-simples-possibilidade-de-desconto-e-prazo-para-quitar-debito-tributario https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/reforma-tributaria-entendendo-melhor-o-projeto-do-governo Nos últimos dias, a Reforma Tributária voltou a ser um dos assuntos mais quentes do momento. Entenda o que o Governo pretende com esse projeto. The post Reforma Tributária: entendendo melhor o projeto do Governo appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Inicialmente, foram apresentadas em 2019, duas propostas de Reforma: a Emenda Constitucional (PEC) nº 45 na Câmara dos Deputados e a PEC nº 110 no Senado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por conta disso, neste ano foi instalada uma Comissão Mista da Reforma Tributária, formada por 25 senadores e 25 deputados federais, com o objetivo de integrar as duas propostas. </p> </div> <h2> Como funciona nos dias de hoje? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de abordar o assunto da Reforma em si vamos entender como funciona hoje, a divisão de alguns impostos que poderão ser unificados na proposta. Na tabela abaixo detalhei melhor essa divisão, confira! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, o Governo quer fazer essa reforma em etapas e a despeito das críticas recebidas por esse “fatiamento”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Foi publicado no Diário Oficial da União, o encaminhamento da primeira etapa com a unificação do PIS e da COFINS, que passaria a ser chamada de CBS – Contribuição Social sobre Operações com Bens e Serviços. </p> </div> <h2> O que mudaria? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Neste caso, seria aplicada uma alíquota única de 12%. Segundo o secretário da Receita Federal, José Barroso Tostes Neto, só a simplificação desses dois tributos, geraria uma economia de tempo e complexidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Pois. com essa simplificação, o Governo eliminaria cinco tributos diferentes: PIS/PASEP sobre folha, importação, receita e COFINS sobre importação e também sobre receita. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda segundo o Governo, a CBS permitiria reduzir os campos da nota fiscal de 52 para 9, eliminando também 70% das obrigações acessórias. </p> </div> <h2> Problemática </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A preocupação maior nessa etapa, é com a elevação da alíquota para 12%. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Alguns setores teriam sua carga tributária aumentada, principalmente o setor de serviços, visto que hoje podemos trabalhar com as seguintes alíquotas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembrando que a desoneração da folha tem prazo válido até final desse ano. Confira aqui sobre esse assunto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo a explicação do Ministro, como a CBS entrará em vigor em 2021, ele trabalharia ainda este ano para aprovação da desoneração e de novo tributos sobre transações, que visa financiar a desoneração. </p> </div> <h2> Outros Impactos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Paralelo a CBS, o Governo quer aprovar também a reestruturação do Imposto sobre Produtos Industrializados, também conhecido como conhecido por IPI, como imposto seletivo que incidiria principalmente sobre bebidas alcoólicas, cigarros e alimentos à base de açúcar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, outra mudança impactante seria relacionado ao IRPJ, a proposta é reduzir a carga desse imposto sobre as empresas em troca da tributação de dividendos (lucros distribuídas aos sócios). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A última proposta seria acabar com a contribuição patronal sobre a folha de salários, reduzindo os custos de contratação. </p> </div> <h2> O nível de arrecadação deve se manter </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, duas considerações importantes, conforme o secretário da Receita Federal, independente das alterações trazidas pela reforma tributária, o Governo pretende manter o mesmo nível de arrecadação com impostos sobre consumo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E, embora a proposta apresentada trate apenas dos tributos federais, segundo o Paulo Guedes, essa proposta vai acrescentar às que já tramitam no Congresso que estão relacionadas ao: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale salientar também que os Estados já podem aderir a essa primeira etapa. Paulo Guedes informou que São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grande do Sul já indicaram intenção de entrar nessa sistemática. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vamos nos manter atentos sobre essas mudanças tão importantes e impactantes na vida das empresas e das pessoas, já que impacta na geração de empregos e renda, principalmente em tempos de pandemia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até a próxima! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/reforma-tributaria-entendendo-melhor-o-projeto-do-governo/"> Reforma Tributária: entendendo melhor o projeto do Governo </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 07 Aug 2020 16:48:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/reforma-tributaria-entendendo-melhor-o-projeto-do-governo thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/promocao-indique-um-amigo-vale-a-pena-para-seu-negocio O modelo promocional de indique um amigo e ganhe algo em troca pode ser aplicado a empresas de diferentes segmentos e de todos os portes. The post Promoção indique um amigo – Vale a pena para seu negócio? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O modelo promocional de indique um amigo e ganhe algo em troca (como um desconto, um cupom a mais para concorrer a um prêmio ou um produto/serviço grátis) pode ser aplicado a empresas de diferentes segmentos e de todos os portes. Contudo, é essencial saber como usar essa estratégia assertivamente para que se reverta em resultados positivos. </p> </div> <h2> Promoção indique um amigo: como fazer valer a pena para sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Respondendo a questão do título digo que esse formato de promoção pode valer a pena para os empreendimentos desde que seja baseada numa estratégia bem delineada. O empreendedor precisa ter bem claro quais são as condições para a entrega do benefício a quem indicar um amigo e quais são os percentuais de desconto e distribuição de brindes que não afetarão a saúde financeira da marca em médio e longo prazo. A seguir apresentarei possibilidades para a aplicação desse modelo promocional. </p> </div> <h3> 1 – Indique um amigo para ganhar um bônus e ganhe também </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Esse modelo promocional tem sido bastante utilizado por empresas de perfil disruptivo, como a Uber. A mecânica dessas promoções se baseia no compartilhamento de um código de desconto por alguém que já faz parte da plataforma de serviços com alguém que ainda não faz. Quando o amigo indicado usa o código demonstrando que entrou para a rede de clientes gera um desconto automático para quem o indicou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Companhias de outros setores como a Booking.com, Airbnb, Rappi entre outras usam constantemente esse sistema. Uma dica para quem trabalha com a venda de produtos em lojas virtuais é oferecer códigos que quando usados por um indicado gerem desconto na compra seguinte para o responsável pela indicação. Modelo promocional interessante para ajudar a difundir o empreendimento para mais clientes. </p> </div> <h3> 2 – Indique um amigo e ganhe um desconto </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das modalidades preferidas dos consumidores consiste na oferta de um desconto para a compra seguinte no caso da indicação de um amigo que por sua vez também compre. O percentual do desconto deve ser definido tendo o cuidado para não reduzir significativamente a sua margem de lucro. Considere que a promoção pode ser um sucesso e seja necessário oferecer esse desconto em larga escala. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nos casos de empreendimentos cujo negócio se baseia em compras de longo prazo, como assinaturas, por exemplo, vale oferecer um desconto mais significativo. Isso porque o valor do aporte da assinatura do amigo indicado pode diluir os custos do desconto. A dica é colocar todos os valores na ponta do lápis para conhecer o impacto financeiro que essa concessão de descontos pode ter. </p> </div> <h3> 3 – Indique um amigo e ganhe mais um cupom para concorrer </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse caso se trata uma promoção dentro de outra promoção, muitas marcas quando estão realizando promoções com distribuição de cupons ou números da sorte para concorrer a prêmios em um sorteio usam a estratégia de conceder uma chance extra para cada amigo indicado para participar também. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para manter a credibilidade é interessante limitar o número de indicações, geralmente as companhias oferecem até 05 chances extras (ou seja, cinco indicações). Essa estratégia pode ser aplicada em promoções para distribuição gratuita de brindes com foco na geração de banco de dados de potenciais consumidores. Um interessado se inscreve e ganha um brinde indicando um amigo para ganhar também desde que este se inscreva. </p> </div> <h3> 4 – Indique um amigo e ganhe descontos nas mensalidades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ideal para negócios como escolas de idiomas, de informática, academias e até para professores que dão aulas particulares em casa. Nessa modalidade os usuários do serviço ganham descontos no pagamento das mensalidades seguintes ao indicar um amigo que venha a se matricular. Vale a pena pelo fato de ser um tipo de empreendimento rentável em médio e longo prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As mensalidades dos alunos indicados ajudarão a diluir os descontos concedidos para aqueles que os indicaram. Não se trata de um modelo promocional a ser usado somente por grandes marcas. Esse sistema de crescimento da base de clientes pode ser empregado com sucesso em diferentes contextos empresariais. </p> </div> <h2> Mensure os resultados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A forma mais efetiva de saber se um modelo promocional oferece os resultados desejados é mensurar os resultados que essas ações trouxeram para a companhia. Avalie o crescimento do número de clientes, mas também o quanto isso impactou nos ganhos financeiros. Verifique se a chegada desses novos clientes realmente fez diferença para o fechamento mensal e anual das finanças da sua corporação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao avaliar os números comparando antes e depois do uso dessa modalidade promocional é mais simples ter a dimensão do quanto vale a pena manter esse sistema em funcionamento. Não há uma regra geral, a verdade é que aquilo que funciona para uma empresa X pode não funcionar para outra. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/promocao-indique-um-amigo-vale-a-pena-para-seu-negocio/"> Promoção indique um amigo – Vale a pena para seu negócio? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 06 Aug 2020 11:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/promocao-indique-um-amigo-vale-a-pena-para-seu-negocio https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazos-de-processos-administrativos-trabalhistas-sao-prorrogados-ate-retorno-do-atendimento-presencial Os prazos para apresentação de defesa e recurso nos processos administrativos de autos de infração trabalhista e de notificações do FGTS, foram prorrogados. The post Prazos de processos administrativos trabalhistas são prorrogados até retorno do atendimento presencial appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os prazos para apresentação de defesa e recurso, nos processos administrativos de autos de infração trabalhista e de notificações de débito do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), antes suspensos por força da Medida Provisória 927/2020, que não foi convertida em lei, foram prorrogados para após a reabertura ao público das unidades descentralizadas da Secretaria de Trabalho do Ministério da Economia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A MP 927/2020 não foi convertida em lei dentro do prazo constitucional e, por isso, perdeu a eficácia. Assim, deixou de valer a suspensão dos prazos processuais para apresentação de defesa e recurso, de 180 dias, e estes voltaram a correr normalmente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, embora os prazos processuais não estejam tecnicamente suspensos, os prazos finais para apresentação de defesa e recurso foram prorrogados para o primeiro dia útil após o retorno do atendimento presencial ao público externo, ainda sem data definida em razão da pandemia da covid-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Devido ao estado de calamidade pública decorrente da pandemia, o atendimento presencial ao público externo nas unidades da Secretaria de Trabalho foi suspenso, conforme definido pela Portaria Conjunta nº 7.806/2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A prorrogação dos prazos para o primeiro dia útil seguinte, quando não há expediente normal de atendimento, está prevista na Lei nº 9.784/1999, que regula do processo administrativo na Administração Pública Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Ministério da Economia/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/prazos-de-processos-administrativos-trabalhistas-sao-prorrogados-ate-retorno-do-atendimento-presencial/"> Prazos de processos administrativos trabalhistas são prorrogados até retorno do atendimento presencial </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 05 Aug 2020 16:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/prazos-de-processos-administrativos-trabalhistas-sao-prorrogados-ate-retorno-do-atendimento-presencial https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-dicas-para-aumentar-a-produtividade-da-sua-equipe A gente sabe que ter uma equipe mais produtiva é o sonho de muitos empresários, mas como conseguir isso com as demandas ao longo da rotina? The post 5 dicas para aumentar a produtividade da sua equipe appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> <span> A gente sabe que ter uma </span> <b> equipe mais produtiva </b> <span> é o sonho de muitos empresários, mas como conseguir isso com as demandas ao longo da rotina e conquistar os resultados almejados? </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Reconhecer os talentos do seu time, identificar o que pode ser transformado e valorizar mais os seus colaboradores são alguns desafios que fazem parte desse processo. Para alguns, isso pode parecer um verdadeiro desafio, mas com o auxílio de algumas práticas e ferramentas, essa jornada pode se tornar mais simples e aumentar o desempenho da sua empresa como um todo. </span> </i> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, quer saber quais são os passos para melhorar a </span> <b> produtividade da equipe </b> <span> e o clima organizacional do seu negócio? Confira este post com a gente e descubra.  </span> </p> </div> <h2> 1.Escute o que sua equipe tem a dizer </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Quando você separa um tempo para ouvir as ideias, opiniões, críticas, sugestões e experiências dos seus colaboradores, você abre um espaço para a troca de informações, e isso é extremamente importante tanto para melhorar a gestão quanto para a equipe alcançar as metas com mais facilidade. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Você pode fazer isso em momentos de reunião, convidando o time a participar e dar suas observações, e também em feedbacks. Afinal, </span> <b> feedback não é só o momento de falar o que você acha de determinado trabalho ou profissional, mas perguntar também como ele está se sentindo e ouvir suas considerações sobre as demandas ou o ambiente de trabalho em geral.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outro ponto importante é ter empatia. É preciso entender que cada colaborador tem uma personalidade, hábitos, necessidades, vivências e desejos diferentes, portanto, é necessário saber como se comunicar melhor com cada um. Além disso, vale pensar também nas diferenças que cada situação exige.  </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> Em um período de pandemia do novo coronavírus, por exemplo, a produtividade de muitos profissionais sofreu alterações, devido às mudanças ao redor do mundo e, consequentemente, em sua rotina, então é importante pensar em como se adequar a essas situações e motivar o seu time da melhor forma possível. </span> </i> </p> </div> <h2> 2.Tenha uma comunicação clara </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Além de saber como ouvir e ter empatia, é necessário se comunicar de forma clara e transparente. Para melhorar a produtividade do seu time, vale pensar em algumas práticas de comunicação, como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Um ponto que, às vezes, é esquecido por algumas empresas, mas gera uma transformação positiva a longo prazo é mostrar o quanto o profissional pode crescer em sua organização. </b> <span> Esclarecer as perspectivas e possibilidades ao contratar um colaborador pode motivá-lo a se desenvolver mais junto com a sua empresa, além de aumentar o senso de dono, o que gera ótimas ações, e a melhoria da produtividade está entre elas. </span> </p> </div> <h2> 3.Saiba delegar tarefas e mostre-se disponível para ajudar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Muitas vezes, o time pode parecer estar menos produtivo, mas o que pode estar acontecendo é a sobrecarga de tarefas em alguns profissionais. Portanto, é preciso ter bastante cuidado e se atentar para isso! </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <i> <span> A sobrecarga não somente pode atrapalhar a produtividade da equipe, mas também prejudicar o desempenho profissional de determinados colaboradores  – além de proporcionar possíveis complicações na saúde mental – e, dessa forma, dificultar o cumprimento dos prazos e o alcance das metas definidas pela empresa. </span> </i> <i> <span> <br/> </span> </i> <span> <br/> </span> <span> Por isso, </span> <b> é preciso se planejar, junto ao time, e fazer uma divisão de demandas com antecedência para garantir que cada um vai fazer a sua parte, estabelecendo um melhor clima organizacional e tornando o fluxo de trabalho mais leve.  </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Outro fator que pode ajudar você com esse processo é realizar o devido </span> <b> monitoramento dos fluxos de trabalho </b> <span> para acompanhar cada etapa e analisar os resultados. Também é importante apresentar os dados obtidos em cada monitoramento, a fim de gerar mais clareza na comunicação com os colaboradores, e mostrar disponibilidade para ajudar. </span> </p> </div> <h2> 4.Tenha atenção ao ambiente de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Como sentir motivação ao trabalhar em um local sem conforto ou sem as ferramentas necessárias durante a rotina? Todo trabalho requer esforço e gera desafios, mas isso se torna muito mais difícil quando o colaborador não possui as condições básicas para realizar o que é solicitado. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> É essencial verificar diversas questões no ambiente, a fim de preservar a saúde dos colaboradores e o bem-estar da equipe </b> <span> , como: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Vale lembrar que ter atenção à saúde do seu time também é prezar pelo sucesso da sua empresa. Então, além de analisar a situação do ambiente de trabalho, também é importante ter mais flexibilidade quanto ao local e aos horários. </span> <i> <span> No período de pandemia mundial do novo coronavírus, permitir o home office foi uma ótima escolha para diminuir o risco de contágio na região, manter a rotina da empresa de forma online e proteger o time, na medida do possível. </span> </i> </p> </div> <h2> 5.Ofereça benefícios atrativos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Para muito além do que apenas o plano de saúde, vale-transporte e vale-alimentação ou almoço disponibilizado pela empresa, </span> <b> pensar em benefícios extras e realmente atrativos para os colaboradores que tiverem mais destaque a cada mês – ou trimestre, por exemplo – pode impulsionar o desempenho do seu time </b> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> Confira alguns possíveis benefícios a seguir: </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Uma dica a mais: </b> <span> vale a pena contar com um sistema de gestão para automatizar processos, facilitar a comunicação, integrar mais a equipe, monitorar as demandas e gerar relatórios de análise de dados. Assim a rotina fica mais prática e os bons resultados são garantidos. </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <span> E aí, já sabe quais dessas práticas você vai implementar para </span> <b> potencializar o seu time </b> <span> ? Esperamos que nossas dicas ajudem sua empresa a se desenvolver e obter o devido destaque no mercado. Continue de olho em nosso blog e acompanhe o nosso trabalho nas redes sociais: </span> <a href="https://www.facebook.com/contabil10/"> <span> Facebook </span> </a> <span> , </span> <a href="https://www.linkedin.com/company/cont%C3%A1bil10/about/"> <span> Linkedin </span> </a> <span> e </span> <a href="https://www.instagram.com/contabil10oficial/"> <span> Instagram </span> </a> <span> . </span> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/5-dicas-para-aumentar-a-produtividade-da-sua-equipe/"> 5 dicas para aumentar a produtividade da sua equipe </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 04 Aug 2020 16:41:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/5-dicas-para-aumentar-a-produtividade-da-sua-equipe https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-planejamento-tributario-e-seus-impactos-na-empresa Independentemente do porte, todas as empresas precisam prestar atenção redobrada ao gerenciamento de notas fiscais e, claro, ao recolhimento de tributos. The post A importância do planejamento tributário e seus impactos na empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Independentemente do porte, todas as empresas brasileiras precisam prestar atenção redobrada ao gerenciamento de notas fiscais e, claro, ao recolhimento de tributos. Boa parte das dores de cabeça enfrentadas por gestores seria evitada se houvesse um planejamento tributário adequado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso significa que, além de gerenciar as finanças do negócio, é preciso encontrar a melhor forma de lidar com a complexa legislação tributária do Brasil. Se você sente que uma parcela considerável do faturamento da sua empresa é destinada a impostos e tributos, saiba que o problema pode ser amenizado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quer entender como um bom planejamento é fundamental para diminuir o impacto dos tributos no seu negócio? Não perca as informações valiosas que fornecemos a seguir! </p> </div> <h2> O que é o planejamento tributário? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Basicamente, trata-se da preparação de uma empresa para gerenciar todas as obrigações fiscais que ela tem perante o fisco. Por sinal, o ideal é que cada área da organização realize suas respectivas ações com base em um planejamento. Como os tributos interferem bastante no lucro da empresa, o estabelecimento de uma gestão tributária é algo que não pode ficar para depois. </p> </div> <h2> Por que ele é tão importante? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Esse planejamento deve ser estratégico e, ao mesmo tempo, operacional. Esses dois pontos são decisivos para o sucesso de qualquer negócio em um período de médio e longo prazo. </p> </div> <h3> Estratégico </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A ala estratégica está relacionada à definição do modelo de tributação mais vantajoso para o negócio, sendo determinante para que a empresa pratique a elisão fiscal. Desse modo, o gestor fica ciente de todos os fatos geradores de tributos que podem ser evitados. Além disso, é possível ter uma visão mais abrangente de todos os benefícios fiscais que podem ser usufruídos pelo negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas vezes, algumas empresas até sabem que têm direito à isenção parcial ou total de determinados impostos federais. Contudo, ignoram a extensão desses benefícios. É importante notar que os eventuais descontos dependem de muitos fatores, como o ramo de atuação da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De qualquer forma, uma das funções do planejamento de pagamento de tributos consiste justamente em avaliar as políticas de incentivo fiscal vigentes. A partir daí, fica mais fácil identificar se há algum benefício que passou despercebido pela gestão da empresa. </p> </div> <h3> Operacional </h3> <div data-rss-type="text"> <p> No que diz respeito à parte operacional, o planejamento em questão envolve a criação de um calendário fiscal que abranja todas as responsabilidades fiscais do negócio. Soma-se a isso a emissão de relatórios atualizados sobre os gastos derivados do cumprimento desses compromissos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O resultado final proporcionado pela união de todas as ações mencionadas é uma redução significativa do total a ser recolhido em tributos. De forma totalmente legal e transparente, a empresa economiza em dobro, porque não apenas mantém o pagamento dos impostos em dia, evitando multas por atraso, como também recebe os abatimentos assegurados pelas leis tributárias. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse cenário, a organização fortalece suas bases financeiras, algo essencial em variados momentos. Ao adotar um planejamento detalhado para pagar impostos e outros tipos de tributo, surge uma cultura da antecipação de problemas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Muito mais efetiva do que a tradicional remedição, essa cultura ajuda a manter a saúde financeira do negócio. Como você deve saber, tal proteção concedida ao caixa é vital para a sustentação e crescimento do negócio — intimamente ligado à política de reinvestimentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por todos os aspectos levantados, fica nítido que a empresa só tem a ganhar com a introdução de um planejamento tributário. A grande questão que sobra se refere a como implantá-lo da melhor maneira. Mas fique tranquilo, pois é exatamente isso que abordaremos na sequência. </p> </div> <h2> Como fazer o planejamento tributário da sua empresa? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para que o planejamento propicie os efeitos desejados, ele precisa cumprir certos requisitos, como apresentaremos a partir de agora. </p> </div> <h3> Definição do regime de tributação da empresa </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Antes de qualquer coisa, você deve avaliar qual é, de fato, o modelo tributário mais apropriado ao negócio. O regime escolhido será responsável por guiar o restante do planejamento, já que os valores e a própria forma de recolhimento sofrem alterações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre os modelos disponíveis, considere o seguinte: </p> </div> <h4> Simples Nacional </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Como o nome indica, consiste em um regime de tributação simplificado. Na prática, isso se caracteriza pelo pagamento unificado de impostos (IRPJ, ICMS e CSLL, por exemplo). Além dessa facilidade, o Simples oferece alíquotas mais atrativas sob o ponto de vista financeiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fica a ressalva de que nem toda empresa tem o direito de aderir a ele. Via de regra, o faturamento anual não pode ultrapassar a faixa dos R$ 3,6 milhões. Mas existem alguns setores que têm a adesão ao Simples vedada. </p> </div> <h4> Lucro Real </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Caso sua empresa exiba um faturamento superior a R$ 78 milhões, ela será invariavelmente enquadrada no Lucro Real. Em termos de complexidade, essa alternativa de regime fica à frente das demais, uma vez que a base de cálculo está vinculada ao lucro total do negócio. </p> </div> <h4> Lucro Presumido </h4> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse arquétipo, o valor a ser desembolsado em impostos tende a ser inferior ao que seria cobrado no Lucro Real. No entanto, a margem de lucro da empresa deve ficar acima daquelas estipuladas pelas diretrizes do Lucro Presumido. Lembre-se de que a base de cálculo do respectivo modelo leva em conta uma estimativa do lucro. </p> </div> <h3> Consultoria especializada em gestão tributária </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O auxílio prestado por uma consultoria tributária também faz diferença na qualidade do planejamento. O suporte de um especialista se mostra imprescindível já no momento da seleção do modelo de tributação mais indicado para o negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante o processo, existem algumas particularidades que geralmente passam batidas pelos empreendedores. Ao lado de uma consultoria especializada, você estará muito mais preparado para definir o regime tributário ideal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao ser guiada por um profissional experiente em tributação, a empresa também recebe um mapeamento dos tributos que ela realmente deve pagar. Em outras palavras, você não corre o risco de desembolsar valores a mais, além de aprender a praticar uma elisão fiscal detalhada e, portanto, muito econômica. </p> </div> <h3> Soluções tecnológicas que otimizem os processos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Finalmente, o sucesso da implantação do referido planejamento está intimamente atrelado à adoção de ferramentas tecnológicas modernas. Elas são primordiais para automatizar uma série de processos, tornando-os mais rápidos e, sobretudo, precisos. Logo, não hesite em utilizar um sistema de gestão que facilite o cotidiano operacional do seu empreendimento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um planejamento tributário alinhado aos objetivos do seu negócio é um dos grandes segredos das empresas bem-sucedidas do mercado. Elas entendem que, em vez de ignorar os tributos, é necessário se planejar e aplicar uma metodologia de gestão fiscal que renda os resultados esperados. O raciocínio vale tanto para as organizações que usam o Simples, como para aquelas enquadradas no Lucro Real ou Lucro Presumido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-importancia-do-planejamento-tributario-e-seus-impactos-na-empresa/"> A importância do planejamento tributário e seus impactos na empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 03 Aug 2020 17:26:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-importancia-do-planejamento-tributario-e-seus-impactos-na-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-dicas-para-uma-gestao-orcamentaria-eficiente Deixar de realizar uma boa gestão orçamentária afeta negativamente o crescimento da empresa, por não conseguir manter sua saúde financeira a longo prazo. The post 6 dicas para uma gestão orçamentária eficiente appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Deixar de realizar uma boa gestão orçamentária afeta negativamente o crescimento da empresa, já que ela não conseguirá manter sua saúde financeira a longo prazo. Por outro lado, o gestor que se aprofunda no assunto conseguirá avaliar melhor seus investimentos, controlar seus gastos, reduzir custos e se desenvolver mesmo perante situações imprevisíveis ou de crise financeira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para aproveitar esses benefícios, é crucial realizar um bom planejamento orçamentário. Diante da importância do assunto, trazemos esta publicação, que lista as 6 dicas mais eficientes para se fazer uma boa gestão orçamentária. Continue a leitura! </p> </div> <h2> 1. Organize e acompanhe as contas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro passo é organizar e acompanhar de perto todas as entradas e saídas da empresa. Para ser bem-sucedido nessa tarefa, recomendamos tomar medidas como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com esses procedimentos, a empresa minimiza a ocorrência de fraudes, descontrole de contas, gastos desnecessários, falta de capital de giro e até problemas legais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando se fala em organização das contas, muitas pessoas acreditam que é preciso criar uma extensa planilha de receitas e custos; entretanto, atualmente, é possível delegar essa atividade para sistemas de gestão, que coletam, analisam e organizam as informações automaticamente. </p> </div> <h2> 2. Trabalhe com orçamentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não confunda gestão orçamentária com um orçamento empresarial. Enquanto o primeiro conceito é mais amplo e engloba diferentes estratégias para melhorar o controle das finanças, o orçamento empresarial traz as despesas e receitas da companhia em um determinado período de tempo — geralmente, um ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A finalidade desses orçamentos é ajudar os gestores a definir melhor onde serão investidos os recursos do negócio. Não existe somente uma forma de elaborar esse documento, mas algumas etapas são imprescindíveis para fazê-lo. Veja: </p> </div> <h2> 3. Faça projeções de cenários </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Projetar ou analisar cenários é o ato de se preparar para diferentes situações que podem ocorrer. Fazer essas simulações é importante para evitar que o negócio seja prejudicado por imprevistos e acontecimentos externos, como redução de demanda e crises financeiras. Deve-se projetar, no mínimo, três tipos de cenário: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo que os resultados sejam melhores do que o esperado, é fundamental que a empresa tenha um planejamento para o cenário otimista. Sem ele, os gestores não saberão o que fazer com os ganhos e correrão o risco de alocá-los em investimentos desvantajosos. </p> </div> <h2> 4. Automatize a gestão orçamentária </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Há sistemas desenvolvidos especialmente para automatizar diversas atividades da gestão financeira. Essa tecnologia, entre outras vantagens, reduz as despesas administrativas (gastos com pessoal), minimiza a ocorrência de erros, torna as receitas e despesas mais previsíveis e aumenta a segurança da empresa (evitando que informações confidenciais sejam vazadas). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante não confundir uma plataforma de gestão com planilhas no Excel, pois este último é limitado e não possibilita desenvolver funcionalidades complexas. Entenda algumas das principais atividades que podem ser executadas por um sistema de gestão financeira: </p> </div> <h2> 5. Atente para o fluxo de caixa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O fluxo de caixa consiste nas entradas e saídas de capital do negócio, sendo essencial registrar detalhadamente todas essas movimentações, incluindo valores, datas e horários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como uma empresa faz muitos pagamentos e recebimentos diariamente, planilhas tradicionais não serão capazes de assegurar esse controle. Para solucionar esse problema e evitar erros no fluxo de caixa, você pode utilizar um sistema de gestão que automatize os registros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa preocupação também permite que a empresa realize a projeção do fluxo de caixa, que consiste em antecipar quanto dinheiro a empresa terá à disposição em uma data futura, o que permite que os gestores saibam se terão capacidade ou não de arcar com seus compromissos. </p> </div> <h2> 6. Acompanhe os resultados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Monitore o andamento dos resultados para saber se os objetivos do negócio serão atingidos. Isso pode ser feito por meio de indicadores-chave de desempenho (KPIs), que são índices aplicados sobre os processos e resultados para averiguar custos, ganhos, eficiência, retorno sobre os investimentos e mais. Você pode conferir nosso artigo que lista os principais KPIs financeiros e como calculá-los. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A gestão orçamentária exige muita técnica, organização e concentração dos colaboradores, porém, é crucial para manter o equilíbrio das contas. Mas é possível facilitar essa atividade, aumentar a segurança e reduzir os custos simultaneamente com tecnologias especializadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-dicas-para-uma-gestao-orcamentaria-eficiente/"> 6 dicas para uma gestão orçamentária eficiente </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 18 May 2020 16:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-dicas-para-uma-gestao-orcamentaria-eficiente https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/scope-creep-as-alteracoes-incontrolaveis-de-um-projeto O termo Scope Creep é um jargão utilizado no setor de Tecnologia da Informação (TI) para designar alterações incontroláveis que surgem dentro de um projeto. The post Scope Creep – As Alterações Incontroláveis de um Projeto appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O termo Scope Creep é um jargão utilizado no setor de Tecnologia da Informação (TI) para designar alterações incontroláveis que surgem dentro de um projeto, algumas como implantação de funcionalidades que não são necessárias e/ou que não foram solicitadas pelo cliente. Vale a pena entender esse conceito para aprender como administrar alterações que acabam acarretando em dificuldades mais a frente. </p> </div> <h2> Scope Creep: O que é isso? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como mencionei acima o termo Scope Creep refere-se a alterações incontroláveis que são feitas dentro de um projeto. Quando funcionalidades que se mostram pouco úteis ou desnecessárias são feitas no projeto é possível que se tenha consequências graves como mais dificuldades para gerir um sistema mais complexo ou até mesmo o inchaço de custos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No universo de TI é bastante comum que clientes se deparem com versões de softwares maiores e mais lentas do que foi solicitado pela simples adição de funcionalidades que não têm nenhum sentido no contexto geral. Scope Creep, em TI, é resultado de problemas com a documentação de requisitos, falhas de trocas de informação entre os desenvolvedores e até pouca experiência do gestor. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme esses problemas vão acontecendo o projeto vai sendo prejudicado, com uma documentação escassa fica complicado saber quais funcionalidades são legítimas e quais não. Fora do âmbito tecnológico traço um paralelo com outros tipos de projetos que também podem enfrentar dificuldades concernentes à comunicação entre os membros da equipe. Em muitos casos quando esse descontrole toma conta o projeto pode acabar sendo cancelado inclusive por motivo de quebra de contrato da parte desenvolvedora. </p> </div> <h2> O grande problema por trás do Scope Creep </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Talvez você esteja pensando que não pode ser tão sério assim a realização de algumas alterações em projetos. Porém, se eu exemplificar fazendo uma analogia com o setor de construção civil fica bem mais simples mensurar os resultados desastrosos que podem vir do Scope Creep. Imagine que o projeto de um edifício de 20 andares apresenta inconsistências que só foram percebidas pelo chefe de obras no meio da construção. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esses erros acarretam em alterações na planta e também na arquitetura imaginada para o prédio. A primeira mudança é o ponto de partida para que se comece o Scope Creep, o que deveria estar sendo feito de acordo com o projeto original fica em segundo plano devido a realização de outras atividades, que não estão documentadas, que visam corrigir os problemas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse cenário pode fazer com que a construção do edifício seja cancelada, que os investidores entendam que não estão recebendo o que esperavam ou até num caso extremo representar um risco para as pessoas que irão morar neste empreendimento que está baseado numa série de correções de erros. </p> </div> <h2> Como se pode evitar o Scope Creep? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Embora Scope Creep seja algo bastante grave é possível evitar esse tipo de problema dentro dos seus projetos com atitudes bastante simples. Tendo uma comunicação efetiva a respeito do que está sendo solicitado fica mais fácil conseguir fazer uma entrega assertiva. Afinal, quem consegue entregar um projeto coerente quando não sabe exatamente o que está sendo requerido? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma o briefing deve estar bastante esmiuçado para que não se criem soluções alternativas para cobrir eventuais erros ou pelo simples achismo de que pode ser interessante. O escopo do que o cliente pediu deve ser respeitado e no caso de cogitar fazer algum tipo de alteração é importante conversar com o solicitante para saber o que ele pensa a respeito disso. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim é positivo ao final de cada entrega fazer uma avaliação do resultado, o quanto ele está alinhado com as solicitações, se foram realizadas alterações, quais e por que. Saiba que pode ser surpreendente essa análise pós-término de projeto, é possível identificar funcionalidades que não têm nenhum sentido no contexto geral. Durante a imersão num projeto pode ser difícil ter essa clareza. Vale aquela máxima que alguém de fora enxerga melhor. </p> </div> <h2> Nem toda alteração é Scope Creep </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Algo importante de esclarecer é que na verdade nem toda alteração realizada no escopo de um projeto se configura como Scope Creep, pois algumas são realmente necessárias. Nem tudo se pode prever quando se está realizando o esboço de um projeto, algumas necessidades surgem apenas durante a prática. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém, como já mencionei é essencial que ao detectar a relevância dessas alterações haja uma comunicação efetiva com o cliente em busca do seu aval. Realizar testes com o cliente final do seu cliente também pode ser uma maneira de entender se o que parece uma necessidade de mudança é na verdade o início de um Scope Creep. Com uma boa comunicação e foco na realização do melhor trabalho possível fica mais simples evitar o caos de alterações ruins. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/scope-creep-as-alteracoes-incontrolaveis-de-um-projeto/"> Scope Creep – As Alterações Incontroláveis de um Projeto </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 15 May 2020 14:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/scope-creep-as-alteracoes-incontrolaveis-de-um-projeto https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/crise-do-coronavirus-tambem-pode-derrubar-pib-brasileiro-de-2021 Ao contrário do que o ministro da Economia, Paulo Guedes costuma afirmar os dados concretos mostram um processo de retomada muito lento desde a recessão. The post Crise do coronavírus também pode derrubar PIB brasileiro de 2021 appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Ao contrário do que o ministro da Economia, Paulo Guedes, costuma afirmar em suas apresentações, que a economia brasileira estava decolando antes de o novo coronavírus desembarcar no Brasil e que a retomada será surpreendente, os dados concretos mostram um processo de retomada muito lento desde a recessão de 2015 e 2016. E não há uma expectativa animadora para quando a crise sanitária for superada. Para os analistas, o país será um dos mais punidos pela pandemia da Covid-19 e há chances de o Produto Interno Bruto (PIB) ser negativo também no ano que vem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As perspectivas do Fundo Monetário Internacional (FMI) para o Brasil são piores do que as médias mundial e de mercados emergentes, como mostra levantamento do economista Marcel Balassiano, pesquisador da área de Economia Aplicada do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (Ibre-FGV). Enquanto o mundo deverá encolher 3% nesta ano, o PIB brasileiro terá retração de 5,3%, registrando retomada de 2,9% — metade da média de crescimento global, de 5,8% — em 2021. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com base nas estimativas atuais do FMI e do Ibre, que prevê retração de 3,4% neste ano (com possibilidade de nova projeção apontar dados mais alinhados com os do Fundo), o Brasil encerrará a década atual com desempenho muito pior do que o registrado na chamada década perdida, de 1980, de acordo com Balassiano. Pelas projeções do Ibre, se o PIB encolher 5,3%, como espera o FMI, a média anual de crescimento econômico entre 2011 e 2020 será de apenas 0,1%, o menor patamar da história, inclusive, da década de 1980 e da 1930, durante a Grande Depressão, de 1,6% e de 4,4%, respectivamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considerando a queda de 3,4%, a média passaria para 0,3%. “Mesmo se o PIB crescesse 2%, como era a previsão no início do ano, esta década já seria a pior desde a de 1980. Portanto, estamos vendo um agravamento do quadro econômico devido à pandemia”, destaca. Balassiano lembra que, com a projeção de crescimento de 2% na pré-crise de coronavírus, a média da década seria de 0,8%, metade do resultado da década de 1980. Enquanto isso, o PIB per capita deve encolher 0,6% no cenário base atual do Ibre. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Balassiano admite que, dada à incerteza do momento em que vivemos, há chance de o PIB brasileiro ficar negativo também em 2021, embora não seja o cenário principal das estimativas do mercado e do FMI. “Isso tem relação com o efeito base de quanto cairá neste ano. O principal foco para 2021, ou quando acabar a crise de saúde, será voltar a temas como equilíbrio fiscal e reformas. Mas as dificuldades serão enormes, pois, além da econômica, estamos vivendo uma crise política. E as reformas dependem do Congresso”, destaca. “Se as incertezas para 2020 são muito grandes, para a retomada, são maiores ainda”, afirma. Ele admite crescimento próximo de 2% para 2021, o mesmo esperado para 2020 antes da crise, “salvo algum outro choque negativo”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O economista Lauro Mattei, coordenador do Núcleo de Estudo de Economia Catarinense (Necat), da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), vê a situação da economia brasileira com elevado grau de preocupação e também não descarta recuo do PIB no ano que vem. “O Brasil está percorrendo um caminho totalmente adverso em relação aos demais países. Infelizmente, o preço a ser pago por tal opção será expressivo”, lamenta. “Acredito que o Brasil precisará de um horizonte de dois a três anos para retornar ao nível de 2013”, avalia. </p> </div> <h2> Tombo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para José Francisco Lima Gonçalves, economista-chefe do Banco Fator, o PIB cairá 3% em 2021, após um tombo de 7,4% neste ano. Sergio Vale, economista-chefe da MB Associados, espera retomada de 2% em 2021, após queda de 4,7% neste ano, porém, admite que o dado pode ser revisado para baixo, uma vez que a crise dá sinais de que durará mais tempo do que o esperado. “O ineditismo e a intensidade da crise trazem questões adicionais sobre o impacto e a duração da recessão, principalmente no emprego”, afirma. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale não descarta piora nas projeções por conta do aumento do desemprego. “Se houver a possibilidade de novas paradas na atividade econômica, será razoável revisão nas projeções do PIB para baixo. Além disso, a recuperação no quarto trimestre está essencialmente atrelada a uma mudança de atitude política por parte do Executivo que leve a uma maior capacidade de articulação com o Congresso. Algo difícil de acontecer e que poderá trazer dificuldades adicionais para a economia no final do ano”, explica. “Não vejo saída fácil. A retomada será muito difícil”, completa. </p> </div> <h2> Sob pressão </h2> <div data-rss-type="text"> <p> PIB do Brasil vai sentir um impacto mais duro da recessão provocada pela covid-19 do que outros emergentes e, portanto, retomada será mais lenta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diferença da taxa de crescimento do PIB do Brasil entre países emergentes </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> 2009 2020* 2021 </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Brasil -0,1 -5,3 2,9 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mundo -0,1 -3,0 5,8 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Economias <br/> Emergentes 2,8 -1,1 6,6 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> América Latina <br/> e Caribe -2,0 -5,2 3,4 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Colômbia 1,1 -2,4 3,7 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Peru 1,0 -4,5 5,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Chile -1,6 -4,5 5,8 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> México -5,3 -6,6 3,0 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> China 9,4 1,2 9,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Índia 8,5 1,9 7,4 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Rússia -7,8 -5,5 3,5 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> África do Sul -1,5 -5,8 4,0 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> *projeção do FMI </p> </div> <h2> Nova década perdida </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Veja a evolução do PIB brasileiro nos últimos 10 anos </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2011: 0,4 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2012:1,9 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2013: 3,0 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2014: 0,5 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2015:-3,5 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2016: -3,3 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2017: 1,3 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2018: 1,3 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2019: 1,1 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2020: -5,3* </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> *projeção do FMI </p> </div> <h2> PIBinho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A taxa média de crescimento do PIB brasileiro vai encerrar a década de 2020 no menor patamar da história, abaixo da década perdida de 1980 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Taxa média de expansão do PIB do Brasil </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Período Variação média ao ano – em % </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1901-1910 4,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1911-1920 4,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1921-1930 4,5 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1931-1940 4,4 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1941-1950 5,9 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1951-1960 7,4 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1961-1970 6,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1971-1980 8,6 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1981-1990 1,6 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 1991-2000 2,6 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2001-2010 3,7 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2011-2020* 0,3 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2011-2020** 0,2 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> 2011-2020*** 0,1 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> *considerando previsão do Ibre-FGV de queda do PIB de -3,4% </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> **considerando mediana previsão Focus de -3,8% </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <em> ***considerando previsão do FMI de queda de -5,3% </em> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fontes: FMI, IBGE e Ibre-FGV </p> </div> <h2> País está na contramão </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O mundo está sofrendo o impacto da crise de saúde, mas, no Brasil, ainda há uma crise política que eleva a incerteza sobre a retomada. À medida que o governo federal caminha na contramão da maioria das economias no combate à pandemia, a instabilidade aumenta, justificando a debandada de investidores estrangeiros do país e a pressão no câmbio. Não à toa, o real se desvaloriza mais do que as moedas de países emergentes frente ao dólar e acumula perdas de mais de 40% desde janeiro. <br/> A piora nos cenários econômico e político é um dos motivos para a Fitch Ratings ter revisado de “estável” para “negativa” a perspectiva da classificação de risco dos títulos soberanos brasileiros, apontados como “lixo” pelas agências internacionais, com elevadas chances de calote. A agência destacou a “renovação da incerteza política, incluindo tensões entre o Executivo e o Congresso” como um dos fatores para a piora na capacidade do governo de se ajustar fiscalmente e de implementar reformas econômicas após a pandemia do coronavírus. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A Fitch prevê contração de 4% do PIB do Brasil em 2020. “O crescimento médio de 0,6% negativo nos últimos cinco anos reflete uma lenta recuperação após profunda recessão em 2015 e 2016”, destaca o relatório da agência, que prevê avanço de 3% na economia em 2021 e piora nas contas públicas, com deficit nominal chegando a 13% do PIB. A mesma estimativa fez o secretário do Tesouro Nacional, Mansueto Almeida, que admite rombo acima de R$ 600 bilhões nas contas públicas este ano. </p> </div> <h2> Ineficácia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Sinalizando maior preocupação com a retomada da atividade do que com o controle da inflação, em queda livre, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central (BC) decidiu cortar a taxa básica de juros (Selic) em 0,75 ponto percentual, para 3% ao ano, acima do consenso do mercado, que esperava 0,50 ponto de redução. “Não adianta baixar os juros agora, porque não tem demanda para estimular a atividade. É pouco eficaz em um ambiente recessivo”, destaca o economista Alexandre Espirito Santo, da Órama, que esperava corte de 0,25 ponto na Selic. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espirito Santo lembra que o país também está preso em uma armadilha fiscal, porque o governo precisa gastar mais no combate aos efeitos econômicos da pandemia. As contas públicas estão no vermelho desde 2014 e a dívida pública bruta deverá explodir. Não por acaso, o investidor estrangeiro está batendo em retirada. A reação do câmbio reflete esse movimento. A saída líquida de recursos no acumulado do ano somou US$ 12,7 bilhões (R$ 73 bilhões, no valor do dólar comercial de sexta-feira, de R$ 5,74), de acordo com o BC. O dólar caminha rapidamente para os R$ 6. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Correio Braziliense/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/crise-do-coronavirus-tambem-pode-derrubar-pib-brasileiro-de-2021/"> Crise do coronavírus também pode derrubar PIB brasileiro de 2021 </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 14 May 2020 15:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/crise-do-coronavirus-tambem-pode-derrubar-pib-brasileiro-de-2021 https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/justica-suspende-mp-932-que-reduziu-contribuicoes-do-sistema-s Como você pode ter acompanhado, a MP 932/2020 reduziu as alíquotas de contribuição de algumas entidades do Sistema S (Terceiros). The post Justiça suspende MP 932 que reduziu contribuições do Sistema S appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Como você pode ter acompanhado, a MP 932/2020, publicada em 31 de março, reduziu, durante os meses de abril, maio e junho, as alíquotas de contribuição de algumas entidades do Sistema S (Terceiros). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, também majorou de 3,5 para 7% o valor cobrado pela Receita Federal a título de pagamento pelo serviço de arrecadação dessas contribuições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diante disso, o SESC e o SENAC do Distrito Federal (DF), ajuizaram ação ordinária (102167788.2020.4.01.3400) contra os dispositivos da MP 932, sustentando que houve desvio de finalidade no teor da medida, para atingir fim diverso do previsto na lei ou na Constituição. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Afirmaram ainda, que a edição da medida, em meio a uma crise econômica, promove um corte considerável das contribuições e, consequentemente, poderá extinguir ou reduzir em grandes proporções os serviços de formação profissional e amparo social do trabalhador. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acompanhe neste artigo todos os detalhes com relação a decisão da justiça em suspender a MP 932/2020. </p> </div> <h2> Andamento do Processo de suspensão da MP 932/2020 </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O Desembargador Federal Novély Vilanova, da 8ª Turma do TRF-1, em decisão proferida em 23.04.2020, indeferiu a tutela provisória requerida nos autos, considerando que a União tem competência para instituir “contribuição de intervenção no domínio econômico” com fundamento no art. 149 da Constituição (tal é a natureza das contribuições para essas entidades), também pode reduzir ou excluir o tributo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, não haveria desvio de finalidade da mencionada medida provisória com força de lei (art. 62). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, o SESC/DF e SENAC/DF ajuizaram um mandado de segurança contra a decisão do Desembargador, alegando que o ato normativo impugnado também viola a garantia constitucional que impede o retrocesso social porque retira do mundo real o sistema sindical patronal de assistência e formação profissional dos empregados vinculados a determinadas categorias econômicas, expressamente previsto na Constituição (art. 240). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em decisão, ocorrida em 08.05.2020, a Desembargadora Federal Ângela Maria Catão Alves, do TRF-1, afirma que o teor do art. 240 da CF recepcionou as contribuições destinadas às entidades privadas de serviço social e de formação profissional vinculadas ao sistema sindical, em que o produto da arrecadação tem por finalidade a manutenção da fonte de custeio do denominado “Sistema S”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, as contribuições incidem sobre a folha de pagamentos das empresas pertencentes à categoria de trabalhadores que compõe o “Sistema S” (SENAI, SENAC, SEST,SESCOOP etc.) sendo descontadas e repassadas às entidades de modo a financiar atividades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A redução das alíquotas de contribuição, bem como o aumento do valor cobrado pela Receita Federal a título de remuneração ao serviço de arrecadação, ainda que temporário, pode comprometer a oferta e a manutenção das atividades de aperfeiçoamento profissional, saúde e lazer dos trabalhadores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ela afirma ainda que “o ente estatal não pode, no desempenho de suas atribuições, impor atos normativos que possam prejudicar o alcance dos fins, que regem a prática de legislar. É necessário adequar as normas, ainda que em caráter emergencial, às finalidades contidas nos dispositivos constitucionais, o que representa o limite ao poder discricionário do administrador.” </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, considerando as razões expostas, fica deferido o pedido de liminar, para suspender os efeitos da MP 932/2020. </p> </div> <h2> O que é uma liminar? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Refere-se a uma decisão judicial provisória, que é concedida antes da sentença, ou seja, antes da decisão final do processo. </p> </div> <h2> A suspensão da MP 932 é válida apenas para o SESC e SENAC do DF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não, pois segundo a decisão houve a suspensão dos efeitos da MP 932, logo, abrange todas as entidades do Sistema S que tiveram redução nas alíquotas de contribuição, assim como também fica suspenso a majoração em 7% do valor cobrado pela Receita Federal a título de pagamento pelo serviço de arrecadação dessas contribuições. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Contudo, como se trata de uma decisão provisória, isso pode ser revertido quando houver a sentença. Inclusive, a própria União Federal pode recorrer contra a liminar para que se restaure os efeitos da MP 932. </p> </div> <h2> Até lá, o que as empresas devem fazer? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse momento, é preciso ter cautela e paciência. É mais prudente aguardarmos a sentença ou eventual recurso pela União Federal. Afinal, a decisão pode ser revertida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante lembrar que o prazo de recolhimento do mês de abril é 20 de maio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, como ainda há tempo, o mais recomendável é aguardar as “cenas dos próximos capítulos”. </p> </div> <h2> Minha empresa já havia efetuado o recolhimento, e agora? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Mesmo para quem já efetuou o recolhimento, a recomendação também é aguardar a sentença ou eventual recurso da União, pois pode ocorrer de serem mantidos os efeitos da MP 932. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se até o primeiro vencimento (20/05), nada acontecer, a empresa deve complementar o recolhimento via GPS ou DARF Previdenciário (para quem já utiliza a DCTF Web). </p> </div> <h2> Chegando o dia 20 de maio, o que fazer se nada for decidido? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Neste caso deve-se calcular as Outras Entidades (Terceiros) utilizando as alíquotas originais e efetuar o recolhimento dentro do prazo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Até o momento é isso que temos. Qualquer outra novidade sobre a decisão da justiça de suspensão da MP 932, divulgaremos pra você! </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/justica-suspende-mp-932-que-reduziu-contribuicoes-do-sistema-s/"> Justiça suspende MP 932 que reduziu contribuições do Sistema S </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 13 May 2020 14:53:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/justica-suspende-mp-932-que-reduziu-contribuicoes-do-sistema-s https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-o-orcamento-por-atividades Ter um planejamento financeiro coerente é essencial para manter a sua empresa operacional, uma das metodologias para gerenciamento de recursos é ABB. The post O Que é o Orçamento Por Atividades? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Ter um planejamento financeiro coerente é essencial para manter a sua empresa operacional, uma das metodologias para gerenciamento de recursos é adotar o sistema de orçamento por atividades também chamado de Orçamento ABB (Activity-Based Budgeting). Basicamente é um método em que os custos passam a ser associados com as atividades realizadas pela organização. </p> </div> <h2> Afinal, o que é orçamento por atividades? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como mencionei acima esse sistema pode ser conhecido também como Orçamento ABB e se caracteriza como uma metodologia em que os custos são atrelados às atividades realizadas pelo negócio. Nesse contexto as despesas são compiladas observando a base de atividades que se espera realizar. Em linhas gerais, tem como base as atividades e processos que são desenvolvidos pelo negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O gestor que utiliza esse sistema deve observar quais são as atividades desempenhadas pela companhia e quais custos elas geram para somente então decidir o quanto do orçamento total será direcionado para cada uma. No entanto, deve ficar claro que a elaboração do orçamento por atividades não elimina a necessidade de realizar um orçamento convencional, apenas permite fazer um rateio mais coerente dos recursos. </p> </div> <h2> Tradução de atividades em valores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Um dos principais benefícios que a adoção do orçamento por atividades traz para qualquer empreendimento é a possibilidade de traduzir as atividades realizadas pelo mesmo em valores sejam monetários, de energia, de recursos humanos entre outros. O empresário passa a ter um panorama mais completo sobre o que realmente precisa investir para ter uma empresa verdadeiramente produtiva. </p> </div> <h2> Mas, por que escolher o sistema de orçamento por atividades? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Geralmente os gestores adotam esse sistema quando desejam ter mais eficiência nas atividades que são realizadas pelas suas organizações. Para que esse orçamento possa ser elaborado é crucial que os custos envolvidos em diferentes atividades sejam completamente justificados para que possam ser incluídos no escopo geral. Trata-se de um orçamento voltado para atividades e não para funções. </p> </div> <h2> Como é feito um orçamento por atividades? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem se interessou em usar esse sistema em sua empresa vou dar dicas de como é feito um orçamento por atividades a seguir. </p> </div> <h3> 1 – Determine o que é uma atividade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como esse orçamento se baseia na divisão dos recursos por atividades é crucial que fique claro o que é uma atividade no contexto corporativo do seu negócio. Conceitualmente, atividade para o Orçamento ABB consiste no uso de recursos como mão-de-obra, equipamentos ou outros recursos – em conjunto ou sozinhos – para o desenvolvimento de bens ou serviços. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para que fique mais claro vou exemplificar através de algo corriqueiro numa companhia, o pedido de um cliente. A seleção do pedido do cliente envolve diferentes atividades como a emissão do pedido pelo vendedor que atendeu o cliente, a emissão de nota fiscal, a logística de entrega do produto para o consumidor, sistema de recebimento do pagamento e por fim a contabilidade dos custos e ganhos. São diversas atividades que precisam ser monitoradas e controladas pelo gestor. </p> </div> <h3> 2 – Criação de uma matriz de atividades </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como foi possível perceber no tópico cada setor da sua organização contará com um número amplo de atividades que precisarão ser consideradas para a criação do orçamento. A melhor maneira de elaborar esse tipo de orçamento é desenvolver uma matriz de atividades para cada departamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma dica para que esse processo se torne o mais assertivo quanto possível é que haja diálogo entre o desenvolvedor da matriz e os componentes de cada setor da empresa. Colaboradores e gestores que atuam cotidianamente em cada departamento têm mais propriedade para conhecer quais são as atividades rotineiras que não podem deixar de constar no orçamento bem como qual a demanda de recursos financeiros para cada uma. </p> </div> <h3> 3 – Verificação dos direcionadores de custos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Com uma lista de atividades elaborada para a matriz chega o momento do desenvolvedor do orçamento conhecer os direcionadores de custos que basicamente são os fatores de influência para um maior ou menor volume de gastos. Um conhecimento fundamental para que o orçamento esteja apoiado em bases reais. </p> </div> <h3> 4 – Elaborando o orçamento por atividades na prática </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O processo se inicia com uma previsão do volume de vendas projetado para cada produto. O passo seguinte diz respeito a fazer a estimativa das atividades que devem ser feitas para que se alcance tal volume de vendas. O cálculo de custos deve ser pensado verificando os recursos que serão necessários para cada atividade seja desempenhada assertivamente para chegar a meta final. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Observando que esse tipo de orçamento está apoiado na estimativa de um volume de vendas lembro que é crucial que a empresa faça a projeção corretamente sem estipular nem muito acima e nem muito abaixo do que se mostra possível de conquistar. O orçamento precisa refletir a realidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-o-orcamento-por-atividades/"> O Que é o Orçamento Por Atividades? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 12 May 2020 16:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-o-orcamento-por-atividades https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/medida-provisoria-927-20-estabeleceu-novas-possibilidades-para-acordo-entre-empregador-e-trabalhador A decretação de estado de calamidade pública em função do novo coronavírus (Covid-19) trouxe uma série de modificações nas regras trabalhistas. The post Medida Provisória 927/20 estabeleceu novas possibilidades para acordo entre empregador e trabalhador appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Medida Provisória 927/20 estabeleceu novas possibilidades para acordo entre empregador e trabalhador: tirar férias de períodos futuros, pagamento das férias antecipadamente ou juntamente com a folha, prorrogação do pagamento do abono pecuniário (quando empregado vende as férias), bem como do 1/3 para até 20/12. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A decretação de estado de calamidade pública em função do novo coronavírus (Covid-19) trouxe uma série de modificações nas regras trabalhistas com vistas à preservação dos empregos e da renda dos trabalhadores. Em 22/03/2020, foi editada a Medida Provisória nº 927/20 que permitiu diversas flexibilizações na sistemática de concessão das férias, além da prorrogação do pagamento dos valores devidos ao empregado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas modificações afetam diretamente o eSocial. Conforme já publicado no portal, o eSocial já estava preparado para algumas mudanças, mas outras funcionalidades do sistema precisavam de ajustes para que os empregadores pudessem usufruir dessas novas regras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É importante lembrar que a nova sistemática é opcional, sendo possível continuar seguindo as rotinas já conhecidas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Veja a seguir as funcionalidades que foram ajustadas e que estarão disponíveis para os usuários a partir desta segunda-feira, dia 04/05/2020: </p> </div> <h2> Ferramenta de férias </h2> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias1.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias2.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias3.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Casos específicos </h2> <h3> 1. Salário base das férias </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O sistema calculará o valor das férias apenas levando em consideração o salário contratual do empregado. Quando o salário base de férias for diferente do salário contratual (por exemplo, quando houver médias de horas extras a serem incluídas), o empregador deverá incluir manualmente na folha de pagamento as rubricas correspondentes às diferenças no cálculo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Clicar no nome do trabalhador e, na tela de edição, clicar em Adicionar Outros Vencimentos/Pagamentos. Selecionar as rubricas adequadas ao caso na lista apresentada. </p> </div> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias4.jpg/@@images/c09832e5-7624-4493-a21c-96f12d5c2557.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h3> 2. Pagamento dos valores prorrogados </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quando o empregador for efetuar o pagamento das verbas prorrogadas (1/3 de férias ou abono), deverá incluir tais valores na folha do mês do pagamento. Da mesma forma, deverá clicar no nome do trabalhador e, na tela de edição, clicar em Adicionar Outros Vencimentos/Pagamentos. Selecionar as rubricas adequadas ao caso na lista apresentada. Está prevista a inclusão automática dessas rubricas ainda não quitadas na folha de dezembro/2020. </p> </div> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias5.jpg/@@images/69800011-653f-4ff5-b6f9-983686dcb60e.jpeg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h3> 3. Desligamento do trabalhador com verbas não pagas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Se o trabalhador para o qual foi feita a prorrogação do pagamento das férias for desligado antes da quitação dessas verbas, haverá a inclusão automática dessas parcelas no cálculo da rescisão. Certifique-se de que as folhas de pagamento dos meses anteriores ao do desligamento estão encerradas. </p> </div> <div> <img src="https://portal.esocial.gov.br/noticias/ajustes-na-ferramenta-de-ferias-do-web-domestico-serao-disponibilizadas-no-proximo-dia-04-05/Frias6.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Portal Esocial/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/medida-provisoria-927-20-estabeleceu-novas-possibilidades-para-acordo-entre-empregador-e-trabalhador/"> Medida Provisória 927/20 estabeleceu novas possibilidades para acordo entre empregador e trabalhador </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 11 May 2020 16:08:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/medida-provisoria-927-20-estabeleceu-novas-possibilidades-para-acordo-entre-empregador-e-trabalhador thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-o-coronavirus-mudara-o-futuro-do-trabalho No início de abril deste ano, a socióloga e estudiosa Tracy Brower divulgou em um artigo na Forbes sua previsão para o futuro do trabalho. The post Como o coronavírus mudará o futuro do trabalho appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> No início de abril deste ano, a socióloga e estudiosa das relações do trabalho norte-americana Tracy Brower divulgou em um artigo na Forbes sua previsão para o futuro do trabalho pós-período de pandemia e quarentena em que o mundo mergulhou nestes últimos meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sabemos que ainda é cedo para prever futuro, principalmente como ficará o mercado de trabalho, mas as suas ponderações foram muito pertinentes sobre as relações de trabalho que teremos. </p> </div> <h2> O novo mercado de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> No artigo, ela comentou sobre a sua visão em relação a alguns pontos sobre como ficará o ‘novo mercado de trabalho’ após a pandemia do coronavírus. Na verdade, não seriam previsões, mas sim uma análise de tendências que serão adotadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não é novidade que a pandemia do coronavírus impactou o setor trabalhista e os modelos de trabalho, entre outras áreas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas o que eu mais me pergunto – e acredito que você também, é se todas essas mudanças que a doença nos impôs, sem nenhum tempo para nos adequarmos ou nos acostumarmos, vão resultar em um novo mercado de trabalho. </p> </div> <h2> O futuro do trabalho pós-coronavírus: principais pontos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em seu artigo, Tracy separa suas percepções sobre essa nova realidade em cinco itens: </p> </div> <h2> O mundo de cabeça pra baixo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Eu sei, tenho a mesma sensação que você. O mundo está de cabeça para baixo e, quando falamos sobre perspectivas futuras, fica difícil para nós que estamos vivenciando todas essas mudanças e cenários tão incertos permanecermos otimistas e mantermos a sanidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As perguntas que mais ouvimos e fazemos são: o que o futuro reserva? O que temos para aprender com tudo isso? Como a vida continuará a mudar? E como será o novo normal quando voltarmos? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das poucas certezas que tenho é que ninguém entra mais de sapatos em casa e de que continuarei a lavar com água e sabão e passarei álcool gel em todas as compras do supermercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O fato é que estamos passando por mudanças em todas as esferas da nossa vida, das relações com amigos e família, da nossa interação como comunidade para o trabalho e a forma como nos socializamos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quando li esse artigo, pude perceber que, embora possamos nos preocupar com o pior, teremos muitas coisas boas que nos restarão dessa experiência e podemos dizer que um futuro positivo seja bem provável, se considerarmos o que algumas empresas já estão fazendo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como nossa forma de trabalhar com outras pessoas mudou, estamos valorizando contato físico, abraços, presença, podemos dizer que os espaços mudarão e estaremos mais próximos da tecnologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quero te convidar a ler essas cinco previsões e a encher o seu coração de esperança, há motivos para crermos que sairemos melhores e mais fortalecidos disso tudo. </p> </div> <h2> Como a relação empresa x colaborador mudará </h2> <h3> Mais suporte aos colaboradores </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Muitos empresas adicionaram às suas rotinas de trabalho remoto sistemas de suporte a colaboradores como resultado da crise do coronavírus, e é bem provável que essa nova programação seja mantida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Há tempos se falava na preocupação com o bem-estar dos colaboradores, mas as empresas foram forçadas a considerar essa pauta de maneira mais holística, de maneira a enxergar o colaborador tanto no aspecto do bem-estar físico, como também mental e emocional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em tempos de isolamento, tanto as pessoas quanto as empresas estão aprendendo a importância do envolvimento e da motivação dos colaboradores – não importa onde as pessoas estejam trabalhando, não importa agora tanto a batida de ponto, mas o que está sendo entregue. </p> </div> <h3> Maior apoio à saúde mental </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quando estudamos sobre transtornos que afetam a saúde mental e emocional dos indivíduos, vemos que o isolamento é um fator primário na depressão, ansiedade e outros problemas significativos de saúde mental – e a necessidade de distanciamento físico e social apenas exacerbou essa luta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Antes, não tínhamos “tempo” para dar atenção a essas questões, mas será algo necessário agora para a retomada das pessoas ao trabalho e as empresas estarão ou precisarão estar mais atentas . </p> </div> <h3> Teremos líderes melhores </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Conseguimos reconhecer uma boa liderança em tempos de crise. Nos momentos mais difíceis, os líderes que se destacam são os que se sabem se comunicar com clareza, conseguem manter a calma e apresentam força a quem precisa, demonstram amor e empatia, pensam e planejam a longo prazo e tomam a ação decisiva apropriada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É provável que, com a crise, o verdadeiro caráter seja revelado. Aqueles que não eram os melhores se intensificarão. Aqueles que não puderem melhorar seu jogo serão eliminados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aqueles que são mais eficazes receberão muitos elogios e reforços, estabelecendo novos padrões para todos. Fiz abaixo a transcrição do que a socióloga Tracy Brower expôs em sua entrevista para a Forbes. </p> </div> <h2> 1. O trabalho flexível é uma solução de linha de frente – e não apenas em crise </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A cultura da empresa se tornará um foco. Assim como a liderança, a cultura da empresa é fundamental para o sucesso de uma organização. Se a cultura é “a maneira como as coisas são feitas por aqui” ou “o que as pessoas fazem quando ninguém está olhando”, tornou-se especialmente crítica na orientação de ações e decisões de líderes e funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É provável que as empresas reconheçam cada vez mais a importância da cultura como contexto para o desempenho e o envolvimento dos funcionários – concentrando-se em monitorar, gerenciar e curar uma cultura por design (em vez de uma cultura por padrão). </p> </div> <h2> 2. Como você trabalha com outras pessoas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Seu relacionamento com seus colegas de equipe vai melhorar. Nada é mais significativo na criação de vínculos entre colegas de equipe do que um inimigo comum, e a luta contra o coronavírus é um exemplo perfeito do que fortalecerá os relacionamentos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> São tempos muito difíceis e, quando sairmos do outro lado – depois de passarmos por isso juntos – teremos novos níveis de conexão com nossos colegas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você ficará emocionado ao ver as pessoas que perdeu durante o período de licença ou trabalho em casa. E você compartilhará um vínculo duradouro com colegas de equipe com quem trabalhou para resolver problemas e agir proativamente durante esses momentos difíceis. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalho é fundamentalmente social – e hoje e no futuro os colegas de trabalho ocuparão um lugar ainda mais importante em nossa experiência de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalho permitirá mais diversidade. A abordagem tradicional do trabalho pode não ter sido tão acolhedora para aqueles com diferentes capacidades – física, mental ou social. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas permitir que as pessoas trabalhem em casa abriu caminho para que mais pessoas contribuam de novas maneiras. As empresas perceberão quanto as pessoas com diferentes capacidades são capazes de contribuir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como resultado, veremos uma visão ampliada de como muitas pessoas podem dar o melhor de si – por meio de design inclusivo, novas políticas e práticas e novas abordagens ao trabalho em equipe que suportam diferentes maneiras de trabalhar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seu chefe e colegas de equipe serão mais empáticos em relação à sua vida profissional. Depois de tanto tempo em casa – especialmente sem serviços úteis, como cuidados com crianças e serviços de limpeza -, gerentes e colegas terão um novo respeito pelas demandas da vida e apreço pela família. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Eles entenderão mais profundamente o que é necessário para orquestrar sua vida pessoal, desde cozinhar até apoiar as crianças no trabalho escolar. Além disso, eles terão um nível renovado de apreço pelas maneiras como a família e os amigos são críticos para a vida e a felicidade. </p> </div> <h2> 3. Seu local de trabalho e tecnologia </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O trabalho se tornará mais flexível. Muitas empresas têm resistido a deixar os funcionários trabalharem em casa, mas esse inesperado experimento global de trabalho em casa obrigou as empresas a aceitá-lo como uma opção legítima. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas implementaram sistemas e suporte tecnológicos melhores para facilitar o trabalho móvel. As equipes estão descobrindo como colaborar à distância e os líderes estão melhorando sua capacidade de gerenciar com base em resultados e objetivos, e não na presença. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas expandirão a aceitabilidade do trabalho remoto e fornecerão mais opções e flexibilidade para os funcionários trabalharem onde quer que eles possam realizar o melhor trabalho, inclusive fora do escritório. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seu escritório vai melhorar. Quando os funcionários voltarem ao escritório, os empregadores serão forçados a repensar sua abordagem ao local de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas precisarão considerar técnicas aprimoradas de limpeza, mais distanciamento e mais opções para os funcionários em um campus (fornecendo locais para foco, colaboração, aprendizado, socialização e descanso). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, todas as coisas que os funcionários adoravam em casa – lugares confortáveis para relaxar entre reuniões ou personalização, por exemplo – criarão novas demandas no escritório. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As organizações terão uma nova apreciação da importância do escritório, da natureza crítica das interações pessoais e da maneira como seus locais de trabalho devem apoiar os funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você ficará mais confortável com a tecnologia. Independentemente do seu nível de conforto com a tecnologia no passado, você provavelmente teve que se tornar ainda mais adepto após a atual crise da COVID-19. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É estressante usar novos sistemas, alavancar a tecnologia para conectar-se de novas maneiras e superar os desafios quando sua plataforma fica inativa porque a rede está sobrecarregada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas você provavelmente expandiu seu conforto, capacidade e confiança com tudo o que é técnico. Além disso, sua empresa ou bairro pode ter atualizado suas infraestruturas, criando um pipeline melhor e interfaces mais simplificadas e fáceis de usar, facilitando a convivência com a tecnologia e garantindo menos atrito no seu dia. </p> </div> <h2> 4. Abordagens da sua empresa </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A velocidade aumentará e a burocracia será reduzida. À medida que as empresas crescem e amadurecem, é natural que elas estabeleçam processos e práticas que garantam padronização e consistência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Embora isso seja necessário, a desvantagem pode ser a desaceleração não intencional do progresso e o aumento da burocracia. A crise do COVID-19 levou muitas empresas a reduzir ou eliminar sistemas desnecessários e levou as organizações a simplificar os processos para responder mais rapidamente às necessidades baseadas em coronavírus. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, muitas empresas tiveram que delegar a tomada de decisões para aumentar a velocidade, resultando em maior capacitação dos funcionários. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sejam sistemas de RH, sistemas de desenvolvimento, sistemas de manufatura ou sistemas de resposta ao cliente, é provável que a capacidade de responder rapidamente tenha um efeito positivo no futuro. Se pudermos aumentar a eficiência e o poder hoje… </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A inovação florescerá . As soluções mais inovadoras geralmente surgem diante das maiores restrições. Nossos desafios atuais do COVID-19 criam barreiras extraordinárias aos negócios, como de costume. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como resultado, as lutas e as dores de hoje estão forçando novas formas de pensar, melhores abordagens e novas perspectivas sobre os problemas. As empresas aprenderão com o requisito de maior inovação e criarão as condições para níveis ampliados de criatividade, exploração e solução de problemas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas trabalharão juntas de forma mais eficaz . Como Shakespeare disse em The Tempest, “A miséria familiariza um homem com estranhos companheiros de cama ”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas que competiram no mundo pré-COVID-19 podem ter sido levadas a colaborar no novo normal de hoje. Existem exemplos de restaurantes que tradicionalmente competiam, agora trabalhando juntos para doar alimentos a pessoas carentes ou organizações de manufatura que colaboram para fornecer empregos aos trabalhadores deslocados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Existem até exemplos de empresas concorrentes anteriormente que compartilham informações de engenharia para fabricar suprimentos médicos críticos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Embora não seja realista esperar que as empresas compartilhem segredos de propriedade intelectual ou desenvolvimento no futuro, as empresas terão um renovado senso de responsabilidade com suas comunidades e vontade de colaborar para o bem maior nos campos em que atuam (garantindo que sigam os princípios anti-leis de confiança, é claro). </p> </div> <h2> 5. Suas oportunidades de contribuir </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Você terá novas oportunidades de carreira . No momento da redação deste artigo, o desemprego está quase sempre alto e prevê-se um aumento de até 32%, portanto, esse ponto pode parecer irreal, mas situações que alteram o status quo podem ser ideais – em última análise – para o desenvolvimento da carreira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante esses tempos, as empresas tiveram que reavaliar tarefas críticas, expandir definições de responsabilidades e explorar novos limites para as principais tarefas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com essa mudança fundamental de emprego e a maneira como eles são projetados, as oportunidades de carreira serão muitas. Você pode ser beneficiado hoje, mas quando a economia voltar, haverá uma necessidade significativa de pessoas que possam acelerar rapidamente, agir e motivar esforços que fazem as empresas zumbirem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas oportunidades podem estar dentro das organizações ou cumprir a promessa da “economia de shows”, na qual as pessoas são sua própria marca e vão aonde for necessário – nas empresas ou como contratados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seu espírito empreendedor será influenciado quando toda empresa for uma start-up. Quando o coronavírus finalmente diminuir, as empresas terão pressa em restabelecer seu valor, reenergizar seus fluxos de produtos e fazê-lo rapidamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dessa forma, mesmo as organizações mais maduras e bem estabelecidas se tornarão como startups. Também haverá um dilúvio em potencial de novos negócios e talvez “empresas que mudam o mundo”, segundo Mark Cuban. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tudo isso precisará de raciocínio rápido, fluxo rápido de idéias e engenhosidade para descobrir e fazer as coisas acontecerem. Esse tipo de cultura criará oportunidades para novos empregos e desenvolvimento de carreira. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No momento, pode ser difícil ver a luz no fim do túnel ou manter um senso de otimismo no futuro, mas o amanhã será melhorado pelas lutas que enfrentamos hoje. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seja o que sua empresa faz por você, a maneira como trabalha com outras pessoas, as melhorias em suas escolhas no trabalho, como sua empresa aborda os compromissos da comunidade ou as oportunidades de carreira expandidas, o aprendizado que fazemos hoje melhorará os próximos anos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A crise atual acabará por passar e um novo normal surgirá – e há muitas razões para acreditar que o futuro será brilhante. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Existem razões para cremos que seremos melhores, que nos tornaremos seres humanos melhores. Para isso precisamos que todos nós façamos a nossa parte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/como-o-coronavirus-mudara-o-futuro-do-trabalho/"> Como o coronavírus mudará o futuro do trabalho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 08 May 2020 14:55:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/como-o-coronavirus-mudara-o-futuro-do-trabalho https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sistema-de-folha-de-pagamento-online-quais-as-vantagens Cada vez mais empresas estão adotando o sistema de folha de pagamento online para otimizar esse processo de maneira a reduzir os gastos operacionais. The post Sistema de Folha de Pagamento Online. Quais as Vantagens? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Cada vez mais empresas estão adotando o sistema de folha de pagamento online para otimizar esse processo de maneira a reduzir os gastos operacionais com o setor de recursos humanos e também com a contabilidade. Pode ser uma atitude bastante vantajosa fazer essa opção pela informatização, pois torna possível gerenciar o sistema e evitar erros humanos que podem comprometer o resultado final. </p> </div> <h2> Sistema de folha de pagamento online: Conheça as 8 vantagens </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Basicamente a função de uma folha de pagamento é registrar que a remuneração dos colaboradores foi realizada com sucesso, dessa forma dados trabalhistas são convertidos em dados contábeis. Do ponto de vista prático esse documento serve para realizar o cálculo de quanto cada indivíduo da companhia deve ganhar e quais os descontos que devem incidir sobre esse montante, é crucial que esses cálculos estejam certos. A seguir listei as 8 vantagens de adotar esse sistema. </p> </div> <h3> 1 – Precisão dos dados que compõem a folha de pagamento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Como a folha de pagamento é um documento que tem finalidade de registro de dados trabalhistas e contábeis não pode apresentar nenhum tipo de erro, algo bastante comum no preenchimento manual afinal deve constar uma série de informações pertinentes como nome do colaborador, documentos de identificação, função na corporação, pagamento de bônus, salário-família, descontos entre outros. A automação permite que os dados sejam adicionados a folha de pagamento com maior precisão. </p> </div> <h3> 2 – Mais agilidade para o processo de emissão da folha de pagamento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Tempo é a palavra-chave do sucesso hoje em dia, pois certamente esse é o bem mais preciso que um indivíduo possui. Sendo assim quando se pode contar com um recurso que oferece mais agilidade para resolver uma questão complexa como a elaboração de uma lista de pagamento é possível tornar os processos mais produtivos. Além disso, estou falando sobre uma agilidade com menor probabilidade de erros. </p> </div> <h3> 3 – Possibilidade de centralização de dados e cruzamento de informações </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Trabalhar com um sistema online para gerar um documento tão relevante e tão cheio de detalhes é uma forma de tornar o processo mais simples. Todo mês é necessário gerar uma nova folha de pagamento e não é nada fácil manter a mão todos os dados referentes a cada colaborador. A informatização permite inclusive realizar uma integração com outros departamentos da companhia. </p> </div> <h3> 4 – Maior controle do departamento financeiro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As organizações precisam fazer balanços de suas receitas mensalmente e para isso dependem de dados como os que são gerados pela folha de pagamento. Tendo acesso online a essas informações e a certeza de que não há erros se torna mais simples aumentar o controle do departamento financeiro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dependendo da ferramenta que a sua companhia estiver usando é possível até mesmo fazer os cálculos automaticamente reduzindo erros que podem acarretar em dificuldades junto ao Fisco. Tenha certeza que ao chegar o final do ano a sua empresa terá uma ideia ainda mais palpável de como é vantajoso contar com um sistema online para elaborar esse tipo de documento, o cálculo do 13° salário agradece. </p> </div> <h3> 5 – Histórico dos funcionários </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Usar um sistema de folha de pagamento online torna mais fácil a gestão dos colaboradores feita pelo RH. Assim o gestor do departamento tem acesso a dados relativos a férias, horas extras em aberto, licenças tiradas, afastamentos, ajustes salariais entre outros tópicos que podem ser decisivos para evitar problemas. Tem casos em que funcionários acumulam férias vencidas por pequenos descuidos do gestor de RH. </p> </div> <h3> 6 – Facilidade para gerar relatórios </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Contar com um sistema de folha de pagamento online permite ainda ter acesso a uma grande variedade de dados permitindo inclusive elaborar relatórios mais completos no tocante a impostos que foram pagos, lançamentos anuais, ganhos per capita entre outras questões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Imagine que a sua empresa precisa saber quais são os valores de gastos mensais com vale-refeição e vale-transporte, esse sistema torna possível destacar esses dados e gerar relatórios com precisão. Não precisa ter uma pilha sem fim de papéis para responde essa questão. </p> </div> <h3> 7 – Correção de erros </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Já aconteceu de ter algum erro na folha de pagamento e ser necessário emitir uma nova? Se ainda não saiba que em algum momento acontecerá e se a sua organização contar com um sistema online terá bem mais facilidade para fazer isso. Em caso de ser preciso fazer um recálculo ou mesmo resolver questões pertinentes a uma demissão basta usar o sistema. É possível armazenar informações de muitos anos. </p> </div> <h3> 8 – Possibilidade de auditorias internas e externas com mais facilidade </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Companhias de grande porte obrigatoriamente devem passar por auditorias internas e externas que têm como objetivo fazer uma análise dos demonstrativos contábeis. No caso de auditorias externas é investigado se há correspondência entre o patrimônio da empresa e o que ela alega possuir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um empreendimento não pode trabalhar com informações financeiras errôneas, sendo assim a folha de pagamento – um dos braços mais essenciais de uma organização – não pode conter erros. Sistemas automatizados podem ser de grande ajuda para otimizar os processos de gerenciamento de pessoas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/sistema-de-folha-de-pagamento-online-quais-as-vantagens/"> Sistema de Folha de Pagamento Online. Quais as Vantagens? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 07 May 2020 18:50:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/sistema-de-folha-de-pagamento-online-quais-as-vantagens https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-aprova-auxilio-de-r-125-bilhoes-para-estados-e-municipios O Plenário do Senado aprovou neste sábado (2) o Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus (PLP 39/2020), que prestará auxílio financeiro. The post Senado aprova auxílio de R$ 125 bilhões para estados e municípios appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Plenário do Senado aprovou neste sábado (2) o Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus (PLP 39/2020), que prestará auxílio financeiro de R$ 125 bilhões a estados e municípios para combate à pandemia da covid-19. O valor inclui repasses diretos e suspensão de dívidas. Foram 79 votos favoráveis e um voto contrário. O tema segue para a Câmara dos Deputados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O programa vai direcionar R$ 60 bilhões em quatro parcelas mensais, sendo R$ 10 bilhões exclusivamente para ações de saúde e assistência social (R$ 7 bi para os estados e R$ 3 bi para os municípios) e R$ 50 bilhões para uso livre (R$ 30 bi para os estados e R$ 20 bi para os municípios). Além disso, o Distrito Federal receberá uma cota à parte, de R$ 154,6 milhões, em função de não participar do rateio entre os municípios. Esse valor também será remetido em quatro parcelas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além dos repasses, os estados e municípios serão beneficiados com a liberação de R$ 49 bilhões através da suspensão e renegociação de dívidas com a União e com bancos públicos e de outros R$ 10,6 bilhões pela renegociação de empréstimos com organismos internacionais, que têm aval da União. Os municípios serão beneficiados, ainda, com a suspensão do pagamento de dívidas previdenciárias que venceriam até o final do ano. Essa medida foi acrescentada ao texto durante a votação, por meio de emenda, e deverá representar um alívio de R$ 5,6 bilhões nas contas das prefeituras. Municípios que tenham regimes próprios de previdência para os seus servidores ficarão dispensados de pagar a contribuição patronal, desde que isso seja autorizado por lei municipal específica. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O auxílio foi aprovado na forma de um texto apresentado pelo relator, senador Davi Alcolumbre (DEM-AP), e que substitui a proposta original enviada pela Câmara (PLP 149/2019). Dessa forma, o Senado, como autor do projeto de lei (PLP 39/2020), terá a palavra final sobre o assunto — ou seja, caso os deputados promovam mudanças, elas terão que ser confirmadas pelos senadores. </p> </div> <h2> Distribuição </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A fórmula para repartir os recursos entre os entes federativos foi uma das grandes alterações promovidas por Davi Alcolumbre no seu texto substitutivo. A versão da Câmara usava como critério a queda de arrecadação dos impostos sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em nota técnica publicada no último dia 24, a Instituição Fiscal Independente do Senado (IFI) observou que essa regra levaria a um impacto fiscal de maior risco para a União, além de criar incentivo para um relaxamento de controles fiscais por parte dos estados e municípios. Além disso, Davi esclareceu que o critério antigo trazia problemas de operacionalização e fiscalização e tenderia a favorecer os estados e municípios mais ricos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dos R$ 60 bilhões de auxílio direto aprovados neste sábado, R$ 50 bilhões poderão ser usados livremente. Essa fatia será dividida em R$ 30 bilhões para os estados e o Distrito Federal e R$ 20 bilhões para os municípios. Originalmente essa divisão era de metade para cada grupo de entes federativos, mas o Plenário reivindicou um aporte maior para os estados, o que foi acatado por Davi, presidente do Senado, que assumiu a relatoria e as negociações do texto junto à Câmara e ao governo federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O rateio por estado será feito em função da arrecadação do ICMS, da população, da cota no Fundo de Participação dos Estados e da contrapartida paga pela União pelas isenções fiscais relativas à exportação. Já o rateio entre os municípios será calculado dividindo os recursos por estado (excluindo o DF) usando os mesmos critérios para, então dividir o valor estadual entre os municípios de acordo com a população de cada um. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um dispositivo acrescentado ao projeto durante a votação determina que estados e municípios deverão privilegiar micro e pequenas empresas nas compras de produtos e serviços com os recursos liberados pelo projeto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por sua vez, os R$ 7 bilhões destinados aos estados para saúde e assistência serão divididos de acordo com a população de cada um (critério com peso de 60%) e com a taxa de incidência da covid-19 (peso de 40%), apurada no dia 5 de cada mês. Os R$ 3 bilhões enviados para os municípios para esse mesmo fim serão distribuídos de acordo com o tamanho da população. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Davi Alcolumbre explicou que usou a taxa de incidência como critério para estimular a aplicação de um maior número de testes, o que é essencial para definir estratégias de combate à pandemia, e também porque ela serve para avaliar a capacidade do sistema de saúde local de acolher pacientes da covid-19. Já a distribuição de acordo com a população visa privilegiar os entes que poderão ter maior número absoluto de infectados e doentes. Davi observou que não adotou o mesmo critério para divisão entre os municípios porque é mais difícil medir a incidência em nível municipal e para não estimular ações que possam contribuir para espalhar mais rapidamente a covid-19, como a liberação de quarentenas. </p> </div> <h2> Dívidas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A suspensão de dívidas abrangerá os pagamentos programados para todo o ano de 2020. Os valores não pagos serão incorporados ao saldo devedor apenas em 1º de janeiro de 2022, atualizados, mas sem juros, multas ou inclusão no cadastro de inadimplentes. A partir daí, o valor das parcelas que tiveram o pagamento suspenso será diluído nas parcelas seguintes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os valores pagos durante o período de suspensão serão atualizados e somados aos encargos de adimplência para abaterem o saldo da dívida a partir de janeiro de 2021. As parcelas anteriores a março de 2020 não pagas em razão de liminar da Justiça também poderão ser incluídas no programa. Também nesse caso não caberão juros e multa por inadimplência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em outra frente, o substitutivo permite a reestruturação das dívidas internas e externas dos entes federativos, incluindo a suspensão do pagamento das parcelas de 2020, desde que mantidas as condições originais do contrato. Nesse caso, não é necessário o aval da União para a repactuação e as garantias eventualmente oferecidas permanecem as mesmas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para acelerar o processo de renegociação, a proposta define que caberá às instituições financeiras verificar o cumprimento dos limites e condições dos aditivos aos contratos. Já a União fica proibida de executar garantias e contra garantias em caso de inadimplência nesses contratos, desde que a renegociação tenha sido inviabilizada por culpa da instituição credora. </p> </div> <h2> Histórico </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O PLP 149/2019 foi apresentado pelo governo à Câmara em junho para ajudar estados e municípios em situação financeira difícil a recuperarem o equilíbrio fiscal. Apelidado de “Plano Mansueto” (nome de seu idealizador, o secretário do Tesouro Nacional, Mansueto de Almeida), o texto previa o refinanciamento de dívidas com a União e novos empréstimos, além de aumentar as exigências da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar 101, de 2000) para que as contas públicas dos entes federativos permanecessem equilibradas a médio e longo prazos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o agravamento da pandemia da covid-19, e como o projeto já estava pronto para ser votado pela Câmara, os deputados usaram o texto para propor um programa de socorro aos entes da Federação. O ponto central era a compensação por perdas de arrecadação causadas pela queda na atividade econômica. Aprovado em abril, o novo PLP 149/2019 foi enviado ao Senado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto da Câmara, no entanto, desagradou a área econômica do governo federal por obrigar a União a compensar toda a perda de arrecadação com o ICMS e o ISS de abril a setembro de 2020, sem contrapartidas ou valor fixo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O governo fez então uma contraproposta. Em audiência pública no Senado, na última quinta-feira (30), o ministro da Economia, Paulo Guedes, explicou que a União se propunha a desembolsar cerca de R$ 120 bilhões para ajudar estados e municípios, por meio de auxílio direto, suspensão do pagamento de dívidas e reforço ao Sistema Único de Saúde (SUS) e ao Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Como contrapartida, os entes adotariam medidas de controle dos gastos públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O tema já era tratado, no Senado, pelo PLP 39/2020, do senador Antonio Anastasia (PSD-MG), e, assim, os dois projetos passaram a tramitar em conjunto, cumprindo requerimento dos senadores Alessandro Vieira (Cidadania-SE) e Esperidião Amin (PP-SC). Numa medida rara, a relatoria dos projetos foi entregue ao presidente Davi Alcolumbre, que fez a opção por dar preferência ao PLP 39/2020 para que o Senado pudesse tomar a frente nas negociações entre o Congresso e o Executivo. O parecer aprovado levou ao arquivamento do PLP 149/2020, que integrava o Plano Mais Brasil do governo federal. </p> </div> <h2> Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus </h2> <h3> RECURSOS </h3> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 60,1 bilhões </b> de auxílio <b> federativo </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 50,1 bi </b> para uso definido pelos estados, municípios e Distrito Federal </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 10 bi </b> para saúde pública e assistência social </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 49 bilhões </b> com a suspensão do pagamento de <b> dívidas com a União </b> em 2020 </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 10,6 bilhões </b> com a renegociação das dívidas com organismos internacionais </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> R$ 5,6 bilhões </b> com a suspensão de pagamentos de dívidas previdenciárias dos municípios </p> </div> <h2> CONTRAPARTIDAS </h2> <h2> MUDANÇAS NA LRF </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Senado/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/senado-aprova-auxilio-de-r-125-bilhoes-para-estados-e-municipios/"> Senado aprova auxílio de R$ 125 bilhões para estados e municípios </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 06 May 2020 15:04:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-aprova-auxilio-de-r-125-bilhoes-para-estados-e-municipios thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-dicas-para-organizar-as-financas-da-sua-empresa Os gestores que sabem como organizar as finanças da empresa conseguem alavancar o desenvolvimento de seu negócio no mercado. The post 6 dicas para organizar as finanças da sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os gestores que sabem como organizar as finanças da empresa conseguem alavancar o desenvolvimento de seu negócio no mercado. Essa organização ajuda no equilíbrio das contas, aumenta o controle das despesas, permite a minimização de gastos, torna previsões financeiras mais precisas, entre outras vantagens. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste artigo, compartilhamos as 6 dicas mais eficazes de finanças empresariais para que você aproveite esses benefícios, assegure a sobrevivência do seu negócio e se mantenha em crescimento — inclusive em momentos de crise, como a criada recentemente pela pandemia do coronavírus. Acompanhe a leitura! </p> </div> <h2> 1. Faça um bom controle do estoque </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O estoque é um dos ativos mais importantes de serem controlados pela empresa, pois ele tem um grande impacto nos custos do negócio, pode ser liquidado (transformado em dinheiro) mais facilmente e influencia em todas as atividades desempenhadas na empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por exemplo, adquirir produtos em excesso faz com que a empresa utilize verbas além do necessário e fique sem capital para manter suas atividades. Por outro lado, a falta de mercadorias também pode fazer com que um cliente acabe comprando de outra empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esse é um controle mais amplo do que muitos gestores imaginam envolve anotação das entradas e saídas de cada item, definição do estoque mínimo e máximo, atualização dos registros, monitoramento da geração do pedido até entrega efetiva ao cliente, entre outras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Crie uma rotina padronizada e o hábito de manter um bom controle de estoque. Isso permite que os documentos estejam sempre atualizados, que você identifique erros e aperfeiçoe o processo. </p> </div> <h2> 2. Use um sistema financeiro </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Ferramentas tecnológicas podem ser grandes aliadas na gestão financeira e sucesso do negócio de forma geral, elas minimizam a ocorrência de erros, agilizam as operações, aumentam a produtividade, trazem mais segurança e reduzem custos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Porém, não é qualquer programa que satisfará as necessidades do seu negócio. Planilhas simples de Excel, por exemplo, são muito limitadas e não possibilitam a integração entre sistemas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ideal é que seja implementado um sistema de gestão especializado, inteligente e completo que traga recursos como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também existem softwares próprios para controlar estoque e compras de forma mais eficiente. Algumas de suas funcionalidades são o acompanhamento da negociação com fornecedores, realização de planejamento físico e financeiro automático, importação de notas fiscais, controle de pedidos de compras, entre outras. </p> </div> <h2> 3. Conheça os prazos e vencimentos de contas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Um bom gestor conhece os prazos de vencimentos de pagamentos e recebimentos, alonga (parcela) seus pagamentos e prioriza recebimentos à vista, o que garante capital para continuar suas operações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso se torna cada vez mais relevante conforme sua empresa expande o número de clientes, parceiros e fornecedores, já que o número de negociações também cresce. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa gestão de prazos também é fundamental em momentos de crise, já que a empresa está em uma situação e deve evitar dívidas, multas e juros. </p> </div> <h2> 4. Realize a gestão de fornecedores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os fornecedores têm grande impacto para o sucesso de seu negócio, já que eles são responsáveis por enviar os produtos, insumos ou materiais necessários para suas atividades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se um de seus fornecedores fizer entregas atrasadas ou danificadas, todo seu fluxo produtivo será prejudicado. Imagine que um recebimento de materiais seja extraviado, as atividades do seu negócio podem ficar paralisadas enquanto aguarda o problema ser resolvido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Analise o comportamento de cada um de seus parceiros e estreite os laços com os mais comprometidos e organizados. É comum que fornecedores ocasionalmente incorram em erros. Nesse caso, avalie a qualidade do atendimento oferecido, como eles lidam com problemas e a velocidade que conseguem solucioná-los. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nota-se que, em épocas de crise, os fornecedores desorganizados poderão fechar suas portas, mas você terá contratos sólidos com bons parceiros e poderá desenvolver a empresa mesmo nesses momentos. </p> </div> <h2> 5. Defina um orçamento anual </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A gestão orçamentária tem o propósito de antecipar como serão aplicados os recursos de uma empresa em um determinado período. Realizá-la é crucial para assegurar que a organização faça bons investimentos e que termine o ano com lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na prática, os gestores utilizam ferramentas que aumentam o controle financeiro, como o orçamento anual. Esse documento prevê as receitas, despesas, investimentos, custos, entre outras contas e tem a finalidade de orientar como o dinheiro deve ser gasto para que a empresa alcance seus objetivos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O orçamento deve ter os gastos divididos por cada área da empresa, trabalhar com diferentes cenários, aplicar indicadores-chave de desempenho (KPIs) adequados e prever uma margem de segurança (folga) para cobrir possíveis imprevistos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Use um sistema de gestão financeiro para otimizar o processo, já que ele coletará informações da empresa, realizará os cálculos e atualizará o documento automaticamente. Tudo isso facilita a rotina do gestor e traz dados mais transparentes, claros e seguros. </p> </div> <h2> 6. Planeje minuciosamente seus investimentos </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitos investimentos são promissores à primeira vista, mas acabam não trazendo resultados esperados ou geram prejuízos. Isso ocorre pelo fato de muitos gestores não verificarem os riscos de um investimento. Por menor que seja a quantia a ser investida, a expectativa de retorno deve ser minuciosamente analisada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, verifique a situação atual do negócio e sua capacidade de arcar com as prováveis perdas. Por exemplo, é mais razoável alocar dinheiro em projetos mais arriscados se, mesmo com seu insucesso, a empresa conseguir terminar o ano com lucros. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com as nossas dicas, você conseguirá organizar as finanças da empresa e assegurar o crescimento da organização mesmo em períodos adversos. Lembre-se de que, para isso, será fundamental utilizar inteligentemente a tecnologia para expandir e maximizar o controle sobre seus processos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/6-dicas-para-organizar-as-financas-da-sua-empresa/"> 6 dicas para organizar as finanças da sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 05 May 2020 15:13:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/6-dicas-para-organizar-as-financas-da-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-tef-por-que-ela-e-importante-para-as-empresas Gestores de empresas com foco em comércio e varejo precisam conhecer a TEF (Transferência Eletrônica de Fundos), solução que realiza transações financeiras. The post O Que é TEF? Por Que Ela é Importante Para as Empresas? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Gestores de empresas com foco em comércio e varejo precisam conhecer a TEF (Transferência Eletrônica de Fundos), solução que realiza transações financeiras no momento em que uma compra é paga com cartão de crédito ou débito. Embora seja uma ferramenta mais associada a grandes fluxos de vendas também pode ser utilizada com sucesso em companhias de menor porte. </p> </div> <h2> O que é TEF? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como supracitado a sigla TEF se refere à Transferência Eletrônica de Fundos e consiste num sistema que torna as operações de compra e venda por meio de cartões mais seguras e práticas. Na prática para usar uma solução de TEF é necessário instalar um software num computador e conectá-lo a uma maquininha de cartão chamada PinPad. Sempre que uma compra for realizada com a maquininha as informações dessa transação são armazenadas no software, automaticamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas informações são enviadas para uma central que é a responsável por autorizar o pagamento. As informações da transação são então alinhadas com o sistema de vendas da organização. Um dos diferenciais do PinPad em relação a outras maquininhas de cartões é aceitar várias bandeiras de crédito. Sendo assim mesmo que a sua empresa não tenha um fluxo intenso de vendas pode se beneficiar do fato de integrar várias bandeiras em um único equipamento. </p> </div> <h2> Implementação de sistema TEF na sua empresa: Software e PinPad </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem se interessou em implantar na sua companhia o sistema TEF vou explicar melhor quais são as duas ferramentas fundamentais. </p> </div> <h3> 1 – Software de TEF </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A operacionalidade do sistema TEF está ligado ao uso de um software específico que pode ser instalado no desktop, smartphone, tablet ou notebook. A função do programa é fazer o registro das informações de compras que tenham sido efetuadas com cartão. Esses dados (valores e forma de pagamento) ficam armazenados. </p> </div> <h3> 2 – PinPad </h3> <div data-rss-type="text"> <p> É a maquininha de cartão que possui integração com o software realizando a transferência de dados para o computador ou outro suporte. </p> </div> <h2> Conheça os diferentes tipos de TEF </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Abaixo vou apresentar os diferentes tipos de TEF, observe que a escolha da mais correta para o seu negócio depende da frequência de vendas. </p> </div> <h3> TEF discada: Comunicação pela linha telefônica </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nessa modalidade a comunicação entre a organização que vende o serviço e a operadora de cartão acontece por uma linha telefônica. Dessa forma a cada transação realizada ocorre um acesso discado que é finalizado assim que a análise e aprovação da operação acontecem. Por ser um tipo de comunicação com ritmo mais lento é recomendado para empresas de menor porte que não têm uma demanda tão elevada de transações com cartão. </p> </div> <h3> TEF dedicada: Comunicação por linhas VPN </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Modelo de TEF mais interessante para as companhias que realizam um grande volume de transações financeiras com cartão. A comunicação é realizada por meio de linhas VPN (redes virtuais privadas) numa linha especial que conecta o empreendimento e as operadoras de cartões de crédito 24 horas por dia. O principal diferencial dessa TEF é realizar transações rapidamente, o tempo varia entre dois e cinco segundos. </p> </div> <h3> TEF IP: Comunicação por VPN e protocolo IP </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Assim como na TEF dedicada, a TEF IP, usa comunicação por VPN, porém, com a diferença de fazer isso por meio de protocolo IP. Basicamente, isso significa que as informações são enviadas pela internet de maneira que a autorização é obtida ainda mais rapidamente. Recomendado para as corporações que realizam um grande volume de transações com cartões de débito e/ou crédito. </p> </div> <h2> Por que a TEF é importante para as empresas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Certamente você já tem uma boa ideia de porque a TEF é interessante para tornar o dia a dia da sua organização mais prático, porém, vou explicar melhor a seguir. </p> </div> <h3> 1 – Mais segurança para a empresa e para o cliente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O sistema de pagamento com cartão oferece mais segurança e comodidade para quem vende e para quem compra. Dentre as possíveis formas de aceitar pagamento por cartão a TEF se destaca. </p> </div> <h3> 2 – Mais possibilidades de pagamento para seus clientes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Hoje em dia quase todo mundo prefere efetuar o pagamento de compras com cartões de débito ou crédito. Dessa forma é fundamental ter essa opção para oferecer aos seus clientes e como já mencionei a maquininha PinPad integra diversas bandeiras sem ser necessário ter várias maquininhas. Muitos clientes desistem de uma compra porque a empresa não aceita cartões. </p> </div> <h3> 3 – Controle financeiro efetivo </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os registros armazenados no software TEF permitem realizar um controle mais efetivo das vendas realizadas pelo seu empreendimento. Utilizar uma ferramenta eletrônica para esse controle é interessante porque elimina a possibilidade de erros de contabilidade que acontecem facilmente em conferências manuais de recibos. </p> </div> <h3> 4 – Nada de fraudes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A adoção de um sistema TEF, para companhias de todos os portes, elimina as possibilidades de fraudes e erros no registro de valores uma vez que essa inserção de valores é automática. </p> </div> <h3> 5 – Redução de custos com a maquininha </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A maquininha PinPad concentra diferentes bandeiras no mesmo equipamento de maneira que diminui o custo do empreendedor, não precisa ter máquinas diferentes para poder aceitar todos os cartões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-tef-por-que-ela-e-importante-para-as-empresas/"> O Que é TEF? Por Que Ela é Importante Para as Empresas? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 04 May 2020 16:23:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-tef-por-que-ela-e-importante-para-as-empresas https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/secretaria-de-previdencia-disponibiliza-consulta-publica-sobre-investimentos-em-rpps A Secretaria de Previdência abriu processo de consulta pública sobre parâmetros e diretrizes gerais de investimentos dos Regimes Próprios de Previdência. The post Secretaria de Previdência disponibiliza consulta pública sobre investimentos em RPPS appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A Secretaria de Previdência abriu, nesta quarta-feira (16), processo de consulta pública sobre parâmetros e diretrizes gerais de investimentos dos Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS) da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. A consulta estará aberta até 15 de maio a todos os interessados, principalmente aos gestores de RPPS, dirigentes de municípios e estados, membros de conselhos administrativo e fiscal, participantes do mercado financeiro, associações, consultorias e bancos. Basta preencher um formulário de sugestões, disponível na página da Secretaria de Previdência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo da consulta pública é aperfeiçoar a gestão dos investimentos na aplicação de recursos garantidores do plano de benefícios dos RPPS. As sugestões contidas no formulário devem tratar sobre as matérias constantes das minutas de resolução e de portaria (disponíveis em http://www.previdencia.gov.br/regimes-proprios/legislacao-dos-rpps/consulta-publica-rpps/) e ser encaminhadas à Subsecretaria dos Regimes Próprios de Previdência Social (SRPPS) da Secretaria de Previdência, pelo e-mail atendimento.rpps@previdencia.gov.br. O título do e-mail deve ser “CONSULTA PÚBLICA – NORMAS DE INVESTIMENTOS DOS RPPS” e o corpo do documento deve conter a identificação completa do participante (nome, RG, CPF, e-mail, telefone, instituição e vínculo). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As sugestões recebidas serão avaliadas pela SRPPS, que divulgará, na página da Secretaria de Previdência, arquivo consolidado das sugestões recebidas e as versões atualizadas das minutas de resolução e de portaria que serão debatidas junto ao Conselho Nacional de Regimes Próprios de Previdência Social (CNRPPS) e submetidas à apreciação do Secretário Especial de Previdência e Trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Ministério da Economia – Previdência/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/secretaria-de-previdencia-disponibiliza-consulta-publica-sobre-investimentos-em-rpps/"> Secretaria de Previdência disponibiliza consulta pública sobre investimentos em RPPS </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 30 Apr 2020 15:16:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/secretaria-de-previdencia-disponibiliza-consulta-publica-sobre-investimentos-em-rpps https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tecnologia-no-departamento-pessoal-o-que-automatizar-para-um-dp-estrategico Muito se fala sobre tecnologia no Departamento Pessoal (DP), já que esse é um dos setores responsáveis pelas questões mais burocráticas em uma empresa. The post Tecnologia no Departamento Pessoal: o que automatizar para um DP estratégico appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Muito se fala sobre tecnologia no Departamento Pessoal (DP), já que esse é um dos setores responsáveis pelas questões mais burocráticas em uma empresa, em especial aquelas que estão ligadas aos colaboradores, como processos de recrutamento, admissão e demissão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dependendo do porte da empresa, a quantidade de documentos com que o DP lida diariamente é muito grande. E isso exige muito cuidado, pois a menor falha humana pode desencadear graves consequências. Não é por coincidência que a gestão da folha de pagamento e o controle do banco de horas são apenas algumas das questões que estão sendo otimizadas pela digitalização. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ainda duvida de que a presença da tecnologia no Departamento Pessoal pode ser revolucionária? Então, acompanhe a leitura deste artigo para conferir algumas das funções que podem ser melhoradas com o auxílio de um sistema integrado! </p> </div> <h2> Folha de pagamento online </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Sem dúvida, uma das responsabilidades mais importantes do DP é o gerenciamento da folha de pagamento, que envolve assuntos como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os profissionais que atuam nessa área têm como função administrar todos esses pontos, assegurando que os cálculos estejam corretos. Isto é, os descontos devem cumprir com as normas estabelecidas pelos órgãos federais. Qualquer erro, por mais insignificante que possa parecer, pode acarretar processos trabalhistas, multas e sanções judiciais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, o uso da tecnologia para otimizar o controle de ponto é uma das melhores formas de facilitar o trabalho de emissão da folha de pagamento. Isso ocorre porque todos os dados sobre frequência são calculados pelo sistema de maneira automatizada e segura, o que é determinante na hora de estabelecer se deve ou não haver descontos. Desse modo, o DP se torna muito mais ágil e produtivo, já que não precisa conferir todas as informações manualmente. </p> </div> <h2> Controle de ponto </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O controle de ponto, por muitos anos, era feito por meio de papéis impressos, assinados diariamente pelos funcionários, que, depois, deviam passar pelo DP para ser contabilizados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Felizmente, com o avanço da tecnologia no Departamento Pessoal, hoje, existem sistemas de automação do controle de ponto que permitem monitorar, em tempo real, aspectos como horários de entrada, intervalo e saída, além de registrar o banco de horas extras dos colaboradores, garantindo segurança tanto para a empresa quanto para os empregados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com todas as informações devidamente armazenadas no sistema, a gestão se torna muito mais simples, e as chances de que ocorram erros humanos são exponencialmente reduzidas. </p> </div> <h2> Gestão de documentos web ou mobile </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Lidar com documentação é uma das tarefas mais repetitivas que o DP tem sob sua responsabilidade, não é mesmo? Todos os dias, é preciso emitir, receber e analisar informações sobre formalização de contratações, férias e horas extras, entre outras demandas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Anotar tudo isso em planilhas é algo que se tornou obsoleto, principalmente nos tempos em que vivemos, nos quais toda informação é digitalizada e armazenada em servidores na nuvem. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, uma das vantagens da tecnologia no Departamento Pessoal é que toda a gestão de documentos pode ser realizada por meio da internet (navegador ou software) ou via dispositivos móveis, o que garante muito mais mobilidade e agilidade. </p> </div> <h2> Gestão de licenças e férias </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outro impacto positivo da tecnologia no Departamento Pessoal é que existem ferramentas que gerenciam todos os assuntos pertinentes a licenças, afastamentos, atestados e, até mesmo, acidentes de trabalho. O programa é munido dos dados, alimentando a folha de pagamentos e intermediando a comunicação com os órgãos públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, as férias dos funcionários também são gerenciadas pelo DP, que, após registrar todas as informações, faz o monitoramento para analisar a efetivação do cumprimento dos períodos. Desse modo, os colaboradores são beneficiados com seu direito ao intervalo de descanso sem que ocorram erros nos prazos ou imprevistos. </p> </div> <h2> Representação junto aos órgãos oficiais e fiscais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das responsabilidades do Departamento Pessoal é administrar todos os registros de passivos trabalhistas, correto? Além disso, o setor precisa emitir inúmeros documentos para os órgãos fiscalizadores, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com um bom sistema de gestão contábil, essas e outras responsabilidades são enviadas aos seus devidos destinos de maneira muito menos burocrática e mais simplificada e automatizada, o que aumenta bastante a produtividade do departamento e evita que a empresa corra riscos de sofrer sanções da Receita e do governo. </p> </div> <h2> Recrutamento, admissões e demissões </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Certamente, lidar com processos seletivos, recrutamentos, admissões e demissões é um dos pontos que mais sobrecarregam o DP, demandando energia e esforço de toda a equipe. Afinal, são os processos de RH que lidam com a qualidade do time de colaboradores da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Dito isso, ter a tecnologia como uma aliada na hora de realizar os procedimentos pertinentes à contratação e demissão dos funcionários é uma das melhores maneiras de alinhar a empresa a uma visão inovadora e moderna sobre gestão. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para que você tenha uma ideia, um bom software de gerenciamento de pessoas é capaz de automatizar e otimizar uma série de formulários que precisam ser preenchidos, como: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como você pôde conferir neste conteúdo, a presença da tecnologia no Departamento Pessoal não é um mero diferencial competitivo, mas uma necessidade de sobrevivência no mercado, visto que cada vez mais empresas têm adotado ferramentas e sistemas que automatizam os mais diversos assuntos ligados à gestão. Se você pretende manter seu negócio atualizado e não quer ser ultrapassado pela concorrência, considere aderir à ideia de investir em inovação para o DP. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/tecnologia-no-departamento-pessoal-o-que-automatizar-para-um-dp-estrategico/"> Tecnologia no Departamento Pessoal: o que automatizar para um DP estratégico </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 29 Apr 2020 17:02:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/tecnologia-no-departamento-pessoal-o-que-automatizar-para-um-dp-estrategico https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-picking-e-packing-entenda-a-importancia-disso-para-um-e-commerce Os conceitos de picking e packing são essenciais para o bom andamento das atividades de um e-commerce. The post O Que é Picking e Packing? Entenda a Importância Disso Para um E-commerce appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Os conceitos de picking e packing são essenciais para o bom andamento das atividades de um e-commerce porque permitem manter uma gestão mais rigorosa dos estoques e ainda alcançar maior excelência no atendimento dos consumidores. Os empresários do universo digital conseguem ter mais dinâmica e agilidade para selecionar, embalar e encaminhar os produtos para os destinos. </p> </div> <h2> Picking e Packing: A base para atender o novo consumidor </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O perfil do consumidor mudou consideravelmente com a difusão da internet e a possibilidade de comprar online com apenas alguns cliques. Inicialmente esses compradores estavam dispostos a esperar o tempo de entrega mais prolongado se tivessem as facilidades de comprar sem sair de casa. No entanto, o imediatismo resultante do crescente uso de redes sociais e outras tecnologias fez com que as pessoas se tornassem cada vez mais ansiosas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Hoje em dia os consumidores não têm mais paciência para esperar por longos períodos para entrega e nem para erros. Sendo assim cabe aos empresários que estão a frente de e-commerce de qualquer segmento dedicar um tempo significativo para o planejamento de uma logística eficiente em que não haja espaço para erros ou demora. É nesse contexto que conceitos como picking e packing fazem tanta diferença. </p> </div> <h2> O que é picking? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Recebe o nome de picking os processos logísticos que se relacionam com a separação e preparação dos pedidos para entrega. Os produtos precisam ser coletados do estoque observando a quantidade solicitada pelos consumidores. O pedido deve ser entregue de acordo com o que ele comprou no site. Um processo essencial para a logística de e-commerce englobando cerca de 55% das despesas totais de funcionamento de armazéns de produtos. </p> </div> <h2> Métodos de organização de picking </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Cada companhia demanda o seu próprio modelo de picking para ter as suas necessidades atendidas. Abaixo vou apresentar em detalhes os diferentes modelos que podem ser adotados: </p> </div> <h3> 1 – Picking discreto </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Neste sistema, geralmente aplicado a empresas de menor porte, cada funcionário realiza o processo completo de picking de um pedido, assim um pedido é resolvido de cada vez. </p> </div> <h3> 2 – Picking por zona </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Trata-se de um sistema de picking em que as atividades de logística de separação dos pedidos são divididas em zonas distintas, o que pode ser chamado de Unidade de Manutenção de Estoque (ou SKU – Stock Keep Unit). Em cada zona há um ou mais profissionais que se ocupam somente dela. </p> </div> <h3> 3 – Picking por lote </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse esquema de organização de picking diversos SKUs são agrupados formando então um lote e cada profissional realiza as atividades referentes a um lote. Há a divisão de tarefas de logística como no picking por zona, porém, nesse caso há vários SKUs para realizar e não apenas um. </p> </div> <h3> 4 – Picking por onda </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Nesse modelo cada indivíduo fica responsável por somente um SKU com um intervalo de tempo previamente determinado para que não haja acúmulo na expedição. </p> </div> <h2> O que é Packing? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Packing é a etapa logística de empacotamento dos produtos para que já embalados possam ser remetidos para o consumidor. Trata-se do passo seguinte ao picking e que tem grande relevância para o bom trabalho de entrega do e-commerce. A forma como os produtos são embalados para entrega faz toda a diferença no impacto do cliente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Receber um item mal embalado e que pode até ter sofrido danos no caminho não é nada agradável e faz com que muitos consumidores decidam não comprar nunca mais do site em questão. O cuidado que o cliente percebe ao receber a caixa em casa certamente o fará se sentir relevante para a empresa de que comprou. </p> </div> <h2> Use softwares de gestão logística para ter melhores resultados </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os processos de picking e packing são fundamentais para gerar uma base de clientes satisfeita com o seu e-commerce. Para evitar ao máximo erros que podem custar o retorno dos consumidores a sua página aconselho adotar o uso de softwares de gestão logística que permitam ter relatórios detalhados com entradas e saídas de produtos. Os gestores podem traçar estratégias promocionais mais assertivas com o total controle do sistema de entrega. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, com acesso a dados dos produtos com maior saída do seu e-commerce é possível chegar a respostas satisfatórias sobre como organizar o seu estoque de maneira a agilizar processos, os produtos que são vendidos com maior frequência podem ser posicionados na frente, por exemplo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com o passar do tempo a sua companhia poderá inclusive detectar onde estão eventuais focos de prejuízo que podem ser contornados com estratégias inteligentes. Os softwares usados em gestão de logística permitem tornar mais assertivo os processos de picking e packing garantindo assim uma entrega mais eficiente para os seus clientes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-e-picking-e-packing-entenda-a-importancia-disso-para-um-e-commerce/"> O Que é Picking e Packing? Entenda a Importância Disso Para um E-commerce </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 28 Apr 2020 15:25:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-e-picking-e-packing-entenda-a-importancia-disso-para-um-e-commerce https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/impostos-tributos-e-contribuicoes-veja-o-que-foi-adiado-ou-reduzido-durante-a-pandemia O governo anunciou uma série de medidas tributárias que adia, suspende ou altera o valor a ser recolhido aos cofres públicos. The post Impostos, tributos e contribuições: veja o que foi adiado ou reduzido durante a pandemia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O governo anunciou uma série de medidas tributárias que adia, suspende ou altera o valor a ser recolhido aos cofres públicos e também os prazos de pagamento ou entrega de declarações. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As mudanças atingem e beneficiam não só empresas, mas também pequenos negócios, microempreendedores individuais, empregadores de trabalhadores domésticos e pessoas físicas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> O conjunto de medidas inclui: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> <b> Veja abaixo o que já foi anunciado até o momento, por tributo: </b> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entenda as medidas econômicas anunciadas para pessoas físicas e jurídicas </p> </div> <h2> 1. Prorrogação do pagamento dos tributos do Simples Nacional </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O governo prorrogou, por 6 meses, o prazo para pagamento dos tributos federais no âmbito do Simples Nacional, relativos aos períodos de março, abril e maio. A medida vale para pequenas empresas e também se aplica aos Microempreendedores Individuais (MEIs). Assim: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já os tributos estaduais e municipais (ICMS e ISS) do Simples foram prorrogados por 90 dias, ficando assim: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Foi prorrogado também o prazo de apresentação da Declaração de Informações Socioeconômicas e Fiscais (Defis) para as empresas do Simples Nacional e da Declaração Anual Simplificada para o Microempreendedor Individual (DASN-Simei), referentes ao ano calendário de 2019. O prazo agora se estenderá até o dia 30 de junho. </p> </div> <h2> 2. Adiamento e parcelamento do FGTS dos trabalhadores </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Foi autorizado o adiamento e pagamento parcelado do depósito do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) dos trabalhadores. O pagamento poderá ser feito só a partir de julho, em 6 parcelas fixas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Todos os empregadores, inclusive o empregador de trabalhador doméstico, poderão se beneficiar da medida. Funcionará assim: </p> </div> <h2> 3. Adiamento do PIS, Pasep, Cofins e da contribuição previdenciária </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O governo adiou o pagamento do PIS, Pasep, Cofins e também da contribuição previdenciária patronal de empresas e empregadores de trabalhadores domésticos. O vencimento de abril e maio, relativo às competências de março e abril, passou para agosto e outubro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O governo estima que são R$ 80 bilhões que ficarão no caixa dessas empresas com esta postergação. </p> </div> <h2> 4. Redução da contribuição obrigatória ao Sistema S </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As contribuições obrigatórias das empresas ao Sistema S serão reduzidas em 50% por 3 meses. A estimativa é que as empresas deixem de pagar R$ 2,2 bilhões no período. Serão afetadas pela medida as seguintes instituições: Senai, Sesi, Sesc, Sest, Sescoop, Senac, Senat e Senar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os percentuais de contribuição, que até então variavam de 0,2% a 2,5%, passam a ser os seguintes: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sescoop: 1,25% <br/> Sesi, Sesc e Sest: 0,75% <br/> Senac, Senai e Senat: 0,5% <br/> Senar: 1,25% a contribuição incidente sobre a folha de pagamento; 0,125% da contribuição incidente sobre a receita da comercialização da produção rural devida pelo produtor rural pessoa jurídica e pela agroindústria; e 0,1% da contribuição incidente sobre a receita da comercialização da produção rural devida pelo produtor rural pessoa física e segurado especial </p> </div> <h2> 5. Redução do IOF sobre operações de crédito </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O governo também reduziu a zero – por 90 dias – a cobrança do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) sobre operações de crédito. A alíquota era de 3% ao ano. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O benefício vale para as operações de crédito contratadas entre 3 de abril e 3 de julho. Com a medida, o governo deixará de arrecadar R$ 7 milhões, segundo estimativa da Receita Federal. </p> </div> <h2> 6. Prorrogação do prazo de entrega da declaração do Imposto de Renda </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em razão da pandemia, a Receita Federal prorrogou o prazo de entrega da declaração de Imposto de Renda da Pessoa Física (IRPF) por 60 dias. O prazo final passou de 30 de abril para 30 de junho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também foi prorrogado para o dia 30 de junho o prazo para a apresentação da Declaração Final de Espólio e da Declaração de Saída Definitiva do País para estrangeiros ou brasileiros que moram no exterior. </p> </div> <h2> 7. Redução de IPI de produtos médico-hospitalares </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Decreto do governo federal zerou até 30 de setembro as alíquotas do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) de artigos de laboratório ou de farmácia, luvas, termômetros clínicos e outros produtos utilizados na prevenção e tratamento do coronavírus. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A renúncia fiscal decorrente desta medida é estimada em R$ 26,6 milhões. </p> </div> <h2> 8. Redução de imposto de importação de produtos médico-hospitalares </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O governo federal zerou tarifas de importação de produtos farmacêuticos e equipamentos médico-hospitalares utilizados no combate ao novo coronavírus. O período com alíquotas zeradas vai até 30 de setembro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Conforme o Ministério da Economia, 61 itens ficam com a tarifa de importação zerada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A lista abrange itens que tinham tarifas de importação de até 35%, incluindo kits para testes de coronavírus, luvas de proteção, termômetros e agulhas, equipamentos de intubação e aparelhos de respiração artificial (ventiladores). </p> </div> <h2> 9. Prorrogação da validade de certidões de débitos e créditos tributários </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Foi anunciada também a prorrogação por 90 dias do prazo de validade das Certidões Negativas de Débitos (CND) e das Certidões Positivas com Efeitos de Negativas (CNEND) já emitidas, ambas relativas à Créditos Tributários federais e à Divida Ativa da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas duas certidões são necessárias para que as pessoas jurídicas exerçam uma série de atividades, como, por exemplo, participar de licitações ou obter financiamentos. </p> </div> <h2> O que não mudou ou não tem definição </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nada mudou até o momento nos prazos e regras em tributos como o Imposto sobre a Renda (IR) das empresas e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> “O governo federal veio concedendo, paulatinamente, medidas pretendendo aliviar os encargos tributários das empresas. Iniciou com as micro e pequenas empresas, postergando os tributos recolhidos no regime do Simples Nacional, depois com os tributos que incidem sobre mercadorias importantes para o combate à pandemia e, por último, lançou um pacote mais abrangente que incide sobre as demais empresas”, afirma Felipe Fleury, sócio da área tributária do Zockun &amp; Fleury Advogados. “Mas nem todos os tributos foram postergados. Por isso, muitas empresas continuam com o seu pleito perante o poder judiciário, para que esses tributos também sejam postergados”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> No âmbito estadual e municipal, em meio ao temor de queda na arrecadação, foram prorrogados os pagamento do ICMS e do Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISS) apenas para empresas e Microempreendedores Individuais (MEI) que estejam enquadradas no Simples Nacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Algumas prefeituras decidiram adiar o cronograma de pagamento do IPTU (Imposto sobre Propriedade Predial e Territorial Urbana), mas em diversas capitais nada mudou. Em São Paulo, o prefeito Bruno Covas (PSDB) disse que é contra a prorrogação ou isenção de IPTU. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: G1/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/impostos-tributos-e-contribuicoes-veja-o-que-foi-adiado-ou-reduzido-durante-a-pandemia/"> Impostos, tributos e contribuições: veja o que foi adiado ou reduzido durante a pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 27 Apr 2020 13:11:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/impostos-tributos-e-contribuicoes-veja-o-que-foi-adiado-ou-reduzido-durante-a-pandemia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/home-office-com-seguranca-em-tempos-de-coronavirus Muitos dos brasileiros estão experimentando trabalhar de casa pela primeira vez por causa da pandemia do Covid-19. The post Home Office com segurança em tempos de Coronavírus appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Muitos dos brasileiros estão experimentando trabalhar de casa pela primeira vez por causa da pandemia do Covid-19. Esta mudança está afetando a vida de muitos e além de dicas para ter mais produtividade, os novos nômades digitais precisam também de ajuda para fazer o home office com segurança, tanto física quanto digital de seu trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Aqui estão algumas dicas de segurança para escritórios domésticos. No mundo digital de hoje, mais e mais empresas estão permitindo que seus funcionários trabalhem em casa. Os funcionários podem aumentar sua produtividade quando não precisam se deslocar diariamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O único requisito é uma conexão à Internet. No entanto, existem alguns problemas de segurança com essa liberdade e flexibilidade. Você precisa criar um ambiente seguro de home office para colher os benefícios do teletrabalho. </p> </div> <h2> Segurança de dados confidenciais (segurança do escritório doméstico) </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A segurança cibernética é uma grande preocupação para as casas comerciais, à medida que mais e mais pessoas estão elegendo a opção ‘trabalhar em casa’ por liberdade e flexibilidade. É vital trabalhar com uma conexão Wi-Fi segura para manter todos os dados confidenciais longe dos olhares indiscretos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas fornecem acesso VPN aos seus funcionários, mas se alguém invadir a conexão Wi-fi doméstica ou o ponto de acesso público, seus dados poderão ser comprometidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Certifique-se de proteger seus dados confidenciais para ter a segurança adequada do escritório em casa adquirindo uma Rede Privada Virtual (VPN) pessoal de confiança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Portanto, você precisa ter muito cuidado com outros dispositivos conectados ao seu wi-fi. Você também deve investir em um software antivírus robusto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não deixe que seus familiares usem seu laptop de trabalho. Você deve sempre seguir a política da empresa de acessar a rede da empresa remotamente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Seu computador deve ter sistemas operacionais atualizados, software antivírus e programas de verificação regulares. Você deve tomar cuidado extra ao armazenar arquivos e backup do escritório. O local de armazenamento deve ser aprovado e acessível pela sua empresa. </p> </div> <h2> Segurança da estação de trabalho home office </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Muitas organizações pedem que seus funcionários leiam e assinem um contrato de teletrabalho. Esses acordos mencionam claramente a lista de verificação de segurança em casa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As pessoas que desejam se comunicar devem ter uma estação de trabalho separada e segura. A área de trabalho deve ser pacífica e silenciosa. A altura e a cadeira da mesa devem ser adequadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você não pode trabalhar por períodos mais longos se sua mesa e cadeira não estiverem confortáveis. Suas costas devem estar adequadamente apoiadas. O piso deve estar seco e livre de riscos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você também deve manter um kit de primeiros socorros no local de trabalho. Para evitar riscos de incêndio, deve haver mais de uma saída. Você deve manter um extintor de incêndio também. Pode parecer um pouco exagerado, mas todo cuidado é pouco. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O espaço de trabalho deve estar livre de lixo. Você deve manter seus dispositivos de trabalho longe de itens inflamáveis. Seus móveis e equipamentos de escritório devem estar ergonomicamente corretos. Sua mesa deve ter espaço suficiente para computador, impressora, suporte para documentos e telefone. </p> </div> <h2> Segurança elétrica na estação de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Nos últimos anos, acidentes e quedas relacionados a computadores aumentaram bastante. Os especialistas sugerem colocar o computador ou qualquer outro dispositivo de trabalho longe das bordas das mesas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você precisa organizar e prender os fios abertos para evitar tropeçar neles. As tampas de segurança em tomadas elétricas devem estar instaladas quando as tomadas em questão não estão sendo utilizadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você deve manter o equipamento do computador conectado a um filtro de linha. Você não deve manter nenhuma fiação danificada ou exposta. Evite o uso de cabos de extensão. Mantenha os plugues e painéis elétricos em boas condições. </p> </div> <h2> O empregador geralmente desconhece os problemas de saúde e segurança de um teletrabalhador </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Os teletrabalhadores devem ter um entendimento adequado dos riscos de trabalhar sozinhos em casa. Deve haver um programa de vigilância de segurança para verificar o arranjo do home office. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O monitoramento da segurança de todos os teletrabalhadores é difícil para a empresa, mas eles podem fornecer diretrizes de segurança apropriadas para todos os teletrabalhadores. Os funcionários podem fazer auto-inspeções e enviar relatórios regulares ao departamento de RH da empresa para garantir para as duas partes o home office com segurança. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/home-office-com-seguranca-em-tempos-de-coronavirus/"> Home Office com segurança em tempos de Coronavírus </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 24 Apr 2020 14:46:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/home-office-com-seguranca-em-tempos-de-coronavirus https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/marcas-e-clientes-uma-grande-oportunidade-em-uma-grande-crise Pense sinceramente no seu cliente como uma pessoa com necessidades, vontades e opiniões e não apenas como gerador de faturamento. The post Marcas e Clientes – Uma grande oportunidade em uma grande crise appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Considerando o momento ímpar que vivemos atualmente no mundo todo, não há como escrever algo sem sair deste contexto. Olhando há pouco um site de notícias e conteúdos sobre negócios que costumo acompanhar, reparei que 80% das chamadas na homepage faziam referência direta à crise atual, seja fazendo previsões, constatando realidades do negócio ou trazendo cases e dicas para os empreendedores sobre como fazer a empresa sobreviver ao coronavírus. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas eu não tenho pretensão em fazer nada disso. Meu objetivo aqui será trazer apenas uma reflexão sobre um conceito que sempre defendi e que entendo que agora, mais do que nunca, as empresas devem se atentar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Chamo o conceito de Atmosfera da Marca e já abordei aqui neste blog alguns anos atrás. Este conceito busca trazer uma nova abordagem à definição de diferencial competitivo de uma marca. E parte de uma lógica muito simples: diferencial competitivo deve ser algo que realmente não pode ser copiado por nenhum concorrente. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas, apesar de ser muito simples de entender, não é tão simples de aplicar porque normalmente este diferencial que nenhum concorrente conseguiria copiar, na maioria das vezes está ligado ao aspecto emocional do relacionamento entre uma marca e uma pessoa; é intangível e muitas vezes explicável do ponto de vista do cliente apenas com uma frase do tipo: “Não sei, mas eu gosto e me sinto bem consumindo esta marca!”. E exatamente por ser intangível é que este tipo de diferencial orbita no que chamo de “Atmosfera de uma Marca”. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Neste artigo antigo, trago também alguns passos e dicas sobre como construir este diferencial e sugiro a leitura para você se aprofundar no conceito. Mas hoje, por conta da crise em que vivemos, quero recordar apenas uma destas dicas: Pense sinceramente no seu cliente como uma pessoa com necessidades, vontades e opiniões e não apenas como gerador de faturamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a quarentena, grande parte do comércio parou e quem consegue vender pela Internet está se agarrando a isso com todas as forças e é compreensível. O problema é que este momento traz várias dúvidas e medos não apenas para as empresas, mas para os clientes também, afinal, são pessoas presas em casa e sem muita clareza do futuro e até da garantia do próprio sustento. Isso significa que muitos podem, inclusive, diminuir sensivelmente os gastos, ainda que tenham renda garantida. Isso torna tudo muito mais desafiador para as empresas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por outro lado, entendo também que isso gera uma oportunidade de aproximação maior da marca com seus clientes pois, afinal (ou finalmente), os dois lados desta relação estão do mesmo lado nesta crise. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Então, por mais que seja importante tentar vender como for possível neste momento para garantir a sobrevivência do negócio – principalmente se for um pequeno ou médio negócio, pois os grandes sobreviverão, mesmo arranhados -, mais importante ainda é perceber que a crise gera um ambiente emocional pelo lado do cliente muito mais delicado nesta relação. Saber entender e respeitar isso de maneira verdadeira na comunicação e nos momentos de contato com os clientes pode ser um grande divisor de águas nas estratégias de relacionamento das empresas, plantando sementes que, certamente, gerarão maior empatia, experiências marcantes e relacionamentos mais sólidos para o futuro. E um diferencial competitivo que a empresa talvez nunca tenha imaginado que poderia conseguir. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em outras palavras, se este momento pede criatividade para continuar vendendo, pede também muito mais solidariedade e proximidade das marcas para com os seus públicos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Endeavor </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/marcas-e-clientes-uma-grande-oportunidade-em-uma-grande-crise/"> Marcas e Clientes – Uma grande oportunidade em uma grande crise </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 23 Apr 2020 14:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/marcas-e-clientes-uma-grande-oportunidade-em-uma-grande-crise https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mudanca-do-prazo-de-entrega-da-declaracao-exige-atencao O prazo de entrega da declaração do Imposto de Renda de Pessoa Física (IRPF) foi adiado até 30 de junho. The post Mudança do prazo de entrega da declaração exige atenção appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O prazo de entrega da declaração do Imposto de Renda de Pessoa Física (IRPF) foi adiado até 30 de junho. A medida, tomada em função do avanço da pandemia de coronavírus, também atinge contribuintes que já haviam prestado contas ao Fisco e que têm imposto a pagar. “Esse grupo será beneficiado com o adiamento, pois a primeira quota a ser quitada também será prorrogada. Então, o desembolso ficará para depois”, destaca o Conselho Federal de Contabilidade (CFC), contador Adriano Marrocos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O especialista orienta sobre a edição das mudanças das datas e sobre os agendamentos com os bancos. “Para quem já entregou a declaração saiba que a Receita Federal atualizará a versão do programa que possibilitará a mudança das datas de pagamento. E, para quem agendou no banco, deve cancelar o agendamento e, já no novo programa, emitir novos Darfs e agendar para as novas datas”, pontua Marrocos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Embora a data limite para apresentação do IRPF tenha sido postergada, o contador destaca que o contribuinte não deve deixar para a última hora. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para ele, é bom se valer do momento para separar a documentação, que permanece a mesma exigida antes da prorrogação. “Vamos aproveitar e escanear os comprovantes, fotografá-los se for o caso, e encaminhá-los a contadores e técnicos em Contabilidade para iniciar o processo de lançamento desses documentos”, alerta. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Marrocos lembra que a ausência da informação do número do recibo de transmissão da declaração de 2019 não será impedimento para o envio da declaração de 2020, como ocorre no programa atual. A Receita Federal retirou essa exigência pois muitos contribuintes iam às suas agências buscar o número, o que não é recomendado neste momento de pandemia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Jornal do Comércio/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mudanca-do-prazo-de-entrega-da-declaracao-exige-atencao/"> Mudança do prazo de entrega da declaração exige atenção </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 22 Apr 2020 16:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mudanca-do-prazo-de-entrega-da-declaracao-exige-atencao https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/saude-financeira-na-crise-o-que-fazer-para-superar-as-dificuldades-na-sua-empresa Você saberia dizer se sua empresa está mantendo a saúde financeira na crise? The post Saúde financeira na crise: o que fazer para superar as dificuldades na sua empresa appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Você saberia dizer se sua empresa está mantendo a saúde financeira na crise? Antes de responder, é importante que você pense nestas duas perguntas: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você sabe quanto sua empresa tem em caixa neste momento? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O caixa da sua empresa é suficiente para suportar quanto tempo sem venda? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se você não sabe responder a uma das questões acima, sua empresa está correndo um sério risco de fechar as portas em pouco tempo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a crise gerada pela Covid-19, o primeiro passo é planejar e organizar as contas. Isso vai ajudar no próximo passo, que é fazer uma previsão do que pode acontecer nos próximos meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As pequenas e médias empresas serão fortemente impactadas pelo período de combate ao coronavírus, especialmente devido ao fechamento do comércio, muitas empresas não tem reservas para cumprir com as obrigações financeiras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Devemos lembrar que a pandemia atinge as empresas num momento em que elas ainda estão se recuperando da crise econômica que começou em 2015/2016. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Não tomar decisões precipitadas é muito importante nessas horas, pois decisões erradas podem elevar o custo e impedir a recuperação do faturamento quando a crise acabar. O melhor é analisar a real situação da sua empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Diante deste cenário, será difícil as empresas se manterem imunes aos efeitos macroeconômicos, mas pode ser uma oportunidade para crescer e sair mais forte da crise. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E o que fazer para não ser engolido pela pandemia? É o que você vai conferir neste artigo. </p> </div> <h2> 9 estratégias eficazes que podem manter a saúde financeira da sua empresa durante a crise: </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em períodos como este que estamos vivendo, é essencial usar a criatividade para olhar para saídas alternativas e trabalhar ideias inovadoras que ajudem a manter seu negócio no jogo. Mas além disso, é necessário também olhar mais de perto para os setores da sua empresa e ver o que pode ser melhorado, otimizados e quais gastos podem ser estancados. Confira as dicas a seguir: </p> </div> <h3> Vendas Digitais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Se sua empresa ainda não tem um site, você pode se reinventar e atender pelos whatsapp, redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Lembre-se de que as pessoas estão em casa, mas continuam consumindo. Está aí uma boa oportunidade para apresentar seu produto ou serviço e se diferenciar no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sem poder frequentar shoppings e centros comerciais, os consumidores estão se voltando para as compras online, principalmente quando estamos falando de itens de primeira necessidade, como produtos de higiene e alimentos. </p> </div> <h3> Crie novas formas de entrega </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para aumentar o faturamento é importante que o empreendedor possa oferecer aos clientes uma entrega no conforto da sua casa. Sem poder sair, as pessoas estão preferindo as empresas que façam delivery. </p> </div> <h3> Gerencie seu estoque </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Busque fazer estratégias como promoções ou aplicar um bom desconto para vender o estoque que está parado. Lembre-se: só tenha em estoque o necessário, pois estoque parado significa dinheiro parado. </p> </div> <h3> Trabalhe com redução de gastos </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Este é o momento para se reinventar e reduzir custos agora é muito importante. Evite fazer despesas que não sejam extremamente necessárias. O momento é de instabilidade e não há previsão de quando tudo será normalizado. </p> </div> <h3> Tenha capital de giro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Se a empresa possuir capital de giro, terá uma tranquilidade para passar um período de baixa de faturamento. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A liquidez é importante para passar este período de crise. É importante fazer projeção de caixa para programar, se for o caso, captação de recursos com antecedência. </p> </div> <h3> Negocie com seus parceiros </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Procure negociar com fornecedores e bancos se for o caso de o caixa não conseguir comportar os pagamentos dos próximos meses, simulando um cenário mais pessimista de faturamento. Busque o melhor prazo possível para não ficar com o caixa zerado. </p> </div> <h3> Negocie com seu cliente </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Manter o cliente em casa é mais fácil que adquirir outro. Busque formas de engajar com seus clientes ativos para mantê-los vivos, pois quando a demanda voltar, elas voltarão a comprar com você e não com o concorrente. </p> </div> <h3> Esteja bem informado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Busque estar informado das medidas que o governo vem anunciando para as apoiar as empresas com recursos, prorrogação de prazos de impostos, bem com outras. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por exemplo, o pacote apresentado com o adiamento no recolhimento do imposto do Simples Nacional, pelo período de três meses é algo importante e que pode fazer diferença. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Também fique atento à linhas de crédito que o governo pode liberar para apoiar micro e pequenos negócios. </p> </div> <h3> Tenha um software de gestão </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A adoção de um software na nuvem aos negócios é o diferencial competitivo que a sua empresa precisa diante de um mercado cada vez mais saturado e volátil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim, não deixe de contar com essa tecnologia no seu negócio! Principalmente no momento atual, onde você e seus funcionários não podem estar na empresa e precisam trabalhar de casa, à distância. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com um software você terá ajuda, por exemplo, no controle das dívidas a serem pagas, controle dos recebimentos, pagamento de salários, controle da inadimplência, ou seja, você fará um investimento que vai trazer agilidade, organização e garantir que a sua operação não pare. </p> </div> <h2> Como o fluxo de caixa pode te ajudar neste momento? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O fluxo de caixa é uma das principais ferramentas a ser acompanhada independentemente do porte da empresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ele vai te ajudar e enxergar a real situação da sua empresa e é um instrumento que te auxilia na gestão, pois é possível fazer um planejamento e controle das entradas e saídas durante um período. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com a utilização do fluxo de caixa, é possível avaliar o saldo disponível e identificar qual período vai ter necessidade de capital de giro. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Você vai saber quais são as contas a receber e a pagar, conforme compromissos já assumidos ou previstos para próximos períodos; </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se o saldo for negativo em algum dos períodos futuros, avalie possibilidade de renegociação de prazos ou formas de aporte de capital de giro, evitando que a empresa não tenha condições de honrar com seus compromissos, ou seja, fique sem liquidez. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para garantir a sobrevivência da empresa e que haja lucros, é preciso saber dividir entre as finanças pessoais e as do seu negócio. Se começar a tirar dinheiro descontroladamente do caixa para compras pessoais, as operações da empresa serão afetadas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As empresas sempre passam por períodos desafiadores, seja por problemas de administração, seja por crise ou diversos outros motivos. Diante delas, o gestor precisa ser corajoso para tomar as medidas necessárias para salvar seu negócio e equilibrar as finanças. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro passo a ser dado para garantir a saúde financeira da crise e sua empresa sair fortalecida é não se desesperar nesses períodos, mas encará-los como uma oportunidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É essa a hora de mostrar a capacidade de se reinventar, a criatividade para inovar e o equilíbrio necessário para não balançar diante das dificuldades. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Tome medidas que proporcionem um equilíbrio nas contas, mas que não prejudique o ponto estratégico do seu negócio. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para finalizar, ressaltamos que toda atenção é pouca nesse período de pandemia, mas que também é importante não se desesperar e manter a calma. Então, não perca tempo e faça os ajustes necessários para manter seu negócio no rumo certo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/saude-financeira-na-crise-o-que-fazer-para-superar-as-dificuldades-na-sua-empresa/"> Saúde financeira na crise: o que fazer para superar as dificuldades na sua empresa </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 20 Apr 2020 16:57:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/saude-financeira-na-crise-o-que-fazer-para-superar-as-dificuldades-na-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/entrevista-estruturada-maior-precisao-no-recrutamento-de-novos-funcionarios Acertar na contratação de funcionários é fundamental para evitar que as empresas tenham prejuízo com a alta rotatividade (turnover). The post Entrevista estruturada – Maior precisão no recrutamento de novos funcionários appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Acertar na contratação de funcionários é fundamental para evitar que as empresas tenham prejuízo com a alta rotatividade (turnover) e realização de inúmeros processos seletivos. A entrevista estruturada é uma excelente alternativa para ser mais assertivo no processo encontrando os profissionais realmente preparados para a função. Trata-se de um roteiro composto por perguntas chave. </p> </div> <h2> O que é entrevista estruturada? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Recebe o nome de entrevista estruturada uma estratégia de recrutamento em que é estabelecido um roteiro com as perguntas mais relevantes para selecionar os melhores candidatos. O entrevistador consegue ter mais clareza quanto a melhor escolha a ser feita durante o período de entrevistas porque consegue conhecer mais das características mais pronunciadas dos pleiteantes ao cargo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O diferencial desse estilo de recrutamento para outros é ter mais foco nos tópicos referentes à vaga que deve ser preenchida. Em algumas entrevistas menos planejadas é possível dispersar o foco e escolher erroneamente guiado por elementos que mais tarde se mostrarão de pouco impacto para o sucesso. Analisar os candidatos mais profundamente faz toda a diferença para contratar o profissional mais adequado para os cargos em aberto. </p> </div> <h2> Como é feita a entrevista estruturada? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para quem se interessou nessa forma de selecionar candidatos durante um processo de recrutamento vou apresentar o passo a passo de como elaborar uma entrevista estruturada. A precisão desse método é alcançada por meio de um planejamento focado. </p> </div> <h3> 1 – Elaboração do roteiro </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A base para realizar uma entrevista estruturada está em ter um roteiro de perguntas assertivo com questões que sejam realmente relevantes para encontrar o melhor candidato para ocupar a vaga disponível. Redija questões que ajudem a determinar se o indivíduo do outro lado da mesa é ou não adequado para enfrentar os principais desafios do dia a dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Considere não somente perguntas sobre a qualificação acadêmica como também das características pessoais do candidato. Inclua no roteiro perguntas específicas e genéricas alternadas para deixar o candidato mais a vontade durante a entrevista. A forma como a pessoa reage sob pressão e/ou tendo que interagir com uma equipe numerosa pode ser ponto decisivo para aceitá-lo ou dispensá-lo. </p> </div> <h3> 2 – Testando as perguntas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O recrutador deve fazer um teste com as perguntas elaboradas para ter certeza de que elas serão realmente eficientes. Uma forma de tornar esse processo mais assertivo é debate-las com o gestor do setor para onde o funcionário será enviado. Por exemplo, se o objetivo é contratar um novo assistente de marketing as perguntas podem ser testadas com o gerente de marketing. Também é essencial que o recrutador saiba quais são as melhores e as piores respostas para cada um dos questionamentos. </p> </div> <h3> 3 – Sem desvios </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Durante a realização da entrevista estruturada o recrutador deve conduzir a conversa de tal forma que o entrevistado não fuja do que está estabelecido no roteiro. Algumas pessoas têm grande habilidade comunicativa e podem tentar desviar dos tópicos mais difíceis com jogo de cintura, estar pronto para evitar essas saídas pela tangente é fundamental. </p> </div> <h3> 4 – Atualize sempre os roteiros </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Os recrutadores devem manter seus roteiros de entrevista estruturada sempre atualizados para evitar as respostas artificiais. Com o passar do tempo os profissionais começam a saber mais ou menos quais serão os questionamentos e com isso começam a se preparar com respostas treinadas. A precisão da escolha depende de ter respostas sinceras e verdadeiras. </p> </div> <h3> 5 – Comparação de respostas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Ao final das entrevistas o recrutador deve fazer um comparativo entre as respostas dos candidatos para encontrar aquele que se sobressaiu no sentido de ser mais adequado para a função que irá assumir. </p> </div> <h2> Questões importantes </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para realizar o processo de entrevista estruturada corretamente estabeleça o tempo que ela deverá durar padronizando o período para todos os candidatos. Siga o roteiro a risca para que todos os participantes do processo tenham as mesmas oportunidades e dificuldades, quanto mais padronizado for o processo mais fácil será estabelecer o comparativo. </p> </div> <h2> Entrevista estruturada: mais precisão para escolher funcionários </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A grande vantagem desse método de recrutamento é o fato de que ele oferece mais precisão para a escolha dos novos funcionários. A partir das perguntas e respostas obtidas durante a entrevista fica mais simples saber quem são os candidatos com mais chances de sucesso no cargo. Claro que a expertise de quem elaborou o roteiro faz toda a diferença para que a avaliação seja precisa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A contratação de pessoas verdadeiramente qualificadas evita gastos excessivos com a realização de processos seletivos desnecessários e facilita a interação entre os colaboradores de um mesmo setor, pois eles passam mais tempo juntos realizando as tarefas propostas e resolvendo desafios. Se a sua companhia tem dificuldades em selecionar os candidatos mais adequados com as vagas abertas deve considerar usar essa metodologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/entrevista-estruturada-maior-precisao-no-recrutamento-de-novos-funcionarios/"> Entrevista estruturada – Maior precisão no recrutamento de novos funcionários </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Fri, 17 Apr 2020 15:40:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/entrevista-estruturada-maior-precisao-no-recrutamento-de-novos-funcionarios https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cni-lanca-boletim-para-auxiliar-micro-e-pequenas-empresas-na-pandemia A Confederação Nacional da Indústria (CNI) lançou o boletim Recupera MPMIndustria, com informações para micro e pequenos empresários. The post CNI lança boletim para auxiliar micro e pequenas empresas na pandemia appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> A Confederação Nacional da Indústria (CNI) lançou o boletim Recupera MPMIndustria, com informações para micro e pequenos empresários, durante a crise do novo coronavírus. O objetivo é reunir informações de fontes confiáveis sobre a atuação da CNI, Sesi, Senai e IEL, além de incentivar a manutenção dos empreendimentos para a preservação de empregos. Na primeira edição, é possível ler detalhes, também, das medidas provisórias assinadas pelo governo, com impacto no setor produtivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O boletim aborda questões relevantes para as micro e pequenas empresas, como a isenção do ICMS E ISS para aquelas optantes pelo Simples. Os tributos federais, detalha o boletim, já haviam sido postergados por 180 dias. Para a CNI, a postergação é importante para dar fôlego às MPEs. A MP 936/2020, que altera as regras de relações de trabalho durante a pandemia e permite uma menor jornada de trabalho com salário proporcional, também é explicada. As informações estão na segunda edição, que já foi lançada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A MP 944, intitulada Programa Emergencial de Suporte a Empregos, é detalhada, com orientações sobre as linhas de créditos disponíveis e quais os requisitos necessários para solicitá-las. A linha de crédito total disponibilizada é de R$ 40 bilhões, sendo R$ 34 bilhões da União e R$ 6 bilhões das instituições financeiras participantes. Também é possível ver as taxas de juros. No fim do tópico, o link para a MP no site do Planalto e a data de publicação no Diário Oficial podem ser consultados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para o gerente executivo da CNI, João Emílio, a disponibilização de informações de fonte confiável é importante para que as empresas superem a crise. “Para superar a crise do coronavírus, além das medidas do governo, que são absolutamente necessárias, as empresas têm um desafio de gestão também. É fundamental ter informações e orientação adequada”, comentou ele. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entre as ações da CNI para a recuperação da indústria detalhadas no boletim, está o lançamento de e-books sobre as linhas BNDES Crédito Pequenas Empresas e Proger Urbano Capital de Giro, além das Medidas de Crédito Caixa. Os e-books são atualizados constantemente. Além disso, também há o Núcleo de Acesso ao Crédito (NAC). Trata-se de um serviço de apoio às micro, pequenas e médias empresas. Ele é prestado pelas pelas Federações Estaduais de Indústrias e coordenado pela CNI. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Correio Braziliense/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/cni-lanca-boletim-para-auxiliar-micro-e-pequenas-empresas-na-pandemia/"> CNI lança boletim para auxiliar micro e pequenas empresas na pandemia </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 16 Apr 2020 16:27:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/cni-lanca-boletim-para-auxiliar-micro-e-pequenas-empresas-na-pandemia https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/defis-2020-entenda-a-obrigacao-e-o-novo-prazo Para quem vem acompanhando as notícias todos os dias, já está percebendo diversas medidas que o Governo está adotando. The post DEFIS 2020: entenda a obrigação e o novo prazo appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Para quem vem acompanhando as notícias todos os dias, já está percebendo diversas medidas que o Governo está adotando, para de certa forma, ajudar as empresas a passarem pelo momento difícil causado pela COVID-19. Uma dessas medidas está relacionada a DEFIS. Portanto, neste post vou falar sobre como fica a DEFIS 2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Mas antes de falar brevemente sobre a mudança do prazo, é importante esclarecer o que é a DEFIS, principalmente para quem ainda não a conhece tão bem. Portanto continue lendo e saiba tudo sobre a obrigação. </p> </div> <h2> O que é a DEFIS e qual o seu objetivo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A DEFIS, é a Declaração de Informações Sócioeconômicas e Fiscais que substituiu a DASN – Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esta declaração deve ser entregue pela ME (microempresa) e pela EPP (empresa de pequeno porte) optantes pelo Simples Nacional, onde as informações são compartilhadas entre Receita Federal e órgãos da fiscalização tributária dos Estados, Municípios e Distrito Federal. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Desde o ano calendário de 2012, ela vem sendo entregue com pelo menos 22 informações importantes. Portanto, confira a seguir quais são. </p> </div> <h2> Quais as principais informações que devem ser enviadas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Então, as informações precisam ser enviadas de acordo com a situação de cada empresa. Para explicar melhor – conforme menciono a seguir – elas podem ser enviadas pela empresa de um modo geral ou por estabelecimentos, por exemplo, por filiais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essas informações são: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os itens acima, referem-se aos dados que devem ser informados pela empresa como um todo, incluindo matriz e filiais, juntas. Porém, algumas informações referentes ao período abrangido pela declaração, devem ser prestados por estabelecimento separadamente, são elas: </p> </div> <h2> Prazo para o envio das informações da DEFIS 2020 </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Como podemos ver, são muitas informações a serem coletadas. O prazo para entrega da DEFIS, é até 31 de março do ano-calendário subsequente ao da ocorrência dos fatos geradores, antecipando-se a entrega, caso o dia 31 não seja útil. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, para 2020, a DEFIS que deveria se entregue até 31 de março, foi prorrogada para 30 de junho de 2020, conforme Resolução CGSN 153/2020. Esta é uma das medidas adotadas pela Receita Federal a fim de minimizar os impactos da pandemia do coronavírus. </p> </div> <h2> De que forma é feita a entrega? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A declaração deve ser preenchida e transmitida pela internet, no Portal do Simples Nacional, conforme a imagem a seguir: </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ServContent.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/ServContent-1.jpg" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Importante lembrar que a empresa ME ou EPP que estava inativa durante todo ano-calendário, deverá informar essa situação na DEFIS. Considera-se inativa a pessoa jurídica que não apresentou qualquer mutação patrimonial e atividade operacional durante o período. </p> </div> <h2> Como deve proceder a empresa excluída do SIMPLES no próprio ano-calendário? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Neste caso, a pessoa jurídica no qual a exclusão do Simples produziu efeitos no próprio ano base, deve entregar duas declarações: a DEFIS, até o momento em que estava enquadrada como Simples Nacional e a ECF, referente ao período restante. </p> </div> <h2> Quais multas podem ser aplicadas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Se a entrega da DEFIS for realizada fora do prazo estabelecido, não incorrerá em multa por atraso, porém, como as apurações do PGDAS dos períodos a partir de março ficam condicionadas a entrega da DEFIS relativa ao ano anterior, a multa imposta será referente a não entrega mensal do PGDAS que pode ser: </p> </div> <h2> Diferença entre PGDAS e DEFIS </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A Defis é um módulo do PGDAS-D, a diferença básica é que o PGDAS é um Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional, ou seja, permite o contribuinte fazer os cálculos dos tributos devidos mensalmente na forma do SIMPLES. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Vale ressaltar que as informações prestadas no PGDAS têm caráter declaratório, isso quer dizer que constitui confissão de dívida. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já a DEFIS, como vimos, são informações anuais prestados a Receita Federal referente a totalidade de suas operações econômicas e fiscais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atente que essas duas declarações serão cruzadas também, ou melhor, algumas informações prestadas na DEFIS devem estar de acordo com as prestadas no PGDAS. </p> </div> <h2> Não relaxe com a prorrogação do prazo </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Bem, não é por que o prazo foi prorrogado que devemos deixar o preenchimento da DEFIS para o último momento, pois já sabemos que esta é uma declaração com muitos detalhes e informações que ocorreram no ano todo, e que portanto, precisam ser levantados com antecedência. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Se tiver como contar com a ajuda do seu sistema fiscal, integrando essas informações diretamente com a DEFIS, melhor ainda, pois você ganha tempo e produtividade. Para quem possui o sistema Fortes Fiscal, pode contar com essa facilidade. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Espero que você tenha gostado deste conteúdo sobre a DEFIS 2020 e que ele tenha sido claro para explicar esta obrigação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/defis-2020-entenda-a-obrigacao-e-o-novo-prazo/"> DEFIS 2020: entenda a obrigação e o novo prazo </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Wed, 15 Apr 2020 16:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/defis-2020-entenda-a-obrigacao-e-o-novo-prazo thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-um-consultor-financeiro-pode-fazer-pela-sua-empresa Você já pensou em contratar um consultor financeiro para ajudar a colocar as contas da sua empresa em dia? The post O Que um Consultor Financeiro Pode Fazer Pela Sua Empresa? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Você já pensou em contratar um consultor financeiro para ajudar a colocar as contas da sua empresa em dia? Se a resposta foi não saiba que esse profissional pode fazer muito pelo crescimento saudável da sua companhia. Mesmo sendo um gestor que tem amplos conhecimentos de finanças é possível deixar algumas questões relevantes passarem em branco. </p> </div> <h2> O que é consultoria financeira e o que faz um consultor financeiro? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Todo empreendimento deveria contar com o serviço de consultoria financeira pelo menos uma vez em sua história no mercado. Trata-se de um serviço em que um profissional da área de finanças faz uma verdadeira imersão no histórico financeiro de um empreendimento para fazer o diagnóstico de eventuais problemas e oferecer o desenho de potenciais soluções. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O objetivo de uma consultoria é saber o que está errado ou pelo menos não está funcionando tão bem quanto poderia para oferecer resultados mais positivos para a organização. Em muitos casos de dificuldades financeiras as companhias estavam apenas deixando passar alguns detalhes relevantes de sua gestão não encontrando boas soluções. O papel do consultor financeiro para uma empresa se assemelha a de um médico para um paciente, fazer exames afim de diagnosticar e remediar eventuais problemas. </p> </div> <h2> Mas, afinal o que um consultor financeiro pode fazer pelo meu negócio? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A seguir elaborei uma lista com algumas das atribuições de um consultor financeiro para que os gestores que ainda estão em dúvida sobre realizar a contratação desse serviço possam reconsiderar. </p> </div> <h3> 1 – Mais assertividade na elaboração de estratégias financeiras </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Contratar um especialista para auxiliar numa área complexa como a financeira é bastante interessante para alcançar um crescimento equilibrado e saudável a médio e longo prazo. A expertise que esse profissional que presta consultoria possui é um ponto diferencial, pois ele irá olhar para os problemas da sua companhia com outros olhos e chegará a conclusões mais assertivas para solucionar eventuais crises. </p> </div> <h3> 2 – Identificação do que precisa ser otimizado </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Quem é dono do seu próprio negócio sabe que precisa realizar um sem número de funções ao mesmo tempo e de preferência todas com excelência. Nem sempre é fácil além de ter boas ideias de marketing saber gerir as finanças. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O ideal é contratar um consultor financeiro que possa identificar os pontos de melhoria para a gestão dos recursos da sua organização evitando desperdícios como juros de contas pagas com atraso por desorganização, dificuldades em manter o fluxo de caixa, realização de pagamentos duplicados entre outros. </p> </div> <h3> 3 – Auxílio na tomada de decisões importantes </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O conhecimento técnico e de mercado do especialista em finanças será de grande ajuda quando se mostrar necessário tomar uma decisão a respeito de um caminho a seguir. Investir em novos produtos, se inserir em novos mercados ou até decidir ampliar a divulgação da sua marca são questões que demandam uma avaliação dos recursos que serão utilizados em comparação com os resultados que serão obtidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Ao estudar todo o panorama financeiro atual e possibilidades para o futuro, o consultor financeiro, terá base para te ajudar a determinar se é ou não o melhor momento para seguir com o plano. É bastante frustrante se engajar em busca de um novo horizonte para a companhia e descobrir que todo o esforço foi em vão e que na verdade o objetivo não será alcançado. </p> </div> <h3> 4 – Planejamento das finanças corporativas e pessoais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Sabe qual é um dos principais motivos que levam negócios a falência? A dificuldade dos gestores de separar as finanças pessoais das finanças da sua empresa. Há duas questões pertinentes nesse tema, a de não utilizar os recursos da companhia para finalidades pessoais e a de não negligenciar a vida pessoal. Nem todo empreendedor tem estrutura financeira para passar alguns anos sem fazer retiradas do caixa da companhia para poder sobreviver. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O consultor financeiro pode auxiliar a criar uma estratégia que seja mais assertiva tanto no âmbito dos negócios como no pessoal. O bom gerenciamento das finanças pessoais se reflete no sucesso de uma organização, até porque aquele que cuida de suas finanças particulares tende a ser mais comedido na esfera corporativa. São dois temas inter-relacionados que não podem ser vistos em separado. </p> </div> <h3> 5 – Planos de contingência para eventuais crises </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Há algumas coisas que são incontroláveis no mercado e que podem acarretar em dificuldades a médio e longo prazo. O acompanhamento realizado por um consultor financeiro pode contribuir para criar planos de contingência, ou seja, estratégias de reserva financeira e de recolocação no mercado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Esperar o melhor e estar preparado para o pior é o segredo para se que sua organização se mantenha sempre produtiva e com a possibilidade de enfrentar problemas que nascem sorrateiros pegando o empreendedor de surpresa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/o-que-um-consultor-financeiro-pode-fazer-pela-sua-empresa/"> O Que um Consultor Financeiro Pode Fazer Pela Sua Empresa? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Tue, 14 Apr 2020 15:44:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/o-que-um-consultor-financeiro-pode-fazer-pela-sua-empresa https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-aprova-programa-de-credito-mais-acessivel-para-pequenos-negocios O Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe) foi aprovado no Senado por unanimidade. The post Senado aprova programa de crédito mais acessível para pequenos negócios appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> O Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe) foi aprovado no Senado por unanimidade, com 78 votos, nesta terça-feira (7). O Programa foi criado para ajudar no desenvolvimento e no fortalecimento dos pequenos negócios no país. O projeto faz parte do conjunto de medidas propostas pelo Legislativo para minimizar os impactos sociais e econômicos da pandemia do coronavírus. A matéria segue agora para análise da Câmara dos Deputados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O texto aprovado foi o substitutivo da senadora Kátia Abreu (PP-TO) ao projeto original, apresentado pelo senador Jorginho Mello (PL-SC) para criar uma linha de crédito mais barata e com menos exigências para as pequenas e microempresas (PL 1.282/2020). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A ideia é oferecer um instrumento semelhante ao Programa Nacional de Apoio à Agricultura Familiar (Pronaf), linha de crédito especial para o setor agrário, mas voltado para os negócios de pequeno porte. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> — É uma matéria que vai atender 20 milhões de empregos. Nós temos 6,5 milhões de microempresas e 900 mil de pequeno porte que não foram atendidas até agora. Depois dessa tragédia queremos que o Programa permaneça. Por agora, vamos atender a emergência, apagar o fogo que chegou — destacou Jorginho. <br/> Crédito </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O projeto aprovado prevê um valor de R$ 10,9 bilhões, com operações de crédito formalizadas até o final de julho deste ano, destinados às microempresas, que têm faturamento bruto anual de até R$ 360.000,00. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O prazo para o pagamento é de 36 meses com juros de 3,75% ao ano e carência de seis meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A condição para concessão do crédito é a manutenção do emprego. As empresas assumirão a obrigação de fornecer informações verídicas e não rescindir, sem justa causa, o contrato de trabalho de seus empregados no período entre a data da contratação da linha de crédito e até 60 após o recebimento da última parcela. <br/> Bancos </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A linha de crédito concedida corresponderá à metade da receita bruta anual calculada com base no exercício de 2019 e será operacionalizada pelo Banco do Brasil, pela Caixa Econômica Federal, Banco do Nordeste e Banco da Amazônia. As cooperativas de crédito e bancos cooperativos poderão participar do Programa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada financiamento será custeado em 80% do seu valor com recursos da União alocados ao Programa. Ou seja, com risco assumido pelo Tesouro Nacional, e a garantia é pessoal. As instituições financeiras participantes responderão pelos 20% restantes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Em relação aos juros e prazos de carência e de vencimento, R$ 2,7 bilhões serão de responsabilidade das instituições financeiras federais. Assim, o Programa Emergencial de Suporte a Microempresas totalizaria R$ 13,6 bilhões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Caberá a essas instituições repassar à União, no prazo de 30 dias, contado da data do recebimento, os reembolsos de recursos recebidos e prestar as informações solicitadas pela Secretaria do Tesouro Nacional e pelo Banco Central. </p> </div> <h2> Emendas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Em seu relatório, Kátia Abreu acatou seis das 26 emendas apresentadas ao projeto. Entre elas, a do senador Randolfe Rodrigues (Rede-AP), para que o prazo de carência se inicie somente após o fim do estado de calamidade pública. Também foram atendidas as sugestões dos senadores Fabiano Contarato (Rede-ES) e Jaques Wagner (PT-BA), para garantir a manutenção dos empregos; e os pedidos de Eduardo Braga (MDB-AM), Fernando Bezerra (MDB-PE) e Tasso Jereissati (PSDB-CE), para ampliar as opções de instituições financeiras na operação do crédito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> — De 2007 a 2019, um período de 12 anos, as micro e pequenas empresas geraram 12,5 milhões de empregos. Enquanto as medias e grandes, infelizmente, reduziram os empregos em 1,5 milhão. Então, o que nós estamos fazendo aqui hoje é justiça a 99% das empresas do país, as que empregam 50% das pessoas. Especialmente os franqueados: enquanto o Brasil cresceu 1%, o setor cresceu quase 4% — ressaltou a senadora. <br/> Celeridade </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Durante a votação, vários senadores pediram rápida aprovação da matéria pela Câmara dos Deputados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> — Nós precisamos cuidar para que todas as decisões que temos tomado cheguem o mais rapidamente possível à população, que os recursos cheguem aos estados e aos municípios para absorver o aumento da demanda — declarou o senador Rogério Carvalho (PT-SE). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Na mesma linha foi o senador Alvaro Dias (Podemos-PR). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> — Esperamos que a Câmara aprove sem alterações, o que é fundamental, porque alterações devolvem o projeto, e isso infelizmente vai nos levar a uma situação de comprometer os resultados finais dessa proposta — alertou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O senador Irajá (PSD–TO) salientou que o projeto injetará R$ 13 bilhões na economia brasileira no momento de agravamento da crise provocada pelo coronavírus. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> — Recurso que vai dar um alento a esses microempreendedores de todo o país, que estão aguardando por essa oportunidade de poder reequilibrar suas contas diante dessa situação de calamidade que nós vivemos — afirmou. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Agência Senado/ <a href="https://classecontabil.com.br/"> Classe Contábil </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/senado-aprova-programa-de-credito-mais-acessivel-para-pequenos-negocios/"> Senado aprova programa de crédito mais acessível para pequenos negócios </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 13 Apr 2020 16:01:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/senado-aprova-programa-de-credito-mais-acessivel-para-pequenos-negocios https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mp-936-tudo-sobre-a-reducao-salarial-e-suspensao-do-contrato-de-trabalho Nos últimos tempos, o Governo Federal vem realizando diversas mudanças trabalhistas em virtude do estado de calamidade pública decorrente do novo coronavírus (Covid-19). The post MP 936: tudo sobre a redução salarial e suspensão do contrato de trabalho appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Nos últimos tempos, o Governo Federal vem realizando diversas mudanças trabalhistas em virtude do estado de calamidade pública decorrente do novo coronavírus (Covid-19). A mais recente delas foi a Medida Provisória 936/2020 (MP 936) publicada em 01 de abril, em edição extra do Diário Oficial da União. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa medida institui o Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda, possibilita a redução proporcional da jornada e dos salários, além da suspensão temporária do contrato de trabalho. Alternativas que já eram bastante aguardadas pelos empregadores de todo País. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acompanhe neste artigo os principais pontos trazidos pela MP 936 e tire todas as suas dúvidas. </p> </div> <h2> Sobre o Programa Emergencial </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O Programa Emergencial foi criado com o objetivo de preservar o emprego e a renda, garantir a continuidade das atividades laborais e empresariais e reduzir o impacto social decorrente das consequências do estado de calamidade pública e de emergência na saúde pública. </p> </div> <h2> Medidas do Programa Emergencial </h2> <div data-rss-type="text"> <p> São medidas do programa: </p> </div> <h2> Para quem se aplica? </h2> <h2> Requisitos para pagamento do benefício emergencial </h2> <h2> E se o empregador não cumprir os prazos? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Caso o empregador não comunique o Ministério da Economia dentro do prazo, ele ficará responsável pelo pagamento da remuneração anterior à redução da jornada/salário ou da suspensão do contrato de trabalho, inclusive dos respectivos encargos sociais, até quando a informação for prestada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atenção! A primeira parcela do benefício será paga ao empregado, com 30 dias, contado da celebração do acordo, e conforme a data em que a informação tenha sido efetivamente prestada ao Ministério da Economia. </p> </div> <h2> Redução de jornada de trabalho e de salários </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A MP 936 trouxe a possibilidade do empregador adotar a redução proporcional da jornada e do salário, de acordo com as seguintes condições: </p> </div> <h3> Redução de 25% </h3> <h3> Redução de 50% ou 70% </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Acordo individual com empregados que ganham até R$ 3.135,00, ou, que possuam nível superior e recebam salário mensal a partir de R$ 12.202,12; <br/> Acordo coletivo com empregados que ganham acima de R$ 3.135,00 ou abaixo de R$ 12.202,12; <br/> Benefício emergencial no mesmo percentual da redução (50% ou 70%) sobre a base de cálculo do seguro-desemprego. </p> </div> <h4> Redução de outros percentuais </h4> <div data-rss-type="text"> <p> A convenção ou acordo coletivo poderão estabelecer outros percentuais de redução de jornada e de salário. No entanto, o benefício será pago da seguinte forma: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para exemplificar o cálculo, considere o seguinte exemplo: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Suponha que Maria tem uma jornada de 200 horas mensais e que o seu salário é R$ 3.000,00. Pelo acordo individual ficou estabelecida uma redução de jornada/salário de 25%. Como ficará o seu salário a partir de agora? </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Bom, o primeiro passo será calcular o salário hora, pois como vimos este deverá ser mantido. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> R$ 3.000,00/ 200 horas = R$ 15,00 (salário-hora) </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como a redução foi de 25%, significa que a jornada passou a ser de 150 horas mensais. Logo, teremos o seguinte salário: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> R$ 15,00 * 150 horas = R$ 2.250,00 </b> </p> <p> </p> </div> <h2> Como fica o pagamento do benefício emergencial? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O benefício emergencial será calculado com base no valor do seguro-desemprego que o trabalhador teria direito caso fosse demitido. Este valor, por sua vez, é calculado conforme a seguinte tabela: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como a redução foi de 25%, o benefício emergencial devido pelo Governo será de: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> </p> <p> <b> R$ 1.813,03 * 25% = R$ 453,26 </b> </p> <p> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Assim, após a redução da jornada/salário, Maria receberá: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sim, de acordo com o art. 18 da MP 936, o empregado com contrato de trabalho intermitente terá direito ao benefício emergencial mensal fixo no valor de R$ 600,00, pelo período de 3 meses. </p> </div> <h2> Como será o pagamento do benefício emergencial para empregados com mais de um vínculo empregatício? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O empregado poderá receber cumulativamente o benefício emergencial para cada vínculo com redução proporcional da jornada/salário ou com suspensão do contrato de trabalho, exceto o intermitente, que terá direito a um benefício mensal fixo de R$ 600,00. </p> </div> <h2> Se o empregado vier a ser demitido ele perde o seguro-desemprego? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Não, o recebimento do benefício emergencial não impede a concessão e não altera o valor do seguro-desemprego, logo, se o empregado for demitido ele ainda terá direito ao seguro-desemprego, desde que sejam cumpridos os requisitos previsto na legislação (Lei nº 7.998/1990). </p> </div> <h2> Suspensão temporária do contrato de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Outra alternativa trazida pela MP 936, é a suspensão do contrato de trabalho pelo prazo máximo de 60 dias, podendo ser fracionado em 2 períodos de 30 dias cada: Os requisitos são: </p> </div> <h2> Ajuda compensatória </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A MP também estabelece o pagamento de uma ajuda compensatória de acordo com a receita bruta auferida pela empresa: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Havendo o pagamento, a ajuda compensatória: </p> </div> <h2> Simulação da suspensão do contrato de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para simular a suspensão do contrato de trabalho, vejamos alguns exemplos: </p> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/TABELAS-MP-936-imagem-6-1-1024x539.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/TABELAS-MP-936-imagem-7-1-1024x539.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/TABELAS-MP-936-imagem-8-1-1024x539.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <div> <img src="https://irp.cdn-website.com/f9aca3c8/dms3rep/multi/TABELAS-MP-936-imagem-9-1-1024x539.png" alt="" title=""/> <span> </span> </div> <h2> Posso reduzir a jornada/salário e logo em seguida suspender o empregado? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Sim, desde que a soma dos períodos no total não ultrapasse 90 dias. Neste caso, a empresa pode, por exemplo, optar pela suspensão do contrato de trabalho por 60 dias e pela redução da jornada/salário por 30 dias. </p> </div> <h2> O empregado pode ser demitido durante o período de redução de jornada/salário ou suspensão do contrato de trabalho? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a MP o empregado terá direito a garantia provisória no emprego (estabilidade), durante o período acordado e após o restabelecimento da jornada/salário ou do encerramento da suspensão do contrato de trabalho. No entanto, caso a dispensa sem justa causa ocorra, o empregador estará sujeito ao pagamento, além das verbas rescisórias, à seguinte indenização: </p> </div> <h2> Benefício Emergencial x Auxílio Emergencial </h2> <div data-rss-type="text"> <p> É importante que você saiba distinguir o benefício emergencial do auxílio emergencial, apesar de terem nomes parecidos, esses dois projetos possuem objetivos diferentes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro, como vimos, trata-se de uma prestação mensal, paga pelo Governo, para empregados que tiverem redução de jornada/salário ou suspensão temporária do contrato de trabalho. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Já o auxílio emergencial, é destinado à trabalhadores informais, microempreendedores (MEI), autônomos e desempregados. </p> </div> <h2> Como será feito o pagamento do benefício emergencial pelo Governo? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O depósito será feito na conta bancária do trabalhador, conforme os dados que foram transmitidos pela empresa através da plataforma Empregador Web. </p> </div> <h2> Como o empregado pode acompanhar o benefício emergencial? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para acompanhar o pagamento do benefício emergencial, será necessário: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Para mais informações acesse o <a href="http://faq-login-unico.servicos.gov.br/en/latest/"> manual de login único GOV.BR </a> . </p> </div> <h2> Atividades essenciais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A MP trata ainda que a redução de jornada/salário ou a suspensão do contrato de trabalho, quando adotadas, deverão resguardar o exercício e funcionamento dos serviços públicos e das atividades essenciais de que tratam a Lei nº 7.783/1989, e a Lei nº 13.979/2020. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com o art. 10 da Lei nº 7.783/1989, são considerados serviços ou atividades essenciais: </p> </div> <h2> Restabelecimento da jornada/salário e do contrato de trabalho </h2> <div data-rss-type="text"> <p> De acordo com a MP, a jornada/salário anterior e o contrato de trabalho serão restabelecidos no prazo de 2 dias corridos, contado: </p> </div> <h2> Outras disposições trazidas pela MP </h2> <div data-rss-type="text"> <p> A MP também autoriza o empregado, durante o período de suspensão do contrato de trabalho, recolher o INSS para o RGPS na qualidade de segurado facultativo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Isso porque, durante esse período, o empregado não receberá salário e a empresa ficará desobrigada de recolher o INSS, logo, esse tempo não irá contar para a sua aposentadoria. Assim, para manter-se segurado, o empregado deverá recolher o INSS de forma facultativa. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Além disso, qualquer curso ou programa de qualificação profissional, de que trata o art. 476 da CLT, poderá ser oferecido pelo empregador exclusivamente na modalidade não presencial, e terá duração não inferior a um mês e nem superior a três meses. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Poderão também ser utilizados meios eletrônicos para atendimento dos requisitos formais das convenções coletivas (previstos no Título VI da CLT), inclusive para convocação, deliberação, decisão, formalização e publicidade de convenção ou de acordo coletivo de trabalho. Também ficam reduzidos pela metade os prazos previstos no referido título. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As convenções ou os acordos coletivos de trabalho celebrados anteriormente poderão ser renegociados para adequação de seus termos, no prazo de 10 dias corridos, a contar da publicação da MP 936 (01.04.2020). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por fim, a MP 936/2020 trata que as disposições trazidas no Capítulo VII da MP 927/2020, não autoriza o descumprimento das normas regulamentadoras de segurança e saúde no trabalho pelo empregador, aplicando-se as ressalvas previstas apenas em hipóteses excepcionadas. </p> </div> <h2> Penalidades </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Caso sejam constatadas irregularidades pela Auditoria Fiscal do Trabalho quanto aos acordos de redução de jornada/salário ou de suspensão temporária do contrato de trabalho, previstos pela MP, a empresa estará sujeita à multa prevista no art. 25 da Lei nº Lei nº 7.998/1990. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Segundo essa lei as infrações acarretam a aplicação da multa prevista no inciso I do caput do art. 634-A da CLT: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> I – para as infrações sujeitas a multa de natureza variável, observado o porte econômico do infrator, serão aplicados os seguintes valores: </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Bem, essas foram as mudanças trazidas pela MP 936. Espero que eu tenha conseguido tirar suas dúvidas! E se você gostou deste artigo, não deixe de compartilhá-lo em suas redes sociais para que mais pessoas fiquem por dentro do assunto. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: <a href="https://blog.fortestecnologia.com.br/"> Blog Fortes Tecnologia </a> </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/mp-936-tudo-sobre-a-reducao-salarial-e-suspensao-do-contrato-de-trabalho/"> MP 936: tudo sobre a redução salarial e suspensão do contrato de trabalho </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 09 Apr 2020 14:24:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/mp-936-tudo-sobre-a-reducao-salarial-e-suspensao-do-contrato-de-trabalho thumbnail https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-influencia-das-redes-sociais-na-comunicacao-humana Neste artigo vamos falar da comunicação na era primitiva e como hoje está a influência das redes sociais na vida das pessoas. The post A influência das redes sociais na comunicação humana appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Desde a tenra época, o ser humano conseguiu sobreviver e manter sua espécie praticamente depois se unir em grupos ou comunidades: no primeiro período da história da humanidade não existiam povos independentes nem estados, a humanidade vivia em pequenos grupos, clãs ou tribos. Neste artigo vamos falar da comunicação na era primitiva e como hoje está a influência das redes sociais na vida das pessoas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os homens das cavernas, com sua estrutura cerebral mais limitada e rudimentar conseguia se comunicar através de formas mais simplificadas e menos refinadas como gestos, posturas, gritos e grunhidos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Acredita-se que em um determinado momento desse passado, esse homem primitivo desenvolveu aos poucos a estrutura de aprendizagem que o fez conseguir se relacionar com objetos, conseguir criar utensílios que o auxiliassem na caça e proteção e o mais importante, adquiriu a capacidade de perpassar esse conhecimento entre as próximas gerações através de gestos e repetição do processo, criando assim, uma forma primitiva e simples de linguagem. Agora imagine o processo de comunicação e aprendizagem depois do advento da tecnologia e da internet. </p> </div> <h2> Necessidade de se relacionar </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Mas uma coisa podemos dizer que é homônimo para todas as épocas, seja na primitiva ou na contemporânea, é a necessidade de se relacionar e garantir contatos com os grupos. A diferença para os dias atuais é a velocidade e a forma como isso tem acontecido, deixando de ser demorado e limitado. Tudo isso graças ao surgimento de mídias de relacionamento, já que a distância deixou de ser um fator impeditivo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Quem ai não lembra do impacto que vivenciamos com a internet discada, jamais esquecerei aquele barulho de conexão. Você lembra? Clica aqui se você é da geração millennium e não vivenciou as dificuldades de uma internet discada para ver o que passamos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É notório que os meios de comunicação deram uma contribuição enorme para o desenvolvimento do ser humano, isso devido ao alcance significativo que têm. Com a chegada da internet, a comunicação deixou de ser um elemento social importante e passou a ser algo essencial. </p> </div> <h2> Necessidade das redes sociais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Para a maioria dos usuários deste conglomerado de redes em escala mundial, o acesso a elas passou a ser uma necessidade constante. Pelas estatísticas com a quantidade de acessos por dia, podemos constatar que as redes sociais deixaram de ser apenas uma forma de manter contatos, elas passaram a ser fonte de informação, atração de novos clientes, publicidade, oportunidade e também lazer. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nas redes sociais cada indivíduo tem sua função e identidade cultural. Sua relação com outros indivíduos vai formando um todo coeso que representa a rede e a criação de grupos de interesse como esporte, cultura, entretenimento, educação, etc. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Atualmente temos a formação de uma nova sociedade, a qual denominamos de Aldeia Global. Ela exerce influência direta no comportamento social e o comportamento social também exerce influência sobre ela. E se alguém acha que não é influenciado pelo que são nessas mídias, se engana. As Mudança vindas desse meio afetam diretamente o cotidiano, a forma de agir e também a de pensar das pessoas. </p> </div> <h3> Não adianta fugir da tecnologia </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Uma das formas mais eficazes para não sofremos manobras e manipulações é buscar estar sempre informado e conhecer os fatos com o seu olhar e conhecimento. E não adianta se recursar, se isolar ou dizer que não faz parte, pois a tecnologia e a forma de comunicação que existe hoje está ligada e vinculada a todas as outras, desde serviços básicos, a educação, a forma como compramos e vários outros pontos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa forma como temos visto da comunicação, tenta suprir a lacuna do individuo que é ser um ser social e que sente a necessidade de viver em comunidade. E a comunicação sempre foi um fator importante para sua sobrevivência e para seu desenvolvimento. </p> </div> <h2> Estatística de acesso </h2> <div data-rss-type="text"> <p> O nosso mundo está em processo de transformação estrutural há duas décadas. É um processo multidimensional, mas está associado à emergência de um novo paradigma tecnológico baseado nas tecnologias de comunicação e informação, que começaram a tomar forma nos anos 60 e que se difundiram de forma desigual por todo o mundo. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Nós sabemos que a tecnologia não determina a sociedade: é a sociedade. A sociedade é que dá forma à tecnologia de acordo com as necessidades, valores e interesses das pessoas que as utilizam. Além disso, as tecnologias de comunicação e informação são particularmente sensíveis aos efeitos dos usos sociais da própria tecnologia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A história da internet nos fornece amplas evidências de que os utilizadores, particularmente os primeiros milhares, foram em grande medida, os produtores dessa tecnologia. (CASTELLS, 2005, p. 17). </p> </div> <h2> Os impactos das redes sociais </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Quando analisamos as redes sociais, percebemos que são arquiteturas sociais baseadas em sistemas digitais e tem como objetivo ligar vários tipos de pessoas e organizações que tendem a ter objetivos e valores semelhantes. A velocidade com que isso acontece é tão surpreendente que faz com que mudanças significativas e inesperadas aconteçam como, transformar um locutor em uma pessoa boa ou má muito rapidamente e com base na concepção dos interlocutores sobre o que foi postado. </p> </div> <h3> O início das redes sociais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A primeira rede social informatizada foi criada no ano de 1997, mas a SixDegrees não foi bem sucedida financeiramente. Em 2000, novas apostas foram inseridas no mercado, mas não obtiveram sucesso. A que mais se assemelhava ao conceito de rede social usada pela sociedade atual foi a Friendster, criada no ano de 2002, uma das pioneiras no segmento que obteve inúmeros usuários devido ao fato de ter funcionalidades inovadoras para a época. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Entretanto, a rede cresceu tanto que acabou não atendendo toda a demanda. Mesmo com todos os problemas que se tinha com as redes sociais da época, as pessoas e organizações continuaram acreditando no futuro das mídias de relacionamento, iniciando um processo de estudos e investimentos significativos para o desenvolvimento de novas ferramentas. </p> </div> <h3> Número atuais do uso das redes sociais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Essas ferramentas de relacionamento são responsáveis por 62% do tráfego da internet. Cerca de 4 bilhões de pessoas têm acesso à internet, representando 52,63% da população mundial, sendo 476 milhões de internautas da Europa e 215 milhões de internautas da América Latina. O Brasil detém 120 milhões de usuários ativos, um mercado interessante para as instituições que mantêm as redes sociais. Entre os dez sites mais acessados no Brasil, pelo menos cinco são considerados redes sociais e esses com uma grande quantidade de usuários cadastrados, conforme dados do IBGE (2018). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Brasil é o número 1 em quantidade de acessos e o 4º país com maior número de usuários ativos em sites de relacionamento, ficando atrás apenas da China, Estados Unidos e Índia. Atualmente sites como Facebook com 2,2 bilhões de usuários ativos, Youtube com 1,5 bilhão, WhatsApp com mais de 1,3 bilhão e Instagram com 1 bilhão, são febres entre os diferentes tipos de usuários, segundo Kurtz (2017) extraído do relatório da Conferência das Nações Unidas. </p> </div> <h2> Comportamento social </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Pessoas e organizações também utilizam as redes sociais para se promoverem. São inúmeros os casos de usuários que ganharam projeção mundial por causa de seus posts. Isso tem levado artistas a divulgarem seus trabalhos por meio de microblogging, mantendo assim um maior contato com seu público. As organizações, motivadas por essa nova maneira de se fazer publicidade passam a fazer propagandas de seus produtos e fornecer maiores ofertas para seus clientes por intermédio das redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada rede social traz um objetivo para públicos específicos, o Twitter tem atraído perfis de consumo por informação mais rápida. E o diferencial de quem segue é o time proposto por essa rede, que muitas vezes postam informações no microblogging antes mesmo de serem publicadas em portais de notícias. E outra característica que essas mídias sociais trouxeram foi a acessibilidade a pessoas comuns de terem voz e expressarem suas opiniões. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Como tudo na vida, existe o lado bom e ruim. Essas ferramentas permitem aos seus usuários a possibilidade de expressarem o que pensam, sentem e vivem, sem nenhum filtro, transformando essas ferramentas numa espécie de diário virtual. Esse tipo de usuário é o que passa mais tempo na internet: são pessoas que expõem as suas vidas, chegando muitas vezes a publicarem vídeos e fotos pessoais. </p> </div> <h2> Benefícios e malefícios </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As redes sociais permitem uma maior interatividade entre povos distintos, encurtam a distância entre pessoas, facilitando o intercâmbio cultural. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> É notório o baixo custo que as redes sociais oferecem para usuários que se propõem a utilizar as mesmas para se comunicar com diversas pessoas. Como a maioria das mídias sociais fatura com o marketing de outras organizações, o custo para pessoas interagirem com as mesmas é relativamente baixo, quando não gratuito. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Com as redes sociais, as empresas aumentam sua visibilidade no mercado de trabalho, aumentam o potencial de publicidade e por ser um investimento de baixo custo, é bastante acessível. É possível estabelecer cruzamentos de dados trocando informações sobre medicina, doenças, mercado de trabalho, hobbies, entre outros temas. </p> </div> <h3> A política nas redes sociais </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A política também vem utilizando as redes sociais. Isso aconteceu por causa do sucesso obtido por Barack Obama durante sua campanha de 2008 nas eleições americanas que utilizou diversos tipos de mídias sociais, tais como o Facebook, Flickr, YouTube, Twitter, MySpace, dentre outras. O presidente dos EUA divulgava seus pensamentos durante todo sua trajetória como candidato. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Essa estratégia se difundiu pelo mundo e hoje é praticamente impossível um candidato não utilizar as redes sociais para difundir seu plano de governo e atrair mais possíveis eleitores. </p> </div> <h3> A chegada das fake news </h3> <div data-rss-type="text"> <p> As redes sociais também têm seu lado negativo. As chamadas fake news são parte desse viés. De acordo com Aros e Gomes, as fake news podem ser definidas como “notícias inventadas e manipuladas com o intuito de viralizar na rede mundial de computadores, atraindo com um pretenso verniz jornalístico, a atenção do público e o resultado financeiro derivado dos cliques e visitas na página”. (2017, p. 513). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A disseminação de mentiras e informações inverídicas não é algo recente: ”A proliferação de boatos não é uma prática nova entre os seres humanos, todavia essa conduta ganhou proporções ainda maiores com os avanços advindos da tecnologia.” (AROS; GOMES, 2017, p. 510). </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Um episódio de destaque que serve para exemplificar a divulgação de boatos e fatos inventados é o da disputa presidencial norte-americana, ocasião em que as notícias falsas a favor de Donald Trump ganharam a rede mundial de computadores. Outro episódio é o da Primavera Árabe, em 2010, quando as redes sociais contribuíram para derrubar regimes e reconfiguraram a política no Norte da África e no Oriente Médio. O evento histórico é um exemplo do potencial que tem a internet de viabilizar a troca de informações, o debate e a organização entre cidadãos. </p> </div> <h3> Exposição na internet </h3> <div data-rss-type="text"> <p> A exposição da imagem de uma pessoa, ou de empresas, de seus gostos, de atitudes a serem tomadas, são outros exemplos de malefícios que as redes sociais causam na comunicação humana. Por não observar tais problemas e deixar-se levar pelas vantagens dessas mídias sociais, adolescentes, por exemplo, podem ser vítimas dessa exposição exagerada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Grande parte das redes sociais permite uma relação aberta entre os usuários, muitos perfis chegam a ser falsos, criados para atingir diversos objetivos que podem prejudicar vários usuários. No caso de uma organização que recebe um comentário negativo, esse pode ser visualizado pelos seus concorrentes e usado de forma prejudicial para a organização que o recebeu. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O Facebook, um tipo de rede social bastante utilizada no Brasil, pode contribuir para a difusão da pedofilia, do racismo, do tráfico de drogas. Existem diversas comunidades que incentivam tais práticas. Algumas dessas também possuem fóruns e enquetes que geram discussões entre membros dos grupos. O próprio Facebook já se posicionou e tomou algumas medidas com o objetivo de combater tais práticas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os ataques às empresas, aproveitando-se da ignorância na utilização das redes sociais por parte dos seus funcionários, são cada vez mais constantes. É muito comum o emprego de ferramentas de pesquisa nas redes sociais para procurar profissionais que possam revelar dados sobre as empresas nos seus perfis ou por meio da criação de novas amizades virtuais. Esses contatos podem obter informações como o cargo que um determinado funcionário ocupa dentro de uma empresa ou até informações confidenciais de seus projetos. </p> </div> <h2> Combatendo as notícias falsas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> As redes sociais podem encontrar ruídos ou interferências no canal de comunicação que é estabelecido. Esses ruídos nas redes sociais são responsáveis por vários problemas na sociedade. Algumas informações que são publicadas nas mídias sociais nem sempre são interpretadas da maneira mais adequada e podem chegar aos seus receptores com alguma modificação. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Por isso, alguns movimentos de investigação das informações estão sendo fortemente recomendados pelos grandes portais de notícias. É o caso do Facebook, que após a acusação de ter permitido a disseminação de fake news nas eleições americanas, decidiu combater as notícias falsas. Para tanto, acertou parceria com agências de checagem de fatos. No caso do Brasil, serão as agências Lupa e Aos Fatos. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> As redes sociais e a internet como um todo são ótimas ferramentas para a educação na era digital. Mas será que elas podem atrapalhar o ensino? Alguns caminhos apontam que, sem o devido cuidado, elas podem sim causar problemas no aprendizado, porém, é possível contornar. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O primeiro problema das redes sociais é o uso excessivo de gírias e abreviações. Muitas vezes, por conta do uso constante com um jeito mais informal de escrever, os estudantes acabam por transportar essa “linguagem da internet” para a realidade. É frequente encontrar erros assim em avaliações e redações, afinal, é a maneira mais usada de comunicação no dia a dia. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Apesar de ótimas na hora de apresentar aplicativos e ferramentas que auxiliam no ensino, as redes sociais e a internet podem ser fontes constantes de distração. O mais sério, porém, é que isso pode se agravar levando a transtornos como a ansiedade. É comum alunos ficarem tensos e ansiosos para voltarem logo aos dispositivos e conferirem uma resposta, resultado ou apenas checarem se algo novo apareceu na rede. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> A solução para as desvantagens das redes sociais e do uso da internet é simples, é preciso utilizar com parcimônia. Assim como qualquer ferramenta, o uso em excesso pode atrapalhar. Cabendo a cada um o uso de forma ponderada. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Blog Fortes Tecnologia </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/a-influencia-das-redes-sociais-na-comunicacao-humana/"> A influência das redes sociais na comunicação humana </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Mon, 08 Jul 2019 20:59:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/a-influencia-das-redes-sociais-na-comunicacao-humana https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-toda-empresa-deve-ter-um-plano-de-metas Abrir uma empresa demanda um forte senso de organização e entendimento de onde se deseja chegar The post Por Que Toda Empresa Deve Ter um Plano de Metas? appeared first on GBA. <div data-rss-type="text"> <p> Abrir uma empresa demanda um forte senso de organização e entendimento de onde se deseja chegar, um plano de metas funciona como uma bússola para se manter no caminho mais assertivo. Alguns empresários cometem o erro de acreditar que o planejamento somente é relevante nos momentos de crise, porém, ele é essencial também na boa fase para evitar atropelos. </p> </div> <h2> Plano de metas: Qual a sua importância para as empresas? </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Definir quais são as metas que o seu negócio irá tentar alcançar nos meses e até anos seguintes contribui para não se perder. Uma vez inserido no mercado é possível que o empreendedor sinta que está sendo levado para o lado oposto do que planejou para sua companhia. Quando se tem um planejamento dividido em etapas do que deve ser feito para alcançar o resultado final é mais fácil se manter buscando pelo cumprimento das suas expectativas. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Sendo assim o plano de metas funciona como um tipo de lembrete do que a sua organização pretende e como fará para alcançar. Ressalto a importância de que as metas do planejamento sejam reais, isto é, possíveis de alcançar. Tão essencial quanto ter um plano de metas é definir metas que sejam possíveis de realizar. Os colaboradores precisam ter certeza de que conseguirão cumprir o que se espera deles, caso contrário poderá nascer um sentimento de frustração. </p> </div> <h2> Como elaborar o plano de metas </h2> <div data-rss-type="text"> <p> Tendo compreendido que o plano de metas tem um papel vital para o bom andamento da sua companhia chega o momento de elaborar o planejamento que funcionará como norte para seus colaboradores. A seguir listei 5 dicas de como planejar com mais assertividade o planejamento. </p> </div> <h3> 1 – O momento certo para elaborar o plano de metas </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Além de saber como definir metas que sejam possíveis de cumprir é importante entender qual o momento mais assertivo para elaborar o planejamento. Uma dica é projetar o planejamento do ano seguinte no início do segundo semestre do ano vigente. Então quando chega o mês de julho ou agosto já é bom começar a pensar em quais serão as conquistas desejadas para a sua companhia no próximo exercício. O plano de metas deve ser esboçado, revisado e aprovado ainda no ano anterior àquele para o qual será válido. </p> </div> <h3> 2 – Estude a situação atual </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Para ter uma compreensão de quais são os objetivos possíveis de alcançar no exercício seguinte é crucial analisar o cenário atual. Sendo assim verifique se houve aumento ou queda de vendas, quais foram as medidas que se mostraram mais efetivas e quais são as expectativas de crescimento para o ano seguinte de acordo com as condições financeiras da organização. </p> </div> <h3> 3 – Defina metas possíveis </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Mais uma vez lembro que é muito importante definir metas que sejam possíveis de alcançar. Não adianta ter expectativas que na prática não funcionam porque não se tem os recursos ou condições necessárias. Estabeleça os objetivos da companhia e de que forma serão alcançados. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Cada meta deverá ser devidamente planejada em etapas, ou seja, uma sequência de passos que levará ao êxito. Esmiuçar as metas é interessante para que todos os envolvidos compreendam o processo, nem sempre o que está claro para o gestor é tão claro para os colaboradores. </p> </div> <h3> 4 – Gere engajamento dos colaboradores </h3> <div data-rss-type="text"> <p> Por falar nos colaboradores é necessário atentar para o envolvimento deles com os objetivos que estão sendo buscados. A definição antecipada de metas permite que a sua equipe já saiba em janeiro com que objetivo irá trabalhar o ano todo. Uma boa estratégia é divulgar o objetivo final com os detalhes das etapas que levarão até a sua conquista, o que precisará ser feito nos meses anteriores. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> E claro que o engajamento será ainda mais profundo se houver a possibilidade de uma recompensa, então considere criar um programa de benefícios para os que mais contribuírem para alcançar a meta previamente planejada. Reconhecimento do esforço da sua equipe é o que ajudará a tornar o seu plano de metas mais bem executado. </p> </div> <h3> 5 – Acompanhamento </h3> <div data-rss-type="text"> <p> O gestor deve realizar também um trabalho de acompanhamento da execução do plano de metas. Contudo, compreenda que não se trata de fiscalizar os seus colaboradores e sim de se certificar de que eles estão conseguindo entender e colocar em prática o que foi pensado. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Os colaboradores precisam estar motivados e sentir que terão apoio caso estejam com dificuldade para entender o que está sendo solicitado. Esse acompanhamento, inclusive, funciona como uma forma de identificar o que não está funcionando tão bem permitindo que seja alterado no decorrer do curso desse ano ou para os anos seguintes. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> O plano de metas é necessário para auxiliar a realização de um trabalho coerente com as necessidades da empresa e com o potencial dos seus colaboradores. Gostou do artigo? Compartilhe em suas redes sociais. </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> Fonte: Marcus Marques </p> </div> <div data-rss-type="text"> <p> The post <a href="/747-09-dqz/news/por-que-toda-empresa-deve-ter-um-plano-de-metas/"> Por Que Toda Empresa Deve Ter um Plano de Metas? </a> appeared first on <a href="https://s2.c10.net.br/747-09-dqz"> GBA </a> . </p> </div> Thu, 04 Jul 2019 17:39:00 GMT https://www.gbacont.com.br/747-09-dqz/news/por-que-toda-empresa-deve-ter-um-plano-de-metas